Текст поста
Преподаватель-эксперт прикладных социально-экономических программ Учебного центра «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана
Быстро развивающиеся технологии, растущие потребности граждан, совершенствование государственной политики в сфере охраны здоровья ставят перед ЛПУ новые задачи: привлечение дополнительных источников финансирования для развития. Помимо известных способов фандрайзинга: участия в конкурсах грантов и субсидий, привлечение пожертвований, автор предлагает обратить внимание на спонсорство.
Как найти спонсоров для медорганизации. Советы главврачу
Необходимые средства можно получить в обмен на спонсорскую рекламу. В результате проведенного исследования установлено, что организации медицинской помощи России готовы размещать Indoor-рекламу (стать рекламораспространителями). Стоимость одного предложения колеблется от 8,5 тыс. до 36 тыс. рублей в месяц. В статье рассмотрены: потенциал отрасли здравоохранения в привлечении спонсоров, законодательное право и ограничения, маркетинговый алгоритм поиска спонсоров и психологические методы общения с потенциальными рекламодателями.
Введение в проблему
Общественно значимым организациям, в том числе в сфере охраны здоровья для устойчивого развития необходимо привлекать разные источники финансирования. Ориентация только на бюджетное финансирование, средства обязательного медицинского страхования приводят к износу основных фондов, материально-технической базы, оттоку специалистов. Главная же проблема недостаточного финансирования – диссонанс между возможностями лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), быстро развивающимися технологиями и потребностями граждан.
Спонсорство как способ дополнительного финансирования
Необходимые средства можно получить на безвозмездной основе в рамках благотворительности или в обмен на услуги, товары, работы. Как правило, первыми о ком вспоминают россияне – это спонсоры.
Следует признать, что спонсорство в России совсем молодое и регулируется законом о рекламе, принятом в 2006 году (1). Наибольшее развитие этот способ финансирования получил в спорте и средствах массовой информации. Сфера здравоохранения в работе со спонсорами пока делает робкие шаги и не имеет достаточной освещенности. Вместе с тем потенциал у этой отрасли огромный: спортом занимаются некоторые, а услугами медицинских организаций пользуются все.
Чем заинтересовать спонсоров
По законам маркетинга бизнес интересует рекламная аудитория. В сфере охраны здоровья бренды заинтересуют все люди, которые увидят рекламу, услышат или прочтут. Пациенты, персонал медицинских организаций, покупатели аптек и фармацевтические работники, отдыхающие санаторно-курортных учреждений, представители учредителей, партнеров. Это неисчерпывающий перечень. «Посчитайте» всех людей, взаимодействующих с медицинской организацией. Например, рекламу спонсора на здании ЛПУ увидят проходящие мимо люди, сопровождающие пациентов, участники профилактических акций, культурно-спортивных мероприятий, радио и телевизионных программ, организованных и созданных совместно с учреждениями здравоохранения.
В качестве рекламной поверхности используются информационные стенды и видеомониторы в помещении, униформа персонала. Рекламные баннеры и спонсорские заставки размещаются в просветительских программах, видеосюжетах, в соцмедиа и на сайте организации, в полиграфической продукции – памятках о здоровом образе жизни.
В онлайн-системе размещения и управления Indoor-рекламой PromoAtlas зарегистрировано 5048 московских организаций, оказывающих медицинские услуги. Они предлагают информационные стенды, брендированные элементы, топперы, стопперы, напольные и потолочные конструкции, лайт-боксы, ролл-апы, стендовые карманы в качестве рекламных носителей.
Стоимость одного предложения колеблется от 8,5 тыс. до 36 тыс. рублей в месяц. В списке ЛПУ, которые предлагают более двухсот городских поликлиник, стационарных отделений, филиалов, травмпунктов, медико-санитарных частей, консультативных и клинико-диагностических центров присутствуют:
- ФМБЦ им. Бурназяна ФМБА РФ.
- Медико-санитарная часть ГУВД по Московской Области.
- Центральная поликлиника Литфонда.
- МНПЦ реабилитации, восстановительной и спортивной медицины.
- Городские поликлиники МГТУ им. Баумана и МГУ.
Около четырехсот московских детских лечебно-профилактических учреждений, Детская консультативно-диагностическая поликлиника Медицинского центра Управления делами Президента РФ, Детский консультативно-диагностический центр им. Н. И. Пирогова, ДКП медицинского центра УД президента РФ, Детская поликлиника при ГКБ им. Н. Ф. Филатова предлагают услуги как распространители рекламы за 25 тыс. рублей в месяц.
Среди ЛПУ, готовых разместить рекламу на своих площадях есть не только московские организации. Например, Новгородская детская поликлиника предлагает рекламные места от 25 тыс. до 37 тыс. рублей в месяц, в Тольятти от 3 тыс. до 12 тыс., в Иркутске от 2 тыс. до 25 тыс. (2).
Как показывают примеры: прецеденты есть. Организации медицинской помощи готовы стать рекламораспространителями. Заявить об этом можно через рекламное агентство или добавить организацию в каталоги Indoor-рекламы.
Преимущества спонсорской рекламы
Не исключая прямые рекламные услуги, включите в свой маркетинговый план или фандрайзинговую стратегию привлечение спонсоров. Почему это важно?
Во-первых, спонсорскую рекламу продают брендам по стоимости выше, чем классическая реклама. Вы получите более высокий доход и направите его на уставные цели. Во-вторых, если у вашей ЛПУ есть спонсоры — это значит:
1. Бизнес считает вашу работу эффективной.
2. Ваши потребители оценят услуги, как лучшие и престижные.
3. Появятся новые пациенты и клиенты. Вырастут доходы от коммерческих услуг.
4. К вам проявят внимание СМИ и медиалица.
5. Повысится узнаваемость бренда.
6. Повышается ваш статус в глазах общества, бизнесменов и представителей власти.
7. Все это в совокупности приведет к улучшению финансирования организации.
Наличие спонсоров свидетельствует о высоком статусе вашего лечебно-профилактического учреждения.
Но прежде чем медицинская организация достигнет такого уровня финансирования, нужно найти спонсоров. В этом поможет знание сильных сторон спонсорства:
Доверие к традиционной рекламе снижается
Рекламодатели используют манипуляторные способы, дают обещания, но зачастую продукт не оправдывает ожидания. В итоге потребители начинают искать другие, более надежные источники информации.
Отсутствие «рекламного шума»
Спонсорскую рекламу демонстрируют там, где нет обычной рекламы, и она имеет приоритет в показе.
Имидж стабильной и успешной компании
Позволить себе спонсорство могут не все. В глазах некоторых предпринимателей инвестиции в спонсорство – это расточительство, бесполезные траты. Но именно этот вид маркетинговой коммуникации превращает обычные фирмы в мегабренды. Благодаря Олимпийскому спонсорству маленький семейный бизнес братьев Дасслеров («Gebrüder Dassler») из баварского города Херцогенаурах стал мировым лидером отрасли: спортивную обувь и одежду Adidas и Puma знает практически каждый, ее любят не только спортсмены.
История лидера фармацевтической индустрии «Гедеон Рихтер» началась в 1901 году. Венгерский бизнесмен и фармацевт Gedeon Richter купил в Будапеште аптеку «Arany Sas» и открыл при ней лабораторию. Сегодня продукция Gedeon Richter представлена более, чем в 100 странах. Успеху способствовали выдающиеся способности основателя, независимые фармацевтические исследования, разработка новых лекарственных препаратов, инновации. Регулярное спонсорство отраслевых научных мероприятий для специалистов, образовательных проектов, таких как «Неделя женского здоровья» – на федеральном уровне (Россия) и «Дети детям», «Моя аптека», «Белые журавлики» – на местном (г. Егорьевск) вывело «Гедеон Рихтер» в ТОП-10 иностранных фармацевтических компаний, работающих на территории РФ.
Стоимость коммуникации напрямую влияет на ее убедительность. То есть чем дороже реклама, тем выше в глазах потребителей качество продукта. И это работает не только для спонсорства, но и других сверхзатратных рекламных кампаний.
Право на прямую ассоциацию бренда со спонсируемым объектом
Социальная значимость, положительная репутация, востребованность, эксклюзивный статус организации (человека, проекта, мероприятия) транслируется на спонсора. В результате у потребителей формируется «гало-эффект» и она априори доверяет продукции спонсоров.
Глубокая вовлеченность аудитории в рекламную коммуникацию
Бизнес не удивить и не завлечь одним размещением логотипа на рекламной поверхности. Сегодня спрос идет на активации – интегрированные маркетинговые коммуникации. К примеру, проведение розыгрышей билетов на мероприятия, сертификатов на товары и услуги от имени спонсора. Проводимые акции, проводимые спонсорами в социальных сетях: репосты историй брендов (сториттелинг), конкурс фотографий или вопросы звездам / специалистам с хэштегом #бренда – имеют вирусный эффект и приводят к широкому охвату аудитории. Люди быстрее воспринимают сигналы, которые у них вызвали сильные чувства. Если стимулы имеют потенциальное значение для организма, они активируют деятельность мозга, то есть имеют стимулирующий эффект (3), который приводит к узнаваемости бренда спонсора, доверию и увеличению продаж.
Government Relations
Охрана здоровья входит в число приоритетных направлений государственной политики. Бизнес-компании, поддерживающие бюджетные ЛПУ, повышают свой рейтинг в глазах чиновников. Спонсорство предоставляет уникальные возможности для налаживания деловых контактов с государственными служащими. В итоге спонсоры закладывают основу для установления государственно-частного партнерства и эффективного решения бизнес-задач.
Делать деньги без рекламы может только монетный двор. (Томас Бабингтон Маколей, британский государственный деятель)
Все известные бренды рекламируют себя, имеют спонсорскую стратегию и понимание преимуществ этого вида рекламной коммуникации. Как правило, их взор направлен в сторону спортивных мероприятий международного масштаба и государственных телерадиокомпаний, с целью достичь широкого охвата аудитории. ЛПУ следует обратить внимание на малый и средний бизнес с незначительным опытом спонсорства или полным его отсутствием. Убедить их в эффективности «расточительных» маркетинговых затрат помогут приведенные выше критерии.
Алгоритм выбора спонсоров для ЛПУ
Причина неудачных примеров поиска спонсоров: ни к тем обращались. Например, если учреждение здравоохранения обслуживает пенсионеров, а обращается к ритейлу джинсовой продукции. Известно, что основные потребители такой одежды – молодые люди.
Другой пример. Организация оказывает услуги в Омске, а пытается заинтересовать московскую компанию, действующую только на территории столицы. Шансы на то, что омичи поедут за покупками в Москву минимальны. Напомним, спонсорам нужна рекламная аудитория, которая не только получит рекламное сообщение, но и станет потребителем спонсорской продукции, увеличит прибыль бизнес-компании.
Внимательный читатель сделает правильные выводы: аудитории ЛПУ и спонсора должны пересекаться. Поиск спонсора осуществляется по следующим принципам:
Географическая близость
Сегодня в бизнесе доминирует тренд: «Социально Значимых Направлений Деятельности» (Socially anchored competences). В соответствии с этой концепцией компании делают вклад в развитие регионов своего присутствия, поддерживают социальные проекты и организации. Из этого следует, что искать спонсоров, в первую очередь нужно среди «своих».
Социально-демографическая идентичность
Спонсоры выбирают объекты для социальных инвестиций с учетом признаков целевой аудитории: возраст, пол, социальный и семейный статус, профессия, уровень доходов. Выбирая спонсора, докажите, что пациенты и клиенты медицинской организации – его потенциальные потребители.
Отраслевое соответствие
Бизнес продвигает свой бренд среди потребителей, к которым относятся не только целевая аудитория спонсируемого объекта – частные лица, но и сами организации. В первую очередь обратите внимание на производителей продукции для сферы здравоохранения (товары, услуги, работы).
Используя приведенные принципы, соискатель финансирования составит «правильный» портрет потенциального спонсора и повысит шансы на успешное сотрудничество.
Законодательные ограничения в выборе спонсора
В соответствии с законом (4) об основах охраны здоровья граждан ЛПУ запрещается сотрудничество в рекламных целях с организациями:
- занимающимися разработкой, производством и реализацией лекарственных препаратов, медицинских изделий;
- обладающими правами на использование торгового наименования лекарственного препарата;
- организациями оптовой торговли лекарственными средствами;
- аптечных организаций.
Вышеперечисленными организациями не ограничивается круг возможных спонсоров. Спонсорская реклама в учреждении здравоохранения будет востребована производителями, оптовыми поставщиками и ритейлерами товаров широкого потребления: продуктов питания, одежды, обуви, аксессуаров, средства гигиены, бытовой техники, товаров для дома, дачи, отдыха. Организаторы мероприятий для представителей ЛПУ могут искать спонсоров среди строительных и коммуникационных организаций, производителей канцтоваров, спецодежды, офисной техники, мебели.
Список можно продолжить, но главное, что ст. 82 «Источники финансового обеспечения в сфере охраны здоровья» закона (4) не исключает:
- средства организаций и граждан;
- средства, поступившие от физических и юридических лиц, в том числе добровольные пожертвования;
- и иные не запрещенные законодательством Российской Федерации источники.
Допускается реклама лекарственных препаратов, медицинских изделий и услуг «в местах проведения медицинских или фармацевтических выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий, а также в предназначенных для медицинских и фармацевтических работников специализированных печатных изданиях, и на иную рекламу, потребителями которой являются исключительно медицинские и фармацевтические работники» (5).
Разрешение на распространение рекламы лекарственных препаратов, медицинских изделий и услуг означает, что допускается спонсорство отраслевых мероприятий.
11 лайфкахов фандрайзинга
Вовлечение бизнеса в развитие отрасли – это важный момент для роста учреждений здравоохранения, Учитывая скорость развития технологий, растущие потребности людей, конкуренцию с коммерческими ЛПУ, маркетинговую активность иностранных медицинских организаций уделите должное внимание поиску дополнительного финансирования и работе со спонсорами. Фандрайзинг должен стать неотъемлемой частью системы управления лечебно-профилактических учреждений.
1. Не бойтесь получать отказы. Выдвигайте альтернативное предложение.
2. Не расстраивайтесь из-за отсутствия ответов от спонсоров. Выберите другой способ общения.
3. Не стучите в закрытые двери. Изучайте потенциальных спонсоров: приоритетные направления корпоративной социальной ответственности и маркетинговой стратегии.
4. Не говорите спонсорам о своих проблемах. Предлагайте методы «лечения» их болей.
5. Будьте позитивны. Тоской удивить никого нельзя.
6. Не просите: спонсорство – не благотворительность. Предлагайте сотрудничество как равноправные партнеры.
7. Говорите с бизнесом на его языке. Меньше эмоций. Используйте конкретные цифры, измеряемые критерии эффективности.
8. Не стесняйтесь предлагать спонсорам кобрендинг. Демонстрируйте уверенность в том, что у вас тоже устойчивый и сильный бренд.
9. Изучайте лучшие практики в благотворительности, например, БФ «Старость в радость» и «Подари жизнь». Адаптируйте и применяйте.
10. Полюбите рекламу. Оформите подписку на канал в You Tube «Усталые шедевры рекламы». Создайте рекламный ролик о вашей организации с логотипами учредителей и партнеров, выражением благодарности в титрах.
11. Наблюдайте как спонсоры активируют права на телевидении и спортивных соревнованиях. Проводите ассоциации, создавайте собственные рекламные проекты и предлагайте брендам.
Если попробуете обратиться к спонсорам, у вас есть два варианта: либо получиться, либо нет. А если ничего делать не будете: вариант только один.
Источники
- Ст. 3, п. 9, 10 «Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе». Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ.
- Онлайн-система размещения и управления Indoor-рекламой PromoAtlas [Электронный ресурс]. URL: http://search.promoatlas.ru/. (Дата обращения: 24.04.2018).
- Психология. А-Я. Словарь-справочник / Пер. с англ. К. С. Ткаченко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2000.
- Ст. 74 «Ограничения, налагаемые на медицинских работников и фармацевтических работников при осуществлении ими профессиональной деятельности». Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации».
- Ст. 24, ч. 7 «Реклама лекарственных средств, медицинских изделий и медицинских услуг, методов профилактики, диагностики, лечения и медицинской реабилитации, методов народной медицины». Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ.
Мы имеем 30-летний опыт успешной работы на рынке России. Наши клиенты – государственные и частные медицинские центры, больницы и поликлиники, родильные дома, НМИЦ и академии, аптеки, ортопедические и косметологические салоны, ветеринарные клиники, врачи частной практики из разных городов и субъектов Российской Федерации.
Наши поставщики – мировые лидеры в производстве оборудования и расходных медицинских материалов: Lohmann&Rauscher, Medtronic, Johnson&Johnson, Philips, Portex, Terumo, PFM Medical, Feather, Fisher&Paykel, Guerbet, Biegler, Aerogen, Boston Scientific, Merit Medical, Biocer, Roche, Masimo, GE Healthcare.
Мы активно работаем над внедрением инноваций в сфере медицины. Владеем большим современным складом и предлагаем клиентам короткие сроки поставки.
Юридический адрес: 199034, Санкт-Петербург, 16-я линия В.О., д. 7, литер А, помещение 1-Н, часть №97
Фактический адрес: 190121, Санкт-Петербург, ул. Перевозная, д. 6, корп. 2
Телефон: +7 (812) 714 06 14
E-mail: nda@nda.ru
http://www.nda.ru
https://nda.ru/
Как найти спонсора для лечения
Здоровье самое ценное, что есть у человека. Иногда победить болезнь обычными лекарствами не удается, а требуется длительное и дорогостоящее лечение. Не каждый располагает средствами для проведения сложных операций или оздоровление за границей. Страшно быть больным или видеть, как страдает любимый человек. Мир не без добрых людей, и поэтому всегда можно найти спонсора для лечения.
Вам понадобится
- – официальные медицинские документы;
- – счета для перевода средств;
- – распространители информации.
Инструкция
Для того чтобы приступить к поиску спонсора для лечения, нужно собрать все необходимые документы: справки, медицинские заключения, направления, прайс-лист на процедуры, которые необходимо в срочном порядке пройти больному. Все они должны быть хорошо читаемыми и иметь печати и подписи официальных лиц.
Далее необходимо продумать, какими способами вы можете получать спонсорскую помощь на лечение. Можно открыть счет в банке (сберкнижку или дебетовую карту), завести электронные деньги либо предложить переводить средства почтовым переводом прямо в отделение по вашим паспортным данным. Нужно составить подробное письменное описание способов внесения денежных средств.
Теперь следует продумать, по каким каналам вы будете распространять информацию о вашей просьбе о помощи.
Эффективно действует телевидение, но для этого болезнь должна быть из ряда вон выходящей, поэтому лучше надеяться только на себя и свои силы.Можно расклеить листовки в людных местах, но для их печати понадобятся средства, которых итак сейчас не хватает. Хорошо, если найдется добрый человек, который поможет вам бесплатно сделать и распространить призывы о помощи.Хорошо зарекомендовал себя в поиске спонсоров для лечения интернет. Информацию можно размещать на специализированных сайтах и форумах, которые легко найти через любую поисковую систему, сделать собственную страничку или блог, где и разместить все необходимые данные.
Всегда найдутся люди, которые не могут поддержать вас материально, но зато окажут помощь в распространении информации о том, что вы нуждаетесь в спонсорстве для оказания врачебной помощи. Попробуйте найти таких людей, разместив объявление в сети.
Успокойтесь и ожидайте, как необходимая сумма поступит на ваш счет. Денежные средства обязательно найдутся, ведь даже в такие сложные времена люди еще умеют быть добрыми и отзывчивыми.
Полезный совет
Обязательно продумайте, каким образом можно будет переводить денежные средства в иностранной валюте, ведь откликнуться на вашу просьбу могут владельцы валютных счетов и иностранцы.
Давайте о себе или о больном как можно больше информации, чтобы ваша просьба о помощи не вызывала сомнения в том, что вы действительно в ней нуждаетесь. К сожалению, сейчас много людей пытается наживаться на чужом горе. Кроме официальных документов и номеров счетов выложите свои паспортные и контактные данные, чтобы желающие могли лично с вами пообщаться и уточнить интересующую информацию.
Войти на сайт
или
Забыли пароль?
Еще не зарегистрированы?
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
2002-03-27 11:38:26
[Gennadij@Pavlenko.name]
»
Всем
Уважаемые Коллеги,
Предлагаю Вашему вниманию социальную задачку с коммерческим уклоном.
У врача, которая работает в приемном отделении городской клинической больницы появилась возможность стать заведующим этим отделением. И она им стала. Но состояние этого отделения ее не устраивает. Поэтому она хочет найти спонсоров, которые бы помогли сделать косметический ремонт помещений и небольшую перепланировку. Общая площадь, требующая ремонта 700 кв. м.. (то есть сумма не маленькая). Больница денег на это не выделит, потому что все финансирование, идущее из бюджета, направляется на другие, первоочередные нужды. Часть поступающих Клиентов идут по медицинским полюсам, поэтому денег с них не возьмешь. Другая часть Клиентов – бомжи и т.д., то есть, тоже не платежеспособные. Еще категория Клиентов – бизнесмены, но они, как правило, обращаются к своему знакомому врачу и минуют приемный покой. Да и собирать деньги по частям на такой ремонт дело долгое. Деньги или ремонт нужен сразу. Что Вы посоветуете молодому заведующему приемным отделением?
Дополнительные данные:
Функции приемного отделения:
1. регистрация больных для госпитализации плановой и экстренной
2. оказание первой медицинской помощи экстренным больным (они не требуют госпитализации – зашить и отпустить)
С Уважением,
Геннадий Павленко
2002-03-27 14:35:21
Елена Астахова
»
Геннадий Павленко
Добрый день!
У меня к вам несколько вопросов –
1- на рынке вашего города присутствуют представительства фармацевтических брендов?
Им можно было бы предложить сотрудничество – и устроить совместно PR-акцию, также предложить открыть торговую точку для продажи только их лекарств, или заключить договор на приоритетную закупку требующихся медикаментов через их склады.
Так же соглашение о приоритетной покупке можно предложить -торгующим фармацевтическим компаниям или складам.
Можно попробовать предложить размещение рекламного щита – на фронтоне здания.
2- какие предприятия или учреждения находятся территориально рядом с приемным отделением?
3 – обратится к крупным предприятиям вашего города с предложением заключить договора на медицинское обслуживание их служащих. Преподнести полученную сумму можно как шаг доброй воли, но и спонсор останется довольным.
4 – в конце концов есть возможность сдать в аренду некоторую площадь под торговлю медикаментами или косметический салон, с отдельным входом.
5- разработать специальный перечень платных услуг ранее не оказываемых приемным отделением;
Уважаемая Елена,
1- на рынке вашего города присутствуют представительства фармацевтических брендов?
Им можно было бы предложить сотрудничество –
и устроить совместно PR-акцию, — КАКУЮ НАПРИМЕР?
также предложить открыть торговую точку для продажи только их лекарств, или заключить договор на приоритетную закупку требующихся медикаментов через их склады.
Так же соглашение о приоритетной покупке можно предложить -торгующим фармацевтическим компаниям или складам.
Можно попробовать предложить размещение рекламного щита – на фронтоне здания.
ЭТИ СОВЕТЫ ХОРОШИЕ, ПОСМОТРИМ КАКИЕ ЕСТЬ У НАС БОЛЬШИЕ ФИРМЫ, НО СУММА ДЕНЕГ!!! Там же порядка 35.000 долларов. Даже если брать по 50 долларов за метр ремонта. Для рекламы место неудачное – больница находится в зеленом районе города, и поток машин маленький. Только больные. Ст конечно хороший, но людей все равно не столько, чтобы этот плакат себя оправдал. Приоритетная закупка – да, может быть, если руководство больницы пойдет на это. Проверим.
2- какие предприятия или учреждения находятся территориально рядом с приемным отделением?
НИКАКИХ. Лес, больница, и все. Если внутри, то тоже – только больница.
3 – обратится к крупным предприятиям вашего города с предложением заключить договора на медицинское обслуживание их служащих. Преподнести полученную сумму можно как шаг доброй воли, но и спонсор останется довольным.
ЗДЕСЬ НЕМНОГО НЕ ПОНЯЛ. РАСШИФРУЙТЕ ПОЖАЛУЙСТА.
4 – в конце концов есть возможность сдать в аренду некоторую площадь под торговлю медикаментами или косметический салон, с отдельным входом.
ЭТО МОЖНО СДЕЛАТЬ, НО ДЕНЬГИ НУЖНЫ СРАЗУ, ВСЯ СУММА. ПОЭТОМУ КОПИТЬ С АРЕНДЫ – ДОЛГО. Да и аренда – небольшая в таком районе.
5- разработать специальный перечень платных услуг ранее не оказываемых приемным отделением;
У отделения есть ГПФ, которые ему нужно выполнять. Я их перечислил. Все остальные услуги выполняются в другой части больницы, в которой расположено наше приемное отделение. И еще, штат больницы неупомлектован, поэтому выполнять дополнительные услуги просто некому. Людей можно конечно набрать, но…эти услуги уже оказывают. Да и сумма, сколько мы будем собирать 35.000 долларов с оплаты за услуги?
Извините за критику, это просто анализ.
С Уважением,
Геннадий П.
2002-03-27 17:55:41
Редакция
[ri@triz-ri.ru]
»
Геннадий Павленко
Уважаемый Геннадий! Вам сейчас надо не критиковать,
а развивать идеи, предлагаемые коллегами.
Почему-то так показалось…
С Уважением,
2002-03-28 04:50:10
Андрей Басов
[basoff@online.ru]
»
Геннадий Павленко
Можно попытаться обработать травматиков из новых русских поступающих после автомобильной аварии или с ранениями после разборки. Подождать когда он придет в себя в хирургии и уговорить.
Уважаемая Редакция и Коллеги,
действительно, я выбрал неверную стратегию реагирования.
Исправляю.
С Уважением,
Геннадий П.
2002-03-29 17:57:08
Татьяна Лежнева
»
Андрей Басов
А если не уговориться – прирезать 🙂
2002-03-29 18:01:07
Татьяна Лежнева
»
Геннадий Павленко
Уважаемый Геннадий!
35 тыс сумма немалая….собрать ее единовременно малореально…
А почему нельзя делать ремонт по частям?
И второй вопрос какова “проходимость” больницы, сколько несчастных оздоровляется ежемесячно?
С уважением, Татьяна
2002-04-02 11:29:23
Татьяна Лежнева
»
Слава Ежов
Понимая Вашу эмоцию 🙂 хочу заметить, что реагируя таким образом Вы наказываете не того человека…
И где же наша бдительная Редакция?
2002-04-03 08:16:22
Диана
[bsp_sales@bspost.ru]
»
Геннадий Павленко
Геннадий, Вам тут советовали обратиться с просьбой к крупным организациям в Вашем городе, но как это сделать? Так вот, уже не один раз на этом форуме я советовала провести адресную почтовую рассылку. Так уж получается, что именно она помогает в большинстве случаев. У нас был подобный опыт, правда мы находимся в Москве. К нам обратился Батюшка (или поп, не знаю кто он точно), хотел найти спонсоров для строительства и реставрации церкви, деньги там нужны были гораздо большие чем просто отремонтировать больничное помещение. Сделали рассылку, нашли спонсоров, всё получилось как он и хотел, и естественно затраты на рассылку окупились. Но в его случае конечно же было преимущество, всё-таки есть ещё верующие люди (из богатых) для кого вложить деньги именно в церковь, имеет большое значение. В Вашем же случае, человеку, который становится спонсором, предложить особенно нечего. Так что Вам нужно подумать, что же Вы можете предложить взамен? Или продумать текст с обращением, так, чтобы заинтересовать человека. Тут всё зависит от многих факторов, в каком городе Вы находитесь, есть ли какое-то отличие Вашей больницы от других, так, чтобы люди хотели помочь именно Вам. Правильно будет сделать именную рассылку, лично на имя руководителя той или иной компании.
1. Сообщение, которое справедливо критиковали коллеги С.Ежов и Т. Лежнева удалено.
2. Удалены и некоторые сообщения связанные с ним.
3. Редакция просит коллег давать конкретные рекомендации.
С уважением ко всем участникам,
2002-04-03 18:43:33
Астахова Елена
»
Геннадий Павленко
Я предлагала попробовать обратиться к крупным предприятиям, но не просто за спонсорской помощью – а с предложением своеобразного бартера.
Они вам деньги, а вы им медицинское обслуживание коллектива (общий мед. осмотр два раза в год или еще что-то).
Факт предоставления денег можно широко осветить в местной прессе, что пойдет на пользу спонсору.
Уважаемая Елена,
Ваше предложение интересно и вполне претворимо в жизнь. Свяжусь с заказчиком, спрошу его мнения.
С Уважением,
Геннадий П.
Уважаемая Елена,
проблема, которая мешает осуществить Ваше предложение в следующем: в больнице все отделения каждый сам за себя. То есть каждый ищет себя спонсора и за его счет выживает. ХОрошо тем, кто лечит, им проще. Нам тяжелее, потому что мы не лечим, а принимаем и направляем дальше.
ОДно из решения: искать спонсоров для тех отделений, и получать с них проценты.
На этом пока все,
с Уважением,
Геннадий П.
Уважаемая Диана,
заказчик будет пробовать ВАш подход. Принцип выбора спонсоров:
1. Компания с большим объемом рекламы
2. Компания, о которой были материалы в СМИ снижающие ее имидж.
3. Люди нашего города, о которых писали что-то, снижающее их имидж..
Было бы здорово, чтобы пункты 1 и 2 пересеклись.
Так же заказчик готовит информационную рассылку для потенциальных Спонсоров. Потом пойдет информация для СМИ (когда найдется спонсор).
А сейчас заказчик устанавливает “свойские” контакты со СМИ, чтобы примерно можно было сказать Спонсору – где о нем скажут/напишут/покажут.
На этом вроде все,
с Уважением,
Геннадий П.
Уважаемая Татьяна,
подбросил идею по частям (это может быть интересно строительным фирмам – это потом осветят в СМИ).
Проходимость больницы большая – это краевая больница и в нее свозят всех больных со всего края, а также тех, кто нуждается в срочной помощи (наверное что-то вроде Склифосовского в Москвеа).
С Уважением,
Геннадий П.
Уважаемая Елена,
крупных брендов в городе нет, но есть крупные компании, которые поставляют и продают лекарства (владельцы сети аптек).
Можно попробовать через них.
С Уважением,
Геннадий П.
Уважаемый Андрей,
плюс к тому, что можно уговорить “дорогих” травмированных, через них еще можно и информацию о том, что больница ищет спонсоров передавать дальше и эту целевую группу. Пусть медсестрва (или глав.врач) пожалуется – вот, ничего нет, приходится самим все искать. Кстати, если у вас есть друзья, которые великодушные, то передайте им, что мы ищем спонсоров и о них будет знать весь город.
Как вариант люди могут об это заговорить.
Спасибо,
С Уважением,
Геннадий П.
Уважаемый Генадий,
1. Как уже указывалось, можно обратиться к фармацевтическим компаниям с предложением продвижения их препаратов (брэндов) взамен на ремонт хотябы части помещений или за соответствующую плату. Продвигать можно предложить следующие препараты: прививки от гриппа (осень, зима), прививки от клещевого энцефалита (весна, начало лета).
2. Продвижение этих препаратов можно сопроводить PR-акцией типа: “Опереди недуг и выйграй”, аналогичную акцию сейчас я с колегами организовал в Тюменском кардиологическом центре смотри www.tmn.ru/~cardio
С уважением Влад
Sponsor v vide farmacevticheskoi companii eto horosho, vot tolko li etichno? Ne chrevato li posledstviyami tipa zloupotrebleniya i “forsirovannimi” naznacheniyami imenno dannogo preparata?
Tozhe ne sovsem etichno no tem ne menee – chto naschet strahovih companii? Ne budut li oni zainteresovani?
Chto esli poprobovat chto nibud svyazannoe s blagotovritelnost’yu? Naimite paru telemarketerov i podumaite chto mozhno predlozhit vzamen – nazvat odnu iz komnat imenem blagotovritelya, vypustit v presse ili na TV materiali pro onogo zhe, vse v tom zhe rode. Mozhno neskolko blagotvoritelei naiti i takim obrazom razdrobit trebuemuyu summu, osobenno esli predlozhite im publicity posle.
Ya sama popala odnazhdi v otdelenie tipa vashego i mne ochen hotelos pomoch im za to chto oni mne tak pomogli. Motivaciya patientov s moei tochki zreniya dolzhna byt povyshennoi poetomu takzhe mozhno pridumat chto to svyazannoe s nimi.
Udachi!
Уважаемые Коллеги,
все Ваши рекомендации передал больнице. Что они выберут? Не знаю, так как для того,чтобы все это осуществить, нужно двигаться, встречаться и договариваться, а это уже не в моей компетенции.
ТАк что обсуждение можно закрываться.
Спасибо,
С Уважением,
Геннадий П.
2002-05-08 13:47:49
ПАРТИЗАН
»
Геннадий Павленко
ЗДРАВСТВУЙТЕ !
А ЧТО ЕСЛИ ПОДУМАТЬ О САМИХ СТРОИТЕЛЯХ ?
ЭТО ДОЛЖНА БЫТЬ ИЛИ СТРОИТЕЛЬНО -МОНТАЖНАЯ ФИРМА – НО КРУПНАЯ
ИЛИ СКОРЕЕ ВСЕГО НА ЭТО МОЖЕТ ПОЙТИ КРУПНАЯ ОПТОВАЯ ФИРМА ТОРГУЮЩАЯ ОТДЕЛОЧНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ – НАПРИМЕР КАКОЙ ТО НОВИНКИ – АЛЬТЕРНАТИВЕ ГИПСОКАРТОНУ И Т.Д.
Уважаемый Партизан:)
Спасибо за совет,
с Уважением,
Геннадий П.
2007-11-04 17:17:39
Золушка
»
Всем
Добрый день! Услугами приемного отделения, при поступлении, пользуются все, и огромная нагрузка ложится на тех, кто там работает – от их оперативности и умения работать… кто об этом помнит? Да никто и не вспомнит при выписке…А вот условия работы большинства приемных отделений гос. учреждений…. Линейный контроль никогда не заглядывает в приемные отделения…. вот тогда и появился бы порядок и главные врачи вспонили , что такие в больнице имеются…
2019-05-31 14:44:15
Натали
[natali.klishchevskaya@mail.ru]
»
Елена Астахова
Здраствуйте, меня зовут Натали
У меня к Вам такой вопрос, как найти спонсоров для внешнего и внутреннего восстановления здания родильного отделения? Наша команда обычные люди, которые хотят улучшить состояние роддома, который похож на здание из фильма ужасов. Спасибо, за внимание, жду ответа.
2019-10-22 14:15:07
Андрей Жуков
»
Натали
Добрый день!
Скажите, пожалуйста, где расположено родильное отделение?
С Уважением,
спонсорство…
19 августа 2012 00:21
пришлось волею судьбы побывать с ребенком в больнице неделю пролежали ставили капельницы кололи антибиотики.но поразило состояние больницы-это просто ужас детская больница оказалась пожалуй самой убогой больницей с которой мне пришлось сталкиваться.и вот так захотелось помочь только как пока непонятно. надо найти спонсора больнице но как это сделать-у кого какие на этот счет соображения может кто-нибудь из вас с таким сталкивался.
Комментарии
Узнавай и участвуй
Клубы на Бэби.ру — это кладезь полезной информации