Как найти средний процент наценки

Торговые компании часто учитывают наценку отдельно, используют для этого специальный счет — 42 «Торговая наценка». Но если уж решили делать все правильно — давайте разберемся, как эту самую наценку рассчитать.

Для расчета наценки бухгалтер может воспользоваться Методическими рекомендациями Роскомторга (утверждены Письмом Роскомторга № 1—794/32—5 от 10.07.1996). В соответствии с п.12.1.3 товары можно учитывать двумя способами: по количественно-стоимостной и стоимостной схеме учета.

Что это значит? 

Количественно-стоимостная схема подразумевает, что товары учитываются в бухгалтерии как по количеству, так и по стоимости. Так бывает чаще всего.

Стоимостная схема означает, что бухгалтер по каким-то причинам не может вести учет товаров по количеству, поэтому оценивает их только в стоимостном выражении. А вот количественный учет ведут, например, на складе или в магазине. Он должен быть в любом случае.

Посчитать наценку можно 4 способами:

  1. По общему товарообороту.
  2. По ассортименту товарооборота.
  3. По ассортименту остатка товаров.
  4. По среднему проценту.

Вести учет товаров удобнее в сервисе МойСклад. Быстрая автоматизация, до 50% экономии на оборудовании, печать чеков, ценников и этикеток, поддержка 54-ФЗ и маркировки, экспорт данных в 1С. Зарегистрируйтесь и попробуйте прямо сейчас — это бесплатно.

Способ 1. Расчет реализованной торговой наценки по товарообороту

Допустим, вы продаете только диваны и на все делаете одну и ту же наценку. Тогда такой способ вам подойдет. 

Рассчитать можно по формуле:

Валовой доход = Товарооборот * Расчетная ТрНц / 100,

где Расчетная ТрНц = ТрНц / (100 + ТрНц), %

ТрНц — торговая наценка.

Валовый доход рассчитывается очень просто. Из суммы денег, вырученных за продажу, вычтите средства, потраченные на покупку.

Пример 1. Расчет наценки по товарообороту, если ее размер в течение отчетного периода не изменялся. 

Определяем Расчетную ТрНц:

РН = ТрНц / (100 + ТрНц) = 25 / (100 + 25) = 20 %

где ТрНц — это и есть наша торговая наценка (в данном примере она составляет 25%).

Теперь посчитаем валовой доход:

ВД = Т * РН / 100 = 48 000 руб. * 20% / 100% = 9 600 руб.

В бухучете операции отразим так:

  • Получена в кассу выручка: Дебет 50 Кредит 90.1 – 48 000 руб., в том числе НДС
  • Выделяем НДС: Дебет 90.3 Кредит 68 – 8 000 руб.;
  • Списываем наценку (ту, что относится к проданным товарам): Дебет 90.2 Кредит 42 (сторно) – 9 600 руб.;
  • Списание товаров по продажной стоимости: Дебет 90.2 Кредит 41 – 48 000 руб.;
  • А еще транспортные расходы: Дебет 90.2 Кредит 44 – 1 000 руб.;
  • Финансовый результат: Дебет 90.9 Кредит 99 – 600 руб.

Способ 2. Расчет ТрНц по ассортименту товарооборота

Вы продаете косметику. Есть косметика дорогих брендов и более экономные варианты. На бренды наценка выше, а вот недорогие кремы и маски вы продаете с меньшей наценкой.

То есть у вас несколько видов товаров и на каждый из них наценка будет разной. Тогда используем этот способ расчета ТрНц.

Товар нужно разбивать на группы по размеру наценки.

Используем формулу для расчета:

Валовой доход = (Т1 * РТрНц 1 + Т2 * РТрНц2 + … + Тn * РТрНцn) / 100

где Т — товарооборот по группам товаров 1, 2,…n.

РТрНц — расчетная торговая надбавка по группам товаров.

Пример 2. Будем считать, что размер наценки в течение отчетного периода оставался неизменным. Пусть Товар 1 — это маленькие фирменные наборы Lego, а Товар 2 — наборы конструктора-аналога. Видно, что брендовые игрушки дороже, покупают их реже и, судя по всему, их купили меньше, а вот более дешевые наборы разбирают хорошо, поэтому их закупили в июле сразу на 35 000 руб.

РТрНц нужно рассчитать отдельно по каждой группе товаров:

Для Товара 1: РТрНц = ТрНц / (100 + ТрНц) = 30 / (100 + 30) = 23,077%.

Для Товара 2: РТрНц = ТрНц / (100 + ТрНц) = 25 / (100 + 25) = 20%.

Соответственно, ВД составит:

ВД = (Т1 * РТрНц1 + Т2 * РТрНц2) / 100 = (18 000 руб. * 23,077% + 30 000 руб. * 20%) / 100 = 10 153,86 руб.

 Теперь разнесем наши операции по счетам:

  • Снова наша выручка (часть поступила на счет по эквайрингу, а часть в кассу): Дебет 50/51 Кредит 90.1 – 48 000 руб., в т.ч НДС;
  • Отражение НДС 20%: Дебет 90.3 Кредит 68 – 8 000 руб.;
  • Списываем (сторнируем) наценку: Дебет 90.2 Кредит 42 (сторно) – 10 153,86 руб.;
  • Отражаем себестоимость проданных товаров: Дебет 90.2 Кредит 41 – 48 000 руб.;
  • Расходы по доставке: Дебет 90.2 Кредит 44 — 1 000 руб.;
  • Вычисляем результат (прибыль): Дебет 90.9 Кредит 99 – 1 153,86 руб.

В программе МойСклад вы можете учитывать продажу любых товаров, а еще управлять торговыми точками и продажами. А еще следить за аналитикой и всегда быть в курсе потребительского спроса — когда повысить наценку, а когда сделать скидку за залежалый товар.

Способ 3. Расчет по ассортименту остатка товаров

Если вы настолько педантичны, что готовы регулярно проводить инвентаризацию своих товаров, то это способ для вас.

Ежемесячно определяйте стоимость остатка товаров и стоимость проданных товаров.

Вычисляем наш валовый доход:

ВД = (ТрНцнач + ТрНцпост — ТрНцвыб) – ТрНцкон,

где ТрНцнач — наценка на остатки товаров (на начало периода)

ТрНцпост — наценка по товарам, которые поступили в течение периода;

ТрНцвыб — ТрНц на реализованные товары за период;

ТрНцкон — ТрНц на остаток товаров на конец отчетного периода.

Пример 3. Расчет реализованной ТрНц по ассортименту остатка товара. Давайте будем продавать на этот раз продукты — много разных. 

Рассчитаем реализованную торговую наценку.

ВД = (ТрНцнач + ТрНцпост — ТрНцвыб) — ТрНцкон = (12 000 руб.+ 4 000 руб.— 0 руб.) – 6 400 руб. = 9 600 руб.

Заходим в нашу бухгалтерскую программу и формируем проводки:

  • Отражение выручки: Дебет 50/51 Кредит 90.1 – 48 000 руб., в том числе НДС;
  • Отражение НДС: Дебет 90.3 Кредит 68 – 8 000 руб.;
  • Сторно наценки: Дебет 90.2 Кредит 42 (сторно) – 9 600 руб.;
  • Списание товаров по продажной стоимости: Дебет 90.2 Кредит 41 – 48 000 руб.;
  • Списание транспортных расходов: Дебет 90.2 Кредит 44 — 1 000 руб.;
  • Результат (прибыль): Дебет 90.9 Кредит 99 – 600 руб.

Чтобы избежать ошибок, лучше вести складской учет в специальной программе. В МоемСкладе собрано все, что нужно для ведения торговли — инструменты для работы с онлайн-кассами и маркировка. Первые 14 дней длится пробный период, чтобы вы могли оценить все возможности сервиса. Затем можно либо выбрать тариф, который подходит под ваши задачи, либо и дальше работать бесплатно, если у вас один пользователь и одно юридическое лицо.

Способ 4. Расчет по среднему проценту

Этот способ всех уравнивает и усредняет данные, но именно поэтому он может быть менее точным — по разным товарам может быть существенное отклонение. Зато если стоимость товаров не отличается сильно, то можете смело применять средний процент наценки.

Рассчитать его можно по формуле:

ВД = (Т * Пвд) / 100

где Пвд — средний процент валового дохода.

Рассчитаем средний % валового дохода:

Пвд = (ТрНцнач + ТрНцпост — ТрНцвыб) / (Т + ОК) * 100%,

где ТрНцнач — сумма наценки на начало периода по остаткам товара;

ТрНцпост — наценка на товары, которые поступили в рассматриваемый период;

ТрНцвыб — и наценка по выбывшим товарам;

ОК — остаток товаров на конец периода (сальдо счета 41).

Пример 4. Расчет реализованной торговой наценки по среднему проценту.

Посчитаем наценку.

Расчет среднего процента валового дохода:

Пвд = (ТрНцнач + ТрНцпост — ТрНцвыб) / (Т + ОК) * 100 = (1 200 руб. + 12 500 руб. — 0 руб.) / (48 000 руб. + 7 200 руб.) * 100% = 24,48%.

Соответственно, сумма ВД (реализованной торговой наценки) составит:

ВД = (Т * Пвд) / 100 = (48 000 руб.* 24,48%) / 100% = 11 750,40 руб.

 И снова проводки в бухучете:

  • Наша выручка: Дебет 50/51 Кредит 90.1 – 48 000 руб., в том числе НДС;
  • НДС: Дебет 90.3 Кредит 68 – 8 000 руб.; 
  • Торговая наценка: Дебет 90.2 Кредит 42 (сторно) – 11 750,40 руб.;
  • Продажная стоимость товаров: Дебет 90.2 Кредит 41 – 48 000 руб.;
  • Транспортные расходы: Дебет 90.2 Кредит 44 – 1 000 руб.;
  • Выявление финансового результата от реализации (прибыль): Дебет 90.9 Кредит 99 – 2 750,40 руб.

Помните, что подход к формированию и расчету наценки в бухгалтерии и у руководителя, отдела маркетинга может быть разный. Бухгалтер ведет учет в своей программе, а руководитель хочет контролировать процесс в сервисе, где ему все будет предельно.

Работать в МоемСкладе может и продавец, и бухгалтер, и директор, и менеджер по продажам. Есть интеграции с маркетплейсами, интернет-магазинами и службами доставки. С помощью сервиса вы упростите все складские и управленческие процессы, снимите с себя рутинные задачи, которые отнимают время.

Современный учет товаров

Склад, продажи, маркировка, прослеживаемые товары и онлайн-кассы. Все в одном сервисе

Значение торговой наценки является основополагающим фактором при планировании будущей прибыли. Иногда слишком высокая или низкая маржа могут стать причиной банкротства. Примером может быть история предпринимателя из Подольска, который решил открыть магазин обуви.

«При открытии магазина обуви я решил несколько месяцев использовать демпинг. В итоге я привлек клиентов, которые чувствительны к ценам, торговля пошла хорошо, но прибыль была минимальна. А вот люди, ценящие качественную продукцию, не заинтересовались моими товарами, потому что у них возникли сомнения в их качестве.

После запланированной отмены низких цен от меня ушла категория людей, ищущих «где подешевле», а другие покупатели так и не появились. В результате продажи упали, и бизнес пришлось закрыть».

В подобную ситуацию может попасть каждый предприниматель, ведь мало кто ознакамливается при открытии бизнеса с влиянием наценки на поведение целевой аудитории.

Сегодняшняя статья поможет предпринимателям разобраться, как определить наценку на товар, чтобы обеспечить максимальные продажи и прибыль. Мы рассмотрим основные факторы, которые влияют на размер наценки и разберем методы её расчета.

Наценка и маржа – в чем разница и как их рассчитать

В профессиональных разговорах предпринимателей часто можно услышать термины «наценка» и «маржа», причем многие не видят между ними разницы. Давайте разбираться.

Цель бизнеса – получение прибыли, и наценка должна это гарантировать

Цель бизнеса – получение прибыли, и наценка должна это гарантировать

Маржа – это размер добавочной стоимости к продажной цене товара. Она рассчитывается как разница между закупочной и розничной ценой. Фактически маржа показывает, какую «грязную» прибыль получит компания, если продаст товар. Например, магазин купил качалку колбасы за 150 рублей, а продал за 200 рублей. Таким образом, маржа составила 50 рублей.

В процентном виде маржу рассчитывают по формуле:

Маржа= (цена продажи – закупочная цена)/цена продажи * 100%

В нашем примере: Маржа = (200 – 150)/200 * 100% = 25%.

Торговая наценка – это надбавка к закупочной стоимости. Рассмотрим, как определить наценку на товар в количественном виде.

Торговая наценка = цена продажи – закупочная цена

Если брать наш пример, то торговая наценка в нем составит 50 рублей. Таким образом, в количественном выражении она всегда равна марже. Несколько иная ситуация, если рассчитывать торговую наценку в процентах. Для этого используется следующая формула:

Торговая наценка = (цена продажи – закупочная цена)/закупочная цена * 100%

В нашем примере: Торговая наценка = (200 – 150)/150 * 100% = 33%.

Фактически разница между торговой наценкой и маржой незначительная и проявляется лишь в процентном выражении. Какой из терминов целесообразней использовать в работе и при общении – решать предпринимателю. Далее мы рассмотрим, как определить наценку и на какие факторы при этом нужно обращать внимание.

Факторы определения размера наценки

Грамотно рассчитанная торговая наценка должна не только покрывать издержки, но и обеспечивать собственника хорошей прибылью. Целью руководителя является установить такие цены на товары, которые обеспечат в долгосрочной перспективе максимальный суммарный размер маржи.

Стоимость продукции должна учитывать и платежеспособность целевой аудитории, ценники не должны отпугивать постоянных покупателей.

Ценовая война истощает конкурентов, но позволяет покупателям сэкономить

Ценовая война истощает конкурентов, но позволяет покупателям сэкономить

Некоторые предприниматели стесняются делать большую торговую наценку, и в результате только теряют прибыль. Но перегибать палку с высокой ценой также не нужно, иначе многие клиенты уйдут к конкурентам. В результате предпринимателям при определении уровня наценки нужно искать «золотую середину», а для этого необходимо ознакомится с факторами, которые влияют на ценообразование:

  • минимальная цена;
  • рыночная ситуация;
  • анализ конкурентов;
  • эластичность спроса;
  • предложение дополнительных сервисов;
  • платежеспособность покупателя.

Для анализа эффективности ценовой политики разумно использовать программу складского учета ЕКАМ. Это приложение для автоматизации торговли способно дать предпринимателю данные о прибыли за произвольный период времени в разрезе ассортиментных групп.

С программой складского учета можно назначать отдельную наценку каждой товарной категории, а потом анализировать влияние установленного уровня маржи на продажи и чистый доход. В результате можно быстро определить значения оптимальных наценок в разрезе ассортиментных групп, что обеспечит бизнесу максимальную прибыль.

Пороговая цена: страхуемся от работы в убыток

Пороговая цена — это минимальная стоимость товара, которая гарантирует безубыточность бизнеса. Этот показатель рассчитывают в несколько этапов.

Сперва, перед тем как определить стандартную торговую наценку, предприниматель должен посчитать все свои постоянные и переменные расходы: аренду, зарплату, коммунальные платежи, налоги и т.д. Допустим, они равны 80 тыс. рублей в месяц.

Любая скидка должна гарантировать получение прибыли

Любая скидка должна гарантировать получение прибыли

На втором этапе определяется фактический или планируемый объем продаж товаров, и определяется их суммарная закупочная стоимость. Допустим, она равна 120 тыс. рублей.

На третьем этапе по формуле рассчитывается средний уровень торговой наценки, который позволит покрыть текущие расходы:

Торговая наценка = (ежемесячные расходы)/(суммарная закупочная стоимость проданных за месяц товаров) * 100% = 80 тыс. рублей/120 тыс. рублей *100% = 66%

На четвертом, заключительном этапе происходит расчет минимальной (пороговой) цены, которая обеспечит безубыточность торговли.

Минимальная цена = закупочная цена + (закупочная цена*торговая наценка)

Таким образом, мы получаем минимальную цену, по которой можно продавать товар с учетом всех скидок. Нужно помнить, что установленная наценка всегда должна обеспечивать стоимость продукции не менее пороговой.

Рыночная ситуация и анализ конкурентов

При установке наценки следует учитывать и ценовую политику конкурентов. Следует узнать стоимость всех аналогичных товаров, представленных у соперника. Но какую же цену в итоге ставить у себя?

Изучать цены у конкурентов нужно анонимно, пытаясь выяснить все детали их ценовой политики

Изучать цены у конкурентов нужно анонимно, пытаясь выяснить все детали их ценовой политики

При равных торговых условиях, лучше не демпинговать и указывать стоимость товаров, как у конкурента. Особенно, если высока вероятность, что соперник также снизит цену, ведь в результате разразится торговая война, которая принесет убытки обоим предпринимателям.

Завоевывать лояльность клиентов лучше другими способами: сервисом, доброжелательностью, акциями и т.п. Таким образом можно привлечь покупателей и получить хорошую прибыль за счет высокой наценки.

В создании собственной системы дисконтных карт поможет программа складского учета ЕКАМ. Она доступна даже для предпринимателей с небольшими доходами, которые занимаются розничной торговлей и оказанием услуг. Программа складского учета позволяет вести клиентскую базу, анализировать продажи и планировать закупки, поэтому её приобретение окупится за считанные месяцы.

Эластичность спроса

При отсутствии конкурентов и стабильном спросе можно ставить довольно высокую наценку. Например, если в городе только одна компания специализируется на заправке картриджей для принтеров, то она может устанавливать стоимость услуг в довольно широких рамках. Но предел нужно знать.

Определять торговую наценку при эластичном спросе сложнее

Определять торговую наценку при эластичном спросе сложнее

Ведь при повальном недовольстве клиентов высокими ценами у компании быстро появятся конкуренты, которые захотят удовлетворить спрос на более дешевую услугу. И недовольные клиенты, а по факту их будет большинство, перейдут к соперникам.

Если же предлагаемый товар относится к второстепенным, например, элитная бижутерия, сигары, услуги массажа, то с увеличением цены выручка будет падать. В этом случае спрос является эластичным и важно найти такую максимальную торговую наценку, которая устроит большинство представителей целевой аудитории. В противном случае продажи начнут стремительно падать.

Предложение дополнительных сервисов

Большинство людей готовы переплачивать при покупке за дополнительные услуги, комфорт, расширенную гарантию и прочие бонусы. Поэтому при хорошо поставленном сервисе предприниматели могут смело делать наценку выше, чем у конкурентов.

Наличие гарантии является важным критерием при выборе магазина

Наличие гарантии является важным критерием при выборе магазина

Примером может служить элитный ремонт обуви, который обеспечивает выезд к клиенту, использование импортных расходных материалов, компенсацию за испорченную обувь, длительную гарантию качества и т.п. Наценка в такой мастерской может быть в разы выше, чем у обычного «сапожника».

Дополнительными услугами в торговой рознице может быть предоставление отсрочки, продажа товара в кредит, бесплатная доставка или установка. Но стоимость этих бонусов обязательно должна учитываться при формировании наценки на товары. Ведь целью предоставления дополнительных услуг является получение прибавки к прибыли, а не просто завоевание лояльности покупателей.

Платежеспособность покупателя

Анализ потребностей и возможностей целевой аудитории очень важен при определении торговой наценки. Он позволяет не упустить прибыль, продавая наиболее востребованные товары.

кошелёк с деньгами

В элитном сегменте товаров цена ограничивается лишь размером кошелька покупателя

Для примера, сравним ценовую политику в фуд-зоне крупного торгового центра и в небольшом кафе, расположенном в частном секторе. В ТЦ обеспеченные клиенты готовы заплатить за гамбургер и 100, и 200 рублей. Причем обе цены их вполне устроят. Так зачем устанавливать стоимость меньше, если можно заработать больше?

В кафе, расположенном в частном секторе, посетители уже задумаются, покупать ли им гамбургер за 200 гривен или лучше пройтись домой, купив за эти деньги в несколько раз больше еды.

Нащупывать крайнюю цену, по которой целевая аудитория ещё готова покупать, приходится чаще всего опытным путем. Сначала стоит установить на всё среднерыночные цены, а затем постепенно повышать наценку на одну товарную группу до момента, когда спрос упадет. Исходя из последней «ходовой» цены и нужно определять среднюю торговую наценку на всю остальную продукцию.

Сколько денег брать за услугу?

Ценообразование в сфере услуг является довольно сложным.

полировка обуви

Предоставляя уникальную услугу, можно заработать намного больше

Поэтому предприниматели при расчете стоимости своей работы должны руководствоваться рядом критериев:

  1. Затрачиваемое время. Какая бы услуга не оказывалась, предприниматель должен заработать за день минимум 2000-3000 рублей.
  2. Устоявшиеся рыночные цены. Например, вряд клиент приедет на СТО менять масло, если стоимость услуги будет на 20-30% выше, чем у конкурента.
  3. Позиционирование на рынке. Установка наценки выше среднерыночной возможна в компании, обеспечивающей высокое качество работ, сжатые сроки их выполнения или дополнительные гарантии. Но свои преимущества придется постоянно подтверждать практикой.
  4. Портрет клиента. Ни секрет, что многие предприниматели, зная об обеспеченности клиента, могут в разы завысить стоимость предоставляемых услуг без какой-либо причины.

Таким образом, ценообразование услуг во многом зависит от рыночной ситуации и изобретательности предпринимателя.

Учет различных наценок в рамках одного магазина

Довольно часто в магазинах используется сразу несколько значений наценок, в зависимости от принадлежности товара к определенной товарной категории. Особенно это касается продуктовых маркетов и хозяйственных магазинов. В таком случае руководителю сложно учитывать различные наценки, поэтому зачастую они усредняются, за счет чего теряется прибыль.

Программа складского учета ЕКАМ позволяет контролировать бизнес удаленно

Программа складского учета ЕКАМ позволяет контролировать бизнес удаленно

Исправить ситуацию может программа складского учета ЕКАМ. Это приложение позволяет автоматически устанавливать цены на товары, исходя из заданной наценки. Причем её уровень можно задавать для каждой категории продукции. В результате руководитель не задумывается ежедневно о том, как определить наценку на товар, что избавляет его от рутинной работы.

Кроме того, программа складского учета дает в руки предпринимателя мощную аналитическую систему, позволяющую отслеживать влияние уровня наценки на спрос в рамках каждой ассортиментной группы. Это способствует формированию оптимальной маржи для максимизации прибыли магазина.

Методы установки цен

Для расчета продажной цены существуют несколько методов.

Основные критерии, влияющие на ценообразование

Основные критерии, влияющие на ценообразование

В рознице чаще всего используются следующие:

  1. Метод «издержки+прибыль». Состоит из следующих этапов: планирование объема продаж – расчет суммы постоянных и переменных издержек – определение желаемой чистой прибыли – расчет средней торговой наценки по формуле: ((прибыль+ общие издержки)-себестоимость)/себестоимость.
  2. Метод нормативных затрат. Аналогичен предыдущему, но рассчитывается на длительный период, чтобы гарантировать стабильность цен.
  3. Метод учета рентабельности. Аналогичен методу «издержки+прибыль», но чистая прибыль определяется не произвольно, а исходя из планируемого срока окупаемости инвестиций.
  4. Рыночный метод. Цены на товары устанавливаются, как у конкурентов.
  5. Метод демпинговых цен. Стоимость товаров устанавливается на 5-10% ниже, чем у конкурентов.
  6. Метод измерения эластичности спроса. Цена устанавливается в верхней точке, в которой спрос ещё сохраняется на приемлемом уровне.

Какой из методов установки цен использовать – решать предпринимателю. Главное, чтобы в результате обеспечивалась лояльность покупателей и достигались цели по уровню прибыли.

Таким образом, определить торговую наценку на товар довольно просто – достаточно вооружиться калькулятором. Сложнее оценивать влияние установленной цены на спрос, но в этом случае на помощь предпринимателю приходит программа складского учета ЕКАМ. С ней легко проанализировать реакцию покупателей на изменение цены и откорректировать наценку в нужном направлении. В результате можно добиться роста продаж и лояльности клиентов.

Как рассчитать среднюю наценку

  • 12.08.2020
  • Статьи, Финансы

Как рассчитать среднюю наценку

Когда в продаже много разных видов товара и наценка на товар разная, определить среднюю наценку бывает непросто. Сегодня расскажу как рассчитать среднюю наценку с помощью формулы и особенности расчета через автоматизацию.

Автоматический расчет средней наценки

Лучшим решением для такой ситуации служит автоматизация. Современные учетные программы автоматически рассчитывают наценку, маржинальность и многие другие показатели. Надо лишь правильно вводить все данные. Если какие-то данные не вводились или были неверны, результаты будут ошибочны. Рассчитать среднюю наценку вручную много, но это достаточно трудозатратно. А значение средней наценки и маржинальности необходимо для определения такого важного показателя, как точка безубыточности магазина.

Формула расчета средней наценки

Для определения средней наценки возьмите сумму продаж за месяц. Посчитайте оптовую стоимость всех проданных товаров. И используйте их в формуле

Наценка % = (Сумма продаж — Оптовая стоимость) / Оптовая стоимость * 100

  • Сумма продаж 500 000 руб
  • Оптовая стоимость 427 000 руб
  • Наценка 17%

В итоге вы получаете значение средней наценки за месяц продаж. Вместо месяца можете использовать любой другой промежуток времени. Главное учесть сумму продаж по розничным ценам и стоимость проданного товара по цене закупки за один и тот же промежуток времени.

В статье применяется упрощенный метод расчета средней наценки.

  • Метод удобнее применять в малом бизнесе
  • Этот метод проще в расчете
  • Он быстрее
  • Расходы учитываются в конце расчета точки безубыточности

Лучше считать быстро и чуть менее точно, чем не считать вообще из-за сложности расчетов.

Поля, которые нужно посчитать оставьте пустыми!

Формулы

После расчета торговой наценки здесь вы увидите результаты.

Формула расчета наценки в процентах:

Наценка (%) = Ц — С * 100 =

K1

C1

* 100 = РАВНО
С

C1

Формула расчета наценки в рублях:

Наценка, руб = Ц — С =

K1

C1

=

Равно

Формула расчета себестоимости, зная наценку и выручку:

Себестоимость = Ц * 100 =

K1

* 100

=

C1

Н + 100

Н1

+ 100

Формула расчета цены продажи, зная себестоимость и размер наценки:

Цена продажи = C * ( Н + 100 ) =

C1

* (

Н1

+ 100 )

=

Равно

100 100

Где:

  • Ц — Цена продажи
  • С — Себестоимость
  • Н — Наценка в процентах

Что такое наценка?

Торговая наценка — это разница между ценой продажи и оптовой ценой.

Основная цель предпринимателя — заработок денег. Суть торговой наценки заключается в том, чтобы купить по оптовой цене и продать дороже. Поэтому в финансовой математике используется такое понятие как наценка.

Приведем простой пример, предприниматель купил телевизор за 8.000 рублей, сделал на него наценку 25%(2.000 рублей) и продал его за 10.000 рублей. В итоге на этом он заработал 2.000 рублей. Более подробно о расчетах мы поговорим далее.

Как посчитать наценку?

Чтобы посчитать наценку, мы должны знать себестоимость товара и цену продажи.

Формула расчета наценки на товар в процентах:

Наценка (%) = Цена продажи — Себестоимость * 100
Себестоимость

Пример:

Цена продажи = 2000 руб.
Себестоимость = 1600 руб.

Наценка (%) = 2000 — 1600 * 100 = 25%
1600

Помимо размера наценка в процентах мы можем узнать эту сумму в денежном эквиваленте. Эта возможность так же доступна в нашем калькуляторе выше. На бумаге это делается крайне просто.

Формула расчетна наценки на товар в рублях:

Наценка (руб) = Цена продажи — Себестоимость

Пример:

Цена продажи = 2000 руб.
Себестоимость = 1600 руб.

Наценка (руб) = 2000 — 1600 = 400 руб.

Как посчитать себестоимость, зная наценку

В некоторых случаях нам необходимо посчитать закупочную цену, зная только наценку и цену продажи.

Не важно в процентах будет наценка или в рублях, вы в любом случае сможет определить себестоимость.

Формула расчета себестоимости при наценке в процентах и цене продажи:

Себестоимость = Цена продажи * 100
Наценка(%) + 100

Пример:

Цена продажи = 2000 руб.
Наценка = 25%

Себестоимость = 2000 * 100 = 1600 руб.
25 + 100

Если наценка дана в денежном эквиваленте, то всё ещё проще.

Формула:

Себестоимость = Цена продажи — Наценка(руб.)

Пример:

Цена продажи = 2000 руб.
Наценка = 400 руб.

Себестоимость = 2000 — 1600 = 400 руб.

Как посчитать цену продажи, зная наценку

Цена продажи — это та сумма, которую отдает клиент покупая товар. Если вы знаете размер наценки и себестоимость, то ее можно легко определить.

Формула расчета цены продажи, зная наценку в процентах и себестоимость:

Цена продажи = Себестоимость * (Наценка(%) + 100)
100

Пример:

Себестоимость = 1600 руб
Наценка = 25%

Цена продажи = 1600 * (25 + 100) = 2000 руб.
100

При наценке в денежном эквиваленте, например в рублях, формула будет следующей.

Формула, при наценке в денежном эквиваленте:

Цена продажи = Себестоимость + Наценка

Пример:

Себестоимость = 1600 руб
Наценка = 400

Цена продажи = 1600 + 400 = 2000 руб.

Как посчитать прибыль, зная оборот и наценку

Благодаря предыдущей формуле мы можем узнать прибыль, если у нас есть объем выручки и размер наценки. Для этого сначала нам нужно высчитать себестоимость, а затем вычесть ее из оборота. На примере с формулами всё будет гораздо понятнее.

Формула:

Сначала нам нужно узнать себестоимость, а затем вычесть ее из оборота.

Себестоимость = Оборот * 100
Наценка(%) + 100

Прибыль = Оборот — Себестоимость

Пример:

Оборот = 200000
Наценка = 25%

Себестоимость = 200000 * 100 = 160000 руб.
25 + 100

Прибыль = 200000 — 160000 = 40000 руб.

Коэффициент наценки

Коэффициент наценки — это просто числовой множитель, с помощью которого удобно производить вычисления. Чтобы его посчитать достаточно разделить цену продажи на себестоимость.

Формула коэффициента наценки:

Коэффициент наценки = Цена продажи
Себестоимость

Пример:

Цена продажи = 2000 руб.
Себестоимость = 1600 руб.

Коэффициент наценки = 2000 = 1,25
1600

Поделиться статьей:  

Начисленную
торговую наценку нужно списать после
продажи товаров. Общая сумма наценки
на реализованные товары определяется
в конце месяца. Она рассчитывается
исходя из средней величины наценок на
все товары. Порядок такого расчета
приведен в Методических рекомендациях
по учету и оформлению операции приема,
хранения и отпуска товаров в организациях
торговли (утв. письмом Роскомторга от
10.07.96 № 1-794/32-5). В соответствии с этим
документом средний процент торговой
наценки исчисляется по формуле:

П
= (ТНн + ТНп – ТНв) : (В + ОТ) x 100%, где П –
средний процент торговой наценки; ТНн
– торговая наценка на остаток товаров
на начало месяца (кредитовое сальдо по
счету 42 «Торговая наценка» на начало
месяца); ТНп – торговая наценка на
товары, поступившие за месяц (оборот по
кредиту счета 42 «Торговая наценка» за
месяц); ТНв – торговая наценка на товары,
выбывшие за месяц, например, возвращенные
поставщикам (оборот по дебету счета 42
«Торговая наценка» за месяц); В – выручка
от реализации проданных товаров; ОТ –
остаток товаров на конец месяца (сальдо
по счету 41 «Товары» на конец месяца).

61. Варианты учета торговых издержек.

К
расходам на продажу (торговым издержкам)
относятся расходы, связанные с продажей
продукции, оплачиваемые поставщиком.

В
организациях, осуществляющих торговую
деятельность, это расходы:

на
перевозку товаров; на оплату труда; на
аренду; на содержание зданий, сооружений,
помещений и инвентаря; по хранению и
подработке товаров; на рекламу; на
представительские расходы; ругие
аналогичные по назначению расходы. Учет
расходов на продажу ведется на счете
44 “Расходы на продажу”. По дебету
счета 44 накапливаются суммы произведенных
расходов с кредита материальных,
расчетных и денежных счетов.

Д44
К10 – учтена стоимость израсходованных
на упаковку материалов

Д
44 К23 – учтены расходы вспомогательного
производства по доставке продукции. В
конце месяца расходы на продажу
списываются на себестоимость проданной
продукции одним из способов:

Списываются
все расходы в полном объеме

Расходы
на упаковку и транспортировку (для
производственных организаций) и расходы
на транспортировку (для торговых
организаций), учтенные на счете 44 – с
распределением на отдельные виды
продукции (товаров), остальные расходы
на продажу – в полном объеме.

Распределение
на отдельные виды продукции осуществляется
прямым способом или при помощи
пропорционального распределения. Также
расходы на продажу распределяются между
выпущенной реализованной продукцией
и остатках на складах.

Аналитический
учет по счету 44 “Расходы на продажу”
ведется по видам и статьям расходов.

62.Расчет среднего
процента торговых издержек

Таким
образом, по дебету счета 44 “Издержки
обращения” постепенно накапливаются
все производственные расходы торгового
предприятия, относящиеся как к уже
реализованным товарам, так и к товарам,
оставшимся на конец месяца еще не
проданными. Разграничение расходов
между реализованными товарами и товарными
запасами осуществляется с помощью
ежемесячного расчета издержек обращения
на остаток товаров. Часто при расчете
соответствующих издержек учитываются
транспортные расходы и расходы по оплате
за банковский кредит. Другие затраты,
в силу их незначительности, не выделяются
и в полной сумме списываются через счет
реализации на финансовые результаты.

Сумма
издержек обращения на остаток товаров
исчисляется по среднему проценту
издержек обращения за отчетный месяц
с учетом переходящего остатка на начало
месяца в следующем порядке:

  1. суммируются
    транспортные расходы и расходы по
    оплате процентов за банковский кредит
    на остаток товаров на начало месяца и
    произведенные в отчетном месяце;

  2. определяется
    сумма товаров, реализованных в отчетном
    месяце, и остатка товаров на конец
    месяца;

  3. отношением
    определенной в подпункте 1 суммы издержек
    обращения и производства к сумме
    реализованных и оставшихся товаров (в
    подпункте 2) определяется средний
    процент издержек обращения и производства
    к общей стоимости товаров;

  4. умножением
    суммы остатка товаров на конец месяца
    на средний процент указанных расходов
    определяется их сумма, относящаяся к
    остатку нереализованных товаров на
    конец месяца;

  5. определяется
    сумма издержек обращения (в части
    транспортных расходов и расходов по
    уплате процентов за банковский кредит),
    списываемых в отчетном периоде на
    реализацию.

Пример.
Издержки обращения (в части транспортных
расходов и расходов по уплате процентов
за банковский кредит) на остаток товаров
на начало отчетного периода составили
200 тыс. руб.; общая сумма издержек обращения
за отчетный период составила 9000 тыс.
руб., в том числе транспортные расходы
и расходы по уплате процентов за
банковский кредит – 3000 тыс. руб. Всего
за отчетный период реализовано товаров
на 24000 тыс. руб.; остаток товаров на конец
отчетного периода определяется суммой
в 8000 тыс. руб. Требуется определить сумму
издержек обращения, списываемых на
реализацию и приходящихся на остаток
товаров на конец отчетного периода.

1.
Определяем средний процент издержек
обращения:

Средний
процент = (200+ 3000) : (24000+ 8000) x
100 = 10%

2.
Определяем сумму издержек обращения,
приходящихся на остаток товаров:

Издержки
обращения на остаток товаров = 8000 x
10 : 100 = 800 тыс. руб.

3.
Определяем сумму издержек обращения,
списываемых в отчетном периоде на
реализацию:

Списываемые
издержки обращения = 200 + 3000 – 800 = 2400 тыс.
руб. Кроме того, списываются издержки
обращения за отчетный период по другим
статьям расходов: 9000 – 3000 = 6000 тыс. руб.

Всего
в отчетном периоде будет списано издержек
обращения: 6000 + 2400 = 8400 или 200 + 9000 – 800 –
8400.

В
соответствии с Постановлением
Правительства Российской Федерации от
30.07.94 № 893 для предприятий торговли,
расположенных в районах Крайнего Севера
и приравненных к ним местностях и
осуществляющих завоз продукции (товаров)
в эти районы, сохранен порядок исчисления,
предусматривающий включение в расчет
суммы издержек обращения и производства
на остаток товаров только транспортных
расходов (письмо Министерства финансов
Российской Федерации от 07.10.94 № 137 “Об
исчислении издержек обращения на остаток
товаров”).

Кроме
того, следует отметить, что транспортные
и иные аналогичные им расходы могут
быть включены предприятием в стоимость
приобретенных товаров (применяется при
отражении в учетной политике).

Предприятию
торговли при осуществлении закупок
товаров самостоятельно (включая по
импорту и по товарообменным операциям)
разрешается при исчислении покупной
стоимости поступающих товаров включать
наряду с ценой, предусмотренной в
договоре, транспортные расходы, таможенные
пошлины и прочие расходы по закупке и
транспортировке. По импортным товарам
стоимость определяется исходя из их
стоимости, предусмотренной в договоре
(контракте), на дату оприходования на
предприятии торговли.

Соседние файлы в предмете Бухгалтерский учет

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Добавить комментарий