Разработка сценария мероприятия подчиняется общим законам драматургии. Но есть одно существенное отличие праздника с участием гостей от спектакля, идущего на сцене. Оно заключается в интерактивном характере торжественного события. Это обстоятельство необходимо учитывать уже на стадии написания сценария.
СОДЕРЖАНИЕ:
- С ЧЕГО НАЧАТЬ?
- КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ СТРУКТУРА СЦЕНАРИЯ?
- КАК ПИСАТЬ ВСТУПЛЕНИЕ?
- КАК ПИСАТЬ КУЛЬМИНАЦИЮ?
- СОВЕТЫ ПО ОФОРМЛЕНИЮ
- ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
- КАК ОФОРМИТЬ ТЕКСТ СЦЕНАРИЯ: ИНСТРУКЦИЯ
- КОНКРЕТНЫЕ ИДЕИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТЕМАТИЧЕСКИХ ПРАЗДНИКОВ
Золотое правило, которое отвечает на вопрос: как написать сценарий праздника, гласит: «Тексты должны быть предельно ясными, четкими и выразительными. Идеально, если они написаны короткими рифмованными строками. Хорошо воспринимаются также диалоги в форме вопрос-ответ, утверждение-отрицание».
Важно! На вопрос, как составить сценарий мероприятия, профессионалы отвечают, что его надо писать не как литературное произведение, а как схему, служащую фарватером в бурном море торжества и веселья. Условие справедливо для всех типов представлений с участием зрителей.
Воспользуйтесь для оттачивания юмористического стиля анекдотами. В них можно найти немало остроумных диалогов, которые оживят сценарий и здорово повеселят публику.
С ЧЕГО НАЧАТЬ РАБОТУ НАД СЦЕНАРИЕМ?
На помощь автору, желающему составить сценарий праздника, приходят законы, по которым строится драматургическое произведение. В данном случае они приспособлены под конкретные задачи интерактивного мероприятия.
Если вы не знаете, с чего начать и как писать сценарий, начните с ответов на вопросы и определите следующие моменты:
- Какова цель праздника? Для этого надо ответить на вопрос: чего мы хотим получить от этого мероприятия? К примеру, если это Новый год, мы хотим встретить его так, чтобы он был успешным и счастливым. Это условие ведущий оговаривает в начале торжества. Оно может быть оформлено в виде веселого договора, подписанного всеми участниками. Или в виде торжественной клятвы: «Мы… такие-то такие-то, торжественно обещаем: пить, танцевать и веселиться так, чтобы весь год быть здоровыми, бодрыми, веселыми!»
- Какова тема праздничной встречи (застолья, банкета и т. д.)? Тема определяется датой (если это календарный праздник) или поводом, по которому люди собрались веселиться. Например: празднование Масленицы посвящено встрече Весны. Тема весны определяет все дальнейшие перипетии. Определив тему, автор видит, о чем писать, в каком стиле оформить зал, какие будут номера, игры, костюмы, реквизит и так далее. Тема определяет подходящую форму праздника. Например, ту же масленицу можно решить в форме ярмарочного балагана. Отсюда рождаются тексты в виде закличек, появляются герои в костюмах балаганных дедов, коробейников и так далее.
- Что или кто мешает достичь цели? Цель — встретить счастливый Новый год. Мешает погода, Баба-яга или другие злодеи. Появляется конфликтная ситуация, вокруг которой завязываются все действия, проявляется общая заинтересованность в преодолении препятствий, компания объединяется в едином порыве, сценарий держит гостей в тонусе весь вечер.
- Каково ведущее предлагаемое обстоятельство? Вокруг чего конкретно происходит борьба? На чем держится конфликт? Куда движется сюжет? Это может быть предмет, персонаж, явление или какое-либо спорное утверждение.
Например, на празднике Знаний 1 сентября в школе можно объявить о сокровище, которое было украдено и спрятано какими-то злодеями. Чтобы его найти, надо пройти череду испытаний. На этот каркас легко и просто накладываются различные игры, концертные номера и прочие забавы.
Внимание! Классика жанра: новогоднее елочное представление, когда ведущий объявляет о том, что Снегурочку, Деда Мороза, елочку или мешок с подарками похитили какие-то злые силы. Участники под его руководством выполняют различные действия, помогающие одолеть злодеев, спасти добрых героев и получить в конце за это заслуженную награду!
Эта простейшая схема поможет правильно написать сценарий любых праздничных мероприятий. Она дает автору возможность сконцентрировать внимание на поставленной задаче, возбуждает воображение, вдохновляет на создание интересного, захватывающего сюжета!
КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ СТРУКТУРА СЦЕНАРИЯ?
Хорошо организованный праздник идет по накатанной колее так, что никто не видит поставленных ограничителей, но никто их не переходит. В сохранении баланса между организованностью и свободой и есть самая большая сложность проведения интерактивных мероприятий.
Достижение этой гармонии обычно возлагают на плечи ведущего, но лучше, если автор сценария тоже позаботится о логичной и правильной структуре, на которой будет держаться весь праздник.
Разработка сценарного плана выполняется по следующей схеме:
- Вступление.
- Кульминация.
- Заключительная часть.
Внутри и между этими компонентами выстраивается программа праздничного вечера. Можно ли назвать ее сюжетом? Да, если соблюдены законы драматургии, о которых шла речь выше.
Важно! По определению сюжет — это борьба между противоборствующими силами за достижение некоей цели. Если в программе праздника прослеживается конфликтная ситуация, можно говорить о сюжете.
Классический пример – новогодние елочные представления, когда добрые и злые персонажи пытаются привлечь детей на свою сторону.
ПИШЕМ ВСТУПЛЕНИЕ ПРАВИЛЬНО
В начале надо привлечь внимание гостей к теме, ради которой все собрались, организовать их для совместного проведения праздника, настроить на нужный лад, задать атмосферу. Это самая короткая часть вечера.
Совет: послушайте начало праздничных передач федерального или советского телевидения. Обратите внимание на то, как обставлен выход ведущих. Там это сделано очень эффектно и профессионально. Воспользуйтесь идеями и саундтреками профессионалов.
После приветствия можно провести короткий блиц-опрос зала, конкурс лучших поздравлений, игру-знакомство, игру на внимание, конкурс на лучший тост и так далее.
КАК ПИСАТЬ КУЛЬМИНАЦИЮ?
Кульминация — апогей праздника: высшая точка, самая яркая и захватывающая его часть. В сценарии этот эпизод прописывают ближе к финалу. Потому что кульминация означает победу добра над злом, достижение цели праздника, торжество справедливости, когда уже нечего делать, не за что бороться, злодеи повержены, стыдятся и раскаиваются. Пришло время завершать мероприятие и прощаться!
Важно! Участие неподготовленных гостей вносит элемент спонтанности, что требует от организаторов и ведущих быстрой реакции и умения импровизировать. Им надо быть готовыми к неожиданностям во время проведения праздника и иметь на всякий случай несколько заготовок в виде дополнительных шуток, игр, сценок, концертных номеров и так далее.
Классический пример: Дед Мороз зажигает огоньки на елке. Баба-яга и ее пособники просят прощения, исправляются и просят разрешения веселиться вместе со всеми. Веселье продолжается, но уже без артистов.
СОВЕТЫ ПО ОФОРМЛЕНИЮ
Сценарный замысел, конечно же, определяет дизайн зала, в котором будет проходить мероприятие. Составление сценария праздника зачастую идет рука об руку с другими организационными работами, возлагаемыми на автора.
Важно! Чтобы сделать интересное оформление, надо придумать необычную форму проведения мероприятия. Жанр и стилистика праздника определят его декоративную сторону.
Например, зал на юбилей или день рождения можно оформить звездными зодиакальными символами, провозвещающими виновнику торжества добро и благо!
Будет интересно, если поместить портреты юбиляра в центр астрологического круга! В таком оформлении хорошо будут смотреться сценки с гадалками, волхвами, астрологами, цыганами. В этом же ключе проводят конкурс на лучшее предсказание, аукционы, лотереи.
ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Праздничные сценарии, как правило, пишутся по единому шаблону. Меняется только тема, форма, персонажи, декорации, тексты. В каждом конкретном случае автор оговаривает с организаторами или заказчиками праздника отдельные детали.
Хитрость! Начинающему сценаристу можно поискать в библиотеках книжку «В помощь самодеятельности» или что-то в этом роде. Эта серия содержит огромное количество методичек и готовых сценариев на самые разные темы. Их можно использовать в качестве шаблона, чтобы набить руку и понять секреты правильного составления сценария!
Праздничные мероприятия с участием зрителей бывают следующих видов:
- застольные (свадьбы, юбилеи, корпоративы);
- торжественные, официальные;
- театрализованные.
Торжественная часть обычно предшествует застольной. Элементы театрализации могут присутствовать и в первой, и во второй частях. Главное, что требуется от автора во всех случаях, это не перегружать праздник скучными длинными речами. Даже если они очень красиво написаны.
Важно! Каждому автору и ведущему подобных вечеров надо помнить одно золотое правило: люди приходят на праздник веселиться, а не слушать умные слова. Сценарий пишут для конкретных людей. Тексты, артисты, игры, сюжет должны вести праздник, но не заслонять собой веселье и свободное общение гостей.
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРАВИЛЬНОМУ ОФОРМЛЕНИЮ СЦЕНАРИЯ
Сценарий любого мероприятия помимо интересного содержания должен быть правильно оформлен. Аккуратность нужна как самому автору, чтобы защитить свою идею перед заказчиком или художественным советом, так и другим участникам.
Сценарий печатают в нескольких экземплярах, чтобы раздать:
- руководителю проекта (директору клуба, администратору, заказчику);
- режиссеру, художнику, ведущим;
- звукорежиссеру, диджею, осветителю.
Перечень сотрудников зависит от масштаба праздника. Их может быть больше или меньше, но каждый должен иметь для работы свой экземпляр.
Оформление текста сценария по шагам:
- На заглавном листе вверху пишут название учреждения, по заказу которого пишется сценарий и в котором планируется проведение праздника.
- Под шапкой набирают название и имя автора-составителя.
- В нижнем колонтитуле обозначают город, в котором написан сценарий, и год написания.
Первую страницу не нумеруют. Верхний колонтитул отдают шапке, в которую вписывают следующее:
- цель мероприятия (воспитательная, просветительская, развлекательная);
- место/время проведения;
- оформление (список необходимого оборудования и реквизита);
- список персонажей, принимающих участие в театрализованном представлении).
Далее следует таблица, в которой по колонкам описывается ход мероприятия:
Пример: «Сценарий о пользе прививок против ковида».
Название: «Изгнание Коронавируса с Земли Русской».
Автор: Александр Петров. г .Самара, 2021
Действующие лица |
Текстовка каждого персонажа |
Авторские ремарки (пояснения: кто откуда вышел, как сказал, в какой интонации, с каким настроением и т. д.) |
Поле для заметок и примечаний |
Маска 1-я |
Вот уж Новый год подходит, А Ковид все не уходит! |
Звучит тревожная музыка. Выходят Маски |
|
Маска 2, 3, 4…. |
Надо нам его спровадить И людей от бед избавить |
Как оформить сценарий праздника? Смотрите в следующем видео:
КОНКРЕТНЫЕ ИДЕИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТЕМАТИЧЕСКИХ ПРАЗДНИКОВ
На юбилее, дне рождения, любом семейном празднике, корпоративах, школьных вечеринках очень хорошо принимаются именные поздравления. Сочинить их очень легко: автор или организатор записывает имена виновников торжества и их близких родственников.
Выбирают тех, кто будет на празднике. К имени подбирается простейшая рифма: Наталия — Италия, Ольга — Волга, Николай — Играй, Желай, Григорий — Добрый и так далее. По этим простейшим созвучиям составляются позитивные четверостишия типа:
Любим нашу мы Наталию,
Как прекрасную Италию:
Всем Наташа хороша:
Блеск — фигура, свет — душа!
***
Наш Григорий — парень добрый,
И всегда готов помочь,
Оставайся сильным, бодрым,
В светлый день и в темну ночь!
Спортивный праздник можно провести в форме Олимпиады. Ведущий будет говорить как спортивный комментатор. Из числа гостей выбрать жюри, начать действо с зажжения факела, потом пронести его торжественно по залу.
Хитрость! Пусть автор посмотрит трансляцию открытия Олимпийских игр, чтобы позаимствовать оттуда интересные идеи и повторить структуру в своем сценарии!
Сценарий воспитательного направления для детей строится по такой схеме: ведущими выступают персонажи популярных мультиков. Например, Маша и Медведь, Нюша и Бараш (из Смешариков) или кто-то из семейства Барбоскиных. Один из них говорит правильные вещи, другой ему возражает.
Они призывают на помощь гостей, проводят флешмобы, конкурсы, в которых побеждает положительный и проигрывает отрицательный персонаж. В заключительной части последний понимает свои ошибки и раскаивается! Справедливость торжествует! Цель праздника достигнута! Плохой герой исправился и стал хорошим! Всем раздают призы, награды и подарки! Праздник завершается песней про дружбу!
Подписывайтесь на нас
Сценарный ход и его функции
Сценарный
ход – это воплощение главной мысли
произведения. Средства с помощью которых
собирается, обрабатывается, монтируется
в единое целое весь драматургический
материал. Материлизовывается идея
сценария.
Функции сценарного хода
-
Образы
создают её суть сценарного хода, в
условно-обобщающей форме воплощая его
образ. -
Форма
образующая её суть. Сценарный ход
используется как средство с помощью
которого создаётся форма драматургического
произведения. Оно придаёт ему завершённый
внешний вид. -
Конструктивная
функция сценарного хода связывает все
отдельные фрагменты. Все части и эпизоды
в логической последовательности,
исполняя роль, своеобразного,
драматургического каркаса. -
Суть
прокладочно-объединяющей функции
сценарного хода. Сценарный ход, который
не должен находится в сфере зрительского
внимания, всегда “мигает”. Таким
образом, сценарный ход всегда должен
появляться между отдельными эпизодами,
на их границах. Поэтому он несёт две
важные функции:
1)
Роль перебивки, которая разделяет
соседние фрагменты и даёт возможность
зрителю приготовится к восприятию
следующего эпизода.
2)
Роль связи отдельных частей сценария
в единое целое.
-
Суть
сигнальной функции сценарного хода:
Каждое
новое «включаещее» сценарный ход
является условным сигналом который
сообщает об конце одного эпизода, и
началом следующего.
13) Монтаж, как
творческий метод сценариста
Литературный монтаж – основа композиционного решения сценария
Композиция
киносценария тоже может строиться по
законам художественного монтажа,
используя его функции и приемы. Например,
если рекламный ролик строится по системе
“нарезок” готовых видеофильмов в
сочетании с собственным 1 отснятым
материалом; или по принципу слайдоскопа:
сменяющие друг друга стоп-кадровые
картинки в сочетании с анимационными
кадрами и т.д.
В
любом случае, необходимо помнить, что
материал, который объединяется в
сценарии, должен иметь внутреннюю
логическую связь, тематическое единство,
отвечающее идее произведения.
В
кино монтаж пришел из литературы, помните
знаменные фразы из классических
произведений, к которым применимы
следующие виды художественного монтажа:
Контрастный
монтаж: “Они сошлись. Волна и
камень,
Стихи и проза, лед и пламень…”
(А.
Пушкин)
Параллельный
монтаж: “Поздняя осень. Грачи
улетели.
Лес обнажился. Поля
опустели…”
(Н. Некрасов)
Линейный
монтаж: “Гремят раскаты молодые,
Вот
дождик брызнул, пыль летит,
Повисли
перлы дождевые,
И солнце нити
золотит…”
(Ф. Тютчев)
В
результате монтажа данных литературных
строк у каждого возникает свой образ –
в зависимости от интеллектуального,
эмоционального, жизненного запаса, а
также от индивидуальной способности к
образному восприятию.
Композиция
есть организация действия и соответствующее
расположение литературного материала.
Как уже говорилось выше, сценарное
построение подчиняется всем нормам и
законам драматургии. Поэтому все
начинается с экспозиции, которая
служит вводом в действие, является
коротким своеобразным рассказом о
событиях, предшествовавших возникновению
конфликта. Экспозиция в сценарии обычно
перерастаетв завязкуили
непосредственное начало действия.
Очень
важна в драматургии сценария кульминация– это высшая точка развивающегося
действия, которая в противоборстве
точек зрения, позиций, противоречий и
которая призвана разрешить конфликт.
И наконец –развязка, – т.е. способ
разрешения конфликта, который избирает
сценарист. Это очень важная часть
композиции, которая несет в себе особую
смысловую нагрузку, так как является
наиболее выгодным моментом для
максимального проявления активности
всех участников.
Итак,
идейно-тематическая основа, четко
выраженный сценарно-режиссерский ход,
композиционное построение будущего
сценария – это не только элементы его
построения, но и основные этапы работы
над ним.
Кинематографическая
картина, а следовательно, и сценарий
бывают разбиты на весьма большое
количество отдельных кусков (вернее,
строится из этих кусков). Целый сценарий
разбит на части; каждая часть разбита
на эпизоды; каждый эпизод – на сцены и,
наконец, каждая сцена строится из целого
ряда кусков, снятых с разных точек
зрения. Настоящий сценарий, который
может быть пущен в работу, должен
непременно предусматривать это главное
свойство кинематографической ленты.
Сценарист должен уметь писать на бумаге
так, как это будет показываться на
экране, точно обозначая содержание
каждого куска и их последовательность.
Построение из отдельных кусков сцены,
из сцен – эпизода, из эпизода – части и
т. д. называется монтажом. Монтаж является
одним из значительных орудий впечатления,
которым владеет кинематографист, а
следовательно, и сценарист. Соединение
частей образует сценарий. Картина
делится обычно на несколько частей. Так
же, как и монтаж частей, монтаж сценария
из частей непосредственно связан с
сюжетной разработкой. Для того чтобы
сохранить зрителя для финального
напряжения, весьма важно внимательно
следить за тем, чтобы не создать ему в
течение картины излишнего утомления.
Вот два приема, которыми часто пользуются
сценаристы:
1.
Умелое распределение надписей (всегда
рассеивающих зрителя), заключающееся
в том, что большинство надписей
сосредоточено в первых частях, в финальных
же развивается непрерывное действие.
2.
Разная длина частей.
Части
не должны быть равновелики, поэтому
первые две части делаются длиннее нормы,
в расчете на свежего зрителя средние
соответственно укорачиваются, чтобы
дать отдых, а финальная снова удлиняется,
чтобы не расхолаживать зрителя перерывом.
Изложение настоящей главы шло в таком
порядке: монтаж сцены, эпизода, части и
наконец сценария. Такой порядок удобен
для ясности изложения, фактическая же
работа сценариста происходит обратным
порядком.
Прорабатывается
сюжет сценария, сюжет разбивается на
куски, соответствующие частям, каждая
часть разрабатывается по эпизодам,
эпизод по сценам, и, наконец, сцена
строится монтажно из кусков, соответствующих
переносу аппарата.
Итак,
идейно-тематическая основа определена,
сценарно-режиссерский ход найден.
Следующим
шагом является продумывание композиции
будущего сценария, т. е. реализации
конфликта, сюжета в сценическом действии.
Композиция
– это способ группировки материала,
составляющего ткань произведения,
организация действия и соответствующее
расположение литературного материала.
Понятие
“композиция” (от латинского –
складывать строить) относится ко всем
родам, видам и жанрам искусства, в том
числе и к драме. Как уже неоднократно
говорилось выше – в основе любого
драматургического произведения лежит
организация действия и конфликт. Конфликт
– это столкновение жизненных противоречий,
т.е. противоположных позиций, идей
мировоззрений, идеологий.
Для
сценариста – это средство организации
развертывания основного конфликта
через сюжет. А сюжет – последовательность
событий, раскрывающих характеры
действующих лиц. Существуют определенные
закономерности в построении драматического
произведения.
Композиционное
построение сценарной драматургии имеет
свою специфику и требует тщательной
проработки.
Большую
помощь в освоении этого теоретического
материала может оказать система
действенного анализа пьесы, разработанная
народным артистом СССР Г.Н. Товстоноговым,
которая наглядно может быть представлена
в следующей схеме:
Если
мы возьмем в качестве примера комедию
А.С. Грибоедова “Горе от ума”, то
действенный анализ будет выглядеть
так:
1. Исходное событие – фальшивое
свидание Софьи с Молчалиным.
2 Основное
событие – приезд Чацкого в Москву.
3.
Центральное событие – объявление Чацкого
сумасшедшим.
4. Финальное событие –
изгнание Чацкого.
5. Главное событие
– “…пойду искать по свету, где
оскорбленному есть чувству уголок”.
Или
вот “Ревизор” Н.В. Гоголя:
1.Исходное
событие — “…к нам едет ревизор!”
2.Основное событие – приезд ложного
ревизора – Хлестакова.
3. Центральное
событие – разоблачение Хлестакова
4.
Финальное событие – сообщение о приезде
настоящего ревизора.
5. Главное событие
– “…над кем смеетесь, над собой
смеетесь!”
Таким
образом, мы должны следить при построении
сценарного материала за логичностью
развития темы. Каждый эпизод сценария
должен быть связан смысловыми мостиками
предыдущим и последующим. Но при этом
должна быть законченность каждого
отдельного эпизода, который должен
обладать своей внутренней логикой
построения и подчиняться всем законам
драматургии, т.е. иметь свою завязку,
кульминацию и развязку. Таким образом,
он должен повторить в миниатюре весь
сценарий.
Экспозицияорганизуется в самом начале сценарного
действия. Таким образом, основное
назначение пролога в том, чтобы вывести
зрителя на тему сценария, создать
необходимую атмосферу для наиболее
полного раскрытия этой темы.
Завязкадолжна быть в1-м эпизодесценария,
это основное событие, с которого
начинается развитие конфликтной
ситуации.Кульминациядолжна
находиться вцентральном эпизодеосновного действия и, как правило,
согласно закону “золотого сечения”1
ближе к финалу.Развязкадолжна
находиться в последнем эпизоде, где все
заканчивается, конфликт исчерпан,
главная идея, ради которой все и
происходило, выявлена. Но такая авторская
идея должна еще раз прозвучать в финале
сценария рекламного клипа.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
МЕТОДИЧЕСКАЯ КОПИЛКА
Золотые правила сценария
Методические
рекомендации
От составителя
Информационные технологии, которые все больше входят в
нашу жизнь и быт, бесспорно, расширяют возможности познания, увеличивая доступ
к информации. Однако эта тенденция приводит к очередному парадоксу, из которых,
впрочем, состоит почти вся сегодняшняя история библиотечного дела в России.
Внедряя все более активно в нашу жизнь и деятельность, новые информационные и
коммуникационные технологии, мы вынуждены все больше говорить о проблемах
детского и юношеского чтения. Между тем, роль книги и чтения бесспорны в
нравственном, интеллектуальном, эстетическом развитии детей, подростков и
молодежи, они развивают грамотность, общий культурный уровень, расширяют
эмоциональный мир человека, подстегивают творческий потенциал, формируют
духовную основу личности. Наконец, они являются необходимым условием
социализации последней. Поэтому в век, когда новые технологии делают
значительные шаги в образовании, чтение становится еще более важным, чем
прежде. Далеко не последнюю роль в содействии формированию общей культуры детей
и юношества играет библиотека. В сегодняшних непростых условиях библиотека –
это часто и очаг культуры, и место, где помогают учиться, и наиболее доступный
источник информации для учащихся. Библиотека всегда рядом, ее деятельность не
скованна рамками учебной программы, что, безусловно, расширяет ее возможности.
И, как правило, поощрение свободного чтения, формирование мотивации к чтению
являются одним из важнейших направлений ее работы.
Предлагаем вашему вниманию методическое пособие, которое
поможет сориентироваться в этапах подготовки и проведения массового
мероприятия, оформлении сценария и ведении учета посещений. Приведенная схема
анализа (самоанализа) позволит определить эффективность и результативность
проведенного мероприятия, выявить наиболее удачные и неудачные моменты.
В пособии в качестве приложения дан пример оформления и
составления сценария словарь форм массовой работы, в который вошли как
традиционные, исторически сложившиеся формы мероприятий, так и перспективные, инновационные,
только появляющиеся в связи с развитием информационных потребностей общества.
Значение и особенности массовой
работы
Массовая работа библиотеки предполагает совокупность
методов и форм организации обслуживания одновременно большого количества
читателей или определенной группы пользователей. Это одно из действенных
средств влияния на формирование интересов и пользователей, и социума в целом.
Цели массовой работы – показать пользователям прелесть
чтения, научить их любить книгу для того, чтобы через литературу они
воспринимали “разумное, доброе, вечное”; чтобы, сделав чтение
первейшей потребностью, насущной пищей для сердца и разума, они становились
сознательными гражданами своей родины, духовно богатыми личностями. Ибо массовые мероприятия с их
использованием различных форм и приемов помогают читателям эмоционально
воспринимать значение, смысл, содержание как литературных произведений, так
явлений и событий. Мы должны доказать, что чтение может доставлять эстетическое
наслаждение, что общение с книгой раскрывает широкие горизонты перед человеком,
что книга и чтение являются неиссякаемым источником знаний и информации, что
книга действительно часто является другом и советчиком.
Основными видами массовой работы являются: наглядная
(книжные выставки, просмотры, рекламная деятельность); устная (обзоры,
тематические вечера, диспуты и т.д.).
Подготовка массового мероприятия требует творческого
подхода, гибкого мышления библиотекаря, постоянного поиска нестандартных
решений. Прежде всего, следует отметить основное требование в деятельности
библиотек в современных условиях, а именно – демократизацию. Это означает
проявление большего внимания к интересам пользователей; создание условий, когда
их мнения, представления о библиотеке определяют характер и содержание работы.
Актуальность массовой работы в современном понимании
–
это возможность донести до широкого круга информацию, соответствующую их
ожиданиям.
С требованием актуальности тесно связана оперативность
массовой работы. Она означает не только своевременную постановку актуальных
задач, отклик на значимые события, но и использование мобильных средств, в
первую очередь – средства массовой коммуникации (например, использование
сведений, сообщаемых по телевидению как основу для выставки
«По следам телепередачи…» и т.д.). Следует отметить
также
комплексный подход в массовой работе, который
реализуется через ряд аспектов: широкое, многомерное раскрытие темы; сочетание
устной и наглядной деятельности (пригл. билеты, афиши, рекомендат. списки и
т.д.); сочетание устной познавательной формы с театрализованным представлением
и т.д. С комплексным связан дифференцированный подход в массовой работе,
т.е. библиотекарю для успеха мероприятия важно точное знание аудитории, на
которую он собирается воздействовать (например, «Дни специалиста», помощь
общеобразовательному процессу, организация досуга – выявление общности
интересов у различных категорий пользователей).
Формы
работы имеют немаловажное значение в реализации поставленных целей. В последнее
время традиционные формы работы с книгой, такие как устный журнал, читательская
конференция, защита читательского формуляра, диспут по книге уходят в прошлое, заменяясь новыми,
более живыми, интерактивными формами работы: брейн-рингами, КВНами, различными играми, виртуальными
путешествиями и т.п. Хотя, конечно, чтение вслух, викторины, литературно-музыкальные композиции, обзоры литературы, продолжают оставаться популярными и сейчас.
Если попытаться систематизировать массовые мероприятия по
сложности проведения, по охвату читателей, по времени, затраченному на
подготовку, можно выделить 3 основные группы.
1.
Наиболее доступные и
малотрудоемкие с точки зрения затрат времени и подготовки: чтение вслух, обзор
литературы (обзор-беседа, обзор у выставки, обзор-лекция, викторина).
2.
Мероприятия, требующие
значительной предварительной подготовки: литературная игра (брейн-ринг,
путешествие по станциям, литературное лото, литературный аукцион и т.п.),
устный журнал, пресс-конференция, конкурс.
3.
Мероприятия, которые помимо предварительной подготовки, требуют значительной индивидуальной
работы с участниками: КВН, литературная композиция, литературный суд, литературный праздник (посиделки, литературный журфикс, литературный вечер,
литературный бал), встречи в литературной гостиной, читательские конференции.
Отдельное
место занимают такие сложные формы работы как клубы и кружки.
Основные условия действенности массового мероприятия
При подготовке и проведении мероприятий в библиотеке,
нужно помнить, что существуют определенные педагогические требования, которые
необходимо соблюдать, чтобы достичь поставленных целей:
1.
Мероприятие не самоцель, а
средство воспитания, т.е. должно создавать цельность настроения, вызывать
переживания, направленные на формирование определенных установок.
2.
Следует стремиться к
вовлечению в действие широкого круга участников, чтобы каждый мог быть активен,
проявить свои знания, способности и дарования. Идеальный вариант, когда все
приглашенные могут принять участие в мероприятии.
3.
Мероприятие не должно быть
перегружено и затянуто. Принцип: «игра должна закончиться чуть раньше, чем она
надоест».
4.
При проведении мероприятий
нельзя ориентироваться на уже достигнутый уровень развития участников.
Необходимо предусматривать и перспективу. Вместе с тем, нельзя ориентироваться
и на завышенный уровень развития. Мы знаем, что когда что-то слишком просто –
это неинтересно, когда очень сложно – тоже неинтересно. Излишняя простота и
излишняя сложность ведут к отсутствию внимания и интереса, а значит,
проведенная работа будет бесцельной.
5.
Мероприятие должно быть
захватывающим, что зависит от форм подачи материала, активности участников.
Школьники младшего школьного возраста и подростки нуждаются в том, чтобы
преподносимое им было интересно и занимательно. Чем красочнее и ярче подаваемый
материал, тем сильнее будет его влияние. Не последнюю роль играет и принцип
наглядности. Поэтому очень важно использовать не только живой язык,
эмоциональный рассказ, метафоры, эпитеты, но и иллюстративный материал, музыку, видеоматериалы.
6.
Мероприятие не должно быть
“мероприятием“. Активное применение игровых и занимательных форм работы в
библиотеке должно отличать их от школьного урока. Новые формы способствуют
развитию творческой активности, интеллектуальных способностей.
7. Целевое и читательское назначение. Целевое
назначение – постановка конкретных задач, уточняющих цели работы с определенной читательской категорией, условия,
содержательное направление мероприятий. Читательское назначение – учет ожиданий аудитории, уровень
комфортности мероприятия, вовлечение присутствующих в его проведение, общение
участников и т.д. В принципе, целевое назначение взаимосвязано с читательским,
в известной степени подчинено ему. Например, в мероприятия, адресованные молодежи,
можно включить элементы игры, соревнования (конкурсы, викторины).
8.
Выбор названия. Выбор
названия мероприятия, определение его формы играют значительную роль: дают
читателям первоначальные представления о теме, ее содержании, включает элементы
рекламы (привлекает к участию в мероприятии), сообщает о методических
особенностях. При выборе названия используют цитаты, крылатые выражения,
общеязыковые метафоры и т.д.
9.
Место, время и
продолжительность. Конечно, идеальным является вариант, когда в библиотеке есть
специально отведенное место для мероприятий и можно соответственно мероприятию
оформить его. В тех случаях, когда такой возможности нет, не должны быть
ущемлены интересы посетителей библиотеки. Поэтому мероприятия лучше проводить в
выходной день библиотеки. По возможности время мероприятия согласовывают с
соорганизаторами и участниками вечера, обзора, обсуждения. Продолжительность
устного мероприятия зависит от возрастных, профессиональных и других
особенностей читательской аудитории, формы мероприятия, характера сообщаемых
сведений. Например, лекция для взрослых не должна превышать 1 час. 20 мин. – 1
час. 30 мин., беседа – 20-30 мин. В подростковой или юношеской аудитории
предельная продолжительность лекции – 45-50 мин. При условии
сменяемых отдельных сюжетов –
«страниц»
устного журнала или динамического построения тематического вечера, устное
мероприятие может длиться 1,5-2 часа. Оптимальная продолжительность
книжно-иллюстративных выставок – 2-3 недели. При увеличении срока экспонирования
проводится частичная замена выставленных изданий, меняются элементы оформления.
Ведущих мероприятий, лекторов, приглашенных гостей, а также самих
слушателей следует
поставить
в известность о планируемом регламенте и помочь в его соблюдении.
10.
Состав организаторов,
исполнителей. Основными организаторами и исполнителями массовой работы
традиционно выступают отдел обслуживания ЦБ, в сельских библиотеках –
библиотекари.
Ими осуществляется непосредственная подготовка и проведение мероприятий,
организуется изучение читательских интересов. При организации крупных выставок,
Дней специалиста, тематических вечеров и т.д. можно использовать помощь
методиста, библиографа и др. специалистов. Распределение обязанностей между организаторами
мероприятий желательно осуществлять еще на стадии планирования. В сельских
библиотеках особенно оптимальны соединения библиотечных форм работы с формами
работы клубных учреждений. Это – художественная самодеятельность, музейные
экспозиции, кинопросмотры.
11. Предварительная реклама. Успех мероприятия
невозможен без предварительной работы. Один из ее элементов – реклама:
объявление, пригласительные билеты, афиши, сообщения по местному радио, в
газете. Сообщения, объявления должны быть лаконичны и одновременно достаточно
информативны, доступны, выразительны. Также, они должны содержать приемы,
способствующие воспитанию культуры чтения. Это списки рекомендуемой литературы
в пригласительных билетах, сведения о творчестве писателя, которому посвящено мероприятие,
отсылки к разделам фонда и каталогов, где представлена литература по
соответствующему вопросу. При подготовке мероприятия из цикла сообщают о его
связи с предыдущими частями.
Этапы подготовки массового
мероприятия
1.
Подготовительный этап:
–
определение темы
мероприятия, его названия, читательского и целевого назначения (обычно этот
подэтап проходит при составлении плана работы);
–
составление программы
(проекта) массового мероприятия;
–
формирование аудитории
(предварительные беседы, обзоры, опросы и т.д.);
–
реклама массового
мероприятия (подготовка афиши).
2. Основной этап:
– написание сценария массового мероприятия
(оформление книжной выставки);
– проведение массового
мероприятия.
3. Заключительный этап:
– оценка эффективности массового мероприятия;
– учет массового мероприятия.
Составление сценария занимает важное место при подготовке
и проведении массового мероприятия в библиотеке. Сценарий позволяет четко
спланировать все этапы мероприятия и их логическую взаимосвязь, продумать
методы и приемы достижения цели, эффективно использовать библиотечный аппарат,
предусмотреть ошибки и промахи.
При разработке и составлении сценария рекомендуем
использовать следующую схему:
1.
Название мероприятия. Эпиграф.
2.
Форма мероприятия.
3.
Дата и место проведения.
4.
Читательское назначение
(кому адресовано).
5.
Организаторы (кто проводит мероприятие).
6.
Основная цель.
7.
Оформление и наглядность.
8.
Оборудование и технические средства.
9.
Декорации. Реквизит. Атрибуты.
10.
Ход (структура) мероприятия.
Структура каждого сценария, как и любого доклада,
аналитического материала и, пожалуй, любого текста представляет собой
универсальную модель: введение, основная часть, заключение.
Введение включает вступительное слово, в котором
раскрывается смысл темы; поясняется основная цель, условия; представляются
участники, члены жюри или гости.
В основной части определяется уровень информированности и
актуализации проблемы (темы): проводится мини-опрос участников; предоставляется
информация по теме мероприятия, стимулируется познавательная деятельность.
Интерактивные формы мероприятия позволяют продемонстрировать участникам
применение теоретических и практических знаний, полученных на мероприятии, в
ходе выполнения заданий ведущего, участия в конкурсах, викторинах.
Заключительная часть включает обсуждение, рефлексию,
вывод, резюме, результат, подведение итогов и награждение победителей.
Требования к оформлению
сценария
На титульном листе сценария (по возможности –
иллюстрированном) необходимо указать:
– наименование учреждения (например, МБУК
«Тимашевская межпоселенческая центральная библиотека);
– форма и название мероприятия;
– эпиграф;
– Ф. И. О. и должность автора (составителя);
– адрес и телефон библиотеки-организатора;
– год создания
сценария.
Титульный лист оформляется на одной стороне листа формата
А 4. Сценарий должен быть напечатан на бумаге форматом А 4 (возможен
электронный вариант). Кегль – 14, междустрочный интервал – 1,5 см, поля – 1,5-2
см.
Сценарий мероприятия – это «художественное произведение»
библиотекарей-сценаристов, кропотливая работа по написанию конкретных текстов
ведущих и других его участников. Сценарий дает возможность не только
ознакомиться заранее с репликами и ремарками, но и прогнозировать ход мероприятия.
В конце сценария приводится список использованной
литературы в алфавитном порядке (автор, заглавие, место и год издания,
количество страниц).
К сценарию возможны приложения: развернутый план,
конспект, схемы, фото, отзывы, анализ, творческие работы детей, дидактический и
раздаточный материал с вопросами и заданиями и т. д.
Сценарный
план массового мероприятия
Перед тем, как приступить к написанию сценария должен
быть составлен сценарный план — это перечень всех основных этапов любого
мероприятия. Он служит для чёткой расстановки сил и средств организаторов, а
также обозначает время, место и порядок проведения мероприятия. План необходим
для того, чтобы точно следовать логике развития сценария в соответствии со
временем, отведённым на каждый его блок. Если этот момент не учтён, то мероприятие
затянуто, а конец «скомкан» или, наоборот, очень быстро закончилось. Прежде
всего хронометраж организует самого ведущего.
Необходимо помнить, что план носит исключительно
служебно-информативный характер и не заменяет собой сценарий (программу торжественной
и официальной части) мероприятия. Составление подобных документов ложится на
плечи организаторов
Анализ
массового мероприятия
Важным условием оттачивания профессионального мастерства
является анализ (или самоанализ), который желательно проводить после каждого
проведенного мероприятия. Его цель: способствовать повышению эффективности
воспитательного мероприятия и воспитательного процесса в целом.
Схема анализа
мероприятия:
§ Тема, название.
§ Место проведения.
§ Цель. (образовательная, воспитательная, развивающая).
§
Системность. Место данного
мероприятия в системе занятий просветительского характера: одноразовое,
системное; стихийное, плановое; вводное обобщающее, итоговое.
§
Место проведения.
§ Участники (количество, состав – дети, молодежь,
старшее поколение и т.д.).
§ Кто проводит (библиотекарь, методист, иной специалист).
§ Форма (викторина, конкурс, игра, беседа и т.д.).
§Тип (получение новой информации, обобщение и
систематизация, проверка знаний, творческое применение знаний, комбинированный
и т.д.).
§Методы (способы достижения цели): наглядный,
репродуктивный, объяснительно-иллюстративный,
диалогический, монологический, словесный, показательный,
частично-исследовательский, эвристический и т.д.
§Качество подготовки и проведения:
– Наличие плана, тезисов, сценария.
–
Использование дидактического и раздаточного материала, пособий.
– Эффективное использование библиотечного аппарата.
–
Использование активных и игровых форм, оригинальность заданий.
– Творческие находки.
–
Владение материалом, методикой проведения мероприятия.
–
Профессионализм и эрудиция библиотекаря, доступность изложения материала.
–
Такт и коммуникабельность
в общении с участниками, эмоциональная атмосфера.
–
Степень активности
участников при выполнении заданий, ответов на
вопросы.
–
Соответствие содержания,
информативности и объема материала заданной теме, возрасту, уровню
подготовленности участников.
§Оформление, наглядность: плакаты, таблицы,
иллюстрации, рисунки детей, портреты, фотографии, табло, карты.
§Оборудование, технические средства: выставка
книг или творческих работ, стенд, экран, предметы мебели; аудио, видео,
компьютер, проектор, фотоаппарат, микрофон.
§Организация усвоения полученной информации:
работа с книгой, слушание и запоминание с применением технических средств;
индивидуальная, парная, групповая, фронтальная работа.
§Взаимосвязь цели, содержания, формы, методов, приемов и результата.
§Итоги. Достигнут ли результат (цель).
Каждый специалист, после подготовки и проведения
мероприятия должен провести самоанализ для того, чтобы выявить удачные и
неудачные моменты. Цель его – способствовать эффективности последующих
мероприятий.
Организация учета посещений
массового мероприятия
Согласно ГОСТу Р7.0.20-2014 Единицей учета посетителей массовых
мероприятий библиотеки является лицо, посетившее
мероприятие и зарегистрированное в документах, принятых в библиотеке, –
паспорте массового мероприятия.
Учёт
библиотечных мероприятий
Единицей учета библиотечных мероприятий является одно
мероприятие – устный обзор, день информации, экскурсии
и т. п., зарегистрированное в документации (паспорте массового мероприятия, в
дневнике работы).
Комплексное мероприятие,
включающее одновременное использование различных форм массовой работы,
учитывается как одно мероприятие.
При проведении циклов мероприятий (недели, декады, месячника и др.) учитывается каждое входящее в цикл
мероприятие.
При проведении совместного мероприятия двумя и более
библиотеками (или отделами библиотеки), данное
мероприятие учитывается только той библиотекой (отделом), которая (ый) была
инициатором и осуществляла подготовку сценария мероприятия.
Учет массовой работы библиотеки ведется в 3-й части
дневника соответствующего структурного подразделения библиотеки, куда заносятся
сведения о каждом мероприятии.
Число месяц |
Наименование Ко мероприятия и тема |
личество бслуженных |
Кто |
Учёт посещений массового мероприятия
ведется на основе паспорта массового мероприятия, который заполняется
библиотечным работником, ответственным за его проведение.
В
библиотеках, имеющих структурные подразделения, учёт массовых мероприятий
ведется в дневнике работы соответствующего подразделения.
После проведения массового мероприятия, заполнения
паспорта и 3-й части дневника, сведения о количестве
посещений
массового мероприятия заносятся в 1-ю часть дневника, в раздел «Количество
посещений. В том числе на массовых мероприятиях» за конкретный день.
Посещения
массовых мероприятий входят в общее число посещений библиотеки.
Учёт общего числа массовых мероприятий библиотеки
производится суммированием данных, зарегистрированных в дневниках всех
структурных подразделений. Данные о посещении массовых мероприятий фиксируются
в ежемесячном информационном отчёте библиотеки, далее – в статистическом и
текстовом отчёте о работе библиотеки за год и в бланке статистического отчёта
формы 6НК.
В число посещений не включаются посещения мероприятий,
проводимых другими организациями на правах аренды.
Анализ
массового мероприятия
Важным условием профессионального мастерства
библиотечного работника является анализ (или самоанализ), который желательно
проводить после каждого проведённого мероприятия. Его цель: повышение
эффективности и качества проводимых мероприятий.
Анализ
мероприятия предлагаем проводить по следующей
схеме:
1.
Форма и название мероприятия.
2.
Основная цель
3.
Системность. Место данного
мероприятия в системе массовой работы библиотеки: одноразовое или в рамках
определённого цикла; стихийное или плановое.
4.
Место проведения.
5.
Участники (количество,
состав – школьники (их возраст), учителя, родители, студенты, и т. д.).
6.
Кто проводит
(библиотекарь, иной специалист).
7.
Качество подготовки и проведения.
8.
Наличие плана, тезисов, сценария.
9.
Использование печатной,
издательской продукции (памятки, закладки, буклеты, шорт-листы,
рекомендательные списки и т.д.)
10.
Эффективное использование справочного библиотечного аппарата (для
мероприятий, направленных на
формирование
информационно-библиографической культуры пользователей).
11.
Использование активных и
игровых форм, оригинальность заданий.
12.
Творческие находки.
13.
Владение материалом,
профессионализм и эрудиция библиотекаря, доступность изложения материала.
14.
Коммуникабельность в
общении с участниками, эмоциональная атмосфера. Степень активности участников
при выполнении заданий, ответов на вопросы.
15.
Соответствие содержания,
информативности и объёма материала возрасту, уровню подготовленности участников.
16.
Оформление, наглядность и
технические средства: книжные выставки или выставки творческих работ,
плакаты, рисунки детей, портреты, фотографии, электронные продукты, аудио- и
видеоаппаратура, компьютер, проектор и др.
17.
Соответствие содержания
заявленной форме проведения мероприятия.
18.
Итоги. Достигнут ли
результат (поставленная цель).
Самоанализ мероприятия осуществляется библиотечным
работником, проводившим его, для выявления результативности сделанного, удачных
и неудачных моментов. Цель – повышение эффективности последующих мероприятий.
Самоанализ рекомендуем проводить по данной выше схеме анализа массового
мероприятия.
(Примерный сценарный план мероприятия)
Название: «Читаем
детям о войне»
Форма:
заключительное мероприятие акции чтения Дата и время проведения: 4 мая
2017 года в 11.00. Продолжительность: 1 час.
С кем совместно проводится мероприятие: с МБОУ СОШ № 1 , Советом ветеранов…
Организаторы: Центральная детская библиотека
Цель мероприятия: воспитание патриотических чувств у детей и
подростков на примере лучших образцов литературы о Великой Отечественной войне.
Участники: дети в возрасте от 12 до 15 лет.
Почетные гости: ветераны Великой Отечественной войны,
труженики тыла, дети войны, известные люди, родители детей, имеющие
военную профессию, представители органов
исполнительной власти.
Ход мероприятия:
10.45–11.00 На экране демонстрируется слайдовая электронная
презентация с музыкальным сопровождением «Этот День Победы».
11.00–11.10 Ведущий открывает мероприятие
рассказом о
значении Дня Победы, о подвиге нашего народа в годы Великой
Отечественной войны.
Ведущий представляет почетных гостей. Одному из них предоставляется
приветственное слово.
11.10–11.11 Ведущий объявляет
минуту молчания. 11.12–11.30 Театрализованный сюжет по книгам
о войне.
11.30–11.40 Читателям предоставляется возможность поделиться своим мнением о прочитанных произведениях.
11.40–11.45 Поздравление ветеранов.
11.45–11.50 Подведение итогов, награждение победителей, выражение
благодарности участникам и гостям мероприятия.
Приложение 3
«Достойные
потомки великой страны»
Сценарный план проведения
информационной акции, посвящённой Дню защитников Отечества.
Отдел
обслуживания
Дата
проведения 22 февраля 2017 г.
Место
проведения: г. Тимашевск, пер. Советский 5, сквер
имени А.С. Пушкина, Центральная районная
библиотека, площадка.
Время
работы: с 10.00 по 11.00
Организаторы: Центральная районная библиотека, отдел
обслуживания
Цель
мероприятия: воспитание
патриотических чувств у детей и подростков на примере лучших образцов
литературы о Великой Отечественной войне.
Оборудование
и атрибуты: Железный
стенд для выставки – 1
шт.;
Книжно –
иллюстративные выставки:
«Зная прошлое, зорче вглядываешься в будущее» – 18 шт.
«Судьба и Родина – едины» -20 шт.
(количество представленных экземпляров – 38
штук)
Раздаточный
материал:
памятки – закладки «Пусть знают и помнят потомки»
– 5
разновидностей / 50 штук;
Предполагаемое количество посетителей – 100 чел., в том числе: 45-
отдел обслуживания, 55- сквер, площадка
Ход
мероприятия:
10.00 «Любовь к Отечеству сквозь таинство страниц» –
беседа / чит. зал, отв. Книга М.А.
10.15 «Подвигу доблести – память и честь!»-
электронная
презентация книги Б. Полевого «Повесть о настоящем человеке» /
читальный зал, отв. Ковтун Е.Д.
10.25 «Судьба и Родина – едины!» – открытый просмотр
книг – ответст. Ковтун Е. Д. и Книга М. Н.- читальный зал
Во время проведения мероприятия библиотекари раздают тематические закладки, памятки.
Зав отделом
обслуживания ЦРБ Шимбра О.А.
Паспорт массового мероприятия
Дата
проведения « » 201
г. Название мероприятия
Форма проведения мероприятия Тема мероприятия Место проведения мероприятия Количество
присутствующих, в том числе по
основным
читательским группам:
всего
Дети до 14 включительно
Родители
Молодежь в возрасте от 15 до 30 лет Прочие
Организация
документной выставки при проведении мероприятия (название)
Количество представленных документов
Количество выданных
документов
Использование
технических средств при организации и
проведении мероприятия
Содержание и составные
части мероприятия (кратко)
Результат
Ф.И.О. сотрудника, ответственного за проведение
мероприятия подпись
Ф.И.О. руководителя
группы участников мероприятия подпись
Примечание
Список литературы
1.
Головко, С.И. Библиотечная
деятельность: принципы обновления: научно-методическое пособие [Текст] /
С.И. Головко. – М.: Либерия-Бибинформ, 2008. – 128 с.
2.
Олзоева, Г.К. Массовая
работа библиотек учебно- методическое пособие [Текст]: / Г.К. Олзоева. – М.:
Либерия- Бибинформ , 2006. – 120 с.
3.
Олзоева,
Г. Импровизируем и воплощаем [Текст] / Г. Олзоева // Библиотека. – 2005. – №
12. – С. 27-29.
4.
Павлинова, А. Репертуар
массовых мероприятий для читателей региона [Текст] / А. Павлинова //
Библиотека. – 2000. – № 10. – С. 52-54.
5.
Седых,
Т. Технология массового мероприятия [Текст] / Т. Седых // Библиотека в школе. –
2007. – №6, 16-31 марта. – С. 23-27.
6.
Седых,
Т. Что такое. Словарь массовых форм работы [Текст] / Т. Седых // Библиотека в
школе. – 2006. – № 15, 1-15 авг. – С. 2-3.
7.
Смелова О. И. Браво,
массовая работа! [Текст]: опыт работы / О. И. Смелова // Библиотека – 2003. – №
2. – С.16-17.
8.
Тихонова, Н. Н. Золотые
правила сценария: библиотечный практикум, посвященный секретам создания
сценария массового мероприятия и основам режиссерского мастерства [Текст] /
Н.Н. Тихонова // Читаем, учимся, играем. – 2016. – №10. – С.68-70.
9. https://refdb.ru/look/1291658.html
10.
https://educontest.net/ru/46120/как-оформить- сценарий-мероприятия/
С чего начать писать свой первый сценарий? Зачем нужен логлайн и что это такое? Из каких частей состоит сценарий? Как прописывать персонажей, их действия и диалоги? Что делать, когда готов первый драфт? Советы профессионалов, успешные примеры и частые ошибки в написании сценария.
Что такое сценарий?
Сценарий — это кино-драматургическое произведение, являющееся основой для съёмки проектов или театральной постановки. Сценарий является в первую очередь текстовым документом, на базе которого команда проекта выполняет свою часть работы для воплощения сценария в жизнь.
Правильный формат текста в сценарии такой: шрифт Courier New 12-ым размером. При таком форматировании каждая страница текста будет равняться одной минуте хронометража.
Сценарий полнометражного фильма обычно составляет от 90 до 120 страниц, то и длительность фильма составит от полутора до двух часов. Сценарий пишут не только к фильмам, но и к эпизодам сериалов. Ситкомы — это обычно серии на 20-30 минут, соответственно на 20-30 страниц. Драмы — 50-60 страниц.
Вы можете создать свой сценарий на основе оригинальной идей или же на основе существующих интеллектуальных прав (книг, фильмов, комиксов, журналистских статей).
Использование чужих интеллектуальных прав должно всегда оформляться договором и сопровождаться, конечно же, оплатой. Но есть произведения, за использование образов из которых, не нужно платить. Они называются общественным достоянием. Общественное достояние в России — это произведение, с года смерти автора которого прошло 70 лет. Подробно про поиск идей и интеллектуальные права мы писали здесь.
Сценарий — это чёткий план фильма или эпизода сериала. В этом работа сценариста очень сильно отличается от работы писателя.
Если на этапе разработки сценарист тоже ищет эмоциональные ходы, яркие образы, любые другие творческие решения, то на этапе написания все эти наработки все равно должны улечься в инструкцию для съемки. Хороший сценарий должен быть чётким, понятным, наглядным документом, отражающим всю предыдущую творческую подоплёку.
Ваш сценарий увидит огромная команда из продюсеров, режиссёров, актёров, постановщиков и других, и для их работы важным станет каждое написанное вами слово. Давайте ниже разберёмся вместе, как написать сценарий.
Выбор названия
Название сценария можно оставить на самый последний момент работы над ним. Но если вы всё-таки решили всё-таки чем-то назвать текстовый файл, то название должно:
- отражать жанр вашего проекта;
- быть цепким и броским;
- заявлять эмоции, которые зритель скорее всего испытает;
- быть лёгким в произношении и запоминающимся.
Логлайн
Логлайн — это основная идея вашего фильма. По старым голливудским стандартам логлайн принято формулировать не более чем в тридцать слов. То есть вставить туда все сюжетные линии, описание мира и гениальные навыки главного героя не получится. В России к этому относятся мягче – допустимо уложиться в 35-45 слов. Что же включить в логлайн:
- кратко укажите, кто герой (мальчик-волшебник, вдовец и отец пятерых детей, говорящая мышка);
- чего герой хочет (победить злого волшебника, отомстить за смерть жены, найти семью);
- что стоит на пути к достижению цели (огромная армия из злых магов, вынужденность постоянно уделять внимание детям или то, что мышка не такая как люди).
Существует такое драматургическое правило: та цель, которую вы сформулировали для героя в начале должна проходить через всю историю. Как только цель перестаёт быть важной или достигается героем, то история заканчивается. Интересная и чётко сформулированная цель главного героя поможет написать хороший сценарий.
Персонажи сценария
Когда вы знаете, о чём ваша история, пора для себя решить, кто её раскроет и покажет. Выше мы уже сформулировали логлайн и знаем, какие качества героя точно понадобятся для раскрытия темы.
На этом этапе важно выяснить, как герой изменится, и с какими своими пороками будет сражаться. С учётом логлайна поиск ответа на этот вопрос может быть таким. Например, наш главный герой отец семейства, потерявший жильё за долги. Его цель вернуть квартиру, чтобы дети смогли вновь обрести дома. Каким герой должен быть в начале, чтобы набрать столько долгов, не платить их и даже лишится квартиры? Что это за качества, которые привели его сюда? Возможно, лень, игромания, вера в удачу, безответственность? Тогда каким герой должен стать в конце, чтобы достичь цели? Возможно, он будет вынужден победить свою лень, вылечится от игромании, начать принимать ответственные решения.
Для сценарной записи вам потребуется придумать имя каждому из героев, знать приблизительно их возраст и особенности внешности. Когда вы будете презентовать героев впервые, то их имя нужно писать большими буквами, в скобках давать возраст и краткую характеристику через запятую. Например. “ЖЕКА (45), тучный мужчина в деловом костюме”.
Структура сценария
На данном этапе ещё рано создавать титульный лист в вордовском документе. Нужно провести работу над структурой сценария и расставить основные точки сюжета. Как правило, в этом помогает трёхактная структура.
Трёхактная структура — это классическая структура практически любого драматического произведения. Все остальные структуры, так или иначе основаны на ней. Так что начинающим сценаристам мы рекомендуем начать с нее. Разделите историю как минимум на начало проблем персонажа, развитие событий (попытки решения проблем) и их разрешение. Ниже мы рассмотрим, что нужно включить в каждую из частей. Обязательно запишите все эти части в виде текста, это станет хорошей основой будущего сценария.
Акт 1. Вступление и завязка истории
Первый акт может располагаться приблизительно на 20-25 страницах. Обязательно начните с интересной экспозиции, то есть описания статуса-кво персонажа. Что можно включить в экспозицию:
- показать главные черты героя;
- рассказать о его семье, социальном статусе, любых других важных для истории социальных аспектах;
- заявить второстепенных персонажей;
- продемонстрировать текущие проблемы героя или наоборот его беззаботную жизнь до того, как он окунулся в перипетии;
- обозначить первые звоночки надвигающейся проблемы на героя.
Когда всё выше готово, то пора и ударить первыми сложностями по нашему главному герою. Следующей сюжетной точкой станет катализатор — событие, которое меняет всё.
Правило для катализатора такое: нужно придумать событие, после которого герой ни сможет не решать проблемы или ни сможет не отправиться в путешествие.
Например, в начале у главного героя, главы семейства, много долгов, но из-за своей лени и плохого характера, он никак не может заработать денег и погасить их. Но за долги у него наконец-таки отбирают квартиру. До этого долги героя мало влияли на его жизнь и жизнь его семьи. Да даже после того, как тот лишится квартиры, он может и не особо против поспать в машине. Но понимая, что дети не могут жить в машине, герой вынужден изменить свой характер, чтобы справится с финансовыми сложностями. То есть перед героем в этот момент должна чётко оформиться цель, о которой мы говорили выше, и которую он будет достигать от начала до конца, а от усугубившейся проблемы уже никуда не деться.
Акт 2. Борьба главного героя со сложностями на пути к заданной цели
Основная часть сценария должна уйти под борьбу главного героя за поставленную цель. Если сказать простыми словами, то главное правило, которое существует для написания второго акта такое. Герой решает возникшую проблему, она не решается и становится всё хуже. Затем герой снова что-то делает для решения проблемы — и вновь должно стать хуже. И так до конца второго акта.
Правильным будет второй акт закончить тем, что герой опускается до самой нижней точки своего состояния. Чем хуже ему, тем лучше. В качестве примера можно вспомнить фильм “Дюна” (2021). Второй акт фильма заканчивается тем, что весь народ и семью главного героя, Пола Атрейдеса, уничтожили Харконнены. Пол остался без дома, без отца, без своего народа, без каких-либо средств к существованию, да ещё и посреди дикой неподвластной человеку пустыни, убивающей всё живое.
Акт 3. Главный герой выходит победителем
В начало третьего акта герой входит, будучи на дне. Зритель должен видеть, что все отвернулись от героя, его покинули силы, ресурсы утрачены, а злодей ликует. Но в какой-то момент у главного героя появляется некий лучик надежды, и он совершает что-то невероятное, чтобы перевернуть ситуацию с ног на голову.
Кульминация должна быть яркой, оригинальной, логичной и эмоциональной. В чём её яркость может состоять? В нетривиальных решениях. То есть герой должен сделать что-то такое, чего раньше не делал или на что не решился бы никогда. Как проявляется логика? Хорошей логичной кульминацией можно назвать ту, где именно действия героя становятся финальным источником решения проблемы, исходя из качеств и изменений героя. А также кульминация не должна наступать благодаря “богу из машины” или “роялю в кустах”. Не надо в кульминации вестерна про ковбоев и борьбу за сердце дочери местного губернатора прописывать пришельцев, которые уничтожают врага главного героя своими лазерами. О том, что такое “бог из машины” и почему использовать его надо в исключительных случаях, мы рассказывали здесь.
Кульминация — это момент, когда антагонист повержен, а герой заполучил желаемое. Но на этом фильм не заканчивается. Не забывайте про развязку.
Развязка — это то, к чему привела кульминация. Как изменился герой и его жизнь после достижения цели? Вот наконец-то желаемый Кубок огня в руках Гарри Поттера в финале Турнира трёх волшебников, и он возвращается победителем на поле Хогвартса (“Гарри Поттер и Кубок огня”). Трибуны ликуют, ведь ученики Хогвартса и Гарри получили то, что хотели — победу школы в престижнейшем и опаснейшем международном конкурсе магов. Но чем она обернулась? В руках Гарри труп Седрика Диггори, его соперника, перед глазами до сих пор жуткий процесс возрождения лорда Волан-де-Морта, и пока только Гарри знает, что самый жестокий и сильный маг современности жив и строит планы на весь мир. Победа ему уже не нужна. Седрику победа принесла смерть, а его отцу и ученикам — скорбь.
Диалоги и описание действий
Что нам поможет на этапе диалогов из предыдущей разработки? Всё, что мы знаем про персонажа. Мы уже прописали какой он, как действует, его фишки и даже особенности речи. Всё это необходимо понимать при прописывании действий и диалогов.
В этом разделе мы используем слово диалоги в общепринятом значении. На внутреннем сленге сценаристов диалогами называют собственно сам сценарий – финальный документ, где расписана вся история с действиями и репликами.
Когда вы пишите действия, то старайтесь каждое описывать отдельным абзацем, что позволит проще читать и чётко видеть, кто, куда и как направляется в рамках сцены. Сами описания действий и вообще любые другие описания должны быть краткими и лаконичными. О том, как этого можно достичь мы рассказывали здесь.
Если даже вы нашли для вашего героя увлекательные действия, с помощью которых герой круто решает свои проблемы, это не значит, что всю сцену надо превращать в сплошной набор из них. Не стесняйтесь разбивать действия ёмкими фразами, шутками, комментариями героя. Но и не увлекайтесь.
Не торопитесь начинать прописывать диалоги. Убедитесь, что все сюжетные линии продуманы, все важные события расставлены, а структура работает как надо.
Одно из главных правил диалогов в том, что он, как и действие, должен продвигать сюжет. Например, один герой уговаривает скромного друга пойти с ним на концерт рок-группы. Каждый герой будет гнуть свою линию: первый уговаривать, другой отказывать. Ни один из героев не должен повторять свои предыдущие аргументы. Более того, каждая реплика героев должна отдалять или приближать их к концерту. А в идеале диалог должен усугублять отношения между персонажами, вскрывать их обиды друг на друга, а может быть и разгораться в ссору, которая возможно сильно ударит по их отношениям или сюжету.
Ещё один важный совет при написании диалогов: не повторяйте уже известную информацию. Пример. Ваш герой входит в сцену, он избитый и окровавленный. А его мать говорит: “О, Боже, у тебя кровь!”. То есть мы потратили лишний бит и лишнюю строчку, чтобы описать то, что зритель уже увидел, а читающий прочитал.
Избегайте в диалоге длинных непонятных слов: жаргонизмов, терминов, просто заумных выражений. Зрителю будет скучно даже полминуты смотреть и слушать то, чего он не понимает и что его не продвигает по истории.
Ну и заключительная рекомендация в написании диалогов состоит в том, чтобы их проговаривать. Диалог должен произноситься естественно, без запинок, звучать приятно для ушей. При произнесении реплик вслух вы сразу почувствуете, всё ли хорошо с фразами.
Редактирование сценария
Закончили писать – пора переписывать. Редактирование и переписывание — это вторая по объёму часть работы сценариста (первая — разработка идеи).
Самостоятельно
Во-первых, перечитайте сами. Уже в первую читку вам захочется местами подправить диалоги, убрать те или иные действия, что-то будет вас раздражать в тексте по мелочам.
Во-вторых, проанализируйте, работает ли каждая сцена, эпизод, акт. Работают ли детали, которые вы указали. Всё должно быть действующим в сценарии и не должно быть лишних движений, слов, вздохов, одёргиваний юбки и подобного. Каждый раз можно спрашивать себя:
- для чего это написано?
- как это работает на историю?
- что даёт это зрителю?
В-третьих, проверьте, не нарушилась ли логика в процессе создания первого драфта сценария. Точно ли одно событие вытекает из другого? Или это только вам так кажется?
В-четвёртых, в процессе написания сценария некоторые сцены могут просто перестать быть нужными. Удаляйте их безжалостно.
В-пятых, проверьте мотивацию героев. Каждый раз ваш главный персонаж входит в сцену по какой-то причине. И если эта причина не выглядит весомой и понятной для читателя или зрителя, то она оставит негативное впечатление.
Редактор
Если у вас есть бюджет и потребность в профессиональной помощи, то можно обратиться к редактору. Он прочтёт работу от начала до конца и будет искать примерно то же, что перечислено выше. Профессиональный редактор сможет найти все нестыковки, слабые мотивации персонажей, задаст нужные вопросы к тексту и даже отметит ненужные диалоги или описания.
Часто встречающиеся ошибки
Драматургия и кинодраматургия развивается уже не первую сотню лет. Современный зритель ожидает с каждым годом всё более крутых, увлекательных и сложных проектов. Давайте обсудим, какие ошибки вы можете избежать на пути к своему первому фильму, если обратите на них внимание и что сделать, чтобы он соответствовал уровню самых искушённых зрителей.
Персонажи
Во-первых, ошибкой может быть слишком много неработающих персонажей. Не нужно для каждого безобидного взаимодействия героя создавать нового персонажа — ограничьтесь массовкой. Каждый полноценный персонаж должен нести какую-то функцию, отражаться на истории, на главном герое и даже лучше бы иметь свою понятную и законченную линию.
Во-вторых, чисто технически большое количество персонажей может запутать зрителя. А если у них ещё и похожие или плохо запоминающиеся имена, то зрителя это может ещё и раздражать.
Задавайте себе вопрос при разработке и перечитывании: нужен ли мне этот персонаж? Нужен ли он вообще? Можно ли его удалить?
Конфликты
Конфликт — это основа любой истории. Правильный конфликт — это когда два героя преследуют противоположные интересы. Убедитесь, что герой постоянно вынужден противостоять кому-то или чему-то.
Ошибкой сценариста станет слабый или поверхностный конфликт внутри истории. Если цель героя легко достижима, то ему ничего не стоит просто подойти и взять то, что ему нужно. Достигнута цель — закончилась история.
Нужно избегать и слабых антагонистов. Каждый раз зритель должен видеть усугубление и ломать голову, как же наш герой одолеет невероятно жуткого огромного монстра или вооружённого до зубов террориста. А ещё лучше бы, чтобы в эти же моменты у героя заканчивались бы все пули и укрытия.
Конфликт должен проявляться не только в виде внешнего противостояния. Например, когда герою нужно спасти мир и забрать у антагониста супер-лазер, которым он его собирается взорвать. Конфликт должен лежать внутри ценностных убеждений. Самая распространённая и довольно банальная тема, которую можно отыскать в кино — это противостояние добра и зла. Но и за этими категориями чаще стоит что-то ещё. Например, Гарри Поттер (сторона добра) смог победить Волан-де-Морта (сторона зла) с помощью любви и дружбы. В то время как тот пытался вести борьбу с помощью устрашения сторонников и силы.
Мир
Условности и законы мира должны быть понятны с первых сцен. Если вы начинаете проект в жанре сай-фай, антиутопии, фэнтэзи, хоррора, то так или иначе нужно обозначать грань того, как работают придуманные законы. Мир должен иметь свои незыблемые законы и быть опасным для главного героя.
Если у вас фильм ужасов, в котором существуют призраки, то нельзя, чтобы герой в конце их всех уничтожил магией своей взятой из ниоткуда волшебной палочки.
Антиутопии тоже подразумевают очень строгое соблюдение жанровых условий. Для создания антиутопического произведения обычно берётся какая-то одна сторона жизни людей, меняется по усмотрению автора, и мы наблюдаем, как это воздействует на остальной мир по естественным его законам. Допустим, государство приказало с этого дня сдавать всех рождённых младенцев в специальное учреждение. Звучит жутко. Это не означает, что в следующем акте государство прикажет сдавать стариков, потом решит уволить с работы и лишить собственности всех мужчин, а затем сделать президентом мышь. Это всё будет противоречить жанру, и напоминать абсурд.
Далее ошибкой может стать то, что вы не вписали своего героя и его окружение в общий исторический, мировой или национальный контекст. Может быть, иногда отсутствие сеттинга и играет на идею, но это считанные случаи. Ваш мир не может быть безликим и откровенно пластиковым. Например, в сериале “Засланец из космоса” главный герой, внеземное существо, приземляется в американский городок. Казалось бы, зачем уточнять? Американский городок — понятная категория. Внеземное существо мы тоже можем себе представить. Но чтобы сделать пребывание инопланетянина как можно более сложным, авторы поселили его в городок штата Колорадо в горах рядом с огромными ледниками. Более того, город настолько мал, что скрыть свои инопланетные способности там почти невозможно. А ещё в нём живут представители коренных народов, индейцев, погружающие главного героя в человеческие ценности.
В мире вашего сценария должно работать всё — и даже время года. Зачем в одной из сцен дождь? Что он означает? Как он помогает или мешает? Почему именно сейчас пошёл дождь? Или он нужен только для красивой картинки? Если только последнее, то сцену стоит убрать, так как её просто напросто будет дорого снять.
Диалоги
Во-первых, любой бессмысленный диалог ради болтовни станет ошибкой. Если в диалоге нет конфликта, цели и он не продвигает сюжет, то его нужно переписать.
Во-вторых, не очень хорошо, когда зритель не понимает, на чьей он стороне в диалогах. Такое бывает тогда, когда взгляды и убеждения героев размыты и плохо продуманы.
В-третьих, нельзя бросать сцену без ясного финала, то есть результата взаимодействия персонажей. К чему-то в конце должны прийти либо сами герои, либо зритель.
В-четвёртых, попробуйте закрыть рукой или удалить имена персонажей над их репликами и понять, кому принадлежит та или иная фраза. Если вы не смогли точно определить, где чьи реплики и чётко различить персонажей по их словам, то надо вновь начинать работать над описанием персонажей.
Высказывание и изменение героя
Уделите отдельное внимание высказыванию вашего сценария. Откровенно говоря, навык выражать высказывание через сюжет — это постоянная упорная работа. Поэтому лучше заранее знать, с какими ошибками можно столкнуться на пути к хорошему сценарию.
Во-первых, ошибкой будет, если ваш герой никак не изменится. Именно изменение героя транслирует определённую мысль произведения.
Во-вторых, у героя обязательно должны быть какие-то убеждения, через которые он проносит происходящее. То есть как минимум он должен реагировать на события вокруг, как-то оценивать их, делать какой-то вывод. Может эти события противоречат убеждениям героя? Или учат его чему-то? То есть реакции главного героя будут составлять ваше высказывание.
В-третьих, плохо, если у героя отсутствуют сложные дилеммы. Только через морально тяжёлый выбор герой сможет расти, побеждать свои ложные убеждения и выражать высказывание.
В-четвёртых, высказывание не должно быть слишком общим и банальным, типа “Семья — самое важное в жизни” или “Убивать нехорошо”. Зритель сразу почувствует эту натянутость и заезженность темы.
Секреты сценарного мастерства от успешных сценаристов
Есть один самый главный секрет, о котором говорит почти каждый сценарист и в России, и зарубежом. Написать хороший сценарий поможет выбор темы, которая должны быть очень личной для автора. То есть нужно придавать идее такие эмоции, которые автор уже испытывал сам и понимает их. Нельзя назвать сценариста или автора сценарной книги, который не говорил бы об этом.
Ещё одно близкое к этому правило прозвучало от Ильи Куликова, автора знаменитых сериалов “Глухарь” и “Полицейский с Рублёвки”, в подкасте “Поэпизодный клан”. Он считает, что сценарист должен писать то, о чём он знает, что он понимает и что проживает. Например, по его словам, автор не может написать сценарий о странах, в которых не был, а также о людях в этих странах, об их морали, душах, образах жизни. Простыми словами, нужно брать в качестве темы то, что вам знакомо, и это станет сильной стороной вашего проекта.
Примеры хороших сценариев
В сети Интернет выложено в свободном доступе немало сценариев российских и зарубежных фильмов. Часто это делается, когда сезон сериала закончился, или когда проект номинирован на награду в сценарной номинации. Что точно стоит почитать и посмотреть, чтобы научится писать сценарии и избежать потенциальных ошибок, мы перечислим ниже.
“Рассказ служанки”
Пилот и одну из серий 4-го сезона «Рассказа служанки», номинированную на “Эмми” можно найти в свободном доступе. Сценарии эпизодов “Рассказа служанки” отличаются лаконичностью описаний и чёткими эмоциональными битами. Особенность сцен данного проекта в том, что там мало ярких и широких внешних действий, мало драк, погонь и ругани. Эмоциональные изменение и высказывание авторы умело выражают тонкими, но говорящими, кинодействиями.
“Дюна”
В данном фильме начинающему сценаристу может быть интересна структура сценария.
Во-первых, она соответствует классической трёхактной структуре. Более того, во многом там можно найти элементы структуры Блейка Снайдера из его книги про сценарное мастерство “Спасите котика”.
Во-вторых, каждый акт и его подэлементы достаточно краткие, ёмкие и не затянутые.
В-третьих, несмотря на то, что данный проект является экранизацией одноимённой книги, автор сценария, Джон Спейтс, смог создать сразу несколько логичных завершённых сюжетных линий и не увлечься мифологией.
Отдельно хочется сказать про мир “Дюны”. Данный сценарий является хорошим примером того, как автор смог интересно передать множество сложнейших законов вселенной, не спугнуть зрителя, а также ещё и создать плацдарм для эффектной визуальной составляющей.
“Достать ножи”
Не так давно в общем доступе появился сценарий детективного фильма “Достать ножи”. Что полезного можно почерпнуть в нём?
Во-первых, Райан Джонсон, сценарист и режиссёр, смог воплотить сюжет в стиле классического детектива с соблюдением всех законов жанра.
Во-вторых, к детективному жанру автор умело добавил и комедийный элемент. Главная героиня не способна врать физически: её тошнит при произнесении любой лжи. Данная комедийная черта была использована очень сбалансировано: она использовалась для создания юморных ситуаций, в качестве препятствий для героини, но не слишком злоупотреблялась.
В-третьих, данный сценарий можно похвалить за то, как ярко и полноценно прописан каждый герой. Зритель действительно много узнаёт про всех наследников жертвы убийства: про их финансовое состояние, мотивы, отношения, боли, социальное положение и так далее. Но при этом не перегружает деталями — мы видим только то, что работает на убийство как основу сюжета.
Часто начинающие сценаристы пытаются изобрести колесо, начиная сценарий без какой-либо теоретический подготовки. Безусловно любой опыт написания станет полезным, но так или иначе начинающий сценарист будет совершать ошибки, которые до этого уже проходили другие сценаристы. Смелее приступайте к созданию своего первого сценария, используя наши советы.
Уважаемые коллеги!
Предлагаю вашему вниманию методическое пособие, которое поможет сориентироваться в этапах подготовки и проведения массового мероприятия, оформлении сценария и ведении учета посещений. Приведенная схема анализа (самоанализа) позволит определить эффективность и результативность проведенного мероприятия, выявить наиболее удачные и неудачные моменты.
В пособии в качестве приложения дан словарь форм массовой работы, в который вошли как традиционные, исторически сложившиеся формы мероприятий, так и инновационные, недавно появляющиеся в связи с развитием информационных потребностей общества.
В пособии использован материал муниципального учреждения «Буденновская городская централизованная библиотечная система», который обработан и дополнен менеджером межбиблиотечного информационно-библиографического обслуживания МБУ «ЦБС» О. В. Жуклёнковой.
Составление, оформление сценария массового мероприятия.
Массовые мероприятия, безусловно, являются эффективными формами библиотечной работы. Именно, благодаря им библиотекарь зачастую проявляет себя как творческая личность, профессионал своего дела и воздействует на читателя, привлекая его к книге и чтению. Опыт проведения массовых мероприятий позволяет библиотекарю развивать коммуникативные и конструктивные умения и навыки, оттачивает мастерство, повышает творческий потенциал и профессиональное самосознание. Поэтому владение технологией написания сценариев имеет важное значение для каждого библиотечного работника. Ведь, несмотря на обилие выходящих сегодня в периодической и специальной литературе материалов на самые различные темы, по-прежнему остается актуальным создание оригинальных, эксклюзивных сценариев, необходимых для работы конкретной библиотеки. К тому же, владение навыками оформления и написания сценария – универсальная способность, которая поможет в составлении различных форм творческой деятельности: рефератов, отчетов и других аналитических материалов.
Без преувеличения можно утверждать, что написание сценария – занятие непростое и требующее как природных способностей, так и знания некоторых правил и основных требований.
Так, при подготовке и проведении мероприятий в библиотеке, нужно помнить, что существуют определенные педагогические требования, которые необходимо соблюдать, чтобы достичь поставленных целей.
- Мероприятие не самоцель, а средство воспитания, т.е. должно создавать цельность настроения, вызывать переживания, направленные на формирование определенных установок.
- Следует стремиться к вовлечению в действие широкого круга участников, чтобы каждый мог быть активен, проявить свои знания, способности и дарования. Идеальный вариант, когда все приглашенные могут принять участие в мероприятии.
- Мероприятие не должно быть перегружено и затянуто. Принцип: «игра должна закончиться чуть раньше, чем она надоест».
- При проведении мероприятий нельзя ориентироваться на уже достигнутый уровень развития участников. Необходимо предусматривать и перспективу. Вместе с тем, нельзя ориентироваться и на завышенный уровень развития. Мы знаем, что когда что-то слишком просто – это неинтересно, когда очень сложно – тоже неинтересно. Излишняя простота и излишняя сложность ведут к отсутствию внимания и интереса, а значит, проведенная работа будет бесцельной.
- Мероприятие должно быть захватывающим, что зависит от форм подачи материала, активности участников. Школьники младшего школьного возраста и подростки нуждаются в том, чтобы преподносимое им было интересно и занимательно. Чем красочнее и ярче подаваемый материал, тем сильнее будет его влияние. Не последнюю роль играет и принцип наглядности. Поэтому очень важно использовать не только живой язык, эмоциональный рассказ, метафоры, эпитеты, но и иллюстративный материал, музыку, видеоматериалы.
- Мероприятие не должно быть “мероприятием“. Активное применение игровых и занимательных форм работы в библиотеке должно отличать их от школьного урока. Новые формы способствуют развитию творческой активности, интеллектуальных способностей.
- При подготовке массовых мероприятий необходимо учитывать возрастные и психологические особенности пользователей. Например, для младших школьников характерными особенностями являются стремление познавать мир в игре, быстрая утомляемость, неумение долго концентрировать внимание, повышенная эмоциональная возбудимость, желание соревноваться со сверстниками. Это должно определять и формы работы. Здесь же можно отметить, что работа с этой возрастной категорией является, пожалуй, наиболее важной и актуальной сегодня.
Подготовка и проведение любого массового мероприятия включают несколько этапов.
- Подготовительный этап:
– определение темы мероприятия, его названия, читательского и целевого назначения (обычно этот подэтап проходит при составлении плана работы);
– составление программы (проекта) массового мероприятия;
– формирование аудитории (предварительные беседы, обзоры, опросы и т.д.);
– реклама массового мероприятия (подготовка афиши).
- Основной этап:
– написание сценария массового мероприятия (оформление книжной выставки);
– проведение массового мероприятия.
- Заключительный этап:
– оценка эффективности массового мероприятия;
– учет массового мероприятия.
Составление сценария занимает важное место при подготовке и проведении массового мероприятия в библиотеке. Сценарий позволяет четко спланировать все этапы мероприятия и их логическую взаимосвязь, продумать методы и приемы достижения цели, эффективно использовать библиотечный аппарат, предусмотреть ошибки и промахи.
При разработке и составлении сценария рекомендуем использовать следующую схему:
- Название мероприятия. Эпиграф.
- Форма мероприятия.
- Дата и место проведения.
- Читательское назначение (кому адресовано).
- Организаторы (кто проводит мероприятие).
- Основная цель.
- Оформление и наглядность.
- Оборудование и технические средства.
- Декорации. Реквизит. Атрибуты.
- Ход (структура) мероприятия.
Структура каждого сценария, как и любого доклада, аналитического материала и, пожалуй, любого текста представляет собой универсальную модель: введение, основная часть, заключение.
Введение включает вступительное слово, в котором раскрывается смысл темы; поясняется основная цель, условия; представляются участники, члены жюри или гости.
В основной части определяется уровень информированности и актуализации проблемы (темы): проводится мини-опрос участников; предоставляется информация по теме мероприятия, стимулируется познавательная деятельность. Интерактивные формы мероприятия позволяют продемонстрировать участникам применение теоретических и практических знаний, полученных на мероприятии, в ходе выполнения заданий ведущего, участия в конкурсах, викторинах.
Заключительная часть включает обсуждение, рефлексию, вывод, резюме, результат, подведение итогов и награждение победителей.
Требования к оформлению сценария
На титульном листе сценария (по возможности – иллюстрированном) необходимо указать:
– наименование учреждения (например, муниципальное бюджетное учреждение муниципального района Приволжский Самарской области «Централизованная библиотечная система Межпоселенческая детская библиотека);
– форма и название мероприятия;
– эпиграф;
– Ф. И. О. и должность автора (составителя);
– адрес и телефон библиотеки-организатора;
– год создания сценария.
Титульный лист оформляется на одной стороне листа формата А 4. Сценарий должен быть напечатан на бумаге форматом А 4 (возможен электронный вариант). Кегль – 14, междустрочный интервал – 1,5 см, поля – 1,5-2 см.
Сценарий мероприятия – это «художественное произведение» библиотекарей-сценаристов, кропотливая работа по написанию конкретных текстов ведущих и других его участников. Сценарий дает возможность не только ознакомиться заранее с репликами и ремарками, но и прогнозировать ход мероприятия.
В конце сценария приводится список использованной литературы в алфавитном порядке (автор, заглавие, место и год издания, количество страниц).
К сценарию возможны приложения: развернутый план, конспект, схемы, фото, отзывы, анализ, творческие работы детей, дидактический и раздаточный материал с вопросами и заданиями и т. д.
Сценарный план массового мероприятия
Сценарный план — это перечень всех основных этапов любого мероприятия. Он служит для четкой расстановки сил и средств организаторов, а также обозначает время, место и порядок проведения мероприятия. Необходимо помнить, что план носит исключительно служебно-информативный характер и не заменяет собой сценарий (программу торжественной и официальной части) мероприятия. Составление подобных документов ложится на плечи организаторов.
Я предлагаю вам познакомиться с примерным сценарным планом с той целью, чтобы иметь представление, в каком порядке проходят мероприятия.
Примерный сценарный план мероприятия
Название: «Читаем детям о войне»
Форма: заключительное мероприятие акции чтения
Дата и время проведения: 7 мая 2014 года в 11.00.
Продолжительность: 1 час.
Место проведения: Спасская сельская библиотека
С кем совместно проводится мероприятие: с ГБОУ СОШ № ___, Советом ветеранов…
Организаторы: Спасская сельская библиотека
Цель мероприятия: воспитание патриотических чувств у детей и подростков на примере лучших образцов литературы о Великой Отечественной войне.
Участники: дети в возрасте от 12 до 15 лет.
Почетные гости: ветераны Великой Отечественной войны, труженики тыла, дети войны, известные люди, родители детей, имеющие военную профессию, представители органов исполнительной власти.
10.45–11.00 На экране демонстрируется слайдовая электронная презентация с музыкальным сопровождением «Этот День Победы».
11.00–11.10 Ведущий открывает мероприятие рассказом о значении Дня Победы, о подвиге нашего народа в годы Великой Отечественной войны.
Ведущий представляет почетных гостей. Одному из них предоставляется приветственное слово.
11.10–11.11 Ведущий объявляет минуту молчания.
11.12–11.30 Театрализованный сюжет по книгам о войне.
11.30–11.40 Читателям предоставляется возможность поделиться своим мнением о прочитанных произведениях.
11.40–11.45 Поздравление ветеранов.
11.45–11.50 Подведение итогов, награждение победителей, выражение благодарности участникам и гостям мероприятия.
Организация учета посетителей массовых мероприятий.
Единицей учета посетителей массовых мероприятий библиотеки является лицо, посетившее мероприятие и зарегистрированное в документах, принятых в библиотеке, – паспорте массового мероприятия.
Паспорт массового мероприятия
Дата и время проведения | |
Продолжительность мероприятия (час, мин) | |
Форма мероприятия | |
Название мероприятия | |
Место проведения | |
Количество присутствовавших, всего | |
в т.ч. по основным читательским группам: дети до 14 включительно родители руководитель детского чтения молодежь в возрасте от 15 до 24 л. прочие |
|
Содержание или составные части мероприятия | |
Организация документной выставки при проведении мероприятия (название). Подробнее в паспорте выставки. | |
Использование технических средств при организации и проведении мероприятия | |
Подразделения, участвовавшие в подготовке и проведении мероприятия, и Ф.И.О сотрудников | |
Ф.И.О. ответственного за учёт | |
Учёт библиотечных мероприятий
Единицей учета библиотечных мероприятий является одно мероприятие – устный обзор, день информации, экскурсии и т. п., зарегистрированное в документации (паспорте массового мероприятия, в дневнике работы).
Комплексное мероприятие, включающее одновременное использование различных форм массовой работы, учитывается как одно мероприятие.
При проведении циклов мероприятий (недели, декады, месячника и др.) учитывается каждое входящее в цикл мероприятие.
При проведении совместного мероприятия двумя и более библиотеками (или отделами библиотеки), данное мероприятие учитывается только той библиотекой (отделом), которая (ый) была инициатором и осуществляла подготовку сценария мероприятия.
Учет массовой работы библиотеки ведется в 3-й части дневника соответствующего структурного подразделения библиотеки, куда заносятся сведения о каждом мероприятии.
Число и месяц |
Наименование мероприятия и тема |
Количество обслуженных |
Кто проводил мероприятие и где |
Учёт посещений массового мероприятия ведется на основе паспорта массового мероприятия, который заполняется библиотечным работником, ответственным за его проведение.
В библиотеках, имеющих структурные подразделения, учёт массовых мероприятий ведется в дневнике работы соответствующего подразделения.
После проведения массового мероприятия, заполнения паспорта и 3-й части дневника, сведения о количестве посещений массового мероприятия заносятся в 1-ю часть дневника, в раздел «Количество посещений. В том числе на массовых мероприятиях» за конкретный день.
Количество посещений | |
Всего посещений | В том числе на массовых мероприятиях |
Посещения массовых мероприятий входят в общее число посещений библиотеки.
Учёт общего числа массовых мероприятий библиотеки производится суммированием данных, зарегистрированных в дневниках всех структурных подразделений. Данные о посещении массовых мероприятий фиксируются в ежемесячном информационном отчёте библиотеки, далее – в статистическом и текстовом отчёте о работе библиотеки за год и в бланке статистического отчёта формы 6НК.
В число посещений не включаются посещения мероприятий, проводимых другими организациями на правах аренды.
Анализ массового мероприятия
Важным условием профессионального мастерства библиотечного работника является анализ (или самоанализ), который желательно проводить после каждого проведённого мероприятия. Его цель: повышение эффективности и качества проводимых мероприятий.
Анализ мероприятия предлагаем проводить по следующей схеме:
- Форма и название мероприятия.
- Основная цель
- Системность. Место данного мероприятия в системе массовой работы библиотеки: одноразовое или в рамках определённого цикла; стихийное или плановое.
- Место проведения.
- Участники (количество, состав – школьники (их возраст), учителя, родители, студенты, и т. д.).
- Кто проводит (библиотекарь, иной специалист).
- Качество подготовки и проведения.
- Наличие плана, тезисов, сценария.
- Использование печатной, издательской продукции (памятки, закладки, буклеты, шорт-листы, рекомендательные списки и т.д.)
- Эффективное использование справочного библиотечного аппарата (для мероприятий, направленных на формирование информационно-библиографической культуры пользователей).
- Использование активных и игровых форм, оригинальность заданий.
- Творческие находки.
- Владение материалом, профессионализм и эрудиция библиотекаря, доступность изложения материала.
- Коммуникабельность в общении с участниками, эмоциональная атмосфера. Степень активности участников при выполнении заданий, ответов на вопросы.
- Соответствие содержания, информативности и объёма материала возрасту, уровню подготовленности участников.
- Оформление, наглядность и технические средства: книжные выставки или выставки творческих работ, плакаты, рисунки детей, портреты, фотографии, электронные продукты, аудио- и видеоаппаратура, компьютер, проектор и др.
- Соответствие содержания заявленной форме проведения мероприятия.
- Итоги. Достигнут ли результат (поставленная цель).
Самоанализ мероприятия осуществляется библиотечным работником, проводившим его, для выявления результативности сделанного, удачных и неудачных моментов. Цель – повышение эффективности последующих мероприятий. Самоанализ рекомендуем проводить по данной выше схеме анализа массового мероприятия.
Список литературы
- Головко, С.И. Библиотечная деятельность: принципы обновления: научно-методическое пособие / С.И. Головко. – М.: Либерия-Бибинформ, 2008. – 128 с.
- Олзоева, Г.К. Массовая работа библиотек: учебно-методическое пособие / Г.К. Олзоева. – М.: Либерия-Бибинформ , 2006. – 120 с.
- Олзоева, Г. Импровизируем и воплощаем / Г. Олзоева // Библиотека. – 2005. – № 12. – С. 27-29.
- Павлинова, А. Репертуар массовых мероприятий для читателей региона / А. Павлинова // Библиотека. – 2000. – № 10. – С. 52-54.
- Седых, Т. Технология массового мероприятия / Т. Седых // Библиотека в школе. – 2007. – №6, 16-31 марта. – С. 23-27.
- Смелова О. И. Браво, массовая работа! [Текст]: опыт работы / О. И. Смелова // Библиотека – 2003. – № 2. – С.16-17.