Как найти швей в швейный цех

Риски сноса – частая история в Москве. При выборе местоположения вашего швейного цеха учтите момент двойных расходов. В случае неправильно подобранного местоположения и переезда на новое вы можете потерять персонал, потратить дополнительные деньги на еще один переезд и ремонт. Поэтому смотрите карты сноса и не всегда верьте риэлторам, иногда они могут умолчать, а иногда сами не знают, что вам сдают.

Все же если вам удасться снять помещение в густонаселенных районах, взвесьте ежемесячные расходы на аренду, чтобы вы могли их покрыть. Но плюсы у таких районов тоже есть, на заработки швеи со всей страны едут в столицы. Найти кадры будет проще, но конкуренция среди цехов большая, заработную плату такие сотрудники просят больше, но часто кадры имеют какой-то опыт в своем ремесле, а кто-то просто говорит, что имеет опыт, но вам предстоит это проверить.

Область и регионы России. Если вы решили открыть швейное производство в не густонаселенных районах, будьте готовы к тому, что персонал придется подбирать не один месяц, клиентов придется искать не один месяц, расходы на доставку будут увеличены, но расходы на фонд оплаты труда будет немного или много ниже и оплата за аренду тоже скорее всего будет более доступной, чем в столице.

Если вы решили стартовать или уже работаете в области или регионах, то наверняка сталкиваетесь с такими же проблемами, как и все производства, недостаток кадров. Готовых специалистов практически нет, приходится учить многих с нуля. Отправлять на курсы повышения квалификации, учить конструкторов удаленно, швей брать без опыта и тоже учить. Но есть свои плюсы, обычно в регионах люди стабильнее и больше привержены к работе десятилетиями на одном месте, если сотрудничество является взаимовыгодным.

Мы поговорили о локации. Но привести швею в ваш цех, это одна проблема, а удержать и провести собеседование другая, давайте перейдем к этим шагам.

Как и где ищут швей новички:

• Первый шаг – размещение объявления о поиске швей. Например на нашем сайте, ведь мы создали его специально для вас.
  • Какие данные должны указываться в вакансии: правильный заголовок (пример: швея по пошиву одежды на распошивальную швейную машину или швея на пошив одежды универсал), укажите на каком оборудовании предстоит работать швее и какой ассортимент шить (одежда и какой именно слой одежды, шторы, купальники и др), стоит указать уровень оплаты труда, график работы, условия и разумеется локацию.
• Второй шаг – пассивный режим ожидания звонков от швей, которые ищут работу. Те кто ищет работу штудирует сайты работ и сам звонит работодателям. Это самые горячие желающих, их надо завлечь на собеседование всеми возможными, но честными способами.
• Третий шаг – активный режим прозвона кандидатов. Меньше толка, но бывает дает свои плоды. 

Как и где ищут швей действующие производства:

• Актуальны все те же способы, что и для новичков.
• Мотивация действующих сотрудников звать знакомых без опыта и с опытом на работу на ваше производство.

Как проводить собеседование:

Многие знают, что из 20 приглашенных швей доходят до собеседования порядка 3-4 человек. Разбираться с причинами нарушения договоренностей мы не будем. Вы и сами их знаете. Поэтому кадры, которые пришли обычно могут разбиваться сразу на несколько лагерей:

1. Первый лагерь – те швеи, которых никто не берет из-за
   • Характера
   • Производства большого количества брака
   • Проблем с документами
   • и др.
2. Второй лагерь, это хорошие швеи с опытом или без, которые могут стать вашими надежными друзьями в случае взаимных договоренностей, желательно скрепленных договором.

С первым лагерем швей мы рекомендуем быть очень осторожными, проблем можно набрать целую телегу. 

Как понять разницу, задавайте компрометирующие вопросы, иногда спросите, что-то повторно. Посмотрите на ответы, если они будут располагающими, и человек с радостью повторяет информацию, это говорит о том, что в работе с ним будет проще психологически, он менее раздражителен и располагает к себе. Есть еще много других способом проверить будущую атмосферу в вашем швейном цеху, когда такой кандидат придет к вам работать, думаю вы сможете найти их в интернете. А теперь давайте поговорим о профессиональных качествах и о том, кого стоит брать на работу швеей.

Для начала кроме устного собеседования должны быть и практические задания. Как они должны выглядеть.

Если это новички без опыта, то приглашайте в первый день на встречу – просто общение. Второй день сразу на пошив. Мы в Vasilkovsky Industries часто даем новичкам сначала пороть 3-4 часа изделия, потом отправляем на пошив не сложных операций или изделий.

Если швея сказала что она с опытом и этот опыт интересен вам. То самое время проверить этот опыт в теории, а затем дав пошить тестовое изделие или тестовых несколько операций в которых она сильна. Какие могут быть тестовые вопросы: например если швея собирала изделие целиком, то пусть опишет технологическую последовательность сборки этого изделия. Учтите, что вы тоже должны знать, то как собираются такие изделия, чтобы оценить ее ответ. Иногда мы давали швеям пошив листочки, но так как стали брать на работу больше новичков, то сложные задания на собеседовании отменяли и человек показывал свои навыки в первую неделю работы у нас.

Швейка – это та индустрия, где образование к сожалению представлено не в лучшем виде, поэтому задача предпринимателей и бизнесов принимать в индустрию и кадры без опыта.

Как найти швею

Для организации швейного бизнеса мало взять в аренду помещение и установить в нем все необходимое оборудование. Необходимо найти швей, которые будут достаточно квалифицированными, чтобы справиться с поставленными задачами. Начинающие бизнесмены нередко совершают множество ошибок, связанных с подбором работников для своего цеха. В этой статье специалисты интернет магазина Tanaparts расскажет, где и как искать швей, нужно ли нанимать максимально опытных работниц и насколько выгодно обучать людей с нуля.

Где искать швей?

Вариантов достаточно много, и у каждого есть свои преимущества и недостатки. Если у вас уже работают швеи, можно предложить им привести знакомых, которые умеют выполнять необходимые вам операции. Довольно часто девушки поддерживают контакты с подругами, с которыми вместе учились профессии. Возможно, кто-то из таких подруг остался без работы и охотно присоединится к вашей команде.

Второй вариант, который не будет стоить ни копейки, – дать объявления на бесплатных площадках. Это могут быть и газеты, и электронные доски объявлений на городских сайтах. Разместив объявление о вакансии, вы сможете принимать звонки от соискателей и приглашать их на собеседование.

Тем, кто планирует шить простые изделия, для которых нужна минимальная квалификация, стоит попробовать найти швею среди выпускниц соответствующих учебных заведений – колледжей легкой промышленности. Курсы швей обычно ориентированы на тех, кто хочет шить для себя, поэтому там редко учат работе на профессиональных швейных машинах. Но если вы собираетесь открыть небольшое ателье с полупрофессиональной техникой, курсы также стоит рассматривать как место поиска работниц.

Еще одно отличное место для поиска квалифицированных сотрудниц – это швейные форумы и порталы. На них можно отыскать специалистов любого уровня, посмотреть их портфолио, а на некоторых сервисах – проверить, не упоминается ли конкретная швея в черных списках. Кстати, там же можно оставить и вакансию – вы наверняка получите больше откликов, чем при размещении объявлений на сайтах «для всех».

Найти работу швеи в Москве мечтают многие жители Подмосковья и более отдаленных регионов. Если ваши возможности позволяют обеспечить работников жильем, то вы сможете быстро решить кадровый вопрос за счет приезжих. В этом случае стоит дать объявление и в регионах, где имеются швейные колледжи: Иваново, Самаре, Казани, Нижнем Новгороде и так далее.

Какие специалисты вам нужны?

Начинающие бизнесмены мечтают о том, что наймут на производство только высококвалифицированных швей. Но это имеет смысл в том случае, если вы собираетесь специализироваться на сложных заказах. Для простых операций нужны не столько хорошо обученные, сколько усидчивые, терпеливые, аккуратные и старательные сотрудники. Из других качеств самое большое значение имеют:

• ответственность;
• развитая мелкая моторика рук и тонкое осязание;
• умение полностью концентрироваться на процессе;
• ловкость;
• точный глазомер;
• уравновешенный характер;
• способность выполнять монотонную работу в течение длительного времени.

Теоретическую и практическую подготовку одни бизнесмены считают делом наживным, а другие – главным отличительным признаком хорошей швеи. Специалист, которого вы нанимаете, должен разбираться в технологии швейного производства. Хорошая швея знает виды тканей и их характеристики, влияющие на качество пошива, умеет работать на разных типах техники, самостоятельно устраняет мелкие неполадки. Регулировка натяжения и скорости машины, подбор игл и нитей для нее не представляют ни малейшей сложности.

Как правило, швеи работают на пошиве определенных изделий. Если вы открываете обувной цех, то лучше искать мастериц, которые имеют опыт именно в этой области. Девушки, которые занимались пошивом постельного белья, будут нуждаться в серьезном обучении. Своя специфика имеется у цехов по пошиву трикотажных, меховых изделий, головных уборов, спецодежды и так далее.

«Звезды» или середнячки?

Не секрет, что высококвалифицированные швеи часто требуют от работодателя особых условий: более удобного графика, повышенной оплаты труда, дополнительных льгот. Кроме того, найти хорошую швею, которая в данный момент свободна, очень нелегко – работодатели буквально охотятся за такими сотрудниками, переманивая их у конкурентов. Значит ли это, что вы не сможете найти достойные кадры? Конечно, нет.

Если мастеров своего дела можно сравнить с отличниками, следующая категория швей напоминает хорошистов. Такие сотрудники надежны, им можно доверить абсолютное большинство операций. После обучения они смогут повысить свой уровень, а дальше вам только останется позаботиться о достойных условиях труда, чтобы от вас не хотелось уходить. Но даже без обучения швеи-хорошистки могут стать ядром вашего коллектива. Они могут не только сами выполнить любые задачи, но и обучить менее квалифицированных сотрудников.

Если посмотреть на анкеты специалистов на форумах, вы увидите, что в поиске работы чаще всего находятся «троечники». В швейном бизнесе это правило также приходится учитывать. Обычно у таких сотрудников низкая мотивация, они не будут ставить личные рекорды или стремиться к росту, работу делают небрежно, так что придется обеспечить постоянный контроль качества. Но если вы это сделаете, то сможете существенно сэкономить на оплате труда – расценки у «троечников» существенно ниже, чем у остальных категорий.

Если у вас небольшое агентство по созданию уникальных изделий на заказ, вам нужны только первые две категории. Для относительно несложных задач в цех нанимают сотрудников, которым не нужно платить слишком много.

Как правильно составить объявление о найме работниц в швейный цех

Профессионалы очень внимательно читают описания вакансий. Если вы хотите, чтобы к вам приходили подходящие по опыту и уровню подготовки швеи, которые будут выполнять работу на высоком уровне, стоит указать:

• на каком оборудовании предстоит работать (прямострочка, оверлок, распошивалка и так далее);
• тип одежды (куртки, спортивная одежда, деловые костюмы);
• район города;
• уровень зарплаты;
• график работы;
• бонусы, которые вы можете предложить.

Если не дать информацию в объявлении, вам придется рассказывать об условиях работы каждому кандидату.

Как провести собеседование

Многие выпускницы колледжей мечтают найти работу швеи в Москве. Поэтому в своих резюме они нередко приписывают себе лишний опыт и знания. Ваша задача на собеседовании – выяснить, обладает ли швея необходимыми знаниями и навыками. Устраивать экзамен не нужно, достаточно задать несколько конкретных вопросов и попросить выполнить несложное задание.

Допустим, вы специализируетесь на классических мужских костюмах. Попросите описать технологию изготовления брюк. Это не станет сложной задачей для того, кто имеет соответствующий опыт и подготовку. В качестве тестового задания можно попросить сделать петлю на лацкане пиджака или соединить две детали костюма. Это позволит оценить качество и скорость работы.

Чтобы найти швей на производство при открытии своего дела, обычно требуется от нескольких дней до двух недель. Чтобы не терять время понапрасну, вы можете запускать процесс поэтапно, и постепенно включать в него новых сотрудников.

Ведь можно не выдержать напряжения и “человеческого фактора”, просто закрыться. От многих слышу: “У меня было ателье, N портных и такая-то площадь, но всё закрыто, хватит с меня!” Более того, это говорили даже некоторые мои одногрупники в институте. Получается, они решили учиться, чтобы пойти работать по найму на производство и закрыли свой бизнес.

Я шью с детства, образование высшее Дизайн костюма, свою жизнь с удовольствием связала с любимым делом.

Когда открывала Мастерскую в 23 года, ещё будучи студенткой, решила, что лучше быть индивидуальным мастером без сотрудников. Ты за себя отвечаешь сам, пусть и выполнишь меньше заказов, не будешь работать с партиями.

Интернет в то время не был настолько развит, как сейчас, хотя, соц.сети я вела, ко мне часто обращались и совершенно незнакомые клиенты. Ещё не знала о том, что вообще у людей в головах относительно пошива, работ мастеров, что коллеги пишут друг другу, комментариев было минимальное количество. Общалась с людьми своей профессии, преподавателями, одногрупниками, всё вежливо.

Но был опыт работы по найму в швейной сфере, я примерно понимала, кто работает на таких условиях. В основном люди с образованием не более училища, причем не “старой школы”, а 90-х, 2000-х, многие левый рукав от правого отличить не могли и без указки ничего самостоятельно сшить. Не всегда аккуратно.

При этом скандалы, интриги и расследования – часть женского, в большинстве своем, коллектива. Также там довольно много “простых людей”, когда можно говорить, что “простота хуже…”. Думаю, поговорку каждый знает.

Такие люди вечно ждут подачек из вне, не особо любят развиваться или проявлять инициативу, обучаются с трудом. Своей жизнью не всегда довольны, но и не пытаются что-то менять. Обвиняют в этом кого-то.

И вот это же отражается в комментариях в Дзене по швейной и рукодельной теме в массе своей. Любые работы осуждаются, в них всегда выискиваются косяки, начинаются придирки, обесценивание, занижение важности, даже прямые оскорбления. Обязательно с добавлением, что раз “выставились тута”, вывесили красную тряпку, бык разбегается…

Печально? Да.

Но интернет – отражение общества. Это не отдельное пространство, а продолжение нашей реальности.

И вот эти озлобленные работники спешат устроиться в ателье или к дизайнерам. Далее возникают сложности. Многие работодатели говорят о срыве сроков, некачественном пошиве, безалаберности и отсутствии желания обучаться новому. Также об интригах, сплетнях, осуждении работодателя за излишнее богатство, по их мнению. Хотя, сами организовать бизнес не готовы.

Найти адекватного, вежливого и профессионального работника на пошив – на вес золота!

У меня даже был забавный случай в юности, в 18 лет я искала работу в ателье. В одном мне ответили, что дали объявление о частичной занятости, поскольку швеи у них есть и хорошие. Но… когда одна уходит в запой, ее нужно кому-то подменять 🙂

Так получается, что те, кто хочет развиваться, зачастую используют пошив по найму как трамплин, опыт, затем начинают самостоятельно работать. Иногда даже забирая с собой клиентов. Возможность оформиться самозанятым, не думая о сложностях с налогами и документами всё упрощает ещё больше.

А кто-то так и работает “на дядю” или тётю 🙂 Но за спиной считает начальство неблагодарным, наживающимся на его труде и угнетающим его человеком. Даже если официально оформлен и все нормы соблюдены. Также много людей любопытных, начинающих жить жизнью других, отслеживая всё, даже их не касающиеся вещи, делая собственные, иногда несколько искажённые выводы.

Однако, собственных идей по организации бизнеса, привлечению заказчиков, ведению соц.сетей, самопрезентации, просто нет.

Выхода для работодателя два, либо тщательно по крупицам собирать коллектив, искать людей, которые ценят заботу о себе, выполняют работу с удовольствием и качественно, понимая, что сами они принять, выполнить и сдать заказ не смогут или просто не хотят, им гораздо проще выполнить определенный объем и быть свободными.

Либо становиться частным мастером и работать одному, чётко понимая свои возможности и график. Без зависимости от “человеческого фактора”. Цены возможно держать даже более высокие, чем при разделении труда, поскольку можно добиваться высокого качества, не теряя время на обучение сотрудников и проверки, исправления возможных косяков, которые в любом случае, останутся на ответственности работодателя.

Про недобросовестных работодателей мы здесь не говорим, это тоже случается, но нужно правильно начинать работу, обращать внимание на “звоночки”, если работника не хотят оформлять или заключать с ним договор, задерживают или не выплачивают з/п. Это уже тема для другой статьи.

Благодарю за внимание!

С вами была Яна Левашова – Дизайнер и Блогер.

Если у кого-то было или есть ателье с несколькими сотрудниками, расскажите о своём опыте, возможно, многим будет полезно!

_____________________

Подробнее о моей работе: https://www.livemaster.ru/yana-levashova

Самый часто задаваемый мне вопрос, особенно последний месяц – «где взять швей?»

Но ответа на этот вопрос у меня нет. Наше производство испытывает такие же сложности с набором персонала, как и все остальные.

Кадровая проблема всегда была самой острой для Российских швейников, но сейчас она обострилась до крайности.

Еще 1 – 2 месяца и швейные производства пересекут точку безубыточности и покатятся вниз. Особенно остро эта проблема ощущается в Москве, Московской области и других городах миллионниках.

Что же изменилось за последние полгода?

Пандемия и ее последствия! Никто не мог предположить, что границы России закроют на неопределенный срок. Иностранцам разрешен только выезд. Новые работники приехать не могут. А именно они были основными работниками швейных предприятий Москвы и области. На сегодня их численный состав сильно уменьшился. На свободном рынке остались кадры самой низкой квалификации. Именно они и откликаются на объявления, последние 3 месяца. Но и этих откликов стало в разы меньше.

Те, кто не уехал и квалификацию имеет более высокую, постоянно мечутся по цехам в поисках более высоких расценок на работу. Причем, те у кого расценки выше, план по выпуску ниже, или его вообще нет. Все это еще раз подтверждает, что финансовая мотивация для швей из бывших стран СНГ не главное. Их основная цель, найти то место где можно меньше работать и больше зарабатывать. И такие места есть!

Откуда взялись такие производства?

Это небольшие ремесленные мастерские на 5 – 10 человек. Как правило они созданы продавцами собственных ТМ. Расценки на пошив, в таких мастерских, в 2-3 раза выше средних расценок по рынку. Ассортимент однотипный, а качество напрямую зависит от расценок. Кто больше платит, тот может больше требовать. Очень многие вынуждены платить больше, чем за заказ на аутсорсе. Но это их устраивает – ведь это свое-родное.

Такие ремесленные мастерские можно назвать киллерами швейных производств. Они убивают рынок труда, давая понять, что швея с кривыми руками может заработать много денег.

Так же пандемия спровоцировала рост производств, где работают нелегалы – иностранцы без патентов. От безысходности, работодатели вынужденно идут на риск, понимая, что это единственная возможность удержаться на плаву. Иностранцу хорошо, не надо каждый месяц платить 5000 за патент, а в случае проверки его отмажут. В худшем случае, придется перейти на другое, подобное, нелегальное производство.

Местную рабочую силу можно в расчет не брать. Не идут москвичи работать швеями на поток. В ателье и различных дизайнерских мастерских их еще можно встретить, на маленьких фабриках они работать не могут. Скорость и качество, в их головах, вещи не совместимые.

Несколько лучше дела обстоят в регионах.

Швеи там в основном работают местные. Текучки гораздо меньше. Иностранной рабочей силы нет. Ну если не брать Вьтнамцев. Но они работают в своих цехах и в найм к русским уже не идут. Да и с квотами сейчас все не просто.

В маленьких региональных городках и поселках тоже есть проблемы с персоналом. Но они другого характера. У местных швей и раскройщиков очень низкая квалификация. Скорость и качество, это не их конек. Потом, как правило, это 8-ми часовой рабочий день и 5-ти дневная рабочая неделя. Сезоны посадок и сбора урожая сильно влияют на общую производительность труда. Также в этот костер низкой производительности, «подливается масло» в виде пьянства и неотложных личных дел в рабочее время. Вроде штат укомплектован, но производительность труда в разы меньше, чем на советских фабриках. Недостаток современного оборудования и квалифицированных механиков и технологов не дает этим производствам развиваться и расти. Держатся они на плаву только за счет низких региональных зарплат.

Есть конечно приятные исключения, из этой мрачной картины, но это единицы. На мой взгляд, не более 5% от общего числа всех швейных предприятий. В эти исключения предприятия попадают благодаря узкому ассортименту и высокой автоматизации производства. Даже на этих предприятиях, квалификация персонала не дотягивает до высоких стандартов, принятых в СССР.

На сегодняшний день, можно с уверенностью сказать, что новых источников поступления рабочих кадров в швейную отрасль нет. Молодежь не хочет осваивать рабочие специальности, а существующие местные кадры стареют и покидают рабочие места. Государство проблемы отрасли не интересуют. Отраслевые министерства и ведомства заинтересованы только в распиле выделяемых денег.

Еще недавно казалось, что иностранная рабочая сила, это спасение для швейников. Но изменение ситуации в мире слишком кардинально повлияла на малый швейный бизнес. Нас просто не заметили и перешагнули через наши проблемы. Нас для государства не существует. Значит будем выбираться сами. Наш бизнес, наши проблемы, значит нам их и решать.

Многие говорят, делая при этом умное лицо и вспоминая свою молодость, что швей надо учить самим. Согласен – надо. Но учить некого. Кто хочет учиться, у тех есть мотивация потратить время на свою учебу. У современных швей, эта мотивация отсутствует. Учеба, это всегда тяжелый труд на будущее благо. Но пока есть места, где много платят и можно мало работать, такая мотивация не появится.

Еще наши диванный пиз….лы, любят рассуждать про производства в Юго-Восточной Азии, помощь государства и налогообложение. Про гос. помощь я уже высказался, про налоги рассуждать не хочу. Единственное, что хочу заметить, что нигде в мире нет «налога с оборота» меньше 6%, а тем более, меньше 1%.

Статья не об этом.

Менталитет рабочих из Юго-Восточной Азии совсем другой. И мотивация совершенно другая. Можете мне поверить. С корейцами и вьетнамцами я проработал 5 лет. Они готовы учиться и впитывать знания и рабочие навыки. Им это необходимо для дальнейшей безбедной жизни. Есть правда одна особенность. Хочешь научить – покажи. Сумел показать, он разобьётся в лепешку, но повторит, а потом ускорит и усовершенствует полученный навык. Особенно если инструктор «белый» человек. Для него это один из смыслов жизни – стать лучше белых людей. И они добьются своего. Мировое господство в мире может поменяться.

Вот так просто – от обучения швей к мировому господству

У многих возникнет вопрос – «и что в этой ситуации нам делать?». У меня однозначного ответа, лайхаков и рекомендаций нет. Бороться и выживать, что нам еще остается делать. Использовать все возможные способы привлечения рабочей силы, тратить деньги, давать объявления и ждать чуда.

Я пробовал привлекать к поиску персонала разные агентства. Результат почти нулевой. На рабочих швейных профессиях никто не специализируется. Они будут вам нагонять кандидатов со свободного рынка. И это все. Точно такой же поток вы можете себе создать после массового размещения объявлений. Разница в одном – агентству вы будете платить за «голову», давая объявления – за массовый охват.

Границы закрыты. Швей нет. Пока не откроют границы, свежих соискателей на эту работу не появится. Наша задача выжить и продолжать работать. Работать с теми, кто остался.

Берегите себя и свой бизнес. Не дайте ему загнуться. И эту проблему мы должны пережить и найти выход. И мы его найдем. Каждый свой, но найдем. Успехов вам и процветания.

Сентябрь 2020,
Сергей Промохов.
ProCapitalist.ru