Как найти сотрудника за рубежом

В 2017 году я переехала из России в Словению.

Чтобы получить вид на жительство, я открыла словенскую фирму и трудоустроила себя как сотрудника-иностранца. Но у меня не было постоянной работы, поэтому я начала ее искать.

В Москве я была карьерным консультантом: помогала людям строить карьеру и находить работу. А в Словении я оказалась в роли своих клиентов.

Расскажу, как изучала местный рынок труда и искала работу в новой стране без связей и знания языка.

Как я искала вакансии на «Линкед-ине»

«Линкед-ин» — международная социальная сеть для поиска работы и сотрудников, обмена опытом и установки деловых связей. Я пользовалась этим сайтом еще до переезда: брала там небольшие подработки в дополнение к основной деятельности.

В России «Линкед-ин» заблокирован Роскомнадзором, но в Европе и США он работает и очень популярен: многие международные компании подбирают сотрудников именно на этом сайте.

Если откликнетесь на вакансию, потенциальный работодатель, скорее всего, придет смотреть ваш профиль — это аналог резюме. Поэтому перед началом активного поиска нужно максимально подробно указать информацию о себе.

Я уже рассказывала в отдельной статье о том, как заполнить профиль на «Линкед-ине», чтобы заинтересовать работодателей и клиентов. Тут повторю самые важные моменты.

Хорошо, если кто-то напишет вам рекомендацию, которую вы разместите в профиле. Но это необязательно: начинать поиск можно и без нее.

Поиск вакансий. На «Линкед-ине» есть отдельный раздел Jobs с вакансиями: чтобы попасть в него, нажмите на значок портфеля на верхней панели сайта. На первом шаге выберите местоположение будущего места работы и название должности.

С названием можно экспериментировать — вводите разные варианты в строку поиска. Вы получите больше всего результатов, если будете писать запрос на английском: это основной язык сайта.

Например, я 10 лет проработала в сфере управления персоналом — human resources, или HR, поэтому искала соответствующие вакансии. Меня интересовали разные позиции: от рекрутера, который занимается только поиском работников, до HR-генералиста — человека, который решает все вопросы по персоналу в организации. Я писала в поисковой строке ключевое слово HR и добавляла к нему дополнительные слова: HR recruiter, HR generalist, HR director. Потом заменила HR на human resources и нашла дополнительные вакансии.

Местоположение — это конкретный город или страна в целом. Например, я была готова работать в любом городе Словении, поэтому в строке «Местоположение» писала Slovenia и смотрела вакансии со всей страны. А если вы ищете удаленную работу, напишите в этой строке слово Remote.

Job function — трудовая функция. Фильтр нужен для людей, чья профессия не привязана к определенной отрасли. Например, юристы, финансисты или маркетологи могут работать как в медицинской клинике, так и на заводе или в СМИ. Это как раз мой случай: работа с персоналом обычно не имеет отраслевой привязки.

Title — название должности. Фильтр пригодится, если должность имеет только один вариант написания, например «официант». Но, как правило, работодатели по-разному называют схожие должности. Для моей были разные формулировки: «рекрутер», «специалист по подбору персонала», «менеджер по подбору персонала», «менеджер по привлечению талантов» и так далее. Проще всего будет указать в поисковой строке ключевое слово «подбор персонала», которое охватит все варианты сразу.

Советую добавлять фильтры постепенно, чтобы не отсечь слишком много вакансий.

Я заметила, что не все вакансии на «Линкед-ине» от прямых работодателей: сайт подгружает дополнительные предложения с местной биржи труда. Отличить их можно по таким признакам:

1. Это рабочие специальности: грузчики, уборщики, повара.
2. У компании нет своей страницы на «Линкед-ине».
3. При нажатии на кнопку Apply — «откликнуться» — вы автоматически переходите на другой сайт, чаще всего — на биржу труда.

Не знаю, почему такие вакансии подгружаются на «Линкед-ин», но то же самое я встречала и в российском сегменте соцсети. Может быть, это нужно, чтобы увеличить общее количество вакансий на сайте. Если варианты с биржи труда вас не интересуют, то просто игнорируйте их.

Довольно быстро я нашла интересную вакансию в Любляне: ИТ-компании требовался менеджер по управлению персоналом. По описанию работа очень напоминала то, чем я занималась в Москве на позиции HR-генералиста в интернет-компании. Так что я решила откликнуться.

Отклик на вакансию. Недостаточно просто нажать на кнопку Apply: чтобы оставить отклик, на который работодатель ответит, нужно потратить время и подготовиться.

Сначала я переделала резюме под конкретную вакансию: добавила из своего опыта всю информацию, которая соответствовала требованиям работодателя. Можно написать универсальное резюме и рассылать его всем подряд. Но, по моему опыту, работодатель чаще отвечает на то резюме, которое заточено специально под него.

Например, компания ищет рекрутера с опытом подбора ИТ-специалистов. Тогда я не буду рассказывать про достижения в карьерном консультировании или копирайтинге, а приведу примеры позиций в ИТ, которые я закрывала.

Затем я написала сопроводительное письмо, в котором объяснила, что нахожусь в Словении, у меня есть релевантный опыт и мотивация работать. Далее нажала на кнопку Apply, прикрепила файлы с резюме и сопроводительным письмом и нажала «Отправить отклик». Отправлять резюме и сопроводительное письмо не обязательно, но желательно: это сильно повышает шансы получить приглашение на интервью.

Есть один необязательный, но хитрый шаг, который я делаю, если очень хочу получить работу. Я приглашаю в друзья человека, который отвечает за вакансию.

В описании вакансии иногда указано ответственное лицо, в моем случае это был рекрутер из Англии. Я отправила ему запрос на дружбу, а в письме, которое сопровождало приглашение, объяснила: нашла вакансию на «Линкед-ине», уже откликнулась, готова обсудить и предоставить дополнительные детали.

Рекрутер попросил продублировать резюме на электронную почту, а через неделю прислал приглашение на интервью. В итоге мне отказали из-за плохого знания словенского языка, но я сделала вывод: проактивное поведение помогает добраться до собеседования.

Как я выстраивала полезные связи

Параллельно с поиском вакансий я начала заниматься нетворкингом — то есть устанавливать деловые контакты. Я хотела познакомиться с местными эйчарами — коллегами из сферы управления персоналом — и узнать, насколько востребована эта профессия в Словении. Также меня интересовали сведения о местном рынке труда: какие отрасли наиболее развиты и кто крупнейшие работодатели страны.

Я изучала эти вопросы и в открытых источниках в интернете, но хотела получить информацию от тех, кто варится в этой системе и знает ее изнутри. К тому же теплилась надежда, что если собеседник увидит во мне потенциал, то расскажет о какой-то вакансии или порекомендует на своем месте работы. Так и получилось, но об этом позже.

На помощь опять пришел «Линкед-ин»: в нем можно искать не только вакансии, но и людей. При этом тоже используют фильтры: по местоположению, отрасли, университету, названию должности и компании.

Я написала 70 эйчарам, при этом ориентировалась на сотрудников международных компаний и кадровых агентств. Искала их почти так же, как и вакансии: выбирала местоположение Slovenia и перебирала ключевые слова в строке поиска, например HR, talent acquisition, recruiter.

Я экспериментировала с ключевыми словами и изучала списки сотрудников конкретных компаний. Например, в Словении хорошо развита фармацевтическая отрасль: здесь находится головной офис компании Krka, большие подразделения Novartis и их дочерней компании Sandoz.

Из 70 человек ответило девять: трое отреагировали довольно сухо, зато остальные откликнулись с готовностью помочь. Одна девушка оказалась наполовину русской — она обрадовалась, что нашла коллегу из России. Мы встретились и до сих пор с ней общаемся, а с остальными я либо переписывалась, либо созванивалась.

Одна из эйчаров отвечала за подбор персонала в IBM. Мы немного пообщались, а через год она написала и предложила мне попробоваться на позицию рекрутера по Центральной Европе. Я прошла первый этап собеседования, однако потом IBM решил не брать нового специалиста: объем работы распределили на действующих сотрудников. Тем не менее я поняла, что нетворкинг — трудоемкий процесс, но приносит плоды в долгосрочной перспективе.

Как я искала вакансии в «Фейсбуке»

Словенские коллеги рассказали, что в этой стране работу часто ищут через специализированные группы в «Фейсбуке». Я добавилась в те группы, которые мне рекомендовали местные эйчары, и стала отслеживать вакансии. В основном видела предложения для начинающих специалистов, но были и интересные варианты для офисного персонала с опытом.

На встрече руководитель компании вел себя странно: даже не поздоровался, задавал провокационные вопросы, сомневался в моей компетентности, хотя тексты ему понравились.

Был классический вопрос: не собираюсь ли я в декрет. Потом он долго сомневался насчет моих навыков в английском языке. Я объяснила: ежедневно пишу и говорю на английском, использую его в переговорах. Например, только вчера общалась с американцем по телефону. Руководитель ответил, что это не показатель и вообще, может, это все вранье. Я предложила проверить: поговорить по-английски или написать что-то. Он замялся: видимо, сам не владел языком. Мне было очень некомфортно с ним общаться, но в итоге мы договорились, что он пришлет мне тестовое задание по почте.

Я решила проверить свои ощущения от беседы и навела справки об этом человеке у русскоязычных знакомых, которые давно живут в Словении. Опасения подтвердились: он прослыл непорядочным и скандальным работодателем. Ходили слухи, что этот руководитель даже постоянно угрожал работникам физической расправой.

Вывод: при выборе работодателя стоит прислушиваться к интуиции. Если вам некомфортно общаться с человеком, вы вряд ли сработаетесь. А еще полезно собирать информацию о работодателе через сарафанное радио — для этого нужно развивать и поддерживать деловые связи.

Как я проверяла работодателя

После трех месяцев откликов на словенские вакансии и общения с местными эйчарами я поняла, что наиболее востребованы мои навыки подбора ИТ-специалистов. Причем не в штате компании, а на проектной основе. И не в Словении, а в более богатых странах Северной Европы или в США. Последней каплей в затянувшемся поиске словенских вакансий стала история, где мне пришлось применить все знания по проверке работодателя.

Из описания вакансии не было понятно, чем занимается организация. Славена объяснила: они ищут ИТ-специалистов в Европе, проверяют через свою службу безопасности, оформляют необходимые документы, трудоустраивают в крупные бельгийские компании и помогают с переездом.

Первый тревожный звоночек: если из вакансии сложно понять, чем занимается работодатель и что предстоит делать вам, то надо насторожиться.

Проверка организации на Glassdoor. Я поискала информацию о компании на международном сайте Glassdoor. Там бывшие и нынешние сотрудники пишут подробные отзывы о плюсах и минусах работы в компании, ставят оценки работодателям. На американском рынке труда Glassdoor — основной источник внутренней информации о компаниях. Сами работодатели стремятся получать там высокие оценки от сотрудников.

Мой потенциальный наниматель был зарегистрирован на сайте, но отзывов я не нашла. Поиск в Гугле также не дал никаких результатов. Тем не менее я сообщила Славене, что заинтересована в продолжении переговоров, и стала ждать ответа.

Проверка юрлица. Через две недели Славена написала, что со мной хочет встретиться будущий руководитель Алеш — глава нового офиса в Любляне. Он оказался приятным мужчиной, словенцем, который больше 10 лет прожил в Бельгии, а теперь вернулся на родину. Алеш рассказал, что напрямую подчиняется владельцу компании — американцу Брайану, и у того на Словению большие планы.

После встречи я была очень воодушевлена, но тем не менее решила проверить слова Алеша. В Словении есть AJPES — агентство по государственным юридическим записям и сопутствующим услугам. По названию компании на сайте AJPES можно посмотреть сведения о ее владельцах, дате открытия, банковских счетах, видах деятельности и даже о бухгалтерских балансах.

Я проверила компанию на AJPES, но ничего подозрительного не увидела: ее владельцем зарегистрирован Брайан, а представителями — он и Алеш. Все совпадало.

Изменение условий в оффере. Еще через три недели в «Скайпе» состоялось собеседование с владельцем компании — американцем Брайаном. Общение мне не понравилось: вначале он пошутил про русских шпионов, а потом весь разговор просидел уткнувшись в телефон. На мой вопрос о видении развития словенского офиса Брайан ответил пространно и неохотно.

Через неделю прислали оффер — предложение о работе. Функция координатора офиса внезапно исчезла: мне предлагали сосредоточиться только на подборе персонала. Во время предыдущих переговоров представители работодателя не озвучивали точный размер зарплаты, но спрашивали, сколько я хочу получать. Мои запросы их устроили, иначе бы переговоры не продолжались.

В итоге фиксированная часть зарплаты оказалась гораздо меньше, чем я хотела, зато мне предложили хорошие бонусы за закрытие вакансий. Я привыкла к такому, когда работала в кадровых агентствах, но неожиданные изменения в переговорах меня немного напрягли. Это был уже второй звоночек: если работодатель без предупреждения меняет условия, то сотрудничать с ним рискованно.

Я предложила Алешу еще раз встретиться, чтобы обсудить схему труда и условия выплаты бонусов. Это очень важно — разобраться и обговорить все «на берегу». Хитрый работодатель может так выстроить условия, что получить дополнительное вознаграждение будет невозможно. Алеш излучал оптимизм и был готов все разъяснить.

Спешка. Всем очень хотелось, чтобы я как можно скорее приступила к работе: представители компании постоянно подчеркивали это в переписке и переговорах. Причем не было понятно, откуда и зачем такая спешка. Мы много раз обсуждали проекты и задачи компании, и никакой срочности не ощущалось. Наоборот, работодатель всячески подчеркивал, что нацелен на плавное вхождение на рынок и амбициозных целей не ставит: это для него скорее комфортный эксперимент. Тем не менее прессинг со срочностью продолжался — это третий сигнал.

Повторная проверка на Glassdoor. Я посмотрела профиль владельца компании — Брайана — на «Линкед-ине». Там почему-то была указана другая фирма — не та, куда меня приглашали. Я решила проверить и ее на сайте Glassdoor.

Мне повезло: я нашла три отзыва, два из которых были негативными и связанными с оплатой. Первый отзыв объяснял: компания запутывает следы, используя разные бренды и юрлица в разных странах. А ее владелец не платит по счетам и любит угрожать сотрудникам. Самое интересное, что под этим отзывом красовался ответ работодателя с обвинениями в клевете и угрозами. Второй отзыв подтверждал первый: компания не платит, да еще и запугивает сотрудников. Третий комментарий был положительным, но на фоне предыдущих мнений и моих ощущений от общения с Брайаном выглядел заказным.

Новые изменения в контракте. Я решила дождаться окончательного варианта договора со всеми условиями. Но контракт, который я получила, сильно отличался от оффера: размер бонуса был снижен, а сроки выплат увеличились втрое — деньги пришлось бы ждать по полгода. И главное: появились штрафные санкции и запрет работать у конкурентов и компаний-клиентов в течение нескольких лет после завершения контракта.

Как я переориентировалась на международный рынок труда

Взаимоотношения со словенскими работодателями не складывались, так что я переориентировалась на международный рынок труда. Предыдущие 8 лет я периодически получала фриланс-проекты от зарубежных компаний через «Линкед-ин» благодаря правильной настройке профиля. Я решила вернуться к этой практике, усилить свой личный бренд и сосредоточиться на проектах по подбору ИТ-специалистов.

Я переделала заголовок на «ИТ-рекрутер, работающий по всему миру». В блоке About оставила только описание опыта в подборе персонала, добавила примеры проектов, которые выполнила.

Первый запрос пришел уже через неделю. Миро — директор международного рекрутингового агентства с головным офисом в Германии — предлагал обсудить сотрудничество по подбору ИТ-специалистов в Восточной Европе. Все выглядело заманчиво: постоянный поток заказов от компании с офисами в Лондоне, Берлине, Гонконге и Кейптауне.

Мы созвонились в «Скайпе», поговорили о моем опыте и потребностях компании. Я сразу попросила договор, чтобы проверить юридическое лицо и почитать условия сотрудничества: сказался предыдущий опыт общения с болгаро-румыно-американским работодателем.

Но договор меня расстроил: условия были невыгодными, а судя по огромному перечню штрафных санкций, я могла еще и остаться в долгах. Пришлось в очередной раз отказаться от предложения и продолжить поиски.

Еще через пару недель через «Линкед-ин» мне пришло письмо от немецкого работодателя — ИТ-компании. Она искала рекрутера и предлагала справедливые условия сотрудничества не только мне, но и кандидатам, которых я должна была подбирать. Это важно для рекрутера: гораздо легче закрывать вакансии с достойной оплатой труда, чем те, где предстоит работать «за еду».

Одна из моих новоиспеченных подруг — словенка и ИТ-рекрутер по совместительству — подтвердила, что компания надежная и платит хорошие гонорары. Я с радостью сделала для них несколько проектов.

Через некоторое время ко мне в личные сообщения на «Линкед-ине» постучался владелец американской робототехнической компании. Он планировал перевести свой офис из Кремниевой долины в Европу и рассматривал Словению как один из вариантов. Я помогла ему проанализировать европейский рынок труда, а затем нашла специалистов для его бизнеса.

Сейчас мое основное место работы — международная компания Randstad RiseSmart, я представляю ее в Словении. Этот работодатель тоже нашел меня сам на «Линкед-ине». Компания помогает своим клиентам — другим фирмам — трудоустроить работников при сокращении. Такая помощь называется аутплейсментом. В основном я работаю с клиентами из Центральной и Восточной Европы, в первую очередь — с компаниями из сферы информационных технологий и электронной коммерции.

Выводы

Чтобы найти работу в Словении, нужно искать за ее пределами. Я пришла к этому парадоксальному выводу за 3 месяца активного нетворкинга и переговоров с местными работодателями. Думаю, что проактивное поведение и сила связей принесли бы мне в итоге работу эйчара и в словенской компании, просто пришлось бы дольше ждать.

Уверена, в более крупных и экономически развитых странах, например Германии, Франции, США, я устроилась бы гораздо быстрее.

Искать работу в незнакомой стране нелегко. Помогло то, что я четко понимала свои сильные стороны и сумела правильно описать их в профиле на «Линкед-ине»: именно оттуда приходили работодатели. Еще я быстро реагировала на изменяющиеся обстоятельства: не получилось со словенским рынком — ориентируюсь на международный, не могу устроиться в найм — иду на проектную работу, если нужно показать опыт в смежной сфере — все регалии и достижения уже готовы.

Также оказалось, что проблемные работодатели встречаются везде: в России и в Европе, на «Хедхантере», «Суперджобе», «Фейсбуке» и «Линкед-ине». Если бы я не включала режим Шерлока Холмса при встрече с каждым потенциальным нанимателем, то потратила бы время и деньги на заведомо проигрышные варианты.

{“id”:13957,”url”:”/distributions/13957/click?bit=1&hash=bdb1ea2fdff8d1196e83a5a68e130f81e43d8af12d0b952f65b031f1f0517cd9″,”title”:”60% u043fu0440u043eu0434u0430u0432u0446u043eu0432 u00abu0431u0443u0441u0442u044fu0442u00bb u043fu0440u043eu0434u0430u0436u0438 u043du0430 u00abu041cu0430u0440u043au0435u0442u0435u00bb. u0410 u0432u044b?”,”buttonText”:”u0422u043eu0436u0435 u0445u043eu0447u0443″,”imageUuid”:”855c9e18-6aa5-5e16-8090-d40a83eb27d8″}

Только ли ИТ-специалисты сейчас могут претендовать на предложение о работе с релокацией в страны Европы? Мы задали несколько вопросов карьерному консультанту EP Advisory Вере Крысановой. Вера уже несколько лет живёт и трудится в Лондоне по рабочей визе, а также помогает специалистам из России и стран СНГ построить международную карьеру.

1. Какие возможности за рубежом есть на данный момент у россиян?

Краткий ответ: все те же, что и раньше. Доступны варианты с удалённой работой в международных компаниях, набирают обороты визы диджитал-номадов — «цифровых кочевников». Получить полноценный оффер с релокацией тоже очень реально.

Конечно, есть направления, по которых россиянам сейчас будет сложнее устроиться. Например, в международные некоммерческие организации.

При найме в коммерческие компании также случаются отказы на последних стадиях. Например, под предлогом, что непонятны перспективы оформления визы — компании ссылаются на неопределённость ситуации и действий правительств.

Но, во-первых, большинство стран Европы не вводило визовых ограничений для обычных граждан. Посольства Британии, Германии, Нидерландов и других стран Западной Европы по-прежнему открыты и принимают заявки.

Во-вторых, на этом не стоит заострять внимание. Отказывает из-за геополитических трудностей, которые возникли с 24 февраля, очень малый процент организаций — менее 10% случаев. Отказы случаются в любое время — это всегда абсолютно нормальная практика.  Тот факт, что сейчас вероятность получить отказ чуть-чуть выросла, не меняет общей картины.

«В России и странах СНГ невероятное количество уникальных специалистов, которых ценят и принимают за рубежом. Во всех остальных ситуациях люди проходят привычные этапы отбора и переезжают. Нам недавно написал клиент, что устроился в Google в направлении медиа и маркетинга!» — рассказывает Вера.

Россияне получают мощную поддержку от руководства зарубежных компаний, куда устраиваются, от своих преподавателей в университетах:

«Я плакала от поддержки со стороны своего HR в Женеве! Она сказала, как только будет всё понятнее, меня перевезут туда. А директор офиса за день эскалировала мой перевод за рубеж»;

«Моя начальница всячески меня поддерживает, дала полдня отдыха, чтобы я могла привести мысли в порядок после переезда», — делятся с EP Advisory россияне, которые устроились в феврале-марте 2022 года в зарубежные компании.

Вероятность отказа не должна останавливать вас от попыток осуществить мечту. Если нацелены найти работу в другой стране, получить новый опыт, сблизиться с культурой — дерзайте, и всё получится. Найти проекты с иностранцами можно, оставаясь в родном городе и стране.

«Я работаю с девушкой из Литвы. У неё своё производство спортивной одежды и коучинговая программа по выводу фэшн-брендов на рынок. Клиент нашёл меня сам — через продюсера своей команды, который тоже из России. То есть мне помогли нетворкинг, кейсы и “сарафанка”. Работаю с 7 февраля. После 24 февраля отношение ко мне не поменялось — наоборот, стало более трепетным. На проекте я таргетолог и маркетолог. Сейчас запускаю рекламу от аккаунта клиента, потому что мой российский “лёг”. Это сложно и долго. Казалось бы, ситуация должна нервировать клиента, но нет. Меня поддерживают, предоставляют всё необходимое, спрашивают, всё ли у меня в порядке. Что касается переезда, то мне не принципиально, из какой точки мира работать. Я тружусь на себя одновременно с несколькими проектами. Могу делать это хоть из России, хоть из Европы»,  — поделилась таргетолог из Санкт-Петербурга Дарья Краснова.

2. В каких сферах сейчас ищут работу? В каких активно нанимают?

Практически во всех. Теперь появились даже отдельные чаты для журналистов и списки возможностей для учёных! Изменился портрет специалиста, который хочет переехать на работу за границу.

В конце 2021-го года у нас была вот такая статистика по индустриям среди людей, которые обращались в EP Advisory или определяли свои шансы на переезд при помощи теста:  

• ИТ и инженерия — 27%
• Юриспруденция — 24%
• Маркетинг и PR — 16%
• Продажи и работа с клиентами — 11%

Другие индустрии набирали по 0–1%. После 24 февраля распределение изменилось:

• ИТ и инженерия — 21%
• Маркетинг и PR — 14%
• Меняю карьеру или не определился со сферой — 12%
• Графический дизайн и UX — 7%
• Финансы и банковское дело — 6%
• Искусство и индустрия моды — 5%
• Консалтинг — 4%
• Лингвистика, иняз — 3%
• Продажи и работа с клиентами — 3%
• Управление персоналом, рекрутмент — 3%  

Ещё несколько индустрий набрали равномерно по 2% запросов. То есть произошло выравнивание по отраслям, люди ищут разные возможности.

Нанимают тоже в самых разных направлениях. Вы удивитесь, каких специалистов не хватает странам Европы. В Дании, например, два списка дефицитных профессий для людей с высшим образованием и без высшего. В последнем перечислены секретари, продавцы и строители!

Маркетологи, рекрутеры, специалисты в консалтинге, недвижимости, логистике — всем можно смело подавать резюме в зарубежные компании. А если у вас есть опыт работы в представительстве международной компании, хотя бы на интернациональных проектах, то шансы на трудоустройство кратно увеличиваются!

«Не забывайте про владение английским языком. Случается, что к нам приходят отличные профессионалы, но знание языка на среднем уровне. Большинству мы не можем помочь, пока они не повысят уровень хотя бы до Upper-Intermediate. Исключение составляют ИТ-специалисты, их сейчас готовы взять даже с Intermediate», — добавляет Вера Крысанова.

3. Как искать работу?  

Мы советуем разбить процесс на небольшие вехи, чтобы трудоустройство не казалось неподъёмной ношей.

Цель. Что вам интереснее: наработать портфолио из проектов с международными брендами или найти компанию, которая поможет с релокацией и получением вида на жительство? В какой компании вы хотите работать: в стартапе или в зрелой корпорации? Порог входа разный, как возможности для развития.

Границы поиска. Здорово иметь вилку от приемлемого до лучшего результата. Чтобы составить её, выпишите список компаний, где мечтаете работать, перечень обязанностей, ожидаемую зарплату, пожелания по социальным возможностям. Сразу отсеките порог по зарплате, обязанностям и остальным пунктам, ниже которого вакансии не очень интересны.    

«Тут важно выдержать баланс. С одной стороны, не мыслить слишком узко, а посмотреть смежные направления в рамках вашей профессии, где ваши навыки представляют ценность. С другой стороны, если будете подаваться абсолютно на всё и придёте на собеседование с настроем “Мне любую работу, только бы визу получить”, работодателя это тоже оттолкнет», — поясняет Вера.

Анализ рынка труда. Найдите правильное название должности, на которую претендуете. Русские и зарубежные названия сильно отличаются.

Например, в Британии в зависимости от количества лет в маркетинге, выделяют восемь градаций профессии маркетолога — от Intern до Head of Marketing или CEO. С переводом поможет LinkedIn: в строке поиска можно ввести два параметра (например, finance AND automobile) и посмотреть, как называются вакансии в финансах в автомобильной индустрии.

Просмотрите несколько интересных вам вакансий, чтобы понять, насколько соответствуете требованиям. Если на 80% — можно подавать заявку.

Резюме/портфолио. Оно должно быть ориентировано на компанию, в которой вы хотите работать. Лучше создать несколько вариантов резюме/портфолио под каждую интересную вам сферу. Описывать весь опыт имеет смысл только если устраиваетесь в стартап. Там мастера на все руки ценятся высоко.

Оптимальная структура резюме

• Profile — 3–4 строчки о себе
• Key competencies —  6–10 ключевых навыков или программ
• Experience — ваш опыт работы в обратном хронологическом порядке, по 10–12 строчек на каждую должность
• Education — название программы, университет, ваш итоговый балл
• Skills — здесь можно сделать четыре строчки: Languages и уровень владения ими, Technical skills, опционально Volunteering и Hobbies

Социальные сети. Проверьте свои профили в соцсетях — рекрутеры, скорее всего, будут их просматривать. Удалите или скройте всё, что может представить вас в невыгодном свете. Обновите описания профилей на английском языке и добавьте ключевые слова — навыки, по которым вас смогут найти (например: CRM, email marketing). Создайте профиль в LinkedIn, если ещё не 🙂

Всё! Вы укомплектованы и готовы к поиску: откликайтесь на вакансии на сайтах, платформах для фрилансеров, мониторьте соцсети.

Пишите письма рекрутерам — их адреса можно найти с помощью сервисов типа Hunter: вбиваете домен компании — получаете нужные почты.  

Если ваше резюме заметили

Чтобы повысить шанс получить оффер от иностранной компании, избегайте ошибок:

1. Не готовиться к собеседованию
2. Опоздать
3. Появиться слишком рано
4. Прийти на встречу с чашкой кофе/чая/сока
5. Разговаривать много и не по делу
6. Забыть факты из резюме
7. Подглядывать в распечатанное резюме
8. Плохо отзываться о предыдущем работодателе
9. Воздержаться от вопросов потенциальному работодателю
10. Критиковать вакансию, на которую откликнулся

Подробнее об ошибках на собеседовании смотрите в видео.

Кроме того, помните, что российский рынок труда сейчас тоже перестраивается. Из-за санкций и приостановки работы сотен иностранных брендов на первый план выходят специалисты, которые помогут отечественным компаниям адаптироваться в сложившейся ситуации. Проверьте, возможно ваша профессия — ключ к успеху в новой реальности!

__

Вы уже пробовали устроиться в иностранную компанию? Расскажите, что для вас было самым сложным: подготовка, поиск, собеседование?

Согласно недавнему исследованию Linkedin, закрытие вакансии технического специалиста в большинстве компаний занимает месяц и более. Это много времени (и денег), с которыми большинство компаний не хотят или не должны расставаться. Поскольку дни, когда мы полагались исключительно на сообщения Linkedin и объявления о вакансиях, остались позади, для компаний, стремящихся привлечь лучшие таланты, крайне важно начать с определения новых инструментов поиска контактов кандидатов.

Вот некоторые из наиболее очевидных:

– Международные доски объявлений
Несмотря на Covid-19, релокация остается популярной среди потенциальных сотрудников, и доски объявлений о трудоустройстве будут первым местом, где они будут искать работу.

Для платформ, предназначенных исключительно для технических специалистов, попробуйте Dice, Hired и Relocate.me.

– Геотаргетированная реклама в социальных сетях
Если вы знаете, что хотите нанять сотрудников из определенной области (региона, страны), вы можете использовать цифровые данные для поиска потенциальных кандидатов через их аккаунты в Twitter, Google, Facebook и Instagram. В российских реалиях (для поиска кандидатов, например, в Армении, Грузии, Казахстане) можно использовать также VK и Одноклассники, хотя они в меньшей степени ориентированы на профессиональное сообщество.

– Прямой охват через социальные сети, онлайн-форумы, локальные профессиональные группы, группы Slack и т. д.
Помимо обычных “тусовочных” профессиональных площадок, вроде Linkedin, кандидаты так или иначе собираются в самых разных онлайн-сообществах. Ищите их на специальных форумах Reddit, в групповых чатах Телеграма, или ознакомьтесь с этой подборкой технических сообществ в Slack от Toggl Hire.

– ATS со встроенной функцией поиска контактов
Внедрение системы отслеживания кандидатов (ATS) со встроенным инструментом поиска позволит выполнять Boolean-поиск, определяя конкретные требования к образованию, навыкам и рынкам, не меняя инструмент.

– Платформа обратного найма
Обратный набор (reverse hiring) может стать будущим технического найма. Такие платформы работают по принципу сопоставления текущих актуальных вакансий с резюме кандидатов, ранее проходивших собеседование или иным образом попавшим в базу компании.

Чтобы разобраться, как работают подобные инструменты, изучите сайты Honeypot.io или Talent.io.

Если задались целью расширить область поиска, то менять подходы придется с самого начала: с составления вакансии. Будьте готовы к тому, что описание придется не просто перевести на все языки регионов, где планируется найм, но и локализовать их с учетом культурных, социальных и других отличий, чтобы сделать акцент на тех моментах, которые могут быть важны кандидатам из определенных регионов.

Вот несколько вещей, которые стоит учитывать, чтобы правильно локализовать описание вакансии и улучшить пользовательский опыт для кандидата:

– Используйте ATS с многоязычными возможностями: вы размещаете одно объявление, а платформа переводит его сразу на несколько языков.

Например, в SmartRecruiters такая функциональность есть по умолчанию.

– Сотрудничайте с теми, кто понимает локальные особенности, правила найма, а также культурные и социальные нормы в целевых регионах: в то время как кандидаты из одного региона ценят баланс между работой и личной жизнью, в других на первое место может выходить, например, стабильный доход. Понимание этих различий в ценностях — это только начало предоставления хорошего опыта кандидату, и чтобы разобраться в них в достаточной мере придется проделать немало работы. Как правило, найти партнера с нужными компетенциями, выходит проще и быстрее, чтобы поиск шел более эффективно.

Присмотритесь к таким платформам, как TalentLyft, которые сделают всю тяжелую работу за вас.

Для сегодняшних сотрудников работа – это не просто место, где они проводят 8-12 часов в день, и где они получают деньги. Современному сотруднику нужен набор ценностей, которые должны совпадать с его личными ценностями, а также миссия и видение, которым они должны следовать (вот так, например, выглядит Манифест Hi, Rockits!).

Вот тут-то и вступает в дело бренд работодателя, который способен как усилить, так и серьезно ослабить вашу ценность как компании и потенциального места работы для кандидата. А если вы к тому же распределенная или международная компания, то вам предстоит столкнуться с уникальной задачей: обеспечить равную коммуникацию вашего бренда с очень разнородной группой людей.

Если вы хотите быть и на словах и на деле открытыми для сотрудников из любого места и в любом месте, ваш бренд работодателя должен подчеркивать ваши ценности, связанные с разнообразием и инклюзивностью, а также вашу готовность изучать и понимать альтернативные культурные нормы и то, что это может означать для вашей рабочей культуры.

Если вы знаете, что хотите, чтобы ваши кандидаты были из определенного региона, ваши сообщения должны отражать, насколько ценности вашей компании совпадают с их ценностями. Например, в одном регионе высоко ценится сотрудничество, в то время как в другом больше внимания уделяется возможностям роста. Ведя поиск в таких регионах общее сообщение в предложении о работе останется одинаковым, но в деталях старайтесь подчеркивать ваше понимание существующих различий и приоритетов, чтобы по-настоящему заинтересовывать талантливых сотрудников.

После того, как определитесь с подходом, еще раз взгляните на характер подачи информации о ваших вакансиях на вашем сайте и джоббордах, в социальных сетях, в должностных инструкциях, в блоге вашей компании и в материалах для реферальной программы привлечения сотрудников (если она у вас есть). Будьте последовательными и целеустремленными, и вы обязательно привлечете нужные таланты из любой точки мира для своей компании.