Ах, бизнес-образование в России — это почти как борщ: классика, проверенная временем и всегда на высоте! Уже больше 35 лет экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова готовит управленцев, которые способны не только кризисы пережить, но и на них заработать. За последние десять лет объем реализации программ вырос в среднем на 18% ежегодно — почти как мой вес после новогодних праздников! А если серьезно, то декан ЭФ МГУ, доктор экономических наук Александр Аузан, поделился с Мариной Геворкян из «Сноба» секретами успеха бизнес-образования в эпоху санкций.
Представьте себе: экономика России адаптируется к санкциям лучше, чем кошка к новым обоям — сначала шипит и прячется, а потом уже спокойно лежит на диване. Почему так? Во-первых, у нас есть культурный фактор — народ у нас гибкий и умеет выкручиваться из самых сложных ситуаций. Помните анекдот про русского мужика, который вместо сломанной машины построил паровоз? Вот примерно так и с экономикой. Во-вторых, рыночный характер экономики дает свободу для маневров — если дверь закрыта, можно окно открыть (или даже стену проломить!). И наконец, главное — качественные люди в бизнесе: менеджеры и их команды готовы к вызовам и инновациям.
Конечно же, бизнес-образование — не волшебная палочка. Есть еще политика снижения административных барьеров и сокращение трансакционных издержек. Но именно образование помогает находить новые пути там, где старые закрылись наглухо. Хотя тут есть свои подводные камни: некоторые предлагают перевести программы MBA и EMBA в академическую плоскость. Это все равно что посадить опытного пилота за штурвал игрушечного самолета — ни взлететь нормально не получится, ни посадить по правилам.
Программы MBA рассчитаны на тех, кто уже минимум три года рулит управленческими процессами; EMBA требует еще большего опыта — пять лет за штурвалом топ-менеджмента. Смешивать таких профи с вчерашними бакалаврами — как пытаться научить кота играть на пианино: забавно смотреть, но толку мало. Изменения в академических программах идут медленно — будто пытаешься переписать сценарий блокбастера во время съемок. Если бизнес-образование потеряет мобильность и превратится в академизм — игра закончится для него быстро.
А теперь представьте себе портфель программ ЭФ МГУ: более сорока вариантов обучения! Каждый учебный год открываются новые курсы — от цифровой трансформации до финтеха и стратегического управления. Это как меню в хорошем ресторане: всегда найдется что-то новое и вкусное для взыскательного клиента.
Особое внимание уделяется «мягким» навыкам: переговоры сложнее дипломатических игр ООН, лидерство напоминает работу дирижера оркестра с непредсказуемыми музыкантами, а командообразование – это когда даже самый сварливый сотрудник вдруг начинает петь хором (ну или хотя бы не мешает другим). В условиях нестабильности именно эти навыки делают управленцев готовыми к любым сюрпризам судьбы.
Что касается слушателей программ – это настоящая галерея персонажей! И физические лица приходят учиться сами ради развития карьеры или смены профессии; юридические – отправляют своих лучших сотрудников прокачать мозги и навыки. Как говорится: хочешь идти быстро – иди один; хочешь идти далеко – иди вместе с хорошим курсом MBA!