Как найти максимальную альтернативную стоимость

Что такое альтернативная стоимость и как ее определить

author__photo

Содержание

Человек ежедневно встает перед выбором: во сколько проснуться, что приготовить на ужин, чем заняться в выходные, на что потратить премию. Выбирая варианты, люди руководствуются разными мотивами: необходимость, польза, удовольствие. Предприниматель же мыслит всегда рационально. Ему нужно распорядиться ограниченным набором ресурсов – деньгами, оборудованием или навыками, чтобы получить максимум прибыли. Для принятия решений используют экономический показатель – альтернативную стоимость.

Оптимизируйте маркетинг и увеличивайте продажи вместе с Calltouch

Узнать подробнее

Что такое альтернативная стоимость

Альтернативная стоимость (АС) – это ценность упущенной возможности. Другими словами, стоимость товаров или услуг, которые были отвергнуты в пользу других.

Разберем, что такое альтернативная стоимость товара на примере. Допустим, семья Петровых накопила 500 000 рублей. Они думают, что сделать с деньгами: построить баню или купить машину. Петровы решают вложить деньги в строительство, а покупку отложить. Получается, что машина – это альтернативная стоимость бани.

Альтернативную стоимость измеряют в натуральных показателях (как в примере), в единицах времени или деньгах.

Расчет альтернативной стоимости

Алгоритм расчета альтернативной стоимости бывает разным. Это зависит от набора исходных данных.

Посчитать АС можно по формуле:

АС = упущенные возможности + затраты

Рассмотрим на примере. У предпринимателя есть торговое оборудование, 20 000 рублей, и он хочет торговать в парке. На эти деньги он может закупить 400 бутылок лимонада по 50 рублей за бутылку или 250 пачек мороженого по 80 рублей. Предположим, что с учетом цен конкурентов, лимонад можно продавать за 70 рублей, а мороженое – за 95.

Подставляем значения в формулу. Получается, затраты на мороженое и лимонад одинаковые – 20 000 рублей. А упущенные возможности в этом случае – выручка, которую предприниматель получил после продажи каждой позиции. Тогда:

АС лимонада = 250 х 95 + 20 000 = 43 750

АС мороженого = 400 х 70 + 20 000 = 48 000

Выходит, продавать лимонад намного выгоднее, чем мороженое.

Иногда под АС имеют в виду упущенную выгоду (альтернативные издержки) – то есть разницу между выбранным вариантом и лучшей альтернативой.

Например, студент решил найти подработку и устроился дизайнером с зарплатой в 30 000 рублей. Для этого он отказался от работы консультанта в магазине за 40 000 рублей и офис-менеджера за 20 000 рублей. С точки зрения прибыли лучший вариант – работа консультантом, поэтому упущенная выгода: 40 000 – 30 000 = 10 000 рублей в месяц.

Отличия от бюджета денежных затрат 

Бюджет денежных затрат – это общая сумма расходов на любое мероприятие. Альтернативная стоимость, если вспомнить определение, – это жертвы, на которые придется пойти при выборе определенного варианта.

Например, нужно отремонтировать квартиру: на семейном совете решают, что работу будет делать бригада. Чтобы подсчитать, сколько точно денег понадобится, составляют бюджет или смету, куда включают все расходы: на строительные материалы, доставку, работу строителей. Если бы члены семьи делали ремонт самостоятельно, они бы сэкономили деньги на услугах рабочих. Это и есть АС.

Виды альтернативных издержек

Если решения принимают в рамках бизнеса, то издержки делят на явные и неявные. Первые – это расходы компании, связанные с ее работой: зарплата, налоги, задолженность перед поставщиками, покупка оборудования.

Неявные издержки – это издержки использования ресурсов компании. К ним относится недополученная прибыль. Это может быть процент, который компания не получила, потому что бухгалтер хранил деньги в сейфе, а не вложил их в акции. Или деньги, которые можно получить, сдавая свободные площади в аренду.

К неявным издержкам относят падение уровня нормальной прибыли. Это размер вознаграждения, которое удерживает предпринимателя в отрасли. Например, нижняя планка заработка хорошего управленца – 150 000 в месяц. Если он организует бизнес, а доход окажется меньше установленной суммы, то фактически управленец теряет деньги, которые мог бы заработать в найме.

Каждое решение в бизнесе нужно оценить и проанализировать результаты. Определить эффективность интернет-маркетинга поможет сквозная аналитика Calltouch: сервис соберет данные со всех рекламных площадок и объединит их в удобном интерфейсе с понятными отчетами и наглядными графиками.

caltouch-platform

Сквозная аналитика Calltouch

  • Анализируйте воронку продаж от показов до денег в кассе
  • Автоматический сбор данных, удобные отчеты и бесплатные интеграции

Узнать подробнее

platform

Типичные ошибки при расчете

Расчет альтернативной стоимости имеет нюансы. Посмотрим, какие ошибки допускают новички:

  • Не учитывают обстоятельства. Если вы купили большую партию товара по выгодной цене, то это не значит, что вы гарантировано получите прибыль: нужно учитывать конечную стоимость и прогноз по продажам.
  • Пренебрегают нематериальными факторами, например, временем. Выбирая между разными видами товаров, нужно учитывать скорость доставки и продажи. Иногда за время, которое предприниматель потратил на торговлю дорогостоящими товарами, он мог бы дважды реализовать более дешевые позиции и выйти в плюс.
  • Залезать в неоправданные долги. Бизнес – это риски, но их можно снизить, если правильно рассчитывать свои силы и планировать на несколько периодов вперед.

Кривая альтернативных издержек

Наращивая производство любого продукта, компания тратит сырье, рабочие часы, задействует больше оборудования. Поэтому, чем больше компания производит товара X, тем большим количеством товара Y придется пожертвовать.

Эту ситуацию описывает кривая производственных возможностей. Посмотрим, как она выглядит.

Кривая альтернативных издержек

На графике X max и Y max – это максимальное количество продуктов X и Y, которые компания может произвести. Точка A показывает: если компания производит 8 позиций товара Y, то она может изготовить только 1 товар X. Если увеличить производство товара X до 2 позиций (точка B), то число товаров Y сократится до 4.

Точка C описывает показатель, при котором ресурсы используются неэффективно, а точка D – недостижимый уровень производства, для которого недостаточно имеющихся мощностей.

Построение кривой помогает найти баланс между производством разных продуктов, используя ресурсы компании по-максимуму.

Освободите деньги компании для важных целей с помощью коллтрекинга от Calltouch. Технология поможет определить источники целевых звонков и не тратить бюджет на бесполезную рекламу.

caltouch-platform

Коллтрекинг Calltouch

Тратьте бюджет только на ту рекламу,
которая работает

  • Коллтрекинг точно определяет
    источник звонка с сайта
  • Прослушивайте звонки в удобном журнале

Подробнее про коллтрекинг

platform

Как применять понятие альтернативной стоимости в реальной жизни

Понятие альтернативной стоимости поможет выбрать лучший вариант из предложенных. Например, перед вами встает выбор: получить новую профессию на курсах или работать на старой должности. В первом случае придется совмещать учебу, работу и дом – это напряжение, недосып и усталость. Во втором – никакой нервотрепки, знакомая обстановка и комфорт. Получается, альтернативная стоимость новой высокооплачиваемой профессии, то есть то, чем придется пожертвовать ради карьерного роста – это зона комфорта.

Такие сравнения уместны в любой ситуации. Чтобы принять правильное решение, нужно понимать, чем придется пожертвовать ради выгоды.

Заключение

Альтернативная стоимость – это экономический показатель, который помогает оценить последствия любого выбора. Его можно применять на любом уровне: при управлении глобальной экономикой, крупной или небольшой компанией. Знания помогут не только грамотно организовать бизнес, но и рационально распределить свое время в повседневной жизни и принимать эффективные решения.

Предложения от наших партнеров

Автор статьи

Инна Смирнова

Эксперт по предмету «Экономика»

преподавательский стаж — 15 лет

Задать вопрос автору статьи

Альтернативная стоимость и порядок ее определения

При совершении выбора в пользу того или иного варианта экономический субъект неизбежно сталкивается с необходимость чем-то жертвовать ради этого. Так, направляя средства на финансирования предпринимательской деятельности, экономический субъект отказывается от возможности получение процентов на них в случае размещения их на счетах в банке, или от иных вариантов использования средств. Наилучший из тех вариантов, которыми экономический субъект пожертвовал при совершении выбора и представляет собой альтернативную стоимость выбранного варианта.

Существует определенный алгоритм определения альтернативной стоимости, который можно представить в идее следующей последовательности:

  1. Оценка экономическим субъектом имеющихся вариантов с точки зрения их выгодности для него;
  2. Выстраивание имеющихся вариантов согласно степени убывания их выгодности для экономического субъекта;
  3. Выбор варианта, который имеет наибольшую выгоду, и отказ от остальных вариантов;
  4. Определение альтернативной стоимости как ценности второго по выгодности варианта при игнорировании остальных.

Логотип iqutor

Сделаем домашку
с вашим ребенком за 380 ₽

Уделите время себе, а мы сделаем всю домашку с вашим ребенком в режиме online

Бесплатное пробное занятие

*количество мест ограничено

Понятие альтернативной стоимости в равной степени актуально и для экономики в целом и для повседневной жизнедеятельности человека.

Расчет альтернативной стоимости для бизнеса

Альтернативная стоимость для хозяйствующих субъектов определяется ценностью отвергнутых вариантов использования имеющихся ресурсов.

Проиллюстрируем это на конкретном примере.

Пример 1

Допустим, фермерское хозяйство планирует использовать имеющиеся у него поля для выращивания 400 тонн кабачков или 80 тонн пшеницы. Если фермер сделает выбор в пользу кабачков, то альтернативной ценой этого выбора будет 80 тонн пшеницы, которую он не вырастит. Если же выбор будет сделан в пользу пшеницы, то альтернативной стоимостью этого выбора будет 400 тонн кабачков.

Тот же самый расчет можно выполнить в денежном выражении, что упростит определение выгоды.

Пример 2

Допустим, 1 тонна кабачков стоит 200 долларов США, а 1 тонна пшеницы – 500 долларов США. В этом случае выгода от выращивания 400 тонн кабачков составляет 80 тысяч долларов (400 х 200), а от выращивания 80 тонн пшеницы – 40 тысяч долларов (80 х 500). Сравнение дохода, который можно получить по итогу деятельности, позволяет фермерскому хозяйству без раздумий сделать выбор в пользу выращивания кабачков, ведь доход от их производства выше в два раза. При этом альтернативная стоимость выращивания кабачков составит 40 тысяч долларов (стоимость пшеницы).

«Расчет альтернативной стоимости» 👇

Расчет альтернативной стоимости для индивида

Термин «альтернативная стоимость» применяется и к индивиду. В процессе своей жизнедеятельности индивид регулярно принимает решение относительно экономического выбора, даже если не всегда осознает этот выбор.

В случае совершения индивидом выбора между двумя товарами, представляющими альтернативу друг для друга, а также имеющими одинаковый уровень полезности для этого индивида, выбрав один из товаров и заплатив за него N-ое количество денежных средств при стоимости отвергнутого товара, равной L (величина L превышает величину N), индивид придает выбранному товару альтернативную стоимость, равную L. Как результат, при исчезновении из продажи выбранного более дешевого товара индивид сможет получить такую же полезность посредством приобретения ранее отвергнутого товара за цену L.

В случае определения альтернативной стоимости определенного времяпрепровождения индивида в альтернативную стоимость будут включаться издержки на оплату времяпрепровождения (за вычетом расходов, которые неизбежны при любом выборе) и упущенная выгода (то есть тот доход, который индивид мог бы получить за аналогичное время, выбрав работу).

Рассмотрим порядок расчета альтернативной стоимости для индивида на конкретных примерах.

Пример № 1.

Допустим, человек собрался посетить ночной клуб, где намерен поужинать, выпить коктейлей и потанцевать. Общая продолжительность посещения ночного клуба составит четыре часа. Альтернативная стоимость посещения ночного клуба включает те расходы, которые понесет индивид, приобретая в клубе услуги, а также сумму заработной платы, которую он мог бы получить, если бы провел это время не в клубе, а на работе.

Предположим, что вход в ночной клуб стоимость 700 рублей, стоимость ужина составляет 2000 рублей, стоимость коктейлей – 1500 рублей. Таким образом, общие затраты индивида на посещение клуба составляют 4200 рублей (700 + 2000 + 1500). При этом следует отметить, что даже при условии отказа от посещения клуба индивид должен поужинать, что неизбежно ведет к возникновению затрат, однако ужин в домашних условиях обойдется существенно дешевле, к примеру, 400 рублей. Таким образом, издержки индивида на посещение ночного клуба составляют 3800 рублей (4200 – 400).

При условии ставки заработной платы за час в размере 500 рублей, потенциальный заработок за время, потраченное на посещение ночного клуба, составляет 2000 рублей (500 х 4). В результате альтернативная стоимость посещения клуба представляет собой сумму в размере 5800 рублей (3800 + 2000).

Пример № 2.

Экономисту необходимо осуществить покраску стен в квартире. Перед экономистом стоит выбор из двух альтернатив:

  • во-первых, он может привлечь для этой работы мастера, который затратит на работу 24 часа (три рабочих дня по 8 часов) и потребует оплаты своих услуг в размере 150 рублей за час работы;
  • во-вторых, он может выполнить прокраску стен своими силами, поскольку во время учебы он подрабатывал на стройке, и обладает необходимыми навыками. Однако с учетом того, что его профессионализм ниже, чем у мастера, на покраску будет затрачено 26 часов. Однако в пользу этого варианта свидетельствует тот факт, что денег за покраску платить не придется.

Часовая тарифная ставка экономиста составляет 400 рублей.

Без учета упущенной выгоды от выполнения экономистом работы по специальности, на первый взгляд, целесообразно выбрать второй вариант, однако это неправильно.

Экономист за 26 часов своей работы получит доход в размере 10400 рублей (400 х 26). В то время как оплата услуг мастера по покраске стен обойдется ему в 3600 руб. (150 х 24). В этом случае альтернативная стоимость его выбора составит 6800 рублей.

Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу

Поиск по теме

Для решения большинства задач выбирают один из нескольких вариантов. Это справедливо и для быта, и для деловой практики. Принимая решение, человек руководствуется эмоциями или холодным расчетом.

В бизнесе важен рациональный подход: в ином случае велик шанс прогореть. Чтобы определить, какое из возможных решений принесет наибольшую выгоду, вычисляют альтернативную стоимость каждого варианта.

Реклама: 2VtzqvSTRwm


Что понимают под альтернативной стоимостью

Альтернативная стоимость (АС) — это стоимость решения, от которого отказались в пользу другого. АС измеряют в деньгах, времени или в натуральных показателях, например, в объеме продукции.

Принцип расчета альтернативной стоимости применяют в разных сферах: от бизнеса до быта. В некоторых ситуациях не нужны вычисления — достаточно сопоставить варианты.

Например, абитуриент прошел по конкурсу в два университета и выбирает между ними. Первый вуз престижен, но находится далеко и требует много времени на учебу: подрабатывать и высыпаться будет сложно, а на отдых почти не останется времени. Второй университет рядом с домом. Его диплом ценится ниже, но учеба позволит работать, отдыхать и не тратить время на дорогу.

Альтернативная стоимость более престижного диплома — комфорт абитуриента. Готов ли он им пожертвовать — вопрос уже другой. Однако рациональное сравнение вариантов поможет абитуриенту заранее оценить последствия своего выбора.

Расчет АС: формула и пример вычислений

Формула для подсчета:

АС = упущенные возможности + затраты

Объем расчета зависит от исходных данных.

Простой пример — прямые продажи. У бизнесмена есть все для торговли, кроме продукции. Он выбирает, закупить ходовой товар А или такой же популярный товар В. Бюджет — N рублей. На эту сумму можно приобрести 800 единиц товара А или 500 — В. Бизнесмен анализирует конкурентов и приходит к выводу, что его магазин может продавать единицу товара А за 140 рублей, а товара В — за 190.

Учитываем, что:

  • затраты на каждый товар равны;
  • упущенная возможность — выручка с полной продажи не выбранного для закупки товара.

Бизнесмен считает альтернативную стоимость:

  • АС товара А = количество единиц товара В х розничная цена товара В + сумма на закупку N. То есть АС А = 500 шт. х 190 р. + N р. = 95000 + N.
  • АС товара Б — то же самое, но с показателями товара А. То есть АС В = 800 х 140 + N = 112000 + N.

Расчет показывает, что выгоднее торговать товаром А. С его продаж бизнесмен получит больше выручки при равных расходах на закупку. Расчет альтернативной стоимости можно использовать при выборе из нескольких каналов продвижения, а оценить эффективность вложений поможет Сквозная аналитика Calltouch.

Альтернативные издержки

В некоторых случаях альтернативной стоимостью называют альтернативные издержки (АИ). Это выгода, которую упустили при выборе одного из вариантов. Чтобы ее определить, вычисляют разницу между доходами от наилучшего и выбранного вариантов. Формула:

АИ = Лучший из вариантов — Выбранный вариант

Рассмотрим ситуацию. Кандидату предложили должности С, D и F с одинаковыми условиями работы. На первой зарплата составит 50 тысяч рублей в месяц, на второй — 60, а на третьей — 30. Если кандидат выберет должность C, он ежемесячно будет терять 10 тысяч рублей, а при выборе F — 30.

Иногда альтернативную стоимость путают с бюджетом денежных затрат. Однако БДЗ — это сумма всех расходов. Под АС же понимают не расходы, а жертвы, на которые идет выбирающий, когда останавливается на конкретном варианте.

Рассмотрим пример с наймом работников. Компания может загрузить работой по новому проекту пятерых штатных сотрудников. К зарплате в 50 тысяч рублей она будет выплачивать каждому премию в 15 тысяч. Другой вариант — нанять команду из трех аутсорсеров. Их общие услуги за тот же месяц стоят 90 тысяч рублей.

При расчетах в БДЗ войдут любые расходы на организацию и выполнение работ по проекту. АС же — это часть стоимости услуг аутсорсеров, которая превышает издержки на премии для загруженного штата.

Обычную зарплату штатным работникам компания все равно выплатит — она не войдет в расчет АС. Зато вместо 75 тысяч на премии компания потратит 90 на аутсорс. Итого АС в случае найма сторонних профи равняется 15 тысячам рублей.

Две вариации альтернативных издержек

В бизнесе АИ бывают явными и неявными. Первые включают в себя только расходы, которые уходят на функционирование бизнеса. Среди них — зарплаты, налоги, оплата поставок и оборудования.

К неявным АИ относят издержки использования ресурсов в конкретном бизнесе. В частности — недополученная прибыль при наличии возможности для ее извлечения. Это и деньги, которые бизнес не получил из-за того, что его выручка в определенный период упала ниже нормы.

Пример — прибыль сотрудника, ушедшего на фриланс. Если он получает меньше, чем в найме, неявной издержкой будет разница в доходе.

Неверный расчет: как можно допустить ошибку

Формула расчета АС простая, но есть детали, которые упускают бизнесмены, особенно — начинающие. А именно:

  • Не принимают во внимание прогнозы и конечную стоимость для клиента. Даже если вы выгодно закупите партию, не факт, что получите прибыль за каждую единицу товара.
  • Не учитывают нематериальные издержки. Например, время на доставку и реализацию: дорогой товар может в несколько раз дольше лежать на складе, чем более дешевый.
  • Переоценивают свои финансовые возможности. Иногда бизнесмены берут в кредит сумму, которую не смогут выплачивать вовремя и в полном объеме. Любой долг должен быть оправдан и адекватен возможностям бизнеса.

График альтернативных издержек

Когда увеличивают объем производства одного товара, выпуск других позиций обычно приходится сокращать. График альтернативных издержек показывает, как эффективно использовать ресурсы предприятия.

Оси X и Y на графике — это два вида товаров. Если нужно увеличить партию одного из них, придется пожертвовать объемом выпуска другого. На одновременный рост часто не хватает производственных мощностей. Буквами с пометкой «max» отмечаются точки максимального числа товаров определенных типов, которые способно выпустить предприятие.

Точки на кривой:

  • А — пересечение отметки «8» на оси товара Y и числа «1» на оси товара X. Это значит, что при производстве восьми штук первого продукта удастся выпустить лишь один экземпляр второго.
  • В — расчет количества товара Y в случае с выпуском двух продуктов X за тот же период.
  • С — ситуация неэффективного использования ресурсов бизнеса.
  • D — уровень производственных мощностей, которого бизнес пока не достиг.

Коротко о главном

Расчет альтернативной стоимости применяют и в обычной жизни, и в бизнесе. Он помогает оценить перспективы, принять наиболее рациональное решение и не упустить выгоду. В бизнесе важно принимать во внимание не только возможную прибыль, но и издержки — материальные и нематериальные.

Альтернативная стоимость – это один из значимых экономических критериев. Он применяется для оценки правильности сделанного выбора и его последствий.

Данный показатель применяется повсеместно, не только в экономической сфере. Он позволяет оценить множество вариантов выбора в повседневной жизни человека, решить вопросы глобального уровня или правильно составить бизнес-стратегию.

Что такое альтернативная стоимость

Что такое альтернативная стоимость в экономике, примеры, как найти альтернативную стоимость — формула расчетаЕсли говорить о том, что такое альтернативная стоимость в экономике, следует охарактеризовать ее, как способ принятия взвешенного решения. При расчете данного критерия, важно учитывать множество нюансов. Перед тем, как определить альтернативную стоимость и сделать выбор, необходимо:

  1. Проанализировать все обстоятельства. Например, есть возможность приобрести товар по стоимости ниже рыночной в большом количестве. Большинство предпринимателей знают, что изначально проводится оценка цен, которые можно будет установить на продукцию. Затем рассчитывается выгода. После прогнозируется объем продаж, оценивается вероятность реализации всей партии.
  2. Отказаться от неоправданных кредитов. Любая предпринимательская деятельность связана с рисками. Чтобы снизить вероятность негативного исхода событий, следует реально смотреть на положение дел и заранее просчитывать деятельность на несколько сезонов.
  3. Учесть все нематериальные факторы. При выборе производимого товара предприниматель должен учитывать временной фактор. Темпы транспортировки, реализации продукции. Не всегда работа с дорогими товарами выгоднее, чем торговля доступными вещами. Дорогостоящая продукция продается медленнее, но все зависит от сферы деятельности.

Альтернативная стоимость — это в экономике оценка лучшего из непринятых альтернатив. Общество постоянно встречает альтернативный вариант, делает выбор. Человек за день должен принять не одно решение.

Ему необходимо решить, как добраться до работы, что приготовить на обед, в каком супермаркете купить продукты и прочее. Ключевым аспектом является выгода от принятого решения, так как выбор всегда ограниченный.

Рассмотрим, что такое альтернативная стоимость в экономике на простом примере: У студента есть пять тысяч рублей. На них он может приобрести новый смартфон, спортивную форму или электронную книгу. Последовательность приоритетов идентичная.

Проблема заключается в недостатке финансов – есть возможность купить только один товар. Парень покупает смартфон. Альтернативная стоимость – спортивная форма. Она была лучшим из непринятых вариантов. Если бы студент приобрел электронную книгу, альтернативной стоимостью стал бы смартфон.

При принятии бизнес-решений происходит разделение издержек на две группы:

  • Группа явных издержек. Она включает затраты предприятия на его работу. Это оплата труда сотрудников, выплата налогов, приобретение техники, выплата долгов поставщикам.
  • Группа неявных издержек. Этот класс расходов формируется на базе ресурсных затрат. Деньги, которые компания смогла упустить. Например, фирма владеет недвижимостью, которая не используется, но не сдает ее в аренду. Или вместо оформления депозитного счета в банке, директор предпочитает хранить средства в своем офисе. Экономический эффект в таком случае теряется, нормальная прибыль начинает сокращаться. Предприниматель задерживается на определенном этапе развития.

Как определить альтернативную стоимость выбора

Для оценки альтернативной стоимости используют различные обозначения. Денежное выражение показателя рассчитывается по формуле: Утраченные шансы + размер явных издержек.

Например, выпускник школы должен сделать выбор – отправиться на обучение в университет или пойти работать. Он останавливается на образовании.

Тогда посчитать коэффициент альтернативных затрат не составляет труда. К явным расходам на обучение в университете нужно прибавить заработную плату, от которой выпускник отказался в пользу образования. Стоимость образования – это издержка, заработная плата – утраченный шанс.

Альтернатива – это рациональный выбор человека, который делается осознанно. Он опирается на два принципа:

  • максимум – человек стремится получить как можно больше выгоды, при этом он использует ограниченный ресурс, который есть в наличии;
  • минимум – минимизировав расходы, предприниматель добивается поставленной цели.

Рациональный выбор – это заранее продуманная альтернатива, которая позволит человеку получить желаемое при минимальных расходах. С проблемой выбора сталкиваются все предприятия, все граждане, страны. Например:

  1. В быту необходимо рационально рассчитать семейный бюджет. Для этого следует выбрать между покупкой телевизора или приобретением стиральной машины.
  2. Компания сталкивается с проблемой: увеличить количество сотрудников или перевести часть людей на удаленную работу, чтобы сократить расходы на аренду помещения и прочие затраты.
  3. Правительство стран регулярно сталкивается с выбором – повысить расходы на науку, промышленность, оборону или направить деньги в другие сферы.

Альтернативная стоимость – примеры

Рассмотрим два примера применения понятия альтернативной стоимости в повседневной жизни:

  • Нотариальная контора имеет в месячном бюджете восемьдесят тысяч рублей. К предметам первой необходимости относятся планшеты для сотрудников, чтобы они могли работать не только на территории конторы. Сумма расходов составит пятьдесят тысяч рублей. С другой стороны, нужно купить принтер и плоттер для печати документов. Это обойдется в сорок тысяч рублей. Также в офис требуется новая мебель для нескольких кабинетов – это тридцать пять тысяч рублей. Фирма имеет ограниченные финансовые ресурсы, поэтому важнее будет обеспечить сотрудников необходимыми устройствами для работы. Следовательно, альтернативная стоимость – это плоттер и принтер.
  • Предприниматель получает крупную прибыль – 600 000 рублей. На эти деньги он может обновить оборудование для производства товаров или приобрести авто для корпоративного автопарка. Бизнесмен анализирует ситуацию и выбирает новую технику. Авто – альтернативная стоимость.

Альтернативная стоимость производства, товара, ресурсов и затрат

Альтернативная стоимость — одно из базовых понятий в экономике. С его помощью можно решить, какой из вариантов лучше, и отследить, насколько эффективно работает компания или насколько прибыльны инвестиции в сравнении с другими вариантами.

Альтернативная стоимость — это упущенная выгода в результате выбора одного из вариантов. При этом, альтернативной стоимостью считается наилучший из упущенных вариантов.

Лучше объяснить это простыми словами на примере: у вас есть 4 доски. Из них вы можете сделать:

  • 4 стула;
  • 2 стола;
  • 1 стол и 2 стула.

Альтернативная стоимость 4 стульев равна 2 столам. Этот термин употребляют, когда хотят просмотреть все гипотетические варианты и принять наиболее оптимальный и разумный выбор. Альтернативная стоимость может выражаться в натуральной величине (в товарах), как в нашем случае, и в денежном эквиваленте.

Альтернативная стоимость в денежном выражении используется для анализа эффективности работы компаний.

Где применяется понятие альтернативной стоимости

Понятие альтернативной стоимости чаще всего применяется:

  • При оценке производственных возможностей — что можно произвести на определенном оборудовании с ограниченным количеством ресурсов.
  • При оценке возможностей расширения — что может дать установка нового оборудования, и каким образом можно использовать эти затраты при другом раскладе.
  • При оценке вариантов инвестиций — что будет, если вложить деньги в определенные ценные бумаги, и какой доход даст альтернативный инвестиционный портфель.

Альтернативную стоимость в инвестициях активно использовали в середине 19-го века. Когда большинство расчетов между крупными предпринимателями, чиновниками и прочими богатыми людьми происходили именно в ценных бумагах — акциях/облигациях крупных компаний.

Примерно в этот же период по всему свету зародилась культура инвестиций, когда оценивали привлекательность ценных бумаг в сравнении с другими по логике «зачем мне акция, которая принесет 2$ прибыли за полгода, если есть другая, которая принесет 5$ за год». Постепенно и в жизнь инвесторов начало приходить понятие альтернативной стоимости еще в первозданном виде.

Как определить альтернативную стоимость

Чтобы отследить, какое количество товаров Б будет стоить производство товара А, делается таблица. К примеру:

У нас есть 20 гектаров земли. Мы можем либо выращивать на них картофель, либо пшеницу. 1 тонна продуктов требует разного количества земли. На картофель — 1 гектар, на пшеницу — 1,5. Данные условны.

Получается примерно следующая таблица:

Гектары 20 15 10 5 20
Картофель, т 20 15 10 5
Пшеница, т 3,3 6,66 9,9 13,3

То есть, альтернативная стоимость 20 тонн картофеля — 13,3 тонны пшеницы. При этом, мы можем выразить наше производство в денежном выражении. 1 тонна картофеля пусть стоит 2 у. е., а пшеница — 3,2 у. е. На основе этой таблицы мы можем составить уже новую:

Гектары 20 15 10 5 20
Картофель, у. е. 40 30 20 10
Пшеница, у. е. 10,56 21,12 31,68 42,56

Из-за разницы в цене в нашем примере гораздо выгоднее выращивать пшеницу. Только есть одно ограничение: такие таблицы не учитывают сопутствующие факторы — спрос на рынке, риски по производству, сезонность.

Именно поэтому, на основе таких данных выводы должны делать эксперты в области, которые могут грамотно оценить, при каком варианте будут меньшие потери с большей прибылью. Теперь перейдем к конкретным определениям каждого вида альтернативной стоимости.

Альтернативная стоимость производства

Альтернативная стоимость производства показывает, на сколько нужно снизить производство одного товара, чтобы из сэкономленных материалов сделать другой продукт. Если разбирать пример выше: нужно снизить картофель на 5 тонн, чтобы получить 3,3 тонны пшеницы.

Альтернативная стоимость производства используется, когда предприятие выпускает несколько линеек продуктов. Такой расчет позволяет вовремя скорректировать производственные мощности, чтобы удовлетворить спрос определенных товаров.

Альтернативная стоимость ресурсов

Альтернативная стоимость ресурсов — практически тот же вариант, что и с производством, только в более широком смысле.

Под ресурсами в экономике подразумеваются деньги, земля, квалификация рабочих, предпринимательство, знания.

И именно с учетом этих ресурсов высчитывается альтернативная стоимость — альтернативная стоимость 10 потраченных часов, альтернативная стоимость открытого бизнеса, альтернативная стоимость поступления в тот или другой институт.

Альтернативная стоимость затрат

Преимущественно инвестиционный термин. Он используется, когда нужно посчитать, в какой инвестиционный портфель выгоднее всего вкладывать. Давайте рассмотрим пример:

У нас есть 1 миллион рублей. На эти деньги мы можем купить пакет ценных бумаг, который состоит из высокорисковых акций на 10% и государственных облигаций на 90%. Или купить пакет, который включает в себя 80% надежных облигаций, 10% рискованных акций и 10% облигаций частных компаний. И оба варианта дадут 12% годовых.

Казалось бы, здесь все просто: выбираем второй вариант. Но в альтернативной стоимости затрат принято учитывать риски. И если мы посчитаем, что прибыль во втором случае будет с вероятностью 80%, то можем смело снижать доход на 20. И в итоге получится, что доход от второго портфеля — 9,6%, а это уже ниже, чем в первом.

Кривая альтернативных издержек

Экономисты выделили один закон, связанный с альтернативной стоимостью: закон возрастающих альтернативных издержек.

Он гласит: при производстве каждой дополнительной единицы продукта А, альтернативная стоимость в виде продукта Б будет расти.

То есть, чем больше мы производим одних продуктов, тем большим количеством других мы жертвуем. Это и логично. На одну каждую единицу мы тратим материалы, деньги и труд, а значит, можем меньше сделать альтернативных товаров.

Чтобы лучше видеть, какое количество альтернативных товаров стоит производство основного продукта, придумали кривую альтернативных издержек (кривая производственных возможностей или кривая альтернативной стоимости).

Выглядит она примерно так:

Что такое альтернативная стоимость в экономике, примеры, как найти альтернативную стоимость — формула расчета

Точками А-Г обозначены все ситуации, когда можно произвести определенное количество товаров с тратой всех ресурсов. Это и будет рациональным использованием кривой. Точкой Ж обозначена ситуация, для которой уже не будет хватать ресурсов. Точкой Е — ситуация, при которой задействованы не все ресурсы.

Построение кривой производственных возможностей помогает наглядно посмотреть, на сколько хватит производственных мощностей, и проанализировать ситуацию, при которой нужно произвести и тот, и тот товар, чтобы в итоге остаться в прибыли.

Кривая используется для определения альтернативной стоимости и выбора лучшего из возможных вариантов.

Как применять понятие альтернативной стоимости в реальной жизни

Экономика — это не только умные книги и новости с телеэкранов. Практически все знания, которые вы получаете, можно применять на практике в реальной жизни. Альтернативная стоимость не исключение. Давайте объясню, как это работает:

У вас есть 2 варианта того, как вы можете провести вечер. Посмотреть фильм, развлечься и расслабиться или просто доделать проект, который не успели сделать на работе.

В первом варианте вы получите моральное расслабление, спокойный отдых, но отложенный на завтра проект. Во втором случае: напряжение, нездоровый сон, но сделанный проект. И выходит, что альтернативная стоимость проекта — здоровый сон и отдых.

И такое сравнение можно применять везде. Каждый раз, когда у вас есть выбор из двух вариантов, которые приводят к последствиям, нужно тщательно взвесить, что вы можете потерять и какую выгоду принесет ваш выбор. И уже выбирать с точки зрения упущенного результата.

Альтернативная стоимость — упущенные возможности каждого конкретного выбора. Ее можно применять для анализа экономических показателей компании и даже государства. Но еще важнее применять его к собственному выбору — что вы упустите, когда сделаете так, а не по-другому.

Альтернативная стоимость — что это такое и как ее определить — Сбербанк

Предпринимателю ежедневно приходится делать выбор: с каким поставщиком сотрудничать, какой товар принесёт больше выручки и так далее. Можно принимать решение интуитивно, а можно опираться на альтернативную стоимость. Рассказываем, что это такое и как помогает сделать правильный выбор.

Что выгоднее продавать, какое помещение арендовать, что выращивать на участке — ответить на эти вопросы проще, рассчитав альтернативную стоимость (АС), или альтернативные издержки.

Альтернативная стоимость — это ценность лучшего из отброшенных вариантов, при этом стоимость выбранного варианта — наименьшая из возможных. В бизнесе это доход, который можно было получить, приняв другое решение. Фактически упущенная выгода. В денежном эквиваленте показатель рассчитывается по такой формуле: Упущенный доход + Издержки для выбранного варианта

У вас есть 10 тысяч рублей. Вам предлагают приобрести на выбор 200 кг карамелек по 50 рублей за кг, 100 кг шоколадок по 100 рублей за кг или 500 кг сухофруктов по 20 рублей за кг. Вы не уверены, что на сухофрукты будет спрос, поэтому этот вариант не рассматриваете. Вы выбираете 200 кг карамелек. Альтернативная стоимость вашей покупки — цена 100 кг шоколадок.

Предположим, продавать карамельки можно по 65 рублей за кг, а шоколадки — по 140 рублей за кг (при условии, что их покупают одинаково часто). Подсчитаем альтернативную стоимость с учётом затрат.

  • АС карамелек
  • 100 × 140 + 10 000 = 24 000 рублей
  • АС шоколадок
  • 200 × 65 +10 000 = 23 000 рублей

Получается, при реализации шоколадок прибыль была бы на 1000 рублей больше и выгоднее было бы закупить их. Конечно, можно взять заём и приобрести по партии и того, и другого, но тогда выплаты по кредиту, вероятно, «съедят» потенциальную выгоду.

Рассчитать альтернативную стоимость можно не только для товара, но и для других показателей, например личной эффективности. Скажем, чтобы понять, стоять ли в очереди или принять приглашение на обед.

Бизнесмен едет в другой город для участия в выставке. Туда можно добраться на самолёте за 4000 рублей или на поезде за 1500 рублей. Полёт займёт 1 час и ещё час понадобится для регистрации на рейс и досмотр в аэропорту. При выборе поезда потребуется на 10 часов больше. Какой вид транспорта предпочтительнее для человека со средним доходом 1000 рублей в час?

  • Самолёт
  • 4000 + 1000 × 2 = 6000
  • Поезд
  • 1500 + 1000 × 12 = 13 500
  • В этом случае самолёт выгоднее, несмотря на то, что билет стоит дороже.

Мало подсчитать траты в конкретный промежуток времени — нужно верно оценить, какой вариант окажется выгоднее в перспективе.

Вы можете арендовать помещение на окраине города за 30 тысяч рублей в месяц или в центре за 60 тысяч. На первый взгляд, выбрав первый вариант, вы ежемесячно будете экономить 30 тысяч рублей. Но в центре ваш магазин будет ежедневно посещать 100 человек, а на окраине – 50. В месяце 30 дней. Рассчитаем альтернативную стоимость каждого варианта с учётом, что средний чек составляет 250 рублей.

  • Окраина
  • (250 × 50) × 30 — 60 000 = 315 000
  • Центр
  • (250 × 100) × 30 — 30 000 = 720 000
  • Цифры говорят о том, что, несмотря на высокую арендную плату, в центре вы заработаете почти в 2 раза больше.

Прежде чем посчитать альтернативную стоимость и сделать выбор, изучите спрос и конкурентную среду. Возможно, в вашем бизнесе есть сезонный фактор, когда количество покупателей уменьшается, и т. п. Такие параметры тоже необходимо учитывать.

Учитывать только один фактор. Например, при выборе товара на продажу принять во внимание только разницу в закупочной стоимости и пренебречь прогнозом по реализации. Можно не увидеть, что более дорогостоящий вариант окупится сполна.

Игнорировать нематериальные факторы, например не учитывать стоимость времени. Пытаться объять необъятное. Всегда будут варианты, от которых придётся отказаться. Если возможности позволяют выбрать только один из имеющихся, не стоит влезать в долги, чтобы получить сразу все.

Расчет альтернативной стоимости

При совершении выбора в пользу того или иного варианта экономический субъект неизбежно сталкивается с необходимость чем-то жертвовать ради этого.

Так, направляя средства на финансирования предпринимательской деятельности, экономический субъект отказывается от возможности получение процентов на них в случае размещения их на счетах в банке, или от иных вариантов использования средств.

Наилучший из тех вариантов, которыми экономический субъект пожертвовал при совершении выбора и представляет собой альтернативную стоимость выбранного варианта.

Существует определенный алгоритм определения альтернативной стоимости, который можно представить в идее следующей последовательности:

  1. Оценка экономическим субъектом имеющихся вариантов с точки зрения их выгодности для него;
  2. Выстраивание имеющихся вариантов согласно степени убывания их выгодности для экономического субъекта;
  3. Выбор варианта, который имеет наибольшую выгоду, и отказ от остальных вариантов;
  4. Определение альтернативной стоимости как ценности второго по выгодности варианта при игнорировании остальных.

Понятие альтернативной стоимости в равной степени актуально и для экономики в целом и для повседневной жизнедеятельности человека.

Расчет альтернативной стоимости для бизнеса

Альтернативная стоимость для хозяйствующих субъектов определяется ценностью отвергнутых вариантов использования имеющихся ресурсов. Проиллюстрируем это на конкретном примере.

Пример 1

Допустим, фермерское хозяйство планирует использовать имеющиеся у него поля для выращивания 400 тонн кабачков или 80 тонн пшеницы. Если фермер сделает выбор в пользу кабачков, то альтернативной ценой этого выбора будет 80 тонн пшеницы, которую он не вырастит. Если же выбор будет сделан в пользу пшеницы, то альтернативной стоимостью этого выбора будет 400 тонн кабачков.

Тот же самый расчет можно выполнить в денежном выражении, что упростит определение выгоды.

Пример 2

Допустим, 1 тонна кабачков стоит 200 долларов США, а 1 тонна пшеницы – 500 долларов США. В этом случае выгода от выращивания 400 тонн кабачков составляет 80 тысяч долларов (400 х 200), а от выращивания 80 тонн пшеницы – 40 тысяч долларов (80 х 500).

Сравнение дохода, который можно получить по итогу деятельности, позволяет фермерскому хозяйству без раздумий сделать выбор в пользу выращивания кабачков, ведь доход от их производства выше в два раза.

При этом альтернативная стоимость выращивания кабачков составит 40 тысяч долларов (стоимость пшеницы).

Расчет альтернативной стоимости для индивида

Термин «альтернативная стоимость» применяется и к индивиду. В процессе своей жизнедеятельности индивид регулярно принимает решение относительно экономического выбора, даже если не всегда осознает этот выбор.

В случае совершения индивидом выбора между двумя товарами, представляющими альтернативу друг для друга, а также имеющими одинаковый уровень полезности для этого индивида, выбрав один из товаров и заплатив за него N-ое количество денежных средств при стоимости отвергнутого товара, равной L (величина L превышает величину N), индивид придает выбранному товару альтернативную стоимость, равную L.

Как результат, при исчезновении из продажи выбранного более дешевого товара индивид сможет получить такую же полезность посредством приобретения ранее отвергнутого товара за цену L.

  • В случае определения альтернативной стоимости определенного времяпрепровождения индивида в альтернативную стоимость будут включаться издержки на оплату времяпрепровождения (за вычетом расходов, которые неизбежны при любом выборе) и упущенная выгода (то есть тот доход, который индивид мог бы получить за аналогичное время, выбрав работу).

Рассмотрим порядок расчета альтернативной стоимости для индивида на конкретных примерах.

Пример № 1.

Допустим, человек собрался посетить ночной клуб, где намерен поужинать, выпить коктейлей и потанцевать. Общая продолжительность посещения ночного клуба составит четыре часа.

Альтернативная стоимость посещения ночного клуба включает те расходы, которые понесет индивид, приобретая в клубе услуги, а также сумму заработной платы, которую он мог бы получить, если бы провел это время не в клубе, а на работе.

Предположим, что вход в ночной клуб стоимость 700 рублей, стоимость ужина составляет 2000 рублей, стоимость коктейлей – 1500 рублей. Таким образом, общие затраты индивида на посещение клуба составляют 4200 рублей (700 + 2000 + 1500).

При этом следует отметить, что даже при условии отказа от посещения клуба индивид должен поужинать, что неизбежно ведет к возникновению затрат, однако ужин в домашних условиях обойдется существенно дешевле, к примеру, 400 рублей. Таким образом, издержки индивида на посещение ночного клуба составляют 3800 рублей (4200 – 400).

При условии ставки заработной платы за час в размере 500 рублей, потенциальный заработок за время, потраченное на посещение ночного клуба, составляет 2000 рублей (500 х 4). В результате альтернативная стоимость посещения клуба представляет собой сумму в размере 5800 рублей (3800 + 2000).

Пример № 2.

Экономисту необходимо осуществить покраску стен в квартире. Перед экономистом стоит выбор из двух альтернатив:

  • во-первых, он может привлечь для этой работы мастера, который затратит на работу 24 часа (три рабочих дня по 8 часов) и потребует оплаты своих услуг в размере 150 рублей за час работы;
  • во-вторых, он может выполнить прокраску стен своими силами, поскольку во время учебы он подрабатывал на стройке, и обладает необходимыми навыками. Однако с учетом того, что его профессионализм ниже, чем у мастера, на покраску будет затрачено 26 часов. Однако в пользу этого варианта свидетельствует тот факт, что денег за покраску платить не придется.

Часовая тарифная ставка экономиста составляет 400 рублей. Без учета упущенной выгоды от выполнения экономистом работы по специальности, на первый взгляд, целесообразно выбрать второй вариант, однако это неправильно.

Экономист за 26 часов своей работы получит доход в размере 10400 рублей (400 х 26). В то время как оплата услуг мастера по покраске стен обойдется ему в 3600 руб. (150 х 24). В этом случае альтернативная стоимость его выбора составит 6800 рублей.

Альтернативные стоимость

Альтернативные издержки представляют собой потенциальные выгоды, которые человек, инвестор или бизнес упускают, выбирая одну альтернативу перед другой. Идея альтернативных издержек – одна из важнейших концепций экономики.

Поскольку по определению они невидимы, альтернативные издержки можно легко упустить из виду, если не проявить осторожность. Понимание потенциальных упущенных возможностей, упущенных путем выбора одной инвестиции над другой, позволяет лучше принимать решения.

Хотя в финансовых отчетах  не отражены альтернативные издержки, владельцы бизнеса часто используют эту концепцию для принятия обоснованных решений, когда перед ними есть несколько вариантов. Например, узкие места часто возникают в результате упущенных возможностей.

  • Альтернативная стоимость – это упущенная выгода, которая была бы получена в случае невыбранного варианта.
  • Чтобы правильно оценить альтернативные издержки, необходимо учитывать затраты и выгоды каждого доступного варианта и сравнивать их с другими.
  • Рассмотрение ценности альтернативных издержек может помочь отдельным лицам и организациям принять более выгодные решения.

Формула и расчет альтернативной стоимости

Формула расчета альтернативной стоимости – это просто разница между ожидаемой доходностью каждого варианта. Допустим, у вас есть вариант A: инвестировать в фондовый рынок в надежде получить доход от прироста капитала.

С другой стороны, вариант B: реинвестировать свои деньги обратно в бизнес, ожидая, что более новое оборудование повысит эффективность производства, что приведет к снижению операционных расходов и увеличению прибыли.

Предположим, что ожидаемая окупаемость инвестиций на фондовом рынке в следующем году составит 12 процентов, и ваша компания ожидает, что обновление оборудования принесет 10 процентов прибыли за тот же период.

Альтернативная стоимость выбора оборудования на фондовом рынке составляет (12% – 10%), что равняется двум процентным пунктам. Другими словами, инвестируя в бизнес, вы упустите возможность получить более высокую прибыль.

Альтернативная стоимость и структура капитала

Анализ альтернативных затрат также играет решающую роль в определении структуры капитала бизнеса. Фирма несет расходы на выпуск как долгового, так и акционерного капитала, чтобы компенсировать кредиторам и акционерам риск инвестиций, но каждый из них также несет альтернативные издержки.

Например, средства, используемые для выплат по ссудам, нельзя инвестировать в акции или облигации, которые предлагают потенциальный инвестиционный доход. Компания должна решить , принесет ли расширение, вызванное мощью долга , большую прибыль, чем она могла бы получить за счет инвестиций.

Фирма пытается взвесить затраты и выгоды от выпуска долговых обязательств и акций, включая как денежные, так и немонетарные соображения, чтобы достичь оптимального баланса, который минимизирует альтернативные издержки.

Поскольку альтернативные издержки являются перспективным соображением, фактическая норма прибыли для обоих вариантов сегодня неизвестна, что делает такую ​​оценку на практике сложной.

Предположим, что компания в приведенном выше примере отказывается от нового оборудования и вместо этого инвестирует в фондовый рынок. Если выбранные ценные бумаги снизятся в цене, компания может в конечном итоге потерять деньги, а не получить ожидаемую 12-процентную прибыль.

Для простоты предположим, что доходность инвестиций составляет 0%, что означает, что компания получает именно то, что вложила. Альтернативные издержки выбора этого варианта составляют 10% – 0% или 10%.

Также возможно, что если бы компания выбрала новое оборудование, это не отразилось бы на эффективности производства, а прибыль оставалась бы стабильной. Альтернативные издержки выбора этого варианта тогда составляют 12%, а не ожидаемые 2%.

Важно сравнить варианты инвестирования с аналогичным риском. Сравнение казначейских векселей , которые практически не сопряжены с риском, с инвестициями в высоко волатильные акции может привести к неверным расчетам.

Оба варианта могли предполагать доходность 5%, но правительство США поддерживает норму доходности казначейских векселей, в то время как на фондовом рынке такой гарантии нет.

Хотя альтернативная стоимость любого из вариантов составляет 0 процентов, казначейские векселя являются более безопасной ставкой, если учесть относительный риск каждой инвестиции.

Сравнение инвестиций

Оценивая потенциальную прибыльность различных инвестиций, предприятия ищут вариант, который, вероятно, принесет наибольшую отдачу. Часто они могут определить это, посмотрев на ожидаемую доходность инвестиционного инструмента. Однако предприятия должны также учитывать альтернативные издержки каждого варианта.

Предположим, что при заданной сумме денег для инвестиций бизнес должен выбирать между инвестированием средств в ценные бумаги или их использованием для покупки нового оборудования. Независимо от того, какой вариант выберет бизнес, потенциальная прибыль, от которой он отказывается, не инвестируя в другой вариант, является альтернативной стоимостью. В самом деле, это неизбежно.

Альтернативная стоимость против невозвратной стоимости

Разница между альтернативными издержками и невозвратными издержками – это разница между деньгами, уже потраченными в прошлом, и потенциальной прибылью, не полученной в будущем от инвестиций, потому что капитал был вложен в другое место.

Например, покупка 1000 акций компании A по цене 10 долларов за акцию представляет собой невозвратные затраты в размере 10 000 долларов. Это сумма денег, выплачиваемых для инвестирования, и для возврата этих денег требуется ликвидировать акции по цене покупки или выше .

Но альтернативные издержки вместо этого спрашивают, где можно было бы использовать эти 10 000 долларов более эффективно.

С точки зрения бухгалтерского учета, невозвратные затраты могут также относиться к первоначальным затратам на покупку дорогостоящего тяжелого оборудования, которые со временем могут быть амортизированы, но потрачены в том смысле, что вы не получите его обратно. Альтернативная стоимость будет заключаться в учете упущенной прибыли, возможно, полученной в другом месте, когда вы покупаете часть тяжелого оборудования с ожидаемой окупаемостью инвестиций ( ROI ) 5% по сравнению с одной с ROI 4%.

Опять же, альтернативная стоимость описывает доход, который можно было бы получить, если бы он или она вложили деньги в другой инструмент.

Таким образом, в то время как 1000 акций компании A могут в конечном итоге продать по 12 долларов за акцию, получив прибыль в размере 2000 долларов, за тот же период стоимость компании B выросла с 10 долларов за акцию до 15 долларов.

В этом сценарии инвестирование 10 000 долларов в компанию А принесло 2 000 долларов, в то время как та же сумма, вложенная в компанию B, вернула бы более 5 000 долларов. Разница в 3000 долларов – это альтернативные издержки выбора компании A перед компанией B.

Как инвестор, который уже вложил деньги в инвестиции, вы можете найти другое вложение, которое обещает большую прибыль. Альтернативные издержки владения неэффективным активом могут вырасти до того уровня, когда рациональным вариантом инвестиций будет продажа и инвестирование в более перспективные инвестиции.

Риск против альтернативной стоимости

В экономике риск описывает возможность того, что фактическая и прогнозируемая доходность инвестиций различна и что инвестор теряет часть или всю сумму основного долга.

Альтернативные издержки связаны с возможностью того, что отдача от выбранных инвестиций ниже, чем от упущенных инвестиций.

Ключевое различие состоит в том, что риск сравнивает фактическую эффективность инвестиции с прогнозируемой эффективностью той же инвестиции, в то время как альтернативная стоимость сравнивает фактическую эффективность инвестиции с фактической эффективностью другой инвестиции. Тем не менее, при выборе между двумя профилями риска можно учитывать альтернативные издержки.

Если инвестиция A рискованна, но имеет рентабельность инвестиций 25%, тогда как инвестиция B гораздо менее рискованна, но имеет рентабельность инвестиций только 5%, даже если инвестиция A может быть успешной, это может быть не так. А если это не удастся, то альтернативные издержки выбора варианта B будут существенными.

Пример альтернативной стоимости

Принимая важные решения, такие как покупка дома или открытие бизнеса , вы, вероятно, тщательно исследуете плюсы и минусы своего финансового решения, но большинство повседневных решений не принимаются с полным пониманием потенциальных альтернативных издержек. Если они осторожно относятся к покупке, многие люди просто смотрят на свой сберегательный счет и проверяют баланс, прежде чем тратить деньги. Часто люди не думают о вещах, от которых они должны отказаться, когда принимают такие решения.

Проблема возникает, когда вы никогда не смотрите на то, что еще вы могли бы сделать со своими деньгами или купить вещи, не учитывая упущенные возможности. Время от времени обедать на вынос – это мудрое решение, особенно если из-за этого вы выходите из офиса на столь необходимый перерыв.

Однако покупка одного чизбургера каждый день в течение следующих 25 лет может привести к упущению нескольких возможностей. Помимо упущенной возможности улучшить здоровье, потратить эти 4,50 доллара на бургер может составить чуть более 52000 долларов за этот период времени, при условии очень достижимой нормы прибыли в 5% .

Это простой пример, но основная идея верна для множества ситуаций. Может показаться излишним думать об упущенных возможностях каждый раз, когда вы хотите купить шоколадный батончик или отправиться в отпуск.

Даже вырезание купонов по сравнению с походом в супермаркет с пустыми руками является примером альтернативных издержек, если только время, потраченное на обрезку купонов, лучше не потратить на работу в более прибыльном предприятии, чем экономия, обещанная купонами.

Альтернативные издержки присутствуют повсюду и возникают с каждым принятым решением, большим или малым.

Часто задаваемые вопросы

Альтернативная стоимость – очень важное понятие в экономике, но инвесторы часто не обращают на него внимания. По сути, это относится к скрытым затратам, связанным с отказом от альтернативного курса действий.

Если, например, компания реализует определенную бизнес-стратегию, предварительно не рассматривая достоинства альтернативных стратегий, доступных ей, она может не оценить свои альтернативные издержки.

Хотя выбранная компанией стратегия может оказаться наилучшей из имеющихся, также возможно, что они могли бы добиться большего, если бы выбрали другой путь.

Некоторые утверждают, что альтернативные издержки не являются «реальными» затратами, потому что они не отражаются непосредственно в финансовой отчетности компании. Но с экономической точки зрения альтернативные издержки все еще очень реальны.

Тем не менее, поскольку альтернативные издержки – это относительно абстрактное понятие, многие компании, руководители и инвесторы не учитывают их при принятии повседневных решений. Однако в долгосрочной перспективе альтернативные издержки могут иметь очень существенное влияние на результаты, достигаемые отдельными лицами или компаниями.

Рассмотрим случай инвестора, которого в возрасте 18 лет родители поощряли всегда вкладывать 100% своего располагаемого дохода в облигации.

В течение следующих 50 лет этот инвестор послушно вкладывал 5000 долларов в год в облигации, достигая средней годовой доходности 2,50% и выходя на пенсию с портфелем стоимостью почти 500000 долларов. Хотя этот результат может показаться впечатляющим, это не так, если учесть альтернативные издержки инвестора.

Если бы, например, они вместо этого вложили половину своих денег в фондовый рынок и получили бы среднюю смешанную доходность 5,00%, то их пенсионный портфель составил бы более 1 миллиона долларов.

Готовимся к олимпиаде по экономике. Кривая производственных возможностей

КРИВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Кривая (граница) производственных возможностей иллюстрирует проблему выбора в условиях ограниченных ресурсов.

КПВ показывает максимально возможное производство одного продукта при фиксированном выпуске другого продукта и при полном и наилучшем использовании фиксированных ресурсов.

Закон возрастающих альтернативных затрат:

При полном и наилучшем использовании ресурсов по мере увеличения производства одного продукта для получения каждой следующей (дополнительной) его единицы приходится отказываться от другого продукта во всё большем количестве.

КПВ представляет собой выпуклую функцию.

КПВ не является неподвижной. С ростом НТП или доступных ресурсов она сдвигается вправо и вверх, при уменьшении ресурсов граница производственных возможностей смещается влево и вниз.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

Задача 1.

На одном однородном поле фермер может произвести 300 тонн картофеля или 100 тонн пшеницы, а на другом – везде альтернативная стоимость выращивания 1 тонны пшеницы равна 2 тоннам картофеля при максимальном производстве картофеля, равном 400 т.

а) Какова альтернативная стоимость производства 1 т пшеницы на первом поле?

б) Построить кривую производственных возможностей для каждого поля.

в) Построить общую КПВ фермера.

Решение.

а) На первом поле, пожертвовав 1 тонной пшеницы, фермер высвободил площадь для выращивания 3 тонн картофеля. Следовательно, альтернативная стоимость производства 1 тонны пшеницы на первом поле равна 3 т картофеля. И, наоборот, 1 т картофеля стоит 1/3 т пшеницы.

б) На первом поле фермер может вырастить максимум 300 тонн картофеля, при этом он должен отказаться выращиванием пшеницы совсем (на графике эта ситуация будет соответствовать точке (300; 0)), или вырастить 100 тонн пшеницы, пожертвовав при этом выращиванием картофеля (получаем соответственно точку (0; 100). Отметим в плоскости эти две точки. Кривой производственных возможностей будет отрезок прямой, соединяющий точки максимального производства пшеницы и наибольшего производства картофеля.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Альтернативная стоимость 1 т пшеницы на втором поле равна 2 т картофеля. При этом максимальное производство картофеля составляет 400 т. Значит, наибольшее количество пшеницы, которое можно вырастить на втором поле, равно 400 : 2 = 200 т. Тогда в координатной плоскости нужно построить точки (0; 400) и (200; 0). КПВ представляет собой отрезок прямой, соединяющей эти точки.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

в) На двух полях максимум производства картофеля равен 300 + 400 = 700 (т), а наибольшее количество пшеницы, которое можно вырастить – соответственно равно 100 + 200 = 300 (т). Тогда кривой производственных возможностей будет отрезок прямой с концами в точках (700; 0) и (0; 300). Отметим эти точки на графике.

Далее можно предложить два варианта использования производственных ресурсов: в первом случае график проходит через точку (300; 200) – максимально возможный урожай картофеля на первом поле и максимально возможный урожай пшеницы на втором поле; во втором случае – через точку (400; 100) – максимально возможный урожай картофеля на втором поле и максимально возможный урожай пшеницы на первом поле.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Ясно, что верное решение даёт первый вариант, так как в первом случае получается выпуклая кривая, а во втором – вогнутая.

Допустим, что мы всегда засевали все поля пшеницей, а на следующий год нам потребовалось немного картофеля. На каком поле его посадить? Ясно, что на том, где потери в виде недополученной пшеницы будут минимальными, т.е. там, где альтернативная стоимость картофеля наименьшая.

В данном случае следует посадить картофель на первом поле. Если не хватит этого поля, то остаток картофеля надо посадить на поле со следующим по возрастанию значением альтернативной стоимости картофеля и т.д.

Ответ: а) 3 т; б) и в) на рисунках.

Задача 2.

Королевство «Рубляндия» может производить два знаменитых продукта: «масло» и «пушки» (образы мирной и военной продукции) и имеет следующую границу годовых производственных возможностей:

Эту кривую можно представить в табличном виде по точкам перелома:

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

а) Каково максимально возможное производство пушек?

Ответ: 8 тыс. штук при отсутствии производства масла.

б) Сколько может быть произведено пушек при производстве 7 тыс. тонн масла?

Ответ: не более 6 тыс. пушек.

в) Найти альтернативную стоимость увеличения производства пушек с 6 тыс. до 7 тыс. в год.

Решение.

М (6) = 7 тыс. тонн/год,

М (7) = 4 тыс. тонн/год.

Альтернативная стоимость увеличения производства пушек будет равна:

М (6) – М (7) = 7 – 4 = 3 (тыс. тонн/год)

г) На сколько может быть увеличен выпуск масла при производстве 4 тыс. тонн масла и 4 тыс. штук пушек?

Решение.

М (4) = 10 тыс. тонн/год,

М (7) = 4 тыс. тонн/год.

Выпуск масла может быть увеличен с 4 тыс. тонн до 10 тыс. тонн, т.е. на

10 – 4 = 6 (тыс. тонн/год).

д) Можно ли произвести с помощью имеющихся ресурсов 6,7 тыс пушек и 5,5 тыс. тонн масла?

Решение.

Нет, нельзя, поскольку выпуск 5,5 тыс. тонн масла на КПВ соответствует производству 6,5 тыс. пушек.

е) Какова максимальная альтернативная стоимость производства 1 тысячи пушек?

Решение.

М (7) – М (8) = 4 – 0 = 4 тыс. тонн масла.

Ответ: 4 тыс. тонн масла.

ж) Ведущие специалисты Рубляндии оценивают ценность 1 тыс. пушек в 1 млрд. дукатов, а 1 тысячи тонн масла – в 1,5 млрд. дукатов. Сколько нужно произвести пушек и масла, чтобы их общая ценность была наибольшей?

Решение.

Максимум достигается либо в крайних точках графика, либо в точках переломов (в математике говорим: на концах промежутка или в критических точках, в нулях производной функции).

Перебирая все возможные варианты, получим:

F (0; 12) = 0 ∙ 1 + 12 ∙ 1,5 = 18 (млрд. дукатов),

F (4; 10) = 4 ∙ 1 + 10 ∙ 1,5 = 19 (млрд. дукатов),

F (6; 7) = 6 ∙ 1 + 7 ∙ 1,5 = 16,5 (млрд. дукатов),

F (7; 4) = 7 ∙ 1 + 4 ∙ 1,5 = 13 (млрд. дукатов),

F (8; 0) = 8 ∙ 1 + 0 ∙ 1,5 = 8 (млрд. дукатов).

Ответ: 19 млрд. дукатов.

Задача 3.

Могут ли следующие точки лежать на одной кривой производственных возможностей:

А (15; 3), В (8; 13), С (13; 6), D (5; 12)?

Решение.

Если точки принадлежат некоторой КПВ, то соединив эти точки, мы получим некоторую выпуклую кривую. В данном случае, соединив указанные точки, мы имеем кривую, которая не является выпуклой (нет роста вправо-вверх).

Другое решение.

Заметим, что из точки D в точку В можно попасть, только увеличив сразу две координаты. Но для КПВ характерно то, что при увеличении одной координаты мы должны получить уменьшение другой координаты.

Общий алгоритм решения.

Расположить все точки по возрастанию одной из координат. Тогда, если они могут лежать на одной КПВ, то числа по другой координате будут убывать в соответствии с законом возрастающих альтернативных затрат. Если же этого нет, то данные точки не могут принадлежать никакой КПВ.

Ответ: нет.

Задача 4.

Допустим, точки А (4000; 11000), В (8000; 3000), С (7000; Х), D (3000; Y) лежат на одной КПВ. Определить полный набор соотношений с участием Х и Y.

Решение.

Построим данные точки в координатной плоскости ОХY.

По рисунку видно, что для обеспечения выпуклости возможной КПВ необходимо, чтобы 3000 < Х < 11000. Найдём ограничения на Y.

Обозначим модули угловых коэффициентов прямых DА, АС и СВ соответственно k1, k2, k3. Понятно, что для того, чтобы ломаная DАСВ была выпуклой, необходимо, что угловые коэффициенты прямых DА, АС и СВ (т.е. их наклон) соответственно по модулю возрастали. Значит, необходимо выполнение условия:

k1 ≤k2 ≤ k3.

k1 = (Y – 11000) : 1000,

k2 = (11000 – Х) : 3000,

k3 = (Х – 3000) : 1000.

Тогда (Y – 11000) : 1000≤ (11000 – Х) : 3000 ≤ (Х – 3000) : 1000.

Откуда получаем Y ≤ −1/3 Х + 11000/3 ≤ Х + 8000.

Ответ: 3000 < Х < 11000; Y ≤ −1/3 Х + 11000/3 ≤ Х + 8000.

Задача 5.

Найти максимальную и минимальную альтернативные стоимости 10 пушек на кусочно-линейной кривой производственных возможностей, заданной точками А (0; 50), В (10; 45), С (20; 35), D (30; 20), Е (40; 0), где первая координата – это пушки, а вторая – тонны масла.

Решение.

Построим график КПВ для данной ситуации.

Максимальная альтернативная стоимость производства 10 пушек равна 20 – 0 = 20 т. масла (см. часть графика с максимальным по модулю угловым коэффициентом, т.е. максимальным уклоном – на последнем участке).

Минимальная альтернативная стоимость производства 10 пушек равна 50 – 45 = 5 т. масла (см. часть графика с минимальным по модулю угловым коэффициентом, т.е. минимальным уклоном – на первом участке).

Ответ: 5 т, 20 т масла.

ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ

Задача 6.

Как известно, из нефти производят бензин. Нефти добывается 100 т. Допустим, из каждого килограмма нефти получается 500 г. Бензина.

а) Построить кривую производственных возможностей для двух продуктов – бензина и нефти, используемой для всего остального, за исключением производства бензина.

б) Как изменится КПВ, если возможности добычи нефти увеличатся на 30%, а выход бензина увеличится на 20%?

Решение.

а) Если из 1 кг нефти получаем 500 г бензина, то выход бензина составляет 50%.

б) Если выход бензина увеличится на 20% по сравнению с условиями первой задачи, то, составив пропорцию, получим, что выход бензина составит 60%.

Действительно:

500 г. – 100%

х г. – 120%

Значит, х = 60%.

При этом при увеличении добычи на 30% получаем, что добыча нефти равна 130 т.

С учетом этого составим таблицу.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Построим КПВ для обоих случаев.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Задача 7.

Могут ли быть такими альтернативные возможности (КПВ) некоторого государства?

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Решение.

Условие того, что при увеличении производства одного товара (пушки) производство другого (масло) должно уменьшаться, выполняется.

Но, кроме этого, согласно закону возрастающих альтернативных затрат, ряд, составленный из угловых коэффициентов на каждом участке кусочно-линейного графика КПВ, должен возрастать.

Найдём угловые коэффициенты прямых на каждом участке КПВ.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Видно, что ряд найденных коэффициентов не является возрастающим, так как

k3 > k4.

Ответ: нет, т.к. не выполняется закон возрастающих альтернативных затрат (видно на графике).

Задача 8.

Средневековый кузнец специализируется на копьях и плугах. Могут ли его альтернативные производственные возможности описываться следующими данными?

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Решение.

Решается так же, как и задача 7.

Ответ: нет, т.к. не выполняется закон возрастающих альтернативных затрат (видно на графике).

Задача 9.

На одном поле фермер может произвести 500 тонн картофеля или 100 тонн пшеницы, а на другом альтернативная стоимость выращивания 2 тонн пшеницы равна 5 т. картофеля при максимальном производстве картофеля, равном 1000 тонн. Построить кривую производственных возможностей фермера.

Решение.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

КПВ представлена на рисунке ниже.

Задача 10.

Фермер имеет три поля, каждое из которых однородно, хотя их продуктивность неодинакова. Поля используются под картофель и пшеницу. На первом поле фермер может вырастить либо 16 тонн картофеля, либо 4 тонны пшеницы, на втором – 8 тонн и 3 тонны соответственно, на третьем – 4 тонны и 2 тонны. Построить кривую производственных возможностей фермера.

Решение.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

КПВ представлена на рисунке ниже.

Задача 11.

Фирма изготавливает два типа футбольных мячей, тратя на их производство по 2 часа на каждый мяч. Нарисуйте КПВ фирмы при годовом фонде рабочего времени 7200 часов и выведите её уравнение.

Решение.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Составим уравнение:

2х + 2у = 7200,

х + у = 3600.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

КПВ представлена на рисунке ниже.

Задача 12.

Фермер владеет тремя полями площадью 100, 150 и 200 га, урожайность которых оценивается в 25, 20 и 15 центнеров пшеницы с гектара и в 50, 60 и 60 центнеров кукурузы с гектара соответственно. Постройте КПВ и задайте её таблично.

Решение.

Таблица 1.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Таблица 2.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

КПВ представлена на рисунке ниже.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Заполним таблицу точек перелома графика КПВ:

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Задача 13.

Два фермера – Пётр и Павел – могут выращивать свеклу и картофель, засевая ими свои угодья в любой пропорции. Если Пётр все свои поля площадью 100 га отведёт под свеклу, то соберёт урожай 3000 тонн, а если под картофель, то получит 2000 тонн. У Павла земли больше – 150 га, но она похуже, и он может получить 4800 тонн свеклы и 2400 тонн картофеля. Определить точки перелома кривой производственных возможностей совместного труда фермеров, за исключением крайних точек.

Решение.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

КПВ представлена на рисунке ниже.

Нажми на рисунок, чтобы увидеть его целиком

Ответ: (4800; 2000).

ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ

Задача 14.

Фермер имеет три поля, каждое из которых однородно, хотя их продуктивность неодинакова. Поля используются под картофель и пшеницу. На первом поле фермер может вырастить либо 160 тонн картофеля, либо 50 тонн пшеницы, на втором – 300 тонн и 100 тонн соответственно, на третьем – 140 тонн и 60 тонн. Определить точки перелома кривой производственных возможностей совместного труда фермеров, за исключением крайних точек.

Ответ: (160; 160), (460; 60).

Задача 15.

Используя наилучшим образом два своих поля, фермер имеет следующую КПВ (см. рисунок под текстом задачи).

Найдите верные утверждения среди следующих:

а) Альтернативной стоимостью производства первых 600 тонн пшеницы является производство 600 тонн картофеля.

б) Альтернативной стоимостью производства последних 300 тонн картофеля является производство 300 тонн пшеницы.

в) При производстве картофеля в размере 250 тонн альтернативной стоимостью 1 тонны пшеницы будут 3 тонны картофеля.

г) КПВ показывает максимально возможное производство картофеля при заданном уровне производства пшеницы.

д) Нельзя произвести 500 тонн пшеницы и 700 тонн картофеля.

е) При производстве 300 тонн пшеницы альтернативной стоимостью 1 тонны картофеля будет 1 тонна пшеницы.

ж) Для увеличения производства пшеницы с 500 тонн до 700 тонн нужно пожертвовать снижением урожая картофеля на 400 тонн.

Ответ: а, б, в, г, е, ж.

Задача 16.

Ниже приведена КПВ фермера, который выращивает пшеницу и картофель на двух полях.

а) Какова альтернативная стоимость производства 1 тонны картофеля, если его выращивается 75 тонн? 150 тонн? Какова при этом альтернативная стоимость 1 тонны пшеницы?

б) Определить альтернативную стоимость выращивания первых 50 тонн пшеницы?

в) Вычислить среднюю урожайность пшеницы и картофеля при наилучшем использовании ресурсов, если площадь каждого поля равна 100 га, а картофеля выращено 70 тонн.

г) Картофеля вырастили 50 тонн, а пшеницы – 100 тонн. На сколько в следующем году можно увеличить урожай пшеницы? А картофеля?

Ответ: а) 0,2 т. пшеницы; 1 т. пшеницы; б) 50 т. картофеля; в) картофель – 1 т/га, пшеница – 0,815 т/га; г) пшеница – на 10 тонн, картофель – на 50 тонн.

Задача 17.

Иван может получить на своем поле либо 400 тонн пшеницы, либо 1000 тонн картофеля. Для Петра альтернативной стоимостью выращивания одной тонны картофеля будет производство 0,25 тонн пшеницы при максимальном урожае картофеля, равном 1200 тонн. Два фермера – Иван и Пётр – решили объединить свои усилия. Это не увеличит их производительности.

а) Построить КПВ «коллективного» хозяйства.

б) Верно ли, что альтернативной стоимостью производства первых 1000 тонн картофеля является производство 400 тонн пшеницы?

в) Верно ли, что нельзя произвести 550 тонн пшеницы и 600 тонн картофеля?

г) Верно ли, что при производстве 1700 тонн картофеля альтернативной стоимостью увеличения производства картофеля на 20 тонн является отказ от 8 тонн пшеницы?

д) Верно ли, что для увеличения производства пшеницы с 200 тонн на 550 тонн нужно пожертвовать снижением урожая картофеля на 1100 тонн?

Ответ: правильные утверждения – г, д.

Задача 17.

На одном поле фермер произвести 500 тонн картофеля или 100 тонн пшеницы, а на другом альтернативная стоимость выращивания 2 тонн пшеницы равна 5 тоннам картофеля при максимальном производстве картофеля, равном 1000 тонн. Фермеру необходимо собрать ровно 200 тонн пшеницы. Каково при этом максимально возможное производство картофеля (в тоннах)?

Ответ: 1000 тонн.

Добавить комментарий