.jpg)
Благотворительные фонды обращаются к собственным и сторонним информационным ресурсам для освещения своей проектной деятельности, тем самым привлекая все больше людей к сбору пожертвований для подопечных. Эффективным онлайн-сервисом по финансированию проектов являются краудфандинговые платформы, где размещаются объявления о сборе средств. Краудфандинг для благотворительных фондов является инструментом не только для привлечения спонсоров, но и для продвижения социальных проектов на большую аудиторию. В России функционирует несколько краудфандинговых платформ, которые сотрудничают с благотворительными фондами и бесплатно размещают социальные проекты для сбора пожертвований.
Planeta.ru
На краудфандинговой платформе «Планета» регулярно размещаются проекты некоммерческих организаций в разделе «Благотворительность». «Планета» сотрудничает с проверенными благотворительными фондами, которые могут гарантировать, что собранные средства будут направлены на заявленные в проекте расходы.
Сотрудничество с благотворительными организациями осуществляется на специальных условиях: в отличие от авторов коммерческих проектов, которые получают средства спонсоров только в том случае, если проект собрал более 50% от заявленной суммы, благотворительным фондам перечисляется любой процент от целевой суммы. Кроме этого, с благотворительных проектов не взимается сервисный сбор.
Добро Mail.ru
Краудфандинговый проект сотрудников Mail.ru Group был создан для поддержки исключительно благотворительных проектов. Некоммерческие организации могут стать партнерами платформы после прохождения тщательной проверки службой безопасности Mail.Ru Group, фондом «Дорога вместе» и юристами, а также после успешного собеседования с командой проекта. Заявки на участие в проекте Добро Mail.ru принимаются ежегодно с 1 по 31 октября. После завершения проверки информация о проектах размещается на сайте, и любой желающий может поддержать подопечных фондов, перечислив средства, которые поступают на счета фондов-партеров без вычета комиссии.
Нужна помощь
Фонд «Нужна помощь» занимается сбором средств для социально ориентированных некоммерческих организаций при помощи портала «Такие дела» и сервиса волонтерского фандрайзинга «Пользуясь случаем». Чтобы НКО могла приступить к сбору пожертвований, она должна пройти верификацию на сайте nuzhnapomosh.ru, заполнив форму регистрации. После проверки данных анкета организации будет добавлена в каталог проверенных организаций и сможет разместить свой проект на платформе «Пользуясь случаем» или на портале «Такие дела».
На сайте фонда «Нужна помощь» НКО также могут создать личный кабинет, в котором будут публиковать отчеты по проектной деятельности, отслеживать сбор средств и взаимодействовать со спонсорами.
Необходимо учитывать, что платформа не занимается сбором адресной помощи, а размещает на сайте работающие проекты, нуждающиеся в дополнительной финансовой поддержке.
Сделай!
Краудфандинговая платформа «Сделай» организовывает сбор пожертвований для фондов во время забегов. Платформа активно сотрудничает с организаторами спортивных мероприятий и рассказывает людям о возможности поддержать благотворительный фонд своим участием в забеге. Любой желающий может начать сбор средств в пользу социального проекта, размещенного на сайте sdelai.org, став благобегуном. До начала забега благобегуны проводят информационную кампанию в социальных сетях, рассказывая о выбранных ими благотворительных проектах и призывая как можно больше людей участвовать в сборе средств. Для регистрации фонда на платформе необходимо заполнить анкету на сайте и прикрепить учредительные документы, которые пройдут проверку модераторов сайта, после чего учетная запись НКО будет активирована.
Сбербанк Вместе
Платформа «Сбербанк Вместе» занимается программой адресной помощи некоммерческим организациям. Все желающие могут поддержать конкретную историю на сайте https://today.sberbankvmeste.ru/all-stories, перечислив выбранную сумму, или оформить подписку на ежемесячный платеж на развитие деятельности одного из фондов.
Благотворительные организации могут подать заявку на включение в программу два раза в год: с 15 по 31 мая и с 15 по 31 октября. Для этого необходимо ознакомиться с требованиями к участникам, заполнить форму и отправить ее на электронную почту nko@sberbankvmeste.ru.
Как найти спонсора для благотворительности
Поиск благотворителей и партнёров является сегодня для многих важной задачей. Хочу поделиться кейсом, как я нашли спонсоров для мероприятия по поддержке пожилых людей. Думаю, этот рассказ сможет оказаться полезными не только социальным активистам, но и предпринимателям.
Его мораль: просить помощи не стыдно. Сегодня просите вы, завтра просят у вас. К тому же, каждая сторона может извлечь из благотворительного сотрудничества свою выгоду и пользу.
Моя карьера специалиста по продвижению началась в учреждении с непроизносимым названием «Комплексный центр социального обслуживания населения». Первым серьёзным заданием, которое мне поручили, стала организация праздника для одиноких ветеранов труда в Международный день пожилых людей. Передо мной стояла цель: найти партнеров, которые бесплатно обеспечат нас букетами цветов и кондитерскими изделиями.
Сразу могу сказать: мне удалось найти трёх таких спонсоров и праздник состоялся.
Как мне это удалось? Вот этапы реализации:
- За месяц до мероприятии я составила базу фирм, которые могли бы нам помочь: компания, род деятельности, телефон, почта, контактное лицо.
- Сгруппировала данные по сферам деятельности: 5 кондитерских, 5 цветочных баз и т.д.
- Прозвонила их и узнала ФИО директора каждой компании.
- Оформила письма на фирменном бланке: на каждую компанию свое именное обращение.
В письмах перечислила, что мы можем предложить благотворителю и указала свои контактные данные.
- Зарегистрировала для солидности письма у своего офис-менеджера, получила на них исходящие номера.
- Разослала письма в офисы потенциальных компаний-благотворителей.
- Через день обзвонила компании и узнала входящие номера писем.
- Через неделю стала интересоваться о решении директора (согласен ли он оказать благотворительную помощь). В случае, если он был согласен, звонила контактному лицу, договаривалась о сроках, доставке продукции, документообороте.
- В назначенный день и время получила обещанное.
- После проведения мероприятия написала пост-релиз с благодарностью, разослала в местные СМИ, бесплатные и платные газеты, разместила логотипы компаний на сайте, написала новость на сайт и в соцсети.
- Отчиталась перед контактным лицом, оказавшим помощь. Приложила ссылки, сканы, публикации, фотоотчёт, отправила благодарственное письмо.
Результат
Мне удалось за несколько недель найти 3-х спонсоров, которые помогли нам устроить прекрасный праздник. Всего предварительно я обзвонила 10 компаний, четырём из них отправила официальные письма. В результате этих стараний наши ветераны получили в подарок красивые букеты хризантем, лакомились пирогами с разными начинками, а на десерт пили чай с тортом.
Кто-то из собственников бизнеса может недоумевать, зачем нужно помогать посторонним людям и участвовать в подобных мероприятиях? Я считаю, через это можно получить несколько бонусов:
- Повысить узнаваемость своей компании и вас как личности;
- Получить упоминания о вас в социальных сетях, интернет-пространстве, СМИ;
- Привлечь внимание интересных и нужных людей, завязать знакомство;
- Улучшить свою карму. Ведь помогать другим — это очень приятно!
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Подписывайтесь на наш
Подписывайтесь на наш
Ранее Теплица уже рассказывала о том, где можно искать финансирование для своих проектов. В этот раз мы решили сосредоточиться на тех возможностях, которые есть именно в нашей стране. Данная подборка предназначена для авторов социальных проектов.
Зачастую социальные предприниматели в России работают в рамках смешанной модели, создают одновременно и некоммерческую организацию, и коммерческую структуру, поэтому мы включили в список гранты и конкурсы как для НКО, коммерческих компаний, так и для физических лиц.
1. Всероссийский конкурс «Импульс добра»
Организатор: Фонд «Наше будущее».
Организаторы награждают участников конкурса за вклад в развитие и продвижение социального предпринимательства. Общий призовой фонд премии составляет не менее 1,6 млн рублей. Возможно участие в следующих номинациях:
- «За лидерство в продвижении социального предпринимательства»;
- «За личный вклад в развитие социального предпринимательства»;
- «За лучший молодежный проект в сфере социального предпринимательства».
2. Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель»
Организатор: Фонд «Наше будущее».
Для малого бизнеса, решающего проблемы в социальной сфере, которому нужны средства для запуска или развития проекта. Предоставляется беспроцентный заем до 10 млн рублей.
Проект должен содержать
- определенную степень новизны в подходе к решению социальных проблем или инновационную составляющую, подтвержденную патентом;
- иметь потенциал к тиражированию в других регионах РФ;
- быть направлен на создание финансово устойчивой бизнес-модели.
3. Программа «Неравнодушные соседи»
Организаторы: Фонд «КАФ» и благотворительная программа сети магазинов «ДИКСИ».
Цель программы – повышение качества локальной социальной среды, развитие добрососедства путем поддержки организаций – поставщиков социальных услуг. Приоритетными группами являются пожилые люди, дети-сироты, социально незащищенные семьи, малообеспеченные, многодетные.
Предварительный отбор заявок осуществляет фонд «КАФ», во втором туре проходит открытое голосование на сайте. Победитель голосования определяется большим количеством голосов. В каждом регионе программы определяется один победитель.
Бюджет программы формируется за счет части средств от продаж определенных продуктов, однако точную сумму организаторы не указывают.
4. Премия в области гражданской активности «Я – гражданин!»
Организатор: Общественная палата РФ.
Подавать заявки на участие в номинации «Социальное предпринимательство» могут лидеры НКО, руководители социальных проектов, публичные активисты, социально активные граждане. Организаторы будут оценивать результаты и перспективы развития реальных гражданских практик – их социальную значимость и масштабируемость. Призовой фонд премии 200 тысяч рублей.
5. Конкурс социальных стартапов SAP UP
Организатор: SAP СНГ.
Принять участие в конкурсе может социальное предприятие, ведущее свою деятельность по следующим направлениям:
- Экология;
- Мультикультура;
- Развитие территорий;
- Обеспечение равных возможностей;
- Культура;
- Образование,
- Медицина и здравоохранение;
- Здоровый образ жизни / Спорт;
- Новые технологии.
Обладатели трех призовых мест выиграют сертификат на поездку в Social Impact Lab в Берлине. Проект, выигравший Гран-при, получит грант 450 тыс. руб.
6. Конкурс социальных предпринимателей «Навстречу переменам»
Организаторы: Фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» при поддержке Tele2, газеты Metro, СТС Медиа и Группы компаний Viasat.
К участию в конкурсе приглашаются некоммерческие организации (заявка также может быть подана лично от социального предпринимателя как от физического лица). Организаторы ищут проекты, которые предлагают к осуществлению инновационные способы решения проблем детей и подростков. Каждая заявка оценивается по трем категориям: выявленная проблема, предложенное решение и потенциал самого заявителя.
В рамках каждой категории есть критерии для прохождения на следующий этап конкурса.
По итогам конкурса будут выбраны 4 победителя, которых включат в программу поддержки социальных предпринимателей «Инкубатор». Программа «Инкубатор» включает в себя помощь наставников, а также грант для начального финансирования проекта (общая сумма грантового фонда конкурса составляет 1,2 млн рублей).
7. Конкурс на получение субсидий для НКО
Организатор: Комитет общественных связей Москвы.
В рамках конкурса распределяется более 200 млн рублей. Конкурс предназначен именно для НКО, физические лица, коммерческие организации и общественные объединения, не являющиеся юридическими лицами, не могут подать заявку.
Приоритетными направлениями конкурсного отбора являются:
- развитие добровольчества;
- сохранение культурного и исторического наследия;
- помощь в преодолении трудных жизненных ситуаций;
- работа с детьми в области физического и интеллектуального развития;
- проекты в сфере урбанистики и повышения качества жизни горожан;
- экология.
8. Конкурс «Прямые инвестиции в социальное предпринимательство»
Организатор: Фонд «Наше будущее».
Фонд приобретает акции или долю в уставном капитале компании-победителя конкурса на сумму до 50 млн рублей. Условия возврата инвестированных средств и выхода из проекта обсуждаются индивидуально с собственником проекта.
Участниками конкурса могут быть юридические лица – коммерческие организации, относящиеся к субъектам малого и среднего предпринимательства. Доходность проекта должна быть не менее 10% годовых на вложенный капитал.
9. Конкурс социально-предпринимательских проектов Social Impact Award
Организатор: Impact Hub Moscow.
К конкурсу принимаются проекты на стадии идеи или ранней разработки, не получавшие ранее финансовую поддержку от других организаций. Все члены команды проекта должны быть не старше 30 лет.
После первичного отбора участники конкурса проходят инкубационную образовательную программу 90 Days Challenge. В финале будут выбраны 3 победителя, которые получат денежную премию, а также возможность поехать в Вену на встречу с победителями конкурса из других стран.
10. Конкурс «Создавая возможности»
Организатор: Фонд «КАФ».
Принимаются заявки проектов от НКО, направленных на создание и развитие возможностей для реализации потенциала социально незащищенных групп населения (пожилых людей, взрослых людей с инвалидностью по слуху и зрению) или на повышение доступности среды. У конкурса также есть региональные ограничения. Общая сумма, распределяемая в рамках конкурса, составляет около 12 млн рублей.
11. Конкурс социально значимых проектов Москвы
Организатор: Московское региональное отделение Общероссийского народного фронта.
В рамках конкурса распределяются гранты среди некоммерческих неправительственных организаций. Тематика проектов должна быть связана с поручениями и указами Президента России и относиться к следующим направлениям:
- «Здоровье горожан»;
- «Образовательная среда»;
- «Культурная повестка города»;
- «Городская комфортная среда»;
- «Общество и власть».
Сумма гранта на реализацию одного проекта составляет не более 1 млн рублей.
12. Конкурс по распределению президентских грантов некоммерческим организациям
Организатор: Общественная палата РФ.
Гранты президента распределяются через грантооператоров (организации, выдающие деньги), к примеру, в прошлом году ими были Российский союз молодежи, Лига здоровья нации, Общество «Знание» России, Союз пенсионеров России и Союз женщин России. Гранты выделяются на проекты по таким направлениям, как
- реализация программ дополнительного профессионального образования;
- развитие научно-технического и художественного детского и молодежного творчества;
- развитие и поддержка массового студенческого спорта;
- формирование здорового образа жизни;
- охрана здоровья;
- охрана окружающей среды и формирование экологической культуры;
- социальная поддержка людей с ограниченными физическими возможностями;
- развитие и укрепление институтов местного самоуправления;
- внедрение современных электронных технологий демократии;
- развитие информационно-образовательных ресурсов, способствующих повышению общественной активности граждан и укреплению институтов гражданского общества;
- реализация проектов в области гражданского образования;
- развитие механизмов общественного контроля;
- повышение качества жизни людей пожилого возраста;
- социальная поддержка пенсионеров;
- социальная поддержка граждан Российской Федерации, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
13. Конкурс Lipton Goodstarter
Организатор: Unilever.
На конкурс можно подать идею социально полезного проекта, у которого есть коммерческий потенциал. Из всех заявок организаторы отбирают понравившиеся, после чего начинается голосование пользователей на сайте. Победителю достается приз в размере 300 тысяч рублей.
14. Конкурс микрогрантов Awesome Foundation
Awesome Foundation – международное сообщество, идеей которого является поддержка общественно значимых проектов. Попечители фонда каждый месяц формируют грант в 30 тысяч рублей и инвестируют его в понравившийся проект. Претендентам надо оставить заявку на сайте, заявки на грант принимаются каждый месяц.
Источник:https://te-st.ru/
Как найти спонсора для социального учреждения на примере Посольского дома-интерната
Закажите рекламу
Текст поста
Преподаватель-эксперт прикладных социально-экономических программ Учебного центра «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана
Вы, конечно, предполагаете, что найти спонсора для социального учреждения сложно? Попробую Вас убедить в обратном. Да, стратегия поиска спонсора для социального учреждения отличается от аналогичного процесса в культуре и спорте. Причина – в отсутствии зрелищных мероприятий. Но это не повод для отчаяния. В сфере социальной защиты есть свои, не менее привлекательные моменты для спонсоров.
Как найти спонсора для социального учреждения
Прежде чем ответить на вопрос, как найти спонсора для социального учреждения, давайте разберемся почему поддержка социальной сферы может быть интересна спонсору. Как известно, спонсорскую поддержку оказывают не сами по себе неодушевленные организации, а люди от имени организаций. Люди, у которых уровень материального обеспечения выше, чем у среднестатистического человека. Люди, которые удовлетворили свои материальные потребности, и согласно теории Маслоу, стремятся к удовлетворению духовных нужд. Общение с людьми, чувство собственной значимости, уважение других людей, признание заслуг и достижений, реализация своих способностей, помощь нуждающимся незнакомым людям – способны удовлетворить чувство «духовного» голода богатых людей. Такие возможности для удовлетворения вторичных духовных потребностей предоставляет человеку спонсорство. Оказывая спонсорскую поддержку социальным учреждениям и деятельности, организация, в лице руководителей и сотрудников, проявляет милосердие и получает от этого моральное удовлетворение. Нормальный человек, будь то бедный или богатый понимает, что никто не застрахован в попадание категории граждан, нуждающихся в социальной поддержке. Оказывая поддержку неимущим, сиротам, инвалидам, престарелым и другим нуждающимся, каждый из нас (осознанно или нет) молит Всевышнего о собственном благополучии. Вот почему, по моему мнению, благотворительность развита лучше, чем спонсорство.
Вместе с тем, реалии рыночной экономики таковы, что коммерческие организации вынуждены затрачивать огромные средства на рекламу своей продукции, чтобы рассказать потребителям о своих конкурентных преимуществах. Учитывая интересы потенциальных спонсоров, найти спонсора для социального учреждения не составит труда, ведь они могут не только безвозмездно принимать их помощь, но и содействовать в увеличении капитала за счет оказания рекламных услуг. В этом случае социальное учреждение повышает свой статус и становится полноправным участником рыночных отношений. Оно переходит с позиции просителя на позицию партнера. Это улучшит моральное самочувствие социального учреждения и увеличит приток дополнительных ресурсов для реализации своих уставных целей. Рассмотрим конкретный пример.
К моей большой радости, сразу после того, как на странице «Контакты» появилась форма обратной связи, ко мне поступил запрос на консультацию о возможности привлечения спонсоров и поддержке Посольского дома-интернета для престарелых и инвалидов (Бурятия). В результате изучения материалов официального сайта я рекомендую следующее.
План действий с целью найти спонсора для социального учреждения
1. Выделите из плана мероприятий по социальной реабилитации престарелых и инвалидов, те мероприятия, которые можно сделать массовыми и зрелищными с участием местных жителей, отраслевых руководителей, средств массовой информации. Например:
|
Мероприятие |
Потенциальные спонсоры (производители и продавцы) |
| выставка-дегустация клуба кулинаров | Бытовая техника, столовая посуда, продукты питания, спецодежда и аксессуары, |
| концерт хорового коллектива | Музыкальные инструменты, концертные костюмы, театральные аксессуары |
| мастер-классы столярного кружка | Деревообрабатывающее оборудование и инструменты, лесозаготовительные комплексы, спецодежда |
| выставка цветов и клумб кружка цветоводства | Промышленные и бытовые теплицы, агрохолдинги и фабрики, спецодежда |
| соревнования по рыбной ловле (совместить с конкурсом поваров ухи, других рыбных блюд) | Оборудование и инструменты для рыбной ловли, переработке рыбной продукции, спецодежда |
| показательные выступления лошадей | Одежда, сапоги, аксессуары (экипировка для наездников), подкормки и средства по уходу за лошадьми, конно-спортивное снаряжение, другое оборудование для содержания лошадей и проведения соревнований |
| выставка рисунков | Обучающие курсы, материалы для творчества, литература по искусству |
| ярмарка сельскохозяйственной продукции, выращенной в подсобном хозяйстве дома-интерната | Спецодежда, оборудование и инструменты для производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, а также сырье и полуфабрикаты |
| организация фольклорных и религиозных праздников | Предметы религиозного назначения, народные костюмы и инструменты, оборудование и средства для народного прикладного творчества, национальной кухни |
2. Организуйте рекламную кампанию спонсоров. Правый сайдбар на официальном сайте дома-интернета выделите для рекламных баннеров спонсоров. Включите в бюджет мероприятия изготовление наружной рекламы, сувенирной продукции и фирменной одежды (футболок, номеров, фартуков, нарукавников и др.) с символикой спонсоров (можно нескольких сразу – как в профессиональном спорте).
3. Используйте продукцию спонсоров в проведении мероприятия.
4. Создайте Доску почета или Аллею славы для спонсоров.
С такими предложениями найти спонсора для социального учреждения не составит труда. Желаю Посольскому дому-интернету для престарелых и инвалидов успехов в начинании профессионального подхода в вопросе привлечения дополнительных ресурсов на благо его жителей и трудового коллектива. Если есть вопросы, оставляйте в комментариях, я обязательно на них отвечу.
Подписывайтесь на новости блога и мы постигайте искусство фандрайзинга вместе с нами.
Место для вашей рекламы
Развенчиваем 5 мифов фандрайзинга вместе с руководителем департамента по развитию бизнеса Консалтинговой группы «Полилог» Елизаветой Слёзкиной.
Составили краткий гайд по привлечению спонсоров для проекта, чтобы провести крутое мероприятие и всё не испортить. Всегда же приятно, когда есть возможность поучиться на чужих ошибках. Да!
Миф 1. «Это мне? Тебе! А за что? Просто так»! Многие путают привлечение спонсорских средств для мероприятия с благотворительностью. И зря.
Компания рассматривает спонсорство как инвестицию. Основная цель – вернуть затраченные ресурсы. Ваша задача объяснить, как спонсор сможет это сделать. Отвечать за продажи фандрайзер не может, но он создает экосистему, в которой они могут быть реализованы.
Для бренда ОНЛАЙН ТРЕЙД.ру в рамках фестиваля “Видфест” мы предлагали внедрить промокоды на продукцию и разместить их на браслетах, которые выдавались посетителям. Таким образом, каждый, кто пришел на фестиваль, мог купить “товар” со скидкой в течении ограниченного времени. По данным компании, интеграция в фестиваль в качестве спонсора принесла прибыль.
Елизавета Слёзкина, руководитель департамента по развитию бизнеса Консалтинговой группы «Полилог»
Миф 2. «У вас потрясающая профессия: вы занимаетесь тем, чего нет»! Задача фандрайзера — искать спонсоров, а к организации мероприятия он отношения не имеет.
Фандрайзер – проводник между деньгами и содержанием проекта, он может и должен влиять на смысловое и техническое наполнение мероприятия. Как-то в рамках медицинского форума мы не учли в деловой программе темы для фармацевтических компаний, тем самым лишили себя серьезного потенциала по спонсорам. Правда быстро одумались и расширили программу, за счет чего увеличили монетизацию проекта.
Миф 3. «Мне ухаживать некогда. Вы привлекательны, я чертовски привлекателен. Чего зря время терять»? Вы составили красивые универсальные спонсорские пакеты и разослали их по базе на тысячу адресов, но что-то пошло не так.
- Шаг 1: Определитесь каким компаниям интересно ваше мероприятие.
Главный вопрос – аудитория. Потенциальные спонсоры – те, кому она интересна.
- Шаг 2: Подберите для спонсора индивидуальные доводы.
Предложите конкретную коммуникацию бренда с его аудиторией. И объясните на пальцах, как он будет с ней взаимодействовать.
- Шаг 3: Найдите союзника.
Человеческий фактор никто не отменял. В компании вы можете провести вслепую пять или десять встреч с разными людьми, которые не смогут или не захотят понять ценность вашего проекта. Вам нужен только один – тот, кто поделится полезными наводками, поддержит вас или направит “к тому самому” человеку, который “решает”.
Миф 4. «Галочка, ты не поверишь…»! Запал, энтузиазм и эмоциональные рассказы убеждают, что у вас крутой проект. Сразу. Всех.
Компаниям может быть и хочется проспонсировать гениальную задумку, о которой вы так увлеченно рассказываете, но деньги получит проект, в котором эмоции конвертированы в цифры. Почему? Потому что у тех, кто принимает решение, нет времени выяснять недоработанные аргументы и показатели. Нужна максимально простая презентация с ключевыми тезисами, инструментами и показателями. (Хотя мы за гениев!)
На этапе разработки проекта ответьте (можно вслух) на вопросы:
-
В чем идея/концепция проекта?
-
Для кого этот проект и как собрать эту аудиторию?
-
Какие маневры для “нативной” интеграции брендов есть с технической точки зрения?
-
Какие бонусы от участия? Например – PR и реклама. В цифрах, конечно.
К нам часто обращаются с запросом – “помогите с фандрайзингом”. Просишь материалы о проекте – присылают информацию, описанную «в теле» письма. В основном, увлекаются “идеей и концепцией” и приводят мало доводов, отвечающих на вопрос “зачем вкладывать деньги”? Шанс понравиться – один, уделяйте время “упаковке” проекта и деталям.
Елизавета Слёзкина, руководитель департамента по развитию бизнеса Консалтинговой группы «Полилог»
Миф 5. «Волшебник никогда не опаздывает, Фродо Бэггинс. Как и не приходит рано. Он приходит именно тогда, когда нужно». Вы всё продумали, подготовились и даже заказали у дизайнера хорошую презентацию, но спонсоры не захотели выделить деньги на ваш проект в следующую субботу. Что не так-то?
Мы не знаем, что не так с правилом “нужно всё делать заранее”, оно вроде и известно с детства, и надоело, как третий повтор рекламы казино перед любимым сериалом, но всё равно находятся те, кто не верит: смысла приходить за месяц до мероприятия в компанию, которая планирует бюджет на год или на полгода вперед, нет. Это тот случай, когда шансы фандрайзера сводятся к нулю, мечты разбиваются, а менеджер Оля заработала нервный срыв. Не будьте, как Оля!
