Как найти коэффициент принятых

Коэффициент оборота по приему на работу – показатель количества принятых работников за определенный период. Определяется отношением количества принятых работников к средней численности сотрудников организации за этот же период. Расскажем, как рассчитать коэффициент оборота по приему на работу, приведем рабочую формулу и пример расчета.

Что такое коэффициент оборота по приему работников и для чего он нужен

Коэффициент оборота по приему – количество сотрудников, принятых на работу в определенный период (месяц, квартал, год). 

То есть это показатель, предназначенный для проведения анализа движения кадров. Он дает возможность принимать решения по управлению персоналом, а также показывает, какую часть составляют работники, принятые в определенное время.

Оборотом по приему трудящихся считается число принятых лиц в отчетный период. Таковым может выступать, месяц, квартал, полгода или год.

Основными источниками формирования рабочей силы являются:

• направление с биржи труда;
• перевод от других предприятий;
• прием после окончания учебного заведения.

Перечень источников формирования штата может быть более широким с учетом потребностей служб управления кадрами. Однако, в любом случае решение о приеме принимает работодатель.

Коэффициенты движения трудящихся не могут планироваться. Поэтому, их анализ проводится методом сравнения за предыдущий период или ряд периодов. Текучка на предприятии сильно влияет на его деятельность.

Коэффициент оборота по приему работников: расчет

Формула расчета коэффициента оборота по приему работников:

Коп =ЧПС / СЧС х 100

где: 

• Коп – коэффициент по приему.
• ЧПС – число принятых работников за рассматриваемый период (месяц, квартал, год). Он исчисляется на основании количества лиц, оформленных в компанию приказами о приеме. При этом, не берутся в расчет принимаемые работники – совместители и лица, трудящиеся по договорам гражданско-правового характера.
• СЧС – среднее число трудящихся за рассматриваемый период или среднесписочная численность. Для её исчисления необходимо определить количество сотрудников за каждый день анализируемого временного промежутка. Его берут из табеля учета рабочего времени.

Если в расчет берется среднесписочная численность за квартал, значит, и количество принятых людей по приказам нужно брать за этот же период.

Как определить среднесписочную численность работников за год
Подробнее

Рекомендуем полезный материал от “КонсультантПлюс” о том, что такое текучесть кадров и как ее подсчитать. Если у вас еще нет доступа к системе, вы можете получить его на 2 дня бесплатно. Или закажите актуальный прайс-лист, чтобы приобрести постоянный доступ.

Пример расчета

Как используется формула коэффициента оборота по приему работников, рассмотрим на конкретном примере.

Предположим, среднесписочная численность за 2021 год равна 700 чел. Число принятых трудящихся за этот период 150 чел. Подставив данные в формулу, получаем коэффициент оборота по приему трудящихся:

• Коп = 150 / 700 х 100 = 21,43%

Чтобы проанализировать данный показатель, его нужно сравнить с прошлым годом. Допустим, в 2020 году, численность сотрудников была 670 чел. Принято в этом периоде было всего 70 чел. Получается, за 2020 год показатель оборота по приему работников составил:

• Коп = 70 / 670 х 100 = 10,45%.

По сравнению с прошлым годом показатель увеличился больше, чем в два раза. Соответственно, кадровой службе необходимо срочно предпринимать меры по снижению текучки.

Рекомендуется проводить такой анализ хотя бы раз в квартал, тогда можно избежать большой разницы между годовыми показателями.

Рассчитывая данный показатель за разные временные промежутки можно отследить, как происходят изменения в целом по предприятию или индивидуально по отделам. 

Норма коэффициента оборота по приему на работу 

Общего среднего, равно как и максимального или минимального значения у коэффициента оборота по приему работников нет. То есть, каким должен быть этот показатель в норме, нигде не установлено. Однако есть средний показатель, который ежеквартально подсчитывает Росстат по различным экономическим отраслям.   

***

Тщательный анализ изменения показателя дает возможность вовремя принять меры по снижению текучки в компании. Если периодически выполнять расчет такого показателя, можно получить общее представление динамики приема трудящихся.

Специализация: Уголовное право, уголовный процесс, административное право, финансовое право, таможенное право

16-летний опыт работы следователем органов внутренних дел, в настоящее время – преподаватель кафедры уголовно-правовых дисциплин в высшем и средне-специальном учебных заведениях г. Челябинска. 

Оборот кадров

Постоянный прием и увольнение работников являются причиной изменения состава кадров предприятия. Такое изменение носит название оборот кадров.

Изменение численности персонала организации также характеризуется сменяемостью, под которой понимается отношение меньшей величины из числа взятых на работу или уволенных за данный отрезок времени к среднесписочной численности, выражается в процентах.

Персонал предприятия находится в постоянном движение, поскольку одни работники принимаются, а другие увольняются. Выбытие работников может быть связано с объективными и субъективными причинами, в которым относятся:

• Биологические, например, ухудшение здоровья;
• Производственные, к примеру, сокращение штата в связи с комплексной механизацией и автоматизацией;
• Социальные (достижение пенсионного возраста);
• Государственные;
• Личные.

Показатели движения персонала предприятия

Чтобы охарактеризовать движение персонала применяются абсолютные и относительные показатели приема и увольнения, называемые оборотом трудовых ресурсов.

Абсолютный оборот приема и увольнения равен числу принятых и уволенных соответственно.

Относительный оборот, также называемый коэффициентом оборота персонала, равен отношению числа принятых (уволенных) работников к среднесписочной численности. К числу принятых относятся работники, которые были зачислены в отчетном периоде в штат организации на основании приказа или распоряжения нанимателя о приеме на работу. К числу выбывших относятся работники, которые покинули работу независимо от причин, чье увольнение оформлено приказом.

В статистической отчетности от общего числа уволенных сотрудников отделяются лица, которые выбыли по сокращению штата, по собственному желанию, по причине прогула или же других нарушений дисциплины.

К числу уволенных за прогул и иные нарушения трудового распорядка относятся работники, которые уволенные по следующим причинам:

• За прогул без уважительной причины;
• За появление на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения;
• За оставление без уважительной причины работы без предупреждения работодателя;
• За систематическое нарушение трудовой дисциплины.

Число выбывших работников по причине производственного характера или общегосударственного, а также по естественным причинам показывает необходимый оборот, уволенные по собственному желанию, по служебному несоответствию, за нарушение трудовой дисциплины образуют излишний оборот.

Коэффициент текучести равен отношению величины излишнего оборота и среднесписочной численности работников. Чтобы охарактеризовать стабильность кадров используется коэффициент постоянства, который равен отношению числа работающих, состоящих в списках весь отчетный год, к среднесписочной численности.

Анализ текучести персонала

Движение рабочих характеризуется следующими коэффициентами:

• Коэффициентом оборота по приему;
• Коэффициентом оборота по увольнению;
• Коэффициентом общего оборота;
• Коэффициентом постоянства кадров;
• Коэффициентами восполнения и текучести.

Необходимо заметить, что нормативные значения перечисленных коэффициентов для каждого предприятия индивидуальны и могут прописываться в локальных нормативно-правовых актах.

Коэффициент оборота по приему сотрудников равен отношению принятых работников за отчетный период к среднесписочной численности за этот же период:

Кп = Чпр / Чср (1)

Увеличение данного коэффициента в сравнении с базовым периодом говорит о том, что наблюдается динамика развития организации или же отдельного структурного подразделения. Снижение показателя свидетельствует о статичности развития и устойчивости коллектива организации.

Расчет коэффициента оборота по увольнению производится по следующей формуле:

Ку = Чу / Чср (2),

где Чу – численность уволенных сотрудников за отчетный период, Чср – это среднесписочная численность сотрудников за отчетный период.

Увеличение данного показателя говорит о том, что происходит оптимизация численности предприятия или отдельного структурного подразделения, либо же существуют проблемы с кадрами.

Расчет коэффициента общего оборота производится по следующей формуле:

Ко = (Чп + Чу) / Чср (3)

Работники, которые увольняются по собственному желанию, за прогулы и иные нарушения, характеризуют текучесть кадров, определяемую двумя взаимосвязанными показателями – процентом текучести и коэффициентом текучести.

Коэффициент текучести равен отношению численности уволенных за прогулы и другие нарушения и численности уволенных по собственному желанию к среднесписочной численности сотрудников:

Кт = (Чусж + Чунд) / Чср (4),

где Чусж – уволенные по собственному желанию, Чунд – уволенные за прогул и т.д.

Коэффициент восполнения показывает восполнение сотрудников, уволенных из компании по различным причинам, вновь принятым, рассчитывается по формуле:

Кв = Чу / Чп (5).

Данный показатель характеризует оперативность восполнения числа сотрудников, чем он ближе к единице, тем лучше. При расчетах следует учитывать целенаправленно не восполняемую часть штатной численности компании. Для анализа данная численность суммируется с численностью принятых сотрудников.

Коэффициент постоянства кадров равен отношению численности работников, которые проработали в компании в течение года к среднесписочной численности работников:

Кпос = Чр / Чср (6)

Данный коэффициент по сложившейся практике должен стремиться к 1.

Показатели движения персонала предприятия

Под
движением
персонала
предприятия
понимают изменение численности работников
предприятия в связи с приемом на работу
и увольнением.

Для
оценки кадровой политики фирмы определяют
общее число принятых и выбывших
работников, а также строят распределения
по источникам поступления и направлениям
выбытия.

Среди
источников поступления рабочей силы
обычно выделяют: принятых по инициативе
предприятия; принятых по направлению
служб занятости; принятых по путевкам
после окончания учебных заведений;
принятых в порядке перевода из других
предприятий.

Выбытие
работников может быть связано с призывом
в армию, поступлением в учебные заведения
с отрывом от производства, переводом
на другие предприятия, окончанием срока
договора найма, выходом на пенсию,
смертью работника, сокращением штатов,
собственным желанием работника, прогулами
и другими нарушениями трудовой дисциплины.

Движение персонала
предприятия характеризуется системой
абсолютных и относительных показателей.

К
абсолютным
показателям
относятся:

– оборот
по приему
(Ч_прин)
–
численность
работников, зачисленных в отчетном
периоде в данную организацию приказом
о приеме на работу.

– оборот
по увольнению
(Ч_выб)
–
численность
работников, оставивших работу в данной
организации, уход или перевод которых
оформлен приказом, а также выбывших в
связи со смертью. Выделяют необходимый
и излишний оборот рабочей силы. Излишний
оборот, называемый
также
текучестью кадров,
включает
увольнения
по
собственному желанию и за нарушения
трудовой дисциплины. Необходимый
оборот
характеризует увольнения по всем
остальным причинам.

– оборот
кадров (Ок)
– совокупность
принятых на работу (зачисленных в
списочный состав) и выбывших работников:

Ок
= Ч_прин
+ Ч_выб.

Относительные
показатели,
характеризующие интенсивность движения
персонала предприятия за определенный
период:

– коэффициент
общего оборота – отношение совокупности
числа принятых и выбывших работников
за отчетный период к среднесписочной
численности работников за этот период:

– коэффициент
оборота по приему
– отношение
числа принятых на работу за отчетный
период к среднесписочной численности:

– коэффициент
оборота по выбытию
– отношение
числа выбывших за отчетный период к
среднесписочной численности;

– коэффициент
текучести
– отношение числа выбывших за определенный
период работников по причинам, относимым
к текучести кадров, к среднесписочному
числу работников за этот период:

– коэффициент
постоянства кадров
–
отношение численности работников,
состоящих в списочном составе весь
отчетный год, к списочной численности
работников на конец периода:

– коэффициент
замещения
– отношение
разности принятых и выбывших работников
к среднесписочной численности:

– коэффициент
восполнения работников
как отношение числа принятых работников
за период к числу выбывших:

Под
движением персонала понимается и смена
сферы приложения труда, рода деятельности,
производственных функций работников.
Выделяют профессиональное
движение
– переход
к другой специальности или овладение
новой профессией; квалификационное
движение
– изменение
квалификации (разряда) работника;
расширение
функций работника
– движение
кадров, обусловленное профессиональным
ростом работников и созданием
организационных, материальных и моральных
предпосылок для расширения зоны трудовой
деятельности (совмещение профессий,
многостаночное обслуживание и т. д.).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

  30.04.201511.8 Mб761Социология Дж. Машоунис.doc
• #
• #