Как найти работу финансовым директор

Первая «серия» из гайда про то, как финансовому директору (и не только) правильно подойти к поиску работы.

Начнём по порядку

Меня зовут Гриша, и три месяца назад я стал редактором сервиса «Финансист». Если коротко, это облачное решение для финдиректоров и предпринимателей. Сервис предоставляет собственникам и менеджерам необходимую управленческую отчётность, благодаря чему они экономят время, деньги и нервы.

Я в компании пишу и редактирую статьи, делаю рассылки, занимаюсь социальными сетями и лендингами. В наших статьях финансовые эксперты делятся опытом и секретами и рассказывают, как решать насущные проблемы бизнеса, вроде кассовых разрывов.

Недавно мы подумали, что часто пишем о текущих задачах финдиректора, но никогда не говорили о том, как на эту должность попасть. Исправляемся.

Вместе с директором по персоналу сервиса «Финансист» Александрой Елисеевой мы подготовили серию материалов про правильный поиск работы. В первой части мы поговорили о том, какую подготовительную работу нужно проделать соискателю. К слову, большая часть тезисов в этом материале подойдёт не только финансистам.

Как подготовиться к поиску работу?

Соискателю нужно понимать, что поиск работы — тоже работа. Чем лучше вы готовы и чем точнее выбираете компанию, тем выше ваши шансы оказаться на желаемой позиции.

Прежде чем составлять резюме и начинать поиск вакансий, нужно провести подготовительную работу.

1. Определите цель поиска

Подумайте или даже пропишите, для чего вы меняете работу. Определите, что будет лучшим результатом поиска нового места.

2. Определите критерии поиска

На этом этапе вам нужно определить, каким вы видите будущего работодателя и что хотите от него получить. Для этого нужно оценить:

Вы можете добавить в этот список любой критерий, который важен именно для вас. После составления списка критериев расставьте их по приоритетам — вам нужно понять, чем вы готовы пожертвовать, а что для вас критично необходимо.

После этого можно попробовать найти 20–25 компаний, которые соответствуют наибольшему количеству критериев.

3. Определите свои ключевые компетенции

Распишите свои сильные стороны и зоны, в которых вам нужно развиваться, чтобы соответствовать целям поиска. В процессе поиска список будет изменяться с учётом требований конкретной вакансий.

Однако зоны развития навыков можно выделить сразу. Зачастую они зависят от вашего прошлого опыта работы — треков развития на пути в финдиректоры всего два.

Определять свои сильные стороны нужно, даже если вы не меняете отрасль. Так, при переходе из одной компании в другую может оказаться, что на новом месте вам придётся отвечать не только за финотдел, но и за бухгалтерию, которой на нынешней работе вы не занимались.

Теперь-то можно искать работу?

Если вы выполнили все предыдущие шаги, тогда у вас уже есть:

Остаётся сделать ещё две задачи — обновить резюме и создать шаблон для сопроводительного письма, который вы будете корректировать под вакансию.

Об этом мы поговорим во второй части гайда.

Представьте, предприниматель просмотрел сотни резюме, провел с десяток собеседований, выбирал-выбирал, и нанял-таки финансового директора. И вот они работают вместе уже полгода, но что-то явно идет не так: есть какие-то отчеты, таблички, но предприниматель в них ничего не может понять.

Финдир постоянно занят и на любой вопрос отвечает очень умными словами: ДДС, ОПиУ, кэшфлоу, ROI, ROA, ROEM, ПШШБДРБДДС. Звучит как профи, но кассовые разрывы никуда не делись, прибыль не увеличилась, да и вообще в компании ничего не поменялось: что есть финдиректор, что его нет.

Кажется, предприниматель нанял не того человека. Давайте разбираться, что нужно было делать, чтобы нанять того.

1. Не смотреть на диплом!

Диплом финдиректора не показатель знаний и навыков. По нашему опыту, даже красный диплом известного экономического университета не гарантирует, что финдир что-то понимает в финансах.

Диплом точно означает лишь то, что финдир отсидел все пары, переписал конспекты и сдал экзамены.

2. Дать задачку на расчет прибыли

При найме финдиректора важно оценить его профессиональные навыки и знания. Но как это сделать, если сам не разбираешься в финансах? Есть простой способ — задачка на подсчет прибыли.

Такая задачка покажет, отличает ли финдиректор деньги от выручки и понимает ли, что такое подсчет прибыли по обязательствам. Потому что по деньгам в кассе предприниматель может и сам посчитать.

Предлагаем использовать нашу задачку для проверки финдиректоров — в ней десяток операций: поступление денег на счет, выплата зарплаты, оплата за товар, покупка основных средств, кредиты. И финдиректору нужно посчитать прибыль по этим операциям.

Попробуйте сначала сами решить эту задачку, чтобы понять, что она не так проста, как кажется на первый взгляд.

А вот правильный ответ:

Это очень простое задание для финансового директора. Но, по нашему опыту, пять, а то и шесть человек из десяти не могут его выполнить.

Мы не просто так даем задачку именно на подсчет прибыли: вы, как предприниматель, отвечаете за прибыль и управление ею, а финдиректор — за то, чтобы прибыль считалась правильно.

3. Выяснить, как финдиректор мыслит: процессом или результатом

Дальше нужно выяснить, как финдиректор мыслит. Существует два типа людей:

• те, кто мыслит процессом — процессники — получают удовольствие от процесса, делания;
• те, кто мыслит результатом — результатники — получают удовольствие от законченной работы, любят не делать, а «сделывать».

Важно, чтобы финдиректор мыслил результатом, тогда он будет сфокусирован и компания ощутит результаты от его работы. Чтобы проверить, как мыслит кандидат, можно задать простой вопрос:

А что будет результатом вашей работы?

Процессник ответит как-то так:

? Я буду собирать таблички с отчетами, например, ДДС, ОПиУ и баланс. Составлять бюджет и разрабатывать операционные отчеты

Этот ответ показывает, что человек ориентирован на процесс: собирать, составлять, разрабатывать — это всё делать, а не сделать.

Результатник в идеале ответит примерно так:

? Результат моей работы — обеспечить вас как собственника оперативной управленческой информацией к 5 числу каждого месяца. Моя задача — сделать так, чтобы у вас были три отчета, которые показывают правду, читаемы и понятны. И по которым вы сможете принимать управленческие решения

Обычно, если кандидат не может ответить, что будет результатом его работы, а начинает уходить в действия: собирать, составлять, разрабатывать — это плохой сигнал. Нельзя сказать, что такой человек совсем не подойдет, но лучше отдавать приоритет тем, кто мыслит результатом.

4. Проверить, комфортно ли вам коммуницировать с финдиректором

По нашему опыту, от профессиональных знаний финдиректора эффективность работы зависит лишь на 20%, остальные 80% приходятся на коммуникативные навыки. Важно, чтобы финдир мог понятно донести свои мысли и идеи до предпринимателя, а тот — понять их и внедрить. Иначе толку от тандема не будет.

Чтобы проверить, комфортно ли вам будет общаться с финдиректором, стоит дать ему небольшое задание — что-то вроде тестового. Например, попросить составить финансовую модель вашего бизнеса, провести ABC-анализ складских запасов или оптимизировать расходы.

Небольшое тестовое задание покажет:

• как кандидат задает вопросы;
• как он реагирует на ваши неудобные вопросы;
• как строит коммуникацию;
• понятно ли презентует результаты работы;
• готов ли объяснять сложные термины и логику расчетов;
• комфортно ли вам с ним работать и общаться.

Если после объяснений финдира предприниматель не может принять управленческое решение, всё будет зря: таблицы, конечно, наполняются, цифры крутятся, но что с этим всем делать дальше непонятно.

Тестовое задание поможет сформировать общее представление о кандидате, увидеть, как он проявляет себя в деле и понять, комфортно ли вам с ним работать.

5. Понять мотивацию кандидата

Мотивация — это то, ради чего кандидат будет приходить на работу. мотивацию можно разделить на три уровня:

• деньги — низший уровень. Человек просто обменивает свое время на зарплату;
• удовольствие — средний уровень. Человеку нравится его работа, его дело;
• большая цель — высший уровень. Человек хочет решать сложные задачи, самореализовываться и вместе с компанией достигать большой цели.

Хорошо бы, чтобы кандидат был хотя бы на среднем уровне мотивации. Но и мотивация в виде денег тоже нормальная история, тогда собственнику нужно будет постепенно повышать уровень мотивации сотрудника. Для этого, кстати, важно самому для начала сформулировать цель компании.

***

Итак, у нас получилось 5 факторов, на которые стоит обращать внимание при найме. Конечно, в разных компаниях приоритет отдается разным факторам: кому-то важнее личные качества, кому-то — мотивация или только профессиональные навыки.

Но оценивая кандидатов по этим 5 параметрам, вы можете для себя сформировать общее представление о нем и понять, стоит ли брать его в команду.

А можно просто начать работать с нашим финдиректором

Вы можете сами найти финдиректора с помощью советов из этой статьи, но всё же мы не гарантируем, что он будет профессионалом. А можете нанять 100% профи — финдиректора «Нескучных финансов». Мы его уже отобрали и обучили нашей отточенной технологии. Такой финдиректор будет работать с вами на аутсорсе, а не в штате — это значит, что налоги, страховые и пенсионные отчисления, отпуска, больничные и обучение финдира будут не вашей проблемой (а нашей задачей).

Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от строительных компаний до брендов одежды и айти-проектов. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов. А еще — они говорят на простом языке и умеют понятно объяснять все финдиректорские штучки.

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓

Что происходит с профессией финансового директора в кризис? Определенно, она не вымирает. Наоборот, финансовые директора становятся гораздо более востребованными — но только те из них, кто может эффективно работать в условиях кризиса.

Собственники бизнеса финансовых директоров сейчас не сокращают, но требования к ним меняются. Сейчас ищут более жестких CFO, которые будут без сомнений сокращать бюджеты. Большим спросом пользуются профи, которые умеют работать с кредитными задолженностями и кассовыми разрывами.

Изменения на рынке финансовых директоров в кризис — это история не о сокращениях, а именно о заменах и перестановках.

Каких людей приглашают на замену финансовым директорам во время кризиса? Прежде всего, бывших банковских сотрудников. Иногда берут людей из налоговой службы или кредитных организаций — у них есть опыт работы с задолженностями.

Куда может пойти финансовый директор, которому именно сейчас надо сменить работу? «Антирабство» предлагает четыре варианта развития карьеры:

1. Финансовый директор в государственное учреждение

Сейчас государственный сектор, в отличие от всех остальных отраслей, активно развивается и нуждается в профессионалах с опытом работы в бизнесе. Зарплата в государственном учреждении будет гораздо скромнее. Но не стоит забывать о том, что к государственной службе прилагается набор социальных льгот и приятных бонусов вроде длинного отпуска.

2. Финансовый директор в стартап

Как показали примеры Airbnb, Dropbox и Pinterest, разгар экономического кризиса — неплохое время для появления и развития нового бизнеса. Опытного финансового директора из большого бизнеса с радостью примут в свою команду стартаперы. Больших денег они предложить не смогут, зато у вас будет возможность поработать с интересным для вас бизнесом и в перспективе стать партнером.

3. Заменить западного финансового директора в крупной компании

Сейчас большинство экспатов сворачивают свою работу в России — им это больше невыгодно. Отечественные компании больше не могут себе позволить дорогостоящих иностранцев, поэтому сейчас им массово не продлевают контракты. Зато на места, которые раньше занимали экспаты, все чаще приглашают отечественных специалистов.

Позиция при таком переходе останется той же самой — как были финансовым директором, так и останетесь, но по уровню зарплаты и перспективам роста этот вариант один из лучших. Вакансии на замену иностранным специалистам открываются обычно в больших международных компаниях. Вероятность попасть на такую работу не очень велика, но пытаться однозначно стоит.

4. Операционный директор

Для выживания бизнеса в кризис важны, прежде всего, не далеко распланированные бюджеты и бизнес-план, а ежедневный мониторинг и грамотное управление текущими финансовыми показателями. Их может обеспечить операционный директор, у которого есть соответствующий бэкграунд в финансах. Особенность перехода из финансовых директоров в операционные состоит в том, что чаще всего инициатором такой перестановки становится не кандидат, а собственник бизнеса. Собственнику выгодно взять на такую работу человека, который уже хорошо знает компанию и сможет справиться с текущими финансовыми задачами. По оценкам «Антирабства», вероятность такого перехода невелика — она составляет около 20%. Но это очень выгодный карьерный путь — вы вырастете и в зарплате, и в позиции.

Чтобы показать вам, как происходят такие переходы, мы собрали несколько историй реальных слушателей «Антирабства».

История 1. Человек был финансовым директором большого ретейла. Ретейл сейчас испытывает сложности, прежде всего из-за огромных кассовых разрывов. Пока наш слушатель был финансовым директором, управлением бизнеса занимался экспат-скандинав. Когда грянул кризис, компания решила расторгнуть контракт с иностранным операционным директором и вывела на эту позицию собственного финансового директора. Сейчас его главная задача — не просто привести в порядок все финансовые показатели, но и сократить разрывы так, чтобы бизнес мог двигаться дальше.

История 2. Инвестиционный фонд, в котором работал наш слушатель, находится на пороге закрытия — в силу того, что там инвесторами были в основном американцы и европейцы, а они сейчас из России уходят. Пока о полном прекращении работы речь не идет, но фонд уже перестал открывать новые проекты и просто продолжает вести сделки. Для финансового директора такая работа перестала быть интересной. К тому же повышения зарплаты или других материальных стимулов в ближайшее время не предвидится. Мы посоветовали ему пойти поработать финансовым директором в один из стартапов, который финансировал этот фонд. Стартап, который он выбрал, начал активно развиваться и недавно поднял второй раунд инвестирования уже не в этом закрывающемся фонде, а от государственных денег.

История 3, печальная. У одного финансового директора была узкая специализация — вывод компаний на IPO. Кандидат полгода не мог найти работу, так как в условиях кризиса его знания — не предмет первой необходимости для проектов. В итоге ему пришлось выйти на позицию с понижением в должности — финансовым менеджером в государственную компанию. Его компетенции, связанные с IPO, оказались невостребованными, а остальных не хватило для того, чтобы претендовать на вакансию финансового директора.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Опубликовано: 28.05.2018

Поиск работы топ-менеджера сегодня невозможен по правилам, приемлемым 2-3 года назад. В реалиях нашего времени нельзя произвести впечатление на работодателей без предварительного анализа ситуации в компании работодателя.

Современный рынок отличается более высоким уровнем конкуренции, для более руководящих позиций требования отбора серьезнее, а предложений меньше.

Работодатели в первую очередь спросят не о прошлых заслугах, а о применяемых в управлении подходах, методах решения задач. Такой рынок труда сложен, поиск работы иногда затягивается на длительный период.

Соискатели не решаются открыто вывешивать свои резюме на специализированных сайтах, работодатели не афишируют открытые вакансии. Учитывая подобную специфику следует заранее определиться с готовностью выложить информацию о себе в открытом доступе, выбрать методы поиска работы.

Востребованы управленцы, способные нести ответственность, принимать риски. Соискателей с повышенными мотивационными ожиданиями обходят стороной.

Эффективные методы поиска

Поиск работы через деловые связи среди знакомых, личные контакты на выставках чаще всего бьют непосредственно в цель. Но контакты возможно поддерживать только в тех случаях, когда присутствует коммерческий интерес. Как только коммерческий фактор пропадает – исчезают “круги общения”.

Выступление на отраслевых конференциях, телевидении, радио эфиры, действия в режиме презентаций, перфомансы – эти методы помогут стать заметнее в нише. Грамотно выстроенный перфоманс позволит продемонстрировать на практике коммуникационные навыки, преподнести идею так, что она зацепит работодателя.

Обращения в профильные рекрутинговые компании приносит очевидную пользу. Агентства сотрудничают с работодателями по несколько лет, их мнению доверяют.

Например, главные бухгалтеры и CFO очень часто оставляют резюме или обновляют его в базе специализированного агентства TOP-FIN. Профильные компании занимаются поиском релевантных требованиям работодателей кандидатов на управленческие должности, соблюдая конфиденциальность.

Активность в профессиональных социальных сетях, экспертные комментарии в деловых сообществах LinkedIn или Facebook является одним из эффективных методов продвижения индивидуально бренда. Профессиональную репутацию желательно поддерживать в течение всей карьеры. Рекрутеры охотно используют соцсети в качестве инструмента для поиска потенциальных кандидатов. Не стоит занимать пассивную позицию, рассылайте с аккаунта настойчивые, конструктивные письма, обозначая интерес к предлагаемой вакансии.

Анализ эффективности поиска

Заносите результаты в записную книжку, ежедневник. Это поможет рассматривать поиск работы как одно из рутинных дел, находить ошибки, корректировать стратегию.

Трудоустройство руководящего звена отличается от поиска работы обычным менеджером. Работодателя интересует ваша способность выполнять задачи эксперта организации, соответствуют ли ваши ожидания зарплаты доходу, ожидаемому от должности. В случае успеха вы продвинетесь вперед, неудача – это шаг в обратном направлении.