Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:
Скачиваний:
111
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
323.58 Кб
Скачать
После
окончания построения сетевого графика
приступают к его оптимизации по
использованию трудовых ресурсов. Цель
– сохранить как можно более постоянный
состав бригад, обеспечить непрерывность
их работы, равномерно распределить
рабочую силу и минимизировать ее в
пределах имеющихся резервов времени.
Для
оптимизации сетевого графика построена
линейная диаграмма с графиком ежедневной
потребности в рабочих согласно данным
сетевого графика о продолжительности
работ, числе рабочих, занятых на каждой
работе, и продолжительности полных и
частных резервов времени.
Построение
начато со складывания в масштабе времени
в виде горизонтальных линий продолжительности
каждой работы и ее резервов времени
(для работ не лежащих на критическом
пути) в той последовательности, в которой
они показаны на сетевом графике. Над
линиями, обозначающими работу, записана
продолжительность работ в днях и
количество рабочих, выполняющих данную
работу.
Затем
суммировано число рабочих на каждый
день по всем видам работ и построен
график движения рабочих.
Построенный график
движения рабочих имеет колебания,
которые требуют уменьшения или в
некоторых местах полной ликвидации.
Для этого использовано одновременно
два способа:
передвижка выполнения работ на более
поздние сроки вправо в пределах резерва
времени;
увеличение
продолжительности работы в пределах
того же резерва времени с одновременным
уменьшением количества рабочих.
Работы, лежащие
на критическом пути, корректировке не
подлежат.
Разбиваем здание
на три захватки, соответствующие пределам
единичной секции.
4 Коэффициент неравномерности движения рабочей силы
Одним из критериев правильности
построения графика является коэффициент
неравномерности движения рабочей силы
– :
,
где Nmax– максимальное число рабочих, определяемое
из графика;
,
где Qчел-дн– общая трудоемкость работ – 8445 чел-дн;
Тдн–
продолжительность работ –342день;
;
.
На основании СНиП 1.04.03.-85 «Нормы
продолжительности строительства»,
общая продолжительность работ равна
450 дня. По построенному в дипломе графику
продолжительность работ получается
342 дня.
Таблица
1.1 Калькуляция затрат труда на земляные
работы
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
||||
единицы |
количество |
профессия, |
кол-во, чел. |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||
Срезка |
Е2-1-34 |
1000 |
12,71 |
машинист 6р-1 |
1 |
– |
0,69 |
– |
1,1 |
Разработка |
Е2-1-11 |
100 |
461,00 |
машинист 6р-1 |
1 |
– |
2,3 |
– |
132,5 |
Разработка |
Е2-1-22 |
1 |
384 |
землекоп 3р-1. |
10 |
0,85 |
– |
39,8 |
– |
Обратная |
Е2-1-34 |
100 |
234,00 |
машинист 6р-1 |
1 |
– |
0,31 |
– |
9,07 |
Таблица
1.2 Калькуляция трудовых затрат на свайные
работы
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
|||
единицы |
количество |
профессия, |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
11 |
12 |
Разгрузка |
Е12-52-4 |
100 |
17,63 |
Такелажник
Машинист |
21,3 |
7,1 |
46,94 |
15,64 |
Переворачивание |
Е12-52 |
100 |
17,63 |
Такелажник Машинист |
28,4 |
9,47 |
36,58 |
20,88 |
Раскладка |
Е12-52-3 |
100 |
17,63 |
Такелажник
Машинист |
30,0 |
10 |
66,12 |
22,04 |
Разметка свай |
Е12-66 |
100 |
17,63 |
Кровельщик |
1,20 |
– |
2,64 |
– |
Погружение |
Е12-21 |
1 |
1763 |
Машинист |
3,45 |
1,15 |
760,2 |
253,4 |
Срубка |
Е12-21 |
1 |
1763 |
Такелажники 3р-2
Машинист |
0,35 |
0,12 |
77,36 |
25,8 |
Срезка |
Е12-21 |
10 перереов |
7052 |
Газорезчик |
0,07 |
– |
61,7 |
– |
Таблица
1.3 Калькуляция трудовых затрат на
бетонные работы
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
|||
единицы |
количество |
профессия, |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
11 |
12 |
Установка |
Е4-I-44 |
1 |
1800,00 |
арматурщик |
1.30 |
– |
292,5 |
– |
Установка |
Е4-I-37 |
1 |
5600,00 |
слесарь-строитель4р-1, |
0,39 |
– |
273 |
– |
Укладка |
Е4-I-49 |
1 |
551,88 |
бетонщик 4р-1, 2р-1 |
0,33 |
– |
54,89 |
– |
Подача |
Е4-24-13 |
1 |
1379,70 |
машинист |
– |
0,23 |
– |
39,7 |
Приемка |
Е4-I-48 |
1 |
551,88 |
бетонщик |
0,11 |
– |
7,59 |
– |
Покрытие |
Е4-I-54 |
1 |
560,00 |
бетонщик |
0,27 |
– |
18,9 |
– |
Поливка |
Е4-I-54 |
100 |
560,00 |
бетонщик |
0,14 |
– |
9,8 |
– |
Распалубливание |
Е4-I-37 |
1 |
5600,00 |
слесарь- 3р-1 |
0,21 |
– |
147 |
– |
Таблица
1.3 Калькуляция трудовых затрат на
устройство подвала
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
|||
единицы |
количество |
профессия, |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
11 |
12 |
Установка |
Е4-1-3 |
шт |
127 |
монтажник машинист |
0,33 |
0,11 |
5,24 |
1,75 |
Установка |
Е4-1-3 |
шт |
516 |
монтажник машинист 6р-1 |
0,45 |
0,15 |
29 |
9,7 |
Установка |
Е4-1-3 |
шт |
330 |
монтажник машинист 6р-1 |
0,66 |
0,22 |
27,23 |
9,1 |
Установка |
Е4-1-3 |
шт |
530 |
монтажник машинист |
0,78 |
0,26 |
51,7 |
17,2 |
Боковая |
Е3-2 |
100м2 |
13,39 |
монтажник |
8,96 |
– |
15 |
– |
Таблица 1.4 Калькуляция
трудовых затрат на надземные работы
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
|||
единицы |
количество |
профессия, |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
11 |
12 |
Кладка |
Е3-3 Т3 П.7в |
м3 |
6067,00 |
Каменщ. 4р. 3р. |
2,90 |
– |
2199,3 |
– |
Кладка |
Е3-3 Т3 |
м3 |
3800,00 |
Каменщик |
3,20 |
– |
1520 |
– |
Кладка |
Е3-12 |
м3 |
725,00 |
Каменщик |
0,87 |
– |
78,84 |
– |
Укладка |
Е3-16 |
шт |
4535,00 |
Каменщики |
0,45 |
0,15 |
255,1 |
85,1 |
Установка |
Е4-1-12 |
эл |
160,00 |
Монтажники |
0,75 |
0,25 |
15 |
5 |
Укладка |
Е4-1-7 |
эл |
875,00 |
Монтажники |
0,56 |
0,14 |
61,25 |
15,3 |
Укладка |
Е4-1-7 |
эл |
1076,00 |
Монтажники |
0,72 |
0,18 |
96,84 |
24,2 |
Укладка |
Е4-1-10 |
эл |
88,00 |
Монтажники |
1,40 |
0,35 |
15,4 |
3,85 |
Укладка |
Е4-1-10 |
эл |
96,00 |
Монтажники |
0,92 |
0,23 |
11,04 |
2,76 |
Устройство |
Е4-1-14 |
шт |
4 |
Монтажники |
7,84 |
2,64 |
3,92 |
1,32 |
Заливка |
Е4-1-26 |
100м |
7,00 |
Монтажник |
4,30 |
– |
3,76 |
– |
Подача |
Е1-7 |
Тысшт. |
628,60 |
Такел.2р., |
0,56 |
0,28 |
44,00 |
22,0 |
Подача |
Е1-7 |
м3 |
2091,00 |
Такел.2р., |
0,42 |
0,21 |
109,8 |
54,9 |
Устройство |
Е3-20 |
10 кладки |
166,00 |
Плотники |
0,93 |
0,31 |
19,3 |
6,43 |
Подача |
Е1-7 |
100т. |
1,06 |
Такел. |
5,60 |
2,40 |
0,74 |
0,32 |
Таблица 1.5 Калькуляция
трудовых затрат на кровельные работы
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
|||
единицы |
количество |
профессия, |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
11 |
12 |
Устройство |
Е7-15 |
100 |
18,30 |
Изолировщики |
13,5 |
– |
30,9 |
– |
Утепление |
Е7-14 |
м2 |
117 |
Изолировщики |
1,1 |
– |
16,1 |
– |
Устройство |
Е7-1 |
100 |
18,75 |
Кровельщики 4р1,3р-1, |
3,2 |
– |
7,5 |
– |
Таблица 1.6 Калькуляция
трудовых затрат на отделочные работы
Наименование |
Обоснование ЕНиР |
Объем |
Состав |
Норма |
Затраты |
||||
единицы |
количество |
профессия, |
рабочих, |
машин, |
рабочих, |
машин, |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
11 |
12 |
|
Установка |
Е6-13 |
100м2 |
4,6 |
Плотники |
18 |
– |
10,35 |
– |
|
Установка |
Е6-13 |
100м2 |
5,35 |
Плотники |
16 |
– |
10,7 |
– |
|
Установка |
Е6-13 |
100м2 |
2,30 |
Плотники |
13,4 |
– |
3,85 |
– |
|
Установка |
Е6-13 |
100 |
16,80 |
Плотники |
13,4 |
– |
28,14 |
– |
|
Установка |
Е6-13 |
100м2 |
9,68 |
Плотники |
12,4 |
– |
15 |
– |
|
Устройство |
Е19-43 |
100м2 |
2,70 |
Бетонщики 2р-1 |
23 |
– |
7,8 |
– |
|
Устройство |
Е19-11 |
м2 |
9000 |
Облицовщики 4р-1, |
0,19 |
– |
214 |
– |
|
Устройство |
Е19-19 |
м2 |
3200 |
Облицовщики 4р-1, |
1,2 |
– |
480 |
– |
|
Улучшенная |
Е8-1-15 |
100м2 |
110 |
Маляры |
0,63 |
– |
8,66 |
– |
|
Штукатурка |
Е8-1-2 |
100м2 |
330 |
Штукатурщики 4р-2, |
1,35 |
– |
55,7 |
– |
|
Улучшенная |
Е8-1-15 |
100 |
54 |
Маляры |
1,8 |
– |
12,1 |
– |
Соседние файлы в папке ОТС
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Работы по
благоустройству территории выполняются в потоке с фасадными работами и
заканчиваются до подготовки объекта к сдаче.
Работы,
подлежащие выполнению, группируются в комплексы. Количество смен принимается не
менее двух для всех основных машин (кран, экскаваторы). Работы, выполняемые
вручную или при помощи механизированного инструмента, выполняются в одну смену.
Число рабочих в
смену определяется отношением трудоемкости принятой продолжительности
выполнения данного процесса. Численность общестроительных и специализированных
бригад не превышает 20 человек; комплексные бригады насчитывают до 40 человек.
5.1.7 Составление
графика движения рабочих кадров по объекту. При составлении линейной модели
необходимо проверить коэффициент неравномерности рабочих. Для этой цели строим
график движения рабочих – общий и по основным профессиям.
Ежедневное общее
количество рабочих получают путем суммирования количества всех рабочих,
работающих в этот день на всех строительных процессах для работ одной профессии
– суммирование числа рабочих данной профессии. Следует стремиться к равномерности
графика движения общего количества рабочих.
5.1.8 Составление графика движения
основных машин. На основании календарного плана составляем график потребности
строительства в машинах с указанием срока начала и завершения работ каждого
механизма.
5.1.9 Разработка графика поступления на
объект строительных материалов. Потребность в материалах, конструкциях и
оборудовании определяется на основании ведомости объемов работ. Для выполнения
работ в соответствии с календарным планом, необходимо составить график
поступления на объект материалов, конструкций и оборудования. Запасы материалов
на строительной площадке 3-5 дней.
5.1.10 Технико-экономические показатели календарного плана
а) Планируемая продолжительность строительства объекта Тплан
Тплан = 283 дней Тнорм
= 314 день
Тнорм – нормативный срок строительства
установлен по СНиП 1.04.03-85*.
б) Суммарная планируемая трудоемкость Qплан,
чел-дн
Qплан
= 7409 чел-дн
в) Производительность труда определяется по формуле
П = Qнорм / Qплан ·100%
, (5.1)
где Qнорм – нормативная трудоемкость, чел-дн.;
Qплан – планируемая трудоемкость, чел-дн.
П = 7443,7
/ 7409·100 = 100 %
г) Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется
по формуле
Кнер = Nmax / Nср , (5.2)
где Nmax-максимальное количество рабочих по
графику движения рабочих, чел;
Nср-среднее количество
рабочих, определяемое по формуле
Nср = Qплан·К /Tплан
, (5.3)
где Tплан – планируемая
продолжительность строительства, дни.
Nср
= 7409/ 283 = 34 чел
Кнер
= 50/ 34= 1,47
д) Трудоемкость на 1м3 здания q чел-дн/м3
q = Qплан/Vзд , (5.4)
где Vзд – объем здания, м3.
q = 7409/ 12421,5=
0,6 чел-дн/м3
е) Коэффициент совмещения строительных процессов во времени
Кс = Σt / Тплан , (5.5)
где Σt – суммарная продолжительность работ, если бы они
выполнялись одна за другой, дни.
Кс = 854 /
283 = 3,02
ж) Уровень механизации основных СМР
М = Qмех/Qнор * 100%
, (5.6)
где Qмех – трудоемкость работ, выполненных
механизированным способом.
М = 2171/
7409 * 100 = 30 %
Вывод: Так как срок возведения объекта меньше нормативного (Тплан
< Тнор); коэффициент неравномерности использования рабочих Кнер=1,47,
следовательно окончательный вариант календарного плана не нуждается в
корректировке.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание – внизу страницы.
ПОТОЧНЫЙ МЕТОД
Поточным называют метод организации строительства, обеспечивающий планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материало-техническими ресурсами. Организация поточного метода строительства предприятий, зданий и сооружений предусматривает определение основных параметров: пространственных, технологических и временных, и зависимостей между ними.
- В ритмичном потокеритм работы бригады постоянный, т.е. наблюдается одинаковая продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах работ. Ритмичные потоки могут быть равноритмичными (ритм всех бригад на всех фронтах работ равны между собой) и кратноритмичными (ритм одного потока кратен ритму другого, поэтому возможно привлечь на более продолжительный поток две, три или несколько бригад в соответствии с кратностью ритма соседних потоков). Расчет ритмичного потока изучался на основе курсов по подразделам:
- 3-1.7 Расчет количества захваток
- 1-2.8 Расчет общей продолжительности потока в целом
- 1-3.7 Расчет количества потоков/процессов
- 1-4.7 Расчет шага потока.
- Для начала определим, что к пространственным параметрам потока относятся:захватка m – часть здания или его конструктивного элемента, в пределах которого развиваются и увязываются между собой частные потоки, входящие в состав специализированного потока.
А к временным параметрам потока относятся:
- То – общая продолжительность работ по потоку в целом;
- t – шаг потока– промежуток времени, через который из потока выпускается готова продукция (здание, сооружение, законченные их части и др.);
- k – ритм работы бригады — продолжительность работы на отведенной ей одной захватке;
- T – продолжительность строительства.
Также введем n – известное количество бригад – количество процессов, по изначальному условию задач Курсов.
- Еще один важный параметр – коэффициент неравномерности движения рабочих – К, определяющий оптимальность распределения ресурсов во времени. Для выполнения данного коэффициента, т.е. для равномерного распределения ресурсов, должно соблюдаться условие:
1,4 ≤ K ≤ 1,7. Этот коэффициент считается автоматически при решении задач на сайте.
К =(∑t*n)/T=(∑t*n)/(m+n-1)*t= (∑t*n)/(ti+t*(m-1))
- Продолжительность потоков можно выразить следующей общей формулой:
T = T1 + T2 , где T1 = (n-1), а T2 = m*k.
Исходя из определения ритмичного потока, в ритмичном потоке t = k (шаг потока равен ритму работы бригады).
4.1. Тогда имеем T = (n-1)*t + m*t = (m + n – 1)*t. Получили формулу для расчета общей продолжительности строительства при известных параметрах захватки m, количества процессов (количества бригад) n и шага потока t (ритма работы бригады).
Ситуационная задача 2.6. Исходные данные: количество захваток — 6, количество технологических процессов — 6, время работы бригады на каждой захватке — 5. Количество рабочих в бригадах — 6 человек. В случае получения неравномерного распределения ресурсов измените исходные условия задачи для приведения к равномерности.
Имеем: T = (m + n – 1)*t = (6 + 6 — 1)*5 = 55,
распределение ресурсов неравномерное, > 1,7.
Принимая количество захваток 8 (чтобы увеличить через m знаменатель в формуле К, чтобы K стал меньше), получим продолжительность 65,
Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 < 1,625 < 1,7.
4.2. Так формула для расчета величины шага потока при заданной общей продолжительности T и известном количестве процессов (количества бригад) n и захваток m выглядит t = T / (m + n – 1).
Ситуационная задача 4.4. Исходные данные: количество захваток — 7, количество технологических процессов — 7, общая продолжительность работ — 52. Количество рабочих в бригадах — 6 человек. В случае получения неравномерного распределения ресурсов измените исходные условия задачи для приведения к равномерности.
Имеем: t = T / (m + n – 1) = 52 / (7 + 7 – 1) = 4,
распределение ресурсов неравномерное, > 1,7.
Принимая количество захваток 4, количество процессов 6, общую продолжительность 50, (чтобы уменьшить числитель посредством n и увеличить знаменатель посредством t, чтобы K стал меньше), получим шаг потока 5.
Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 < 1,66 < 1,7.
4.3. Формула для расчета количества захваток при известных других параметрах T, t, n имеет вид: m = T / t + 1 – n.
Ситуационная задача 1.2. Исходные данные: количество технологических процессов — 7, время работы бригады на каждой захватке — 2, общая продолжительность — 24. Количество рабочих в бригадах — 6 человек. В случае получения неравномерного распределения ресурсов измените исходные условия задачи для приведения к равномерности.
Имеем: m = T / t + 1 – n = 24 / 2 + 1 – 7 = 6,
соотношение ресурсов неравномерное, > 1,7.
Принимая шаг потока 6 и общую продолжительность 60, (чтобы увеличить знаменатель посредством T и t в формуле К, чтобы K стал меньше), имеем количество захваток 4.
Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 < 1,428 < 1,7.
4.4. И формула для расчета количества потоков/процессов при известных оставшихся параметрах: n = T / t + 1 – m.
Ситуационная задача 3.5. Исходные данные: количество захваток — 7, время работы бригады на каждой захватке — 4, общая продолжительность — 56. Количество рабочих в бригадах — 6 человек. В случае получения неравномерного распределения ресурсов измените исходные условия задачи для приведения к равномерности.
Имеем: n = T / t + 1 – m = 56 / 4 + 1 – 7 = 8,
соотношение ресурсов неравномерное, > 1,7.
Принимая общую продолжительность 55 и шаг потока 5, (чтобы уменьшить числитель и знаменатель через n и t в формуле К, чтобы K стал меньше), получим количество процессов 5.
Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 < 1,571 < 1,7.
- Вывод: мы наблюдаем сохраненные поточным методом преимущества от параллельного (меньшая максимальная интенсивность потребления ресурсов) и последовательного (требуется меньше времени для строительства N зданий) методов, а также использование причинно-следственных манипуляций с основными параметрами потока, их зависимость между собой;
Также мы проанализировали наглядный результат в виде эпюр равномерного распределения ресурсов и рабочей силы в зависимости от итоговых графиков – циклограмм и линейного графика для каждого конкретного случая.