Как найти сильнейшего человека

Трудно ли найти людей, которыми вы бы хотели себя окружить — умными и теми, кто действительно делает что-то значимое и полезное? Мы считаем, что это не сложно, однако требует терпения и практики.

Люди, которыми вы себя окружаете и с которыми проводите большую часть своего времени, сильно влияют на вашу жизнь. Если вы находитесь в осознанном поиске таких друзей, которые влияют на вас положительно в силу своих уникальных качеств, знаний и умений, находите их и активно общаетесь с ними, то непременно развиваетесь и растете. И наоборот — нельзя стать лучше, если окружать  себя людьми без целей и стремлений, во всем винящих других.

Конечно, дружба это не то, что можно построить, по желанию превратив любого человека в своего друга. Речь в статье пойдет скорее о нетворкинге и связях, которые можно будет воплотить в дружбу. Итак, стратегия поиска полезных знакомств состоит из двух шагов:

1. Найдите людей и выясните, могут ли они дать вам что-то новое.
2. Подружитесь с ними, установив взаимопонимание: определите их доминирующие мемы и сосредоточьте разговоры вокруг них.

Не считайте эти стратегии эгоистичными. Каждый из нас хочет завести полезные знакомства, просто далеко не каждый имеет смелость сделать это.

1

Найдите людей

Элеонора Рузвельт считала: «Сильные умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, слабые умы обсуждают людей». Лучше и не скажешь. Произнесите эту цитату вслух и задумайтесь о ней на несколько минут.

Запишите ее на видном месте: стикере, доске, стене. Смотрите на эту цитату каждый день. Анализируйте себя: что вы чаще всего обсуждаете?

Теперь найдите людей. Проанализируйте разговор с ними на этих трех уровнях:

• Сильные умы = идеи. Такие люди говорят о том, что будет. Они готовы обсуждать свои идеи часами, не теряя энтузиазма.
• Средние умы = события. Такие люди говорят об Олимпийских играх, футболе, концерте. Они говорят о том, что было.
• Слабые умы = люди. Эти люди говорят о чужих действиях, возможно о знаменитостях, сплетничают о знакомых. Они говорят о других людях, потому что не верят, что сами смогут что-нибудь сделать. Они обладают менталитетом зрителя.

Первая группа важна и чрезвычайно редка. Именно их вам и нужно искать.

Сильные умы — это деятели и критические мыслители, это люди, которые задают темп, которому все следуют. Средние и слабые умы — это люди, которые наблюдают и реагируют.

Если вы начнете наблюдать за людьми, то совсем скоро увидите ключевые отличия.

2

Подружитесь с ними

Да, вы можете подружиться с человеком случайно, совершенно не думая о его внутреннем мире и имеете на это право. Но если вы хотите целенаправленно с кем-то подружиться, можете последовать этим советам.

Как это сделать? Подстраиваясь в реальность собеседника и выясняя все о его идеях и убеждениях. Это довольно сложная задача, но когда вы научитесь, то будете удивлены тем результатам, которые получите.

Получается, что нужно льстить другому человеку? Нет, лесть неискренняя и крайне нежелательна. Идея о мемах глубже: когда вы взаимодействуете с другим человеком, это не всегда подлинное взаимодействие. Под подлинным взаимодействием стоит понимать диалог двух людей, которые не добиваются одобрения друг друга и чья цель — обсуждать идеи и тренировать интеллект. То есть, главная цель такого общения — учиться друг у друга, а не производить впечатление. Оба собеседника инвестируют в разговор.

Почему подлинные взаимодействия так редки? Потому что в наше время люди зачастую бессознательны в разговорах друг с другом:

1. Они заняты, играя роль (они действительно не знают, кто они): большая часть их ограниченного внимания сосредоточена только на том, чтобы поддержать свой социальный статус, планируя, что сделать или сказать дальше. Это мешает им слушать друг друга.
2. Они не умеют концентрироваться и обращать внимание: любой раздражитель выбивает их из седла.

Заново посмотрите на взаимодействие с другими людьми. Оставайтесь самими собой и полностью пребывайте в разговоре.

Итак, как же определить доминирующие мемы? С практикой это будет получаться легко. Питайтесь реальностью своего собеседника:

• Слушайте его в беспристрастной манере, не судите.
• Соглашайтесь с тем, что он говорит, но не поддакивайте.
• Говорите о том, что интересно ему.

Все это заставит собеседника продолжать говорить. И чем больше он говорит, тем больше души вкладывает в слова, и тем ближе вы ему становитесь.

Многие считают, что подобное общение — манипуляция. Это очень сложный вопрос. Пожалуй, манипуляция — это ситуация, при которой вы вредите собеседнику себе во благо. Если же это не так, значит имеет место коммуникация. Да, вы чаще киваете, чем обычно, но кто сказал, что это плохо? Научиться быть приятным человеком — это вовсе не так плохо, как может показаться.

Общайтесь с полезными и сильными людьми, оставаясь при этом самим собой. Желаем вам удачи!

Здравствуйте дорогие мои читательницы. В этой статье речь пойдет о «сильных мира сего». И если раньше так однозначно говорили про мужчин, то сейчас так очень часто говорят и о женщинах. И действительно, еще 25-30 лет назад было очень сложно представить женщину на ответственной руководящей должности. Женщины «у руля» конечно были, но буквально единицы. В те времена женщины почти не водили машины. И женщины за рулем конечно были исключением из правил.

Что же сейчас?

Огромное количество женщин приходят на руководящие должности, возглавляют крупные компании, холдинги.Иногда даже компании сознательно ищут на руководящие должности женщин, так как считают, что они более энергичные, целеустремленные, ответственные и иногда даже более волевые. Я езжу за рулем уже 9 лет и очень четко вижу разницу, что было тогда и что есть сейчас. Тогда, 9 лет назад за среди водителей автомобилей даже 30% женщин не набиралось, а сейчас чуть ли не 70%. Раньше даже представить невозможно было, что женщина будет ездить за рулем «мужской» машины. Мой отец всегда ездил на Волге и говорил, что это 100% мужская машина, так как женщине на ней очень сложно ездить (она длинная, заднеприводная и плохо управляемая). А сейчас я очень часто вижу женщин за рулем ГАЗелей, Волг, Автобусов. Все больше женщин ездит на дорогих машинах и видно, что купленных самостоятельно, так как за рулем именно деловые женщины, а не «девочки-ромашки». Сейчас по праву многих женщин можно назвать «сильная мира сего». Я знаю очень много таких женщин среди друзей, коллег, клиенток. Раньше я тоже была такой «сильной» женщиной.

Кто такая «сильная женщина»? Как правило, это умная, красивая, целеустремленная женщина, которая добилась успехов во многих сферах жизни, в частности и в карьере. Результатом этого многие «сильные женщины» имеют высокооплачиваемую работу, машину, квартиру. И как вы думаете, какая главная проблема «сильных женщин»? Ответ прост: Где найти сильного и достойного мужчину, с которым можно быть слабой!

Как бы банально это не звучало, но в первую очередь необходимо познакомиться с мужчиной. Конечно это тоже серьезная проблема, так как не понятно где знакомиться, как это делать, если все время дела, работа и заботы. НО давайте в рамках этой статьи предположим, что знакомство уже состоялось. А подробно, как и где знакомиться рассмотрим в следующих статьях и тренингах. Итак, после знакоместа начинается второй этап.

Этап становления ваших отношений и тут как вы себя поведете, так и будут дальше развиваться ваши отношения. Многие женщины в этот период хотят быть слабыми, чтобы за ними ухаживали, помогали во всем, поддерживали. Многие сильные женщины хотят почувствовать надежность и «крепкое мужское плечо». НО в 99% случаев у женщин не получается. И часто мы виним в этом мужчин, говоря, что они не достаточно сильны, целеустремленны, ответственны. Но в более чем в половине случаев причина вовсе не в мужчине, а в женщине. Ведь это особый навык проявлять свою слабость, будучи сильной. И как правило у «сильных женщин» этот навык с годами пропадает.

Давайте разбираться, что же нужно делать, чтобы научиться проявлять свою слабость, чтобы именно сильный мужчина был рядом с вами.

Во-первых, никогда нельзя демонстрировать ваши успехи мужчине (на первом этапе), особенно если вы более успешны. То есть не нужно говорить, сколько вы зарабатываете, показывать свою машину или еще что-то. Не нужно ему доказывать, что вы Звезда за счет вашей работы и карьеры, ведь это мужские роли и мужчина этого точно не оценит.  Даже если у него нет машины, это не значит, что он слабак, не сможет вас беречь, защищать, ценить и любить. И конечно это не значит, что он не может быть успешным в ближайшем будущем. Скорее всего, это значит, что этому мужчине не хватало такой женщины, как вы, которая вдохновит на подвиги и успехи.

Во-вторых, УЧИТЕСЬ ДОВЕРЯТЬ и запретите себе проявлять всякую самостоятельность в присутствии вашего мужчины. Понимаю, что это трудно. Помню, как сама этому училась, но это необходимо. Нужно передать эту «пальму первенства» мужчине. Не открывать самой дверь, а ждать (а в некоторых случаях даже подсказывать мужчине), чтобы он открывал вам дверь. Учиться просить помощи даже в мелких делах (вынести мусор, принести лекарств, донести не сильно тяжелую сумку, передвинуть мебель и т.д.). Давать возможность мужчине, особенно на начальных этапах, принимать решения, касающиеся вас двоих (например, куда пойти, в ресторан или кино).

Это все позволит научить мужчину быть ответственным за вас. А это, согласитесь, очень важный навык. Представьте, если вы уйдете в декрет, а мужчина не может быть за вас ответственным? Не может принимать решения, помогать, заботиться, ухаживать… Согласитесь, это кошмар. Ладно, если он еще будет обеспеченным, а если он еще и не будет стремиться работать. Многие женщины ошибочно думают, что мужчину можно сделать ответственным именно появлением ребенка. Но это ошибка. Именно поэтому так много мам-одиночек. Если с начала отношений мужчину не научить быть самостоятельным, ответственным, а вы при этом не научитесь быть слабой, то появление ребенка только ухудшит отношения.

В-третьих, продолжайте учиться доверять вашему мужчине, доверять себя! А также учитесь терпению. Вы ведь уже привыкли к тому, что вы самая лучшая и только вы можете сделать что-то хорошо. Вы не доверяете мужчине себя (свои какие то дела, например отремонтировать машину), думаете он «накосячит» (лучше поехать на знакомый сервис). Учитесь доверять. Пробуйте, может он и сделает плохо с первого раза, но это необходимая жертва во благо отношений.

Соответственно когда мужчина начинает что-то делать, не критикуйте его (может он объективно делает что-то хуже вас, а может вы просто придираетесь, потому что срабатывает стереотип поведения «быть лидером»). Поддерживайте и подсказывайте Вашему мужчине, как сделать лучше.Ведь терпимость и мягкость – это главные признаки женственности.

Научиться терпеть что-то, особенно когда вы привыкли к определенному уровню и стилю жизни, очень трудно. Но это необходимо, потому что идеальных людей нет. У всех есть недостатки, и у вас тоже. Ваш мужчина их принимает, научитесь и вы тоже. Я в свое время делала себе карточки — напоминалки. Я на нескольких листочках записывала для себя разные вещи, которые мне необходимо было научиться терпеть, принимать, уважать, понимать. Разложила эти листочки в те места, куда часто заглядываю (кошелек, ежедневник и т.д.). Естественно я на них часто натыкалась и когда видела их, я анализировала свое поведение. Вспоминала последние ситуации, правильно ли я в них себя вела. Конечно, получилось не сразу, но получилось J)))

В-четвертых, необходимо признать, что мужчина главный в семье (на работе можете руководить сколько хотите), а в семье он главный.Принимать его решения, даже если не всегда согласны. Это ключ к тому, чтобы быть слабой, а с вами был сильный мужчина. Если он принимает решение, то он за него и отвечает и за его последствия. А вам нужно просто не вмешиваться. Мужчина разберется. Пусть даже не тем путем, который вы считаете правильным, оптимальным, более удобным или еще что. Попробуйте просто расслабиться и заняться женскими делами. Готовить, вышивать, обустраивать дом и т.д.

P.S. Таким образом, в природе нет слабых мужчин. Слабыми их делаем мы, женщины своим неправильным поведением. А значит в наших руках делать своих мужчин сильными и ответственными и быть рядом с ними хрупкими и слабыми.