Как найти спортивного менеджера


Сортировать:

  • по релевантности
  • по дате

Спортивный менеджер,тренер по футболу


договорная

Спортивный менеджер,футбольный тренер-преподаватель. ОАО “Галоген” Детско-юношеская спортивная … ЦПМФ “Амкар” проведение спортивно-массовых мероприятий с работниками предприятия … Пермского Края Руководство проведение спортивно-массовых мероприятий, работа …

Спортивный менеджер


60 000 руб.

… , я получил образование по напрвлению «спортивный менеджмент». Являюсь волонтером отдела организации … и управления спортивных мероприятий ФК «Спартак – Москва». Есть …

Спортивный менеджер


35 000 руб.

Молодой выпускник РЭУ им. Плеханова ищет отдохновения и радости в столь любимом им деле – спортивный менеджмент. Потенциальному работодателю я могу предложить свои ключевые навыки, которые Вам нужны. Имею опыт работы. P.S. Краткость – сестра таланта. …

Спортивный менеджер


36 000 руб.

… государственный университет, Москва Московский педагогический государственный университет, Москва Социологии Экономики и Права Факультет физической культуры Менеджмент Менеджмент образовательных организаций физкультурно спортивной направленности

Спортсмен инструктор по хоккею-футболу/спортивный менеджер;


50 000 руб.

Спортсмен-инструктор. Место работы: ХК Сибирь, ХК Барыс, ХК Сокол, ХК Ермак, ХК Арлан., Астана 101-300 сотрудников. спортсмен инструктор, детский тренер. Мастер спорта международного класса по хоккею с шайбой. Трехкратный чемпион Казахстана по хоккею с …

Менеджер в спортивной сфере/управляющий проектами;


60 000 руб.

… процесса коллектива(50 человек),организация спортивных мероприятий городского,регионального,всероссийского и … культура и спорт Педагогический институт Спортивный менеджмент и маркетинг Футбол Магистр … культуры и спорта Общая педагогика Спортивный менеджер

Менеджер/ делопроизводство


23 000 руб.

… , организованный, исполнительный, ответственный. Собранность, чёткое выполнение задач ОТП банк Выдача кредитов на различные товары. Перевыполнение планов на кредитование МФПУ «Синергия» (бывш. МФПА, ММИЭИФП) Спортивный менеджмент Спортивный менеджер

Администратор в спортивную организацию


45 000 руб.

… областной университет по специальности “Спортивный менеджмент” 2022 Опыт работы … ФКиС. И стать спортивным менеджером.В идеале спортивным агентом. Microsoft Office … Физической культуры Информационные системы Спортивный менеджмент Оператор ЭВМ(IT- …

Art-директор,event менеджер,организатор праздников


договорная

… (концерты, театрализованные представления, тематические вечера, спортивно-оздоровительные мероприятия, лекции, викторины и … , культорганизатор, режиссер-постановщик детский аниматор, спортивный анимато Кубанский государственный университет физической …

Менеджер в спортивной сфере


60 000 руб.

… процесса коллектива(50 человек),организация спортивных мероприятий городского,регионального,всероссийского … Опыт по созданию и продвижению спортивных проектов. БФУ им. Канта … Физическая культура и спорт Спортивный менеджмент и маркетинг Магистр …

Менеджер по продажам, спортивный маркетинг


договорная

Менеджер в спортивных секциях. Работаю с детьми. Интересы: книги, спорт, путешествия. Спортивные секции Кимберли … Менеджер по развитию Государственный университет …

Спортивный журналист


50 000 руб.

… , Тюменская арена, Самотлор-Экспресс SMM-менеджер Разработка стратегии по продвижению клуба … , Twitter. Контроль за другими smm-менеджерами, ведущими соцсети. Помощь в разработке … и спорта PR-специалист, журналист Спортивный менеджмент Юрист

Event-менеджер


45 000 руб.

… интересы: Ассистент Event-менеджера, Event-менеджер, Менеджер по внутренним и внешним … корпоративных мероприятий,благотоворительных,организовывала спортивный досуг сотрудников с дальнейшим … участием в спортивных состязаниях среди рекламных …

Менеджер проекта/Управляющий


договорная

… .сержант. • В 2011г основоположник спортивного клуба «Спортивный клуб №1» тренировки по боксу … клуба, координировал действия тренеров. Организовывал спортивные мероприятия. 09.04.2012г. в …

Менеджер по работе с клиентами/менеджер по продажам;


50 000 руб.

… финансово-промышленную академию , менеджмент организации. В МЧС прошел обучение по программе подготовки лиц руководящего состава, соответствующие документы имеются. Московская финансово промышленная академия Спортивный менеджмент Менеджер организации

Кто такой спортивный менеджер?

Спортивный менеджер – это специалист, занимающийся планированием и организацией спортивной деятельности. Он контролирует работу спортивных клубов, планирует бюджет, управляет материально-технической базой предприятия, определяет уровень спроса на спортивные услуги и занимается маркетингом.

Что делают спортивные менеджеры и чем занимаются?

Обязанности на примере одной из вакансий:

  • Поиск массовых спортивных мероприятий, спотов, тренеров
  • Составление таблиц
  • Работа с внутренними сервисами Компании (в том числе внесение мероприятий в базу данных)

Что должен знать и уметь спортивный менеджер? 

Требования к спортивным менеджерам:

  • Контроль финансовых потоков внутри спортивной организации
  • Мерчандайзинг и лицензирование
  • Организация спортивных мероприятий
  • Развитие талантливых спортсменов
  • Подбор и обучение персонала
  • Работа со спонсорами
  • Развитие бренда спортсмена или спортивной организации
  • Управление спортивным объектом
  • Управление кризисными ситуациями в спорте
  • Разработка маркетинговой стратегии для спортивного клуба
  • Аналитика и презентация результатов
  • Работа с PR и SMM-инструментами

Востребованность и зарплаты спортивного менеджера

На сайте поиска работы в данный момент открыто 7 749 вакансий, с каждым месяцем спрос на спортивных менеджеров растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой спортивного менеджера по всей России:

  • от 50 000 руб. – 3 461
  • от 90 000 руб. – 1 441
  • от 125 000 руб. – 698
  • от 165 000 руб. – 332
  • от 200 000 руб. – 226

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

  • от 80 000 руб. – 601
  • от 130 000 руб. – 303
  • от 185 000 руб. – 127
  • от 240 000 руб. – 44
  • от 295 000 руб. – 31

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

  • от 85 000 руб. – 284
  • от 140 000 руб. – 131
  • от 190 000 руб. – 90
  • от 245 000 руб. – 57
  • от 295 000 руб. – 28

Как стать спортивным менеджером и где учиться?

Варианты обучения для спортивного менеджера с нуля:

  • Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
  • Онлайн-обучение.  Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор 10+ лучших онлайн-курсов.

10+ лучших курсов для обучения спортивного менеджера: подробный обзор

Стоимость: Рассрочка на 22 месяца — 6 154 ₽ / мес

  • Преподают эксперты из UFC, FC Barcelona, «Зенита», «Спартака» и «Локомотива»
  • Обучение на реальных кейсах
  • Вас ждут закрытые воркшопы, полезные знакомства и карьерные консультации
  • Стажировки в известных спортивных клубах страны

от 3 000 компаний

ищут спортивных менеджеров каждый месяц

100 000 рублей — средняя зарплата специалиста.

Кому подойдёт этот курс:

  • Спортсменам

Освоите спортивный и бренд-менеджмент. Научитесь использовать маркетинговые и бизнес-инструменты, чтобы оставаться в спорте и зарабатывать, даже завершив карьеру.

  • Тем, кто хочет работать в индустрии спорта

Узнаете финансовые и юридические аспекты работы в спорте. Поймёте, как продвигать спортивные организации и зарабатывать в этой сфере. Сможете сменить профессию, пройти стажировку и найти работодателя.

  • Начинающим предпринимателям

Получите инструменты управления клубами и лигами от топовых спикеров, сможете запустить спортивный бизнес или стартап, найти партнёров, инвесторов и выйти на первую прибыль.

Чему вы научитесь:

  1. Организовывать спортивные мероприятия
  2. Разберёте регламент и основные этапы проведения спортивных мероприятий.
  3. Составлять маркетинговую стратегию
  4. Поймете, как формулировать цели продвижения, связывать веб-аналитику с бизнес-показателями.
  5. Руководить брендом спортивной организации
  6. Узнаете, как выстроить позиционирование бренда, запустить новый продукт или провести ребрендинг.
  7. Работать с мерчандайзингом и лицензированием
  8. Освоите принципы лицензирования товарных знаков. Поймёте, как разработать мерчандайзинговую продукцию и увеличить доход клуба.
  9. Пользоваться инструментами аналитики
  10. Научитесь пользоваться Excel, Power BI и Python, чтобы делать финансовые прогнозы и отчеты.
  11. Управлять командами
  12. Научитесь разрешать конфликты, мотивировать сотрудников и контролировать их работу. Узнаете критерии отбора игроков и персонала в свой клуб.

Как проходит обучение:

  • Изучаете тему

В курсе — практические видеоуроки.

  • Выполняете задания

В том темпе, в котором вам удобно.

  • Работаете с преподавателем

Закрепляете знания и исправляете ошибки.

  • Защищаете дипломную работу

И дополняете ею своё портфолио.

Мероприятия для студентов:

  • Закрытые воркшопы

Приобщитесь к профессиональному комьюнити, сможете задать любой вопрос специалистам и завести новые полезные знакомства, которые помогут в работе.

  • Стажировки в спортивных клубах

Вы изнутри посмотрите на работу ФК «Зенит», ХК «Спартак», БК «Химки» и ещё 30 клубов по всей стране. Пройдёте стажировку, получите управленческий опыт и рекомендательные письма от руководителей.

  • Карьерные консультации

Вместе с консультантом определите цели профессионального развития, усилите резюме и узнаете, как уверенно проходить собеседования. Подготовитесь к встрече с будущим руководителем любого уровня.

Программа:

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 120 тематических модулей
  • 600 онлайн-уроков

Основной трек

  1. Менеджмент и маркетинг в индустрии спорта
  • Менеджмент спортивного мероприятия
  • Виды спортивных мероприятий
  • Спортивные лиги в России
  • Менеджмент спортивной лиги
  • Менеджмент спортивного клуба
  • Виды спортивных клубов
  • Менеджмент спортивного сооружения
  • Особенности разных видов сооружений
  • Маркетинговая стратегия
  • Создание маркетинговых продуктов
  • Маркетинг спортивных событий
  • Спортивные события в России
  • Digital-коммуникации
  • Сайты, приложения и соц.сети
  • GR в спорте
  • PR в спорте
  • Билетная программа
  • Продажа билетов
  • Спортивное спонсорство
  • Объекты спонсорства
  • Спортивный мерчендайзинг
  • Линцензирование в спорте
  • Трансферы
  • Трансферная стратегия
  • Персонал в спортивном проекте
  • Уровни персонала в проекте
  • Персонал в спортивной организации
  • Требования к персоналу
  • Спортивный персонал в клубе
  • Менеджер, тренер и спорстмен
  1. Финансы для нефинансистов
  • Учёт. Взаимосвязь основных видов отчетности
  • Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ. Основы
  • Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ
  1. Контент-мейкер в спорте
  • Виды и принципы работы спортивных медиа в мире и в России
  • Юридические аспекты производства и воспроизведения контента
  • Производство контента
  • Как монетизировать контент
  1. Управление проектами
  • Определение цели проекта
  • Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
  • Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
  • Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
  • Фиксация требований проекта
  • Экономика проекта. Капитальные и операционные затраты. P&L проекта
  • Запуск работ по проекту
  1. Управление командами
  • Эффективная команда – как создать, развить, направить.
  • Система целей и показателей, отношения с руководством
  • Вовлеченность и мотивация команды
  • Контроль
  • Как реализовывать необходимые изменения
  • Управление удаленной командой
  1. Управление продажами
  • Разработка изменений в отдел продаж
  • Мотивация персонала отдела продаж
  • Обучение и повышение квалификации sales-менеджеров
  • Инфраструктура и автоматизация
  1. PR-менеджер от PRT
  • Анализ коммуникации бренда в социальных сетях
  • Создание и адаптация контента для социальных сетей
  • Работа со СМИ
  • Создание и адаптация контента для медиа
  • Аналитика для PR-менеджера и оценка эффективности
  1. Управление рисками
  • Введение
  • Основные понятия в управлении рисками
  • Цикл управления рисками
  • Идентификация и анализ рисков
  • Классификация и качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков. Карта рисков
  • Стратегии работы с рисками. Противорискные мероприятия
  1. Ивент-менеджер с нуля
  • Разработка концепции мероприятия
  • Сотрудничество с дизайнером
  • Брендированная продукция
  • Техническая работа над ивентом
  • Сотрудничество с digital-подрядчиком
  • Организация логистики
  • Особенности выездных мероприятий и роль travel-менеджера
  • Подбор площадки для ивента, или букинг-менеджемент
  • Подбор персонала на мероприятие
  • Кейтеринг
  • Видеопродакшн

Дополнительный трек

  • Маркетинг для предпринимателей

Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели

  • Аналитик данных с нуля

— Power BI

— Python. Введение в Python

  • Управление продуктом

— Unit-экономика

  • Эмоциональный интеллект

— Распознавание своих эмоций

— Распознавание эмоций окружающих

 — Самоуправление​

— Управление выгоранием

— Управление стрессовыми ситуациями

  • Бренд-менеджер

Данные для бренд-анализа

— Бренд-анализ

— Позиционирование бренда

— Запуск нового продукта

— Виды коммуникаций

— Коммуникационная стратегия

— Реализация коммуникационной стратегии

  • Мастер презентации и публичных выступлений

— Структура презентации

— Тексты в презентациях

— Инфографика. Подготовка и анализ данных

— Визуализация данных в презентациях

— Основы сильных выступлений

  • Excel + Google Таблицы с нуля до PRO

— Вводный модуль

— Основные возможности Excel

— Формулы и функции Excel. Введение

— Формулы и функции Excel. Продолжаем работать с формулами

— Формулы и функции Excel. Более сложные формулы

— Формулы и функции Excel. Работа с ошибками, проверка данных

— Визуализация данных

— Сводные таблицы

  • Digital-стратег

— Математика digital-маркетинга: метрики оценки эффективности

— Анализ конкурентов

— Аналитика

— Разработка стратегии

— Реализация стратегии

— Отчетность

Дипломные проекты

  • Стратегия роста

Вы подготовите план развития спортивной организации, федерации, лиги или клуба, включая финансовые, маркетинговые и PR наработки.

  • Организация спортивного ивента

Вы спланируете спортивное событие: продумаете логистику и дизайн мероприятия, создадите мерч. Определитесь, где поставить точки продаж, выделить зону для съёмочной ТВ-группы, организовать питание и кейтеринг. 

  • Управление спортивной организацией

Выстроите систему работы спортивной федерации, лиги или клуба: от менеджмента проектов и брендинга до скаутинга молодых игроков.

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Стоимость: 320 000 ₽ / год

Специализации образовательной программы

  • Государственное и муниципальное управление сферой физической культуры и спорта
  • Спортивный маркетинг и брендинг
  • Управление профессиональным клубом
  • Управление спортивными мероприятиями
  • Управление спортивными организациями
  • Управление киберспортом
  • Агентская деятельность в спорте

Где и кем будут работать выпускники программы?

  • Руководители спортивных предприятий и холдингов;
  • Директора (заместители) по производству, экономике, финансам;
  • Руководители департаментов развития и операционного улучшения;
  • Аудиторы по менеджменту качества;
  • Специалисты планово-экономических отделов, отделов логистики, закупок и снабжения;
  • Сотрудники администраций разных уровней;
  • Руководители проектов;
  • Управленцы государственного и муниципального уровней;
  • Менеджеры спортивных сооружений и профессиональных клубов;
  • Спортивные маркетологи;
  • Организаторы спортивных и зрелищных мероприятий.

Сфера физической культуры и спорта признана одним из приоритетов социальной политики в Российской Федерации, так как занятия спортом – это возможность для самореализации, для нового качества жизни каждого человека.

Вопросы развития массового спорта учтены в рамках национальных проектов таких, как «Демография», «Жильё и городская среда», «Здравоохранение», «Образование», призванных создать современные, комфортные условия для жизни людей, а значит, и для занятий спортом. Понимание и знание механизмов государственного и муниципального управления в области физической культуры и спорта входят в перечень профессиональных компетенций, которые мы предлагаем к овладению в рамках нашей учебной программы.

Все перечисленные выше национальные проекты предполагают строительство современных спортивных сооружений, эффективная эксплуатация которых требует также владения специальными профессиональными компетенциями, в равной степени необходимыми для эффективного управления сооружениями, построенными в России к проведению крупнейших международных спортивных мероприятий, таких как Зимние Олимпийские игры 2014 в Сочи, Чемпионат мира по футболу 2018 и др.

Проведение в России крупнейших международных спортивных мероприятий сформировал пул опытных российских экспертов в областях спортивного маркетинга, и ивент-менеджмента. Именно таких экспертов мы приглашаем в качестве преподавателей, использующих современную обучающую форму кейс-стади.

Другой пул приглашенных преподавателей составляют руководители спортивных организаций и отдельных функциональных направлений: лиг, клубов, федераций по видам спорта, а также эксперты и предприниматели из фитнес-индустрии.

Стоимость: нет информации

Программа готовит новое поколение спортивных менеджеров, способных принимать эффективные управленческие решения и организовывать деятельность организаций спортивной индустрии в соответствии с лучшими мировыми практиками. Студенты освоят не только современную теорию и практику спортивного менеджмента, но и основы международного и российского спортивного права, специфику маркетинга, особенности финансового менеджмента, правила построения коммуникаций в сфере спорта. В рамках сотрудничества с BRICS Council of Exercise and Sports Science и Ethnosport World Society запланированы лекции, мастер-классы и практические занятия с ведущими зарубежными специалистами в области спортивного менеджмента.

Ключевые преимущества:

  1. Первая на национальном уровне программа по одновременной подготовке в области международного спортивного менеджмента и маркетинга.
  2. Университет входит в ТОР-100 мировых университетов по направлению «Менеджмент».
  3. Успешная профессиональная репутация НИУ ВШЭ в мире спорта.
  4. Членство НИУ ВШЭ в Международной сети университетов FIFA/CIES.
  5. Комплексный системный подход к управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта.
  6. Возможность в рамках программы сформировать индивидуальную траекторию развития и выбрать углубленную управленческую специализацию по отдельным направлениям физкультурно-спортивной деятельности и видам спорта (футбольный менеджмент, хоккейный менеджмент, фитнес-менеджмент, управление киберспортом, управление адаптационным спортом).
  7. Уникальная собственная команда штатных преподавателей-практиков, бизнес-тренеров и коучей, специализирующихся в области спортивного менеджмента и маркетинга.
  8. Международный контент проекта, в том числе преподавание ряда ключевых дисциплин на английском языке. Сотрудничество программы с известными международными спортивными организациями.
  9. Не менее 70% аудиторного учебного времени выделено на активные формы обучения (тренинги, дискуссии, деловые и ролевые игры, стратегические сессии).
  10. Реализация уникальных научно-исследовательских и прикладных семинаров.
  11. Подготовка по результатам обучения не теоретической, а проектно-аналитической диссертации, востребованной в мире спорта.
  12. Удобные формат, режим и место обучения.

Стоимость: нет информации

Срок обучения: 4 года — 4 года 6 месяцев

Форма обучения: Очная Вечерняя

Трудоустройство: с 1-го курса

Государственный диплом.

Получите знания в области менеджмента, маркетинга и спортивного права, научитесь руководить крупными проектами, пройдите практику в любимом спортивном клубе и станьте управленцем, востребованным в любой организации индустрии спорта.

ОБУЧЕНИЕ:

  • 1-й курс

На данном курсе направления начнется введение в профессию, вы будете изучать экономические дисциплины, теорию менеджмента и маркетинг, правовые и управленческие вопросы, организационную психологию и иностранный язык. Специализированные дисциплины, которые будут преподаваться, — это «Индустрия спорта», «Спорт и общество» и «Олимпийское движение и международные спортивные организации».

  • 2-й курс

На данном курсе вы будете изучать иностранный язык в профессиональной деятельности, экономику и финансы организаций, статистические методы в управлении. Ключевыми профильными дисциплинами станут: «Менеджмент физкультурно-спортивных организаций», «Спортивный маркетинг» и «Спортивное право».

  • 3-й курс

На третьем курсе вы будете изучать стратегический менеджмент, вопросы организации спортивной подготовки, финансирования в спорте, спортивное спонсорство, деловые коммуникации и PR-деятельность в спорте.

  • 4-й курс

В рамках последнего года обучения вы изучите менеджмент профессионального спортсмена и агентскую деятельность, познакомитесь с билетным рынком в спорте, научитесь созданию стартапа, узнаете специфику цифрового маркетинга и медиаменеджмента в спорте.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ: КЛЮЧЕВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Индустрия спорта

  • Индустрия спорта — новый сектор мировой экономики
  • Россия — ключевой игрок на международном рынке спортивных событий
  • Сегменты индустрии спорта и их коммерциализация
  • Спортивное событие как главный продукт индустрии спорта
  • Болельщик — главный потребитель спортивных событий
  • Формы предпринимательства в спорте

Менеджмент спортивных организаций

  • Классификация спортивных организаций
  • Государственное регулирование спортивной отрасли
  • Внешняя и внутренняя среда спортивной организации
  • Эффективное планирование деятельности спортивной организации
  • Построение организационной структуры спортивной организации
  • Разработка критериев оценки деятельности спортивной организации

Спортивный маркетинг

  • Спортивная индустрия как среда маркетинга
  • Спортивные организации как субъекты маркетинга
  • Объекты маркетинга в спорте
  • Маркетинговый анализ рыночной среды спортивной организации
  • Маркетинговые цели и стратегии спортивной организации
  • Инструменты маркетинга спортивной организации
  • Маркетинг спортивных событий
  • Маркетинг профессионального спортсмена
  • Маркетинг через спорт

Финансирование в спорте

  • Международный опыт финансирования спортивных организаций
  • Бюджетирование деятельности спортивной организации
  • Государственное финансирование спорта
  • Частное финансирование спорта

ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБРАЗОВАНИИ:

  1. Государственный диплом о высшем образовании с присвоением степени бакалавра
  2. Общеевропейское приложение к диплому Diploma Supplement на английском языке

Профессиональная переподготовка — 260 часов.

Выпускники этой программы получают диплом МГУ, дающий право осуществления профессиональной деятельности в спортивной индустрии. Сразу же после успешного окончания программы выпускники смогут приступить к созданию собственного бизнеса в спортивной индустрии, его коммерциализации и дальнейшему успешному развитию.

Формы проведения занятий:

Лекции, семинары, упражнения, анализ конкретных ситуаций, мастер-классы ведущих специалистов спортивной индустрии, визиты на крупнейшие спортивные мероприятия (проводимые в г.Москве), дистанционное обучение

Особенности программ ЦСМ ЭФ МГУ:

  • Лучшая в стране команда преподавателей и коучеров в области спортивного менеджмента
  • Уникальные программы, в которых оптимально сочетаются академическая подготовка с практико-ориентированным и клиенто-ориентированным подходами в обучении.
  • Посещение крупных (статусных, престижных) соревнований в Москве по разным видам спорта (этапы Кубков мира, чемпионаты мира, чемпионаты России и т.п.). Участие в подготовке и проведении этих мероприятий.
  • Проведение конкурсов учебных проектов с вручением призов
  • Подготовка не только индивидуумов, но и «команд кросс-функциональных менеджеров» по управлению ключевыми функционалами спортивной организации (Персонал, Маркетинг, Финансы, Закупки, Производство, Продажи, GR, PR)
  • Мастер-классы успешных менеджеров спортивной индустрии, в т.ч. из числа выпускников программ ЦСМ
  • Обучение как в очной, так и в дистанционной форме.

В процессе обучения:

На программах Спортивного менеджмента ЦСМ ЭФ МГУ слушатели приобретают новые уникальные компетенции спортивных менеджеров, благодаря сочетанию академической подготовки с практико-ориентированным и клиенто-ориентированным подходами в обучении. Выпускники программ ЦСМ будут всегда востребованы на рынке труда.

Слушателями указанной программы могут стать:

  • Менеджеры и специалисты государственных учреждений в области физической культуры и спорта международного, федерального, регионального и местного уровней.
  • Менеджеры и специалисты, работающие в частных организациях (компаниях) спортивной отрасли и спортивной индустрии производственной сферы и сферы услуг, в т.ч. в спортивных клубах, спортивных лигах.
  • Менеджеры и специалисты, занимающиеся подготовкой, организацией и оперативным управлением Чемпионатов Мира, Европы, Олимпийских игр, Всероссийских и региональных соревнований по видам спорта, комплексных спортивных и физкультурно-массовых мероприятий любительского, ветеранского и корпоративного спорта.
  • Менеджеры и специалисты спортивных объектов и сооружений, фитнес-клубов, ФОКов и СОКов.
  • А также все те, кто видит в спорте возможности для проявления своих предпринимательских и управленческих амбиций и желает создать и развивать свой бизнес в различных сферах спортивной отрасли и спортивной индустрии.

Учебные модули программ Спортивный менеджмент:

  1. Спорт как отрасль экономики,
  2. Правовые основы спорта,
  3. Психология спорта,
  4. Общий и стратегический менеджмент в спорте,
  5. Менеджмент массовым спортом,
  6. Бизнес-модели в спорте,
  7. Управление персоналом спортивной организации,
  8. Маркетинг в спортивной индустрии,
  9. Управление производством и продажами товаров и услуг спортивной индустрии,
  10. Ивент-менеджмент в спорте,
  11. Финансовый менеджмент в спорте,
  12. Спорт и СМИ,
  13. GR и PR Менеджмент в спорте,
  14. и другие.

Выпускникам программы (504 часа) присваивается новая квалификация «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта»  (по профстандарту)

Программа позволит:

  • приобрести компетенции, необходимые для эффективного управления организацией в сфере физкультуры, спорта и массового спорта, а так же контролировать собственный бизнес в сфере спорта;
  • получить новую квалификацию: «Руководитель организации, осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» на основе одноименно профстандарта 05.008;
  • обучаться без отрыва от работы, в любое удобное для вас время- дистанционно, общаясь с преподавателями в режиме on-line во время вебинаров;
  • получить знания и навыки у преподавателей — экспертов-практиков в области управления спортивными организациями

Чему научитесь:

  1. Создавать коммерчески-успешные бизнес-проекты в сфере спорта
  2. Выстраивать эффективные механизмы работы бизнеса
  3. Создавать сильную рабочую команду: подбирать, обучать, мотивировать персонал
  4. Создавать систему привлечения клиентов и обеспечивать их стабильный поток
  5. Строить эффективную работу отдела продаж
  6. Выстраивать систему показателей эффективности деятельности
  7. Управлять проектами и ресурсами
  8. Проводить спортивно-массовые мероприятия
  9. Ориентироваться в правовом поле спортивной деятельности
  10. Привлекать спонсоров и инвесторов, работать с болельщиками
  11. Разрабатывать и внедрять маркетинговую стратегию спортивной организации и создавать сильный бренд

Структура курса:

Модуль 1. Управление спортивной организацией, секцией, клубом

  • Индустрия спорта.
  • Система спортивного менеджмента.
  • Государственное (муниципальное) управление физической культурой и спортом.
  • Управленческие компетенции.

Модуль 2. Маркетинг и PR в спорте

  • Миссия и маркетинговая стратегия спортивной организации.
  • GR и PR в спорте.
  • Международное сотрудничество.
  • Коммерческая деятельность спортивной организации.

Модуль 3. Управление спортивными сооружениями

  • Основные принципы управления спортивными сооружениями.
  • Эксплуатация спортивного сооружения. Обеспечение безопасности жизнедеятельности.
  • Управление недвижимостью.
  • Создание доступной среды.

Модуль 4. Правовое поле спортивной индустрии

  • Правовые основы деятельности спортивных организаций.
  • Гражданско-правовые отношения в сфере физкультуры и спорта.
  • Международное спортивное право.

Модуль 5. Event-менеджмент в спорте

  • Менеджмент спортивного мероприятия.
  • Положение и регламент спортивного соревнования.
  • Продажа билетов и клиентские сервисы.

Модуль 6. Финансы в спорте и спортивный бизнес

  • Финансовое планирование.
  • Спортивная организация и спортивное событие как бизнес-модель.
  • Инвестиции.
  • Дополнительные источники финансирования в спорте: спортивное спонсорство; мерчендайзинг и лицензирование; фандрайзинг.

Модуль 7. Управление человеческими ресурсами в спорте

  • Персонал в спортивной организации: особенности управления и построения сильной команды.
  • Спортивные команды и спортсмены.

Модуль 8. Спонсорство и работа с болельщиками

Модуль 9. Международная спортивная дипломатия.

Стоимость: до 108 000 ₽/ год

Цель — подготовка квалифицированных менеджеров и руководителей в индустрии фитнеса и спорта. Программа готовит управленцев в сфере экономики спорта, менеджмента, маркетинга, организации спортивных мероприятий в любой спортивной организации.

Индустрия спорта интенсивно развивающаяся отрасль, однако на рынке труда сложился дефицит квалифицированных управленцев, использующих современные подходы, инструменты и знания эффективного менеджмента.

Поэтому после окончания обучения на спортивного менеджера в Московском открытом институте, вы сможете стать одним из первых известных высококвалифицированных специалистов в спортивной индустрии.

Должности сферы менеджмента в спорте:

Выпускники МОИ работают в спортивных клубах, как профессиональных, так и непрофессиональных, а также в ассоциациях, лигах, федерациях, в спортивных комитетах, спортивно-оздоровительных и спортивно-развлекательных организациях, на предприятиях-производителей товаров для спорта, информационных агентствах, букмекерских конторах.

Ниже перечислены возможные должности и профессии по окончанию обучения.

  • Менеджер профессионального спортсмена
  • Менеджер спортивной федерации
  • Менеджер профессиональной лиги
  • Менеджер профессионального клуба
  • Менеджер фитнес-клуба
  • Организатор спортивного мероприятия
  • Проектный менеджер
  • Спортивный маркетолог
  • PR-менеджер
  • Менеджер спортивного объекта
  • Руководитель билетной программы

В результате обучения Вы:

  • сможете осуществлять профессиональную деятельность в международных, государственных и общественных органах управления физической культурой, спортом и туризмом,
  • сможете осуществлять профессиональную деятельность во всех хозяйствующих субъектах физкультурно-оздоровительной и спортивной направленности, коммерческих и некоммерческих организациях.

Учебный план (ключевые дисциплины):

  1. Оценка инвестиционных проектов в спорте

Курс нацелен на изучение специфики управления инвестиционной деятельностью спортивных организаций, методов практических расчетов эффективности инвестиций в спорте

  1. Управление в индустрии спорта

Курс посвящен изучению специфики мирового опыта реализации проектов в индустрии спорта

  1. Оценка эффективности деятельности спортивных организаций

Курс ориентирован на изучение основных приемов диагностирования состояния и использования всех видов ресурсов для проведения оценки эффективности деятельности спортивной организации

  1. Олимпийское движение и международные спортивные организации

Курс направлен на исследование способов интеграции России в мировое олимпийское сообщество, особенностей исторического пути развития олимпизма в России.

  1. Организация юридической работы, составление договоров, разрешение споров

Курс направлен на изучение специфики организации и деятельности юридической службы как структурного подразделения спортивной организации

  1. Разработка маркетинговой стратегии для спортивных организаций

Курс направлен на изучение основных факторов маркетинговой среды и их воздействие на конъюктуру рынка физкультурно-спортивных услуг

  1. PR-деятельность спортивной организации

Курс направлен на изучение алгоритмов воздействия на состояние общественного мнения о спортивной организации; освоение технологий завоевания доверия общественности к спортивной организации, создания ее позитивной известности, обеспечения взаимопонимания между спортивной организацией и ее общественностью.

Стоимость: 17800 ₽ — 61800 ₽

Вы научитесь управлять спортивной организацией, зарабатывать на спортивных событиях, привлекать спонсоров, продвигать спортивные клубы и спортсменов, использовать IT технологии для оптимизации бизнес-процессов.

40 экспертов

  • Учитесь у лучших, выполняйте задания и получайте обратную связь.

Стажировка и трудоустройство

  • Лучших студентов мы рекомендуем в клубы для трудоустройства

96 часов обучения

  • Полностью онлайн формат, вы сможете учиться в любое удобное для вас время

Разбор реальных кейсов

  • Вы будете учиться на уже совершенных ошибках и разберете истории успеха

Максимум практики

Программа включает в себя много практики, разборы реальных кейсов, практические воркшопы.

Мы убеждены, что теоретические знания без практики не эффективны. Поэтому все наши ученики в обязательном порядке выполняют задания на базе реальных спортивных организаций.

Кому подойдет курс:

  1. Спортсменам и тем, кто уже завершил спортивную карьеру
  2. Предпринимателям, которые сотрудничают со спортивными организациями
  3. Сотрудникам клубов, лиг и федераций
  4. Всем, кто хочет найти работу в области спорт менеджмента.

Как проходит обучение — Полностью онлайн формат, вы можете учиться в любое удобное вам время;

— Через личный кабинет ученика вы сможете задавать вопросы по лекциям спикерам, общаться в чате с остальными студентами;

— Вы будете получать домашние задания и отправлять их спикеру на проверку;

— После успешного окончания курса выдается сертификат об окончании;

— Возможна стажировка и трудоустройство в спортивные клубы и федерации.

Чему вы научитесь:

  1. Спортивный маркетинг

Научитесь создавать и продвигать спортивный бренд, проводить маркетинговые исследования, создавать спортивные франшизы, программы лояльности

  1. Маркетинг в digital-среде

Научитесь настраивать SMM, вести уoutube-канал, узнаете о каналах продвижения в интернете, способах продажи билетов и абонементов online

  1. СМИ и PR

Сможете создать PR-стратегию, медиапланирование, настроить работу с журналистами и блогерами, организовывать пресс-мероприятия и теле-трансляции

  1. Спонсорство

Научитесь разрабатывать спонсорское предложение, находить спонсоров на мероприятия, привлекать крупные бренды к сотрудничеству

  1. Менеджмент спортивной организации

Узнаете об особенностях управления спортивной организацией в СНГ и Европе, управления клубом, спортивной лигой, спортивным агентством.

  1. Организация спортивных мероприятий

Создание билетной программы: абонементы, билеты, дистрибуция, работа с болельщиками, работа с журналистами и блогерами, организация Matchday

  1. Оптимизация бизнес-процессов

Узнаете, как настраивать CRM системы, использовать аналитические программы для тренеров и скаутов, научитесь внедрять IT-сервисы и приложения

  1. Управление спортивными объектами

Узнаете, что такое коммерческая привлекательность спортивных объектов, современные технологии при строительстве и реконструкции инфраструктурных объектов, организация питания.

Стоимость: разная стоимость

Преимущества обучения в МШСМ:

  • Минимум теории! Только практические знания — курсы построены на ежедневном опыте экспертов
  • Онлайн-обучение — занимаетесь и выполняете задания, когда хотите
  • Адаптированный и применимый в России международный опыт
  • Эксперты — российские и зарубежные лидеры спортивного менеджмента
  • Четкий план обучения, построенный на ежедневных потребностях спортивных менеджеров и предпринимателей
  • Постоянная связь с преподавателями в режиме онлайн
  • Закрытое сообщество спортивных менеджеров
  • По окончании обучения предлагается проектная и карьерная поддержка

Кого готовит МШСМ:

  • Руководителей спортивных организаций — клубов, федераций, лиг
  • Спортивных предпринимателей
  • Руководителей ключевых направлений развития спорта
  • Спортивных ивент-менеджеров
  • Сотрудников оргкомитетов спортивных событий
  • Менеджеров по коммерческой эксплуатации спортобъектов
  • Специалистов по маркетингу и работе с болельщиками
  • Специалистов по спонсорству в спорте

Модули и курсы:

  1. Вводный блок
  • Введение в спортивный менеджмент
  • Современная спортивная индустрия
  • Экономика спорта
  • Основы спортивного права
  • Введение в спортивный маркетинг
  1. Личность менеджера и бизнес-отношения:
  • Деловые коммуникации
  • Тайм-менеджмент
  • Управление информацией
  • Психология бизнеса
  • Управление конфликтами
  • Основы успешной презентации
  • Основы продаж
  1. Менеджмент организации:
  • Введение в менеджмент
  • Стратегическое планирование
  • Управление бизнес-процессами
  • Управление проектами
  • Финансовый менеджмент
  • Бизнес-планирование
  1. Менеджмент в спорте:
  • Управление мероприятиями
  • Управление клубом
  • Управление федерацией и лигой
  • Управление детским, корпоративным, любительским спортом
  • Управление спортивным агентством
  1. Маркетинг и коммуникации в спорте:
  • Исследования
  • Брендинг
  • Коммуникации
  • CRM
  • Media / ТВ
  • PR и отношения с прессой
  • Имидж спортсмена
  1. Сервис:
  • Организация мероприятий.
  • Matchday
  • Услуги для зрителей на арене
  • Безопасность мероприятий
  • Организация развлекательной программы на мероприятиях
  1. Коммерция:
  • Медиаправа
  • Спонсорство
  • Гостеприимство
  • Кейтеринг
  • Билеты
  • Атрибутика и лицензирование
  • Программы лояльности
  1. Спортивный объект:
  • Управление спортивным объектом
  • Эксплуатация спортивного объекта, в том числе коммерческая
  1. Технические дисциплины:
  • Создание презентаций в PowerPoint
  • Бизнес-системы и ПО и их использование в управлении спортом

Видео-канал программы «Менеджмент в игровых видах спорта» Бизнес-школы RMA

«Менеджмент в игровых видах спорта» — первая в России образовательная программа, ориентированная на практическую подготовку управленцев для спортивных клубов и федераций, спортивных агентов, руководителей спортсооружений, работающих в спортивной области рекламистов, маркетологов и специалистов по продажам, а также профессионалов, представляющих смежные отрасли бизнеса.

Сегодня факультет тесно взаимодействует с лучшими лигами, федерациями и клубами. Оргкомитет «Сочи-2014», Российский футбольный союз, Континентальная хоккейная лига, Союз биатлонистов России, футбольные клубы «Реал», «Челси», «Вольфсбург», ЦСКА, «Спартак» и «Локомотив», баскетбольные клубы ЦСКА и «Химки», хоккейные клубы ЦСКА и «Крылья Советов» — представители менеджмента этих и многих других структур регулярно читают лекции и проводят мастер-классы для студентов программы.

Это интересная и востребованная специальность, в которой Вы сможете стать высокооплачиваемым специалистом.

Данный дистанционный курс поможет Вам легко освоить все необходимые для данной специальности знания в кратчайшие сроки.

По окончании курса вы получите пакет документов (официальный диплом, международное приложение на английском языке и квалификационный сертификат) и при необходимости сможете воспользоваться содействием в трудоустройстве среди большого количества наших коммерческих партнёров в России и за рубежом.

Полученный Вами документ об обучении в Новом Бизнес Университете будет автоматически внесён в реестр ФИС ФРДО, что гарантирует Вам его официальность.

Как проходит обучение:

  • Начните обучение бесплатно, сегодня. Ознакомьтесь с вводной частью выбранного курса, с планом и системой дистанционного обучения.
  • Оплатите доступ к выбранному курсу для продолжения обучения.
  • Пройдите все части и тесты дистанционного курса в удобное для вас время и сроки. Доступ к курсу сохраняется на 3 года. Если вам понадобится помощь с тестами – вам всегда поможет ваш персональный тьютор.
  • После сдачи тестов закажите доставку или получение в офисе Вашего диплома.

На сегодняшний день индустрия выглядит закрытой, и возникает резонный вопрос, как же в нее попасть. В данной статье мы постарались осветить и систематизировать возможные варианты, как в ней оказаться.

«Удачно выйти замуж», или «Родителей не выбирают»

Если у вас «правильные» родственники, соседи по лестничной площадке или друзья, тем или иным образом связанные со спортом, можно обратиться к ним с просьбой посодействоать в трудоустройстве, либо вам вдруг может поступить неожиданное предложение. До недавнего времени такая история была наиболее распространенной: спортменеджеры зачастую назначались не по набору профессиональных качеств, а по степени доверия к человеку, и при прочих равных брали «своего». Но, надо признать, в любом правиле есть исключения, и известны случаи, и не они не редкость, когда из такой схемы появлялись действительно качественные профессионалы.

Например, когда-то родственные связи помогли Алексею Денисевичу начать карьеру в ФК «Спартак» в коммерческом отделе, но потом профессионализм способствовал его карьерному росту, вплоть до руководителя отдела. Сейчас Алексей уже самостоятельно заслуженно курирует направление спортивного маркетинга в ANCS Group.

Плюсы:

  • многие «недостижения цели» сходят с рук («Как можно обидеть хорошего человека?»);
  • уверенность в завтрашнем дне, стабильность;
  • работа в команде единомышленников.

Минусы:

  • уверенность в завтрашнем дне заканчивается с уходом «своего»;
  • сомнительное профессиональное развитие, возможные сложности с дальнейшим трудоустройством в спортиндустрии, так как реальных достижений-то может не быть;
  • спортивное сообщество устало от «друзей», происходит все больше конфликтных ситуаций с «миром».

Компетенции, на которые будут обращать внимание:

  • неконфликтность,
  • лояльность,
  • базовые профессиональные навыки,
  • умение защищать интересы «своего».

Целенаправленно пойти учиться на спортменеджера

На тему спортивного образования была большая статья в апрельском номере «Спорт Бизнес Консалтинг», подробно рассказывающая о существующих учебных программах. В России за последнее время многие вузы запустили спортивные направления. Эта тенденция не может не радовать, но пока остается вопрос качества конечного продукта, т. е. насколько люди, получившие такое образование, являются готовыми спортивными специалистами. Основная болезнь – набор теоретических знаний и отсутствие практики.

Если говорить о западных программах, возникает проблема недооцененности зарубежного опыта – «У нас все по-другому, их штучки тут не работают». Российские компании не воспринимают западное образование как большую ценность, а западных компаний, которым это важно, в России просто мало. Плюсом западного образования являются более глубокие и практические знания, поскольку предмет преподают люди, работающие в спорте как бизнесе, также в этом случае происходит наработка международных связей и возможность начать карьеру сразу за рубежом.

Плюсы:

  • в программе обучения участвуют действующие спортивные менеджеры – это возможность привлечь к себе внимание, вас могут заметить и пригласить на работу;
  • вы получаете общетеоретическое представление об индустрии, которое может быть применимо на практике;
  • во время учебы есть возможность оценить, действительно ли вы хотите работать в этой сфере.

Минусы:

  • отсутствие практических знаний (если говорить о российском образовании) и неадаптированность к российским реалиям (если говорить о западном образовании);
  • дополнительное спортивное образование для специалиста с опытом не дает гарантии и возможности начать работу в индустрии на том же уровне – скорее всего, придется начинать с низких позиций;
  • уже в ближайшее время рынок перенасытится специалистами с образованием и без опыта.

Компетенции:

  • обучаемость, активность,
  • целеустремленность,
  • умение налаживать контакты.

Андрей Малыгин, заведующий кафедрой спортивного маркетинга МФПУ «Синергия», к.э.н., доцент, советник президента российской ассоциации предприятий спортивной индустрии: «Сегодня часто можно услышать от людей, полных сил и здоровых амбиций, о том, что они хотят реализовать себя «в спорте». При попытке уточнить, что именно понимает под этим потенциальный спортивный менеджер, чаще всего говорят о должности абстрактного специалиста (а иногда и о позиции топ-менеджера) какого-либо клуба футбольной (хоккейной, баскетбольной или волейбольной) лиги. Очевидно, что сфер применения для управленческих талантов гораздо больше – достаточно проанализировать основные группы профессиональных компетенций спортивных менеджеров и базовые маркетинговые продукты, которые генерирует современная спортивная индустрия».

На кафедре маркетинга университета «Синергия» была разработана модель профессиональных компетенций КРОК (контент – ресурсы – организация – коммуникации), а также – матрица ПК (продукт – компетенция) на основе которой осуществляется распределение функций спортивных менеджеров (См. табл.)

Спорт является важнейшей, системообразующей частью спортивной индустрии, которая, в свою очередь, включает несколько кластеров (рынков), обеспечивающих жизнеспособность этой сложной системы.

Среди них – рынки спортивных событий, спортивных товаров, спортивных услуг, спортивных сооружений, спортивных кадров, спортивного спонсорства и рекламы. Отдельным кластером является инфраструктура спортивной индустрии, включающая спортивную науку, маркетинг, СМИ. Наконец, восьмой – рынок квазиспортивных продуктов (лицензионные товары, букмекерство, спортивные рестораны и т. п.)

Таким образом, если говорить о потенциальных рабочих местах, то, по нашим оценкам, в целом по спортивной индустрии они составляют не менее 20 тыс. в год. Пополняются они из различных источников, немалое значение имеет подготовка специалистов вузами и бизнес-школами по программам высшего и дополнительного образования. В университете «Синергия», например, уже почти 15 лет работает старейший в России факультет спортивного менеджмента и единственная кафедра спортивного маркетинга. Сегодня у нас есть программы высшего образования, магистратура, аспирантура и программы профессиональной переподготовки («Спортивный менеджмент», «Спортивный маркетинг», «Менеджмент в индустрии единоборств»), повышения квалификации («Менеджмент в фитнес-индустрии» и «Менеджмент бойцовского клуба»), рассчитанные как на новичков, так и на опытных специалистов спортивной индустрии.

Именно выпускники, прошедшие подготовку по таким программам, способны наиболее компетентно решать задачи по повышению эффективности оте- чественной спортивной отрасли. Важнейшей составляющей обучения является волонтерская деятельность. В университете функционируют два волонтерских центра: первый направляет волонтеров на московские соревнования, а второй (волонтерский центр «Сочи-2014») осуществляет подготовку волонтеров для Игр в Сочи. Для студентов это уникальная возможность познакомиться со своей профессией – «спортивный менеджер» – в ходе организации и проведения различных спортивных соревнований (чемпионаты мира и Европы, этапы Кубков мира, «Кубок Кремля» по теннису, «Гонка чемпионов» по биатлону). Студенты приходят в волонтерскую деятельность, так как они понимают, что это прекрасная возможность приобрести профессиональные навыки и новые компетенции, а также показать себя перед возможными работодателями.

Несмотря на сложную ситуацию с трудоустройством начинающих спортивных менеджеров, которых не всегда хотят брать на работу в спортивные организации, многие выпускники – более 50% – факультета спортивного менеджмента университета «Синергия» уже работают по специальности: в Министерстве спорта РФ, ОКР, спортивных федерациях и профессиональных клубах. Помимо профессионального спорта, они находят работу в фитнес-клубах, детских спортшколах, спортивных и маркетинговых агентствах, на спортивных сооружениях, то есть им находится место практически во всех сегментах индустрии спорта. Задача факультета – помочь выпускникам найти путь к работодателю (многие из них наши партнеры), а задача студентов – показать свои профессиональные компетенции и возможности, и здесь им помогает опыт волонтерской деятельности. 

Стать успешным бизнес-менеджером

Одно из преимуществ использования компаний по подбору кадров – это взгляд на рынок сверху, благодаря которому они предлагают клиенту неочевидные решения в виде рекомендации людей из других индустрий, так называемые кросс-индустриальные переходы. Такая история начинает набирать обороты и в спорте. Можно, например, поработать в медиа, FMCG, ретейле, управленческом консалтинге и, как со- стоявшийся специалист с серьезной экспертизой, перейти на весомую позицию в спорт. Спортивному рынку нужна свежая кровь, новые идеи, опыт, бизнес-подходы и процессы. Мировой опыт показывает, что в странах, где спорт работает как бизнес, локомотивом стали именно приходы людей из бизнеса. Например, исполнительным директором Manchester United стал в прошлом вице-президент и директор по шоу Cirque du Soleil, а руководителем по глобальному спонсорству стал бывший сотрудник MTV.

Почему именно медиа, FMCG, ретейл и управленческий консалтинг? Эти индустрии наиболее близки к спорту: работа в FMCG, ретейле дает хорошую базу для работы над такими спортблоками, как построение розницы, построение билетного отдела, спонсорские контракты; в медиа – права на трансляции, создание клубного телевидения, спонсорство; управленческий консалтинг дает в целом хорошее понимание бизнеса и позволит претендовать на общее руководство и коммерческие позиции; юристы универсальны (важно знание трудового права, работы с нерезидентами). Также в целом в мире спорта есть тенденция создания кобрендинговых продуктов: именные бары, турфирмы, клубные музеи и многое другое – и любой успешный опыт в подобном проекте может быть монетизирован в спорте. Но при этом важно все-таки быть в теме, интересоваться спортом.

Надо признать, что для российского спорта привлечение людей из бизнеса пока не очень привычно, так же, как и работа с кадровыми агентствами, которые в бизнес-мире уже давно стали очевидной частью процесса найма людей. Агентства проводят серьезную экспертизу данных профессиональных бизнес-менеджеров и способны приложить их опыт и спрогнозировать успешность или неуспешность в спортивной индустрии. По ощущениям, ситуация должна переломиться в ближайшие год-два, как произошло, например, в медиаиндустрии, которая раньше тоже была такой же закрытой, как сегодня спортивная. Те, кто раньше поймет преимущества бизнес-подхода к найму, быстрее решат вопросы, связанные с поиском управленцев, и повысят свою результативность. В этом заинтересованы и читатели данной статьи. Кадровые агентства должны стать еще одним полноценным инструментом для поиска работы в спорте.

Плюсы:

  • вы приходите в индустрию уже сформировавшимся, успешным менеджером с практическим опытом – у вас больше шансов достигнуть желаемого результата;
  • в некотором смысле это нивелирование рисков – вы уже самореализовываетесь в бизнесе и не ждете счастливого билета от спорта, в любом случае вы найдете себе хорошее место;
  • рынок ждет таких людей.

Минусы:

  • скептическое отношение спорт-менеджеров к людям не из спорта;
  • практически отсутствие таких переходов в России;
  • есть риск осесть в бизнесе и распрощаться с мечтой о спорте;
  • этот путь довольно длинный и скорее подходит как вариант развития карьеры, но не как способ войти в спорт.

Примеры:

Дмитрий Ефимов работал в FMCG (маркетинг в Procter & Gamble и Danone, генеральный директор Coca-Сola в Белоруссии и Украине), затем его пригласили на позицию директора по маркетингу, продажам и коммуникациям в ФК «Шахтер», сейчас он управляющий директор «Молодежной хоккейной лиги».

Алексей Дробот, нынешний SEO «Русской фитнес-группы», после работы на различных позициях в Gillette продолжил карьеру в качестве директора по продажам Johnson & Johnson и дорос до позиции управляющего директора Johnson & Johnson по России и СНГ, откуда и перешел в спортивный сектор.

Компетенции:

  • хорошие навыки управления проектами,
  • системный подход, планирование и бюджетирование,
  • умение учитывать риски,
  • понимание бизнес-процессов и масштаба деятельности.

Не спорт, но рядом

Еще один вариант – работа в околоспортивных компаниях: рекламные, маркетинговые агентства, не специализирующиеся на спорте, но пересекающиеся со спортивными проектами; производители спортивных товаров (Nike, Adidas); компании-спонсоры спортивных соревнований (Мегафон, Bosco, Skoda, Coca-Cola). Все больше компаний запускают отдельные направления по работе со спортом, это открывает дорогу для позиций в пиаре и маркетинге. Также можно пойти работать в спортмедиа и вырасти оттуда в сферу коммуникаций (пресс-атташе, директора по коммуникациям) или даже в общее спортивное руководство. Например, в Германии президентом DFB стал в прошлом спортивный журналист Вольфганг Нирсбах. Он начал карьеру как пресс-атташе на чемпионате Европы.

Плюсы:

  • развитие себя как бизнес-профессионала и при этом возможность соприкоснуться со спортпроектами;
  • более широкий спектр вариантов построения карьеры.

Минусы: невозможность принимать ключевые решения, так как чаще всего выступаешь провайдером.

Компетенции:

  • навыки управления проектами,
  • коммуникативность,
  • умение хорошо писать,
  • креативность,
  • умение выстраивать отношения.

Пойти работать в государственные структуры

В данный момент спорт в основном поддерживается на уровне государства в виде дотаций из федерального и краевых бюджетов и госкорпораций. Можно попробовать поработать в министерствах спорта и местных спортивных комитетах, если удачно себя зарекомендовать, то могут пролоббировать на более высокую должность. Также рассматривается вариант госкорпораций, тесно связанных со спортом, участвуя в проектах по курированию спортактивностей корпорации, можно получить назначение в индустрии.

Плюсы: диверсификация рисков построения карьеры – при желании можно, придя один раз еще ассистентом, проработать до конца карьеры в одном месте.

Минусы:

  • можно так и не дождаться желаемого назначения;
  • маленькая зарплата, бюрократия;
  • скептицизм со стороны реального бизнеса.

Компетенции:

  • неконфликтность,
  • умение выполнять рутинные задачи,
  • готовность к бюрократическим процедурам.

Прицельный выбор интересных вам организаций

Можно использовать очень сфокусированный подход – просто выбрать список компаний, федераций, в которых вы хотите работать и написать туда максимально вдохновенное письмо с рассказом, почему вы выбрали именно это организацию и что вы можете ей дать. За счет мотивации и настойчивости можно добиться результата. Но этот вариант подходит скорее для прогрессивных организаций.

Самому создать для себя компанию

Можно не ждать милости от существующих компаний и самому создать бизнес в сфере спорта. Это, например, касается популярной сейчас темы мобильных приложений, интернет-проектов. Понятно, что масштаб тут разный и, соответственно, потребует разных инвестиций. Не обязательно создавать новый клуб, хотя и этот путь возможен.

Примеры:

Сергей Галицкий является совладельцем сети магазинов «Магнит» и владельцем клуба «Краснодар».

Дмитрий Сергеев, основатель спортивного портала «Чемпионат.соm». Ранее работал директором по маркетингу компании Avantix.ru, занимался рекламой розничного бизнеса банка «Зенит», а впоследствии возглавлял направления интернет-рекламы в нескольких рекламных агентствах. Создал в 2005 г. свой спортивный портал, а осенью 2006 г. перешел в компанию SUP Media вместе со своим проектом «Чемпионат.соm».

Плюсы:

  • самостоятельность, возможность самореализации;
  • большие перспективы в случае успеха.

Минусы:

  • риск потери вложенных денег;
  • ответственность за бизнес и сотрудников.

Компетенции:

  • ответственность,
  • готовность идти на риск,
  • системность,
  • целеустремленность.

Волонтерство

На крупные спортивные меро – приятия требуется много рук, поэтому всегда открыты позиции для волонтеров и стажеров, готовых поработать бесплатно или за небольшие деньги. Такая практика может стать входным билетом в спорт и дать представление о том, как процесс организации события выглядит изнутри. Тем более, что на ближайшие годы масштабных спортивных мероприятий в России предвидится немало.

Пример: Илья Володарский, промоутер международных турниров по пляжному волейболу в России. Прошел школу проведения международного соревнования, работая на крупных спортмероприятиях в качестве стажера, после чего начал организовывать турниры в России. Сейчас входит в состав различных комитетов Международной и Европейской федераций волейбола, является членом совета по пляжному волейболу Всероссийской федерации волейбола.

Плюсы:

  • вас могут заметить;
  • опыт работы в отрасли.

Минусы:

  • таких, как вы, тысячи;
  • изначально волонтеров рассматривают как временных сотрудников и дешевую рабочую силу;
  • вы, скорее всего, не получите здесь управленческого опыта.

Компетенции:

  • инициативность,
  • проактивность,
  • готовность начинать с черновой работы.

Спортсмен – менеджер

Большинство профессиональных спортсменов, которые после окончания карьеры хотят оставаться в мире спорта, предпочитают работу тренерами, селекционерами. Наиболее известные игроки, обладающие именем и качествами хороших переговорщиков, становятся спортивными директорами клубов. Сейчас в мире, где профессиональные спортсмены зарабатывают большие деньги, многие из них покупают себе маленькие спортивные команды, вкладывают деньги в реальный бизнес и получают опыт управления им. Также профессиональный спортсмен, имеющий правильное представление о том, как должен развиваться его спортивный сегмент, и обладающий лидерскими качествами, может собрать вокруг себя профессиональную команду. Однако, к сожалению, это не очень распространено в России, экс-спортсмены чаще превращаются в спортивных функционеров, чем в бизнес-управленцев, способных руководить коммерческими структурами.

Примеры: Владислав Третьяк, президент ФХР; Мишель Платини, президент УЕФА; Светлана Журова, заместитель председателя Государственной Думы, курировала комитет по образованию, комитет по культуре, комитет по физической культуре и спорту и комитет по делам молодежи.

Плюсы:

  • применение накопленного опыта;
  • знание индустрии изнутри.

Минусы: спортсменом тоже надо еще стать.

По нашей экспертной оценке, примерно три четверти людей, приходящих работать в спорт или совершающих переходы внутри спортивных организаций, получают предложения благодаря родственным связям /знакомствам. Количество бывших спортсменов, которые становятся впоследствии спортивными менеджерами, не превышает 15%. Профессионалы, приходящие работать в компании, специализирующиеся в том числе и на спорте, выпускники спортивных образовательных программ, управленцы из реального бизнеса, переходящие на работу в спортиндустрию – это также не более 15% от общего числа людей, приходящих в спорт.

Как вы видите, карта путей в спорт довольно обширна и при должном уровне мотивации и желания позволяет попасть в вожделенную индустрию. А дальше все зависит от вас. Скажем только, что по нашим наблюдениям, спрос на профессионалов неуклонно растет и переход спорта на бизнес-рельсы практически неизбежен. В год мы получаем около трех десятков запросов на спортивные проекты, не все из них в итоге выливаются в реальные поиски, но за два года существования подобной практики в России мы уже можем констатировать рост спроса и интереса к услуге поиска профессиональных сотрудников. Самые популярные запросы, с которыми к нам обращаются спортивные организации: поиск коммерческого директора, директора по маркетингу, руководителя по работе со спонсорами и партнерами, руководителя проекта. Это закономерно и объяснимо тем, что данные блоки наименее развиты в нашей спортивной индустрии, эффективная работа с бюджетами пока скорее редкость, чем норма

Во главе каждой спортивной организации стоит управленец — менеджер, который планирует и прогнозирует развитие компании, анализирует деятельность конкурентов, организует спортивно-развлекательные мероприятия.

Так как спортивная индустрия, как и любая бизнес модель, направлена на получении прибыли, то в обязанности менеджера входит поиск спонсоров и инвесторов.

Узнать больше информации о профессии спортивного менеджера поможет статья.

Содержание (нажмите, чтобы свернуть)

  1. Определение спортивного менеджмента
  2. Функции менеджмента
  3. Чем занимается спортивный менеджер
  4. Классификация спортивных руководителей
  5. По иерархии
  6. По профессиональной деятельности
  7. По роли деятельности
  8. По уровню подготовки
  9. Плюсы профессии
  10. Минусы профессии
  11. Востребованность, перспективы и карьерный рост
  12. Как стать спортивным менеджером
  13. Где найти работу начинающему менеджеру
  14. График работы
  15. Зарплата
  16. Кому подходит профессия
  17. Качества спортивного менеджера
  18. Что должен знать и уметь спортивный менеджер
  19. Где учиться на спортивного менеджера
  20. Университеты
  21. Колледжи
  22. Курсы
  23. Самостоятельное обучение
  24. Полезная литература

Определение спортивного менеджмента

Что значит словосочетание «sport management»? Значение первого слова понятно. А вот восприятие второго может вызвать затруднения. Менеджмент подразумевает умение руководить людьми в социально-экономической сфере.

Менеджмент — это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов.

В менеджменте выделяют отдельное направление — спортивный менеджмент, суть которого заключается в направленности профессиональной деятельности на продуктивное достижение поставленных организацией задач, связанных со спортом, в границах жестких рыночных отношений. Отвечают за функционирование таких организаций — спортивные менеджеры.

Спортивный менеджмент — это объединение мероприятий, предназначенных для достижения спортсменами профессиональных задач:

  • участие в соревнованиях и творческих представлениях;
  • реализация потенциала и таланта;
  • востребованность и получение прибыли.

Функции менеджмента

  • Планирование — организация ставит цели и определяет пути их достижения, проводит оценку ресурсов, необходимых для их решения.
  • Организация — выбираются методы и инструменты для выполнения плана. Проводится распределение обязанностей между отделами или звеньями спортивной организации.
  • Лидерство или руководство — эффективность влияния менеджера на подчиненных для достижения поставленных целей.
  • Контроль — менеджер наблюдает за действиями подчиненных, точным следованиям отдела по выбранному курсу и достижением поставленных целей. При необходимости вносятся корректировки в работу отдельных лиц или всей организации.

Чем занимается спортивный менеджер

  • Планирует, собирает информацию, выясняет потребности рынка, анализирует, разрабатывает финансовую стратегию, инвестирует в проекты.
  • Занимается адаптацией организации под запросы рынка.
  • Распределяет материальные средства, человеческие ресурсы для достижения поставленной цели.
  • Проводит анализ результатов.
  • Осуществляет общее руководство, разъясняет цели и задачи персоналу (команде), регулирует внутренние вопросы и конфликты организации. Создает условия для работы коллектива.
  • Знакомит персонал с политикой и перспективами организации.
  • Организует проектирование, строительство и эксплуатацию спортивных сооружений.
  • Налаживает связи с внешними компаньонами, спонсорами, договаривается о выгодных контрактах.
  • Занимается развитием и раскруткой бренда, пиар компаний для популяризации выбранного вида спорта.
  • Работает с болельщиками команды, спортсмена.
  • Участвует в формировании карьеры спортсменов.
  • Следит и корректирует баланс между спортивными достижениями и коммерческими успехами организации (клубы, школы).
  • Анализирует перспективы для развития спортивных школ, клубов, команд, спортивных центров, федераций, ассоциаций.
  • Изучает целевую аудиторию и спрос на спортивные услуги у населения.
  • Организует соревнования и развлекательные мероприятия в сферы спорта.

Классификация спортивных руководителей

По иерархии

Спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру — ячейки организации: головной отдел (управление), департаменты, отделы, группы, команды. Во главе каждой ячейки стоит управленец. В зависимости от квалификации и должностных обязанностей управленцев подразделяют на три большие группы:

  • топ менеджер (top manager) — стратеги. Люди, находящиеся на самой вершине в организационной иерархии — президенты компаний, председатели совета директоров, главные исполнительные директора, исполнительные вице-президенты спортивных организаций, федераций, директора спортивных клубов и школ. Топ-менеджеры отвечают за определения целей организации, разработку стратегий для их достижения, принимают решение влияющих на компанию в целом. Взаимодействуют с менеджерами среднего звена.
  • менеджер среднего звена (middle manager) — тактики. Это люди, руководящие подразделениями департаментов и отделами спортивных организаций. Их функция: разрабатывание и реализация проектов стратегической направленности, разрешения конфликтов. Менеджеры среднего звена взаимодействуют между собой для успешной работы организации.
  • менеджер низшего звена (entry manager) — исполнители. Это наставники команд, тренерский штаб, медицинские работники, фитнес-персонал. Менеджеры низшего звена обязаны выполнять установленные правила, обеспечивать эффективность выполнения повседневных задач.

По профессиональной деятельности

Существует деление менеджеров по видам деятельности:

  • генеральные менеджеры или управленцы;
  • ответственные за кадровую работу;
  • специалисты по рекламе;
  • специалисты по маркетинговым акциям;
  • индивидуальный менеджер спортсмена;
  • менеджер по работе со спортивной командой;
  • менеджер по персоналу;
  • менеджер по продажам спортивного продукта.

По роли деятельности

Классификация менеджеров по роли деятельности в спортивной организации:

  1. Менеджер-аналитик. Собирает информацию, отвечающую поставленным целям, из внешних и внутренних источников.
  2. Менеджер-информатор. Доносят подчиненным необходимый объем собранной информации.
  3. Менеджер-оратор. Выступает на публичных или внутренних мероприятиях от лица организации.
  4. Номинальный начальник (руководитель). Представляет организацию на приемах.
  5. Менеджеры по связям. Устанавливают и поддерживают контакты за пределами организации.
  6. Менеджеры-регуляторы. Регулируют взаимоотношения в коллективе, работают с посредниками, распределяют ресурсы организации.

По уровню подготовки

Три категории спортивных менеджеров по уровню подготовленности:

  1. Управленцы, дипломированные специалисты на высших административных и руководящих постах в спортивных федерациях, ассоциациях, школах, клубах.
  2. Работники в области управления и правовых вопросов. Менеджеры по планированию и организации. Финансисты. Менеджеры по рекламе.
  3. Менеджеры-администраторы и менеджеры-организаторы спортивных клубов, федераций.

Плюсы профессии

  1. Высокая заработная плата.
  2. Наличие перспектив для карьерного роста.
  3. Возможность реализовать себя бывшим спортсменам.
  4. Наличие вакансий как в больших городах, так и в маленьких.
  5. Специальность спортивного менеджмента дает возможность работать менеджером в сфере, не связанной со спортом.
  6. Позволяет участвовать в занимательных событиях и общаться с новыми лицами.

Минусы профессии

В работе спортивного менеджера достаточно много привлекательного, но в ней есть и проблемы:

  • большое количество стрессовых ситуаций, которые могут привести к хроническим нервным заболеваниям;
  • зависимость зарплаты от личного профессионализма;
  • повышенная нагрузка;
  • ненормированный рабочий день;
  • работа с большим количеством документов;
  • многочисленные встречи в течение рабочего дня;
  • давление сверху и снизу (от топ-менеджеров и подчиненных);
  • высокая степень ответственности за других людей.

Востребованность, перспективы и карьерный рост

Поскольку специальность спортивный менеджер появилась недавно, она очень востребована. В России идет строительство новых спортивных объектов, готовятся программы, направленные на привлечение граждан к занятию спортом. Есть спрос на мастеров, готовых поддерживать интерес к спортивным комплексам круглогодично.

Развитие спортивной отрасли ведет за собой расширение других течений с ней связанных. Это доставка экипировки, развитие технических процессов, разработка покрытий для футбольных полей, разрастание рынка фитнес предложений. Появляются новые спортивные профессии.

Основываясь на знаниях спортивного менеджмента можно стать тренером или агентом. От тренера требуется умение составлять стратегические планы и знать все о выбранном виде спорта. От агента — умение вести коммерческие дела.

Как стать спортивным менеджером

Путь от школьника до спортивного менеджера:

  1. Чтобы быть спортивным менеджером не обязательно быть спортсменом, но желательно увлекаться спортивными событиями и разбираться в них.
  2. Получить аттестат об основном общем образовании.
  3. Получить среднее образование или среднее профессиональное образование.
  4. Продолжить обучение в высшем учебном заведении.
  5. Во время обучения в колледже или ВУЗе устроиться на стажировку в спортивную организацию или компанию, связанную со спортивной сферой (например, местный спортивный клуб, в компанию по организации спортивных мероприятий).
  6. Выбрать специализацию по спортивному менеджменту. Пройти стажировку по ней.
  7. Как можно больше знакомиться и заводить полезные связи из разных отраслей спортивной индустрии.
  8. Стараться проявлять себя на стажировке, не бояться предлагать идеи, быть инициативным.
  9. Получить диплом об окончании высшего или среднего профессионального образования по спортивному менеджменту.
  10. Создать профессиональный аккаунт в социальных сетях.
  11. Составить резюме, указать в нем опыт работы, приобретенный на стажировках.
  12. Найти вакансию, отправить резюме, пройти собеседование, приступить к работе.
  13. Разослать резюме в компании, в которых хотелось бы работать, дождаться приглашения на собеседование, пройти собеседование, приступить к работе.

Где найти работу начинающему менеджеру

В учебном заведении студенты приобретают базовые знания, а затем им нужно правильно определиться с направлением. Можно двигаться в стратегическом, программно-проектном, организационном или инновационном русле.

Также выделяют персонал-, риск- и финансовый менеджмент.

Чтобы добиться руководящего поста, следует остановить свой выбор на стратегическом направлении. Для накопления опыта стоит обратить внимание на детские, юношеские или региональные команды, существующие на частной основе.

Улучшив свой уровень знаний, получив практический опыт, менеджеры смогут устроиться в спортивный клуб, федерацию спорта, администрацию спортивных комплексов, промоутерскую компанию, государственные структуры по развитию спорта.

График работы

Менеджер является составной частью команды, поэтому удаленная и индивидуальная виды деятельности не рассматриваются.

Рабочий день не нормирован. Возможны частые командировки. Они вызваны целью совершения переговоров о предстоящих соревнованиях. Допустимы онлайн-встречи при обсуждении рекламы или соревнований, а также при продаже спортивного продукта.

Зарплата

Зарплата спортивного менеджера находится в зависимости от престижа фирмы, опыта и района работы.

Средние показатели по России:

  • Москва 52 000 рублей;
  • Санкт-Петербург 47 000 рублей;
  • Новосибирск 32 000 рублей;
  • Красноярск 29 000 рублей.

Кому подходит профессия

Спортивный менеджер — это не обязательно бывший атлет или футболист. Это человек, любящий спорт, не боящийся сложностей и имеющий задатки организатора. Эту профессию может освоить и преподаватель физкультуры.

Если юноше интересны спортивные состязания, ему хочется понять, как налажен путь на стадион и проход членов команд на поле. Если он обращает внимание на сервисное обслуживание болельщиков, и размышляет, как можно сделать более привлекательными спортивные праздники. Тогда имеет смысл поработать волонтером, попробовать себя в роли стюарда, комментатора, судьи и решить для себя — стоит ли поступать на факультет спортивного менеджмента.

Качества спортивного менеджера

В спортивном менеджере ценятся:

  • целеустремленность;
  • любознательность;
  • аналитическое мышление;
  • креативность;
  • готовностью к разумному риску;
  • коммуникативность;
  • умение произвести выгодное впечатление;
  • остроумие;
  • увлеченность индустрией спорта;
  • устойчивость к нервным потрясениям;
  • хорошая память.

Что должен знать и уметь спортивный менеджер

Главной задачей менеджера является адаптация возможностей компании под требования коммерческой сферы.

Спортивный менеджер должен знать о:

  • процессах формирования имиджа, основах маркетинга, социальных сетях, средствах массовой информации, инструментах digital;
  • принципах экономики, продажах, финансовых критериях, формах отчетности в спортивной сфере;
  • билетной программе, мерчендайзинге и лицензировании;
  • юридических аспектах перевозки спортсменов;
  • понятиях в руководстве рисками.

Деятельность специалиста по управлению заключается в:

  • сборе и анализе актуальных данных о спортивных промышленных предприятиях;
  • использовании технологий GR и PR;
  • формировании спортивной стратегии клуба;
  • разработке финансовой стратегии;
  • осуществлении спонсорской работы;
  • управлении объектами недвижимого имущества;
  • осуществлении подбора кадров;
  • анализе спроса населения на спортивные услуги;
  • ведении документации;
  • организации проектирования, строительства и эксплуатации спортивных зданий;
  • подготовке пиар компаний;
  • решении вопросов, связанных с карьерным ростом спортсменов.

Где учиться на спортивного менеджера

Университеты

Хорошее образование можно получить во всех профильных вузах (Российский университет спорта «ГЦОЛИФК», МГАФК). Самым популярным учебным заведением является университет «Синергия». Здесь обучают профессора и доценты с опытом работы в спортивной отрасли.

Университет Адрес Форма обучение Условия поступления Стоимость
МГУ имени М.В.Ломоносова г. Москва, Ленинские горы, 1, стр. 46 Бакалавриат

Очная: 4 года

Вступительные испытания (ЕГЭ):
— обществознание,
— математика (профильный уровень),
— русский язык.

Дополнительные вступительные испытания:
— обществознание (письменно).

391 050 руб/год
Российский университет спорта “ГЦОЛИФК” г. Москва, Сиреневый бульвар, 4 Бакалавриат

Очная: 4 года

Профессиональное испытание по избранному виду спорта (тестирование специальной подготовленности по избранному виду спорта) — минимум 60 баллов

Собеседование по избранному виду спорта (Тестирование) — минимум 60 баллов

Биология (тестирование) — минимум 39 баллов

Русский язык (тестирование) — минимум 42 балла

311 100 руб/год
Президентская Академия РАНХиГС г. Москва, проспект Вернадского, 84, корпус 3 Бакалавриат

Очно-заочная: 4 года

Минимальное количество баллов в 2022 году — 160 баллов.
Перечень ЕГЭ, необходимых для поступления:
— математика (профильная),
— русский язык,
— иностранный язык или обществознание (по выбору абитуриента);

Для абитуриентов, поступающих по результатам вступительных испытаний, проводимых Факультетом МСиТИ, в соответствии с Правилами приема, в том числе для выпускников Среднего профессионального образования:
— комплексный экзамен по Русскому языку и Математике.

240 000 руб/год

Бюджетные места (на 2022 год): 7

Государственный университет управления г. Москва, Рязанский проспект, 99 Бакалавриат

Очная: 4 года

Вступительные испытания (ЕГЭ):
— математика,
— русский язык,
— английский язык или обществознание
260 000 руб/год
Университет Синергия г. Москва, ул. Измайловский вал, 2 Бакалавриат

Очная/Заочная/Дистанционная: 4 года

Вступительные испытания (ЕГЭ):
— математика,
— русский язык,
— обществознание
Очная форма: 230 000 руб/год
Заочная форма: 80 000 руб/год
Дистанционная форма: 60 000 руб/год
РЭУ Плеханова г. Москва, Стремянный переулок, 36,
3 корпус
Бакалавриат

Очная: 4 года

Вступительные испытания (ЕГЭ):
— математика,
— русский язык,
— английский язык,
— обществознание
320 000 руб/год
Московская государственная академия физической культуры Московская область, пос. Малаховка, ул. Шоссейная, 33 Бакалавриат

Очная: 4 года
Заочная: 4 года 6 месяцев

— математика (ЕГЭ или ЦТ для
граждан Республики Беларусь);
— обществознание (ЕГЭ или ЦТ для
граждан Республики Беларусь);
— русский язык (ЕГЭ или ЦТ для
граждан Республики Беларусь).
130 000 руб/год
Московский институт технологий и управления г. Москва, Дербеневская набережная, 11 Бакалавриат

Дистанционная
4 года 6 месяцев

Минимальное количество баллов по ЕГЭ:
— математика от 40,
— русский язык от 36.
48 000 руб/год
Российский университет транспорта г. Москва, ул. Образцова, 9, стр. 9 Бакалавриат

Очная: 4 года

Вступительные испытания:
— русский язык,
— математика,
— иностранный язык или обществознание
101 300 руб/1 семестр
Московский технический институт г. Москва, Ленинградский проспект, 80 Бакалавриат

Очная/Заочная/Дистанционная: 4 года

Минимальное количество баллов по ЕГЭ:
— русский язык: 36
— математика: 27
— обществознание/информатика и ИКТ: 42/40
Очная форма: 180 000 руб/год
Заочная форма: 120 000 руб/год
Дистанционная форма: 58 000 руб/год
Институт бизнес-коммуникаций Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна г. Санкт-Петербург, Большая Морская, 18 Бакалавриат

Очная: 4 года

Минимальное количество баллов по ЕГЭ:
— математика: 39
— обществознание: 45 / Иностранный язык: 30 (на выбор абитуриента)
— русский язык: 40
159 600 руб/год
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» г. Москва, ул. Покровский бульвар, 11 Магистратура

Очная: 2 года
Обучение ведется на русском и частично на английском языке.

На общих основаниях по конкурсному отбору (посредством Портфолио). 400 000 руб/год

Можно воспользоваться программой, осуществляющей обмен и стажировку за рубежом. Но лучше будет освоить эту специальность в России.

Колледжи

Учреждения, принимающие юношей и девушек после получения основного общего образования, имеют разные учебные программы. Цены также варьируются. Есть возможность поступить на бюджет.

Название Адрес Форма обучение Условия поступления Стоимость
Колледж «Синергии» г. Москва, Ленинградский проспект, 80Г Очная

для выпускников 9 класса — 2 года 10 месяцев;
для выпускников 11 классов — 1 год 10 месяцев;

Для поступления на программы высшего или среднего образования требуются следующие документы:

— ксерокопия паспорта;
— аттестат за 11/9 класс либо ксерокопия;
— свидетельство о результатах ЕГЭ или ксерокопия (для программ высшего образования);
— информация о потребности в общежитии;
— результаты вступительных испытаний, если они требуются на выбранном факультете;
— информация из военкомата для военнообязанных;
— информация о льготах (например, социальных) и подтверждающие документы.

80 000 руб/семестр

Курсы

Существует онлайн-курс «Менеджмент и маркетинг в спортивной индустрии», где дается возможность понять, как продвигать и организовывать спортивные лиги и клубы, создавать товарные и лицензионные продукты, работать со спонсорами, управлять персоналом, развивать клубы, лиги и спортсменов.

Название курса Продолжительность Стоимость Доп. информация
Форма обучения: очная
Менеджмент в игровых видах спорта Очное обучение

7 месяцев

180 000 руб После успешной сдачи зачетов и экзаменов и защиты выпускной аттестационной работы, студенты получают диплом о профессиональной переподготовке по программе «Менеджмент в игровых видах спорта».
Форма обучения: онлайн
Менеджмент в сфере физической культуры и спорта 6 месяцев (620 часов) 17 565 руб — Диплом о профессиональной переподготовке
— Лекции от экспертов практиков
— Мобильное приложение для обучения
Спортивный менеджмент Продолжительность — программа реализуется в 2 форматах:
7 недель (256 часов)
3,5 месяца (504 часа)
130 000 руб
*Бесплатное обучение в рамках федерального проекта «Содействие занятости» для жителей различных регионов России
Выпускникам программы (504 часа) присваивается новая квалификация «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» (по профстандарту).
Менеджер в области физической культуры и спорта 4 месяца (540 часов) 15 900 руб Для поступления на обучение необходимо предоставить:

— Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании.
— Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
— Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
— Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
— СНИЛС.

Спортивный менеджмент 412 часов 15 600 руб Диплом с международным приложением.
Менеджмент и маркетинг в индустрии спорта 12 месяцев 6 154 руб/месяц Сертификат Skillbox.
Спортивный менеджмент до 8 месяцев (660 часов) 14 900 руб Диплом о профессиональной переподготовки с присвоением квалификации «Менеджер» и бессрочным правом ведения профессиональной деятельности.
Менеджер в области физической культуры и спорта 264 часа 9 900 руб Диплом о переподготовке.
Спортивный менеджмент от 1,5 месяцев (252 часа) 42 000 руб Диплом о профессиональной переподготовке.
Спортивный менеджмент 2 недели (72 часа) 2 900 руб Выдаем документы об окончании: диплом, удостоверение, сертификат
Руководитель спортивной организации 12 месяцев (1116 часов)
12 месяцев (972 часа)
9 месяцев (720 часов)
4 месяца (432 часа)
92 650 руб
75 650 руб
67 150 руб
58 650 руб
— О профессиональной переподготовке по специализации с доказанной востребованностью в бизнесе, и в управлении физкультурно-спортивной организацией.
— Участие в программ привилегий Moscow Business School.
Менеджмент в спортивных учреждениях 6 месяцев или 3 месяца экстерном (512 часов)
12 месяцев или 6 экстерном (1024 часа)
19 900 руб
26 900 руб
— Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией.
— Сертификат о прохождении курса/Международный диплом (ID).
Менеджмент в спортивных учреждениях 9 месяцев (1260 часов) 8 200 руб/месяц — Программы с практикой в обучении.
— Современный материал.
— Интерактивное обучение.
— Официальный диплом, все документы вносятся в реестр ФИС-ФРДО.
— Помощь куратора на весь этап обучения.
Менеджмент в сфере физической культуры и спорта 1,5-3 месяца (260 часов) 10 800 руб Курс актуален для руководителей и специалистов ДЮСШ, СДЮСШОР, УОР, ЦСП, спортивных клубов, спортивных федераций.
Спортивный менеджмент и маркетинг 96 часов Самостоятельный пакет: 17 800 руб
Базовый пакет: 27 360 руб
Индивидуальный пакет: 61 800 руб
Сертификат об окончании курса. Возможна стажировка и трудоустройство в спортивные клубы.
Международная школа спортивного менеджмента Конструктор лекций: 1 000 руб
Готовые модульные программы: 19 900 руб/модуль
Пакет модулей “Все вклюяено”: 15 000 руб/месяц
Онлайн-платформа индивидуального обучения для действующих и будущих спортивных мененджеров и предпринимателей.

Самостоятельное обучение

Отдельным блоком выделяют самостоятельное обучение. К нему относится чтение книг, посещение форумов, просмотр видео на YouTube. Самообучение — недорогой способ, но имеет массу недостатков. Самостоятельное получение знаний не систематично, поэтому может оказаться бесполезным. Приобретенные знания и умения часто не применяются.

Полезная литература

Антикризисное управление фитнес-клубом. практические советы. Мария Грунская

Антикризисное управление фитнес-клубом. практические советы

Мария Грунская

Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстралле

Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие

Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстралле

Брендинг на страстях. Нил Даффи, Джо Хупер

Брендинг на страстях

Нил Даффи, Джо Хупер

Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств Филип Котлер, Джоанн Шефф

Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств

Филип Котлер, Джоанн Шефф

Все, кроме спорта. Спортивный менеджмент, спортивная психология, лидерство, личная эффективность. Олеся Славянская

Все, кроме спорта. Спортивный менеджмент, спортивная психология, лидерство, личная эффективность

Олеся Славянская

Государственная политика и управление в области спорта, туризма, сервисной деятельности. (Бакалавриат, Магистратура).

Государственная политика и управление в области спорта, туризма, сервисной деятельности. (Бакалавриат, Магистратура). Сборник статей.

С.И. Изаак

Договорняк: как покупают и продают матчи в российском футболе Алексей Матвеев

Договорняк: как покупают и продают матчи в российском футболе

Алексей Матвеев

Как стать спортивным менеджером: о профессии, курсы, перспективы

Договорняк-2. как покупают и продают матчи в российском футболе

Алексей Матвеев

Игра гигантов Евгений Гомельский

Игра гигантов

Евгений Гомельский

Индустрия спорта

Индустрия спорта: государственное регулирование, предпринимательская деятельность или государственно-частное партнерство

Л.Н. Орлова, А.Б. Ильин, С.А. Остроухов

Обучение предпринимательству

Индустрия спорта: обучение предпринимательству и менеджменту

В.А. Леднев

Инновации

Инновации спортивно-оздоровительного сервиса. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебное пособие.

С.И. Изаак

Как стать спортивным менеджером: о профессии, курсы, перспективы

Информационные технологии в спортивной педагогике. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебное пособие.

С.И. Изаак, С.В. Перминов

Искусство спортивного менеджмента Переверзин И.И.

Искусство спортивного менеджмента

Переверзин И.И.

Как закалялся брэнд. Иностранные фирмы в России: тайные истории

Как закалялся брэнд. Иностранные фирмы в России: тайные истории

Жирнов Е.

"Как убивали Спартак. Сенсационные подробности падения великого клуба Игорь Рабинер"

Как убивали Спартак. Сенсационные подробности падения великого клуба

Игорь Рабинер

Карты, деньги, фитнес-клуб

Карты, деньги, фитнес-клуб. Практическое руководство для менеджеров по продажам

Александр Шумилин, Татьяна Иванова

Качество спортивного менеджмента

Качество спортивного менеджмента и конкурентоспособность спорта

И.А. Колесникова

Бизнес в стиле фанк

Ключевые идеи книги: бизнес в стиле фанк. капитал пляшет под дудку таланта

Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале

Криминальный футбол

Криминальный футбол: от колоскова до мутко

Алексей Матвеев

"Маркетинг в сфере физической культуры и спорта О. Н. Степанова "

Маркетинг в сфере физической культуры и спорта

О. Н. Степанова

Маркетинг спорта

Маркетинг спорта

Саймон Чедвик, Джон Бич

Как стать спортивным менеджером: о профессии, курсы, перспективы

Маркетология спорта: инструментарий социолога

О. Н. Степанова

"Международный олимпийский комитет и олимпийская система: управление мировым спортом Кюблер-Мабботт Бренда, Шаппле Жан-Лу"

Международный олимпийский комитет и олимпийская система: управление мировым спортом

Кюблер-Мабботт Бренда, Шаппле Жан-Лу

"Международный спортивный арбитраж А.М. Бриллиантова, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов"

Международный спортивный арбитраж

А.М. Бриллиантова, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов

Как стать спортивным менеджером: о профессии, курсы, перспективы

Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. учебное пособие

А.В. Починкин

Менеджмент экономики

Менеджмент и экономика физической культуры и спорта

М.И. Золотов, В.В Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов

Как стать спортивным менеджером: о профессии, курсы, перспективы

Менеджмент спортивной организации

И.И. Переверзин

Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций

Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций

Татьяна Конова

Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций

Менеджмент спортивных соревнований

Е.А. Зобкова

Менеджмент физической культуры и спорта 4-е изд., испр. и доп. учебник для вузовС.С. Филиппов

Менеджмент физической культуры и спорта 4-е изд., испр. и доп. учебник для вузов

С.С. Филиппов

Менеджмент физической культуры

Менеджмент физической культуры и спорта. Учебное пособие для СПО

А.В. Мелёхин

Мировая система спорта

Мировая система спорта

А.В. Кыласов

Национальное законодательство о физической культуре и спорте

Национальное законодательство о физической культуре и спорте. том I: Законодательные акты о физической культуре и спорте

В.В. Кузин, М.Е. Кутепов

Национальное законодательство о физической культуре и спорте

Национальное законодательство о физической культуре и спорте. том II: Подзаконные акты о физической культуре

В.В. Кузин, М.Е. Кутепов

Немецкая машина футбол

Немецкая машина футбола

Рафаэль Хонигстейн

Нерешенные проблемы менеджмента

Нерешенные проблемы менеджмента в развитии фитнес-индустрии

В.А. Курашвили

Олимпийский маркетингА.В. Понявин

Олимпийский маркетинг

А.В. Понявин

Олимпийский ренессансМайкл Пейн

Олимпийский ренессанс

Майкл Пейн

Основы билетологииКирилл Ларин

Основы билетологии

Кирилл Ларин

Основы менеджмента в спортеАлексей Орлов

Основы менеджмента в спорте

Алексей Орлов

 Основы менеджмента в фитнес-индустрииВладислав Вавилов

Основы менеджмента в фитнес-индустрии

Владислав Вавилов

Предпринимательство в спорте

Предпринимательство в спорте: необходимо развивать клубную систему

В.А. Леднев

Приговорен к победе

Приговорен к победе

В.В. Газзаев

Прокачайся! Как применять спортивную психологию в работе и менеджментеМайкл Бар-Эли

Прокачайся! Как применять спортивную психологию в работе и менеджменте

Майкл Бар-Эли

Психологическое мастерство тренера и спортсменаЗагайнов Р.М.

Психологическое мастерство тренера и спортсмена

Загайнов Р.М.

Разработка коммерческого предложения для привлечения партнеров на спортивное событиеКсения Александровна Бурковская

Разработка коммерческого предложения для привлечения партнеров на спортивное событие

Ксения Александровна Бурковская

Роль субъективации в формировании стратегических конкурентных преимуществ спортивной организации

Роль субъективации в формировании стратегических конкурентных преимуществ спортивной организации

А.В. Малыгин

 СМ: все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 1 (2016)Альманах

СМ: все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 1 (2016)

Альманах

СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 2 (2018)Альманах

СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 2 (2018)

Альманах

Социология менеджмента физкультуры

Социология менеджмента физической культуры и спорта

В. И. Жолдак, С.Г. Сейранов

Спонсорство

Спонсорство – как возможность конкурировать в спорте

В.А. Гореликов

Спонсорство в спорте

Спонсорство в спорте

В.А. Гореликов

Спорт, туризм

Спорт, туризм, сервисная деятельность в условиях цифровой трансформации. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Сборник статей.

С.И. Изаак

Спорт. Глобальное и государственное управление

Спорт. Глобальное и государственное управление. Менеджмент. Маркетинг

А.В. Орлов, А.В. Бабаков

Спортивное право

Спортивное право России. Правовые основы физической культуры и спорта

С. В. Алексеев

Спортивный менеджмент как

Спортивный менеджмент как ключевой фактор конкурентоспособности спортивных организаций

С.В. Кущенко

Спортивный менеджмент- принципы и применение Николсон Мэттью, Хойя Рассел, Смит Аарон, Стюарт Боб

Спортивный менеджмент: принципы и применение

Николсон Мэттью, Хойя Рассел, Смит Аарон, Стюарт Боб

Все, кроме спорта

Спортивный менеджмент. регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий

С.В. Алексеев

Как стать спортивным менеджером: о профессии, курсы, перспективы

Стратегия голубого океана. как найти или создать рынок, свободный от других игроков

В. Чан Ким, Рене Моборн

Терминология спорта. Толковый словарь спортивных терминовФ. П. Суслов, Д. А. Тышлер

Терминология спорта. Толковый словарь спортивных терминов

Ф. П. Суслов, Д. А. Тышлер

Технологии управления в футболе

Технологии управления в футболе. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебное пособие.

С.И. Изаак

Трансфер спортсмена

Трансфер спортсмена – источник дохода в индустрии спорта

В.А. Гореликов, А.А. Киричек

Управление футбольной командойА.П. Кочетков

Управление футбольной командой

А.П. Кочетков

Управление человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта

М.П. Бондаренко

Фол

Фол! Тайный мир FIFA. Книга, которую пытались запретить

Эндрю Дженнингс

Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутриДэвид Болховер, Крис Брэди

Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри

Дэвид Болховер, Крис Брэди

Футбол оптом и в розницуМарк Рафалов

Футбол оптом и в розницу

Марк Рафалов

Футбол, деньги и те, кто рядом

Футбол, деньги и те, кто рядом

Владимир Абрамов

Футбол. Деньги. Еще раз деньгиВладимир Абрамов

Футбол. Деньги. Еще раз деньги

Владимир Абрамов

Футболономика. Почему Англия проигрывает, Германия и Бразилия выигрывают, а США, Япония, Австралия, Турция и даже Ирак выходят на первый планКупер Саймон, Шимански Стефан

Футболономика. Почему Англия проигрывает, Германия и Бразилия выигрывают, а США, Япония, Австралия, Турция и даже Ирак выходят на первый план

Купер Саймон, Шимански Стефан

Футбольный менеджмент

Футбольный менеджмент. Знакомство. Поматчевые премии игрокам

Владимир Назаров

Футбольный менеджмент 2

Футбольный менеджмент. Поматчевые премии игрокам

Владимир Назаров

Футбольный тренерЭнцо Сассо

Футбольный тренер

Энцо Сассо

Экономика спорта

Экономика спорта

Виктор Мэтисон, Майкл Лидс, Петер фон Алльмен

Эффект олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные брендыДэвис Джон

Эффект олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды

Дэвис Джон

Ярмарка футбола. Книга о футбольных агентахМихаил Прокопец, Денис Рогачев

Ярмарка футбола. Книга о футбольных агентах

Михаил Прокопец, Денис Рогачев

Добавить комментарий