Как найти швею на производство

В прошлых статьях мы подробно рассказали обо всех этапах создания собственного бренда одежды. Представим, что вы успешно их прошли! Теперь на очереди самый сложный челлендж: поиск швеи.

Выбрать швею, которой вы будете готовы доверить пошив своей одежды – задачка не из простых. Вам необходимо найти специалиста, который будет работать качественно и быстро, но при этом впишется в рамки вашего бюджета. В этой статье мы расскажем, на что обратить внимание, делая этот ответственный выбор.

Почему именно швея?

Когда вы только начинаете работу над своим брендом, скорее всего, первые партии изделий будут небольшими – менее 30-50. В таком случае, найти производство будет сложно: большинство из них берут в работу партии от 100 единиц на один артикул. Лучшим выходом станет поиск швеи на дому или небольшого ателье.

Как определиться с выбором специалиста, чтобы результат вас устроил?

1. Швея – это просто швея

Помните: задача швеи – это пошив изделия. Она не занимается кройкой и конструированием, не разрабатывает дизайн вашей коллекции. Для всего этого придется найти отдельного человека или взять эту роль на себя. Не требуйте от швеи невозможного.

А вот если она легко соглашается на все эти задачи – это повод задуматься, стоит ли с ней работать.

2. Изучите разряды

Швеи бывают разных разрядов – от 1 до 6. 1 и 2 – это выпускники профессиональных училищ, которые только начали работать. Соответственно, чем выше разряд, тем быстрее и качественнее работает специалист.

Какого разряда швея нужна именно вам, зависит от ваших изделий. Для базовых моделей средней сложности подойдет швея 4 разряда. Для одежды с множеством деталей и принтованной тканью – не меньше 5-го.

3. Присмотритесь к надомницам.

Швеи, которые работают на дому – идеальный вариант для пошива небольшой тестовой партии по соотношению цена/качество.

4. Заключайте договор

Чтобы обезопасить себя, обязательно заключите со швеей договор подряда, где будут указаны сроки, объем, стоимость и другие важные моменты.

5. Посмотрите портфолио

Чтобы качество готового изделия не было ниже, чем вы ожидаете, обязательно изучите другие работы швеи перед заказом. Не стесняйтесь попросить увидеть и потрогать их в реальной жизни, чтобы посмотреть все детали и швы.

Где искать швею-надомницу?

• Каналы с вакансиями в Telegram

• Доски объявлений: Авито, you.do, Яндекс Услуги

• Тематические паблики в соцсетях

• Сарафанное радио

• Швейные колледжи, техникумы и училища

И помните: в отличие от производства, перед заказом всей партии вы всегда можете заказать у швеи одно тестовое изделие, чтобы посмотреть на результат.ё

Оставить заявку на пошив партии https://manufacture4group.ru

#открытиебизнеса #швейныйбизнес #швейноепроизводство #производствоодежды #одежда #швейныйцех #мода #продажи #контракт #производство #бренд #брендодежды #закройщик

Как найти швею

Для организации швейного бизнеса мало взять в аренду помещение и установить в нем все необходимое оборудование. Необходимо найти швей, которые будут достаточно квалифицированными, чтобы справиться с поставленными задачами. Начинающие бизнесмены нередко совершают множество ошибок, связанных с подбором работников для своего цеха. В этой статье специалисты интернет магазина Tanaparts расскажет, где и как искать швей, нужно ли нанимать максимально опытных работниц и насколько выгодно обучать людей с нуля.

Где искать швей?

Вариантов достаточно много, и у каждого есть свои преимущества и недостатки. Если у вас уже работают швеи, можно предложить им привести знакомых, которые умеют выполнять необходимые вам операции. Довольно часто девушки поддерживают контакты с подругами, с которыми вместе учились профессии. Возможно, кто-то из таких подруг остался без работы и охотно присоединится к вашей команде.

Второй вариант, который не будет стоить ни копейки, – дать объявления на бесплатных площадках. Это могут быть и газеты, и электронные доски объявлений на городских сайтах. Разместив объявление о вакансии, вы сможете принимать звонки от соискателей и приглашать их на собеседование.

Тем, кто планирует шить простые изделия, для которых нужна минимальная квалификация, стоит попробовать найти швею среди выпускниц соответствующих учебных заведений – колледжей легкой промышленности. Курсы швей обычно ориентированы на тех, кто хочет шить для себя, поэтому там редко учат работе на профессиональных швейных машинах. Но если вы собираетесь открыть небольшое ателье с полупрофессиональной техникой, курсы также стоит рассматривать как место поиска работниц.

Еще одно отличное место для поиска квалифицированных сотрудниц – это швейные форумы и порталы. На них можно отыскать специалистов любого уровня, посмотреть их портфолио, а на некоторых сервисах – проверить, не упоминается ли конкретная швея в черных списках. Кстати, там же можно оставить и вакансию – вы наверняка получите больше откликов, чем при размещении объявлений на сайтах «для всех».

Найти работу швеи в Москве мечтают многие жители Подмосковья и более отдаленных регионов. Если ваши возможности позволяют обеспечить работников жильем, то вы сможете быстро решить кадровый вопрос за счет приезжих. В этом случае стоит дать объявление и в регионах, где имеются швейные колледжи: Иваново, Самаре, Казани, Нижнем Новгороде и так далее.

Какие специалисты вам нужны?

Начинающие бизнесмены мечтают о том, что наймут на производство только высококвалифицированных швей. Но это имеет смысл в том случае, если вы собираетесь специализироваться на сложных заказах. Для простых операций нужны не столько хорошо обученные, сколько усидчивые, терпеливые, аккуратные и старательные сотрудники. Из других качеств самое большое значение имеют:

• ответственность;
• развитая мелкая моторика рук и тонкое осязание;
• умение полностью концентрироваться на процессе;
• ловкость;
• точный глазомер;
• уравновешенный характер;
• способность выполнять монотонную работу в течение длительного времени.

Теоретическую и практическую подготовку одни бизнесмены считают делом наживным, а другие – главным отличительным признаком хорошей швеи. Специалист, которого вы нанимаете, должен разбираться в технологии швейного производства. Хорошая швея знает виды тканей и их характеристики, влияющие на качество пошива, умеет работать на разных типах техники, самостоятельно устраняет мелкие неполадки. Регулировка натяжения и скорости машины, подбор игл и нитей для нее не представляют ни малейшей сложности.

Как правило, швеи работают на пошиве определенных изделий. Если вы открываете обувной цех, то лучше искать мастериц, которые имеют опыт именно в этой области. Девушки, которые занимались пошивом постельного белья, будут нуждаться в серьезном обучении. Своя специфика имеется у цехов по пошиву трикотажных, меховых изделий, головных уборов, спецодежды и так далее.

«Звезды» или середнячки?

Не секрет, что высококвалифицированные швеи часто требуют от работодателя особых условий: более удобного графика, повышенной оплаты труда, дополнительных льгот. Кроме того, найти хорошую швею, которая в данный момент свободна, очень нелегко – работодатели буквально охотятся за такими сотрудниками, переманивая их у конкурентов. Значит ли это, что вы не сможете найти достойные кадры? Конечно, нет.

Если мастеров своего дела можно сравнить с отличниками, следующая категория швей напоминает хорошистов. Такие сотрудники надежны, им можно доверить абсолютное большинство операций. После обучения они смогут повысить свой уровень, а дальше вам только останется позаботиться о достойных условиях труда, чтобы от вас не хотелось уходить. Но даже без обучения швеи-хорошистки могут стать ядром вашего коллектива. Они могут не только сами выполнить любые задачи, но и обучить менее квалифицированных сотрудников.

Если посмотреть на анкеты специалистов на форумах, вы увидите, что в поиске работы чаще всего находятся «троечники». В швейном бизнесе это правило также приходится учитывать. Обычно у таких сотрудников низкая мотивация, они не будут ставить личные рекорды или стремиться к росту, работу делают небрежно, так что придется обеспечить постоянный контроль качества. Но если вы это сделаете, то сможете существенно сэкономить на оплате труда – расценки у «троечников» существенно ниже, чем у остальных категорий.

Если у вас небольшое агентство по созданию уникальных изделий на заказ, вам нужны только первые две категории. Для относительно несложных задач в цех нанимают сотрудников, которым не нужно платить слишком много.

Как правильно составить объявление о найме работниц в швейный цех

Профессионалы очень внимательно читают описания вакансий. Если вы хотите, чтобы к вам приходили подходящие по опыту и уровню подготовки швеи, которые будут выполнять работу на высоком уровне, стоит указать:

• на каком оборудовании предстоит работать (прямострочка, оверлок, распошивалка и так далее);
• тип одежды (куртки, спортивная одежда, деловые костюмы);
• район города;
• уровень зарплаты;
• график работы;
• бонусы, которые вы можете предложить.

Если не дать информацию в объявлении, вам придется рассказывать об условиях работы каждому кандидату.

Как провести собеседование

Многие выпускницы колледжей мечтают найти работу швеи в Москве. Поэтому в своих резюме они нередко приписывают себе лишний опыт и знания. Ваша задача на собеседовании – выяснить, обладает ли швея необходимыми знаниями и навыками. Устраивать экзамен не нужно, достаточно задать несколько конкретных вопросов и попросить выполнить несложное задание.

Допустим, вы специализируетесь на классических мужских костюмах. Попросите описать технологию изготовления брюк. Это не станет сложной задачей для того, кто имеет соответствующий опыт и подготовку. В качестве тестового задания можно попросить сделать петлю на лацкане пиджака или соединить две детали костюма. Это позволит оценить качество и скорость работы.

Чтобы найти швей на производство при открытии своего дела, обычно требуется от нескольких дней до двух недель. Чтобы не терять время понапрасну, вы можете запускать процесс поэтапно, и постепенно включать в него новых сотрудников.

Модных дизайнеров в России довольно много: это престижная профессия, о ней многие мечтают. А вот поиск хороших конструкторов, портных и швей для российских модных брендов — вечная проблема.

Вместе с нашими экспертами разбираемся, где лучше всего искать специалистов, как проверять их квалификацию и удерживать ценные кадры.

Эксперты

• София Жарова – дизайнер и владелица авторского ателье;

• Елена Залесская – владелица кадрового агентства в моде;

• Анонимный дизайнер, который заказывает тиражи на производстве.

Резюме портных на крупных площадках

Headhunter.ru

Портной-лаборант в Москве — нашлось 39 вакансий с зарплатой от 50000 до 95000 рублей, 20 резюме соискателей добавилось за последнюю неделю.

Superjob.ru

В Москве нашлась 81 вакансия от 25000 до 120000 рублей, и за последнюю неделю было опубликовано 10 резюме портных.

Avito.ru

В Москве и МО нашлось 15 объявлений соискателей с профессиями «портной-лаборант», «конструктор», «дизайнер одежды», «технолог» и «портной на дому».

Даже по беглому поиску видно, что портной — дефицитная профессия.

Почему портных так трудно найти?

София Жарова:

Портной-лаборант — редкая профессия: с одной стороны, нужно многое уметь, с другой — не самая высокая зарплата, ну и не все рассматривают этот путь как блестящую карьеру в моде. Поэтому желающих мало, и людей в профессии мало.

На мой взгляд, для работодателя проблемой является только время. Я не тратила ресурсы на поиск людей. Ты просто ждешь, когда этот человек найдется. Раньше я сама рассылала отклики, но потом перестала это делать. Они если ищут, то сами просматривают новые вакансии, видят мое объявление и откликаются. Если не написали, значит, им не надо.

Елена Залесская:

Просто разместить вакансию — будет мало откликов. Максимум, вам пришлют резюме. Швеи — это не руководители, их надо мотивировать. Если вы купили доступ к базе контактов и готовитесь обзванивать кандидатов, посадите это делать мотивированного человека, заинтересованного в их найме.

Портных и швей нужно буквально доводить до двери. Часто ателье снимают помещения в промзонах, где может размещаться не одна компания; ваша швея может до вас не дойти, потому что зашла случайно в соседнюю дверь, узнала условия и там осталась.

Поэтому важно озвучить все детали: оклад, соцпакет, адрес, как найти, — и все это выслать в мессенджер. Дать телефон руководителя, если нужно, оставить свой контакт, получить на сотрудника пропуск.

Дело в том, что линейный персонал слабо мотивирован к вам доехать. Швее утром позвонили не только вы, и когда она начинает разъезды по собеседованиям, имеет значение даже то, надо ли от метро ехать на автобусе. Или она села не на тот автобус, и тут ей позвонила другая компания, и все, сотрудника вы потеряли.

Анонимный дизайнер:

Заведующая производством моего цеха поддерживала контакт со швейным техникумом и каждый выпуск брала к себе на практику новых людей. Половина до нее просто не доходила, еще часть отсеивалась по причинам затруднений в коммуникации или была не в состоянии понять задание. Одна-две швеи из потока оказывались профпригодными, и их старались захантить на месте.

А еще на том же производстве работала артель казахских швей, которые устраивались все вместе. Сманили их тоже артелью: старшая поддерживала контакты со всеми предыдущими работодателями, и по звонку с предложением лучших условий она встала и увела полцеха.

Где и как искать портных?

София Жарова:

У меня всего пять сотрудников и низкая текучка. Чтобы найти портного, я обычно даю объявления на сайте joblab.ru — работа в Москве и Московской области. Там, я так понимаю, ищут работу люди из регионов, которые хотят работать в Москве. Известные сайты по поиску работы почему-то были эффективны меньше.

Искать можно по запросу «портной» или «швея»: толкового сотрудника можно и вырастить до нужного уровня.

Два года назад я нашла человека за неделю, а три года назад поиск занял около двух месяцев. Эти портные и сейчас работают у меня.

В объявлении я пишу оклад, а также что работа почасовая, а не сдельная — это важно. И позволяет привлечь именно тех людей, которых такой принцип работы устраивает. Плюс я изначально ищу людей, которые хотят у меня работать.

Елена Залесская:

Раньше швей набирали несколькими способами: печатали объявления в газетах типа «Работа для вас»; давали объявления в метро; заключали договоры с учебными заведениями; онлайн-рекрутинг и аутсорсинг — то есть компании, которые предоставляют вам швей.

Сейчас стало много онлайн-рекрутинга. Если персонал вам нужен срочно, советую обращаться в рекламные агентства, которые предлагают комплексные услуги: размещают вакансию на 30-40-50 сайтов. Эффективными из них будут 5, но иногда срабатывает то, чего мы и не знаем.

HeadHunter предлагает размещение на сайтах партнеров, включение в рассылку или доступ к базе данных, например, на неделю. Это будет дороже объявления, но зато вы получите контакты всех портных и сможете их обзванивать.

Второй способ — использование аутсорсинговых компаний. Определите, какая швея вам нужна. Есть портные полного сшива, есть пооперационные швеи, есть лаборанты; есть швеи люксовых ателье. На аутсорс вам будут давать низкоквалифицированный персонал, никто их не будет отбирать. Но плюс таких компаний — массовый подбор.

Третий способ — швеи-надомницы; очень выручают при небольших партиях. Есть группы в соцсетях и телеграм-каналы, где делятся контактами таких надомных швей.

Четвертый способ — работа с кадровыми агентствами. Например, мы точечно доводим каждого сотрудника до нанимателя, работаем с высококвалифицированными швеями, берем портных-лаборантов, проводим полноценный отбор по критериям.

Пятый способ — работа с профессиональными заведениями, с курсами, с профучилищами; это зависит от региона. Линейный персонал можно набирать там. Технологи и конструкторы без опыта работы часто начинают работать швеями; таких сотрудников в начале пути можно пригласить к себе и выращивать внутри компании.

Шестой способ — соцсети. Как правило, крупные компании занимаются HR-брендингом и обновляют вакансии на сайте. Яндекс.Работа такие страницы компаний отображает: вы обновляете страницу вакансии, Яндекс это видит. Точно так же — ваши соцсети; сделайте раздел «Работа в компании» и рассказывайте там обо всех возможностях.

Хороший HR-бренд привлекает сотрудников, поэтому рассказывайте о компании, выкладывайте фото, видео, что-то их внутренней жизни, что можно показать — это интересно будущим сотрудникам.

Как выглядит испытание?

София Жарова:

Портная мне пишет в ответ на объявление, я прошу ее выйти и сделать простейшую операцию — сшить сумку-шопер. Мои сотрудники справляются за час. Ткани, если что, мы потеряем немного, а швы все будут видны. Строчка прямая — значит, есть о чем разговаривать.

Если качество простой работы меня устроило, я предлагаю выйти и поработать день.

Кандидат берет какое-то изделие. Вот он увидел образец в первый раз. Понимает ли он, что и как делать дальше? Насколько быстро он соберет изделие? Я могу оценить скорость работы, потому что знаю, сколько обычно тратят времени мои портные. Например, на шерстяное кимоно мои сотрудники обычно тратят шесть часов, а кандидат собрала за семь. Я считаю, это просто отлично.

По итогам я смотрю на результаты и советуюсь с командой — ведь им с этим человеком работать! Если меня и коллектив работа устроила, сотрудник выходит на работу.

Переманивают ли персонал?

София Жарова:

Один раз моей портной звонили, прощупывали почву, но она осталась со мной. Причем звонила знакомая женщина, владелица собственного бренда. А еще у меня работает девочка, которая до этого работала у другого дизайнера. У них что-то произошло, и она, зная, какие у меня условия, спросила, возьму ли я ее. Тот дизайнер считает, что я ее переманила.

Вообще, сложно узнать, где работает хороший портной. Это может быть предметом интереса, ведь такие сотрудники на вес золота, их мало.

Елена Залесская:

Если вы начнете напрямую хантить ценный персонал, неминуемо возникнут этические проблемы. Поэтому такое обычно делают через третьих лиц.
Хантят обычно швей, которые работают с мехом, с дорогими тканями. С обычными швеями так делать нет смысла, так как линейный персонал быстро меняется.

Что делать вместо этого: ищите предприятия-доноры. Компании иногда закрываются, распродают оборудование, ткани, фурнитуру; часто с этим приходят на профессиональные выставки. Если вы знаете, что такая-то компания обанкротилась, уточните, можно ли взять на работу ее персонал.

Как удержать ценных сотрудников?

Елена Залесская:

Основа мотивации для линейного персонала — первый уровень пирамиды Маслоу: зарплата, обеды, жилье. Некоторые компании договариваются с общежитиями, даже семьями иногда селят сотрудников. Белая зарплата стабильно два раза в месяц — это важно! Вы можете не руководителях сэкономить, но на линейном персонале экономить нельзя.

Многие предлагают нематериальную систему мотивации: чаепития, внутренние конкурсы, подарки. Это тоже очень важно!

София Жарова:

Я стараюсь создавать комфортную среду в коллективе. Человек проводит на работе очень много времени, и деньги компенсируют далеко не все. У нас никто не орет, не бегает и не требует невозможного: «Как хотите, но сегодня чтобы было сшито».

Работа у нас — не соковыжималка. Странно ждать от человека, что он всегда будет делать все на одной и той же высокой скорости и без ошибок. Я закладываю время начеловеческий фактор. Мы делаем одежду, которая должна носиться долго, соответственно, она должна нести в себе хорошую энергию.

Хотите открыть собственное модное производство? Узнайте все секреты на курсе «Швейный цех для модного бренда». Старт уже скоро. Присоединяйтесь!

Автор статьи Наталия Поротикова, журналистка, соавтор книги «Тело и одежда». 

{“id”:13939,”url”:”/distributions/13939/click?bit=1&hash=a7d826ffc294c3dbd7414d6a3c17f03af6cbdf082ac449dc3f8825da22267372″,”title”:”u0421u043au043eu043bu044cu043au043e u043du0443u0436u043du043e u043fu0440u043eu0431u044bu0442u044c u0432 u0441u0442u0440u0430u043du0435, u0432 u043au043eu0442u043eu0440u043eu0439 u0445u043eu0447u0435u0448u044c u0431u0438u0437u043du0435u0441?”,”buttonText”:”u041eu0431u0441u0443u0434u0438u0442u044c”,”imageUuid”:”1cd72d2e-1013-5ac6-a192-f1babb9ee07e”,”isPaidAndBannersEnabled”:false}

Самый часто задаваемый мне вопрос, особенно последний месяц – «где взять швей?»

Но ответа на этот вопрос у меня нет. Наше производство испытывает такие же сложности с набором персонала, как и все остальные.

Кадровая проблема всегда была самой острой для Российских швейников, но сейчас она обострилась до крайности.

Еще 1 – 2 месяца и швейные производства пересекут точку безубыточности и покатятся вниз. Особенно остро эта проблема ощущается в Москве, Московской области и других городах миллионниках.

---

Что же изменилось за последние полгода?

---

Пандемия и ее последствия! Никто не мог предположить, что границы России закроют на неопределенный срок. Иностранцам разрешен только выезд. Новые работники приехать не могут. А именно они были основными работниками швейных предприятий Москвы и области. На сегодня их численный состав сильно уменьшился. На свободном рынке остались кадры самой низкой квалификации. Именно они и откликаются на объявления, последние 3 месяца. Но и этих откликов стало в разы меньше.

Те, кто не уехал и квалификацию имеет более высокую, постоянно мечутся по цехам в поисках более высоких расценок на работу. Причем, те у кого расценки выше, план по выпуску ниже, или его вообще нет. Все это еще раз подтверждает, что финансовая мотивация для швей из бывших стран СНГ не главное. Их основная цель, найти то место где можно меньше работать и больше зарабатывать. И такие места есть!

---

Откуда взялись такие производства?

---

Это небольшие ремесленные мастерские на 5 – 10 человек. Как правило они созданы продавцами собственных ТМ. Расценки на пошив, в таких мастерских, в 2-3 раза выше средних расценок по рынку. Ассортимент однотипный, а качество напрямую зависит от расценок. Кто больше платит, тот может больше требовать. Очень многие вынуждены платить больше, чем за заказ на аутсорсе. Но это их устраивает – ведь это свое-родное.

Такие ремесленные мастерские можно назвать киллерами швейных производств. Они убивают рынок труда, давая понять, что швея с кривыми руками может заработать много денег.

Так же пандемия спровоцировала рост производств, где работают нелегалы – иностранцы без патентов. От безысходности, работодатели вынужденно идут на риск, понимая, что это единственная возможность удержаться на плаву. Иностранцу хорошо, не надо каждый месяц платить 5000 за патент, а в случае проверки его отмажут. В худшем случае, придется перейти на другое, подобное, нелегальное производство.

Местную рабочую силу можно в расчет не брать. Не идут москвичи работать швеями на поток. В ателье и различных дизайнерских мастерских их еще можно встретить, на маленьких фабриках они работать не могут. Скорость и качество, в их головах, вещи не совместимые.

---

Несколько лучше дела обстоят в регионах.

---

Швеи там в основном работают местные. Текучки гораздо меньше. Иностранной рабочей силы нет. Ну если не брать Вьтнамцев. Но они работают в своих цехах и в найм к русским уже не идут. Да и с квотами сейчас все не просто.

В маленьких региональных городках и поселках тоже есть проблемы с персоналом. Но они другого характера. У местных швей и раскройщиков очень низкая квалификация. Скорость и качество, это не их конек. Потом, как правило, это 8-ми часовой рабочий день и 5-ти дневная рабочая неделя. Сезоны посадок и сбора урожая сильно влияют на общую производительность труда. Также в этот костер низкой производительности, «подливается масло» в виде пьянства и неотложных личных дел в рабочее время. Вроде штат укомплектован, но производительность труда в разы меньше, чем на советских фабриках. Недостаток современного оборудования и квалифицированных механиков и технологов не дает этим производствам развиваться и расти. Держатся они на плаву только за счет низких региональных зарплат.

Есть конечно приятные исключения, из этой мрачной картины, но это единицы. На мой взгляд, не более 5% от общего числа всех швейных предприятий. В эти исключения предприятия попадают благодаря узкому ассортименту и высокой автоматизации производства. Даже на этих предприятиях, квалификация персонала не дотягивает до высоких стандартов, принятых в СССР.

На сегодняшний день, можно с уверенностью сказать, что новых источников поступления рабочих кадров в швейную отрасль нет. Молодежь не хочет осваивать рабочие специальности, а существующие местные кадры стареют и покидают рабочие места. Государство проблемы отрасли не интересуют. Отраслевые министерства и ведомства заинтересованы только в распиле выделяемых денег.

Еще недавно казалось, что иностранная рабочая сила, это спасение для швейников. Но изменение ситуации в мире слишком кардинально повлияла на малый швейный бизнес. Нас просто не заметили и перешагнули через наши проблемы. Нас для государства не существует. Значит будем выбираться сами. Наш бизнес, наши проблемы, значит нам их и решать.

Многие говорят, делая при этом умное лицо и вспоминая свою молодость, что швей надо учить самим. Согласен – надо. Но учить некого. Кто хочет учиться, у тех есть мотивация потратить время на свою учебу. У современных швей, эта мотивация отсутствует. Учеба, это всегда тяжелый труд на будущее благо. Но пока есть места, где много платят и можно мало работать, такая мотивация не появится.

Еще наши диванный пиз….лы, любят рассуждать про производства в Юго-Восточной Азии, помощь государства и налогообложение. Про гос. помощь я уже высказался, про налоги рассуждать не хочу. Единственное, что хочу заметить, что нигде в мире нет «налога с оборота» меньше 6%, а тем более, меньше 1%.

---

Статья не об этом.

---

Менталитет рабочих из Юго-Восточной Азии совсем другой. И мотивация совершенно другая. Можете мне поверить. С корейцами и вьетнамцами я проработал 5 лет. Они готовы учиться и впитывать знания и рабочие навыки. Им это необходимо для дальнейшей безбедной жизни. Есть правда одна особенность. Хочешь научить – покажи. Сумел показать, он разобьётся в лепешку, но повторит, а потом ускорит и усовершенствует полученный навык. Особенно если инструктор «белый» человек. Для него это один из смыслов жизни – стать лучше белых людей. И они добьются своего. Мировое господство в мире может поменяться.

---

Вот так просто – от обучения швей к мировому господству

---

У многих возникнет вопрос – «и что в этой ситуации нам делать?». У меня однозначного ответа, лайхаков и рекомендаций нет. Бороться и выживать, что нам еще остается делать. Использовать все возможные способы привлечения рабочей силы, тратить деньги, давать объявления и ждать чуда.

Я пробовал привлекать к поиску персонала разные агентства. Результат почти нулевой. На рабочих швейных профессиях никто не специализируется. Они будут вам нагонять кандидатов со свободного рынка. И это все. Точно такой же поток вы можете себе создать после массового размещения объявлений. Разница в одном – агентству вы будете платить за «голову», давая объявления – за массовый охват.

Границы закрыты. Швей нет. Пока не откроют границы, свежих соискателей на эту работу не появится. Наша задача выжить и продолжать работать. Работать с теми, кто остался.

Берегите себя и свой бизнес. Не дайте ему загнуться. И эту проблему мы должны пережить и найти выход. И мы его найдем. Каждый свой, но найдем. Успехов вам и процветания.

Сентябрь 2020,
Сергей Промохов.
ProCapitalist.ru