Компании не всегда готовы или имеют возможность платить сотрудникам высокую зарплату. Особенно если речь идет о бизнесе, который только развивается и испытывает некоторые сложности с ресурсами. Но в развитых странах, где крайне низкий уровень безработицы, трудно найти сотрудников, согласных на невысокий доход. При этом есть способы, позволяющие преодолеть подобные сложности и сформировать коллектив.
Подумать о льготах
Если непосредственно сама заработная плата вряд ли впечатлит кандидатов, то им стоит предложить дополнительные преимущества.
В качестве примера можно привести хорошее медицинское страхование.
Также стоит быть готовым к обсуждению гибкого графика работы. Такой подход позволит нанять тех, кто учится в колледже или университете. А студенты, в свою очередь, могут согласиться на умеренную сумму заработка.
Чем больше у кандидата социальной, студенческой и другой активности, тем выше риск внезапного изменения его расписания. В работе с такими сотрудниками без гибкости не обойтись.
Но при готовности идти на уступки можно получить хороших молодых работников.
Репутация
Важно, что говорят о компании за ее стенами. И речь идет не только о сотрудниках.
У любого бизнеса, пусть даже в узких кругах, но есть определенная репутация. И если она стремится к минусу, то при условии низкой зарплаты в организацию вряд ли придет на собеседование кто-то с осознанным отношением к труду.
Если же с финансами не все идеально и высокие оклады пока только в планах, то нужно создать правильный имидж бизнеса. Например, придумать действительно полезную социальную миссию и грамотно презентовать свое видение изменения ситуации в городе.
Когда бизнес зиждется на идее, откликающейся в сознании других, то сотрудники будут работать не только из-за денег и какое-то время согласятся терпеть не самую высокую зарплату. Особенно этот принцип актуален в отношении социально активной молодежи.
Создание позитивной рабочей среды
Даже при очень хорошей идее очень важна внутренняя атмосфера компании. Если приходя на рабочее место, сотрудник чувствует себя неуютно, то на фоне невысокой зарплаты такие ощущения вскоре перекроют вдохновение, полученное от миссии бизнеса.
Работники должны чувствовать, что о них заботятся. А помимо уровня заработной платы забота руководства выражается еще и в обустройстве рабочей среды.
Формируется она из двух составляющих:
- Интерьер и оборудование. В офисе должно быть уютно, светло, удобно. Технику необходимо закупать надежную.
- Эмоциональная атмосфера. Руководители разных уровней должны задавать тон общения. Они, как грамотные управленцы, смогут направлять внутренние процессы таким образом, чтобы людям хотелось снова перешагнуть порог офиса.
Кода на работе весело, хорошо и душевно, то не самая высокая зарплата на время перестанет быть проблемой.
Предоставить возможности для роста
Сотрудники с невысоким доходом, которым приходится долгое время работать на одной должности, неизбежно начнут чувствовать тоску и просматривать вакансии других компаний.
Но совсем по-другому воспринимается трудовой процесс, когда работникам доступно много уровней роста и постоянно есть куда двигаться в своей карьере. Такой процесс похож на игровой – новые вызовы, очередные уровни, которых нужно достичь. Все это пробуждает интерес к работе.
Плюс сотрудники смогут приобрести богатый опыт, трудясь на разных уровнях ответственности. А это особенно ценно для тех, кто недавно закончил обучение.
Также важно разработать систему наставничества. Это означает, что руководители должны помогать активным работникам и обучать их. Тогда специалисты будут чувствовать себя нужными и смогут быстрее расти как профессионалы.
Не стоить забывать и о важности командного духа. Когда за достижение цели берутся несколько человек, атмосфера активности передается всем.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
19.01.18
Как подбирать сотрудников на низкие зарплаты?
В таком случае важно правильно подать информацию о вакансии. Но не обманывать! Кроме того, нужно, как никогда, точно определить, действительно ли у соискателя есть необходимый опыт, иначе он долго не проработает. обычное собеседование вряд ли поможет.
Преподнесите объявление о работе грамотно и обозначьте географию поиска.
Предложения о работе с низкой зарплатой можно разделить на две категории:
1. С возможностью роста – как правило, это вакансии для начинающих специалистов, недавних выпускников вузов.
2. С отсутствием роста – когда работодатель просто хочет сэкономить на сотруднике или не располагает достаточным бюджетом, чтобы предложить рыночный уровень оклада.
Действия менеджера по персоналу зависят от того, к какой из этих категорий относится открытая вакансия. Но в любом случае важно продумать, как давать объявление о ней, как презентовать компанию и где искать сотрудников. Ни в коем случае не надо что-то придумывать и приукрашивать. Иначе, выйдя на работу, сотрудник быстро обнаружит несоответствие, разочаруется и уволится.
Если организация предлагает небольшие оклады и много должностных обязанностей, но при этом вкладывает средства в обучение и развитие специалиста, это нужно выгодно высветить в объявлении о поиске сотрудников. На собеседовании расскажите соискателю о том, что у него будет возможность учиться и развиваться, наработать опыт и использовать это в будущем. После собеседования не давите на кандидатов, лучше дайте время подумать и принять взвешенное решение, дабы потом не бороться с текучкой.
Если же компания предлагает зарплату ниже среднего размера (хотя ничем не отличается от аналогичных в отрасли) и больше ничего, можно искать сотрудников из регионов, чьи амбиции не так высоки, либо же расширить параметры поиска. Например, рассматривать кандидатов возрастом до 30 лет, без высшего образования, после декретного отпуска. Этим людям предложение может показаться привлекательным, и менеджер по подбору персонала сможет закрыть вакансию.
27.05.2011
Источник – www.recruiting.net.ua
В таком случае важно правильно подать информацию о вакансии. Но не обманывать! Кроме того, нужно, как никогда, точно определить, действительно ли у соискателя есть необходимый опыт, иначе он долго не проработает. обычное собеседование вряд ли поможет.
Преподнесите объявление о работе грамотно и обозначьте географию поиска.
Предложения о работе с низкой зарплатой можно разделить на две категории:
1. С возможностью роста – как правило, это вакансии для начинающих специалистов, недавних выпускников вузов.
2. С отсутствием роста – когда работодатель просто хочет сэкономить на сотруднике или не располагает достаточным бюджетом, чтобы предложить рыночный уровень оклада.
Действия менеджера по персоналу зависят от того, к какой из этих категорий относится открытая вакансия. Но в любом случае важно продумать, как давать объявление о ней, как презентовать компанию и где искать сотрудников. Ни в коем случае не надо что-то придумывать и приукрашивать. Иначе, выйдя на работу, сотрудник быстро обнаружит несоответствие, разочаруется и уволится.
Если организация предлагает небольшие оклады и много должностных обязанностей, но при этом вкладывает средства в обучение и развитие специалиста, это нужно выгодно высветить в объявлении о поиске сотрудников. На собеседовании расскажите соискателю о том, что у него будет возможность учиться и развиваться, наработать опыт и использовать это в будущем. После собеседования не давите на кандидатов, лучше дайте время подумать и принять взвешенное решение, дабы потом не бороться с текучкой.
Если же компания предлагает зарплату ниже среднего размера (хотя ничем не отличается от аналогичных в отрасли) и больше ничего, можно искать сотрудников из регионов, чьи амбиции не так высоки, либо же расширить параметры поиска. Например, рассматривать кандидатов возрастом до 30 лет, без высшего образования, после декретного отпуска. Этим людям предложение может показаться привлекательным, и менеджер по подбору персонала сможет закрыть вакансию.
Недавно я писала про людей, которые прилично зарабатывают в провинции, и не в миллионниках, а в маленьких городах. Что они для этого делают. Если вам лень читать, скажу кратко: не сидят на попе ровно, а шевелятся, работают руками и думают головой.
Возмущенные комментаторы назвали статью вбросом (третье по частоте обвинение после зависти и проплаченности), обвинили в нерепрезентативной выборке – в общем, свято защищали право каждого жителя глубинки получать 10к в месяц.
Да я не отрицаю это право, пожалуйста. У нас даже статьи за полное тунеядство уже давно нет.
Парадокс в том, что доход не очень-то зависит от места проживания. То есть в какой-то мере зависит, но эту зависимость можно нивелировать. И в обратную сторону тоже: малооплачиваемые люди есть и в Москве.
Я не буду брать “пенсионерские” вакансии, типа вахтеров, и частичную занятость. Возьму те, где работают люди трудоспособного возраста и где работа достаточно активная, не просто так сидеть.
Как москвичи умудряются находить работу за малую зп? Надо постараться, но при желании возможно все.
Вакансии от центра занятости
Прекрасное место. А пафоса-то сколько – “Перейти в банк вакансий”.
А вот вакансия в МинОбороны (наверное еще и конкурс надо пройти), полный день, нужно высшее образование, а зарплата – ниже минималки. Не знаю, как так возможно? Но зато можно вставать в третью балетную позицию, как Киса Воробьянинов, и гордо говорить, что в этом государстве ты работаешь картографом за 12 тыщ.
Там еще много интересного. Врач высшей категории за 35 000 р.
На коммерческих сайтах такое найти сложнее, но тоже можно, было бы желание.
Например, зачем человек, который по состоянию здоровья может пройти водительскую медкомиссию (то есть у него есть как минимум руки, ноги и глаза и он не состоит на учете в ПНД), в Москве откликнется на такую вакансию?
А здесь от требований и обязанностей просто захватило дух. Даже бюджетирование. Они это серьезно?
И это ведь не какие-то НИИ, где спят или вяжут шапочки в рабочее время. Это частные компании.
А вот 27 тыс.
И ведь вакансии такие – даже не сказать, что типично студенческие, для подработки. Хотя и студенты считать умеют, зачем им тратить полный день на такую работу, если на полный день можно найти намного лучше?
Последний работодатель так описал преимущества вакансии.
Полный набор “воды”: единомышленники (кому они нужны?), доступ к тряпкам (прямо “Дьявол носит Прада”, там тоже за идею работали, только там давали тряпки поносить, а здесь дадут только потрогать), штампы про динамичное развитие и уникальную структуру (что это вообще?), плюс доступ к обучающим видосикам, как будто этого добра нет бесплатно для всех желающих в ютубе.
Я критически смотрю на работодателей, возможно, потому что я их уже много сменила и еще больше перевидала, и мне очевидно, что это – просто шлак. Единственный способ взаимодействия с такими – просто закрыть страницу. Даже простым продавцом можно найти работу в разы лучше по зарплате и отношению.
Москвичи на минималке
Один хороший сайт делал как-то репортаж о москвичах, работающих вообще за минимальную (17 000 р.) зарплату. Там были библиотекарь, дворник и какой-то научный аспирант. У всех были веские причины так жить: библиотекарь привыкла и ничего не хотела менять, аспирант рассчитывал на какое-то развитие в светлом будущем, а дворник просто забил и не парился. Но все же это совсем не те варианты в частных компаниях, которые выше. Это скорее такая альтернативная форма труда.
А теперь расскажите мне, как объяснить этот феномен? На отсутствие работы в регионе уже не свалить. Никто не заставляет. Зачем?
Компании нуждаются в сотрудниках, но почему-то не хотят создавать для них комфортные условия и жалуются, что не могут найти хороших специалистов. Подборка мнений работодателей и соискателей — в пересказе Slate.
В США идёт «великая отставка» — сотрудники увольняются, а работодатели пытаются удержать их зарплатой, участием в рекламных кампаниях и отпуском в минивэнах. Только с апреля по сентябрь 2021 года более 19 млн американцев уволились.
Однако некоторые компании всё ещё предлагают низкую зарплату, требуют многолетний опыт даже на стартовых позициях и склоняют к неоплачиваемым переработкам. При этом они жалуются, что никак не могут найти квалифицированных и опытных сотрудников.
Соискатели, напротив, считают, что несмотря на большое количество вакансий, организации не понимают и не принимают изменения, которые произошли на рынке труда после 2020 года.
- «Многие фирмы ищут узкопрофильных специалистов с многолетним стажем в городах, где дорого жить, и предлагают всего $17–18 в час. Кажется, такой работодатель думает, что платит достойно, но по факту он просто обесценивает труд».
- «Недавно я искал работу и встретил много возмутительных предложений. Одно медучреждение в ходе собеседования отметило, как важно поддерживать баланс между работой и личной жизнью. При этом мне предложили только семь оплачиваемых выходных в году — включая отпуск и больничные дни. Дополнительные льготы в связи с коронавирусом не предполагаются. Когда в последний раз просматривал вакансии, видел, что они всё ещё ищут сотрудника».
- «Отрасль биотехнологий, в частности клеточная терапия, остро нуждается в опытных работниках. В мой отдел тоже ищут специалиста, но пока что ни один соискатель не согласился с нами работать. Дело в том, что мы платим меньше конкурентов. Все понимают — дело в зарплате, но повышать её никто почему-то не собирается».
Помимо того, что компании не предлагают конкурентоспособную зарплату, многие из них предъявляют много требований к кандидатам.
- «В организации, где я работаю, жалуются, что уже давно не могут найти квалифицированного сотрудника с большим опытом работы в двух разных сферах: коммерческих сделках и управлении волонтёрами. И платить ему будут копейки — это при том, что он должен отчитываться перед двумя разными начальниками».
- «Фирмы жалуются, что не могут найти достойных кандидатов, но сами при этом предъявляют к ним больше требований, чем до пандемии. Такое количество специфических навыков трудно найти у одного человека. В противном случае вы должны платить соответствующую зарплату».
Многие фирмы просто не подходят к процессу найма с серьёзностью и срочностью, которых требует рынок.
- «У работодателей расходятся слова с действиями. Они утверждают, что наняли бы любого, у кого есть хотя бы половина моих навыков, но в итоге просто исчезают. Или говорят, что я им подхожу, а потом берут недели на раздумья».
И всё же некоторые организации меняют свои процессы найма.
- «Недавно искали работника, но довольно долго обрабатывали заявки и потеряли несколько ценных кандидатов. Мы решили, что станем быстрее и, более того, увеличим зарплату, потому что конкуренты платят больше. (Конечно, были мысли не поднимать оплату и сократить список должностных обязанностей, но всё же решили, что её лучше поднять). И следующий соискатель принял наше предложение».
Некоторые работодатели делают всё, что в их силах, чтобы привлечь и удержать сотрудника, но всё равно сталкиваются с трудностями.
- «Моя компания работает в сфере программного обеспечения. Мы платим конкурентоспособную зарплату, работаем удалённо, выплачиваем не менее 80% взносов по медицинскому страхованию и предлагаем другие не менее приятные преимущества. Но найти и удержать опытных специалистов всё равно трудно. Многие кандидаты почти сразу отказываются от наших предложений, а один сотрудник уволился после двух недель работы — он ушёл к конкурентам с более выгодными условиями».
Рынок труда развивается, соискатели хотят большего — неясно, сколько ещё нужно времени, чтобы больше компаний захотели меняться и начали повышать зарплату, предлагать льготы и заботиться о сотрудниках. Пока они просто не понимают и не хотят принимать, что перестали быть привлекательными для работы, пишет издание.
