http://www.w3.org/1999/xlink
http://www.w3.org/1999/xlink
http://www.w3.org/1999/xlink
{}
Открыты вашему вниманию
Открытые данные
Ключевые сведения
Отчеты об оценке результатов проектов
Годовые отчеты фонда
Годовая бухгалтерская отчетность
смотреть на сайте ФНС России
Аудиторское заключение за 2021 год
Аудиторское заключение за 2020 год
Аудиторское заключение за 2019 год
Аудиторское заключение за 2018 год
Аудиторское заключение за 2017 год
еще
Отчетность в Минюст России
Отчет о деятельности за 2021 год
Отчет о целях расходования денежных средств за 2021 год
Отчет о деятельности за 2020 год
Отчет о целях расходования денежных средств за 2020 год
Отчет о деятельности за 2019 год
Отчет о целях расходования денежных средств за 2019 год
Отчет о деятельности за 2018 год
Отчет о целях расходования денежных средств за 2018 год
Отчет о деятельности за 2017 год
Отчет о целях расходования денежных средств за 2017 год
еще
Название организации: Алтайская региональная организация Общероссийской общественной организации инвалидов войны в Афганистане
Название проекта: «Адресная материальная помощь лицам, потерявшим работу в связи с экономическим кризисом в Алтайском крае».
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
23 178 750
Название организации: Некоммерческое партнерство “Академический учебно-научный центр Российской Академии наук – Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова”
Название проекта: Создание интернет-ресурса “Электронный музей истории Конституции Российской Федерации”
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
15 600 000
Название организации: Архангельское областное отделение Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство»
Название проекта: «ОНЕГА»: адресная поддержка граждан, потерявших работу в результате негативного изменения экономической ситуации (предоставление денежных выплат, натуральной помощи, социальных услуг).
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
12 757 500
Название организации: Региональная общественная организация Содействие функционированию Межпарламентской Ассамблеи государств-участников Сообщества “За демократию и права народов”
Название проекта: Международное общественное наблюдение за избирательным процессом в России
Оператор: Институт проблем гражданского общества
Статус: Победитель
Регион: г. Москва
Год внесения в журнал: 2011
12 400 000
Название организации: Некоммерческое партнерство «Национальная Медицинская Палата»
Название проекта: Поднятие престижа профессии врача
Оператор: Лига здоровая нация
Статус: Победитель
Регион: Москва
Год внесения в журнал: 2013
12 000 000
Название организации: Ленинградское областное региональное отделение Общероссийской общественной организации “Российский Красный Крест”
Название проекта: Оказание материальной помощи гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию в связи с кризисом в г. Пикалёво Ленинградской области
Оператор: Сопротивление
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
11 235 000
Название организации: Региональная общественная организация Содействие функционированию Межпарламентской Ассамблеи государств — участников Сообщества «За демократию и права народов»
Название проекта: Организация информационной кампании, направленной на популяризацию идеи поддержки малоимущих и социально незащищенных категорий граждан. Мониторинг и анализ наиболее острых проблем, возникших в связи с кризисом.
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
10 670 200
Название организации: Некоммерческая организация “Благотворительный Фонд поддержки материнства и детства”
Название проекта: Адресная материальная помощь лицам, потерявшим работу в связи с экономическим кризисом в Кемеровской области: Тяжинский и Крапивинский районы, город Топки, поселок Комсомольский
Оператор: Сопротивление
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
10 290 000
Название организации: Благотворительный фонд инвалидов-спортсменов «Идель-Урал»
Название проекта: Адресная материальная помощь лицам, потерявшим работу в связи с экономическим кризисом в регионе (Республика Татарстан, г. Набережные Челны).
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
10 027 500
Название организации: Санкт-Петербургский общественный фонд Анатолия Собчака
Название проекта: Научно-издательский проек “А.А. Собчак. Собрание сочинений”
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
10 000 000
Название организации: Мурманская региональная общественная благотворительная организация многодетных семей и инвалидов “Радуга”
Название проекта: Социальная адресная поддержка граждан, оставшихся без работы в связи с кризисом в регионе (г. Мурманск)
Оператор: Сопротивление
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
9 922 500
Название организации: Свердловская областная общественная организация инвалидов и ветеранов военных конфликтов «Арсенал»
Название проекта: Оказание материальной помощи гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию в связи с кризисом в Шалинском, Каменском и Сосьвинском районах Свердловской области.
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2009
9 843 750
Название организации: Благотворительный фонд содействия реализации программ Лиги здоровья нации
Оператор: Союз молодёжи
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 700 000
Название организации: Некоммерческая организация “Православнай издательский фонд во имя Сретения Господня”
Название проекта: Популяризация истории России через передвижные мультимедийные специализированные выставки.
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 700 000
Название организации: Общественный международный Фонд славянской письменности и культуры
Название проекта: Создание интерактивного интернет- ресурса “История России: Романовы”
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 700 000
Название организации: Фонд русской культуры
Название проекта: Создание визульных мультимедийных ресурсов “Царское дело: наследие династии Романовых”
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 700 000
Название организации: Автономная некоммерческая организация “Редакция “Литературной газеты”
Название проекта: “Настоящее прошлое” – ежемесячное специальное тематическое приложение к “Литературной газете”
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 600 000
Название организации: Общественная организация Федерация Независимых Профсоюзов России
Оператор: Союз молодёжи
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 500 000
Название организации: Автономная некоммерческая организация “Редакция “Литературной газеты”
Название проекта: “Словесник” – ежемесячное специальное тематическое приложение к “Литературной газете”
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 500 000
Название организации: Общероссийская общественная организация “Совет общественных наблюдательных комиссий”
Название проекта: Организация системного обучения членов общественных наблюдательных комиссий, созданных в субъектах Российской Федерации и расширение взаимодействия с ними посредством использования инновационных технологий
Оператор: Сопротивление
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2011
9 000 000
Название организации: Межрегиональная общественная организация “Научно-методический центр по проблемам сельской молодежи”
Название проекта: Любовь к России через знания
Оператор: «Знание» России
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 000 000
Название организации: Некоммерческое партнерство Юридический Консалтинговый Центр «РЭНАСТ»
Название проекта: «ПРАВО — ДЕТЯМ» (правовое просвещение детей с помощью проведения лекций, различных мероприятий, посвященных тематики проекта).
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2013
9 000 000
Название организации: Общероссийская общественная организация «Союз пенсионеров России»
Название проекта: «Дом, в котором продолжается жизнь». Шефство над социальными учреждениями (домами ветеранов). Адресная помощь членам семей участников ВОВ, ветеранов труда, вдовам погибших или скончавшихся участников ВОВ, одиноким нуждающимся пенсионерам.
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2010
9 000 000
Название организации: Благотворительное учреждение «Право и Порядок» Регионального общественного фонда содействия правопорядку
Название проекта: Мониторинг социального положения граждан
Оператор: Национальный благотворительный фонд
Статус: Победитель
Год внесения в журнал: 2010
8 254 320
Название организации: Региональная общественная организация поддержки социальной деятельности Русской Православной Церкви “Милосердие”
Название проекта: Социальная адаптация и поддержка детей-инвалидов и детей-сирот, оказание оперативной адресной помощи малоимущим пожилым людям, многодетным семьям и другим социально незащищенным категориям граждан, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, при помощи специализированных мобильных добровольческих групп
Оператор: Лига здоровая нация
Статус: Победитель
Регион: Москва
Год внесения в журнал: 2013
8 200 000
Я увидел в «личном кабинете» общий результат моей заявки. Как узнать детализированные оценки по каждому критерию и обоснование, почему они такие?
Положение о конкурсе, одобренное координационным комитетом, содержит специальное правило о том, что фонд не обязан давать объяснения о причинах, по которым заявки не были поддержаны, в том числе сообщать сведения об оценках и выводах экспертов. Это связано с тем, что эксперты не всегда способны изложить свои мысли доступным, литературным языком. При этом ответы на запросы о причинах невысоких оценок заявок предоставляет фонд. Команда фонда использует для этого комментарии экспертов, при необходимости редактируя их стилистику без изменения смысла.
Хочу участвовать во втором конкурсе. Есть ли возможность получить помощь и советы по заполнению моей заявки до его окончания?
Фонд не проводит индивидуальные консультации, но организует множество семинаров по вопросам подготовки заявок. Уже состоялся вебинар по разбору типовых ошибок при представлении проектов на первый конкурс президентских грантов и очные семинары в ряде регионов. В этих региональных встречах приняло участие почти 3 тыс. представителей НКО. Фонд также планирует семинары в Краснодаре, Петропавловске-Камчатском, Южно-Сахалинске, Воронеже, Чите, Липецке, Нижнем Новгороде, Омске, Рязани, Чебоксарах, Ульяновске, Ярославле, Горно-Алтайске.
Мы учли опыт первого конкурса и разработали методические материалы по заполнению заявки и по составлению бюджета проекта. Внимательное изучение этих документов упрощает подготовку заявки и существенно повышает шансы на победу в конкурсе. Фонд категорически не рекомендует обращаться за платными консультациями по подготовке заявок. Фонд не сотрудничает ни с одной организацией, организующей платные семинары и консультации, и не поддерживает такую практику. Также фонд крайне негативно относится к оказанию услуг по разработке проектов на конкурс президентских грантов. При заказе таких услуг высок риск столкнуться с мошенниками. Никто, кроме штатных работников Фонда президентских грантов, а также членов координационного комитета и объединенного экспертного совета, не уполномочен давать разъяснения по вопросам проведения конкурса.
Фонд рекомендует использовать только материалы, размещенные на официальном сайте президентскиегранты.рф, видеозаписи фонда на YouTube, а также посещать мероприятия, организуемые с участием представителей фонда.
Я проиграл в первом конкурсе, хочу участвовать во втором. Могу ли подавать тот же проект, если сделаю заявку лучше?
Конечно, именно так и следует поступить, если проект по-прежнему актуален и важен для организации и ее целевой группы. При этом фонд настоятельно советует посмотреть запись вебинара по разбору типовых ошибок и изучить методические рекомендации по подготовке бюджета проекта.
Как будет организован мониторинг и оценка реализации проектов-победителей?
Фонд организует содержательный и финансовый мониторинг реализации проектов. Специалисты фонда следят за тем, чтобы выполнялись запланированные мероприятия и достигались результаты проекта. Контроль за расходованием гранта состоит из постоянного мониторинга банковского счета, на который перечисляется грант, и проверки документов, подтверждающих произведенные расходы (например, при закупке оборудования – накладных, при приобретении услуг – договоров и актов об оказании услуг). То есть, фонд наблюдает за всеми платежами за счет гранта в режиме реального времени и запрашивает подтверждающие документы. Сводная отчетность формируется в информационной системе фонда и представляется в электронной форме.
Во время содержательного мониторинга и проведения оценки социального эффекта поддержанных проектов планируется презентация их результатов на площадках региональных общественных палат и форумов, организуемых Общественной палатой РФ совместно с Фондом президентских грантов.
Почему в экспертном совете по оценке заявок работают в том числе люди, чьи проекты участвуют в конкурсе?
Объединенный экспертный совет формировался координационным комитетом из профессионалов, имеющих большой опыт реализации социальных проектов, хорошо знающих проблематику грантовых направлений конкурса и некоммерческий сектор. Трудно представить, чтобы такие люди при этом не были так или иначе связаны с профильными некоммерческими организациями. По наличию опыта и компетенций подбирались и эксперты конкурса. Если бы членам объединенного экспертного совета и экспертам конкурса запрещалось подавать заявки от своих организаций, почти все из них отказались бы от участия в независимой экспертизе, и пришлось бы искать абсолютных теоретиков.
Для членов совета – это общественная нагрузка, причем значительная, а эксперты конкурса получают за оценку одного проекта 1150 рублей, тратя на эту работу минимум несколько часов. Их основная мотивация – участие в большом и хорошем деле – отборе лучших в стране общественных инициатив для поддержки. Другой вопрос, что человек, привлеченный к экспертизе заявок, не должен использовать свое положение для создания преимуществ для проекта, в поддержке которого он лично заинтересован. Поэтому само по себе наличие конфликта интересов – не проблема, важно соблюдение процедур его декларирования и урегулирования. Это мировая практика. Члены объединенного экспертного совета сообщали в письменной форме о заинтересованности и не участвовали в обсуждении соответствующих проектов. Информация о «конфликте интересов» членов совета, принимавших участие в подведении итогов конкурса, отражена в протоколе заседания, опубликованном на сайте фонда.
Аналогичной процедуре следовали и члены координационного комитета. В протоколе его заседания указаны и заявки с заинтересованностью, и результаты их рассмотрения. Из названных в протоколе 16 заявок с конфликтом интересов присутствовавших на заседании членов координационного комитета в перечень победителей вошли только три. И рейтинг этих заявок был определен объединенным экспертным советом за десять дней до заседания координационного комитета.
Эксперту конкурса прямо запрещено оценивать заявку, если он лично, прямо или косвенно заинтересован в результатах ее рассмотрения. Фонд следит за соблюдением данного требования. Ряд экспертов отказался от оценки заявок, указав на конфликт интересов, в том числе не явный, например, когда эксперт ранее участвовал в качестве привлеченного тренера в мероприятиях организации – участника конкурса.
Почему скрывается информация о том, кто какие заявки оценивал?
Это позволяет обеспечить объективность экспертизы. В противном случае эксперты испытывали бы давление со стороны участников конкурса. После оглашения итогов конкурса им поступали бы персональные претензии от тех, кто не победил, в том числе через социальные сети. Возникали бы личные обиды, конфликты. Иногда эксперты оценивают заявки организаций, с руководителями которых они хорошо знакомы, постоянно сталкиваются на конференциях, семинарах.
Лидер по количеству полученных денег за первый конкурс — Москва. Почему столице дают так много?
От некоммерческих организаций, зарегистрированных в Москве, было подано и допущено до независимой экспертизы 1387 заявок. Это 24% всех допущенных заявок. А победителями конкурса стала 181 московская организация – 19% от общего числа победителей. Таким образом, соотношение проектов победителей к общему количеству допущенных заявок по Москве – 13%, тогда как в среднем по стране больше 16%. По этому показателю Москва на 57 месте. К примеру, у лидера по результативности участия в конкурсе – Красноярского края – этот показатель больше в три раза. Так что сказать, что московским организациям даются какие-то преференции, было бы несправедливо. Критерии и правила оценки едины для всех организаций страны, преимуществ для отдельных регионов в конкурсе нет. В Москве расположены офисы федеральных и межрегиональных организаций, они подают много проектов, у них есть профессиональные кадры, умеющие готовить заявки. И проекты от таких организаций, как правило, предполагают работу в нескольких регионах или по всей стране. Соответственно, у них бюджет выше бюджета региональных проектов, что и объясняет, почему организации из Москвы в среднем получают гранты большего размера, чем из других территорий.
Какие средства можно представлять как софинансирование?
В качестве собственного вклада можно заявлять как привлекаемые денежные средства, так и стоимостную оценку (денежных эквивалент) труда добровольцев, пользования помещениями, оборудованием. Например, если в команде проекте будет безвозмездно работать юрист, можно взять среднюю заработную плату в сфере юридических услуг в регионе и умножить ее на процент занятости юриста в проекте – от 40 рабочих часов в неделю. Если у организации есть собственное помещение или право безвозмездного пользования им, можно рассчитать, сколько бы стоила аренда части такого помещения, необходимой для реализации проекта. То же самое и с оборудованием – во что бы обошлась его аренда, исходя из загрузки по проекту.
Денежные средства могут быть поступать от бизнеса, от граждан. Лучше подтверждать намерение сделать пожертвование или уже его фактическое получение документами – договорами, соглашениями, платежными поручениями, письмами поддержки.
В качестве софинансирования можно приводить субсидии и гранты, источниками которых являются другие бюджеты бюджетной системы страны, за исключением федерального бюджета. Средства федерального бюджета в качестве собственного вклада указывать недопустимо, поскольку получалось бы, что организация из одного источника получает финансирование, при этом рассчитывает на дополнительные баллы за якобы софинансирование, а, на самом деле, за ранее полученные средства из этого же источника.
Как оценивается критерий «социальный эффект проекта»? Какие показатели необходимо указывать?
Есть критерий «Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов». Это один из самых важных критериев. Для получения высоких баллов по нему нужно, чтобы показатели очевидным образом характеризовали прогресс в достижении цели или решении задачи проекта. Показатели должны быть реалистичными, способ их сбора должен подразумевать возможность проверки, не должно быть возможности улучшения отчетных значений при ухудшении реального положения дел. Если в рамках проекта планируется повысить успеваемость целевой группы, недостаточно указать, сколько человек будет охвачено в рамках обучения. Понятно, что не всегда просто описать результаты, спрогнозировать, что, к примеру, ученики займут призовые места на олимпиаде. Но здесь следует поставить себя на место эксперта, у которого на одной «чаше весов» – запрашиваемая сумма гранта, а на другой – то, что определено как количественные и качественные результаты проекта. Эксперты все адекватно оценивают. Не нужно прибегать к штампам, злоупотреблять шаблонным названиями показателей, содержащимися в информационной системе фонда. Главное, чтобы из описания результатов было понятно, к чему приведет реализация проекта в случае его поддержки.
Как оценивают эксперты социальный эффект новых, пока не популярных инициатив, которые априори не дадут глобального решения проблемы за год, но перспективны и нужны?
Полного решения проблемы чаще всего за период реализации проекта и не последует, если только мы не говорим о восстановлении небольшого объекта или о событийной истории. Но динамику можно отследить. Ведь даже уровень счастья научились измерять.
Бывает, конечно, что эксперт увлекается и ставит высокие оценки не проекту, а «модной» идее проекта. Но такие случаи редки, и они выявлялись экспертным советом, а завышенные баллы приводились в соответствие с методическими рекомендациями по оценке. Есть система критериев, в ней нет места популярности темы, но есть оценка актуальности и социальной значимости. Новые инициативы интересны экспертам. За уникальность проекта можно получить до пяти дополнительных баллов в итоговый рейтинг заявки.
Мы собрали для вас ответы на частозадаваемые вопросы о результатах конкурса грантов
1) Результаты будут опубликованы в PDF формате. Что бы их открыть нужно установить программу для чтения PDF: iOS (Apple), Android, Windows
2) Найдите функцию поиска в программе
3) Найдите свой ИКТ и ИИН, они вам пригодятся для поиска
4) Заранее посмотрите код вуза и код специальности, на которые вы подавали заявление
5) Список очень большой и открывать его лучше на компьютере/ноутбуке
6) Если не нашли себя в списке – не расстраивайтесь. На следующий день выйдет газета, поищите себя там.
7) Что бы не пропустить публикацию результатов – подписывайте на уведомления нашего сайта
8) Результаты так-же можно будет посмотреть в телеграмм боте, инструкция доступна по ссылке
P.S. Убедительная просьба не нагружать сайты тестцентра и газет постоянными перезагрузками страницы. Их сервера не выдерживают и всё “виснет”. Результаты будут опубликованы на сайте univision.kz и в группах вконтакте
Желаем всем удачи!
Поделиться:
Привет, меня зовут Максим Кульгин, поделюсь с вами нашим опытом получения гранта 4 млн. от фонда содействия инновациям (ФСИ, фонд Бортника) на ИТ-проект clickfraud.ru. Т.к. деньги гранта поступили нам на счет, то появился материал сделать новую, более прикладную статью.
Материал является продолжением статьи (см. ниже ссылку) , где я рассказывал основные моменты для одобрения гранта, а сейчас расскажу больше деталей. Со стороны кажется, что получить грант очень сложно, но сейчас, оглядываясь назад, я не вижу особых препятствий и постараюсь облегчить вам этот процесс. Пожалуйста, прочитайте часть 1, т. к. вопросы-ответы могут не повторяться.
Наш опыт получения гранта 4 млн рублей на развитие IT-стартапа от государства
Привет, меня зовут Максим Кульгин, поделюсь с вами нашим опытом получения и НЕ получения гранта (мы подавали два проекта) от государства. Я решил сделать статью в виде ответов на основные вопросы, которые получал, т. к. так проще структурировать информацию.
Предисловие: я никак не связан с фондом, нет общих-личных знакомых-родственников. Искренне считаю, что в отсутствии венчурного рынка в России, ФСИ делает огромное дело и позволяет молодым ИТ-стартапам (да и не только ИТ) получить первое финансирование для проведение НИОКР, а далее может поддержать грантами стадию коммерциализации. Для тех, кто пугается слова «НИОКР» могу предложить другую модную формулировку — custdev (вы разрабатываете ваш продукт и оцениваете его востребованность на рынке). Напомню, что грант — это безвозмездные деньги на развитие (доля в бизнесе НЕ размывается).
Мы подавались на грант по программе СТАРТ-ИИ для нашего проекта clickfraud.ru (защита от скликивания контекстной рекламы) с помощью Виталия (его Телеграм – пишите ему напрямую, если вам нужна помощь с подачей). Можно считать, что написанное ниже квинтэссенция опыта нескольких заявителей (как успешных, так и наоборот), плюс я попытался ответить на комментарии, которые были к первой части статьи.
Часто пугают отчетностью за деньги — у нас пока нет опыта отчетности перед фондом — это будет часть 3 (первая отчетность по графику в апреле 2023 года, так что часть 3, надеюсь, опубликую в мае 2023 г.).
Итак:
1. Где мне получать информацию по грантам? FASIE.RU — тут есть все, что вам нужно. Главное — не ленитесь читать положения по программам фонда, каким бы большими они не казались. Фонд отвечает на вопросы в телеграмм и у фонда есть свой канал (рекомендую подписаться).
2. Поясните еще раз, что такое грант? В нашем случае грант даётся на реализацию конкретного проекта, НИОКР. Это не деньги на развитие бизнеса, основная цель — развитие наукоёмкой составляющей, которая имеет потенциал к коммерциализации через продукты и решения.
3. Много проектов поддерживает фонд ФСИ? Да. Все данные есть в открытом доступе на сайте фонда, я просто позволю себе привести результаты только двух конкурсов. СТАРТ-1:
Заявки принимались с 01 апреля 2022 года по 30 мая 2022 года. Всего на конкурс поступило 1 518 заявок из 77 субъектов Российской Федерации на общую сумму 5,8 млрд рублей. 238 заявок было не допущено до конкурса по формальным признакам, 45 заявок были отозваны по запросам заявителей, по 2 заявкам продолжается процедура рассмотрения. По результатам заочной экспертизы и экспертного жюри не рекомендованы для поддержки 1 152 заявки. Рекомендована к финансированию 81 заявка на сумму 316,8 млн рублей.
Конкурс СТАРТ-1 включает в себя НЕ только ИТ-проекты. Например, вот победитель: “Разработка универсальной магнетронной распылительной системы для работы с никелевыми и неферромагнитными катодами” (мне даже сложно понять о чем идет речь, но учтите, что в ФСИ работают сильные эксперты и если такая заявка получила поддержку, значит все по делу) .
Конверсия положительных решений: 81 из 1518 = 5%
А есть конкурс только для ИТ-решений, который называется СТАРТ-ЦТ-1 (Цифровые Технологии) . Вот результаты:
Заявки принимались с 25 апреля 2022 года по 4 июля 2022 года. Всего на конкурс поступило 614 заявок из 71 субъекта Российской Федерации на общую сумму 2,4 млрд руб. 88 заявок было не допущено до конкурса по формальным признакам, 3 заявки были отозваны по запросу заявителя. По результатам заочной экспертизы и экспертного жюри не рекомендованы для поддержки 442 заявки.
Здесь легко посчитать конверсию 71% (!) Обратите внимание, что заявок сильно меньше, а конверсия выше. Почему? Не знаю:) есть только предположения, но тут конечно лучше бы услышать специалистов фонда. Я думаю, что причина в приоритетах ФСИ — цифровизация («. .одним из приоритетов в 2022 году станет организация специализированных конкурсов для поддержки цифровых проектов, отметили в пресс-службе. .»).
Есть еще очень интересный конкурс, на который мы сами подавались — СТАРТ-ИИ-1 (Искусственный Интеллект). Вот официальная информация:
В конце июля 2021 года заместитель председателя правительства России Дмитрий Чернышенко объявил о запуске конкурса среди малых предприятий на получение грантов на проекты по разработке и коммерциализации решений в области ИИ. Государственная поддержка предоставляется Фондом содействия инновациям – Фондом Бортника – по результатам проведения трех конкурсов «Старт-ИИ-1», «Старт-ИИ-2» и «Развитие ИИ». Получателю поддержки будет предоставлено финансирование в размере до 4 млн рублей («Старт-ИИ-1») , до 8 млн рублей («Старт-ИИ-2») , до 20 млн рублей («Развитие-ИИ») .
Принять участие в конкурсах можно по таким лотам, как компьютерное зрение, обработка естественного языка, распознавание и синтез речи, интеллектуальные системы поддержки принятия решений и перспективные методы искусственного интеллекта.
Финансирование программ поддержки осуществляется в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» нацпрограммы «Цифровая экономика Российской Федерации». До 2024 года планируется поддержать 569 малых предприятий и 66 коллективов разработчиков открытых библиотек. 580 команд разработчиков в области ИИ до конца 2024 году пройдут акселерационную программу. На грантовую поддержку до 2024 года из бюджета России выделено около 7 млрд рублей.
«С 2021 года уже более 100 стартапов получили поддержку по конкурсу «Старт-ИИ-1» на сумму более 450 млн рублей. В числе грантополучателей – стартапы в сфере АПК», – отметили в пресс-службе ФСИ.
4. Куда пришли деньги фонда? На расчетный счет компании. После того, как нам одобрили грант, необходимо было открыть новое юридическое лицо и расчетный счет в банке. Нет никаких положений, что счет должен быть только в государственном банке, поэтому мы выбрали Модуль. Почему? У нас счета в разных банках: ВТБ, Альфа-Банк, ТОЧКА, Модуль но из них платежи из СНГ, к сожалению, возможны только на Модуль.
5. Сколько ждали после подписания договора до поступления денег на счет? Перечисление Гранта осуществляется не позднее 30 рабочих дней после подписания договора с фондом. Напомню, что фонд перечисляет деньги двумя траншами по 50%.
6. Обязательно регистрировать новое юр. лицо? Нет. Вы можете подавать на грант от физического лица или от действующего юридического. Для каждой программы фонда есть положение, в котором написаны требования к юридическому лицу. Мы подавали от физ. лица и по правилам нам нужно было в заданный срок (порядка 30 дней) зарегистрировать новую компанию.
При регистрации пропишите корректные коды ОКВЭД и, если планируете в Сколково, обратите внимание на Устав. И учтите, что при подаче от физических лиц (должно быть минимум двое — Заявитель и Научный Руководитель), заявитель должен получить не менее 51% в уставном капитале новой компании. Мы открыли юридическое лицо ООО «Интернет защита» и заявитель (он же генеральный директор) получил 100% в уставном капитале (так получилось — у нас было мало времени на регистрацию компании, а все кроме Заявителя были в августовских отпусках).
7. Можно ли потом изменить генерального директора и распределение долей? Насколько мы поняли — да, когда вы отчитаетесь за грант (напомню, грант дается на 12 месяцев).
8. Я могу зарегистрировать свое ПО/SAAS в Роспатенте? Да. Более того, если в будущем вы захотите включить свое решение в реестр отечественного ПО, то наличие свидетельства будет только плюсом. Не имею ввиду получение патента, а именно свидетельства на программный код ПО.
9. Я могу включить свое решение в реестр отечественного ПО, если нам одобрили грант? Да. Ограничений нет. У нас есть это в планах, но, к сожалению, мы используем Microsoft SQL как базу данных для обработки информации о ботах, скликивающих рекламу, а это решение входит в список запрещенных при регистрации в реестре отечественного ПО (потребуется мигрировать на PostgreSQL) .
10. Я подавал, мне отказали – как узнать причину? Можно сформировать запрос на разъяснение итогов. Мы подавали два проекта и по одному нам отказали (см. первую часть статьи выше) и теперь можем запросить причины. Вам, кстати, никто не запрещает подавать снова после анализа неудачи.
11. Что такое 4 млн. рублей — копейки учитывая стоимость программистов! Это не вопрос, но такие замечания я часто встречал в комментариях первой части статьи. Напомню, что фонд поддерживает стартапы не только на «нулевом» уровне с помощью программ СТАРТ-1-*, есть еще конкурсы:
СТАРТ-2: (Размер гранта: до 8 млн рублей. Срок выполнения НИОКР: 12 мес. Софинансирование: не менее 15% суммы гранта. Участники: юридические лица, успешно выполнившие договор гранта по программе «Старт» первого этапа (включая конкурсы НТИ, ЦЭ и партнерские конкурсы),
Бизнес-СТАРТ (Размер гранта: до 12 млн рублей. Срок выполнения проекта: 12 мес. Софинансирование: не менее 30% суммы гранта. Участники: предприятие должно иметь закрытый договор по программе «Старт») и т. д.
Иными словами, если вы корректно отчитались перед ФСИ по программе СТАРТ-1, то есть неплохие шансы претендовать на гранты совершенного другого уровня финансирования. Вам потребуется софинансирование с вашей стороны, но друзья — фонд НЕ благотворительный и нацелен на создание рабочих бизнесов. У нас на момент подачи уже была выручка ~500 000 руб. в месяц, мы это отразили в заявке и в презентации. Если вы претендуете на грант 12 млн. руб. , то вам потребуется софинансировать своих средств не менее 3 600 000 р. за год и, как мне кажется, это при работающем бизнесе не так уж много — порядка 300 000 руб. в месяц.
Но это еще не все. Т. к. мы подавались на СТАРТ-1-ИИ, то теоретически мы можем подать заявку на конкурс Развитие-Искусственный интеллект, который подразумевает финансирование до 20 млн. рублей (Размер гранта: до 20 млн рублей. Софинансирование: не менее 30% суммы гранта. Срок выполнения НИОКР: 12-24 мес.).
Как думаете — вам будет легче найти венчурного инвестора на 24 млн. рублей на 2 года работы, чем работать с ФСИ? А может быть венчурного инвестора легче убедить вложиться в ваш бизнес, чем экспертов фонда? Вам, кстати, никто не мешает податься в Сколково и претендовать на другой размер инвестиций-грантов. Как мне кажется, в России практически нет института частного инвестирования в проекты, потому что людям с большими деньгами до наших стартапов не только дела нет, но они в них ещё и не особо разбираются. Но разумеется, каждый ищет инвестиции так, как считает нужным. Мы выбрали путь работы с грантом.
12. «Вы потом замучаете отчитываться за “несчастные» 4 млн. рублей!” Уверен, отчитаемся, т. к. все то, что мы отразили в заявке на НИОКР (и на что выделены деньги) мы планируем сделать. Да, нужно будет очень системно вести учет трат. Морально мы к этому готовы, но опыта нет, как упоминал — это будет часть 3 статьи.
13. “Госденьги токсичны. Вам сложно будет получить раунд у западных фондов, а свои ещё и посидеть «на дорожку» предложат!” Я никогда не искали деньги у западных фондов и не уверен, что в условиях санкций это вообще возможно, поэтому такой риск даже не рассматриваем. Если вы не можете получить грант (плохая заявка, бизнес-план, презентация, фин. модель), то почему вы думаете, что вы сможете получить венчурное финансирование?
14. Не боитесь? Нет. А вообще, смотрите, есть вот такая статистика (см. ниже):
Как пояснили RB. RU в фонде, с ноября 2020 по декабрь 2021 года было заключено 1326 договоров гранта на научно-исследовательские и конструкторские работы (НИОКР) с малыми инновационными предприятиями. Иски поданы в отношении 0,6% от общего числа компаний-грантополучателей в указанный период. «Основной причиной для иска является неисполнение обязательств компаний в части предоставления отчетности в установленные фондом сроки. Однако в среднем каждый пятый иск заканчивается заключением мирового соглашения», — сообщили RB. RU в фонде.
Только 0.6% от всех грантополучаетей столкнулись с проблемами.
15. Вы должны что-то оплачивать экспертам фонда? Нет. ФСИ финансируется бюджетом, ваша задача потратить на НИОКР выделенные средства. Надо только не забыть, что если вы платите зарплату из гранта, то социальные налоги вы так же оплачиваете из средств гранта.
16. Перед тем как подать проект на конкурс, нужно ли получать на него права собственности (интеллектуальную собственность)? Таких условий я не встречал.
17. А на что вы сами планируете потратить грант? Когда вы подписываете договор, в нем есть указание на что вы можете тратить средства. В нашем случае ~80% от суммы 4 млн. руб. уйдет на ФОТ специалистов для выполнения НИОКР (будем улучшать алгоритмы обнаружения скликивающих ботов).
18. Мне нужно брать бухгалтера в штат? У вас два варианта: либо бухгалтер в штате и тогда это по статье расходы на ФОТ, либо бухгалтерская фирма ведет учет и тогда это статья расходов бухгалтерское обслуживание.
19. Как сократить налоги на ФОТ? Минцифры анонсировали ИТ-аккредитацию для стартапов (за что им большое спасибо), что позволит вам ощутимо сократить социальные налоги, оставив больше средств гранта на ваш проект.
20. НИОКР это что, «наука»? Нет. Грант даётся стартапу, в основе которого лежит «наукоёмкая идея/технология». Научные гранты гораздо более финансово емкие, но даются в первую очередь университетам, ВУЗам и институтам РАН (РФФИ, РНФ, Минобрнауки). А ФСИ выделяет гранты стартапам, которые имею перспективу коммерциализации.
21. На что в первую очередь обращают внимание эксперты фонда при рассмотрении заявок? Есть ряд факторов, которые влияют на решение и они доступны в положениях по программам. Например — научная новизна проекта, возможность импортозамещения, отсутствие явных аналогов или наличие функционала, которого нет у других. Чуть ниже рассказал подробнее.
22. Сколько времени прошло от заявки до получения денег на счет? Мы подавались в начале лета (апрель-май) , а средства поступили в октябре. Получается не менее 6 месяцев. Готовьтесь — получение гранта это не спринт, а марафон.
23. Сложно было согласовать договор с фондом? Начну с того, что после формального одобрения гранта (вам приходит письмо, а если не пришло, то советую отслеживать на сайте ФСИ новости, т. к. все результаты будут доступны в открытом доступе) вам потребуется согласовать приложение к договору. В приложении вы описываете суть-план-цель вашего НИОКР. Признаюсь, что мы смогли согласовать с нашим куратором приложение к договору не сразу, а где-то с 5 раза, т. к. не всегда было понятно какие формулировки надо использовать. Но куратор был терпелив и подсказывал — все это осуществляется через личный кабинет.
24. Можно пример вашей презентации и бизнес-плана? Я не уверен, что мы имеем право публиковать всю информацию в открытом доступе, поэтому ограничусь несколькими слайдами презентации и Бизнес-Плана (всего в нем была 31 страница). Напомню, что Бизнес-План нам помогал сделать Виталий (его контакт выше), т.к. мы все глубоко в операционке и не так уж просто сесть и заняться написанием документа на 31 страницу :).
25. Что должно быть в бизнес-плане? Для бизнес-плана нужен анализ рынка и конкурентов (базовый, кто, где, сравнение с вашим продуктом – лучше просто в виде таблицы вы и конкуренты, функционал, плюсы и минусы) и кто ваши потенциальные клиенты.
26. Как подписывается договор? После согласования приложений к договору, фонд первый подписывает договор с помощью ЭЦП, далее вы. Вам нужно будет получить в налоговой ЭЦП для вашего юридического лица (если еще нет) . Ставьте шампанское в холодильник, когда вам придет вот такое письмо:
У фонда довольно продвинутый личный кабинет и после того, как вы согласуете все приложения к договору (сам договор, по понятным причинам, никто не даст вам поменять) увидите вот такое сообщение в личном кабинете:
27. Сложно заполнять заявку на грант? Саму заявку заполнять не очень сложно. Помимо самой заявки (форма в личном кабинете на сайте фонда) , есть еще презентация, фин. модель, бизнес-план (изучите положения конкурса, чтобы понять необходимый и достаточный пакет документов). В заявке, например, есть такие пункты (я сразу привожу для нашего проекта) .
28. Какие основная проблемы у тех, кто подается на грант (из вашего опыта и опыта других проектов)?
– Нужно понять и определиться именно вам — куда вы подаетесь. НИКОР это разработка продукта (ПО в нашем случае) и-или изделия до прототипа и MVP. Деньги фонд дает в основном на оплату работы специалистов для выполнения НИОКР. Если продукта нет или он только делается, то это программы Старт-1 и Старт-1-ЦТ, а если продукт готов и вы хотите его монетизировать — конкурсы Импортозамещение, Коммерциализация и т. п. Есть периодические гранты для оборудования, проектов социальной направленности.
– Самое важное в продукте, которые подается на грант — инновационность. Что такое инновации не все понимают: это внедряемое новшество, обеспечивающее повышение эффективности процессов и-или улучшение качества продукции, востребованное рынком.
– Из пункта выше получаем следующее: ваш продукт должен быть новым по функционалу, нет аналогов в России, либо вы заменяете иностранное (импортозамещение) и он должен иметь потенциал монетизации (продаваться в перспективе) и должен быть потенциальный рынок. Кроме того, вы должны понимать кто ваши клиенты и какую долю рынка вы хотите занять.
29. Мне предлагаю услуги по подаче разные агентства. Что думаете? Если вы хотите податься на конкурс, то вы должны и погрузится в требования. Безусловно есть агентства, делающие все, от и до, даже научный раздел и ТЗ в электронной форме, но, только, кто будет вас представлять на защите, тоже агентство? Что вы там будете рассказывать экспертам? Даже если вы сделаете классную заявку, еще многих могут отсеять на защите онлайн. Следовательно, нужно понимать положение о конкурсе. Требования к фирме, заявителю, суммам средств (бюджету) это первые 5-6 страниц положения, время их прочесть занимает ровно 15 минут. Дальше это уже договора и приложения, которые нужны после одобрения гранта. Но прочитать начало своего положения нужно заявителю однозначно.
30. Сколько вы платили за помощь в подготовке сопроводительных документов? 35 000 р. Подчеркну еще раз – мы могли сделать это сами и вы сможете, но проблема одна – у нас небольшая команда, все глубоко в операционке и когда мы решились подаваться на грант поняли, что нужна помощь специалиста. Я встречал упоминания, что агентства берут какие-то запредельные цифры (типа 30% от суммы гранта) и “ведут вас за руку”, но почитайте еще раз пункт 29 выше. Мы проходили защиту, вопросы были сложные, по делу. А мне вот даже интересно, а как оплатить эти “30% от суммы гранта”? Из каких источников?
31. Во всех конкурсах нужно делать Бизнес-План? В части конкурсов ФСИ нет явного требования делать презентацию и-или БП (бизнес-план) , но как мне кажется их желательно приложить. В презентации вы раскрываете суть вашего проекта (название, что вы хотите сделать, что вы уже сделали или ваш научный задел, рынок, конкуренты, потенциальные клиенты, ваш планируемый функционал и преимущества, перспективы проекта, монетизация и команда). БП можно сделать кратко в виде ТЭО или финансовой модели с небольшими пояснениями – основной упор на то, что продукт рентабелен, он будет продаваться, есть рынок, будет окупаемость и экономический эффект от его монетизации после НИОКР.
32. Начал заполнять заявку – есть вопросы! Многие путаются в классификаторе своего продукта в электронной форме ФСИ, да, она мудреная. Но если что-то не понятно, то лучше уточнить в фонде – проконсультироваться. Отвечали нам всегда. Плюс не нужно тянуть до конца, пытаться подавать заявку за 3 дня до окончания конкурса. Лучше все делать заранее. Потому что в процессе вы всегда внесете новые правки, что-то добавится и сама заявка будет выглядеть лучше, логичнее и чётко выстроенной. Лучше ее начинать не позднее 2 недель до завершения приема заявок на грант.
33. Где можно почитать больше информации? Я регулярно пишу в Телеграмм наш опыт. Подписывайтесь, если хотите посмотреть на “изнанку” ИТ бизнеса в России 🙂
Спасибо за внимание, старался быть краток — не стесняйтесь задавать свои вопросы в комментариях. Надеюсь на поддержку представителей фонда для лучшего раскрытия темы.
