Сложно вообразить, сколько мы принимаем в жизни решений, успех которых зависит от правильно подобранного момента.
И какой же сильный восторг вызывает осознание и чувство легкости, что вы оказались в «нужное время в нужном месте».
А что если вы овладеете этим искусством? Какие ситуации вы бы хотели разрешить в первую очередь?
Это может быть, например, совершение сделки или первый поцелуй, внедрение инновации в бизнес-процесс, выпуск нового продукта, покупка квартиры.
Подумайте, чем это важно для вас? Что вам это дает?
Скорее всего, вы уже воодушевлены открывающимися возможностями.
Давайте разбираться, что нам помогает почувствовать наиболее благоприятный момент для эффективных действий.
1. Интуиция.
Никак не обойтись без этого тонкого, изящного феномена.
В отношении интуиции можно говорить о некотором пространстве, куда вы входите и начинаете исследовать, встречаете инсайты. Интуиция рождается из искреннего интереса к тому, что происходит вокруг. Вы наблюдаете, познаете, проявляете любознательность, обращаетесь к своим чувствам, доверяете своим идеям. В скором времени вы начнете улавливать нюансы, находящиеся в сфере вашего влияния.
2. Контекст.
Сейчас речь пойдет в большей степени о логичной стороне вопроса. Взгляните объективно на имеющиеся условия, особенности ситуации, тенденции.
Возможно ли в этой обстановке получить сейчас наибольший эффект от вашего минимального действия?
Насколько ваши поступки будут актуальными в настоящее время?
3. Возможности.
Вы умеете ухватиться за возможность и воспользоваться ею?
Нужно помнить, что не все подряд события или шаги влекут за собой желаемый результат. Перспектива будет подлинной, если вы будете сфокусированы на конечной цели и на том, что для вас ценно.
4. Pre-mortem
Техника pre-mortem заключается в формировании представлений о худшем результате, выявлении препятствий и их учет при достижении цели. В ваших силах минимизировать отрицательный эффект.
5. 90%
Вам будет проще принимать решения, имея уверенность. Договоритесь с собой, что при 90% уверенности в своих поступках и выше, вы что-то предпринимаете. Уверенность не обязательно должна быть рациональной.
Идеальных условий не бывает. Пробуйте, тестируйте.
Действия и результат можно скорректировать.
ВикиЧтение
Правила достижения цели [Как получать то, что хочешь]
Темплар Ричард
Найдите подходящий момент
Найдите подходящий момент
На то, чтобы достичь задуманного, может уйти немало времени. У меня есть знакомый, которому потребовалось пять лет, чтобы восстановить старое судно. Он работал над ним в дождь и холод, и теперь (вполне заслуженно) является владельцем сказочно красивого и комфортабельного плавучего дома, в котором может жить, не опасаясь пойти ко дну. Он с самого начала знал, что ему понадобится пять лет на то, чтобы реализовать свой замысел, — так и вышло. Ваши желания могут быть не столь глобальными, но помните, что чем серьезнее затея, тем больше времени займет ее реализация.
Итак, вы заранее знаете, что вам понадобится помощь других людей. Продумав, с какими словами вы к ним обратитесь, поразмыслите также над тем, когда это лучше сделать. К примеру, если у вашего супруга сложный период на работе, когда сразу несколько контрактов требуют продления, не стоит обращаться к нему за поддержкой.
Аналогичным образом не просите начальника поднять вам ставку в течение месяца после пересмотра зарплаты или в тот момент, когда он изучает удручающую статистику продаж за последние три месяца, даже если вы единственный человек, благодаря которому фирма держится на плаву. Гораздо разумнее обратиться к руководству с просьбой через несколько дней или недель, после того как вы договоритесь о прибыльной сделке.
Людям будет гораздо проще поддержать вас, если вы обратитесь к ним в удобный не только для вас, но и для них момент. Поэтому постарайтесь войти в их положение и по возможности подстроиться.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
МОМЕНТ 1
МОМЕНТ 1
Значение творческого мышления быстро растет. Скоро оно будет рассматриваться наравне с другими важнейшими ресурсами, такими как финансы, сырье и рабочая сила. Как только организация достигает вершин развития технологии, дальнейшее преимущество может быть
МОМЕНТ 2
МОМЕНТ 2
Сегодня мы знаем, что способность человеческого мозга к творческому мышлению обусловлена абсолютной математической необходимостью. Восприятие действует как самоорганизующаяся информационная система, в которой входящая информация сама организуется в
МОМЕНТ 3
МОМЕНТ 3
Творчество — это не мистический дар, которым обладают лишь избранные. Нестандартное мышление — вид творчества, которым может овладеть каждый. Конечно, как и в любом мастерстве, кто-то всегда окажется впереди. Нестандартное мышление не может превратить обычного
МОМЕНТ 4
МОМЕНТ 4
В книге изложены систематические процессы, инструменты и методы нестандартного мышления, проверенные и испытанные двадцатипятилетней практикой, такие как вызов, альтернативы и выдвижение провокационных идей. Недостаточно просто культивировать в себе
МОМЕНТ 5
МОМЕНТ 5
Я обсудил также вопрос представления «серьезного творчества» в организации. В коллективе всегда должен быть руководитель, взявший на себя роль «лидера процесса»; в противном случае дело не сдвинется с места. Творческое мышление нужно развивать как
МОМЕНТ 6
МОМЕНТ 6
Пока что большинство организаций лишь на словах уделяют внимание творчеству — основная ставка делается на рекламу и придание продукции чисто косметического блеска. Кое-кто предпринимает минимальные шаги в направлении развития творчества и пребывает в
Лови момент
Лови момент
Учась в старших классах, я не ходил на свидания. У меня не было ни денег, ни автомобиля. Я усиленно трудился, чтобы добиться стипендии для учебы в колледже. Работал в пяти местах, а в свободное время упражнялся на трубе, дабы стать профессиональным музыкантом. Я
Найдите подходящий момент
Найдите подходящий момент
На то, чтобы достичь задуманного, может уйти немало времени. У меня есть знакомый, которому потребовалось пять лет, чтобы восстановить старое судно. Он работал над ним в дождь и холод, и теперь (вполне заслуженно) является владельцем сказочно
Поворотный момент
Поворотный момент
После того как она спела всего две или три песни, к ней подошли несколько прихожан и спросили, нет ли у нее записей. Записана была всего одна песня «Если б я только знала», которую в свое время просили исполнить чаще, чем остальные. Один человек произнес:
Опасный момент
Опасный момент
Когда дело касается разговора о плохой работе – а ставки в этом вопросе очень высоки, – люди начинают «дуть на воду»: лучше оставить все как есть, чем попытаться что-то исправить, но потерпеть неудачу и в конце концов проиграть по всем статьям. Вряд вы ли
Тест 15 «Подходящий мужчина»
Тест 15
«Подходящий мужчина»
Если ваши романы заканчиваются нарастающим чувством раздражения и неприятия партнера, не следует окончательно и бесповоротно заносить себя в число «любовных неудачниц». Воспользуйтесь этим тестом, чтобы определить: быть может, вы посылаете
2.3. Не упустить момент
2.3. Не упустить момент
У наркотиков есть одна страшная особенность – принимающий их человек поначалу чувствует себя всемогущим. Прекрасное настроение, бешеная работоспособность, творческий подъем, раскрепощенность в сексе и множество других приятных мелочей – именно
43. Требуйте в подходящий момент
43. Требуйте в подходящий момент
«Я обратила внимание, что мне удается добиться лучшего результата, когда я предоставляю своей восьмилетней дочке свободу решать, когда именно она может сделать то, что я от нее прошу. Так, например, моя просьба сходить в душ вызывает у нее
Почему нужно действовать здесь и сейчас, а не ждать подходящего момента
«Я сделаю это завтра», «Я невозможно устал», «У меня не получится». Эти отмазки знакомы нам всем. Именно из-за них мы постоянно всё откладываем и топчемся на одном месте. Если вам надоело искать оправдания и ждать идеального момента для того, чтобы на что-то решиться, то обязательно обратите внимание на эту статью.
Идеального времени для того, чтобы начать что-то делать, не будет никогда. Его не будет, когда вы соберётесь взяться за какой-то грандиозный проект, захотите написать книгу, провести время с семьёй, избавиться от вредной привычки или приобрести новую. Как только вы это поймёте, жить станет гораздо проще.
Не ждите. Никогда не будет идеально подходящего времени. Начинайте действовать немедленно. Используйте все средства, которые есть у вас под рукой. Лучшие средства и возможности откроются вам только тогда, когда вы уже хоть чуть-чуть преуспеете.
Наполеон Хилл (Napoleon Hill)
американский писатель
Перестаньте искать оправдания
«Я так устал». «У меня совсем нет времени». «У меня не получится». «Почему бы это не сделать кому-то другому?». «Слишком поздно что-то предпринимать». «Какое-то неподходящее время». «Мои идеи скучные». «Я не готов». «Я боюсь!». «Никто меня не понимает». «Что, если я потерплю неудачу?». «Как-то маловато мотивации». «Я всё равно не смогу ничего изменить». «У меня нет денег». Ой, всё, довольно!
Единственное, что стоит между тобой и твоей целью, — дерьмовая мысль о том, почему ты не сможешь этой цели достичь, которую ты постоянно прокручиваешь в своей голове.
Джордан Белфорт (Jordan Belfort)
американский бизнесмен и писатель
Придумывать оправдания своему безделью и тому, что вы постоянно всё откладываете, довольно легко. Чем больше времени вы этому уделяете, тем меньше его остаётся на то, чтобы предпринимать реальные действия для достижения цели.
Как же легко постоянно говорить фразы вроде «Я начну что-то делать только тогда, когда у меня будет больше опыта, денег, связей, времени или ресурсов». К этому мифическому неопределённому сроку у вас накопится ещё с десяток разных отговорок. Это циклический процесс. Как только вы попадёте в эту петлю, выбраться из неё будет очень непросто.
Многие люди так и живут всю жизнь, не испытывая особого желания вырваться из порочного круга лени и постоянных оправданий. Но есть и такие, кто находит в себе силы высвободиться и начать хоть что-то менять.
Большинство из нас свято верит в ошибочную иллюзию того, что всю работу, которая нам не нравится или неприятна, можно легко отложить на завтра (читайте: на неопределённый срок). Мы упорно держимся за это убеждение до тех пор, пока работа не становится совсем уж невыносимым бременем.
Мы всегда пытаемся идти по пути наименьшего сопротивления, принимая решения, которые не будут нарушать нашу зону комфорта. Это обеспечивает мнимую иллюзию безопасности. Именно поэтому мы так любим прикрываться отговорками. Если вы всерьёз настроены что-то изменить, то самое время избавиться от оправданий.
Не упускайте момент
Успешными людьми становятся те, кто умеет собираться с духом и использовать предоставленные им возможности.
Малкольм Гладуэлл (Malcom Gladwell)
канадский журналист
Оглядываясь в старости на прожитую жизнь, люди часто задумываются о том, что можно было бы изменить. И зачастую впадают в отчаяние от того, сколько вещей они могли сделать, но не сделали. Эта волна сожалений иногда захлёстывает с головой, ведь так много времени было потрачено напрасно.
Накапливается впечатляющего размера куча вещей, которые не были сделаны из-за элементарного страха или из-за ожидания более подходящего момента. Потом невольно приходит осознание того, как же всё-таки глупо было медлить и бояться.
Задумайтесь, стоит ли ждать старости, чтобы осознать эту простую истину и уже не иметь возможности хоть что-то изменить, или можно прямо сейчас поверить на слово всем тем людям, которые через это прошли? Если вы всё ещё ждёте знака свыше, чтобы начать действовать, то вот он: начните!
Не бойтесь трудностей
Легко сказать — начните. Порой сделать это очень трудно. Трудно делать первые робкие шаги. Знайте, что вы можете на самом деле стать невообразимо крутыми и успешными, а не только мечтать об этом. Вы можете абсолютно всё, но только если выйдете из своей зоны комфорта. Это абсолютно нормально, что сначала вам будет немного страшно, ведь вы ещё не до конца верите в себя.
У вас уже сейчас есть всё необходимое для того, чтобы изменить мир. Не заглядывайте слишком далеко в будущее. Учитесь пользоваться тем, что есть под рукой. Самый главный компонент успеха любого предприятия — это вы сами и ваш настрой, а не инструменты или ресурсы, которые обязательно появятся со временем. Если вы будете думать о трудностях и препятствиях слишком много, то погубите любую, даже самую грандиозную идею в зародыше.
Начните прямо сейчас
Неважно, кто вы и кем хотите стать. Если вы родились на этой планете, значит на то были определённые причины. Никто и никогда не рождается с заранее заложенной установкой держаться в тени более сильной личности или всегда занимать только второстепенное положение. Мы сами выбираем свою судьбу.
Прекратите мучить себя бесконечными вопросами. Прекратите слушать всех остальных. Мир ждёт, чтобы вы уже наконец совершили что-то грандиозное. Он ждёт, пока вы решитесь сказать то, что так давно хотите сказать. Ждёт, пока вы решитесь реализовать свой проект или поделиться с кем-то своими идеями. Он просто ждёт хоть каких-нибудь действий с вашей стороны.
У вас есть мечта, о которой вы даже боитесь думать? Пора уже сделать что-то для её воплощения.
Мы привыкли считать, что недостаточно для этого хороши, и сдаёмся прежде, чем начинаем. Страх браться за что-то новое не покинет вас никогда, но это не значит, что нужно сидеть на месте. Со временем вы сможете с ним свыкнуться и примете его.
Самокритика и неуверенность в себе тоже будут всегда маячить где-то неподалёку. Единственное, что вы можете с ними сделать, — просто действовать несмотря ни на что. Ваша первая книга, статья, песня, подкаст, первый опыт работы не будут идеальными и не будут устраивать вас целиком и полностью. И это хорошо.
После этого вы уже не будете так бояться самовыражаться и начнёте смелее двигаться навстречу успеху, ведь у вас уже будет хотя бы какой-то опыт. Вы уже не сидите на месте. Шаг за шагом вы становитесь лучше, несмотря на временные трудности и первые неудачи. Именно это и имеет значение. Важно именно то, что вы упорно двигаетесь дальше.
Не дожидайтесь того момента, когда обстоятельства сложатся идеальным образом. Всё и сразу никогда не будет идеальным. Всегда будут существовать какие-то проблемы, препятствия и условия, далёкие от идеала. Ну и что с того? Просто начните движение к цели прямо сейчас. С каждым шагом вы будете становиться сильнее, опытнее, увереннее и успешнее.
Марк Виктор Хансен (Mark Victor Hansen)
коуч и автор
Используйте себе во благо все те огромные возможности, которые даёт нам информационная эпоха. У вас есть всё необходимое в пределах досягаемости вытянутой руки, нужно просто суметь найти. Запомните, что идеального времени не будет никогда. Нет даже такого понятия, как идеальное время.
Если вы чувствуете в себе силы начать действовать прямо здесь и сейчас, то не стоит себя сдерживать. Не ждите, когда всё будет прекрасно и удивительно. Начните уже действовать и хватит читать эту статью.
Стратегия
Сталкинг
Разное
Сайт
Другие мои проекты
Стратегия > Принципы стратегии > Всему свое время (выбрать подходящий момент):
Всему свое время (выбрать подходящий момент)
Всему свое время, и время всякой вещи под небом…
Еклизиаст
Как выбрать подходящий момент для совершения действия? Выбрать его можно исходя из потенциала ситуации, который должен максимально благоприятствовать действию. Если ситуация помогает совершению действия, то время выбрано правильно. Например:
История из Штатов, даже попала в газеты: огромная свадьба на 300 человек. После торжественной церемонии, уже во время празднования, новобрачный взошёл на подиум и подошёл к микрофону, чтобы произнести речь перед собравшимися гостями. Сказал, что хотел бы поблагодарить всех за то, что они приехали и за поддержку во время свадьбы, особенно тех, кто приехал издалека. Специально хотел бы поблагодарить семью и родственников невесты за то, что они собрались, и тестям за организацию такой восхитительной свадьбы. Хотел поблагодарить всех за подарки и за все, что они сделали, и сказал, что для каждого хотел приготовить специальный подарок только от себя. Поэтому под сиденьем каждого стула он приклеил конверт. Сказал, что это подарок для каждого и попросил, чтобы все открыли конверты.
В каждом конверте находился снимок размером 8х10, который представлял свидетеля новобрачного, занимавшегося сексом с невестой. Молодожён подозревал этих двоих и нанял частного детектива, чтобы за несколько недель до свадьбы тот провёл расследование.
Потом новобрачный ещё пару минут постоял на подиуме, наблюдая за реакцией собравшихся, после чего повернулся к свидетелю и произнёс “F@ck you”, затем обернулся к невесте и повторил “F@ck you”, а затем обратился к ошеломлённым гостям: “Я отсюда сваливаю” и вышел. Тут же в ближайший понедельник мужчина оформил развод.
В то время как большинство пар после получения такой информации немедленно бы разорвало всякие отношения, этот человек прошёл через все приготовления к свадьбе и церемонию как ни в чём не бывало. Его месть составила: родители невесты заплатили 35.000 $ за торжество на 300 гостей. Он известил всех о том, что случилось. Но лучшей частью оказалось то, что он испортил репутацию невесты и свидетеля на глазах всех их друзей и семьи в полном составе (родителей, братьев, сестёр, племянников и племянниц и т. п.)
Стальные нервы и железные яйца :).
стелс, anekdot.ru
Оставляя за кадром вопрос о необходимости мести, отметим ее несомненную эффективность и продуманность.
Вернемся к сформулированному ранее вопросу: как выбрать подходящий момент для совершения действия? Вроде бы вопрос очевиден, он напрашивается сам собой. Но такая формулировка фиксирует нас на действии. Она предполагает, что есть действие, которое нужно приткнуть к ситуации, т.е. у нас есть действие (которое мы задумали, которое хотим воплотить в жизнь) и мы пытаемся подобрать под него подходящую ситуацию.
Можно действовать по-другому: можно подбирать действие под ситуацию. Главный вопрос тогда формулируется так: какое действие будет подходящим в данный момент? К чему располагает ситуация? Каким действиям данная ситуация благоприятствует?
Такая формулировка предполагает наличие вариантов действий, т.е. у нас должен быть некоторый набор действий, которые нам нужно совершить для претворения нашей стратегии в жизнь. И тогда имея в наличии какую-то ситуацию (с ее условиями и ограничениями) мы сможем выбирать для нее оптимальное действие.
Понятно, что речь не идет о последовательных действиях: сначала сделать то, потом другое и т.д. Это будет набор «параллельных» действий. Например, я составляю себе список дел на завтра, которые могут быть выполнены в произвольной последовательности. Список может включать в себя такие параллельные действия как:
* сходить в банк;
* сходить в магазин;
* дописать статью;
* ответить на письма;
* почитать книгу.
Потом уже, в течение дня, исходя из условий ситуации (погоды на улице, наличия воды, электричества, моего настроения и т.д.), я буду выбирать из этого набора то, что наиболее уместно, оптимально в данный момент.
Дела могут быть самыми разными, зависят они от области действия. Например, в игре Battlefield (серия компьютерных игр в жанре тактико-стратегического шутера от первого лица, я ссылаюсь на многопользовательский режим) делами будут:
* перемещение по игровому полю;
* укрытие;
* перезарядка оружия;
* стрельба по противнику;
* помощь члену свой команды (поддержка огнем, аптечкой, боеприпасами, ремонт техники).
Таким образом, задача заключается в том, чтобы заранее продумать и подготовить набор действий. И только после этого выбирать для каждого из них наиболее подходящее время.
Что же касается самого выбора, то он в большей степени носит интуитивный характер. Если мы чувствуем ситуацию, понимаем ее, тогда выбор не представляет особых сложностей, он происходит как бы сам собой.
Да, конечно, можно подумать, поразмыслить: это подходящее время для того или иного действия потому, что… (далее идет обоснование выбора). Но в реальности у нас просто может не хватить времени на обдумывание. Ситуация меняется быстро и мы можем упустить момент, если будем долго думать. Поэтому чаще всего ситуативный выбор – это выбор на основе интуиции. Конечно, не на одной голой интуиции. К моменту выбора у нас уже должны быть сформированы цели стратегии, планы претворения ее в жизнь, мы должны знать местность, на которой действуем, только в этом случае наш интуитивный выбор будет адекватным.
Естественно, никто не запрещает думать и выбирать варианты рационально тогда, когда есть такая возможность.
Валерий Чугреев, 27.08.2010
Самый высокий шанс к выполнению имеют просьбы, звучащие в правильный момент, тогда, когда их реализовать проще и естественнее всего, то есть по ходу жизни. Именно об этом говорит правило нужного момента. Руководствуясь им, вы сделаете общение с близкими необременяющим и эффективным.
Суть и примеры
Правило нужного момента имеет вполне прикладное значение. За его основу берётся точка бифуркации.
Данное понятие означает краткий момент, поймав который вы сможете изменить систему работы определённого объекта в одну или другую сторону. По достижении этой точки возврата к предыдущему сценарию нет — ситуация меняется необратимо.
С точки зрения психологии, это мгновение, в которое человек может выполнить одно действие или остановиться на другом. Иногда выбирается третий вариант — отсутствие каких-либо действий, меняющих систему.
Человеку, находящемуся в точке бифуркации, достаточно одного толчка, чтобы он сделал именно то, что вам нужно. Если момент упущен, добиться желаемого с той же лёгкостью будет невозможно. Попытки изменить ситуацию благоприятным для себя образом не запрещены, но эффективными они не окажутся.
Как пользоваться правилом нужного момента?
Допустим, мать или отец хотят приучить ребёнка к тому, чтобы, уходя из дома, он сообщал, когда вернётся, выключал свет в прихожей и брал мобильный телефон. Однако все их усилия тщетны. Сколько бы родители ни ругались, в голове сына или дочки просьбы не задерживаются. Именно на этом этапе приходит понимание того, насколько важна точка бифуркации.
Когда чаще всего родители поднимают вопрос о том, что нужно выключать свет? Когда ребёнок уже вернулся домой, и ситуацию исправить никак не может. В манипуляциях с выключателем просто нет смысла. Следовательно, разговоры родителей несвоевременны, точка бифуркации отсутствует.
Чтобы не упустить благоприятный момент, следует действовать иначе. Понимая важность бифуркационного перехода, родитель оказывается в прихожей в момент, когда ребёнок собирается уйти. Мать или отец:
- аккуратно уточняют, когда ребёнок будет дома;
- напоминают взять телефон;
- просят выключить свет;
- прощаются.
Родитель уходит, не поссорившись с ребёнком, который без принуждения и усилий выполнил то, о чём его просили. При регулярных повторениях «ритуал» с гаджетом и выключателем войдёт у дочки или сына в привычку.
Особенности самоорганизации
Ключевая трудность заключается в том, чтобы организовать самого себя, то есть в самодисциплине того, кто просит. Чтобы ждать чего-то от окружающих, он сам должен помнить о своей просьбе и намерениях.
Например, муж приносит с рынка плохие помидоры. Жена благодарит его, но просит больше овощи не покупать у этого продавца. Получая отрицательное подкрепление, мужчина к следующему походу на рынок забывает о просьбе и снова возвращается с мятыми или подгнившими томатами. Результат — жена сердится и обижается из-за невнимания к её просьбам.
Чтобы негативная ситуация не обострилась до конфликта, следует удержать в голове замечание, а перед очередным походом за продуктами объяснить мужу, что стоит сделать. Именно в запоминании заключается основная суть правила нужного момента. Тому, кто в первую очередь заинтересован в выполнении просьбы, следует зафиксировать её в сознании. Дождавшись подходящего момента, вы озвучите своё пожелание тому, от кого ждёте реализации. И человек с готовностью пойдёт вам навстречу, потому что в правильный момент просьба не потребует от него временных и другого рода затрат. Результат — своевременно выполненное поручение и в бытовом плане бесконфликтное взаимодействие.
Чтобы сделать общение с близкими еще более эффективным и продуктивным, необходимо не только знать правило нужного момента, но и разбираться в психологии людей. Этот навык можно развить с помощью курса Викиум «Менталист».
