Татьяна Владимировна Бакальчук (род. 16 октября 1975 года) — основатель и генеральный директор российского маркетплейса Wildberries. В августе 2021 года возглавила список богатейших женщин России по версии Forbes. Её состояние оценивалось в $13 млрд. Когда-то эта успешная женщина, про которую пишет американский Forbes, сама таскала увесистые коробки с вещами с почты в свою скромную съёмную двушку. Бизнес она начала, находясь в первом декретном отпуске и имея всего $700 инвестиций. Впрочем, такова официальная версия — и многие наблюдатели относятся к ней скептически.
Биография Татьяны Бакальчук до Wildberries
Татьяна Бакальчук (девичья фамилия Ким) родилась в Московской области. Родители — советские корейцы: мама — учитель начальных классов, папа — инженер.
Окончила школу в посёлке Газопровод (возле Коммунарки). В одном из интервью Татьяна вспоминала, что во время учёбы сталкивалась с дискриминацией: «Всё детство и юность были омрачены тем фактом, что я не такая, как все. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. К ним относились, как к чужим, хотя они родились в России».
После школы Ким в Коломне получила высшее образование по специальности «лингвист». После вуза преподавала английский и переехала в Москву, чтобы учиться на дизайнера, но отказалась от этой идеи.
В начале нулевых девушка уволилась с постоянной работы и стала зарабатывать репетиторством. Тогда же она встретила будущего мужа и партнёра по бизнесу — Владислава. Пара оформила отношения, а в 2004 году у Бакальчуков родилась первая дочь.
Сейчас чета воспитывает уже семерых детей. Самые младшие родились в 2021 году, тогда Бакальчуки стали родителями двойни.
Как Татьяна Бакальчук основала Wildberries
«Каноническая» версия, которую впервые опубликовал Forbes в 2018 году, повествует о простой женщине, которая с нуля создала миллиардный бизнес. В таком же ключе подают историю Бакальчук и другие издания.
В этих публикациях рассказывается, что Владислав в 2002 году владел небольшим бизнесом — вместе с другом он основал компанию — интернет-провайдер Utech, где отвечал за техническую часть. Однако больших денег в семье не водилось, они арендовали скромную двушку на окраине Москвы.
Когда у пары родился первенец, Татьяна стала задумываться о новом бизнесе.
Бакальчук не любила ходить по магазинам с одеждой, общение с продавцами вызывало у неё чувство неудобства.
«К тебе сразу начинают приставать, спрашивают, чем помочь. Чувствуешь себя обязанным что-то купить, а это неправильно», — говорила она. Поэтому она решила попробовать продавать одежду через интернет.
Бюджет на бизнес был минимальный. $700 заплатили за сайт, причём его делала компания Utech Design, входившая в структуру Utech. Первую одежду заказали из немецких каталогов Otto и Quelle. Рекламу разместили на женском портале Passion.ru за 1500 рублей в месяц.
Приходящие из Германии товары Татьяна развозила по Москве сама, фото брала из каталогов. Склад располагался прямо в квартире семьи. Чуть позже Татьяна привлекла к работе нескольких родственников и сотрудницу мужа, а через год наняла команду и арендовала офис со складом в Подмосковье.
Во время кризиса 2008–2009 года знакомый семьи Сергей Ануфриев помог привлечь на площадку бренд Adidas: они купили партию кроссовок, которую не брали другие дистрибуционные сети. Риск оправдался — обувь распродали и заработали. С этого момента Сергей вошёл в дела компании — он отвечал за безопасность, курьеров и логистику, Владислав — за стратегию и IT, Татьяна — за коммерцию, ассортимент и переговоры с поставщиками.
Вскоре Wildberries расширила ассортимент, добавив известные бренды и магазины, а также открыла пункты самовывоза. Их фишка была в том, что в них можно было примерить одежду — другие интернет-магазины такой возможности не предоставляли. Считается, что за счёт этого Wildberries и выстрелил.
Позже журналисты писали, что история про молодую мамочку, которая без денег и связей вдруг выстроила одну из самых крупных компаний в России, во многом придумана пиарщиками Wildberries. На самом деле Владислав был достаточно состоятельным предпринимателем — UTech в 2006 году он с партнёрами продал более чем за $10 млн.
Кроме того, до Wildberries у семейной пары был и другой бизнес — они продавали одежду в большом секонд-хенде в ТЦ «Динамит» (район Выхино-Жулебино). А ещё у Татьяны Бакальчук есть родственные связи с влиятельными людьми. А именно с Сергеем Цоем, который в прошлом возглавлял пресс-службу Юрия Лужкова.
«Весьма вероятно, что у Wildberries есть уникальные и при этом невидимые со стороны факторы оглушающего успеха. Нельзя исключить, например, что в него вложилась какая-либо значительная корпоративная структура, таким образом осваивающая принципиально новое для себя направление деятельности, но категорически не желающая себя афишировать, — рассуждал экономист и депутат Госдумы Михаил Делягин.
Сколько зарабатывает Татьяна Бакальчук
Пандемия коронавируса помогла росту бизнеса Бакальчук. В локдаун люди не могли ходить по магазинам, и им приходилось делать заказы онлайн, а позже, после снятия ограничений, все привыкли к удобству интернет-ретейла и тенденция сохранилась.
В 2021 году состояние предпринимательницы выросло на 1200% и достигло, по данным Forbes, $13 млрд.
Но уже в 2022 году, после начала специальной военной операции, состояние Бакальчук уменьшилось на $8,3 млрд, до $4,7 млрд.
В конце 2022 года в интервью Надежде Стрелец Бакальчук заявила, что материальные ценности не являются для неё приоритетом. Основательница Wildberries с семьёй живёт в арендованном доме и одевается в массмаркете. Бакальчук рассказала, что ни разу не заходила в бутик CHANEL, и у неё нет ни одной вещи люксового сегмента.
За что критикуют Татьяну Бакальчук
Весь негатив в сторону Wildberries ложится и на репутацию основательницы маркетплейса.
Онлайн-ретейлер постоянно оказывается в центре скандалов: предприниматели — владельцы пунктов выдачи воют от несправедливых, по их мнению, списаний и штрафов, сотрудники жалуются на тяжёлые условия труда и унизительные процедуры досмотров, покупатели — на штрафы за возврат товаров и контрафактную продукцию.
Факты о Татьяне Бакальчук
- В 2019 года американский Forbes включил Татьяну Бакальчук в десятку выдающихся миллиардеров.
- В конце 2019 года она давала чиновникам советы, как улучшить бизнес-климат в России. В частности, она предлагала отменить обязательную сертификацию продукции (по крайней мере для одежды) и упростить ситуацию с электронными подписями.
- В феврале 2021 года Бакальчук купила банк «Стандарт-кредит», позже переименованный в Вайлдберриз банк. Банкиры Пётр Авен и Андрей Костин раскритиковали это решение. «Один геморрой ей», — отреагировал на покупку глава ВТБ Костин.
- В декабре 2021 года она вошла в центральный штаб «Общероссийского народного фронта» (ОНФ). По словам самой бизнес-леди, она хотела бы заниматься в организации вопросами поддержки малого и среднего бизнеса.
- С конца апреля 2022 года Бакальчук и её компания находятся под санкциями Польши, которые были введены из-за ситуации на Украине.
- В феврале 2023 года возглавила Российско-армянский деловой совет.
Цитаты Татьяны Бакальчук
«Мне кажется, хотеть машины, шубы и яхты уже не модно. Нормальные люди давно поняли, что это неочевидные ценности. Если раньше имущество воспринималось как вложение, актив, то сейчас оно просто поглощает кучу денег. Новая машина теряет 30% в стоимости, как только ты выехал на ней из салона. Так нужна ли очередная новая, если предыдущая вполне неплоха?» (2022 год)
«Мы хотим попробовать сделать в России “экономическое чудо”, если мы поспособствуем смене бюджетной сырьевой экономики на предпринимательскую. Ну а если что-то “пойдёт не так” и мне придётся переехать на дачу к родителям выращивать картошку, я буду жалеть только о том, что не могу заниматься любимым делом. О том, что не накупила квартир, домов и машин, горевать точно не стану» (2022).
«Бизнес обязательно должен расти, иначе он начинает загнивать и для него важнее всего становится антураж — галстуки, костюмы, ритуалы. Мне понравилась фраза из книги Джима Коллинза “Построенные навечно”: как только компания нанимает повара-китайца и покупает частный самолёт — всё, рост для неё закончился. Мы повара не нанимаем» (2019).
«Основная причина моей закрытости в том, что публичность сильно мешает работать. Но сейчас мы понимаем, что компания достигла этапа, когда нужно открыться. Вторая причина того, что я не публичная личность, — мне это не нужно, неинтересно» (2019).
«Моя эмоциональность мешает работе. Как говорит мой муж Владислав, у меня всё всегда на лице написано. Мне сложно притворяться, что-то скрывать. Со временем я поняла, что с коллегами так нельзя. Тем более мы живём в open space, поэтому мои эмоции ещё быстрее передаются сотрудникам, могут их демотивировать». (2019).
Кто такая Татьяна Бакальчук, как она создала Wildberries и сделала его уникальным. Биография, история и секреты успеха от самой богатой россиянки
Wildberries не нуждается в представлении — это крупнейший в России маркетплейс, потеснивший таких гигантов, как Ozon, Яндекс.Маркет и СберМегаМаркет. Но «Дикие Ягоды» привлекают внимание не только внушительными финансовыми показателями и ярким кислотным интерфейсом. Не менее ярка и История основательницы «Вайлдберриз» — Татьяны Бакальчук. Редакция международного Бизнес-журнала https://lindeal.com собирается выяснить, как учительнице английского языка в декрете удалось запустить столько масштабный проект электронной коммерции и стать второй женщиной-миллиардером в России.
Татьяна Бакальчук — кто это: краткая справка
Татьяна Бакальчук — сооснователь и владелец крупнейшего российского маркетплейса Wildberries. Является второй женщиной-долларовым миллиардером во всей истории России — и ее состояние уже превышает стоимость активов предшественницы Елены Батуриной, которая занимала пост самой богатой россиянки с 2004 года.
- состояние: 2,1 млрд долларов
- источник капитала: онлайн-ритейлер Wildberries (99 %), банк «Стандарт-Кредит» (1 %), используемый для кассово-рассчетной деятельности «Диких Ягод»
- должность: СЕО маркетплейса «Вайлдберриз»
- дата рождения: 16 октября 1975 (47 лет)
- семейное положение: замужем, четверо детей
На настоящий день Татьяна Бакальчук занимает 39-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров-2022 (Forbes).
Жизнь до «Вайлдберриз»: однажды мама трех детей…
Доподлинно ясно, что Татьяна Бакальчук появилась на свет 16 октября 1975 года. О дальнейшей биографии она предпочитает не распространяться прессе: журналистам лишь известно, что в 1992 будущая предпринимательница закончила Газопроводскую среднюю школу, поступила в Московский государственный областной социально-гуманитарный институт, откуда вышла дипломированным специалистом — преподавателем английского языка. Затем познакомилась с радиофизиком Владиславом Бакальчуком, который стал ее мужем и, впоследствии, сооснователем «Вайлдберриз». Идея же Интернет-магазина одежды пришла к Татьяне, когда она находилась в декрете с первой дочерью — в 2004 году.
Как начинался Wildberries: первые успехи и трудности
Поначалу Татьяна подрабатывала репетиторством, но это не приносило серьезного дохода. Тогда женщина переключилась на продажу одежды из каталогов немецких магазинов Otto и Quelle. Для этого и былразработан сайт Wildberries.ru, основано ООО «Вайлдберриз» с уставным капиталом 10 млн рублей.
Почему такое название? Достаточно вспомнить, что Татьяна Бакальчук — учитель английского. Ей не составило труда придумать сочный и необычный нейм Wildberries — «Дикие Ягоды». Интерфейс и название интернет-магазина преследовали общую цель — помочь покупательницам составить яркий образ.
Поначалу Татьяна все делала сама: заказывала и забирала посылки, превратила квартиру в настоящий склад. Лишь спустя год предпринимательница арендовала офис и делегировала задачи операторам, программистам и курьерам. В 2006 проект расширился от продажи одежды из каталогов до сотрудничества с небольшими европейскими производителями.
Маркетплейс, который построила женщина: «Дикие ягоды» vs. конкуренты
Пожалуй, главный козырь «Вайлдберриз» перед конкурентами был в том, что этот магазин был создан женщиной для женщин:
- Возможность бесплатно «просто примерить» заказанную одежду в пункте выдачи и вернуть ее, если модель не подошла: до Бакальчук этот момент не продумал никто. Клиентки быстро поняли, что им не предлагают «кота в мешке» — это усилило доверие к «Диким Ягодам».
- Первой в Рунете начала продавать не только одежду, но и обувь через интернет, что было сперва настоящим нонсенсом.
- Заявление о себе как об универсальном маркете с широким ассортиментом товаров: многие конкуренты впоследствие признавались, что им вышла боком концентрация на определенных товарных категориях. Для «Вайлдберриз» же это решение позволило нарастить клиентскую базу и здорово увеличить трафик.
- Введение бесплатной доставки для заказа на любую сумму и на любое расстояние. Сперва решение выглядело убыточным, но именно оно позволило в 2012 обогнать главного конкурента — «Озон».
- Большое внимание — собственной команде: «У нас работают лучшие из лучших — и многих из них вырастили и обучили мы сами».
Нередко предпринимательница полагалась только на свою интуицию — внедряла то, что ей, как покупательнице, нравилось. Стоит ли говорить, что чутье редко подводило?
Татьяна Бакальчук сегодня: вторая женщина-миллиардер в России
Самая богатая россиянка уж точно не кичится своим новым статусом. Наоборот, бизнесвумен признается, что он лишь прибавляет ответственности и дополнительной работы. Сегодня Татьяна продолжает развиваться сама и развивать «Дикие Ягоды»:
- Поддерживает стратегию win-win — снизила комиссию для продавцов на «Вайлдберриз» с 38 % до 15 %.
- Содействует развитию российского предпринимательства: запустила Центры экспертизы электронной коммерции Wildberries, обучающие новых селлеров в Москве, Петербурге, Брянске, Ульяновске, Архангельске, Липецке.
- Активно автоматизирует технологические процессы маркетплейса и привлекает к сотрудничеству российских дистрибьюторов.
Компания развивается благодаря усилиям трех людей: на Татьяне — коммерция, переговоры, ассортимент, на муже Владиславе Бакальчуке — ИТ и стратегия, на деловом партнере Сергее Ануфриеве — доставка, Логистика, служба безопасности. «Влад — это мозг компании, Татьяна — сердце, Сергей — мышцы». Де-юре Татьяна — генеральный директор и 100 % владелец ООО «Вальдберриз». Однако де-факто, по экономическому участию, каждому из трех партнеров принадлежит по 30-35 % бизнеса. Впрочем, они сами не заинтересованы в распределении долей: «Мы все делаем сообща».
«Неправильная миллиардерша»: секрет успеха Татьяны Бакальчук
В истории Татьяны Бакальчук частенько ищут скрытый подвох — как же простой российской женщине удалось стать миллиардером? Но если подробно рассмотреть ее биографию, то можно увидеть, что большому успеху есть немало предпосылок:
- Татьяна не получала традиционного экономического образования: она пробовала, училась, экспериментировала в процессе, на практике.
- Бакальчуки фактически первыми в Рунете начали продавать одежду — вовремя заняли пустующую нишу, в то время как другие онлайн-магазины интересовались книгами, электроникой, товарами для дома.
- Когда Бакальчук начала заниматься бизнесом, не задумываясь о гендерном неравенстве: не акцентируя внимания на том, что она женщина-предприниматель, трудилась наравне с мужчинами.
- Бизнесвумен признается, что если сильная сторона мужа и сооснователя Владислава — интеллект, то ее конек — эмоциональный интеллект и эмпатия. Умение понимать и чувствовать людей помогает и с сотрудниками, и с деловыми платформами.
- В отличие от многих публичных людей и бизнесменов-миллиардеров не использует эпатаж и скандальный пиар для продвижения личного бренда. Предпочитает не афишировать личную жизнь, а концентрироваться на работе.
- Татьяна очень редко делает фотосессии для прессы — публичные издания используют одни и те же фото. На это она сама говорит: «Если вы считаете, что у человека, ни разу не дававшего интервью и даже публично не фотографировавшегося, есть известные цитаты, – прочтите эту фразу сначала».
Татьяна Бакальчук считает, что ей во многом помогает любовь к чтению. Притом читает она не бизнес-литературу, а философские и даже детские издания: «Если у тебя есть какой-то вопрос или дилемма или нужна какая-то подсказка, это можно в любом месте найти — в общении или книге».
Принципы жизни и бизнеса от основательницы Wildberries
Если раньше Татьяна Бакальчук не стремилась к общению с журналистами, то теперь собственница крупнейшего российского маркетплейса охотно контактирует с прессой. Из ее интервью можно выделить немало ценных советов:
- Бизнес не должен ассоциироваться только с одним управленцем. Когда вы замыкаете все на себе, с вашим отсутствием компания превращается в хаос.
- Самый лучший руководитель — тот, чья воля не ощущается. Тогда можно взрастить команду, способную самостоятельно принимать решения.
- Не всегда нужно делать именно то, что рентабельно: бесплатная примерка для нас невыгодна, мы получаем 50-60 % отказов, но отказываться от этого не собираемся.
- Я предпочитаю open space закрытой кабинетной системе — не хочу отгораживаться от сотрудников перегородками.
- Кризис — это не только опасность, но и возможность. Когда конкуренты увольняют сотрудников, столкнувшись со сложностями, мы набираем осводившиеся кадры.
- Мы не планируем ни IPO, ни привлечение инвестиций: нам важнее оставаться свободной и независимой компанией.
- Мы не привыкли ориентироваться на других, у нас свой путь: пока конкуренты тратятся на наружные баннеры и телевизионную рекламу, мы вкладываемся в собственные цели.
- Бизнес должен быть гибким, уметь быстро меняться. Клиентам нужны низкие цены? Пожалуйста, у нас будут постоянные распродажи. «Ассортимент и цены — то, что есть у китайцев, но сервис, — то, чего нет».
- Наши планы на будущее: «Смотреть только вперед, идти только вперед, не оглядываться назад, решать текущие задачи».
Татьяна Бакальчук вспоминает: «Шутили: а давайте станем интернет-магазином №1 в России? Но это никогда не было основной целью. Мы работали, во-первых, чтобы улучшить сервис, потому что это залог развития, во-вторых — над экономикой бизнеса, оптимизировали свои расходы» (из интервью для Forbes).
«Мы интроверты»: семейная жизнь четы Бакальчук
Про себя и мужа Татьяна говорит: «Мы интроверты, не любим выступлений, интервью и конференций». Так как Владиславу публичность не по нраву еще больше, то он никогда не расстраивается, что супруга вышла в семейном бизнесе на первый план и фактически представляет лицо «Вайлдберриз».
Однако после того, как Татьяну объявили самой богатой женщиной России и каждый шаг «Вайлдберриз» стал усиленно обсуждаться в СМИ, стало понятно, что от милой сердцу закрытости придется отказаться, иначе компанию просто перестанут воспринимать всерьез. «Если остановить этот процесс невозможно, то остается лишь его возглавить», — признается Forbes Woman Бакальчук.
Про своих детей Татьяна говорит кратко: «У них нет звездной болезни. Дети нами гордятся, но в целом в жизни ничего не изменилось». По словам бизнесвумен, самыми тяжелыми для семьи были 2012-2013, когда дети не видели ее и Владислава неделями. «Хочется, чтобы они выросли цельными и самодостаточными личностями и, самое главное, чтобы они самореализовались».
Самой Татьяне не особо нравится, что в контексте компании особенно значимым является именно ее имя, ведь развитие бизнеса было всегда совместным делом. Но она понимает, что история селф-мейд-женщины работает исключительно на благо «Вайлдберриз». Тема женского лидерства, новая ролевая модель актуальны в обществе — и Бакальчук это поддерживает.
«Для меня стать второй женщиной-миллиардером никогда не было самоцелью. И если через какое-то время вместо «Бакальчук» будут говорить Wildberries, это будет знаком того, что мы все делаем правильно».
Когда-то Татьяна преподавала английский и подрабатывала репетитором, а в декрете начала торговать одеждой из каталогов Otto и Quelle. Сегодня же она долларовый миллиардер с личным капиталом в $2,1 млрд, самая богатая россиянка в истории. Редакции https://lindeal.com удалось выяснить, что в декабре 2021 американский Forbes назвал ее лидером по динамике роста среди всех миллиардеров мира — показатель составил более 1000 %. И это неудивительно, ведь в прошлом году оборот «Вайлдберриз» увеличился в два раза, составив 884 млрд рублей, из которых 40 % пришлись на одежду, обувь и аксессуары. Но все это — не предел для Татьяны Бакальчук: она намерена расширять свой бизнес на 19 стран мира и развивать собственный финтехсервис.
Понравилась статья? Поделитесь ссылкой в социальных сетях — возможно, материал «Татьяна Бакальчук: история успеха и биография основательницы Wildberries и самой богатой женщины России» окажется полезным для ваших друзей и коллег. Если вы нашли ошибку в тексте или хотите, чтобы мы подробно раскрыли какой–то конкретный вопрос по теме «Маркетплейсы», если у вас есть интересные предложения для нашей редакции, вы всегда можете с нами связаться через страницу «Контакты» любым удобным вам способом.
|
Татьяна Бакальчук и ее Wildberries в 2023 обнаглели окончательно! Как найти управу на WB и Бакальчук? Почему им можно нарушать закон о правах потребителя? Когда прикроют Вайлдберриз, как накажут? Какие связи у Татьяны Бакальчук в России, почему ей всё можно?
Добрый день,уважаемые друзья. В настоящее время у огромного числа потребителей продукта маркетплейса Вайлдберриз,сложилось впечатление якобы о том,что компания Вайлдберриз во главе с её руководителем Татьяной Бакальчук,обнаглели и беспредельничают по отношению с своим сотрудникам. В частности это касается того,что были введены новые штрафы. Я хочу заступиться за эту потрясающую и очень красивую женщину. Всё дело в том,что юридическая сторона вопроса,полностью соответствует букве закона со стороны Вайлдберриз. Так как насильно вас никто не заставляет подписывать договоры с которыми вы не согласны. Ну а если вы подписали не глядя,то будьте добры. Вместо того чтобы возмущаться,относились бы добросовестно к своей работе и обязанностям. Это всё от безделья.
система выбрала этот ответ лучшим
Amisuale 2 месяца назад Вайлдберриз нарушает права потребителей! Роспотребнадзор признает нарушения, но ничерта не делает. Видимо, есть прикрытие у Татьяны Бакальчук. По закону ни один магазин не имеет права удерживать с покупателя оплату за доставку неверного вложения (ошибочного товара), бракованного товара, а WB делает это. Параллельно ВБ взимает штрафы за возврат и с продавцов (поставщиков), и даже с сотрудников ПВЗ! Гоняя по стране заведомо ложный товар (неверное вложение или БРАК!), ВБ и Татьяна Бакальчук обогащаются за счет своих клиентов и партнеров. А на конференции в ОАЭ (Дубай, март 2023) Татьяна Владимировна толкает речи, как стать успешной бизнесвумен и построить прибыльный бизнес с нуля :)))) Ни стыда, ни совести. Мы очень рады за Гонсало Бичпакетова, который восхищается красой Татьяны Бакальчук 🙂
о вкусах не спорят, что называется. Но мы здесь не о внешности, а о наглости. Также ВБ нарушает закон, сохраняя данные банковских карт клиентов, пользуется ими после отвязки от кабинета. Разве отвязка банковской карты не равна запрету на ее использование? Списания происходят по усмотрению WB! А клиенты вынуждены блокировать и перевыпускать карты. И еще: если Вам не повезло с бытовой техникой, доставили брак, не заметный невооруженному глазу, дефект обнаружите дома – вернуть такой товар обратно на WВ не получится даже платно. Клиента будут динамить от авторизованного сервисного центра до независимой ПЛАТНОЙ экспертизы. Что это если не нарушение прав потребителя? Ау, народ, забудьте про шарашку WB, уходите в другие маркетплейсы и торговые сети, где покупатель ничем не рискует. Вайлдберриз это дно! Татьяна Бакальчук карму себе испортила навсегда. Мы, пострадавшие от ее деятельности клиенты, ждем, когда бизнес WB накроется медным тазом!
127771 2 месяца назад Абсолютно согласен с автором вопроса, в этом маркетплейсе настоящий бардак, организация наглым образом нарушает законы. Я так говорю, так как сам столкнулся с этим безобразием. Остановить беспредел очень просто, не пользоваться этим маркетплейсом, писать везде негативные отзывы, описывать свою ситуацию, писать в Роспотребнадзор, прокуратуру, ФАС. Если говорить про идеальный вариант, то вопрос нужно решать на государственном уровне. Просто брать и закрывать маркетплейс до тех пор пока они не наладят работу и не компенсируют ущерб своим клиентам. Я человек принципиальный, взял и открепил свою карту и удалил аккаунт.
yurko78 2 месяца назад К сожалению такое всегда происходит, тем более, когда какая-то фирма занимает огромную долю на рынке, она превращается в монополиста, и ее меньше всего интересует потребительские запросы, на первый план выходит жажда наживы. Тоже самое сейчас происходит с Вайлдбериз, ухудшается сервис, повышаются тарифы, и так далее… Если были нарушены ваши права, в этом случае нужно обращаться в суд, а он то рассудит кто прав, а кто нет. Идеальный же вариант, как на мой взгляд, если вам не нравится Вайлдберриз, найти другую торговую площадку и там делать свои заказы, покупки или продажи. В любом случае, я не жду измениний в лучшую сторону, ну а вам решать, как поступать.
СнежнаяЗима 2 месяца назад Монополия порождает ухудшение сервиса (качества). Конечно, нельзя сказать, что Вайлдберриз безальтернативный монополист на рынке. Есть довольно сильные конкуренты. Но не в сегменте одежды. ВБ был самым удобным интернет магазином в плане покупки одежды: выбор громадный, можно примерить, можно отказаться. Однако с тех пор, как интернет магазин Вайлдберриз перерос в “маркетплейс”, условия для покупателей (да и для сотрудников) стали ухудшаться на глазах. На Вайлдберриз стало больше продавцов. В разы больше покупателей. Огромное число пунктов выдачи. ВБ стал гигантом на рынке. Вот и бардака стало больше. В данном случае я могу понять всех, как коммерсов, так и простых покупателей. Покупатели не виноваты, что так много порчи, воровства и обмана. Так много брака и часто товар приходит испорченный и битый. Упаковки постоянно мятые. Сотрудников ПВЗ тоже могу понять – не все люди честные и аккуратные. Товары часто рвут, пачкают, портят. Даже подменяют особо наглые, кто хочет получить вещь бесплатно. Только представьте, какие это убытки. Кто за это должен платить? Штрафы сваливают на ПВЗ. Бизнес вести в нашей стране непросто по многим причинам. В какой-то степени можно понять и владельцев бизнеса. Покупатели очень часто к товарам относятся наплевательски, не моё, и ладно, верну, даже если сам порвал и испортил. Бесспорно, это не означает, что отдуваться за это должны сотрудники ПВЗ или поставщики. Если дело дошло до серьезного конфликта, значит, НУЖНО КОРРЕКТИРОВАТЬ СИСТЕМУ так, чтобы не делать крайними никого, ни сотрудников, ни покупателей, ни поставщиков. По максимуму нужно найти компромисс, устраивающий почти всех. Возможно ли это в нашей стране с нашим отношением? Я не знаю.
Илта 2 месяца назад Никак беспредел не остановить. Можно только решать все через суд, если в договоре не прописаны нюансы. Надо к юристам обращаться. Действительно получается так, что ВБ закручивает теперь гайки не только покупателям, но и своим сотрудникам. Недовольны какие-то ПВЗ, ну значит их закрыть. Таково были ВБ решение по забастовке. Обидно, что все так. Но даже, если в суд обращаться, то нет 100% уверенности, что выиграешь дело. В идеале должны быть как и в любом конфликте компромиссы, но ВБ их не хочет искать. Многие считают беспределом поведение ВБ, но сами ВБ уверены в обратном. Можно бороться рублём и не покупать ничего, если ты покупатель, либо увольняться и искать другую работу, если ты сотрудник ВБ. Либо – суд, если уверен в выигрыше дела в свою пользу.
ВикаВикаВиктория 2 месяца назад Обнаглели-это не то слово. Раньше, если ошибочно заказываешь товар, то заказ можно было отменить в течение нескольких минут. А сейчас что…Сейчас эту функцию убрали (якобы для скорости сборки заказа, но это бред полнейший, будто они там начинают сборку сразу через пару секунд) и товар приходит в ПВЗ, а уже в ПВЗ с вас списывают деньги за возврат товара на склад. То же самое, что я приду в магазин, возьму в руки товар, потом решу поставить на место, а мне скажут “А всё уже, всё! Поставить обратно на полку стоит 200 руб!”
И1545730 2 месяца назад Вайберриз не нарушает права покупателей, поскольку вы, прежде чем покупать, подписываете с ними договор оферты, где написано, что они могут менять условия по своему усмотрению. Раз вы подписали, значит вы с этим согласились. А если вы подписали, не читая, то тем более, это проблема не Вайберриз. И я для себя давно проблему решила, как не трепать себе нервы с фокусами Вайберриз. Я там не покупаю. Есть много других торговых площадок, магазинов, торговых центров.
СергейНиколаев 2 месяца назад Возьмите и напишите заявления в прокуратуру, Роспотребнадзор, Федеральную Антимонопольную службу. Не обязательно на бумаге, вполне можно сейчас уже и через сайты. Приложите скриншоты со всеми их безобразиями с официального сайта, чтобы были доказательства, и ссылки на соответствующие пункты закона. Попросите направить вам письменный ответ на ваш запрос, так надёжнее. Прикроют то их вряд ли, сильно уж контора раскрученная. А вот ай-ай-ай в письменном виде вполне могут отправить, чтобы себя не забывали. Связи у Татьяны Бакальчук серьёзные, и денег достаточно много. Но мы ведь живём в правовом государстве.
Елена Лук 2 месяца назад Как то в сети нашла информацию, что с данным маркетплейсом давно были проблемы у поставщиков и владельцев ПВЗ. Были и обращения в прокуратуру и Роспотребнадзор по поводу нарушений законодательства. Но как я поняла серьезных нарушений в маркетплейсе надзорные органы не нашли. Ну а мы, покупатели, “голосовать” за эту торговую площадку можем только своим рублем.В 2023 остановить беспредел, как пишет автор вопроса, возможно в судебном порядке. Но никто вам со 100-%-ной уверенности исход дела не предскажет. Знаете ответ? |
| Татьяна Бакальчук | |
|---|---|
 |
|
| Имя при рождении | Татьяна Владимировна Ким |
| Дата рождения | 16 октября 1975 (47 лет) |
| Место рождения |
п. Газопровод Ленинского района Московской области |
| Гражданство |
|
| Род деятельности | предпринимательница, генеральный директор |
| Образование | Московский государственный областной социально-гуманитарный институт |
| Состояние | 3млрд $ (2022)[1] |
| Компания | Wildberries |
| Должность | генеральный директор |
 Медиафайлы на Викискладе |
Татья́на Влади́мировна Бакальчу́к (в девичестве Ким; род. 16 октября 1975) — российская предпринимательница, c 2004 года основательница и генеральный директор компании Wildberries — российского международного интернет-магазина одежды, обуви, товаров для дома и других товаров. По данным Forbes, на август 2021 года Бакальчук была самой богатой женщиной России с состоянием в 13 млрд долларов[1]. В 2022 году состояние оценивалось в 2,1 млрд долларов, в том же году Бакальчук приступила к ребрендингу компании[1][2].
Биография[править | править код]
Татьяна Бакальчук (в девичестве — Ким) родилась 16 октября 1975 года в семье советских корейцев: преподавательницы начальных классов и инженера. Окончила школу в посёлке Газопровод, затем в 1997 году — факультет иностранных языков Коломенского педагогического института, работала в школе и занималась репетиторством. Собиралась получить профессию дизайнера, но планы нарушил кризис 1998 года[3][4].
В начале 2000-х Бакальчук познакомилась с будущим мужем Владиславом Бакальчуком: радиофизиком по образованию и предпринимателем, основателем интернет-провайдера Utech. После рождения ребёнка в 2004 году Бакальчук привлекла идея собственного дела, и выбор пал на интернет-торговлю одеждой и обувью. Дизайн-студия, входящая в структуру компании мужа, разработала сайт, а товары Бакальчук заказывала в популярных каталогах Otto и Quelle и продавала с комиссией[3][4].
Бизнес[править | править код]
В 2004 году Бакальчуки основали компанию Wildberries[2]. Поначалу предпринимательница сама заказывала и принимала товары и занималась доставкой, а складом служила квартира. Первыми сотрудниками стали родственники, но уже через год у компании появился офис в Мильково, курьеры, операторы и программисты[4]. Компания начала сотрудничать с небольшими европейскими производителями и покупать товарные остатки известных марок[5][6].
Предпринимательница сделала ставку на объём продаж. Компания ввела единый тариф на доставку по всей стране (а затем бесплатную доставку) и примерку с возможностью отказаться от части заказа, а затем начала развивать сеть центров самовывоза с примерочными. В дальнейшем они стали играть роль распределительных центров, через которые поставщики могут отгружать товары. К 2020 году у компании было более 7000 пунктов выдачи[5][6].
На 2012 год компания продавала более 1000 брендов одежды и обуви, а сайт обогнал по числу посетителей Ozon.ru[5]. В кризис 2014 года Wildberries отказался от самостоятельной закупки товара, перейдя на модель, по которой работает Amazon: загрузкой товара и клиентской поддержкой занимаются поставщики. Росту компании помогла пандемия коронавируса, когда люди стали чаще покупать и продавать онлайн. К этому времени на платформе Wildberries были представлены 400 тысяч предпринимателей и предприятий[6][4].
Татьяна и Владислав Бакальчук владеют компанией, Татьяна занимает пост генерального директора. На 2020 год Wildberries был крупнейшим интернет-магазином России по оценке Data Insight[7]. В 2019 году американский Forbes включил её в список самых заметных новых миллиардеров, а российский — самой богатой женщиной страны[8]. В 2020 году Бакальчук возглавила рейтинг self-made женщин России по версии Forbes Woman. Состояние Бакальчук на 2021 год составляло 13 млрд долларов (+800 % к 2020 году, что составило львиную долю от увеличения общего капитала богатейших женщин России)[9][10].
23 июля 2021 года президент Украины Владимир Зеленский ввёл санкции против Татьяны Бакальчук и Wildberries[11].
В апреле 2023 года Бакальчук сообщила о поиске нового русскоязычного бренда вместо Wildberries, причиной этого стал запрет на использование иностранных слов в российской рекламе[2].
Личная жизнь[править | править код]
Замужем за предпринимателем Владиславом Бакальчуком (род. 24 февраля 1977), который принимает участие в управлении общей компанией — занимается вопросами продаж, маркетинга и закупок[12]. У пары семеро детей[13]. В 2021 году названы богатейшей семьёй России[14].
Примечания[править | править код]
- ↑ 1 2 3 Татьяна Бакальчук. Дата обращения: 25 августа 2021. Архивировано 25 августа 2021 года.
- ↑ 1 2 3 РБК, 28 апреля 2023. Бакальчук сообщила о поиске «дружелюбного» бренда вместо Wildberries
- ↑ 1 2 Бакальчук, Татьяна Владимировна. Энциклопедия ТАСС. Дата обращения: 23 ноября 2022. Архивировано 23 ноября 2022 года.
- ↑ 1 2 3 4 Татьяна Бакальчук. Бизнес-секреты. Дата обращения: 23 ноября 2022. Архивировано 23 ноября 2022 года.
- ↑ 1 2 3 Анна Соколова. Крупная ягода: как мать троих детей создала популярный интернет-магазин в России. Forbes (27 сентября 2012). Дата обращения: 23 ноября 2022. Архивировано 28 ноября 2021 года.
- ↑ 1 2 3 Ирина Панкратова. Настоящая история Wildberries. Как Татьяна Бакальчук стала царицей e-commerce и кто ей в этом помог. The Bell (27 августа 2020). Дата обращения: 23 ноября 2022. Архивировано 23 ноября 2022 года.
- ↑ В TOP-100 интернет-магазинов от Data Insight вошло 19 новых игроков. Дата обращения: 8 мая 2021. Архивировано 8 мая 2021 года.
- ↑ Как учительница английского построила многомиллиардный бизнес и стала самой богатой женщиной России: история успеха Татьяны Бакальчук. Дата обращения: 23 ноября 2022. Архивировано 23 ноября 2022 года.
- ↑ Forbes оценил рост состояния гендиректора Wildberries на 1200% за год. Forbes (Россия) (25 августа 2021). Дата обращения: 25 августа 2021. Архивировано 25 августа 2021 года.
- ↑ Первый рейтинг self-made женщин России возглавила основательница Wildberries Татьяна Бакальчук. Дата обращения: 3 марта 2021. Архивировано 1 марта 2021 года.
- ↑ Украина ввела санкции против Wildberries и самой богатой женщины России Татьяны Бакальчук. В онлайн-магазине нашли футболки с Путиным и форму российской армии
- ↑ Ирина Орлонская. Теперь семеро: самая богатая женщина России Татьяна Бакальчук родила двойню. Пронедра (2 октября 2021). Дата обращения: 15 декабря 2021. Архивировано 15 декабря 2021 года.
- ↑ Рыбаков, Игорь. Самая богатая женщина-миллиардер в России. Первое интервью основателя Wildberries Татьяны Бакальчук. YouTube (6 декабря 2018). Дата обращения: 21 ноября 2020. Архивировано 4 мая 2021 года.
- ↑ Татьяна и Владислав Бакальчук возглавили рейтинг богатейших семей. Forbes.ru. Дата обращения: 27 ноября 2022.
Ссылки[править | править код]
- Е. Ганжур. Дикие ягоды. Как семья преподавателя создавала интернет-магазин Wildberries Forbes.ru
- Е. Ганжур. В России появилась вторая женщина-миллиардер Forbes.ru
Биография
Татьяна Бакальчук училась в Газопроводской средней школе в период с 1981 по 1992 год.
Высшее образование получила в Московском государственном областном социально-гуманитарном институте в 1992 – 1997 году.
После окончания вуза работала преподавателем английского языка.
2004-2005
Когда в 2004 году у Татьяны Бакальчук родился ребенок и зарабатывать преподавательской деятельностью стало тяжело, она решила заняться торговлей одеждой и обувью через интернет. Складом на начальном этапе стала собственная квартира, а первоначальный ассортимент состоял из продукции немецких каталожников — Otto и Quelle.
Когда Татьяна Бакальчук решила открыть свое дело, ее муж Владислав уже был опытным предпринимателем. Сайт интернет-магазина Wildberries сделала принадлежащая ему компания.
В 2005 году семейный интернет-бизнес эволюционировал в компанию ООО “Wildberries”, который впоследствии стал самым посещаемым в Рунете интернет-магазином с ассортиментом более 100 тыс. наименований от 1 тыс. брендов.
2017: Суды с поставщиками и запуск PR-кампании об истории успеха Бакальчук
В 2017 году у Wildberries разгорелся конфликт с поставщиками. За неполный год компания получила от партнеров больше двух десятков исков.
Wildberries удавалось выигрывать такие суды. В масштабах бизнеса (оборот Wildberries в 2017 году составил почти 47,5 млрд рублей, прибыль — 1,5 млрд) суммы исков были в общем незначительные. Но из-за закрытости компании по рынку поползли слухи о финансовых проблемах.
Менеджеры жаловались Татьяне Бакальчук и ее мужу на сложности в переговорах с поставщиками, вспоминает бывший сотрудник Wildberries. Компания хотела работать с дорогими брендами, а те первым делом спрашивали: «Вы разве не банкротитесь?»
Тогда Бакальчуки впервые решили нанять профессиональных пиарщиков, рассказали в 2020 году The Bell несколько собеседников на этом рынке[1]. Поиск поручили Егору Пчелинцеву, одному из старейших сотрудников Wildberries. Сейчас он директор по рекламе и PR. Пчелинцев выбрал небольшое PR-агентство «Лампа».
Бывший сотрудник Wildberries вспоминает, что партнерство с пиарщиками оказалось непростым: вытянуть инфоповоды не удавалось, сотрудники компании игнорировали вопросы внешних пиарщиков в рабочей переписке. Но те не отчаивались. Поставив на поток производство пресс-релизов про квартальные показатели и запуск новых товарных категорий, они стали уговаривать Татьяну Бакальчук стать героиней большого материала в одном из ведущих деловых изданий. Через несколько месяцев она согласилась.
Пиар-консультанты решили, что позиционировать компанию выгоднее всего через историю self-made woman, бывшей учительницы английского, которая запустила бизнес вскоре после рождения ребенка.
Материал вышел в журнале Forbes. Он во многом повторял статью в том же издании, вышедшую в 2012 году. Но поскольку с тех пор о Wildberries никто подробно не рассказывал, публикация сработала именно так, как это и было задумано. Поставщики стали лояльнее, увидев в Бакальчук «бизнесвумен от сохи», от журналистов не было отбоя. Постепенно Татьяна втянулась, стала участвовать в светской жизни.
В 2018 году основательница Wildberries дала первое в своей жизни видеоинтервью YouTube-каналу миллиардера Игоря Рыбакова. Его компания «Технониколь» тогда делала кровлю для самого большого склада Wildberries площадью 145 тыс. кв. м под Подольском.
|
|
«Такие большие компании обязательно строятся в партнерстве: один человек — системный менеджер (это Владислав [Бакальчук]), второй — душа, вибрация мира (это Татьяна), — рассуждал Рыбаков в беседе с The Bell. — Люди вокруг Татьяны сплачиваются, объединяются. Она заряжает их идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели. Это семейный бизнес. Почему-то принято считать, что там один лидер. На самом деле их два, и оба выполняют критически важные роли». |
|
Позже весной 2020 года, в разгар карантина, Татьяна Бакальчук примерила на себя роль выразительницы интересов всей индустрии, предложив властям закрыть торговые залы продуктовых магазинов.
2020: Татьяна Бакальчук — самая богатая женщина в России
20 февраля 2020 года журнал Forbes оценил состояние Татьяны Бакальчук в $1,4 млрд, в результате чего соосновательница и владелица онлайн-ретейлера Wildberries стала самой богатой женщиной в России.
Ранее лидером рейтинга самых состоятельных россиянок была Елена Батурина, которая возглавляет девелоперскую компанию Inteco Management. Состояние Батуриной в 2020 году, как и в 2019-м, оценивается на уровне $1,2 млрд.
Владелица интернет-ритейлера Wildberries стала самой богатой женщиной в России
Состояние Бакальчук в 2020 году относительно 2019-го увеличилось на $400 млн благодаря увеличению оборота Wildberries на 88% до 223,5 млрд рублей, в том числе за счет увеличения числа поставщиков и двукратного роста ассортимента. Ассортимент магазина вырос с 1,8 млн до 3,6 млн позиций, число обработанных заказов также удвоилось и достигло 164 млн.
|
|
Росту способствовало снижение комиссии для партнеров с 38% до 15% и запуск Центров экспертизы электронной коммерции, — заявил журналу директор по развитию Wildberries Вячеслав Иващенко. |
|
Татьяны Бакальчук стала самой богатой россиянкой после того, как Wildberries занял первое место в рейтинге 10 крупнейших онлайн-продавцов в России. На второй и третьей строчках «Аэрофлот» (221 млрд рублей) и AliExpress (201,4 млрд рублей).
Впервые основательница Wildberries вошла в список богатейших россиян в 2018 году с состоянием в 600 миллионов долларов. Через год ее доход вырос вдвое и почти сравнялся с богатством Батуриной, которая входит в список Forbes с 2004 года. В рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes за 2019 год Бакальчук заняла 94 место.
Как отмечает Forbes, Бакальчук является единственной владелицей Wildberries. Это непубличная компания, поэтому её стоимость оценивается по объёму продаж и прибыли, а также по мультипликаторам аналогичных проектов и оценкам венчурных капиталистов.[2]
2021
Татьяна Бакальчук – новый владелец банка «Стандарт-кредит»
12 февраля 2021 года стало известно о смене владельцев банка «Стандарт-кредит». 100-процентная доля в нем перешла генеральному директору Wildberries Татьяне Бакальчук. Подробнее здесь.
Татьяна Бакальчук и Владислав Бакальчук – богатейшая семья России
Совладельцы Wildberries Татьяна Бакальчук и Владислав Бакальчук стали богатейшей семьёй России. Об этом сообщает журнал Forbes со ссылкой на свой обновлённый рейтинг, который был опубликован в конце августа 2021 года.
Состояние семьи Бакальчук составляет, по оценке издания, $13,1 млрд. 99% Wildberries принадлежит супруге, мужу — 1%.
Как сообщили журналу в Wildberries, по российскому законодательству компания, имеющая в составе только одного участника, не имеет права создавать 100%-ые дочерние предприятия. Передача 1% Wildberries Владиславу Бакальчуку [сделка состоялась в конце декабря 2019 года] — «чисто техническое действие», направленное на упрощение регистрации дочерних предприятий и выстраивание структуры холдинга, пояснили Forbes в Wildberries.
Татьяна Бакальчук и Владислав Бакальчук – богатейшая семья России по рейтингу Forbes
Как отмечает Forbes, компания изначально строилась как семейная, разделение долей позволило включить семью в рейтинг.
Бакальчук — богатейшая россиянка по версии Forbes. Ее состояние за год выросло на 1200% и составило $13 млрд. Она сместила с первого места вдову бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова основательницу компании «Интеко» Елену Батурину.
Второе место в списке богатейших семей России заняла семья заместителя председателя совета директоров химического холдинга «Фосагро» Андрея Гурьева ($6,9 млрд). Третье — братья Ротенберг, зарабатывающие на господрядах ($5,95 млрд).
Четвертое место в рейтинге заняла семья председателя совета директоров группы «Сафмар» Михаила Гуцериева. За год состояние семьи также увеличилось на $500 млн до $3,7 млрд. На пятом месте – председатель совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков и его сын Феликс. Их совокупное состояние оценивается в $3,2 млрд.
Совокупный капитал десяти богатейших семей России по версии Forbes за год увеличился на $16,1 млрд — до $42,9 млрд к концу августа 2021 года.[3]
Рост состояния более чем на 1000%
С начала 2021 года состояние Татьяны Бакальчук увеличилось более чем на 1000%, и этот прирост оказался самым сильным среди богатейших людей планеты. Такие данные 8 декабря 2021 года привел журнал Forbes. Подробнее здесь.
Рост состояния на $11,92 млрд, до $13,02 млрд
В 2021 году суммарное состояние богатейших россиян выросло на $101,39 млрд. На втором месте по скорости увеличения богатства расположилась основательница Wildberries Татьяна Бакальчук, чье состояние в 2021 году выросло на $11,92 млрд (до $13,02 млрд). По данным Forbes, росту стоимости Wildberries способствовало успешное первичное публичное предложение акций (IPO) Ozon, главного конкурента Wildberries. Подробнее здесь.
Семья
Татьяна Бакальчук замужем, воспитывает троих детей.
Супруг Бакальчук Владислав Сергеевич, ранее был одним из ее учеников по английскому языку.
2021: Рождение двойняшек
1 октября 2021 года стало известно о рождении двойняшек у Татьяны Бакальчук. Таким образом, основательница Wildberries теперь воспитывает семерых детей, что является одним из самых высоких показателей среди богатейших людей России.
Как сообщили РБК в пресс-службе онлайн-ритейлера, Бакальчук активно вовлечена в работу компании и успешно совмещает управление бизнесом и материнство. Там также отметили, что Wildberries стремится создать внутри компании атмосферу, которая позволяет женщинам работать и проводить время с семьёй и детьми.
Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук родила двойняшек
На сессии форума по гендерной ситуации в России Татьяна Бакальчук отметила, что в её компании лояльно относятся к срокам выхода сотрудников из декрета. Также в Wildberries действует режим свободного посещения.
Бизнес-леди посвятила свою речь гендерной ситуации в стране и сделала акцент на моменте, когда женщина возвращается из декретного отпуска. Для многих это огромный стресс: во-первых, нужно оставить ребенка, а во-вторых, часто женщины боятся приступать к своим рабочим обязанностям, полагая, что растеряли компетенцию.
Помимо двойняшек, у Бакальчук и её супруга Владислава есть ещё пятеро детей — три дочери и два сына. Они учатся в гимназии, занимаются музыкой и пением, одна из дочерей играет на скрипке.
Основательница Wildberries вошла в число самых богатых многодетных людей в России. Лидером здесь является владелец Московского кредитного банка Роман Авдеев, у которого 23 ребенка. По семеро детей воспитываются сразу в нескольких семьях известных миллиардеров — совладельца «Северстали» Алексея Мордашова, совладельца Evraz Романа Абрамовича, президента «Норникеля» Владимира Потанина и инвестора Гавриила Юшваева.
Ранее Татьяна Бакальчук рассказывала, что она создала Wildberries, находясь в декретном отпуске.[4]
2022: Выход из наблюдательного совета ВТБ
13 мая 2022 года стало известно о выходе основателя и генерального директора Wildberries Татьяны Бакальчук состава наблюдательного совета ВТБ. Подробнее здесь.
Примечания
- ↑ Настоящая история Wildberries. Как Татьяна Бакальчук стала царицей e-commerce и кто ей в этом помог
- ↑ Владелица Wildberries стала богатейшей россиянкой по версии Forbes
- ↑ Татьяна и Владислав Бакальчук возглавили рейтинг богатейших семей
- ↑ Богатейшая женщина России родила двойняшек
