Как посчитать объем рынка: способы, примеры, формулы
И новичкам, и профессионалам бизнеса полезно знать объем рынка. Рассказываем, как посчитать его в нише разными методами и зачем это нужно.
07.02.2022 · 15 минут
Что такое объем рынка
Объем или емкость рынка — это маркетинговый и экономический показатель. Он демонстрирует, сколько товара покупают люди в определенной нише за заданный период. Его рассчитывают в деньгах, единицах или объеме продукции.
Виды объемов рынка
- Потенциальный
Эта величина показывает наибольший возможный спрос и помогает узнать, сколько потребителей может быть на рынке. Потенциальная емкость далека от реальных чисел, но помогает увидеть возможности для расширения.
- Фактический
Эта величина показывает, сколько товара уже есть на рынке. Если вы только открываете бизнес, с помощью этой информации можно узнать положение конкурентов.
- Доступный
Показатель отражает количество реальных потребителей, которые готовы пользоваться услугами или товарами вашей компании. Другими словами, это ваша ниша на рынке.
Пример. Вы решили открыть салон красоты в Санкт-Петербурге. Потенциальный объем — это петербуржцы, которые в принципе следят за внешним видом. Подстригаются в парикмахерских, покупают уходовую косметику, делают домашние процедуры. Этих потребителей еще нужно убедить в том, что им нужны услуги профессионалов.
Фактический объем — это люди, которые уже ходят в салоны красоты Санкт-Петербурга. Это готовая аудитория — их не нужно убеждать в пользе услуг салона.
Доступный объем — это ваши клиенты. Если вы открываете элитный салон — это будут люди с высоким доходом, возможно, знаменитости. В этом случае те, кто пользуется услугами салонов эконом-класса, не входят в доступную емкость.
Потенциальная емкость рынка — самая большая из этих величин. Доступная — самая маленькая.
Когда рассчитывать емкость рынка
Перед стартом бизнеса
Расчет емкости рынка — это один из этапов подготовки к открытию бизнеса. Этот показатель помогает понять реальные перспективы проекта, спланировать выход на рынок, изучить конкурентов и разработать стратегию продаж.
Полезно владеть информацией об объеме рынка, если вы предлагаете проект инвесторам. Это один из способов убедить их, что направление прибыльное и вкладываться стоит.
Ежегодно или ежеквартально
Полезно периодически оценивать емкость рынка, на котором работает компания. Для разных ниш период расчета разный. В среднем проводить эту процедуру стоит раз в квартал или раз в год — в зависимости от изменений на самом рынке.
Расчеты помогают понять, какое место бизнес занимает среди конкурентов. Например, в этом году компания продала меньше товаров и услуг, чем в предыдущем. Стоит посчитать объем рынка, чтобы понять, где проблема. Возможно, емкость уменьшилась, тогда спад продаж закономерен. Если рынок не изменился или его емкость выросла — фирма уступает конкурентам.
Какие понадобятся данные
Перед тем, как посчитать потенциальный, фактический или доступный объем рынка — нужно получить определенную информацию. Ниже универсальный список, который точно пригодится в начале исследования.
Время
Сначала определим временные границы расчета. Бессмысленно брать большие периоды, например, 10 лет. Оптимальный срок — один год. Если хочется проследить динамику изменений, можно рассчитать емкость по годам, а затем сравнить эти показатели.
Самый короткий период расчета нужно брать для сезонного бизнеса. Например, цветочные магазины получают больше выручки в праздники — 14 февраля, 8 марта, 1 сентября. В этом случае годовой объем будет неточным показателем.
География
Также нужно определиться с географическими границами рынка. Это территория, на которой компания готова продавать товар — страна, город, район города и так далее.
Если мы рассчитываем емкость для территории страны, нужно пользоваться официальными данными и государственной статистикой. Если территория меньше, помогают опросы и локальные исследования.
Аудитория
Целевая аудитория, то есть те, кто будет покупать ваши товары и услуги. Полезно получить как можно больше информации о потенциальных покупателях. Эти данные особенно нужны, когда мы считаем доступную емкость.
При определении аудитории нельзя полагаться только на интуицию, нужно ознакомиться с опросами и исследованиями. На старте бизнеса может казаться, что товар полезен всем. Скорее всего, это не так. Чем точнее мы опишем целевую аудиторию продукта, тем ближе к реальным будут наши расчеты.
Стоимость
Емкость рынка считают в деньгах или в натуральных величинах. Например, в количестве упаковок. Перед расчетами нужно узнать среднюю стоимость товара при оптовых и розничных продажах. Эта цифра пригодится при любом методе расчета.
Где брать информацию
- Официальная статистика
Государственная статистика, финансовые и аналитические отчеты крупных компаний или нормы потребления товаров, которые публикует Минздрав. Эти данные можно найти в открытом доступе.
- Исследования
Некоторые маркетинговые или социологические исследования можно прочитать бесплатно. Если такой возможности нет — полезно провести опрос потребителей самостоятельно. Это будет стоит денег, человекочасов и займет немало времени, но поможет лучше узнать аудиторию конкретного бизнеса и ее поведение.
- Оценки экспертов
Специалисты делятся мнением о емкости и перспективах того или иного рынка. Можно взять несколько готовых мнений и на их основе вычислить среднюю экспертную оценку.
- Статистика запросов в поисковиках
Статистику можно смотреть и в Яндексе, и в Google. При этом Google показывает только динамику изменений, а Яндекс — реальные цифры, статистику по словам и похожие запросы. Количество запросов, которые выдает статистика Яндекса, можно умножить на два — еще половина потребителей использует Google.
Запросы в поисковиках не равны объему рынка, но показывают интерес аудитории к продукту. Если рассчитать потенциальную емкость через статистику поисковиков — она будет примерно равна 10-20% от количества целевых запросов со словом «купить».
Как посчитать объем рынка товара: три метода
Метод «снизу — вверх»
Этот метода расчета еще называют «по норме потребления». Способ помогает узнать, сколько товара купили потребители на конкретном рынке за определенный период — обычно год.
Нормы потребления утверждают государственные органы:
- нормы потребления продовольственных товаров можно найти на сайте Минздрава,
- нормы расхода дезинфицирующих средств при обработке от коронавируса — в документах Роспотребнадзора,
- нормы расхода топлива для машин — в распоряжении Минтранса.
Численность целевой аудитории умножить на норму потребления продукта.
С помощью этих вычислений мы узнаем объем в количественном выражении. Если нужно посчитать емкость в деньгах, полученное число умножаем на среднюю стоимость единицы товара. Если в объемном выражении — на средний объем одной упаковки.
Например, мы планируем производить молоко с жирностью 1,5-3,2%. В нормах указано, что объем потребления такого товара — 50 кг в год на человека. Один пакет молока в среднем весит 1 кг и стоит 66 рублей. Вы собираетесь открыть бизнес в городе, где 500 тысяч взрослого населения — они и будут целевой аудиторией продукта.
Объем в количественном выражении: 500 000 человек х 50 пакетов молока = 25 миллионов пакетов молока
Объем в денежном выражении: 500 000 человек х 50 пакетов молока х 66 рублей = 1 миллиард 650 миллионов рублей.
В объеме продукции: 500 000 человек х 50 кг молока = 25 000 тонн молока.
Эти вычисления покажут потенциальную емкость рынка. Чтобы получить доступную емкость, нужно знать больше о потребителях: где они покупают продукты и по какой стоимости, какую марку молока предпочитают, сколько молока покупают реально и так далее.
Метод «сверху — вниз»
Если для предыдущего метода расчета нужна информация о потребителях, то для этого понадобятся данные от производителей товара. Этот метод подходит, когда конкуренты вашего бизнеса публично размещают отчеты. Формула:
Объем рынка = все розничные продажи в исследуемой нише
На практике получить информацию от всех конкурентов нереально, поэтому можно изучить отчеты только крупных игроков. Для этого находим компании, которые занимают 80-90% рынка, и складываем их данные о продажах. Этот метод расчета точнее, чем метод «снизу — вверх».
Представим, что компании «Цветочек», «Вишенка» и «Звездочка» — лидеры в вашей отрасли. Эти три фирмы занимают 95% всего рынка. Вам удалось найти их отчетность. Получились такая информация о розничных продажах за год — в рублях:
- «Цветочек»: 5 млрд
- «Вишенка»: 3 млрд
- «Звездочка»: 1,5 млрд
Емкость этого рынка: 5 + 3 + 1,5 = 9,5 миллиардов рублей
Эта цифра отражает реальный спрос покупателей на товар.
Метод реальных продаж
Этот метод наименее популярный, обычно его используют исследовательские агентства. Они заключают договор с лидерами отрасли и получают информацию о реальных продажах товаров и услуг. Дальше специалисты анализируют эту информацию и делают вывод о емкости рынка.
Такие расчеты дадут самый точный результат, но провести вычисления самостоятельно не получится. Можно заказать исследование в агентстве — за такую услугу придется заплатить. Готовые отчеты могут стоить от 35 до 100 тысяч рублей — стоимость зависит от особенностей ниши и расчетного периода. Исследование на заказ обойдется дороже готового.
Что еще учесть
- Риски
Ни один из методов расчета не включает в себя возможные риски, их нужно рассматривать отдельно. Для этого оцените, какие сферы влияют на ваш бизнес.
Например, вы продаете цветы, поэтому зависимы от поставщиков. А поставщики зависят от погодных условий, стоимости удобрений и других факторов. Колебания в этих сферах могут отразиться на бизнесе.
Другой вид риска — сезонность спроса. В России больше цветов продают перед праздниками. Емкость рынка в эти периоды будет увеличиваться, а в остальные — уменьшаться.
- Компании, которые уже работают в вашей сфере
При первичном расчете емкость рынка может быть привлекательной. Дальше нужно обратить внимание на количество компаний, которые уже есть в выбранной сфере. Если их слишком много — эффективно работать при такой конкуренции будет трудно. Возможно, вложения не окупятся и бизнес будет убыточным.
Если компаний на рынке много, нужно оценить удовлетворенность потребителей. Конкурирующие фирмы могут производить некачественный товар, который не нравится людям. Если дать более привлекательное предложение — большое количество конкурентов не будет помехой.
Объем рынка нужно знать, чтобы оценить перспективы направления, определить свое место среди конкурентов и найти подходящую стратегию развития. Полезно делать такие расчеты регулярно, чтобы видеть динамику изменений в бизнесе.
Узнать объем рынка можно самостоятельно или заказать расчет в агентстве. Примерную информацию получится посчитать без постороннего участия. Но когда нужна высокая точность — стоит обратиться к профессионалам.
Надеемся, что когда вашему бизнесу потребуется сайт, вы выберете mottor.
Если что-то будет непонятно — в конструкторе сайтов mottor есть бесплатная техподдержка для всех пользователей. Вам поможет живой специалист:
Конкурентный анализ
LTV клиента — что это и зачем его считать
Как с помощью юнит-экономики оценить, насколько выгоден бизнес
Полезные ссылки:
Полезные ссылки:
Функциональность:
Функциональность:
при поддержке Фонда Развития Интернет Инициатив
бесплатный конструктор сайтов, лендингов и квизов
Бесплатный звонок по России
Как оценить объем и емкость рынка
Содержание
Точный расчет емкости рынка – необходимое условие процветания бизнеса. Рассказываем, в чем измеряется и от чего зависит этот показатель, его виды, для чего и как их вычислять. Представляем примеры расчетов.
Что такое емкость и объем рынка
В маркетинге выделяют два нетождественных понятия, характеризующих величину рынка:
- емкость – категория максимальной загрузки: все товары или услуги, которые теоретически можно реализовать за определенный временной промежуток в конкретном регионе;
- объем – то, что было реализовано там же, в те же сроки.
Таким образом, емкость свидетельствует о возможностях, а объем – о реалиях. Если сравнивать рынок с сосудом, емкость – это его вместительность, а объем – его содержимое.
На самом деле разделение этих понятий вносит путаницу в терминологию и осложняет понимание. Их корректнее считать синонимами. Чтобы отделить возможность от действительности, выделяют разные виды объема (размера, емкости), о которых речь пойдет ниже.
Емкость рынка – это показатель, необходимый для принятия управленческих решений и прогнозирования деятельности компании. Он определяет уровень спроса на продукты. В количественном выражении емкость рынка представляет собой общий объем реализованной продукции. Он складывается из объемов товаров, произведенных компанией, и импорта за вычетом экспортной доли.
Знания про маркетинг, аналитику, диджитал, быстро и бесплатно
- Новый скилл всего за 1,5 часа
- Практические знания
- Интерактивные юниты
- Без оплат и встроенных покупок
Что влияет на емкость и объем рынка
Показатели зависят от специфики бизнеса, характера продукции, широты товарного ассортимента.
На их размер дополнительно влияют следующие факторы:
- сезонные колебания интересов потребителей;
- внешнеполитические решения, перемены в международных отношениях, от которых зависит объем импорта;
- изменение налоговой политики внутри страны;
- уровень благосостояния и покупательная способность населения;
- специфические особенности – климат, местные традиции.
Часто эти факторы имеют неочевидную связь, которая имеет большое значение. Иногда незначительное изменение одних существенно отражается на других. Их действие следует оценивать только в комплексе и учитывать все возможные параметры.
Зачем считать емкость и объем рынка
Емкость и объем рынка вычисляют для оценки позиций предприятия в рыночном сегменте, формирования бизнес-плана.
Показатели спроса помогают владельцу бизнеса своевременно принять решение:
- расширить или сократить производство;
- направить ресурсы на захват рыночных позиций у конкурентов;
- приступить к разработке и выпуску нового продукта;
- модифицировать отдельные продукты согласно пожеланиям клиентов.
Распространенная ошибка предпринимателей – необоснованное наращивание производства. Отсутствие грамотной аналитики приводит к негативным последствиям. Некорректная оценка спроса влечет утрату конкурентоспособности, снижение прибыли предприятия. Объективный расчет объема рынка косвенно обеспечивает бизнесу стабильно высокий доход.
С помощью сквозной аналитики Calltouch можно контролировать расходы и отслеживать заявки. Делайте правильные выводы о результативности работы компании на основе объективных отчетов. Изучайте записи разговоров с клиентами и совершенствуйте скрипты продаж.
Сквозная аналитика Calltouch
- Анализируйте воронку продаж от показов до денег в кассе
- Автоматический сбор данных, удобные отчеты и бесплатные интеграции
Узнать подробнее
Виды объемов рынка
В маркетинге и экономике анализу подлежат три вида емкости рынка:
- Потенциальная – определяет теоретический абсолютный максимум спроса для конкретной ниши. Ее значение включает спрос всех потребителей, которые в состоянии приобрести продукт, включая тех, кто по какой-то причине не может или не хочет его купить в настоящий момент.
- Фактическая – отражает текущую динамику спроса и представляет собой сумму действительно реализуемых товаров и услуг в заданной нише.
- Доступная – доля рынка, которую может занять предприятие, основываясь на особенностях товара и спроса.
Эти показатели рассчитывают для рынка в целом и отдельных его участников. Их анализ нужен для определения стратегия развития компании.
Так, существенная разница между потенциальным и фактическим объемами рынка – веская причина для расширения производства. Если разрыв невелик, как и доля компании в рыночном сегменте по сравнению с другими игроками, есть повод начать более агрессивную маркетинговую политику в целях вытеснения конкурентов. Когда потенциал мал, а предприятие занимает большую часть ниши, вырученный доход стоит вложить в разработку нового продукта или бизнеса.
Подключите к новому бизнесу коллтрекинг Calltouch, чтобы отслеживать источники звонков и узнать, откуда к вам на самом деле приходят клиенты. С ним вы сможете оптимизировать расходы на маркетинг и своевременно корректировать выбранную стратегию.
Коллтрекинг Calltouch
Тратьте бюджет только на ту рекламу,
которая работает
- Коллтрекинг точно определяет
источник звонка с сайта - Прослушивайте звонки в удобном журнале
Подробнее про коллтрекинг
Не менее перспективно завоевание значительного доступного объема рынка. По результатам опроса можно создать уникальное предложение, которое заинтересует потребителя. Иногда для достижения успеха достаточно повысить качество продукта.
Как рассчитать объем рынка
Для оценки емкости рынка используют три базовых способа. Наиболее корректные результаты дает сочетание разных методов и их вариантов. Учет максимального числа параметров повышает точность анализа.
Какие данные необходимы
Для расчета емкости рынка нужно определить:
- расчетный период;
- единицы измерения, наглядно отражающие ситуацию;
- территориальные границы реализации продукта;
- размер целевой аудитории (ЦА) – число реальных или вероятных потребителей товара;
- среднестатистическую норму потребления – в каком количестве конкретного продукта представитель ЦА нуждается в расчетный период;
- среднюю цену – стоимость единицы (упаковки, килограмма, литра, штуки) товара;
- объем упаковки (только в некоторых случаях).
Для вычисления используют государственную статистику, финансовые отчеты компаний, результаты маркетинговых исследований, нормы потребления, результаты опроса потребителей. Ряд полезных исходных данных (статистических, нормативных) можно найти в открытом доступе. Другие (маркетинговые, аналитические) приобретают платно.
Метод «снизу вверх», или «по норме потребления»
Подход строится на показателях текущего спроса и помогает определить фактическую емкость. Это количество покупок, совершенных в заданный (обычно годовой) период.
Формулы расчета емкости рынка в разных выражениях:
- ( в штуках (тыс. шт)=ЦА (тыс. чел) times норма потребления (шт); );
- ( в рублях (тыс.руб)=ЦА (тыс.чел)times норма потребления (шт)times цена 1 шт (руб); )
- ( в объемном измерении (тыс. л)=ЦА (тыс.чел)times норма потребления (шт)times объем 1 упаковки (л). )
Метод «сверху вниз»
Для выполнения расчета «сверху вниз» нужно знать широкие отраслевые показатели в интересующем рыночном сегменте. Емкость измеряется в рублях и составляет сумму продаж всех предприятий в розничных ценах. При использовании этого метода важно использовать надежные источники информации и корректно выделять свою долю в совокупных доходах.
Метод от реальных продаж
Такой способ оценки часто используют крупные компании, специализирующиеся на рыночной аналитике. Исходные данные – чеки реальных покупок по определенным категориям товаров. Их источник – крупные сетевые магазины. Этот метод позволяет точно рассчитать емкость в штучном, денежном, объемном измерениях. Результаты подойдут для оценки ситуации в больших масштабах (вплоть до территории всей страны). Его недостаток – невозможность выделить целевую аудиторию.
Примеры расчета емкости и объема рынка
Покажем, как рассчитать емкость рынка на примере производства хлеба. Пекарня планирует реализовать свою продукцию в небольшом городе.
Исходные данные:
- численность населения города – 100 тысяч человек, из которых 5% вообще не покупают выпечку, остальные берут регулярно;
- дневная норма потребления – 1 кг на домохозяйство (примерно по три человека);
- средняя розничная цена хлеба (за 1 кг) – 50 руб.
Этапы расчета фактической емкости методом «снизу вверх»:
- ( Размер целевой аудитории= 100 000 чел. – 5%=95 000 чел. )
- ( Подушевая норма потребления в год=frac{1кг times 365 дней }{3 чел.}=121,67 кг. )
- ( Годовая емкость рынка хлеба в кг=121,67 кг times 95 000 чел.=11 558 650 кг. )
- ( Емкость за аналогичный период в руб.=11 558 650 кг times 50 руб.= 557 932 500 руб. )
Оказалось, что половина из тех, кто не покупает хлеб (2 500 человек), пекут его дома. Но они согласны брать готовый при условии повышения качества производства.
( Доступный годовой объем рынка=2 500 чел. times frac{365 дней}{3 чел.}times 50 руб. =15 208 333 руб. )
В городе сложились идеальные условия проживания, в него стремятся люди из сельской местности. Численность городского населения ежегодно увеличивается на 10 тысяч человек.
( Потенциальный объем=(100 000 чел.+ 10 000 чел.-5%)timesfrac{365 дней}{3 чел.}times 50 руб.=635 708 333 руб. )
Это приблизительный расчет по основным критериям. Добавление других параметров, отражающих факторы влияния на объем рынка (учет сезонных и праздничных колебаний спроса, тенденции к ведению здорового образа жизни), поможет получить более точные результаты.
Коротко о главном
- Объем рынка (V)=V произведенной в регионе продукции+V импорта-V экспорта.Величина измеряется в количестве проданного товара или его денежном эквиваленте.
- Некоторые маркетологи воспринимают емкость и объем рынка как разные показатели: первый характеризует возможности, второй – степень их реализации. Корректнее считать эти понятия синонимами, выделяя их разные виды: потенциальную, фактическую, доступную величины.
- Расчет емкости рынка нужен для построения прогнозов, выработки стратегии предприятия, повышения конкурентоспособности.
- Есть три основных способа вычисления объема рынка и множество их вариаций. Лучше всего рассчитывать этот показатель, сочетая разные методы.
Ёмкость рынка — это величина, которая показывает, какое количество продукта может быть продано на определенном рынке за определенный период. Предприниматели рассчитывают ёмкость рынка, чтобы оценить перспективы бизнеса: сколько в теории получится заработать и стоит ли вкладываться в дело. Считается емкость рынка в деньгах, покупателях или количестве товара, который можно продать.
Предположим, житель Екатеринбурга купил себе машину «Тесла». Автомобиль ему очень нравится, но есть проблемы с обслуживанием: мастера незнакомы с машиной, многие боятся с ней работать.
Екатеринбуржец решает, что здорово было бы открыть специализированный сервис для «Теслы». Наверняка другие владельцы тоже будут рады. Для открытия требуется несколько миллионов рублей.
Но машин «Тесла» в Екатеринбурге максимум две. То есть ёмкость рынка очень маленькая и вложения в бизнес вряд ли окупятся.
В чём измеряют ёмкость рынка
Есть два основных варианта измерения ёмкости рынка:
- В единицах продукта: булках хлеба, стрижках, поездках на такси. Такая оценка помогает увидеть, сколько товара нужно произвести.
- В деньгах. Такая оценка помогает увидеть, сколько получится заработать. Чем больше ёмкость рынка в деньгах, тем выше прибыль.
Потенциальная, фактическая и доступная емкость рынка
Есть разные подходы к определению ёмкости рынка. В статье будем придерживаться точки зрения, что ёмкость рынка бывает потенциальной, фактической и доступной.
Потенциальная ёмкость рынка (TAM, или Total Addressable Market) — максимальное количество товара, которое в теории может быть продано на рынке. То есть если каждый потенциальный потребитель купит товар. На рисунке это самый большой круг, потому что предполагается, что у рынка есть потенциал роста. Также потенциальную ёмкость рассчитывают для новых рынков: например, когда компания создает продукт, которого раньше не существовало.
При этом важно учитывать, что потенциальная ёмкость — теоретическая величина. Она рассчитывается на основе предположений, которые могут не оправдаться.
Например, в 2020 году в России купили на 25% больше мотоциклов, чем в 2019. А в 2021 году — ещё на 12,6% больше. Рынок рос четыре года подряд, и можно было предположить, что потенциальная ёмкость рынка мотоциклов больше фактической и составляет примерно 21 тысяча единиц в год.
Но по факту за первое полугодие 2022 года россияне купили на 18% меньше мотоциклов, чем за первое полугодие 2021 года — всего 9561. То есть расчёт потенциальной ёмкости, скорее всего, не оправдается.
Фактическая ёмкость рынка (SAM, или Serviceable Available Market) — количество товара, которое фактически продается на рынке. На рисунке это средний круг.
Это самая очевидная величина из трёх: чтобы оценить фактическую ёмкость рынка, нужно посмотреть, сколько товара было продано на рынке за определенный период — обычно берут год или полугодие.
Например, за 2021 год в России купили 18,4 тысяч новых мотоциклов. Фактическая ёмкость российского рынка новых мотоциклов — 18,4 тысяч единиц.
Доступная ёмкость рынка (SOM, Serviceable & Obtainable Market) — это количество товара, которое может продать на рынке конкретная компания. Даже если бизнес мечтает захватить весь рынок, на каждом этапе развития ему доступна только часть рынка: остальные еще не знают о бренде или предпочитают другие марки.
Доступную ёмкость рынка рассчитывают отдельно для каждого бизнеса, исходя из многих факторов: позиционирование, ценовой сегмент, амбиции и возможности продвижения.
Например, Bajaj — самая популярная марка мотоциклов в России по итогам первого полугодия 2022 года — предлагает относительно недорогие мотоциклы от 100 до 250 тысяч рублей. Сейчас она занимает 16% рынка. Занять весь рынок при текущем ассортименте марка не сможет, потому что есть фанаты, которые покупают Harley Davidson за несколько миллионов рублей. Доступная ёмкость рынка для Bajaj будет складываться из людей, которые ищут недорогой мотоцикл.
Почему для бизнеса важно оценивать ёмкость рынка
Предприниматель может загореться идеей: ему нравится Тесла, его друзьям тоже. Все ему говорят: «Васек, да, супер, сервис — отличная идея. Все лучше, чем в Москву гонять, чтобы ТО сделать». При этом расчёт ёмкости рынка поможет оценить, оправдаются ли подобные ожидания.
Вот еще несколько задач, которые позволяет решить анализ ёмкости рынка:
Оптимизировать вложения. Сколько людей нанимать на старте? Купить своё оборудование или взять в аренду? Сколько допустимо работать без прибыли? Ответы на эти вопросы частично зависят от ёмкости рынка: вложения должны быть соразмерны прибыли, а она зависит от ёмкости.
В начале статьи мы выяснили, что открывать в Екатеринбурге специализированный сервис для автомобилей «Тесла» неоправданно — вложения вряд ли окупятся из-за маленькой ёмкости рынка.
А вот «Озон» может себе позволить бесконечно вкладываться в бизнес и до сих пор работать в убыток. Ведь потенциальная ёмкость его рынка — всё население России и до 105 миллиардов долларов.
Тут важно пояснить, что у «Озона» есть возможность выйти в прибыль за счет оптимизации расходов. То есть рынок екома в приницпе сейчас очень сильно растет, и, на самом деле, победит тот, кто соберет самую большую базу, а дальше они начнут оптимизировать операционные издержки (за счет автоматизации, например) и тогда уже смогут получить прибыль.
Рассчитать объём производства. Чтобы не возникла ситуация, когда товара произвели много, а продать его не получается. Или наоборот: заказы идут, а товар закончился, хотя вы могли бы произвести больше и продать его с выгодой. .
Привлекать инвестиции. Сооснователь PayPal и венчурный инвестор Питер Тиль включил оценку ёмкости рынка в шаблон презентации для инвесторов. Алехандро Кремадес, автор книги «Искусство фандрайзинга», подчеркивает, что ёмкость рынка — одна из важнейших оценок, на которые обращают внимание бизнес-ангелы и венчурные фонды.
Инвесторы хотят получить максимальную выгоду от своих вложений. Если рынок слишком маленький, прибыль может оказаться недостаточно привлекательной.
Привлекательная ёмкость рынка для венчурных фондов — обычно от 1 триллиона долларов. Менее крупные инвестфонды готовы вкладываться в меньшие рынки, например от 100 миллионов долларов. Инвестиции для рынков с ёмкостью от 10 миллионов долларов лучше искать у бизнес-ангелов — частных венчурных инвесторов.
Выбирать стратегию развития. Ёмкость рынка важна и для уже существующего бизнеса. Этот показатель помогает принимать решения, в какую сторону развиваться, на какие рынки выходить, а какие закрывать.
Как оценка ёмкости рынка помогает выбирать стратегию
Летом 2022 года сеть «Донер 42», входящая в состав Dodo Brands, начала продавать франшизу донерных. При этом в компании решили сосредоточиться в первую очередь на открытии точек в Санкт-Петербурге. Вот как объяснил такой выбор рынка CEO компании Октавиан Низамов:
«У города подходящие для текущего этапа развития размер и ёмкость рынка: он одновременно маленький — его вполне реально охватить за год, — но при этом достаточно большой и конкурентный, чтобы концентрация наших усилий на нем имела смысл.
С 50 точками в Санкт-Петербурге ты заметный бренд. С теми же 50 точками в Москве ты — ноунейм, никому не известный игрок. Один город дает возможность через региональную рекламу создать региональный бренд».
Чем ёмкость рынка отличается от объёма рынка
Единого определения ёмкости рынка в научной литературе нет. В статье используется подход, согласно которому ёмкость рынка бывает потенциальная, фактическая и доступная. Объём при таком подходе — то же самое, что фактическая ёмкость.
Есть и другие подходы: например, что ёмкость рынка — максимально возможный объем продаж за определенный период, а объём рынка — реальные продажи на определенной территории за определенный период. Такие определения предлагает Елена Венгер, генеральный директор Marketing Consulting Group. Также иногда ёмкость определяют как величину спроса, а объём — как величину предложения на рынке.
Различия между ёмкостью и объёмом рынка будут зависеть от того, какого подхода вы придерживаетесь.
Как рассчитать ёмкость рынка
Емкость рынка можно измерять в деньгах, количестве товара или количестве потребителей. Для расчета можно использовать подход «снизу вверх» или «сверху вниз», а лучше — оба сразу, чтобы перепроверить данные.
Снизу вверх: по объему потребления на человека. Расчёт идёт по данным о потребителях.
Нужно умножить количество потребителей из целевой аудитории на объем: сколько человек покупает аналогичного товара в год. Эти данные можно взять из статистики или прикинуть на основе более мелких периодов: от потребления за неделю или месяц.
Например, предпринимательница хочет открыть сервис доставки яблок. Она узнала, что в среднем человек покупает три яблока в неделю, это 156 яблок в год. Целевая аудитория сервиса — взрослые потребители, таких в городе 100 000 человек. За год они купят 15,6 миллионов яблок. Если яблоко стоит 10 рублей, ёмкость рынка составит 156 миллионов рублей.
Это потенциальная ёмкость рынка. Чтобы получить доступную ёмкость, нужно отсечь потребителей, которые не станут пользоваться сервисом: кто-то сам выращивает яблоки или просто их не любит.
Сверху вниз: на основе аналитики рынка. Этот метод еще называют «сверху вниз», потому что расчёт идёт по данным от компаний.
Этот метод подходит, если для рынка существуют открытые данные и аналитика. Например, крупные компании — лидеры сегметов могут раскрывать данные о выручке в публичных отчётах. Также консалтинговые компании могут публиковать отчёты о состоянии рынка.
В примере с сервисом доставки яблок предпринимательница может проанализировать данные: сколько овощей и фруктов продаётся в России в год, какую долю из них составляют яблоки, сколько людей пользуются доставкой.
Где брать данные для оценки ёмкости рынка
- Данные Росстата;
- СберИндекс (оперативная экономическая статистика и открытые данные Сбера).
- Готовые исследования рынка (Магазин по продаже маркетинговых исследований РБК, Tinkoff Data, BusinesStat, тренды индустрии от NIQ, GFK, DataInsight).
- Опросы потребителей.
- Статистика запросов в поисковых системах.
- Опросы знакомых, которые похожи на целевую аудиторию.
Главные мысли
При создании или корректировке бизнес-стратегии лучше опираться не только на предположения и теории, но и на конкретные цифры. Например, на вопрос о возможной выручке и потенциальном росте компании можно ответить с помощью показателя емкости рынка. Он же будет и аргументом для инвестора — предприниматель показывает, сколько денег в рынке, сколько потенциально можно получить, если у него будут ресурсы.
Что такое емкость рынка
Это термин на стыке экономики и маркетинга, который показывает, сколько примерно продукта смогут купить потребители на конкретном рынке. Например, какой спрос на туристическом рынке конкретной страны или региона, или сколько потенциально товара стоит производить, чтобы закрыть потребности и не создать большого количества невостребованных остатков.
Под рынком обычно понимают какие-то географические показатели — определяют, сколько продукта нужно во всем мире, стране, регионе или даже районе. Но это необязательно, можно использовать и абстрактные критерии. Например, изучить емкость рынка для B2B-отрасли среди только крупных компаний, не принимая в расчет малый бизнес.
Емкость рынка подсчитывают или в количестве товаров и услуг, которые можно произвести, или в количестве денег, которые могут позволить себе потратить покупатели.
Этот показатель нужен для нескольких целей:
-
Для презентации инвесторам. Например, стартап создал приложение, немного заработал, и ему нужны деньги для масштабирования. Компания подсчитывает емкость рынка и представляет данные инвесторам: на нашем рынке есть такая-то сумма, мы можем ее заработать, если вложим столько-то.
-
Для создания бизнес-плана и финансовой модели. Емкость рынка помогает ответить на вопрос, сколько можно заработать, если бизнес будет востребованным. Например, вы хотите открыть пекарню в спальном районе. Для этого выяснили, сколько людей живет в районе, сколько среди них вашей целевой аудитории. Получилось приблизительное количество товара, которое вы сможете реализовать.
Какой бывает емкость рынка
Емкость рынка делят на виды в зависимости от точности данных:
-
Потенциальная. Размер рынка, за основу для расчета которого берется максимальный спрос, то есть у компании монопольное положение.
-
Доступная. Покупатели, которые могут стать вашими клиентами.
-
Фактическая. Самый точный показатель, который основывается на информации о реальных продажах компании и ее конкурентов.
Например, вы открываете пекарню. Потенциальная емкость — это вообще все жители микрорайона, где вы сделали бизнес, причем неважно, едят они хлеб или нет. Доступная — люди, которые уже покупают и едят хлеб. Фактическая — те, кто сейчас покупает хлеб в пекарнях, то есть в компаниях вашего сегмента, у ваших конкурентов.
Что надо выяснить до расчета
Чтобы узнать емкость рынка, нужно собрать данные для вычислений. Сначала решите, что конкретно будете изучать:
-
Конкретный период, лучше небольшой. Например, за точку отсчета можно взять прошедший год. Или месяц, если отрасль динамично меняется или на рынке кризис.
-
Аудитория. Кто конкретно будет браться в расчет. Потенциальная емкость рынка подходит для бизнеса, который рассчитан на массовую аудиторию, например, для соцсетей или магазинов с товарами народного потребления. В других случаях лучше определить целевую аудиторию продукта.
-
Границы рынка. Например, считать по какому-то конкретному региону.
-
Что подсчитывать. Обычно считают в деньгах, но если цены будут отличаться от конкурентов, то лучше за основу взять количество потенциальных продаж.
Смотрите также: Почему не покупают? Как сейчас клиенты выбирают товары и услуги.
Полезно брать в расчет и другие факторы, влияющие на емкость рынка для конкретного бизнеса. Например, вы можете определить данные для продажи мороженного, но не учитывать сезонность бизнеса — показатель зимой будет бесполезным и некорректным. Вот что стоит заранее продумать:
-
Влияние внешних факторов. Например, если продукт сейчас покупают из-за большой информационной поддержки в СМИ, не факт, что спрос будет таким же на следующий месяц. Или емкость может меняться из-за политических факторов, допустим, после введения санкций на какой-то зарубежный товар.
-
Сезонность спроса и другое постоянное изменение динамики потребления.
-
Возможности покупателей. Хорошо, если вы учитываете кризисные явления. Например, емкость рынка сокращается из-за резкого обеднения целевой аудитории — происходит перераспределение потребительских сегментов.
-
Конкурентные показатели. Емкость рынка может быть больше или меньше в зависимости от качественных характеристик и цены на ваш товар. Например, конкуренты продают обычный хлеб, а вы — повышенного качества. Рынок немного сократится, ведь не все готовы переплачивать. Поэтому будет разумно ввести коэффициент для уменьшения показателя.
Где собирать информацию
Ориентироваться можно на несколько источников информации:
-
Собственные данные — информация о продажах в сегменте, тестовые закупки. Например, можно выяснить, сколько товаров продают конкуренты, если получить у них чек утром и вечером — на них указывают порядковые номера, разница между ними будет дневным оборотом.
-
Маркетинговые исследования — можно купить готовый отчет о потреблении на рынке или заказать уникальный.
-
Государственные данные — например, информация о потреблении товаров в министерстве экономики или данные о количестве населения и средних доходах в Росстате.
-
Данные компаний — крупные товары публикуют аналитику продаж, финансовую отчетность и другую информацию, которая поможет косвенно оценить емкость рынка.
Как определить емкость рынка
В маркетинговой теории выделяют несколько методов расчета. Есть классический, основанный на потребностях покупателей. Для этого нужно выяснить количество целевой аудитории, узнать норму потребления вашего товара и умножить одно на другое. Для денежного выражения — умножить количество товара на средний чек по продукту.
Например, у вас есть несколько точек с кофе навынос. Собрав и изучив данные о покупателях, вы узнали, что условно приобретает кофе у вас каждые пятый проходящий мимо точки, а средний чек — 200 руб. Перед тем как открывать точку в новом офисном центре, вы выяснили, что там работает 1000 человек. Емкость рынка можно посчитать так: 1000 человек поделить на 5, получится 200 чашек в день. Умножить на средний чек — вероятная емкость рынка порядка 40 000 руб.
Аналогично можно посчитать емкость и для крупного колбасного завода. В открытых источниках вы выяснили, что норма потребления колбасы, допустим, 100 кг в год. В городе живет 500 000 человек. Потенциальная емкость всего рынка — 50 млн кг. В реальности же вашу колбасу покупают только трудоспособное население, причем каждый второй сейчас перешел на правильное питание. Значит, из 500 000 человек остается только 125 000, или емкость рынка в 12,5 млн кг в год. Чтобы посчитать фактическую емкость, нужно еще больше сужать данные по целевой аудитории и брать за основу средние продажи.
Еще можно подсчитывать, отталкиваясь не от потребителей, а от рыночных данных. Для этого следует изучить информацию о продажах конкурентов, например, другого действующего колбасного завода в городе. Допустим, его выручка — 500 млн руб. в год. Еще есть несколько производств поменьше, каждое из которых делает по 10 млн руб. в год. Сложите данные и получите доступную емкость по конкурентам.
Узнайте больше на курсе Mini MBA Эксперт: Продажи. Это полная программа профессиональной переподготовки по управлению продажами с усиленным обучением по специализации.
Подробности и регистрация →
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения
редакции.
Результативная торговля в масштабах государства или отдельно взятой области была бы невозможна без эффективного управления рисками. Важнейшая величина, характеризующая уровень спроса на товар или услугу в выбранной нише, определяемой характером продукта, целевой аудиторией и географическими границами, называется емкостью рынка. Это понятие занимает важное место в процедурах планирования и прогнозирования деятельности компании. Корректный расчет емкости рынка поможет смоделировать ситуацию относительно степени вероятного влияния предприятия в его сегменте хозяйственных отношений и сформировать бизнес-план. Это ключевое понятие как для отдела маркетинга, так и для всей организации в целом. Данные о величине этого показателя широко применяются при принятии управленческих решений компании, помогают определить стратегию действий, а также играют важнейшую роль при увеличении масштабов деятельности.
Зачем компании производят расчет емкости рынка
Для захвата нового сегмента рынка на первых этапах бизнес-планирования организации нужно произвести расчет его емкости. С его помощью без труда получится оценить степень выгоды, которую может приобрести организация, занимаясь той или иной хозяйственной деятельностью.
Суть этого расчета состоит в определении прогнозируемой величины продаж. Как правило, для вычисления берутся сведения за 12 месяцев. Для того чтобы такую аналитику провести правильно, необходимо учитывать число фирм, уже работающих в данном сегменте по конкретному направлению, а также степень удовлетворенности спроса подобным товаром или услугой в рыночной нише. Без учета этих показателей для любой организации производство нового продукта станет заведомо убыточным.
В процессе анализа емкости рынка можно определять как существующую величину, так и возможную. При этом второй показатель должен быть больше первого. Как правило, расчет возможных объемов реализации производится в рублях или тоннах.
Когда устанавливается значение существующей емкости рынка, ведется расчет масштабов производства, закупок и продаж, определяется величина клиентской базы, показатели пенетрации и др. Для этого анализа следует обращаться к статистическим данным, маркетинговым исследованиям своей организации, сведениям из открытых источников, отчетности, а также инсайдерской информации при анализе конкурентов. Вероятная же емкость рынка – это прогностическая категория, значение которой определяется методами экстраполяции и экспертной оценки.
Значение возможного объема продаж имеет огромный вес в процессе принятия управленческого решения о проникновении организации в определенную нишу хозяйственных отношений. Как правило, при расчете вероятной емкости рынка суммируют показатели его существующей величины и потенциала фирмы в своем сегменте.
Большая разница между возможными и фактическими данными говорит о потенциальной прибыльности работы в конкретной нише. Напротив, если при расчете было установлено, что это расхождение невелико, то рынок находится в состоянии стагнации. Скорее всего, в условиях жесткой конкуренции эффективная деятельность в данном сегменте будет невозможна, или же ресурсы, потраченные на этот проект, окажутся несопоставимы с прибылью, которую он сможет принести.
Расчет емкости рынка несет за собой следующие положительные последствия.
-
Вычисляя величину существующей на данный момент времени емкости рынка, организация может с большой вероятностью определить свое место в системе хозяйственных связей, а также относительную долю продаж, занимаемую конкурентами. Причем изучение положения соперников не менее важно, чем выяснение своих рыночных позиций.
-
При помощи анализа тенденций изменения емкости становится возможным относительно точное планирование продаж и, как следствие, формирование актуальной маркетинговой стратегии предприятия.
-
Применяя механизмы расчета емкости рынка, организация повышает степень правильности прогнозов относительно будущих объемов реализации товаров и услуг, а также уровень эффективности рекламных кампаний.
Расчет емкости рынка и его виды
Как правило, осуществляется расчет трех типов емкости рынка.
Фактическая
Существующая емкость рынка – величина, характеризующаяся объемом реального спроса на товар или услугу, а также покупательской способностью целевой аудитории данного продукта. Определение этого показателя основывается на уже имеющихся сведениях.
Доступная
Расчет емкости рынка данного вида представляет собой сужение числа потенциальных покупателей до тех, которых бы удовлетворили условия сделки с нашей компанией и по-настоящему заинтересовало наше уникальное торговое предложение. При определении этого показателя немаловажным фактором является наличие ресурсов и оборотного капитала в организации для покрытия спроса на данный товар или услугу.
При таком расчете емкости рынка фирма ограничивает свои объемы продаж величиной ЦА, при этом отсекая покупателей, не подходящих по определенным критериям.
Потенциальная
Вероятная емкость рынка – характеризует долю в общей системе реализации, которую организация может занять при самой высокой степени усилий относительно продвижения продукта и высокой потребности клиентов в данном товаре или услуге. Под понятием потенциальной емкости рынка имеется в виду максимальная величина, которой реально достичь, используя все доступные ресурсы организации.
Это показатель, характеризующий ситуацию, в которой предприятие, занимающее определенную нишу, с наибольшей долей вероятности так задействовало свои маркетинговые возможности, что потребители знают и покупают товары и приобретают услуги конкретно этой торговой марки или бренда.
Типы емкости рынка рассчитываются в рублях, штуках, килограммах и т. д. Вне зависимости от единицы измерения этот показатель является одним из основополагающих при определении степени фактического и потенциального влияния фирмы в общей системе хозяйственных связей.
Какие факторы оказывают влияние на расчет емкости рынка
Размер потенциального спроса зависит от нескольких важных показателей. Они могут как негативно, так и позитивно влиять на покупательскую способность в рамках одного сегмента хозяйственных связей. Тем самым, в зависимости от макроэкономических и микроэкономических условий, эти показатели могут сужать или расширять рынки сбыта.
Эти факторы могут быть разделены на два типа:
-
Показатели общего вида,
-
Показатели специфического вида.
Общими можно назвать следующие данные, являющиеся результатами расчетов:
-
Величина и специфика объемов производства;
-
Широта ассортимента и соответствие каждой единицы произведенного продукта российским и международным стандартам качества;
-
Величина ввоза идентичных товарных позиций из-за рубежа;
-
Покупательская способность целевой аудитории;
-
Уровень жизни населения;
-
Состав потребительской корзины;
-
Число потенциальных клиентов;
-
Уровень удовлетворенности спроса на данный продукт;
-
Качество логистики и сервиса при оказании услуг или продаже товаров;
-
Состояние сбытовой, торговой и сервисной сети;
-
Геотаргетинг.
На сегодняшний день на конъюнктуру рынка влияют такие параметры, как экономическая изоляция отдельных ячеек бизнес-среды, высокий темп изменений, увеличение числа фирм, степень повышения цен на сырье и материалы, а также новые налоговые препятствия развитию бизнеса.
Специфические показатели характеризуют отдельные виды товаров и услуг. При этом применительно к каждому типу продукта существует свой уровень воздействия этих параметров на те или иные процессы на предприятии и на рынке в целом.
В каждой конкретной ситуации имеет место влияние специфических факторов на стимулирование спроса на отдельные виды продукции или услуг.
Чаще всего к таким показателям причисляют:
-
Объем и структуру гардероба, природно-климатические особенности, направления моды, традиции различных народов (для рынка одежды и обуви);
-
Достигнутый уровень финансового благополучия, временной период психологического и морального износа, повышение темпов развития жилищного строительства, усовершенствование бытовых условий, повышение стоимости энергоносителей (для рынков, на которых реализуется продукция длительного применения).
Сумма факторов, которые определяют развитие предложения и спроса на некоторых рынках продукции, существует в сложнейшем диалектическом взаимодействии. Изменение влияния ряда параметров провоцирует отклонение в работе других. Свойством одних факторов можно назвать то, что они влекут за собой трансформацию как всей емкости рынка, так и его структуры, а иных характеристик – то, что они, не меняя общего объема продаж, вызывают нововведения в их составе. В ходе анализа хозяйственных связей следует разъяснить систему работы совокупности факторов и измерить суммарные итоги их взаимодействия на размер и состав спроса и предложения на каком-либо рынке продукции.
По каким основным направлениям проводится расчет емкости рынка
Опыт маркетинговых исследований говорит о том, что информация о емкости рынка той или иной продукции и о доле, которая принадлежит конкретным производствам, на сегодняшний день имеет большой интерес для компаний. Данные нужны как для увеличения занимаемой части в системе хозяйственных отношений, так и для внедрения в них новой организации или бренда.
Необходимость в подобных сведениях уже сложилась: на сегодняшний день образуется множество компаний, которые осуществляют такого рода маркетинговые исследования. Но после ознакомления с отчетами по этим изысканиям появляется огромное множество вопросов как по методике проведения анализа, так и по поводу изложения результатов. В связи с этим необходимо поговорить о верности применения тех или иных способов изучения емкости рынка и часто допускающихся неточностях. Мы считаем, что такого вида беседа будет важна и принесет пользу экспертам, выполняющим подобную работу.
Исследование емкости рынка или спроса на нем подразумевает конкретный объем реализации продукции в определенном сегменте одного бренда или суммы торговых марок за установленный временной период.
Анализ данных показателей, как правило, осуществляется по пяти главным направлениям.
Анализ вторичной информации
Содержит в себе изучение всех документов, способных включать в себя информацию об интересующем вас рынке и данные, которые можно применить в маркетинговом исследовании: отчеты статистики, сведения из органов управления организацией, анализ хозяйственных связей, профессиональные печатные издания, статьи из Интернета и т. п. Но материалы, которые вы получаете при помощи таких источников, как правило, оказываются недостаточно полными, очень неудобными для последующего использования на практике, и далеко не всегда можно проверить их достоверность.
Производство и реализация продукции
Состоит из анализа компаний, которые занимаются производством товаров, оптовыми продажами и ритейлом. Данные, получаемые из такого источника, позволяют выявить настоящие объемы реализации продукции и представленность бренда на рынке. Принимая во внимание момент, что количество продавцов меньше, чем число клиентов, то часто подобное исследование осуществляется за короткий временной период с минимальными финансовыми тратами, нежели анализ всей клиентской базы. Трудность заключается в том, насколько достоверными окажутся сведения, которые предоставит компания-производитель или поставщик товаров, и насколько изучаемый ряд продавцов будет репрезентативен относительно основной массы торговых точек.
Затраты и поведение потребителей
Анализируются либо суммы, которые потратил потребитель на интересующий нас продукт за установленный временной период, либо количество покупок и размер приобретаемого товара со средней розничной стоимостью на рынке, либо показатель спроса на данные изделия. В ходе процесса исследования поднимается большой объем информации, касающейся поведения и заинтересованности клиентов: их потребление того или иного бренда, размер разовой покупки, желаемая стоимость данной продукции, уровень различимости торговых марок, заинтересованность в выборе какого-то бренда и т. п. Степень достоверности таких сведений состоит в том, насколько честно клиенты поделятся информацией о своих приобретениях.
Расчет емкости на основе норм потребления данного типа товара
Данный метод применяется обычно для продуктов питания, расходных материалов и сырья. Базой для расчетов являются годовые нормативные параметры потребления на одно лицо и общее количество жителей. Конечное значение емкости рынка получается путем умножения показателя потребления на человека на суммарное число людей.
Определение емкости на основе приведения объемов продаж
Только в том случае, когда известная величина для одного района является базой для расчета емкости рынка в другой зоне путем корректировки имеющегося значения при помощи показателей приведения.
Данный метод применяют в большинстве случаев те организации, которые обладают серьезным опытом работы на различных территориях. В вычислениях используется информация о реальном объеме сбыта товаров в одном районе и факторы, которые непосредственно оказывают влияние на уровень реализации. С помощью последних выясняются показатели приведения продаж одной территории к другой.
На каких данных основывается расчет емкости рынка
Для того чтобы вычислить емкость рынка, следует сначала найти нужные сведения, используя маркетинговые исследования, а также сформировать методику расчета данного показателя. Необходимо обратить внимание на ряд критериев.
-
Территория. Требуется максимально точно обозначить пределы местности, в которой будет проходить маркетинговое исследование. Это может быть целое государство, его субъект (область, республика), район, город или поселок, иными словами, регион, где ваша организация желает осуществлять полноценную трудовую деятельность. Для того чтобы дать оценку величине емкости рынка на достаточно крупных территориях, таких как страна или республика, следует применять сведения государственной статистики. Если говорить о маленьких районах, то в такой ситуации можно ограничиться полевыми исследованиями, так как в подобных случаях статистика не просматривается.
-
Цены. Вычислить размер рынка возможно в финансовом эквиваленте и в натуральных единицах. Но сперва нужно узнать стоимость товаров (при оптовой и розничной продажах), на которую будут опираться дальнейшие исследования.
-
Время. Самым популярным временным периодом, который применяется при расчете емкости рынка, является один год. Это обосновывается возможностью исследовать различные сезонные колебания спроса и их влияние на объем продаж. К примеру, можно рассмотреть отрасль строительных материалов, реализация которых в большинстве ситуаций имеет зависимость от времени года. Продажа окон и материалов для кровли достигает наибольшей отметки осенью. Опираясь на этот факт, производить расчет емкости рынка строительных материалов при помощи сведений, которые были получены в весенний период, было бы неуместно.
-
Продукты. Когда вы приступаете к оцениванию, следует выделить конкретные товары, спрос на которые вы желаете исследовать.
-
Сегменты. Необходимо учитывать тот момент, что рынок зачастую поделен на сектора (сегменты), в связи с этим их объем следует вычислять по отдельности. Например, рынок различных герметиков. Среди всего количества представленного товара в данной категории можно выделить материалы для профессионалов и для простых людей. Главным является тот момент, что поведение клиентов в этих секторах очень сильно отличается друг от друга. Более того, даже товары для профессионалов можно еще раз поделить на подсектора: продукцию, которая предназначена для использования в промышленных процессах и материалы, ориентированные на строительные работы. В данной ситуации расчет емкости рынка сначала будет осуществляться в каждом подсекторе, а затем суммироваться.
Какие есть методы расчета емкости рынка
Всего имеется три основных способа рассчитать возможные объемы потребления.
Метод «снизу-вверх»
Данный способ является самым популярным при расчете емкости рынка. Он вычисляет ее с позиции спроса на данный момент. Емкость рынка определяется по совокупности всех прогнозируемых приобретений продукции целевыми клиентами за установленный временной период (год).
Если вы планируете оценивать возможный объем продаж по данному методу, то вам понадобится ряд формул.
1) Размер рынка в количественном выражении (в тыс. штук).
Емкость рынка за временной период S (тыс. штук) равна количеству потенциальных клиентов (в тыс. человек), умноженному на нормированный показатель потребления продукта за этот отрезок времени S (в штуках).
2) Размер рынка в денежном выражении (в тыс. руб.).
Емкость рынка за временной период S (тыс. руб.) равна произведению количества потенциальных клиентов (в тыс. человек), нормированного показателя потребления продукта за установленный отрезок времени S (в штуках) и средней цены одной единицы товара на рынке (в руб.).
3) Размер рынка в объемном выражении (в тыс. л).
Емкость рынка за временной период S (тыс. л) равна произведению количества потенциальных клиентов (в тыс. человек), нормированного показателя потребления продукта за установленный отрезок времени S (в штуках) и среднего размера одной упаковки продукции (в единицах объема – литр).
Метод «сверху-вниз»
Этот способ нацелен на определение объема рынка на базе сведений о продажах продукции всех компаний за установленный временной период. Если вы не можете все предприятия вовлечь в данный процесс, то достаточно учесть лишь самые большие из них, реализация товаров которых составляет примерно 80 % от объема всего рынка.
Формула для расчета емкости при использовании этого способа следующая.
Емкость рынка равна совокупности продаж организаций, которая выражается в стоимости реализации продукции клиенту, то есть в розничной цене.
Данные могут быть отобраны в ходе беседы с большими предприятиями, по итогам отчетной документации, которая публикуется государственными органами.
Метод от реальных продаж
Данная оценка используется в настоящее время многими исследовательскими компаниями. Суть метода – отслеживание продаж отдельных категорий товаров по реальным чекам покупателей, которые представляют фактическое потребление аудитории.
В таком способе задействованы только крупные сетевые магазины, с которыми заключаются соглашения на предоставление сведений, и эти объекты используются в качестве репрезентативной выборки. В результате полученные данные можно экстраполировать на территорию всей страны.
В этом методе определения объема реализации нельзя вычленить отдельную аудиторию, но зато можно реально оценить, сколько штук каждого вида товаров, по каким ценам, в каком количестве продано на рынке за расчетный период. А универсальная методика позволяет анализировать информацию в динамике.
Способы расчета потенциальной емкости рынка
1. Расчет емкости рынка, основанный на расчете затрат потребителей.
Формула для вычисления:
Е = N × K × F × P
где: N – число потенциальных покупателей в данной отрасли; K – процент потребителей, которые готовы покупать анализируемую продукцию; F – объем покупок в данной отрасли за анализируемый временной период; P – средняя цена продукта.
В некоторых случаях применяется следующая формула:
Е = N × F × С
где: N – число покупателей; F – средняя частота потребления за анализируемый временной период; С – объем разовой покупки.
Источниками сведений для расчета емкости рынка по данному методу являются:
-
Федеральная служба государственной статистики;
-
Таможенные декларации;
-
Отраслевые обзоры;
-
Обмен данными о реализации продукции между организациями;
-
Опросы потенциальной аудитории;
-
Исследование ценовой политики, отслеживание стоимости на рынке сбыта;
-
Вторичные источники информации.
Такой метод позволяет изучить весь ассортимент товаров, гарантирует объем получаемых сведений и предоставляет возможность выяснения социально-демографических и психографических особенностей покупателей, характера их поведения.
Минусами данного метода можно назвать:
-
Трудность в нахождении достоверной информации;
-
Длительные временные периоды осуществления исследования;
-
Трудность в проверке достоверности данных;
-
Немаленькие финансовые траты.
2. Расчет емкости рынка, основанный на нормах (нормативах) потребления определенных товаров.
Статистической базой для осуществления расчетов являются годовые показатели потребления продукции на одного человека и общая численность населения. Конечная цифра емкости рынка выводится путем перемножения этих параметров. Полученные сведения можно сравнить с реальным объемом потребления товаров на одного человека и сделать грамотные выводы.
Это малозатратный в финансовом плане и относительно быстрый способ подходит для расчета предварительной емкости рынка. Но он не предоставляет возможность исследовать объем потребления по ассортименту и является одним из самых неточных методов.
3. Расчет емкости рынка, основанный на расчете приведения объемов продаж для различных регионов.
В вычислениях применяются сведения о реальных масштабах сбыта товаров в конкретном районе и основные особенности, которые имеют влияние на уровень продаж. При помощи факторов, которые воздействуют на реализацию, вычисляются показатели приведения сбыта продукции одного района к другому (информация о численности населения, средней зарплате, климатических особенностях, ценовой политике и т. д.).
Источниками сведений для расчета емкости рынка по данному методу являются:
-
Информация об объеме продаж в компании;
-
Внешние сведения аудита розничной торговли;
-
Федеральная служба государственной статистики;
-
Вторичные источники информации.
Плюсы при использовании такого метода:
-
Для ряда организаций является максимально дешевым способом расчета емкости рынка;
-
Вычисления осуществляются за относительно небольшой временной период;
-
При применении в совокупности с опросом целевой аудитории в интересующем районе дает достаточно точные результаты.
-
Минусы при использовании данного метода:
-
Малодоступность сведений для некоторых компаний (этот способ расчета емкости рынка применяют в большинстве случаев те организации, которые имеют серьезный опыт на отдельных территориальных рынках);
-
При расчете не учитываются психографические особенности покупателей, в ситуации с разными государствами это менталитет.
4. Метод экспертных оценок.
Данный способ необходимо разделить на следующие виды.
-
Метод средней оценки по индивидуальным выводам экспертов. Отбираются мнения специалистов касательно потенциального объема и уровня насыщенности рынка, и на их основе вычисляется емкость рынка как среднее арифметическое индивидуальных суждений.
-
Метод пессимистических, оптимистических и наиболее вероятностных мнений экспертов.
Специалисты выражают неблагоприятное, оптимистичное и наиболее возможное мнение касательно уровня емкости рынка; за каждым заключением закрепляется весовой показатель, характеризующий возможность появления такой ситуации, при которой реальная емкость рынка будет совпадать с выводом эксперта. По каждому специалисту вычисляется итоговая оценка как среднее арифметическое между оптимистичным, пессимистичным и наиболее возможным мнением с учетом их весовых показателей. -
Метод комиссии. Группа экспертов компании, отраслевых специалистов озвучивает единогласное решение касательно возможного объема емкости рынка в конкретном временном периоде.
-
Метод «Дельфи». Многократные личные беседы с экспертами: их мнения, полученные при первой беседе, отдаются каждому специалисту для того, чтобы он конкретизировал свой личный прогноз с учетом оценки своих коллег. Процесс уточнения заключений происходит до тех пор, пока расхождения в их выводах не будут соответствовать заранее установленному показателю дисперсии; итоговое прогнозное мнение емкости рынка является средним из индивидуальных оценок всех экспертов.
Во избежание сильных погрешностей при расчете емкости рынка необходимо применять несколько методов сразу. В совокупности можно использовать различные типы исследований.
Расчет емкости рынка и способы прогнозирования развития ситуации
Схема развития рынка – условное изображение реальности и обобщенное отображение структуры и причинных взаимодействий конкретно взятого участка хозяйственных отношений. Она дает возможность на основе системы критериев в упрощенном варианте дать характеристику развитию всех главных составляющих рынка на данный момент и на определенный временной отрезок в будущем.
Формализованная схема развития хозяйственных отношений – это система уравнений, которые содержат их главные критерии. Каждый вид рынка может быть описан разным количеством формул и параметров, но при любой ситуации должно применяться уравнение спроса и предложения.
При составлении модели развития рынка нужно учесть несколько моментов.
-
Необходимо помнить о том, что определение процесса роста конкретного рынка не может формулироваться отдельно от прочих социально-экономических планирований, от подобных разработок по взаимозаменяемым и взаимодополняющим продуктам. Эти факторы учитываются обычно при помощи установления разного типа ограничений в разрабатываемой схеме (модели).
-
Процесс влияния на рост и формирование рынка продукции достаточно большого количества обстоятельств, направления развития которых в будущем времени могут варьироваться, указывает на то, что необходимо составлять сразу несколько моделей изменения ситуации на рынке и находить наиболее оптимальный вариант для своей компании.
-
Исследование степени агрегации групп продукции. Необходимо реально представлять, на каком уровне находится прогнозирование емкости рынка – по категориям товаров, по различным видам изделий, по их типам или по моделям.
Все эти тонкости в большей степени имеют зависимость от временных периодов, на которые предсказывается вероятность развития хозяйственных отношений. Выделяют несколько видов прогнозов: конъюнктивный (на срок от трех до шести месяцев), среднесрочный (от трех до пяти лет), долгосрочный (на период от пяти до десяти лет), перспективный (на срок более десяти лет).
Из этого становится очевидным тот факт, что чем меньше временной период прогнозирования, тем проще просчитать и грамотно оценить степень влияния на процесс развития рынка главных его факторов. С увеличением срока предсказания повышается количество вариантов моделей изменения ситуации.
От временного периода зависит и степень агрегации групп продукции. Чем меньше срок выбран для анализа, тем больше степень дезагрегации категорий товаров, приближение ее к развернутому ассортименту изделий. Прогнозирование на длительное время логично составлять по типам и видам продукции.
Важный момент, который может негативно сказаться на построении модели, – выбор методов предсказания. Наиболее общим критерием для них можно назвать способ сортировки данных для формирования прогноза.
Основными источниками информации о будущих характеристиках рынка являются:
-
Опыт людей и чувство интуиции;
-
Влияние тенденций, механизмов, особенности прогресса которых в прошлом и настоящем достаточно хорошо изучены;
-
Модель анализируемого процесса, которая отображает ожидаемые направления его развития.
Согласно вышесказанному существует три способа получения прогноза.
-
Анкетирование – выявление мнений людей, профессиональных специалистов и экспертов для того, чтобы получить оценку прогнозов развития рыночной ситуации. Данный метод, основанный на анкетировании, применяется обычно при отсутствии нужной информации в случаях, когда по некоторым причинам особенности развития рынка не могут быть отображены формальным аппаратом.
-
Экстраполирование – продолжение в будущем времени развития тенденций процессов, отражаемых в виде динамических последовательностей, на базе сформулированных моделей регрессионного типа. Такие методы, как правило, применяются в ситуациях, когда данных о прошлом имеется большое количество и обозначены устойчивые тенденции. Этот способ базируется на гипотезе о сохранении в будущем времени сформировавшихся ранее направлений. Такой метод прогнозирования называется генетическим и предполагает применение экономических моделей. Практически во всех исследованиях рынков продукции в роли главной составляющей, которая устанавливает тенденцию развития хозяйственных отношений, в модели внедряется фактор времени (тренд).
-
Аналитическое моделирование – формирование и применение схем, которые отображают внутренние и внешние связи в процессе развития рынка. Эти методы применяются в том случае, когда данных о прошлом очень мало, но присутствует ряд гипотетических представлений о развитии хозяйственных отношений, что позволяет сформулировать их модель и на этой основе оценить динамику рынка в будущем времени. Такой метод прогнозирования именуется целевым.
Применение данного способа составления модели будущей ситуации начинается с оценки задач, в роли которых могут выступать достижение необходимой доли рынка по производимой продукции, желаемый уровень удовлетворения спроса и прочее. На базе этих целей устанавливается обратная взаимосвязь с процессами, которые требуются для достижения нужных результатов. В этой ситуации стоит задача – формирование сценария поведения компании на рынке сбыта продукции.
Описанная выше классификация методов носит очень условный характер. В реальности все они могут переплетаться друг с другом, так как в некоторых ситуациях ни один из способов самостоятельно не может достичь требуемого уровня точности и верности прогнозирования, но используемые в определенных взаимосвязях они являются достаточно эффективными.
Поэтапный пример расчета емкости рынка
Этап 1. Расчет максимальной потенциальной емкости.
Для вычисления общей потенциальной емкости рынка вашего товара на определенной территории необходимо применить следующую формулу:
Общая потенциальная емкость рынка = КА × ЧП × СЦ.
Расшифруем на конкретном примере компании, которая занимается кабельным ТВ. Исходные сведения:
-
Исследуемый временной промежуток: один квартал;
-
Исследуемый географический рынок: город S с народонаселением в 320 тыс. человек;
-
Объем потенциальных клиентов: 106 тыс. домовладений (если вы не обладаете такими сведениями касательно вашей территории, то можете использовать среднестатистические данные России, согласно которым в одном домовладении живет три человека);
-
Регулярность использования: один раз в течение месяца – абонентский платеж, то есть, три оплаты за один квартал (в случае если ваша услуга приобретается реже, то частота может быть указана не в целых числах: годовой абонемент в салон красоты в переводе на квартальный временной период будет 0,25);
-
Средняя стоимость: 180 руб.;
-
Средний объем и вид услуги: стандартный пакет на 120 телевизионных каналов;
-
Вычисляем: 106 тыс. покупателей умножаем на три покупки за один квартал и умножаем на 180 рублей, получаем 57 млн 240 тыс. руб. Так мы рассчитали потенциальную емкость рынка, то есть такую сумму могут получить все компании, занимающиеся предоставлением услуг кабельного ТВ в том случае, если данной услугой пожелают воспользоваться абсолютно все жители города S. Теперь нам нужно адаптировать эти суммы к реальности.
Этап 2. Определение аудитории, пользующейся продуктом.
Далее мы продолжим исследовать емкость рынка на примере компании, которая занимается кабельным ТВ в конкретном городе S. Выбираем потенциальных клиентов, которые нуждаются в услуге данного предприятия, при помощи различных методов – опросов, наблюдений, имеющейся статистики – и подводим их к конкретному объему.
Предположим, по итогам реализованного социального анкетирования вы выяснили, что 45 % от всего объема опрошенных жителей города S подключили или хотят провести кабельное ТВ: 106 тыс. клиентов делим на 100 и умножаем на 45, получаем 47 тыс. 700 домов – это числовой показатель вашего рынка, на котором осуществляют деятельность все конкуренты вашей фирмы.
Этап 3. Определение периода покупки.
В исследуемом нами примере данным временным периодом является месяц (абонентский платеж). Если же вы реализуете продукцию массового потребления, то необходимо делать выводы на основе опроса населения города или исходя из среднестатистических уровней реализации данного вида продукции.
Например, нормативный показатель потребления хлеба на одного человека в сутки составляет 300 граммов, соответственно в месяц – 9 кг. Как правило, хлеб приобретается на семью, то есть на один дом приходится одна-две единицы хлебобулочных изделий в сутки.
Этап 4. Расчет среднего чека покупки.
Для расчета среднего чека покупки следует изучить ассортимент и ценовую политику ваших непосредственных конкурентов.
Приведем пример.
Конкурент № 1:
-
Крем «Зайка» 150 мл: цена 70 руб. (47 копеек за мл);
-
Крем «Бархат» 30 мл: стоимость 45 руб. (1,5 рубля за мл);
-
Крем «Дневной» 60 мл: цена 270 руб. (4,5 рубля за мл);
-
Средняя стоимость одного миллилитра – 2,16 руб.
Конкурент № 2:
-
Крем «Мята» 80 мл: цена 190 руб. (2,38 рублей за мл);
-
Крем «Сосна» 20 мл: стоимость 200 руб. (10 рублей за мл);
-
Крем «Ночной» 100 мл: цена 300 руб. (3 рубля за мл);
-
Средняя цена за миллилитр – 5,12 руб.
Приводим стоимость за миллилитр к эталонному тюбику в 30 мл и увидим, что среднерыночная его цена – 30 × 5,12 = 153,6 руб.
Этап 5. Определение доли конкурентов.
Для данных расчетов необходимо провести серьезную работу: исследовать масштабы представленности конкурентов на рынке, выяснить их объемы реализации товаров. Если мы занимаемся сбором данных о продукции массового спроса, то достаточно будет осуществить опись магазинов, торгующих изделиями конкурентов в вашем городе. Если же вы исследуете услуги, то необходимо рассчитать средний объем клиентов. Основываясь на практике, можно утверждать то, что самым легким и действенным является способ, который именуется партизанским маркетингом (опрос персонала, работающего в магазинах ваших конкурентов).
Например, производитель косметических средств может отправить своих торговых представителей для того, чтобы замерить объем продукции конкурентов на полках магазинов или просто запросить эти данные у торговых точек. В ситуации с кабельным ТВ необходимо осуществлять контрольные звонки: представившись абонентом, можно напрямую поинтересоваться тем, какое количество жителей воспользовалось услугами конкретной компании.
Конечно, данные цифры будут очень расплывчатыми, но это не глобальная проблема в расчете емкости рынка.
Этап 6. Расчет емкости рынка.
Для того чтобы расчет был максимально понятным, мы вновь вернемся к примеру с кабельным ТВ. Потенциальная емкость рынка у нас имеется, и мы ее уже вычислили, умножив все домохозяйства в территориальной зоне покрытия кабельным ТВ на среднюю цену пакета, и получили 57 млн. 240 тыс. рублей или 106 тыс. пользователей.
Повторяем, что это предельный максимум емкости рынка, сильнее которого в данных условиях он развиться не сможет. Теперь приступим к расчетам фактической емкости рынка – объема реализации вашей компании в совокупности с продажами всех ваших конкурентов.
Пример:
-
Провайдер кабельного ТВ имеет в базе 14 тыс. пользователей (47 % от всего объема абонентов);
-
Конкурент Н – 8 тыс. пользователей (27 % от всего объема абонентов);
-
Конкурент С – 7 тыс. пользователей (23 % от всего объема абонентов);
-
Мелкие сети – 1 тыс. пользователей (3 % от всего объема абонентов).
Общее количество 30 тыс. пользователей умножаем на среднюю стоимость 180 руб., получаем 5 млн 400 тыс. руб. – месячная охваченная емкость рынка.
Теперь исследуем информацию опроса, согласно которому 47 тыс. 700 домов хотят подключить или уже имеют кабельное ТВ. 47 тыс. 700 умножаем на 180 руб. (абонентская плата за один месяц), получаем 8 млн 586 тыс. руб. – это полная реальная емкость рынка.
Рассчитываем: от полной реальной емкости 47 тыс. 700 отнимаем охваченную емкость рынка 30 тыс. домовладений, получаем 17 тыс. 700 пользователей (3 млн 186 тыс. руб. или 37,1 %) – это оставшаяся часть, которую необходимо заполучить.
Этап 7. Расчет доступной емкости рынка.
Здесь нам потребуются данные об объеме продаж каждого конкурента.
В реальном прогнозе доступной доли рынка логично предположить, что ее дальнейшее разделение будет осуществляться примерно так же, как это происходило с уже реализованным продуктом, то есть процентное соотношение в распределении емкости рынка приблизительно останется таким же, а значит, провайдеры кабельного ТВ могут надеяться на такие пропорции:
-
Ваша компания – 8319 пользователей (47 % от всего объема);
-
Конкурент Н – 4749 пользователей (27 % от всего объема);
-
Конкурент С – 4071 пользователей (23 % от всего объема);
-
Мелкие сети – 531 пользователь (3 % от всего объема).
8319 × 180 руб./мес. = 1 497 420 руб./мес. – это доступная доля рынка, хотя вы всегда должны стараться завоевать как можно больше неохваченной его части.
Как производится расчет емкости рынка и доли субъектов на рынке
Доля рынка – один из самых популярных отслеживаемых критериев, KPI. Он является объективным показателем продвижения бизнес-проекта и контроля динамики спроса на ваш товар или предоставляемые услуги. Развитие вашего предприятия может быть идеальным: повышается прибыль, увеличиваются доходы. Но в некоторых ситуациях продвижение может быть связано только с увеличением самого рынка продаж. Определение возможных объемов реализации предоставляет возможность разграничить эффект развития бизнес-проекта от роста рынка и контролировать результативность руководительских и маркетинговых решений.
Такие расчеты нужны и для исследования конкуренции: выявление позиции вашей компании и анализирование положения ваших противников. Данные вычисления осуществляются на этапе планирования освоения новых рынков сбыта продукции или предоставления услуг.
Также важно контролировать локальные доли компаний в общей схеме хозяйственных связей (как свою часть, так и принадлежащие конкурентам) на всех территориях работы вашего предприятия. Это позволяет рационально использовать труд организации с позиции территориального развития.
Помимо этого, расчет емкости рынка является основным пунктом при запуске новой продукции. Несмотря на то, что на начальном этапе показатель будет иметь небольшое значение, он станет стартом для дальнейшего исследования динамики развития и роста бизнес-проекта. Данные вычисления проводятся перед запуском нового бренда.
Если показатель продаж не определен и осуществляется лишь первая диагностика рыночной отрасли, для расчета емкости рынка это не может быть препятствием, так как параметр возможных объемов реализации можно исследовать и позже.
Доли рынка можно считать на основе:
-
Финансовых показателей (млрд руб.);
-
Натуральных показателей (для продукции в единицах измерения: килограммы, м3 и пр.);
-
Объема базы покупателей (количество компаний или людей).
Ежедневно на рынке появляются новые организации и торговые бренды, исчезают старые, происходят объединения компаний, изменяется экономическая ситуация в стране. Все это имеет влияние на рост и развитие вашего предприятия в будущем. Систематические вычисления доли рынка позволяют контролировать положение и совершать своевременные управленческие действия, успешно держаться в бизнесе.
Получение первичных данных для дальнейшего расчета емкости рынка осуществляется с помощью количественных методик. Как правило, это опрос потенциальных клиентов вашей компании, который проводится при личном контакте, по телефону или через Интернет. После того как вы получите достаточный объем данных для интересующего вас сегмента, последующие действия осуществляются при помощи использования математической статистики. В анализе оцениваются не только натуральные, но и экономические критерии. В сфере коммерческих компаний наиболее популярной является финансовая доля рынка.
Часто вместе с расчетом доли для потребительских рынков вычисляется и объем продаж торгового бренда в целом. От этого зависит долевой сегмент сбыта товаров. В такой ситуации для расчета обычно используется методика Парфитта и Коллинза, которая основана на оперировании сведениями, получаемыми от систематической выборки. В основе данного способа лежат критерии распространения бренда и уровень его потребления.
Показатель интенсивности реализации продукции конкретного бренда исследуется как соотношение среднего количества повторных приобретений товаров именно этой марки к общему объему всех покупок данного вида продукции. Таким образом, доля рынка вычисляется при помощи сведений о фактическом потреблении.
Практически во всех ситуация самостоятельно определить часть, занимаемую в общем объеме реализации конкретным товаром или брендом, очень сложно – в данном случае лучше всего обратиться в профессиональную организацию, которая осуществляет деятельность в области маркетинговых исследований и специализируется на подобных вопросах.
Расчет емкости рынка требует изучения большого объема информации, которой у предприятия часто нет. Поэтому стоит обратиться к профессионалам. Наша информационно-аналитическая компания «VVS» является одной из тех, что стояли у истоков бизнеса по обработке и адаптации рыночной статистики, собираемой федеральными ведомствами. Компания имеет 19-летний опыт в сфере предоставления статистики рынка товаров как информации для стратегических решений, выявляющей рыночный спрос. Основные клиентские категории: экспортеры, импортеры, производители, участники товарных рынков и бизнес услуг B2B.
Наибольший авторитет наша компания завоевала в следующих отраслях:
-
Коммерческий транспорт и спецтехника;
-
Стекольная промышленность;
-
Химическая и нефтехимическая промышленность;
-
Строительные материалы;
-
Медицинское оборудование;
-
Пищевая промышленность;
-
Производство кормов для животных;
-
Электротехника и другие.
Качество в нашем деле – это, в первую очередь, точность и полнота информации. Когда вы принимаете решение на основе данных, которые, мягко говоря, неверны, сколько будут стоить ваши потери? Принимая важные стратегические решения, необходимо опираться только на достоверную статистическую информацию. Но как быть уверенным, что именно эта информация достоверна? Это можно проверить! И мы предоставим вам такую возможность.
Основными конкурентными преимуществами нашей компании являются:
-
Точность предоставления данных. Предварительная выборка внешнеторговых поставок, анализ которых производится в отчете, четко совпадает с темой запроса заказчика. Ничего лишнего и ничего упущенного. В результате на выходе мы получаем точные расчёты рыночных показателей и долей рынка участников;
-
Подготовка отчетов «под ключ» и удобство работы с ними. Информация быстро воспринимается, так как таблицы и графики простые и понятные. Агрегированные данные по участникам рынка сведены в рейтинги участников, вычислены доли рынка. В результате сокращается время изучения информации и есть возможность сразу переходить к принятию решений, которые «на поверхности»;
-
Заказчик имеет возможность получить часть данных бесплатно в форме предварительной экспресс-оценки рыночной ниши. Это помогает сориентироваться в ситуации и решить, стоит ли изучать глубже;
-
Мы не только рассказываем о рыночной нише заказчика, но и подсказываем, какие близкие ниши. Даем возможность вовремя найти решение – не замыкаться на своем товаре, а обнаружить выгодные новые ниши;
-
Профессиональная консультация с нашими отраслевыми менеджерами на всех этапах сделки. Мы – создатели данной ниши анализа экспорта-импорта на основе таможенной статистики, наш почти 20 летний опыт – залог эффективного сотрудничества.
Уточнить все детали можно по телефонам: +7 (495) 565-35-51 и 8 (800) 555-34-20 или заказать обратный звонок с сайта.
Заказать обратный звонок
© ООО«ВладВнешСервис» 2009-2023. Все права защищены.