Что такое обоснование проекта как его составить

Практически каждый проект должен быть одобрен. Это может означать как обычный сигнал готовности от вашей команды, так и поддержку со стороны высшего руководства. Возможно, вы уже знакомы с подготовкой плана или устава проекта, который вам нужен для выдвижения новой инициативы и получения «зелёного света» на её выполнение. Однако если предлагаемый вами проект предполагает значительные инвестиции, вам может понадобиться его экономическое обоснование.

Если вы никогда не занимались разработкой экономических обоснований, мы готовы вам помочь. Задействовав минимальные ресурсы и потратив некоторое время на планирование, вы можете написать экономическое обоснование, которое поможет вам получить ресурсы и поддержку, необходимые для успешной реализации проекта.

Что такое экономическое обоснование?

Экономическое обоснование — это документ, который объясняет ценность или преимущества, которые получит ваша компания в случае осуществления неких инвестиций или инициативы. Такой инициативой может быть что угодно: сообщение о новом продукте или выходе новой функции, предложение повысить расходы на текущую инициативу, значительные инвестиции в новое агентство или подрядчика — и это лишь немногие примеры. Убедительное экономическое обоснование расскажет об ожидаемых выгодах от этого серьёзного инвестиционного решения. Главные заинтересованные лица будут определять, стоит ли запускать такую инициативу, отталкиваясь от предоставленного вами обоснования.

Если вы никогда не работали над экономическими обоснованиями, это имеет много общего с подготовкой предварительной документации по проекту. Вот что под этим подразумевается:

Экономическое обоснование и бизнес-план

Экономическое обоснование — это предложение новой стратегии или масштабной инициативы. Оно должно обрисовывать потребности бизнеса и преимущества, которые ваша компания получит от реализации этой возможности.

С другой стороны, бизнес-план — это общая характеристика совершенно нового бизнеса. Как правило, бизнес-план составляется для того, чтобы наметить стратегию бизнеса, сформулировать миссию и видение, а также рассказать о том, как вы намереваетесь достичь поставленных целей. В отдельных случаях бизнес-план может составляться для уже существующей организации, однако делать это нужно только в том случае, когда вы хотите направить свой бизнес в совершенно новое русло.

Бесплатный шаблон бизнес-стратегии

Экономическое обоснование и пояснительная записка

Пояснительная записка — это обзор важного документа, охватывающий все основные факты и сведения, о которых должны знать заинтересованные в проекте лица, если у них нет времени читать весь документ. Фактически последним этапом при написании вашего экономического обоснования будет составление пояснительной записки, содержащей все ключевые сведения для заинтересованных лиц.

Читайте о том, как написать пояснительную записку (с примерами)

Экономическое обоснование и устав проекта

Если вам необходимо создать «блиц-резюме» проекта и при этом у вас нет необходимости в полноценном экономическом обосновании, то вам может подойти устав проекта. Как и в случае с экономическим обоснованием, устав проекта содержит в себе главные сведения об инициативе. Он в частности охватывает три основных элемента проекта: цели, масштаб и ключевые заинтересованные лица. Ваше руководство будет использовать устав проекта для утверждения его дальнейшего развития.

Читать о трёх элементах, необходимых каждому уставу проекта

Нужно ли мне экономическое обоснование?

Не каждый проект нуждается в экономическом обосновании или уставе. Планируйте написание экономического обоснования только для инициатив или инвестиций, которые потребуют вложения значительных ресурсов. Если вы работаете над менее масштабной инициативой, возможно, стоит составить устав проекта, чтобы представить его идею нужным заинтересованным лицам.

Даже если вам не нужно проводить презентацию проекта перед заинтересованными лицами, вы должны быть готовы ответить на основные вопросы о предлагаемом проекте, а именно:

• Какова цель этого проекта?

• Зачем мы работаем над этим проектом?

• Как этот проект связан с целями и миссией организации?

• Какие показатели будут использоваться для определения успешности проекта?

• Кто работает над этим проектом?

• Когда этот проект планируется завершить?

Пять шагов по созданию и представлению экономического обоснования

Ваше экономическое обоснование должно включать не только ключевые факты и цифры, но и рассказывать о том, почему предлагаемая инвестиция или инициатива — это хорошая идея для вашего бизнеса. Если есть сомнения, избегайте жаргона и будьте краткими, но всегда концентрируйтесь на том, чтобы донести до аудитории ценность проекта. Если вы впервые создаёте экономическое обоснование, не волнуйтесь. Следуйте этим пяти шагам, и вы сделаете всё в наилучшем виде.

1. Соберите исходные данные

Вы не обязаны писать экономическое обоснование в одиночку. Проследите за тем, чтобы подходящие сотрудники и заинтересованные лица внесли свой вклад в соответствующие разделы. Например, ИТ-команда должна участвовать в принятии решений по инструментарию и срокам, а финансовый отдел должен проанализировать разделы по бюджету и управлению рисками. Если вы создаёте экономическое обоснование для предложения новой инициативы, линейки продуктов или привлечения новых клиентов, обязательно проконсультируйтесь с экспертами в данной области.

2. Будьте готовы писать своё экономическое обоснование в произвольном порядке

Некоторые из первых пунктов, которые содержатся в вашем экономическом обосновании, например, пояснительная записка к нему, на самом деле должны быть составлены в последнюю очередь, когда у вас есть все ресурсы и информация для обоснованного предложения. В пояснительной записке будут представлены все ваши выводы и даны рекомендации для бизнеса, основанные на различных факторах. После сбора таких сведений, как цель проекта, его риски и финансовая информация, ваша пояснительная записка будет гарантированно содержать всё необходимое.

3. Выстраивайте своё экономическое обоснование постепенно

Экономическое обоснование описывает значительные инвестиции для вашей компании и, соответственно, сам процесс его написания — это серьёзное вложение вашего времени. Не каждая инициатива подходит для вашего бизнеса, поэтому обязательно сверяйтесь с заинтересованными лицами по ходу работы. Вы же не хотите потратить много часов или даже недель на написание этого документа только для того, чтобы он сразу же был отвергнут?

Продумайте процедуру «мягкого запуска» с набросками своего экономического обоснования для спонсора проекта или руководителя, с которым у вас хорошие отношения. Тогда у вас будет возможность подтвердить, что эта инициатива имеет право на жизнь. Затем по мере создания различных разделов экономического обоснования продолжайте консультироваться с ключевыми заинтересованными лицами, чтобы убедиться в отсутствии преград.

4. Отредактируйте документ

По мере создания разделов экономического обоснования у вас может возникнуть необходимость вернуться к другим разделам и доработать их. Например, после завершения анализа затрат и выгод с финансовым отделом не забудьте обновить все риски проекта, связанные с бюджетом.

Перед презентацией своего экономического обоснования проведите окончательное чтение с ключевыми заинтересованными лицами, чтобы найти разделы, которые можно доработать. На этом этапе вам также нужно создать пояснительную записку, которая будет размещена в верхней части документа. Пояснительная записка не должна быть длиннее одной–двух страниц, в зависимости от объёма вашего экономического обоснования.

5. Представьте своё экономическое обоснование

Последний этап — это собственно представление вашего экономического обоснования. Начните с быстрой презентации, которая ответит на вопросы «что», «почему» и «как» по вашему предложению. Считайте, что эта презентация — ваш шанс объяснить текущую потребность бизнеса, а также рассказать о том, как ваше предложение решает эту потребность и каковы преимущества для бизнеса. Обязательно затроньте все риски и опасения, которые, по вашему мнению, могут возникнуть у аудитории.

Не пересказывайте своё экономическое обоснование постранично. Вместо этого поделитесь документом с заинтересованными лицами до презентации, чтобы у них была возможность ознакомиться с ним заранее. Затем, уже после презентации, снова поделитесь этим документом, чтобы они могли вникнуть в детали.

Проверочный список для экономического обоснования

Начните с «почему»

Первый раздел экономического обоснования — это ваш шанс привести убедительные аргументы в пользу нового проекта. Ваша аргументация должна отвечать интересам и потребностям аудитории. Несмотря на то, что это первый раздел экономического обоснования, он должен быть написан в последнюю очередь. Помимо включения традиционных элементов пояснительной записки обязательно ответьте на следующие вопросы:

• Какую проблему бизнеса решает ваш проект? Это ваш шанс объяснить, почему проект так важен и почему руководство должно рассмотреть возможность его реализации.

• Какова ваша бизнес-цель? Что произойдёт после успешной реализации проекта? Как вы будете измерять успех и что означает успех проекта для вашего бизнеса?

• Как это экономическое обоснование вписывается в общий план деловой стратегии компании? Ваше экономическое обоснование должно быть тесно связано с важными целями компании. Инициатива, предложенная в экономическом обосновании, должна соответствовать общей концепции деятельности компании.

Обрисуйте финансовую сторону и приведите рентабельность инвестиций

На данном этапе экономического обоснования вы должны изложить основы финансирования проекта. Не надейтесь создать этот раздел самостоятельно — он должен быть подготовлен в сотрудничестве с финансовым отделом вашей компании. В частности этот раздел должен содержать ответы на следующие вопросы:

• Сколько будет стоить этот проект? Даже если инициатива будет в новинку для вашей компании, проведите исследование, чтобы оценить стоимость проекта.

• Сколько стоит каждый компонент проекта по отдельности? В дополнение к оценке общей стоимости проекта разделите различные затраты на проект. Например, у вас могут быть проектные расходы на новые инструменты и ресурсы, анализ конкурентов, агентские расходы и т. д.

• Какова ожидаемая рентабельность инвестиций (ROI)? Вы уже говорили о затратах, поэтому теперь расскажите о том, какую выгоду от этой инициативы получит ваша компания. Обязательно объясните, как вы рассчитывали окупаемость инвестиций.

• Как этот проект повлияет на денежный поток? Денежный поток — это количество денег, поступающих в вашу организацию и выводимых из неё. Серьёзные вложения будут стоить больших денег, поэтому они отрицательно повлияют на денежный поток, но вы также должны ожидать высокой рентабельности инвестиций, что положительно скажется на денежном потоке в будущем.

• Что такое анализ чувствительности? Анализ чувствительности — это краткое описание того, насколько неопределёнными являются ваши цифры. Существует множество переменных, которые влияют на экономическое обоснование. Обязательно объясните, что это за переменные и как они могут повлиять на ваши прогнозы.

Раскройте информацию о проекте

В вашем экономическом обосновании предлагается новая инициатива. Помимо финансовых рисков необходимо уделить время презентации основных сведений о проекте. Например, ваше экономическое обоснование должно включать:

• Целивашего проекта и его основные ожидаемые результаты. Что произойдёт в конце проекта? Что вы планируете создать или предоставить по его окончании?

• План вашего проекта. План проекта — это схема ключевых элементов, необходимых вашей команде для успешного достижения целей проекта.

• Масштаб проекта. Каковы границы вашего проекта? Каких именно целей, результатов и сроков вы будете добиваться?

• Список главных заинтересованных лиц. Каковы важные заинтересованные лица проекта и лица, принимающие ключевые решения по данной работе? К их числу могут быть отнесены проектной группы, которые будут работать над этой инициативой, руководители, которые будут спонсировать проект, а также любые внешние заинтересованные стороны, которые могут быть вовлечены в него.

• Общая дорожная карта проекта в виде, похожем на диаграмму Ганта. На этой стадии процесса вам не нужно представлять подробный график проекта, но вы должны дать общее представление о том, когда будет происходить каждый его этап по отношению к остальным. Для этого создайте дорожную карту проекта в программе для построения хронологий в стиле диаграмм Ганта. Обязательно включите в дорожную карту все важные вехи проекта.

• Любые важные зависимости проекта. Есть ли что-то, что может помешать началу работы над этим проектом? Зависит ли эта работа от какой-либо другой работы, которая выполняется в настоящее время?

Обсудите риски проекта

После того как вы описали финансовые последствия и важные сведения о проекте, обязательно укажите на все потенциальные риски. Если вы не сделали этого раньше, создайте план управления рисками проекта для вашего экономического обоснования. Управление рисками проекта — это не процесс устранения рисков, а выявление, анализ и упреждающее реагирование на любые потенциальные риски проекта. Чёткое определение каждого риска проекта и того, как этот риск может повлиять на ваш проект, поможет вам и задействованным в проекте сотрудникам лучше справляться с этими рисками и избегать их.

Включите в раздел о рисках своего экономического обоснования следующее:

• Анализ всех возможных рисков проекта. В чём заключается риск? Насколько он вероятен? Каков уровень приоритета по этому риску?

• Какие у вас есть по этому поводу предположения (при их наличии)? В целях управления рисками проекта предположения — это всё, что вы считаете верным в отношении проекта, но эта информация не является абсолютно достоверной. Принятие проектных решений на основе предположений может сделать проект рискованным. Каждое такое предположение должно быть обосновано, чтобы успех проекта не был поставлен под угрозу.

• Любые сопоставимые альтернативы на рынке. Если вы подготавливаете экономическое обоснование, чтобы представить на рынке новый продукт или видение, оцените всё, что уже существует. Может ли эта альтернатива повлиять на вашу финансовую оценку или успех проекта?

Превратите обоснование в план действий

В заключительном разделе своего экономического обоснования изложите, как вы будете превращать его в реализуемый проект. Этот раздел должен отвечать на следующие вопросы:

• Как будут приниматься решения? Кто отвечает за проект? Кто является спонсором проекта? Если вы ещё этого не сделали, подумайте о создании матрицы RACI, чтобы распределить обязанности в рамках проекта.

• Как будет измеряться прогресс и какова будет отчётность? Уведомлять обо всех изменениях в проекте нужно далеко не каждое заинтересованное лицо. Определите ключевые пункты своего плана по обмену информацией о проекте, а также способы публикации обновлений статуса проекта.

• Дальнейшие действия? Если руководство одобрит это экономическое обоснование, то каковы будут ваши дальнейшие шаги?

Претворите своё экономическое обоснование в жизнь

Вы создали убедительное экономическое обоснование, и оно было утверждено — поздравляем! Следующий шаг — претворить его в жизнь. Запуск крупномасштабных изменений может вызывать страх, и реализация вашего бизнес-проекта не исключение.

Если вы ещё этого не сделали, обзаведитесь средством управления проектами в том месте, где вы организуете свою новую инициативу и управляете ей. У вас появится центральный источник достоверной информации о том, кто какую работу выполняет и к какому сроку, поэтому вы сможете делиться обновлениями статуса и держать в курсе заинтересованных лиц. Это позволит превратить отличное экономическое обоснование в успешный проект.

Содержание

• Для чего обоснование проекта?
• Какие доводы или аргументы можно привести в обоснование проекта?
• Как написать оправдание?
• 1- Выберите тему исследования
• Пример:
• 2- Постановка проблемы
• Пример:
• 3- Обоснование: установить причины расследования
• Пример:
• Примеры обоснования проекта
• Обоснование исследовательского проекта
• Пример проекта вмешательства
• Пример проекта компании
• Пример инновационного проекта
• Пример инвестиционного проекта
• Ссылки

В обоснование проекта – это раздел, который используется для объяснения необходимости, которая побуждает исследователя выполнить определенный исследовательский проект, выражая удобство и преимущества, полученные от его выполнения. Он призван побудить читателя продолжить чтение текста, а также попытаться убедить потенциальных инвесторов вкладывать средства в проект.

Обоснование проекта представляется как на предварительном этапе проекта или презентации исследовательского предложения, так и при окончательной разработке проекта после его завершения.

В случае предварительного наброска он обычно располагается до или после раздела целей. Когда доходит до окончательного варианта проекта, он обычно включается в раздел введения.

Для чего обоснование проекта?

В основном обоснование должно отвечать на ряд вопросов, которые объясняют причины, по которым важно проводить исследование. Например, почему важна выбранная тема, для чего получены результаты и насколько важно предложение.

В конечном итоге обоснование проекта должно демонстрировать жизнеспособность, актуальность и значимость проекта в экспертном сообществе по предмету исследования.

Причины важности реализации проекта могут быть научными, например, знание структуры и передачи вируса SARS-CoV-2 для разработки вакцины. Однако причины также могут быть экономическими, социальными, теоретическими или философскими.

Какие доводы или аргументы можно привести в обоснование проекта?

Причины оправдания проекта могут быть разными:

• Научный: генерировать знания, подкрепленные научным методом, по определенной теме. Делитесь контентом с другими учреждениями и укрепляйте сети академического сотрудничества.
• Социальные: получить какую-то пользу для общества.
• Экономический: получить некоторую экономическую выгоду.
• Практично: решить проблему.
• Благополучие: улучшение благосостояния и качества жизни группы людей.
• Теоретический: развитие теоретических знаний.

Какие причины не достаточны для обоснования проекта?

• Объясните, что «так я узнаю о предмете».
• Объясните, что «меня просили об этом мой родитель или опекун».
• Объясните, что «эту тему легко сделать».
• Объясните: «У меня это хорошо получается».

Как написать оправдание?

При написании обоснования необходимо учитывать, что этот раздел не работает самостоятельно по отношению ко всему исследовательскому проекту. То есть правильное написание обоснования зависит от выбора темы и постановки проблемы или исследования контекста исследования.

Поэтому для написания обоснования рекомендуется выполнить следующие действия:

1- Выберите тему исследования

Это первый шаг в любом расследовании. Эта тема должна иметь отношение к той области, в которой находится проект.

Пример:

Стратегии, позволяющие снизить потребление воды в Мехико.

2- Постановка проблемы

Хотя этот раздел не является частью формулировки обоснования, он предшествует ему. Вот тут и возникают вопросы, которые нужно решить при проведении расследования. Также именно в этот момент контекстуализируется обстановка, в которой будет проводиться текущее расследование.

Чтобы облегчить написание оправдания, очень важно разработать точное описание или формулировку проблемы, объяснив таким образом все, что предполагается разрешить в процессе расследования.

Пример:

В настоящее время правительство Мехико выделяет около 25 миллиардов долларов в виде субсидий, покрывая 30% стоимости расходов на потребление воды.

Недавнее исследование показывает, что общее потребление на человека субсидируемых людей вдвое больше, чем у людей, которые платят полную или несубсидируемую ставку. Это указывает на то, что субсидируемое население склонно тратить много воды впустую.

С другой стороны, были проведены опросы и мероприятия, в ходе которых выяснилось, что для субсидируемых пользователей не важно сокращать потребление воды, поскольку они не берут на себя полную стоимость услуг.

Эта проблема никогда не решалась, вызывая ежегодный рост числа людей и расходов для правительства, влияя на направление государственных денег, которые можно было бы инвестировать для других целей.

Исходя из этого, данный проект заинтересован в том, чтобы узнать, какие возможные стратегии позволят сократить потребление воды среди субсидируемого населения Мехико.

3- Обоснование: установить причины расследования

На этом этапе мы подошли к обоснованию проекта и при его написании учтем то, что было объяснено в этой статье. Здесь должны быть указаны все мотивы или причины, по которым важно провести расследование.

Пример:

Проведение этого исследования важно, так как определение стратегий, позволяющих снизить потребление воды пользователями из субсидируемого населения, окажет благотворное влияние как на местную экономику, так и на окружающую среду.

Кроме того, успешная идентификация этих стратегий стремится к их воспроизведению в других контекстах, где могут возникнуть те же проблемы, которые в настоящее время возникают в Мехико.

Это исследование направлено на создание условий для унификации и снижения уровня потребления воды на душу населения. Дело в том, что со временем уменьшатся вложения в субсидии и увеличатся возможности вложений в другие сферы.

Это оправдание адекватно, потому что:

• Определите и объясните проблему.
• Объясните / обоснуйте, почему проект будет реализован.

Примеры обоснования проекта

Ниже приведены несколько примеров обоснований для разных типов проектов.

Обоснование исследовательского проекта

Следующий пример основан на исследовании, целью которого является определение типа взаимодействия между учеником и учителем и его влияние на учебные процессы:

Сегодня в процессах академической подготовки любого уровня возникают огромные проблемы. Определение и определение типов взаимодействия, которое происходит между учениками и учителями внутри и вне класса, важно для понимания того, как это влияет на академические процессы.

Понимание этих явлений очень важно, так как это улучшит условия учебного процесса студентов, обеспечивая при этом лучшие рабочие и личные условия для учителей.

Пример проекта вмешательства

Пример проекта городского вмешательства в центре города Гвадалахара, Мексика, в котором предполагается построить пешеходную дорожку.

Исходя из вышесказанного, необходимо построить пешеходную дорожку, расположенную на Avenida Revolución, что позволит частым прохожим в этом районе быть более комфортным, тем самым улучшая вход и выход в офисные помещения без риска для их безопасности. . Кроме того, разрешите барам и ресторанам использовать часть тротуара.

Пример проекта компании

Пример проекта компании по распространению продуктов питания, в котором будет изучена осуществимость, рентабельность и влияние, которое будет получено, путем добавления нового продукта к его традиционной линейке.

По этой причине возникает необходимость изучить, какое влияние появление нового продукта окажет на портфель компании, начиная с анализа того положения, которое она занимает сегодня на рынке.

С другой стороны, проверьте, являются ли условия компании оптимальными для запуска проекта или сколько инвестиций потребуется для его реализации.

Наконец, сделайте прогноз, насколько выгоден проект и какие действия необходимо предпринять для его реализации.

Пример инновационного проекта

Пример инновационного проекта, направленного на распространение систем капельного орошения.

Из вышеизложенного следует, что необходимо распространять стратегию капельного орошения на сельскохозяйственных культурах, расположенных в районах с низким расходом воды, с учетом того, что эта система никогда не применялась для такого типа условий.

Системы капельного орошения являются более дешевой альтернативой традиционным системам и могут быть произведены на месте, что делает их доступными практически для любого населения в мире.

Вдобавок к этому, урожайность, получаемая этим методом, даже выше, чем при традиционном орошении, и имеет то преимущество, что потребляется меньше водных ресурсов и меньше рабочей силы.

Пример инвестиционного проекта

Пример инвестиционного проекта лесозаготовительной компании, которая намеревается установить новый станок для автоматизации процесса распиловки.

Как видно, на предприятии необходимо внедрить новое оборудование, которое подчеркивает количество материала, которое тратится впустую в процессе резки древесины, сколько времени это занимает, и каковы эксплуатационные расходы этого процесса.

Знание этих данных, предоставляемых новой машиной, позволяет лучше распределять ресурсы, глубоко понимать работу цепочки поставок компании и реорганизовать рабочую силу таким образом, чтобы она была более прибыльной.

Ссылки

1. Эшфордский университет. (2020). ОБРАЗЕЦ ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТА. Получено с writingcenter.ashford.edu
2. Басталич, В. (2019). Введение и обоснование исследования, бизнес, социальные науки, гуманитарные науки. Получено с lo.unisa.edu.au
3. Кампос Сеспедес, Дж., И Рохас Варгас, А. (2020). Ключи к успеху в подготовке ПФП. Получено с uned.ac.cr
4. Колас Браво, П., и Рамирес Герреро, Дж. Дж. (2016). Обоснование исследования. Получено с bib.us.es
5. Джул Эскамилла, М. (2020). Основы применения научных методов: обоснование и предпосылки исследования. Получено с uaeh.edu.mx

Часто возникают вопросы, как написать актуальность проекта или как написать обоснование актуальности творческого проекта по технологии или другим предметам в школе. Мы приведем примеры записи и оформления обоснования (актуальности) проекта.

В данном разделе рассмотрим пример обоснования выбора темы проекта, его разработки и реализации, составим план обоснования на примере творческого проекта по технологии.

Описанное является примером обоснования выбора темы творческого проекта по технологии, актуальности и целесообразности выполнения выбранной работы в школе.

Вместо обоснования может фигурировать актуальность темы проекта или проблемы проекта, примеры формулировки которой мы также приводим на нашей странице ниже. В проекте можно использовать слово “Обоснование” или “Актуальность”, это на ваше усмотрение.

Обоснование актуальности проекта

При обосновании выбора своего проекта в разделе Введение творческого проекта необходимо решить, почему именно эту творческую работу нужно в настоящее время выполнить.

Обоснование актуальности творческого проекта – это объяснение необходимости, нужности и полезности выполнения данного творческого проекта. Простыми словами, если творческий проект по технологии в наше время будет не актуален, то зачем и для кого его создавать.

Обоснование выбора творческого проекта повышает значимость проекта и предполагаемых результатов и дает возможность использования и применения на практике разработки данного проекта.

Написание обоснования творческого проекта по технологии (обоснования выбора модели), как и по любому другому предмету, является основным требованием к любой творческой проектной работе.

На защите творческого проекта особое внимание жюри обращает на правильное, грамотное и лаконичное обоснование актуальности творческого проекта учащегося.

Актуальность темы творческого проекта

При формулировке актуальности своего проекта необходимо решить, почему именно этот творческий проект или работу нужно в настоящее время выполнить, почему именно она необходима на сегодняшний день.

Актуальность творческого проекта – это степень его важности в данный момент и в данной ситуации для решения определенной проблемы, задачи или вопроса.

Актуальность темы проекта – это востребованность изучения данной проблемы, практической и творческой реализации ее решения.

Примеры обоснования актуальности проекта по технологии

Рассмотрим некоторые примеры обоснования выбора темы творческого проекта по технологии, ее актуальности для учащихся общеобразовательных учреждений.

1. Обоснование выбора проекта “Подсолнухи за окном”

Как часто мы слышим о том, что вещи изготовленные своими руками приносят в наш дом уют и теплоту. Чтобы достичь этого не всегда нужно затрачивать много средств. Нам хочется внести что-то свежее, новое, оригинальное не только в свою комнату, но создать уют и комфорт и в классной комнате, где мы получаем знания и проводим немало времени.

Что можно выбрать для оформления и создания уюта в классной комнате, конечно, настенное панно. Это может быть картина: букет роз, подсолнухи за окном, незабудки, летний букет. Какой картине отдать предпочтение. Работу необходимо будет оформить в рамку и повесить в классной комнате.

После долгих раздумий мы решили выполнить картину «Подсолнухи за окном». Она красива, оригинальна, объемна, придаст своеобразный колорит кабинету, в котором мы проводим как занятия, так и классные часы. Это лучшее решение.

И так, мы решили выполнить работу коллективно, выбрали картину «Подсолнухи за окном».

2. Обоснование выбора проекта «Дыхание цветов»

Я живу в удивительной стране, которая богата не только историческими событиями, но и природными ресурсами. Разнообразие и великолепие растительного мира удивляет не только русских поэтов и художников, но и зарубежных. Я с интересом отношусь к растениям, яркие краски цветов привлекают мое внимание. Я любуюсь их пестротой и весной, и летом, и в холодный осенний день.

Вот почему я решила соединить их всех вместе, избрав метод аппликации. Выбранные растения объединяют разнообразные краски, от них веет теплом, светом, радостью. В холодный зимний день композиция из цветов напомнит мне о теплых, ясных днях.

3. Обоснование актуальности проекта «Ваза-трансформер “Лебедь”»

Вазу – трансформер можно использовать непосредственно, как вазу под фрукты, а также, как разделочную доску и подставку под горячее. Так же можно использовать, как элемент декора. Фруктовница очень компактна, в случае необходимости ее всегда можно легко сложить. В сложенном состоянии она практически не занимает места и в любой момент может быть снова приведена в “боевую готовность”.

В нашем небольшом городе, нет возможности приобрести такую вазу в магазине, поэтому создание такой вазы, будет хорошим решением для приобретения её в подарок.

Основными критериями, на которые я опирался, являются:

• прочность;
• эстетичность;
• практичность в использовании;
• технологичность;
• невысокая трудоёмкость;
• оригинальность форм;
• доступность материала;
• возможность массового производства.

В классе я провел опрос.
– Какая модель фруктовницы самая оригинальная, эстетичная?

• «Лебедь» – 40%
• «Яблоко» – 33%
• «Тигр» – 37%

Большинство голосов получила модель «Лебедь» и выпиливать свою первую вазу я решил начать с нее.

Если Вы хотите разместить ссылку на эту страницу, скопируйте и установите у себя на сайте, в блоге или форуме один из следующих кодов:

Код ссылки на страницу “Обоснование творческой работы“:
<a href=”http://tvorcheskie-proekty.ru/obosnovanie” target=”_blank”>Обоснование творческого проекта</a>

Код ссылки на форум:
[URL=http://tvorcheskie-proekty.ru/obosnovanie]Обоснование творческого проекта[/URL]