Как искать места поблизости
В Google Картах можно искать интересные места, разнообразные развлечения и достопримечательности, а также бары, клубы и любые другие интересные места поблизости. Кроме того, в Картах можно посмотреть оценки и описания этих мест.
Обратите внимание!
- Представленный в Google Картах контент поступает из различных источников, например общедоступных интернет-ресурсов. Также его могут предоставлять партнеры Google и пользователи. Мы можем удалить контент, если он нарушает законодательство или наши правила.
- Выбор мест для показа в результатах поиска, помимо соответствия запросу, зависит от популярности мест, местоположения пользователя, а также его собственных предпочтений. Сочетание этих факторов позволяет нам отбирать наиболее полезную для пользователя информацию. Например, поисковый алгоритм может определить, что отдаленная компания более точно соответствует потребностям пользователя, чем расположенная поблизости.
- Купить более высокие позиции в результатах поиска нельзя. Платный контент на Google Картах всегда помечается.
Как искать места в определенной области карты
Чтобы найти места на определенном участке карты, выполните следующие действия:
- Откройте Google Карты на компьютере.
- Найдите место по названию или адресу.
- Нажмите на значок “Искать поблизости” .
- Добавьте тип места, которое хотите найти, например
отель
илиаэропорт
.- Результаты поиска будут отмечены на карте красными точками, а самые релевантные варианты – красными мини-маркерами. Фиолетовые точки связаны с рекламой в результатах поиска. Подробнее о мини-маркерах…
- Чтобы вернуться к исходным результатам поиска, нажмите на значок “Отменить поиск поблизости” .
Совет. Во время поиска используйте слово “рядом”. Например, чтобы найти кафе возле парка, введите запрос кафе рядом с Воронцовским парком
.
Как подать запрос на проверку места
Если у вас есть подозрение, что на странице места или компании публикуется ложная, недостоверная информация или спам, сообщите нам об этом.
Совет. Чтобы сообщить о проблеме юридического плана, например о нарушении авторского права или права на товарный знак, заполните эту форму.
Чтобы инициировать проверку места, выполните следующие действия:
- Откройте Google Карты на компьютере.
- Выберите место, о котором вы хотите сообщить.
- Нажмите Предложить исправление Удалить это место.
- Выберите причину.
- Нажмите Отправить.
Эта информация оказалась полезной?
Как можно улучшить эту статью?
Денис Струков – о том, как провести анализ местоположения
будущего магазина или кафе
Концепт будущей торговой точки есть, а понимания, где её открывать, нет? Геомаркетинг вам в помощь. Это направление маркетингового анализа, нацеленное на поиск идеального места для запуска торговых объектов. Геомаркетинг применим для ритейла, девелопмента, транспорта и логистики, телекома, служб доставки, DIY и т.д. О том, как провести маркетинговый анализ локации будущей торговой точки, рассказал основатель сервиса «Геоинтеллект» Денис Струков.
Досье
Денис Струков, предприниматель из Санкт-Петербурга, основатель «Центра пространственных исследований» (сервис геомаркетинга
«Геоинтеллект»). Кандидат технических наук, лауреат премии «Эксперт года 2015» журнала «Эксперт Северо-Запад», научный консультант по геомаркетингу Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. «Центр пространственных исследований» основан в 2003 году.
Шаг первый: составьте портрет целевой аудитории
Для начала вам необходимо составить портрет целевой аудитории и сравнить его с аудиторией на анализируемой территории. Вы должны чётко понимать, кто ваш потенциальный покупатель. Рекомендуем на каждый сегмент аудитории составлять подробный – «очеловеченный» – портрет. Маркетологи называют его аватаром. Хотите открыть магазин-кондитерскую? Вот как можно описать его аудиторию:
-
Плохо: женщины от 30 до 60 лет с детьми.
-
Лучше: молодые девушки от 30 до 35 лет с детьми в возрасте до 3 лет. Любят готовить.
-
Хорошо: это Света. Света – мама в декрете. Свете 32 года, она любит готовить, ей нравится удивлять семью разными десертами каждую неделю. Света ищет рецепты в книгах. Мечтает открыть свою пекарню.
Мы разобрали один срез аудитории – на самом деле, их больше. Имея развернутое представление о потенциальных покупателях, соотнесите их портрет с аудиторией в рассматриваемой локации. Проанализируйте половозрастную структуру населения, потребительские привычки и покупательскую способность.
Учитывайте, что прийти в торговую точку могут не только те, кто живёт рядом и целенаправленно может зайти в кондитерскую, но и люди, идущие с работы или на работу – например, чтобы взять кофе с собой или купить булочки для дневного перекуса в офисе. В Общем, ориентируйтесь на пешеходный поток рядом с объектом.
Уровень доходов населения района, в котором анализируете локацию, тоже влияет на успех торгового объекта. Особенно, если вы нацелились на аудиторию с доходами выше среднего. Не открывайте магазин фиксированных цен в районе с элитной недвижимостью. А в спальных районах вряд ли будет пользоваться спросом магазин элитного алкоголя или дорогого нижнего белья.
Шаг второй: оцените окружение
Теперь нужно внимательно осмотреться и проанализировать, что находится в непосредственной близости от потенциальной торговой точки. Очень важно не только то, кто из конкурентов находится неподалёку, но и есть ли рядом «точки силы» и места притяжения – объекты, которые поспособствуют увеличению посещаемости торгового объекта: школы, детские сады, бизнес-центры, парки и т.д. Например, места притяжения для велопроката – парки, а для магазинов детских товаров – детские сады, студии творчества и развития.
Случается обратное, когда объект ограничивает размещение торговой точки. Алкогольным магазинам и барам запрещено находиться на расстоянии меньше 100 метров от школ и детских садов (расстояния в различных регионах отличаются).
Обратите внимание на дорожную ситуацию: удобство развязок, загруженность дорог в разные часы, ближайшие планы по реконструкции. Например, частая проблема дилерских центров – отсутствие анализа расположения с точки зрения планов строительства развязок. Пять лет дилерский центр стоял, и аудитория видела его, а на шестой год построили мост, и центр оказался под ним. Стал сложно доступен и фактически невидим. Не хотите такого? Тогда тщательно изучите, где построят развязки, метро и недвижимость.
Для оценки окружения торговой точки воспользуйтесь радиусом обслуживания. Геомаркетологи называют его пешеходной доступностью. Это расстояние, которое целевая аудитория готова преодолеть от дома до объекта.
Радиус 450 метров – 5 минут пешком до точки по адресу ул. Итальянская д. 31 (Санкт-Петербург).
Оживленные проспекты, популярные прогулочные маршруты, река, развязка – это барьеры на пути к торговой точке. Потенциальный посетитель поленится переходить улицу или, тем более, мост. Обрежьте барьеры, и торговая зона будет точнее.
Зона обслуживания торговой точки по адресу ул. Итальянская д. 31 (Санкт-Петербург) с «обрезкой» по барьерам.
Если предполагается, что ваш покупатель приедет на машине, постройте карту транспортных зон.
Пятиминутная транспортная зона до точки по адресу ул. Итальянская д.31 (Санкт-Петербург) площадью 8.2 км.
Воспользуйтесь радиусами и транспортными зонами в более сложных методах анализа: постройте их от объектов конкурентов и определите, где они пересекаются. Зона пересечения – территория нахождения аудитории, за которую нужно бороться.
Шаг третий: проанализируйте трафик
Сколько человек пройдёт рядом с торговым объектом? Самый точный метод оценки – полевое исследование. Специалист выезжает на точку и считает проходящих мимо людей. Помогают ему мобильные приложения с визуализацией информации на карте, куда заносятся данные о торговом окружении: конкурентах, объектах строительства, пешеходном трафике. Анализ информации помогает в дальнейшем позиционировании и формировании ассортимента.
Оценить покупательский поток удалённо помогут данные сотовых операторов. Замеры происходят в разное время суток: утром, днём, вечером, ночью в будни и выходные дни.
Перемещение абонентов в будни утром рядом с точкой ул. Итальянская д.31(Санкт-Петербург).
Перемещение абонентов в выходные утром рядом с точкой ул. Итальянская д.31 (Санкт-Петербург).
Шаг четвёртый: оцените конкурентов
В подавляющем большинстве конкуренты представляют угрозу для открытия торговых точек, поэтому нужно мониторить окружение и выбирать места, более-менее свободные от конкурентов. Магазины и пекарни, ориентированные на пешеходную доступность, борются за жителей квартала, а гипермаркеты, ориентированные на пешеходную и транспортную доступность, борются за жителей ближайших домов, которых не устраивает ассортимент небольших супермаркетов, и тех, кто приезжает в магазин на автомобиле.
Зоны обслуживания магазинов могут пересекаться, и можно заранее просчитать потенциал торговой точки с учётом конкурентов. На основе полученных данных можно корректировать ассортиментную линейку и устраивать маркетинговые акции, чтобы привлечь клиентов, проживающих в торговой зоне конкурента.
Бывают стратегии развития, когда наличие конкурента – преимущество локации, так называемый, феномен соседства. Улица Рубинштейна в Санкт-Петербурге известна горожанам и гостям города беспрецедентным количеством кафе и ресторанов. Думская – клубами и караоке. В 20 минутах на транспорте вокруг метро Лесная находятся мебельные магазины: ТЦ «Аквилон», «Мебель Сити», «Центр диванов» и другие. Логика такая: целевая аудитория в этом месте уже есть, осталось только привлечь покупателя приятным предложением, уникальным меню или сервисом.
Шаг пятый: спрогнозируйте товарооборот
Для прогнозирования сбыта используют формулы расчёта товарооборота. В основе многих методик расчёта товарооборота лежат геомаркетинговые факторы: удалённость потребителя от магазина, близость конкурентов, количество жителей, количество пешеходов и т.д. Рекомендуем пользоваться сценариями расчёта в зависимости от расположения торговой точки: для села и для города. При расчёте среднедневного товарооборота для точки, расположенной на городской территории, учитываются домохозяйства, которые проживают в зоне 0-600 от потенциальной точки, или в зоне, указанной пользователем. Для точки, расположенной на сельской территории, учитываются домохозяйства, проживающие в сельских населенных пунктах муниципальных образований, границы зон, которые указал пользователь. Определите размер зон влияния, отрежьте зоны по барьерам и укажите показатель посещаемости – количество чеков в день, приходящееся на 1 домохозяйство в зоне. Если вы используете показатель «чеков в неделю», то переведите его в показатель 1 дня.
Кроме зон влияния важно учесть показатели трафика и конкурентов в зоне, которые повлияют на итоговый прогноз товарооборота. В методику расчёта товарооборота можно закладывать степень влияния конкурента и другие геомаркетинговые факторы.
Более подробно о геомаркетинге можно узнать на сайте сервиса «Геоинтеллект» или посмотрев видео выступления Дениса Струкова и Анастасии Замашной на Yet Another Conference-2017.
Читайте также:
Как организовать умное кассовое место в магазине.
Как создать эффективный и прозрачный отдел продаж.
Что такое реальная автоматизация и зачем она нужна малому бизнесу.
Максим Тверской, директор DIY-сети «Кенгуру» по пунктам объясняет, как выбирать место для будущего магазина и почему лучше открыть магазин в подвале, чем на втором этаже.
У проблемы поиска оптимальной локации торговой точки существует несколько уровней, и её решение во многом будет зависеть именно от стартовой точки. В каком городе (населённом пункте) вы планируете открывать бизнес? Очень часто этот уровень предварительного исследования пропускается — по разным причинам, а зря. Я советую начинать именно с него. Достаточна ли (потенциальная) ёмкость рынка, на котором планируется открывать торговую точку, для обеспечения точки безубыточности? Каков уровень конкуренции существует на данном локальном рынке? Какую долю рынка планируется забрать у конкурентов? Возможно ли это в принципе?
Вообще, чем крупнее вопросы перед самим собой будут поставлены перед принятием решения о выходе на локальный рынок, чем лучше будет понятна существующая диспозиция, тем проще представить различные сценарии развития событий и сформулировать видение будущего состояния данного рынка, включая наше место на нём. Чёткое понимание локального рынка в настоящем и в будущем, видение точки Б — того положения на рынке, которого торговый оператор намеревается достичь в будущем, — значительно повышает вероятность успеха.
Далее необходимо определиться с типом владения недвижимостью — помещение под магазин может быть собственным или арендованным. Оба этих варианта имеют свои преимущества и недостатки. Владение ключевыми объектами инфраструктуры повышает устойчивость предприятия, но требует значительных финансовых вложений, а также сковывает продавца при необходимости смены локации (например, если магазин нерентабельный). Привлечение арендодателей в качестве партнёров, предоставляющих объекты недвижимости, позволяет торговому оператору быть более гибким и масштабировать свой бизнес в сравнительно короткие сроки.
На практике (и в России, и повсюду в мире) большинство успешных торговых операторов владеют частью (до половины) своих магазинов, а остальные арендуют. Фундаментальная причина этого состоит в том, что бизнесы «строительство и последующая сдача в аренду торговой недвижимости» и «деятельность торгового оператора» — по своей сути очень разные. Поэтому в том случае, если торговый оператор все же является владельцем недвижимости, необходимо, используя методологию управления предприятием по системе бизнес-единиц, отделять собственно торговлю от доходов от владения недвижимостью.
Каким должен быть тип расположения — отдельно стоящий магазин, стихийная торговая зона или спланированный торговый центр? Прежде чем ответить на этот вопрос, нужно определиться с принципом получения покупательского трафика — сможет ли ассортиментная стратегия торгового оператора обеспечить наличие собственного торгового ареала или магазин будет паразитировать на уже существующем в данной локации потоке потенциальных покупателей.
Если торговый оператор рассчитывает на привлечение собственного трафика, необходимо оценить размер торгового ареала проектируемого магазина применительно к конкретному рынку — с его покупателями и конкурентами. Для этого требуется нарисовать на карте (неправильную) окружность с центром в точке планируемого размещения магазина и радиусом, эмпирически определённым торговым оператором в зависимости от предлагаемого на данной локации ассортимента. Далее рассчитать количество потенциальных покупателей, проживающих (или работающих) внутри данной геометрической фигуры. Далее, используя статистическую информацию о среднедушевом доходе и расходах домохозяйства, определить ёмкость рынка данной торговой зоны. Затем, в зависимости от количества конкурентов, эмпирически определить долю рынка, которую намеревается занять торговый оператор. В конце концов, путём несложных математических расчётов выяснить, будет ли предполагаемая выручка проектируемого магазина обеспечивать достижение точки безубыточности.
Если ассортимент, предлагаемый ретейлером, не в состоянии обеспечить генерацию собственного трафика, а покупателями будут люди, по тем или иным причинам уже находящиеся невдалеке от расположения торговой точки, в таком случае требуется рассчитать количество покупателей, которое необходимо привлечь в данный магазин для достижения точки безубыточности. В данном случае расчёт является ещё более простым — количество посетителей данного места (торгового центра или стихийной торговой зоны) нужно дважды умножить на коэффициент конверсии. Сначала на коэффициент конверсии посетителей магазина относительно посетителей торгового центра (определяет долю посетителей торгового центра, которые зайдут в проектируемый магазин), а потом на коэффициент конверсии покупателей магазина относительно посетителей магазина (определяет долю посетителей магазина, которые совершат в нём покупку). Затем, зная показатели среднего чека, необходимо проверить достижение точки безубыточности.
Перейдем к взаимному влиянию близкорасположенных магазинов друг на друга. Расположенные рядом магазины в общем случае могут влиять друг на друга тремя различными способами:
• создавать синергетический эффект — в этом случае оба торговых оператора выигрывают от взаимного сосуществования;
• покупательский трафик одного магазина не является целевым для другого — взаимное влияние несущественное или не наблюдается;
• будут конкурировать между собой.
Очевидно, гораздо выгоднее иметь выгоды от трафика соседних торговых операторов. Это возможно, к примеру, при взаимной продаже торговыми операторами, расположенными близко друг другу, неоднородных товаров предварительного выбора, рассчитанных на сходные сегменты потребителей. В таком случае потребители рассматривают несколько маленьких магазинов как один большой, торговый ареал увеличивается, каждый из находящихся рядом магазинов получает больший трафик.
Другой случай. Стоящие рядом жёсткий дискаунтер и премиальный автосалон не будут иметь никакого перекрёстного влияния друг на друга. Трафик каждого из двух операторов будет являться бесполезным для другого (в профессиональном языке для обозначения этого явления часто используется словосочетание «мусорный трафик»). Наконец, магазины товаров повседневного спроса, находящиеся на небольшом (до 1 километра при обычной городской застройке) расстоянии друг друга и удовлетворяющие схожие покупательские потребности, будут конкурировать друг с другом. Расположенные сравнительно близко друг к другу магазины одного торгового оператора взаимно создают так называемый эффект каннибализации, когда один магазин уменьшает торговый ареал другого.
Влияние этажности магазина на покупательский трафик. Базовое правило звучит так: на каждый следующий этаж приходит только половина покупателей, таким образом, если на первом этаже магазина будет 100 посетителей, на второй поднимется 50, а на третий — 25. Мой опыт подтверждает такую тенденцию, хотя, конечно, это очень упрощённая формула. На деле трафик покупателей, поднимающихся выше первого этажа, зависит от большего количества факторов. Также по опыту считаю расположение магазина в подвальном (или цокольном) помещении более выгодным, чем на втором этаже — покупатель при прочих равных условиях, скорее, примет решение спуститься, чем подняться.
Влияние «степени неправильности торгового зала магазина» на покупательский трафик. Каждый торговый оператор имеет своё представление об оптимальных геометрических размерах торгового зала магазина. Как правило, для большинства ретейлеров «торговый зал мечты» представляет собой прямоугольник требуемой для формата площади с соотношением сторон 3:4. Колонны в «идеальном торговом зале» должны отсутствовать, так же, как и перепады высоты пола, а потолки быть достаточно высокими и ровными.
На практике торговому оператору довольно часто приходится приспосабливать под магазин помещения, имеющие различные дефекты.
В условиях тотального дефицита торговых площадей на ранних этапах развития отечественного ретейла у каждого российского ретейлера «со стажем» имеется богатая практика устройства магазинов в заведомо непригодных для этой цели помещениях.
Следует сказать, что такая практика является интернациональной — и в крупных мегаполисах, и в городах с сохранившейся исторической застройкой в разных странах многие магазины являются «неправильными» по форме: состоят из нескольких смежных помещений, имеют перепады пола и потолка и т. п.
Как говорится в похожих случаях: «лучше быть здоровым, но богатым, чем бедным и больным». Очевидно, что покупателям больше нравится посещать «правильный магазин». Однако, если такой возможности нет, торговому оператору предстоит взвесить все «да» и «против» для того, чтобы определить возможность успешного функционирования «неправильного магазина» на конкретной локации, учитывая совокупность всех факторов.
Влияние расположения магазина на разных сторонах улицы на покупательский трафик. При прочих равных условиях лучше располагать магазин с правой стороны дороги, по которой идёт вечерний трафик автомобилей. Это правило более всего подходит для малых форматов и для магазинов товаров повседневного спроса. Магазин, расположенный вблизи перекрёстка, привлекает больше покупателей в сравнении с магазином посередине квартала.
Скорость узнаваемости торговой точки. Общее правило таково — чем чаще в домохозяйстве покупается товар, предлагаемый торговой точкой, тем быстрее магазин выйдет на свою проектную мощность. Торговая точка товаров повседневного спроса может набрать крейсерскую скорость за несколько месяцев, а отдельно стоящему магазину, предлагающему товары предварительного выбора, для формирования собственного трафика потребуется несколько лет. При нахождении магазина в торговом центре этот срок сокращается.
#Retailing
Почем логистика для народа
11 Марта
#Retailing
Логистика: когда не до лампочки
18 Февраля
#Retailing
Логистика: на войне как на войне
11 Февраля
#Retailing
Трафик VS «кирпичи»
04 Февраля
#Retailing
Франчайзинг: to be, or not to be
28 Января
#Retailing
Если возникнет желание снизить цену — повысьте её
31 Декабря
#Retailing
Мораль — никаких промо!
24 Декабря
#Retailing
Справедливая цена или, когда покупатель врет
10 Декабря
#Retailing
Лицо, руки, сердце и хребет торговли
03 Декабря
#Retailing
Каким должен быть идеальный продавец
26 Ноября
#Retailing
Какой продавец нужен покупателю
19 Ноября
#Retailing
Пять принципов выкладки товара в магазине
12 Ноября
#Retailing
Как из «сарайчика» сделать магазин
29 Октября
#Retailing
Семь факторов оценки магазина покупателем
22 Октября
#Retailing
Цены: нечетные, жульнические и дофаминовые
15 Октября
Вопрос, как найти адрес ближайшего магазина, чаще всего возникает при проведении акций от крупных торговых сетей. В ходе мероприятия можно воспользоваться скидками, и сэкономить значительную сумму денег. Также покупателям становятся доступны дополнительные бонусы, такие как бесплатная доставка, участие в розыгрышах и лотереях, покупка 2 товаров по цене одного.
При онлайн заказе товаров этот вопрос тоже актуален в случае оформления заявки с самовывозом. Такие покупки позволяют существенно экономить время. Нужно только подъехать к ближайшему магазину и забрать сформированный заказ. Приобретать можно все, что угодно, от продуктов питания до бытовой техники.
Сейчас процесс, как найти адрес ближайшего магазина, максимально упрощен. Чтобы определиться, где расположена торговая точка, находящаяся в максимальной доступности, нужно открыть Яндекс или Гугл карту и ввести название торговой сети. В перечне магазинов, которые появятся в форме выдачи по поисковому запросу, есть информация о времени их работы, точный адрес и другие, полезные для покупателя сведения. Воспользовавшись такими данными можно быстро найти нужную торговую точку и своевременно забрать заказ.
Не только у начинающего предпринимателя, но и у опытного бизнесмена может возникнуть вопрос, как найти торговое помещение под магазин. Местоположение торговой точки часто играет решающую роль в формировании клиентопотока, а значит, и выручки.
Содержание
- Типы торговых площадей
- Где искать торговую площадь
- Правила составления рекламного объявления
- Какие бывают арендодатели торговых помещений в России
- Как снять помещение под магазин
- Особенности аренды продуктового магазина
- Договор аренды
- Стоимость аренды
- Как узнать, стоит место своих денег или нет
- Как снизить аренду
Типы торговых площадей
В зависимости от местоположения существует несколько вариантов коммерческой недвижимости:
- Помещение с отдельным входом или отдельно стоящее помещение.
- Модуль в торговом центре
- Павильон на рынке
Где искать торговую площадь
В современном мире большинство бизнесменов находят помещение под магазин через интернет, однако не стоит отказываться от просмотра объявлений в ряде газет. Кроме того, так же актуально
- Сайты агентств недвижимости. Удобны для поиска места в зависимости от конкретных запросов: фильтры позволяют выбрать не только нужный город, но и район, количество сдаваемых метров, стоимость месяца аренды и другие параметры.
- Газеты и журналы. Публикация объявлений о сдаче в аренду торговых площадей, как правило, характерна для изданий бизнес-тематики.
- Социальные сети. В век цифровизации большинство агентств недвижимости ведут страницы в соцсетях, где дублируют информацию с сайтов. Преимуществом такого метода может быть скорость взаимодействия с арендодателем, отправив исходные данные и получив нужные варианты помещений прямо на телефон.
- Прямые объявления от собственника. Часто арендодатели вывешивают объявления о сдаче помещения в аренду прямо на витрины магазинов, что упрощает возможность арендовать магазин на конкретной улице.
- Исходящие запросы. Кроме мониторинга объявлений «Сдам магазин», эффективно будет создать аналогичное объявление по поиску желаемого объекта.
Правила составления рекламного объявления
Для ускорения поиска магазина в аренду лучше всего задействовать все возможные каналы и разместить объявление на всех доступных ресурсах: интернет-сервисы, социальные сети, тематические форумы и т.д.
- Объявление должно содержать все значимые и принципиальные моменты, тип помещений, примерный диапазон площадей, желаемую стоимость и т.д.
- В объявлении следует указать характер продаваемых товаров, это упрощает подбор конкретного помещения и ускоряет работу менеджера, который увидит заявку.
- Также стоит указать, допустимо ли заключение договора субаренды.
Какие бывают арендодатели торговых помещений в России
- Собственники помещений сдают торговые точки по более выгодной цене, и в договор аренды можно вносить корректировки.
- Агентства недвижимости берут комиссию за свои услуги, но их преимуществом является обширная база торговых точек.
- Девелоперы или агентства застройщица, как правило, сдают помещения в популярных ТЦ и бизнес-центрах, их договоры часто отличаются завышенными требованиями и содержат много подводных камней, которые следует разбирать с грамотным юристом.
Совет: При заключении договора с девелоперской компанией стоит как следует взвесить все «за» и «против» и особенно тщательно рассчитать соотношение возможной выручки и затрат. Кроме того, многие подобные компании диктуют жесткие условия расторжения договора аренды и выдвигают требования не только к дизайну помещения, режиму работы и т.п., но и даже к техническим перерывам и форме одежды сотрудников. Например, ТРЦ «Принц Плаза» в Москве.
Аренда от собственника и субаренда: в чем разница?
В зависимости от формы можно заключить как договор с собственником, так и договор с посредником – субаренду. Чаще всего, последнюю нельзя отнести к категории недорогой недвижимости, поскольку предприниматель создает собственный бизнес благодаря сдаче арендованных помещений. Во многих случаях это касается сдачи в аренду муниципальных объектов.
Как снять помещение под магазин
- Искать торговую точку в зависимости от типа продаваемых товаров. Проанализировать потенциального покупателя и составить маркетинговый план.
- Определиться с желаемым районом для размещения магазина, типом помещения и другими исходными характеристиками, согласно которым отфильтровывать объявления.
- Быть готовым к рассмотрению многих вариантов торговых точек. Даже обратившись в агентство недвижимости и получив несколько хороших на первый взгляд вариантов помещений, стоит выделить время для анализа целевой аудитории магазина, клиентопотока в конкретном месте, возможных затрат на ремонт и т.п.
- При заключении договора лучше проверить все пункты совместно с юристом, поскольку арендодатели также стараются обезопасить себя от неплательщиков аренды и дополняют договоры витиеватыми формулировками, которые могут вылиться в дополнительные расходы на ремонт и обслуживание здания.
- Следует заранее учитывать и вариант возможного расторжения договора аренды.
Для того, чтобы взять в аренду торговое помещение и получать максимальную выгоду, стоит обратить внимание на следующие моменты:
- Проходимость в торговом центре всегда выше проходимости в отдельно стоящем здании, однако, нужно понимать, что в каждом тц существуют «слепые» зоны, где поток посетителей минимален.
- Стоимость аренды в ТЦ или бизнес-центре зависит от этажа и близости к центральному входу.
- При освобождении площадей в торговом или БЦ первыми, как правило, узнают об этом соседи по модулю и стремятся занять более выгодное положение. Поэтому дожидаться объявления о наличии свободных площадей в данном случае бессмысленно – проще и логичнее всего обратиться сразу к администратору центра или в офис управляющей компании. Даже если в данный момент нет свободных площадей, можно оставить контакты на случай, если кто-то из арендаторов съедет.
- При заключении договора аренды следует заранее уточнить места для возможного размещения рекламных вывесок и табличек. Так, например, большинство крупных торговых центров берут на себя согласование рекламных конструкций на фасадах зданий в комитете по рекламе.
- Также необходимо внимательно читать договор аренды на момент взимания дополнительной платы за обслуживание здания, оформления входной группы, монтаж вывески и т.п.
- Метраж конкретного помещения в генплане здания может отличаться от фактического метража: это нужно проверить до заключения договора, чтобы избежать спорных ситуаций по коммунальным платежам.
- В случае крупного магазина или эксклюзивного сегмента бизнеса, в котором заинтересован собственник здания, последний может пойти на согласование специальных условий и преференций для арендатора.
- Перед заключением договора необходимо проверить доступность и функциональность коммуникаций, что особенно важно для продуктового магазина. Также заранее обговаривается возможность перепланировки и установки даже временных перегородок внутри снимаемой площади.
- При отсутствии свободных модулей нужной площади внутри торгового центра, арендодатели часто сдают в аренду части крупных торговых модулей.
- Арендуйте торговые площади на верхних пустующих этажах торгового центра только при наличии узнаваемого бренда или возможности запуска обширной рекламной кампании.
- При наличии подходящего помещения без ремонта, уточните у арендодателя возможность выполнения ремонта и условия изменения арендной платы после проведения работ.
- Исследуйте инфраструктуру и заранее просчитайте маршрут потенциального покупателя: наличие бесплатной и доступной парковки и близость к метро будет существенным бонусом.
Особенности аренды продуктового магазина
Аренда магазина продуктов имеет некоторые нюансы, которые необходимо учитывать еще до начала поиска помещения в аренду.
- Торговую площадь необходимо подбирать в зависимости от типа продуктового магазина – розничный магазин торговой сети, «Продукты» формата у дома или торговая точка на рынке. В любом случае магазин должен находиться на первом (или цокольном) этаже и иметь простой подход с улицы.
- Крупные продуктовые магазины часто являются «якорями» в торговых центрах и собирают поток покупателей, потому помещения рядом с ними арендуются по повышенной ставке. Зато собственник торговой точки с продуктами получает преференции и возможность выбрать «соседей».
- Продуктовый магазин имеет смысл открывать в местах естественного скопления людей – в жилых кварталах возле метро, офисов и т.п., потому лучше заранее изучить инфраструктуру района.
- При аренде торгового места на рынке также следует обращать внимание на ассортимент соседних модулей и выбирать наиболее проходное место.
Договор аренды
В большинстве случаев агентства недвижимости предоставляют типовой договор заключения аренды, но оставляют возможность корректировки договора в соответствии с пожеланиями арендатора. Проговорите с арендодателем все спорные моменты, чтобы избежать возможных неприятных ситуаций в будущем. При заключении договора аренды с собственником помещения можно также заранее обговорить возможность скидок. В случае первичного заключения договора аренды с собственником помещения бланк договора аренды можно скачать в интернете и адаптировать пункты под конкретный случай нежилого помещения.
При изучении договора аренды обратите внимание на все пункты, касающиеся внесения оплаты за торговое помещение, возможной отсрочки платежа и пункты, касающиеся расторжения договора, в том числе, и расторжение договора аренды в одностороннем порядке, а также пункты, касающиеся непредвиденных обстоятельств.
Стоимость аренды
Стоимость аренды торгового помещения прямо пропорционально его площади, месторасположению, транспортной доступности, наличию парковки поблизости и качества коммуникаций. Также цена зависит от района города и удаленности от центра. Внутри торгового центра стоимость аренды, как правило, ниже на средних этажах, вдалеке от фудкортов, кинотеатров и магазинов мировых брендов.
Как узнать, стоит место своих денег или нет
При заключении договора с крупным агентством недвижимости или управляющей компанией, возможно запросить маркетинговое исследование клиентопотока, чтобы заранее рассчитать потенциальную выручку. В том случае, если арендодатель не может предоставить подобные данные, проще всего исследовать местность самостоятельно и рассчитать, сколько людей в течение часа проходит рядом с местом вашего будущего магазина. И после, зная примерную сумму среднего чека рассчитать конверсию данной торговой точки.
Как снизить аренду
При заключении договора субаренды сделать это довольно проблематично, а вот при взаимодействии с собственником напрямую возможны способы снижения арендной платы:
- Предоставление услуг собственнику в порядке взаимозачета.
- Реклама объекта. Например, упоминание в рекламе конкретного торгового центра может способствовать незначительному снижению арендной платы.
- Ремонт помещения в счет арендного платежа. Даже замена окон или окраска стен может изменить сумму разовых платежей.
- Снижение арендной платы в связи с техническими неисправностями. Так сломанный кондиционер в жаркий летний период может стать веской причиной для требования снижения арендной платы.
- Непредвиденные обстоятельства, которые, как правило, указываются в договоре. Многие арендаторы получили скидку в период пандемии, поскольку ситуация была включена этим пунктом договора.
- Временная скидка на аренду, например, в случае торговли сезонным товаром.
- Коллективное письмо совместно с другими арендаторами с просьбой снизить аренду в связи с кризисом и т.п.
Таким образом, заранее подготовившись к поиску нужного объекта недвижимости, можно относительно быстро найти оптимальный вариант помещения для аренды и заключить договор на взаимовыгодных условиях.
- Об авторе
- Недавние публикации