Как найти работу в нефтегазовой компании

Если вы планируете начать карьеру в нефтегазовой отрасли, но не имеете «нужных» родственников или знакомых, не обладаете соответствующим опытом работы и не знаете, с чего начать, следующие рекомендации могут оказаться полезными для вас.

• Во-первых, следует понять, что нефтегазовая промышленность — это не только буровые вышки, станки-качалки и автозаправочные станции. В «нефтянке» работают люди почти всех профессий. Помимо буровиков, например, здесь работают сварщики, медики, химики, биологи, экологи, повара, программисты, инженеры и сотни других специалистов, без которых невозможно представить современные нефтяные компании.
  
• То есть на самом деле выбор большой. Но главная задача — это «зацепиться» за работу. Для многих это становится самой большой преградой. Наиболее надежный способ получить работу в «нефтянке» — это начать с какой-нибудь третьеразрядной должности, например с позиции разнорабочего. После того как вы все-таки попадете на работу, вы сможете проявить себя и воспользоваться возможностями для своего дальнейшего карьерного роста.

Если у вас имеется какая-то специализация, то, начав с разнорабочего, в дальнейшем вы будете иметь больше шансов получить работу, соответствующую вашему профильному образованию.

Для работы в «поле» необходимо соответствовать некоторым довольно жестким критериям.

— Во-первых, у вас должно быть отменное здоровье и выносливость, т.к. вам придется испытывать очень серьезные физические нагрузки, как правило, работать в непростых климатических условиях, иметь дело с «железом», поднимать тяжести, иногда работать без перерыва в течение долгого периода времени и т.д.

— Во-вторых, в некоторых компаниях имеется возрастной ценз, и людей старше определенного возраста не нанимают. Как правило, предпочтение отдается молодым сотрудникам, что особенно характерно для иностранных компаний.

— В-третьих, современная нефтяная промышленность берет начало в США, которые и по сей день оказывают огромное влияние на ее развитие. Многие технологии и оборудование были разработаны в Америке, и большинство иностранных компаний придерживаются именно американских стандартов.

Таким образом, если вы планируете работать за границей, то обязательным условием является знание английского языка и соответствующей англо-русской терминологии.

Итак, какие же шаги нужно предпринять, чтобы устроиться на работу в качестве разнорабочего?

Если вы являетесь выпускником вуза или обладаете квалификацией или навыками, которые представляют интерес для работодателя, упомяните об этом в резюме, сопроводительном письме и в ходе телефонных переговоров с отделом кадров. Отметьте, что хотели бы работать в этой области, но готовы начать с самой низкой позиции в качестве разнорабочего.

Резюме | Разошлите свое резюме в максимально возможное количество компаний. Для этого можете воспользоваться услугами кадровых агентств. Так как у работодателей нет лишнего свободного времени, ваше резюме должно быть кратким и содержать все необходимые данные: персональную информацию, образование, опыт работы, рекомендации/отзывы и ваши хобби/увлечения.

Сопроводительное письмо | Грамотно составленное сопроводительное письмо привлекает внимание работодателя, и от него зависит, будет ли он дальше читать ваше резюме или нет. Вот примерный текст письма: «Меня очень интересует работа в нефтяной промышленности.Я хотел бы построить свою карьеру в вашей организации, начав с самого низа. Поэтому я ищу работу в качестве разнорабочего. Мое резюме прилагается».

Чем в большее количество компаний вы разошлете свое резюме, тем лучше. Как показывает практика, если все сделано правильно, 80% получают утвердительный ответ.

Если вам сразу же не предлагают работу, поддерживайте связь с теми компаниями, которые вам ответили. Напоминайте им о себе раз в месяц. Благодаря этому о вас не забудут, и этим вы продемонстрируете свое желание получить работу.

Если вы общаетесь с отделом кадров, узнайте ФИО специалиста, который вас курирует, и постарайтесь установить с ним доверительные отношения.
​

Интервью | Если вас вызывают на интервью, то с большой долей уверенности можно сказать, что вы получите работу. Просто работодатель хочет познакомиться с вами лично перед тем, как нанять вас. Как правило, дважды на интервью приглашать не будут, поэтому вам надо будет попасть на него любой ценой. На собеседование придите вовремя, оденьтесь соответственно (желателен деловой костюм) и подумайте о вопросах, которые сами будете задавать.

Продвижение | После того, как вы получите работу разнорабочего, следующей вашей целью будет продвижение по карьерной лестнице. Для этого нужно в первую очередь создать себе репутацию трудолюбивого и добросовестного работника. Помните, что за вами в первое время будут внимательно наблюдать, поэтому не позволяйте себе расслабляться на работе и «срезать углы», даже тогда, когда, как вы думаете, вашего начальника рядом нет.

— Если у вас есть специализация и вы хотите работать в соответствующем отделе или департаменте, недостаточно просто предъявить свой диплом или сертификаты и думать, что вам предложат следующую открывшуюся вакансию.

— Постоянно напоминайте отделу кадров или сотрудникам департамента, в котором хотите работать, о своей подготовке. Последних, конечно, это может насторожить, т.к. они могут начать беспокоиться за свои места, поэтому действуйте аккуратно и не будьте излишне настойчивы.

— Если есть возможность, договоритесь со своим начальником и шефом отдела, в котором хотите работать, о том, чтобы вам поручали часть работы, в которой вы заинтересованы. Тем не менее, помните, что, как правило, вы будете находиться на испытательном сроке, и вашей приоритетной задачей на этом этапе должно быть качественное выполнение вашей текущей работы.

— С самого начала исправно выполняйте все поручения, которые вам дают, устанавливайте дружеские отношения с коллегами и начальством, не наживайте врагов и ждите своего шанса продвинуться по карьерной лестнице.

Хотите пройти обучение по рабочим, строительным и нефтяным специальностям?

Оставьте заявку сейчас и получите документы от 2-х дней!

8-800-700-85-16 ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ!

Сайт: www.centr-do.ru

Ежегодно летом выпускники «нефтяных» вузов получают долгожданные дипломы об образовании и погружаются в процесс поиска первого рабочего места. Отсутствие реального опыта и записи в трудовой книжке многим из них кажется серьёзным препятствием на карьерном пути. Но так ли это на самом деле?

Молодые специалисты — перспективный трудовой ресурс, необходимый для стабильного функционирования предприятия, в этом сейчас уверено большинство крупных компаний нефтегазовой отрасли, поэтому работодатели стараются активно привлекать и поддерживать молодёжь, уделяют достаточное внимание социальной политике предприятия.

Так, в текущем году «Транснефть» и «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» стали лучшими социально ориентированными компаниями нефтегазовой отрасли, «Газпром» отдельно был отмечен за лучшую реализацию корпоративной социально ориентированной кадровой политики.

Эту тенденцию привлечения молодых перспективных кадров подтверждают и цифры. Так, в ПАО «Газпром нефть» персонал моложе 30 лет составляет 19% от среднесписочной численности сотрудников компании.

А в АО «РЭП Холдинг», например, в управлении компрессорных машин они составляют более 70%.

«ВСНК начала активно вести молодёжную политику с 2018 года. На начало 2018 года количество молодых специалистов составляло два человека и увеличилось в дальнейшем до сотни», — отмечает заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» Тамара Дваладзе.

Работа в «нефтянке». Программы для молодых

При этом нефтяные компании не просто пассивно принимают на работу обратившуюся к ним молодёжь. Многие работодатели разрабатывают специальные программы по привлечению выпускников и повышению их лояльности к предприятию.

«Газпром нефть» проводит профориентационные и оценочные мероприятия в школах для отбора лучших учеников, предоставляя им возможность стать целевым студентом «Газпром нефти». Компания участвует в ярмарках вакансий, днях карьеры и пр.

Сотрудники компании проводят гостевые лекции в вузах и присутствуют на защитах выпускных работ. Мы участвуем в молодёжных форумах и конференциях, хакатонах и проводим свои, также на базе компании осуществляются все виды практик и стажировок для студентов»,  — рассказывает руководитель Центра управления кадровым потенциалом «Газпром нефти» Ирина Кузьмина.

«Мы проводим активную работу по привлечению талантливых студентов на базе вуза-партнёра СФУ по нескольким основным направлениям: производственная/преддипломная практика студентов (ежегодно практику проходят более 200 студентов), ярмарки вакансий, дни карьеры, Дни «Роснефти».

Также на базе ИНиГ СФУ мы реализуем образовательный проект дуального образования «Академия инжиниринга», цель которого  — подготовка особой категории инженерно-технических и управленческих кадров, обладающих междисциплинарными компетенциями», — уточняет Тамара Дваладзе.

«В настоящее время стало выгодно открывать в вузах направления (кафедры) нефтегазовой отрасли. И это неслучайно, потому что есть спрос к этой профессии. В нашей компании, конечно, есть, молодые специалисты, ведь без них отрасль попросту умрёт. Например, в управлении компрессорных машин они составляют более 70%.

Многие выпускники сразу же после окончания вуза сегодня идут работать по специальности — и в этом смысле ситуация за последние годы, как мне кажется, изменилась. Я сам пришёл в отрасль далеко не сразу после университета: в 1990-е годы пришлось много работать не по специальности.

Однако я не бросал науку и готовил кандидатскую диссертацию. Ну а потом, уже работая на заводе, подготовил и защитил докторскую степень. Когда пришёл на работу, я чувствовал себя уверенно, потому что меня всегда поддерживал мой учитель Г. Н. Ден, д. т. н., профессор, заслуженный деятель науки и техники, проработавший очень большое время на заводе».

Как правило, устроившегося на работу нефтяника-новичка не бросают одного. Во многих организациях существует система наставничества, различные программы адаптации и планомерного карьерного роста в рамках компании.

«В обществе действует система наставничества над молодыми специалистами. За каждым закрепляют наставника сроком на три года. Совместно с ним каждый новичок составляет индивидуальный план работы, благодаря которому происходит адаптация молодого специалиста к «новым» рабочим условиям.

Для молодых специалистов действует программа обучения и развития «Три ступени», в рамках которой они проходят адаптационный курс, тренинги «Работа с информацией», «Навыки коммуникации», «Основы экономики», «Убеждающая презентация».

Для молодых нефтяников 3 года работы предусмотрена деловая оценочная игра и программа обучения для победителей деловой оценочной игры в «Университете лидера». В обществе действует Совет молодых специалистов, который помогает молодёжи влиться в корпоративную культуру общества и компании в целом. Ежегодно для развития научного потенциала молодых специалистов проходят научно-технические конференции.

Региональная научно-техническая конференция проводится на уровне Общества группы, победители которой направляются на Кустовую НТК, где участвуют молодые специалисты блока «Добыча». Победители КНТК участвуют в Межрегиональной конференции, которая проводится в Москве», — поясняет Тамара Дваладзе.

«За каждым молодым сотрудником-новичком закрепляют опытного наставника, составляют план адаптации и задания на испытательный срок, в процессе которого вновь принятый молодой специалист получает обратную связь от наставника и непосредственного руководителя.

По итогам испытательного срока непосредственный руководитель сообщает о решении и договаривается о дальнейших приоритетных задачах, перспективах развития молодого специалиста в компании. Формируют индивидуальный план развития. По отзывам от бизнеса молодые специалисты вливаются в работу в течение 2–3 месяцев, но на стажировке и практике этот процесс быстрее, так как задачи проще», — уверена Ирина Кузьмина.

«Считаю очень важным наладить связь науки и производства. Иначе как у нас, производственников, так и у научных учреждений не будет будущего. Мы организовываем у себя на предприятии производственные практики, семинары и НИОКРы для студентов Политехнического университета, Морского технического университета, МВТУ им. Баумана и других.

Что касается квалифицированных специалистов, их, по моему мнению, надо готовить на местах. Ни один вуз не сможет выпустить готового специалиста. Поэтому надо это решать совместно с отделом по подбору персонала и с руководством предприятий  — должна быть разработана система повышения квалификации и мотивации сотрудников.

У нас практикуется организация дополнительного образования сотрудников, повышение квалификации не только в России, но и за рубежом, в частности в Италии на производстве GE. В основном это касается повышения квалификации в вопросах сервиса», — поясняет главный конструктор компрессоров АО «РЭП Холдинг» Владимир Юн.

Теоретическая база и высокая мотивация

Нужно отметить, что если обычно при выборе кандидата работодатель в первую очередь оценивает его релевантный опыт, то в вопросе найма молодых специалистов оценка смещается в сторону качества образования и личных способностей претендента.

«Чаще всего руководители при приёме на практику, стажировку или при приёме молодых специалистов сразу по окончании обучения обращают внимание на уровень и профиль образования, средний балл диплома. Сейчас во время собеседований большое внимание уделяют Soft skills молодых специалистов. Например, насколько молодой специалист самостоятелен, настойчив, умеет ли решать возникающие в процессе решения задач проблемы и работать в команде.

Специалисты в основном приходят с хорошей теоретической базой и очень высокой мотивацией, что позволяет им быстро влиться в работу. Безусловно, они не всегда могут до конца себе представить реальный процесс, но за счёт умения быстро адаптироваться и обучаться они способны оперативно включаться в задачи. Также огромную роль играют наставники и кураторы, которые в начале профессионального пути в компании делятся ценными советами и лучшими практиками», — считает Ирина Кузьмина.

«При отборе выпускников на трудоустройство в первую очередь внимание обращают на их теоретическую подготовку, а также на успешное прохождение практики. В основном выпускников берём на рабочие специальности, однако студентов, показавших высокий уровень подготовки, принимаем и на инженерные специальности.

На наш взгляд, уровень теоретической подготовки студентов соответствует высоким стандартам Общества. Безусловно, ценится ранее полученный опыт работы на предприятиях ТЭК, поэтому чем больше практики проходит студент в период обучения, тем лучше будет его подготовка к реальным условиям труда», — отмечает Тамара Дваладзе.

«Уровень подготовки молодых специалистов разный, и мы стараемся его повышать. Обычно я, перед тем как согласовывать приём молодых специалистов на работу, веду у большинства дипломные проекты и магистерские работы либо провожу у них практические занятия и, конечно, читаю им лекции.

Необходимо за время обучения студентов привить им инженерный подход мышления. Именно инженерный подход позволит сориентироваться сразу на месте. Но и базовые знания очень нужны», — подчёркивает Владимир Юн.

Для работы нефтяником важен уровень образования

Поскольку основным критерием оценки молодого специалиста при приёме на работу в «нефтянке» всё же является его образование, возникает вопрос: отвечает ли система обучения специальностям нефтегазовой отрасли современным требованиям бизнеса и вызывает ли интерес у абитуриентов?

На последний вопрос можно с уверенностью ответить: «Да». Об этом свидетельствуют увеличение количества поданных в вузы заявлений и положительная динамика роста минимальных проходных баллов.

«Наибольший спрос среди специальностей нефтегазовой отрасли нашего университета приходится на специалитет «Нефтегазовые техника и технологии». При условии одновременного увеличения количества бюджетных мест за последние несколько лет минимальный проходной балл на эту специальность изменился с 258 до 270 баллов, а по направлению подготовки бакалавриата «Нефтегазовое дело» вырос с 231 до 249 баллов.

Отмечается и стабильное увеличение конкурса на бюджетные места на направление подготовки «Нефтегазовое дело» с 6,3 до 7,6 человека на место. Для обучения на контрактной форме университет ежегодно устанавливает необходимое количество мест, не создавая при этом конкурсную ситуацию», — уточняет директор Центра довузовских и специальных программ, заместитель ответственного секретаря Приёмной комиссии Санкт-Петербургского горного университета Руслан Бабкин.

«На сегодняшний день в Институте нефти и газа СФУ реализуют образовательные программы по четырём направлениям подготовки бакалавров (технологические машины и оборудование; химическая технология; нефтегазовое дело; эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов), четырём специальностям (пожарная безопасность; прикладная геология; технология геологической разведки; транспортные средства специального назначения и пяти программам магистратуры (нефтепереработка и нефтехимия; химия и технология нефти и газа (Petroleum chemistry and refining); надёжность технологических машин и оборудования нефтегазового комплекса; ресурсосберегающие технологии в системах нефтепродуктообеспечения; управление разработкой нефтяных месторождений).

В СФУ данные направления подготовки и специальности являются наиболее востребованными, конкурс при поступлении по ним в среднем составляет более 5 человек на место. Лидерами являются направления нефтегазовое дело — 9,83 человека на место и химическая технология — 12,2.

Средний балл ЕГЭ зачисленных в 2019 году студентов составил 71,92. При этом 70% поступивших — это представители других регионов Сибири, Якутии (Саха) и Дальнего Востока», — рассказывает заместитель директора ИНиГ по учебной работе, канд. хим. наук, доцент Ольга Калякина.

Что же касается качества образования специалистов нефтегазовой отрасли, то здесь стоит отметить высокую техническую и технологическую оснащённость ведущих вузов.

«В 2010 году введён в эксплуатацию учебно-лабораторный корпус Института нефти и газа СФУ. Его площадь составляет 16 900 м2, в нашем распоряжении 26 лекционных аудиторий и 66 лабораторий, оснащённых современным учебным и научным оборудованием», — уточняет Ольга Калякина.

«Кафедры нефтегазового факультета Горного университета располагают самым современным оборудованием, тренажёрными и компьютерными классами, позволяющими вооружить студентов знаниями и навыками в соответствии с требованиями работодателей.

В университете имеется несколько учебных полигонов, в том числе учебная база «Саблино», оснащённая буровыми установками и другим инструментарием, на котором студенты приобретают первые навыки работы с оборудованием», — отмечает начальник управления образовательных услуг, организации практик и трудоустройства выпускников Санкт-Петербургского горного университета Ирина Полонская.

Большой упор в образовании будущих специалистов нефтегазовой отрасли сделан на достаточное количество производственной практики и укрепление связей с работодателями. Благодаря этому факту некоторые студенты ещё на момент учёбы уже точно знают, куда пойдут после окончания образования, и целенаправленно проходят практику у будущего работодателя.

«В соответствии с учебными планами подготовки студентов в Горном университете предусмотрено практическое закрепление теоретических знаний в системе практик, включающей учебные, производственные и преддипломные практики. Для этого отдел учебных и производственных практик ведёт планомерную работу по взаимодействию с ведущими предприятиями нефтегазовой отрасли.

В университете налажены тесные партнёрские отношения с крупными производственными компаниями, такими как ООО «РН-Пурнефтегаз», ООО «РН-Юганснефтегаз», ООО «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «ПетербургГаз», ОАО «Новатек», ЗАО «НОРТГАЗ», АО «Мессояханефтегаз», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Татнефть», ПАО «Транснефть», АО «Газпром газ-распределение» и другими», — рассказали в Санкт-Петербургском горном университете.

Как правило, говорят в вузе, на месте практики студент получает навыки соблюдения мер безопасности при проведении работ, повышает уровень своих знаний об особенностях выполнения конкретных обязанностей должностными лицами, обеспечивающими добычу, транспортировку и переработку полезных ископаемых, знакомится с передовой техникой и технологиями. Всё это позволит будущему специалисту по окончании практики лучше понимать свою профессию.

«Ежегодно в университете проводятся презентации крупных компаний и ярмарки вакансий, во время которых студенты имеют возможность подать заявку на прохождение производственной практики в ту или иную компанию, получить информацию о требованиях работодателей из первых уст. Уже по результатам прохождения производственных практик со студентами заключаются договоры о целевом обучении с дальнейшим трудоустройством.

Также ещё на стадии приёмной кампании многие нефтегазовые предприятия заключают договор с абитуриентами на целевое обучение в соответствии с постановлением Правительства РФ № 302 от 21.03.2019. Такие договоры уже с первого курса гарантируют будущим студентам прохождение практики и дальнейшее трудоустройство в компании», — поясняет Ирина Полонская.

«Долгосрочные договоры на прохождение практик и стажировок студентов ИНиГ заключены более чем с 30 предприятиями: ОАО «ГМК» Норильский Никель», ООО «РН-Ванкор», АО «Востсибнефтегаз», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Газпром газобезопасность», АО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод Восточной нефтяной компании», АО «Транснефть — Западная Сибирь», АО «Ангарская нефтехимическая компания», ООО «Аэропорт Емельяново», АО «НефтеХимСервис» (Яйский нефтеперерабатывающий завод), ООО «РН-Пожарная безопасность», ООО «Сервисный центр СБМ», АО «Самотлорнефтегаз», ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз», ООО «РН-КрасноярскНИПИ-нефть», АО «Таймырская Топливная компания», ОсОО «Газпром Кыргызстан», АО «КрасноярскТИСИЗ», ООО «Газпром Недра», ПАО «Сургутнефтегаз», Филиал Компании «Халлибуртон Интернешнл ГмбХ», ООО «Криолит», ООО «Тритон», ООО «РН-Сервис», ГУ МЧС России по Красноярскому краю, ООО «БНГРЭ», ООО «СпецТехСервис», АО «Красноярсккрайгаз», ООО «ИНК-Сервис», ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз».

Кроме того, с ПАО «НК Роснефть», ООО «РН-Ванкор», АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания», ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз» заключены договоры благотворительности, направленные на укрепление материально-технического и учебно-методического обеспечения института, повышение квалификации преподавателей, грантовую поддержку талантливых преподавателей и стипендиальную программу.

В институте по всем образовательным программам созданы Академические советы, в состав которых входят не менее 60% представите-лей работодателей. Академический совет определяет содержание и условия реализации образовательных программ. В задачи рабочих групп Академических советов входит об-суждение и актуализация компонентов программ, прежде всего рабочих программ профильных дисциплин, программ практик, как новых, так и уже реализуемых программ.

Для мониторинга востребованности выпускников в структуре университета работает Центр карьеры, под эгидой Центра в университете про-ходят ярмарки вакансий, на которых компании информируют студентов о потенциальных местах трудоустройства. Мы осуществляем обратную связь по результатам производственной практики студентов. Контрольные цифры приёма на бюджетные места также формируются с учётом заявок работодателей.

По результатам мониторинга Центра карьеры процент трудоустройства выпускников по направлению «нефтегазовое дело» в 2018 г. составил 80%», — подчёркивает Ольга Калякина.
Представители ведущих вузов сходятся во мнении, что выпускники нефтегазовых специальностей, даже не имея пока опыта работы, востребованы на рынке труда и конкурентоспособны, что находит своё отражение в многочисленных положительных отзывах работодателей. Иллюстрация этого — слова представителей компании Schlumberger.

«Студенты ИНиГ показали очень хорошие результаты в тестировании, а также отлично проявили себя на собеседовании. Можно отметить высокий интеллектуальный уровень студентов, их желание трудиться и профессионально расти.

Гораздо более высокий уровень владения английским языком был отмечен у выпускников СФУ, что немаловажно для дальнейшего успешного развития карьеры в Шлюмберже. Таким образом, процент успешно прошедших все этапы отбора на данный момент является самым высоким для СФУ среди остальных вузов. Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество с вашим университетом!».

Текст: Людмила Шеваникова

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

Евгений Степанов — русский инженер, перебравшийся в Германию. Сейчас он — гендиректор нефтегазосервисной компании Top Tools. Но начинал с должности помбура в Баренцевом море, а после много лет работал сервисным инженером в Baker Hughes.

Евгений рассказал NEFT, что к нему почти каждый день обращаются за советом студенты из нефтянки и молодые специалисты. Мы записали пять его рассуждений. 

Кто мне пишет

Пишут мне как сами студенты, так и их родители через общих знакомых. А еще специалисты, которые добрались до потолка в своей отрасли и ищут новых перспектив. Пишут со всего мира, не только из России. Даже из Америки. 

Нужно определиться: стабильность или рост

В нефтянке глобально есть два пути развития — в нефтегазодобывающей и в нефтегазосервисной компании. Первый — это работа в больших конторах, как «Газпром нефть», «Лукойл». А второй путь — работа у сервисников, которые работают на гигантов.

Пути эти абсолютно разные. Поэтому я молодых спрашиваю, как они видят себя в будущем. Путь нефтегазосервиса — это путь бизнесмена, например. Ты можешь вырасти в кого угодно, но это дорога конкретного бизнеса, как создание ООО. А работа в нефтегазодобывающей компании будет похожа больше на работу госслужащего, даже если это большая частная корпорация типа . 

Если студент изначально запланировал, что будет сидеть в теплом офисе, а не работать в грязи и под стрессом, то это добыча. А нефтесервис — это направление, где ты начинаешь путь с самого низа и учишься всем азам нефтегазового дела. Добывающие компании — это для тех, кто любит стабильность, но без быстрого карьерного роста: там люди на своих местах сидят годами. А нефтесервис — это вызовы, ты постоянно находишь выходы из проблем, приобретаешь бесценный карьерный опыт.

И есть еще один очень важный нюанс: из нефтегазосервисной компании всегда можно уйти в нефтегазодобывающую компанию, а наоборот — практически невозможно. Путь нефтесервисника гораздо более сложный и тернистый. Потому и человек, уходя из добычи в сервис, начинает путь с самого начала. А сервисник уже знаком с работой в добыче, так как это его заказчики. Он там осваивается за считанные дни. 

Учиться и знать язык нефтегаза

Второе, что я сразу советую — это не прекращать учиться, потреблять информацию. Сейчас это все доступно, ведь есть интернет, где хранятся все накопленные знания. Нужно стопроцентно знать английский — это язык нефтегаза. Весь мир, в том числе и Россия, работает по API — . Это тот стандарт, который создавался очень много лет назад, когда еще СССР был. И в СССР тоже по нему работали. Знаменитый , который является и моей настольной книгой, тоже создавался по API.

Отговорки по типу «Я плохо понимаю английский, потому что не живу за границей» уже больше не катят. Можно принимать участие в конференциях, смотреть фильмы в оригинале, общаться в англоязычных чатах. 

С родителями когда говорю, советую: если есть ресурсы, поищите хорошие вузы за рубежом. Причем, учеба в иностранных вузах иногда даже обходится дешевле. В той же Германии во многих вузах есть бесплатное обучение для иностранцев.

Искать зарубежную работу не на hh.ru

Помня свои и чужие ошибки, всегда советую студентам, которые только выпустились, не ограничиваться поиском работы в России и СНГ. Нужно искать по всему миру, попробовать свои силы за пределами страны. Любые компании всегда ищут молодых специалистов, которые готовы работать за небольшие деньги.

Такие вакансии вы едва ли найдете на hh.ru — для поиска работы в нефтянке этот сайт не подходит. Я бы советовал . Я там постоянно вижу вакансии для молодых специалистов, когда читаю посты. Правда, эта сеть в России заблокирована. Но это тоже такой квест для студента: насколько ты smart, чтобы зайти туда. Другой вариант — бомбить своими резюме зарубежные компании, которые еще работают в России.

Смело переезжать

Возникали ситуации, когда ко мне приходили и взрослые помбуры, которые проработали все время в одном месте и теперь хотят резко поменять свою жизнь. В таких случаях я всегда ставлю человека в кризисное состояние.

Например, если человек живет на юге России, я его спрашиваю: «Ты готов переехать в сибирский суровый город и жить там?» Кого-то останавливает семья, кого-то — переезд и вся эта странная нестабильность. А вот ребята, которые у нас работают, сразу согласились переехать. Эта стрессовая ситуация позволила им передвинуть свою карьеру на новый уровень. Да и строя свою карьеру, я всегда переезжал.

Я нефтянку всегда ассоциирую с американской историей, потому что они тесно связаны. И там вообще никто не парится по поводу переезда, если это связано с работой. Нельзя зацикливаться на текущем местоположении.

Расти профессионально, а не по должности

У нас в стране есть странный предрассудок — люди всегда хотят стать боссами. Есть два пути развития карьеры, многие забывают об этом. Это горизонтальный путь, когда человек растет как специалист. Он работает в поле и становится лучше, знает оборудование лучше всех. Да, он не растет как топ-менеджер, но это ему и не нужно, он развивается в горизонтальной плоскости. 

Второе — это вертикальное развитие, когда человек поработал в поле, потом перешел в офис, после стал начальником, дорос до большого босса. И оба этих способа развивать карьеру имеют место быть. Но при вертикальном развитии профессиональное выгорание наступает гораздо быстрее.

У меня есть знакомые, которые работают по вахтам и чувствуют себя отлично. И они растут, они тоже развиваются, также впитывают информацию, улучшают работу. Они становятся крутыми специалистами, мастерами своего дела. 

Нефтяники в России не хуже зарубежных

На данный момент глобализация настолько пиковая, что сильно не отличается работа в Германии от работы в России. Современное поколение специалистов в немецком подразделении Exxon, например, не сильно отличается от «Газпром нефти» или Shell в Нидерландах. Я часто там бываю и знаю, о чем говорю. Везде там одинаковые люди: такие же мысли, такой же подход к работе. Даже зарплаты у них примерно одинаковые. Наши работники ничуть не хуже, даже, бывает, лучше.