Как найти временного сотрудника

Сервисы поиска временного персонала переворачивают рынок труда

Растет популярность платформ, где компании могут найти сотрудников на несколько часов.

Аутсорсинговые агентства подхватили тренд на цифровизацию: крупные игроки отрасли упаковывают свой основной продукт – сервис по выводу временного персонала –  в форму мобильного приложения или цифровой платформы.

С помощью приложения весь процесс упрощается до пары кликов – линейный персонал теперь можно просто забронировать. С помощью автоматизированного аутсорсинга компания может гибко закрывать потребность во временном персонале на сезонные пики и реализовывать запланированное усиление.

С другой стороны, аутсорсинг не позволяет  варьировать усиление в течение рабочего дня, потому что сотрудники агентств работают только полную смену. Под «короткой сменой» в аутсорсинге обычно подразумевается вывод на 8-10 часов, а не 5-6.

Маркетплейсы

Маркетплейсы временных исполнителей – это по сути двухсторонняя цифровая доска объявлений, аналог того, что в в b2c сегменте делают YouDo и Profi.ru. Система очень простая и эффективная, поэтому многие сервисы поиска временных исполнителей берут эту модель за основу.

Работа маркетплейса организована так: компании размещают предложение о подработке, на которое может откликнуться любой зарегистрированный на платформе самозанятый. После того, как компания одобрила бронирование смены, человек может выходить на подработку.

Главный плюс таких сервисов в том, что компании могут назначать любую цену за выход, то есть система ценообразования гибкая. Представитель компании может самостоятельно выбирать, кто выйдет на смену – для некоторых это плюс, при этом, конечно, необходимо закладывать на такой выбор время сотрудника. С другой стороны, маркетплейс по сути не дает никаких гарантий, что компания вообще найдет исполнителя. К примеру, два конкурирующих магазина одновременно разместили объявление о поиске кассира, и один поставил стоимость работы выше. Конечно, исполнители в первую очередь будут откликаться на более выгодное предложение.  При этом такие маркетплейсы – это неплохое  решение для срочной замены, к примеру, заболевшего сотрудника – вывесили объявление, поставили цену сильно выше рынка, и исполнитель почти гарантированно найдется. Системно, конечно, такой формат «пожаротушения» использовать невыгодно, но для решения срочных задач он вполне подходит.

Уберизированные платформы part-time исполнителей

Появление Uber изменило мир: умный алгоритм, который автоматически соединяет поставщика услуг и потребителя, взяли на вооружение предприниматели по всему миру. Не остались в стороне и игроки рынка подработки: такие сервисы уже есть, и в отличие от маркетплейсов они не просто агрегируют предложения о подработке от компаний, а автоматически назначают исполнителя на выполнение заявки  на основе ключевых параметров. Такие сервисы позволяют утилизировать свободное время исполнителей, которые зачастую уже имеют другую основную занятость, поэтому система позволяет закрывать короткие смены.

Механизм работы следующий: компания делает заявку на временных исполнителей и определяет временные слоты, когда подработчик должен выйти на работу – к примеру, торговой сети нужен работник торгового зала с 10.00 до 15.00 и с 17.00 до 21.00. С другой стороны, исполнители также регистрируются в системе и указывают время, в которое они готовы подрабатывать. Дальше умный алгоритм сопоставляет парт-таймеров и заявки от компаний по гео-данным, подходящим временным слотам и другим факторам.

Главный плюс уберизованных сервисов – это гарантия закрытия заявок и экономия времени заказчика. Компании не нужно тратить время на выбор, алгоритм самостоятельно назначает исполнителей.

Важно помнить, что никакой умный алгоритм не сможет справиться с человеческим фактором и непредсказуемостью жизни: люди болеют, попадают в непредвиденные ситуации. Поэтому качественная служба поддержки – это маст-хэв для подобных сервисов. По нашему опыту, в 5-6% от общего числа выполнения заявок необходимо участие менеджера, и почти 100% представителей заказчиков так или иначе общаются с суппортом по вопросам и пожеланиям.

Недостаток уберизированных сервисов – негибкое ценообразование: цена фиксированная как для заказчика, так и для исполнителя . При этом, правда, для исполнителя и теряется фактор выбора – он не будет отказываться от выхода, если цена покажется ему низкой, цена везде одинаковая.

Во время пандемии и последовавшего за ней периода финансовой нестабильности стало ясно, что привлекать внештатных исполнителей удобно и выгодно: можно усилиться в нужные часы, повышать выручку и при этом не увеличивая затраты на персонал. При этом сейчас на рынке временных исполнителей есть решения под самые разные запросы. Если вам нужен временный персонал для того, чтобы помочь сотрудникам пережить сезонный всплеск, вам подойдет классический аутсорсинг. Если для вас важно подстраховаться на случай внезапной болезни постоянного сотрудника, присмотритесь к маркетплейсам открытого типа. Если вы хотите системно  привлекать временных исполнителей на короткие слоты  в течение дня и гибко варьировать заявку, то автоматизированные убер-платформы  – идеальный выход.

Из этой статьи вы узнаете:

1. Что такое срочный трудовой договор
2. Как рассчитываются налоги и взносы при работе по срочному трудовому договору
3. Что такое договор гражданско-правового характера
4. Как рассчитываются налоги и взносы при работе по договору ГПХ
5. Какие виды договоров ГПХ существуют
6. Как переквалифицировать договор подряда в трудовой договор
7. Признаки трудовых отношений — основания для заключения трудового договора

Срочный трудовой договор

Срочный трудовой договор заключают, когда работодатель и работник хотят установить трудовые отношения на определенный срок. Это могут быть сезонные или временные работы, замещение основного сотрудника на время длительного больничного или различные производственные практики и стажировки начинающих специалистов. По истечении заданного срока трудовой договор может быть прекращен или перезаключен.

Заключая трудовой договор — срочный или бессрочный — работодатель делает запись в трудовой книжке исполнителя. Кроме того, трудовые отношения подразумевают оплачиваемый отпуск и при необходимости больничные листы для работника.

В соответствии со статьей 56 ТК РФ, сторонами трудового договора являются работодатель и работник. Предмет договора — личное выполнение работником определенных обязанностей. Рабочий процесс в этом случае регламентирован должностной инструкцией и происходит под управлением и контролем работодателя.

Компания обязана обеспечить сотруднику подходящие условия труда: подготовить рабочее место, выдать форму и инструменты, оплатить мобильную связь, провести инструктаж по технике безопасности. Если работника необходимо отправить в командировку, работодатель компенсирует связанные с поездкой расходы.

Определенные обязательства трудовой договор накладывает и на работника: он должен следовать внутреннему трудовому распорядку компании, присутствовать на рабочем месте в рабочее время, выполнять должностные обязанности и распоряжения руководства.

Вероника искала первую работу после окончания учебы в вузе. В одной из компаний менеджер по логистике уходила в декретный отпуск, и Веронике предложили поработать на ее должности. Стороны заключили срочный трудовой договор на весь период декретного отпуска и планируемого отпуска по уходу за ребенком.

Во время отпуска сотрудница забеременела еще раз, так что работодателю пришлось продлить ее отпуск и перезаключить срочный трудовой договор с Вероникой. Спустя 5 лет сотрудница вернулась на рабочее место, которое работодатель был обязан сохранить за ней. Вероника же получила желаемый опыт работы по специальности, запись в трудовой книжке и «белую» зарплату.

Как рассчитываются налоги и взносы при работе по срочному трудовому договору

Как бессрочный, так и срочный трудовой договор обязывает работодателя удерживать с начисленной заработной платы налог на доходы физических лиц — 13%. От оставшейся суммы нужно рассчитать и выплатить взносы в фонды: социального страхования (ФСС) — 2,9% (или 1,8% — за работников, которые не являются гражданами России), пенсионный (ПФР) — 22%, и обязательного медицинского страхования (ФОМС) — 5,1%.

Работодатель должен удерживать этот налог и взносы ежемесячно, причем уплатить их необходимо до 15-го числа месяца, следующего за расчетным месяцем.

Договор гражданско-правового характера

Договор гражданско-правового характера (далее — ГПХ) регулируется положениями ГК РФ. Его сторонами являются заказчик (юридическое лицо) и исполнитель (ИП, физическое или юридическое лицо). Предмет договора — не выполнение работы, а ее результат — например, это может быть оформленный сайт организации или законченный ремонт помещения.

Типовая форма договора ГПХ

На гражданско-правовые отношения не распространяются нормы трудового права — это значит, что работодатель не обязан оплачивать отпуск и больничный. Заказчик также не должен регулярно выплачивать заработную плату — вопрос оплаты труда в этом случае решается по соглашению сторон, например, по факту выполнения работы и ее приемки на основании акта выполненных работ.

С другой стороны, при заключении договора ГПХ исполнитель не становится частью компании — он не обязан подчиняться внутреннему регламенту и находиться на рабочем месте в определенные часы. Он также может не работать самостоятельно, а привлекать для выполнения поставленной задачи третьих лиц. Единственная обязанность исполнителя — это выполнить работу в заданный срок.

Раньше я работала в банке, в его штате не было архивариуса. В какой-то момент накопилось очень много документов, которые нужно было архивировать — а руки до этого ни у кого не доходили. Руководство решило не открывать отдельную ставку, а принять архивариуса на выполнение заданного объема работы по договору ГПХ. Пришел подрядчик, обработал весь объем документации и получил оплату по акту. Все остались довольны: организация не стала расширять штат, а подрядчик получил официальную временную подработку.— Юлия Казанцева, HR-эксперт

Виды договоров ГПХ

Существуют несколько видов договоров ГПХ. Все они регулируются разными статьями ГК РФ. Перечислим основные из них:

Виды договоров ГПХ

На практике при найме сотрудника на короткий срок заказчик и исполнитель чаще всего заключают договор подряда.

Как рассчитываются налоги и взносы при работе по договору ГПХ

Период работы по договору ГПХ обязательно включается в трудовой стаж исполнителя и в перспективе будет учитываться при начислении пенсии — это утверждено Постановлением Правительства РФ от 02.10.2014 № 1015.

Соответственно, работодатель обязан платить страховые взносы в ПФР — 22% от суммы вознаграждения, а также в ФОМС — 5,1%. А вот на платежах в ФСС компания экономит: работодатель может застраховать сотрудника от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний — но лишь в том случае, если это предусмотрено условиями договора. Также работодатель обязан удержать из вознаграждения работника НДФЛ в размере 13%.

Если же в качестве исполнителя выступает не физическое лицо, а индивидуальный предприниматель, то работодатель не платит налоги и взносы — подрядчик должен сделать это самостоятельно.

Как переквалифицировать договор подряда в трудовой договор

Как правило, исполнителю выгоднее работать по трудовому договору — в этом случае он имеет право на больничный и отпуск, а также регулярные гарантированные выплаты заработной платы. А вот заказчику выгоднее заключить договор подряда, чтобы сэкономить на налогах.

На страже интересов исполнителя стоит Трудовая инспекция. Инициировать проверку и подать иск в суд могут налоговые органы, ФСС и ПФР, а также сам исполнитель — для этого ему следует обратиться с жалобой в районную прокуратуру или Государственную инспекцию труда.

Во время проверки инспекция может решить, что договор ГПХ регулирует трудовые отношения — если обнаружит, что соблюдены их объективные признаки. Тогда работодателю и работнику придется заключить трудовой договор, а датой его вступления в силу станет день подписания договора ГПХ. В этом случае работодателю также придется заплатить штраф и доначислить необходимые взносы в ФСС.

Признаки трудовых отношений

1. Работник обязан:
   • — соблюдать правила трудового распорядка и придерживаться графика работы;
   • — выполнять трудовые обязанности по договору в течение определенного срока;
   • — нести материальную ответственность;
2. Работодатель обязан:
   • — регулярно выплачивать работнику заработную плату;
   • — обустроить рабочее место для сотрудника, обеспечить его спецодеждой и инструментами.

Чтобы защитить свои интересы, работодатель тоже может обратиться в суд для признания договора, заключенного с физическим лицом, договором ГПХ. Это можно сделать на основании следующих признаков:

Чтобы защитить свои интересы, работодатель тоже может обратиться в суд для признания договора, заключенного с физическим лицом, договором ГПХ. Это можно сделать на основании следующих признаков:

1. Исполнитель выполняет работу по заданию заказчика;
2. Результат работы — создание новой вещи либо восстановление, улучшение, изменение уже существующей вещи;
3. Вещь, созданная по договору подряда, принадлежит подрядчику до момента принятия выполненной работы заказчиком;
4. Исполнитель самостоятелен в выборе средств и способов достижения результата;
5. Исполнитель выполняет работу за вознаграждение, право на получение которого у него возникает после выполнения и сдачи работы, если иное не предусмотрено договором подряда.

Выводы

1. Если нужно установить трудовые отношения: закрепить за исполнителем конкретные обязанности, обязать его работать по установленному графику, оборудовать рабочее место — необходимо заключить срочный трудовой договор;
2. Если предметом договора выступает выполнение фиксированного объема работы или создание новой вещи, стоит заключить договор ГПХ. В этом случае исполнитель не обязан трудиться по графику и может работать с привлечением третьих лиц;
3. Регулировать постоянные трудовые отношения договором ГПХ незаконно: в этом случае налоговая инспекция по подп. 3 п. 2 ст. 45 НК РФ или подп.1 п.1 ст. 31 НК РФ обяжет работодателя заключить трудовой договор, доначислит налоги и потребует оплатить штраф.

Не так давно на рынке появился новый стартап Freework, который создан для того, чтобы работодатель мог легко и быстро найти временного сотрудника. Игорь Кузнецов побеседовал с генеральным директором компании Юлией Лысенко.

Игорь Кузнецов: Freework – это новый стартап на кадровом рынке. В чем же основная идея?

Юлия Лысенко: Порой для того, чтобы сделать что-то новое, не нужно ничего изобретать, достаточно просто понять, почему старое уже не актуально. Поднять голову, чтобы посмотреть вокруг, довольно тяжело, но, если сделать это, можно обнаружить, что, пока ты корпел над Excel, мир изменился.

Меняющемуся миру нужны гибкие решения. Схемы, позволяющие в любой момент развернуться на приличный угол, и эта потребность есть у всех: от стран и корпораций до обычных людей. Фриворк – это формат взаимоотношений работодателей и сотрудников, дающий каждой стороне дополнительную маневренность, еще одну степень свободы, если хотите.

Человеку такой формат позволяет трудиться на временных проектах и делать это, сколь угодно долго, переходя от одного к другому, до тех пор, пока не появится желание работать постоянно. Если вообще появится. Это возможность перейти к проектной идеологии в собственной карьере, когда ты связан отношениями с работодателем на определенный срок и под определенную задачу, но с кем и когда работать, ты решаешь сам. Полная противоположность известным традициям японских и корейских корпораций, очень много свободы и очень много ответственности за свои решения.
Компаниям это позволяет привлекать временный ресурс разного уровня под задачи любого масштаба. Если у вас есть необходимость провести публичное мероприятие, пережить сезонный пик без потери производительности или предпринять ряд шагов для вывода компании из кризиса, вы можете привлечь на этот проект профессиональные руки, не используя постоянных работников, которые и так уже корпят над Excel.
Наша компания дает соискателям выбор временных проектов в лучших компаниях рынка, а компаниям – возможность быстро привлечь персонал без необходимости тратить время на поиски и проверку его профессиональных навыков.

И.К.:То есть получается такой организованный фриланс?

Ю.Л.: Организованный и цивилизованный фриланс – это наша мечта, которая приобретает черты стратегической цели. Потребность в этом со стороны сотрудников и бизнеса велика, а масштабы потенциального рынка иногда просто завораживают. Так что со временем фриланс, скорее всего, уступит место фриворку. По крайней мере, мы этому поспособствуем.

Правда пока мы сосредоточились на проектах другого рода, которые больше подходят для молодежи и студентов без опыта работы и возможности постоянной занятости.

И.К.: А что это за проекты? Какой сложности, масштаба, специализации?

Ю.Л.: Я Вам расскажу в двух словах о том, как мы работаем, и все прояснится.
Потребность наших клиентов – очень быстро получить временных сотрудников под какой-то проект, таких, чтобы они заведомо справились с обязанностями. Когда нужны такие сотрудники? Когда постоянные вышли из строя или отсутствуют, а также, когда их не хватает при увеличении нагрузки, скажем, в «горячий» сезон. В первом случае найти замену без нашей помощи не сложно, но времени нет. Во втором речь идет, как правило, о значительных объемах, а значит, не менее значительных затратах на поиск.
Поэтому ценность наших услуг в скорости и качестве. А это достижимо только тогда, когда мы заранее находим на рынке людей, заинтересованных во временной работе, встречаемся с ними, проясняем мотивацию и определяем квалификацию. Создаем таким образом базу фриворкеров.

Если у вас заболел курьер, мы не станем искать на рынке кандидата, ищущего работу, встречаться с ним и уговаривать отложить поиски на пару дней, чтобы помочь нашему клиенту. Мы совершим ряд звонков нашим сотрудникам, про которых мы уже знаем, что они готовы к такого рода задачам (или которые уже работали на проектах в этом качестве), найдем среди них того, кто свободен в указанные даты и сообщим вам о времени его появления. Все.

База наших временных сотрудников состоит процентов на 80 из студентов, а работают они в качестве секретарей, уже упомянутых выше курьеров, сотрудников складов, промоутеров, консультантов в торговых залах. Наши сотрудники оказывают помощь на выставках и конференциях, переводят тексты, заворачивают подарки перед новым годом и помогают отделу бухгалтерии справиться с налоговой проверкой.
Еще мы с удовольствием сотрудничаем с молодыми мамами, когда нашим клиентам необходимо выполнить работу, требующую опыта и навыков в определенной области.

И.К.: Это что-то вроде временного бухгалтера или юриста?

Ю.Л.: Да, чаще всего нужна временная помощь в бухгалтерии и кадровом учете, а также консультационная поддержка. Тут и юристы, и маркетологи, иногда даже HR-специалисты.

И.К.: Как рынок реагирует на новый сервис?

Ю.Л.: Сервис умеренно новый. Нельзя сказать, что временный персонал никем не предоставлялся. Просто мы занимаемся этой услугой фокусно, а не дополнительно к рекрутменту, как в большинстве компаний. Мы видим, что это совершенно отдельный бизнес, а не второстепенный продукт в пакете рекрутинговых услуг.

Оказалось, что многие компании по-прежнему решают временные проблемы с помощью знакомых и детей сотрудников, не представляя, что можно обратиться к провайдеру и не иметь этой головной боли, а, наоборот, иметь качественную услугу за небольшой бюджет. Так что наша задача сегодня – рассказать рынку о том, что мы есть и что мы несем всем комфорт и радость.

И.К.: С какими возражениями и опасениями клиентов вы чаще всего встречаетесь?

Ю.Л.: В первый раз всегда страшно: что в бассейн рыбкой прыгнуть, что временного сотрудника на проект пригласить. Это же, как правило, происходит в ответственной и стрессовой ситуации. Поэтому тревожно: выйдет ли, разберется ли в работе, будет ли стараться, не бросит ли при первой сложности. А как он наладит отношения с постоянными сотрудниками? А вдруг клиент важный придет? А если внештатная ситуация?

Сомнения крайне понятные и естественные, я бы тоже сомневалась, если бы не занималась этим бизнесом так долго.

И.К.: Да, но временный сотрудник – не то, что постоянный. Он приходит и уходит. Как быть с ответственностью такого сотрудника, его мотивацией, качеством работы?

Ю.Л.: Почему он не постоянный? Он постоянный, но для нас. У него с нами отношения, он мотивирован на долгосрочное сотрудничество. Для него важны хорошие рекомендации наших клиентов, поскольку от них зависит то, какой проект ему предложат в следующий раз.

Да и мы выполняем не только логистическую функцию. Мы находим для каждого клиента сотрудника из нашей базы, учитывая не только задачу, но и особенности корпоративной культуры, окружение, доступность помощи, множество мелочей.

И.К.: У вас на сайте указано, что вы очень быстро выводите сотрудников. Кажется, от 4-х часов. Это ведь очень мало. Получается, у вас должна быть огромная база таких фриворкеров. Ведь если это студенты, то кто-то из них сидит на паре, у кого-то день рождения друга, а кто-то просто не хочет вылезать из компьютерной игры.

Ю.Л.: Вы уже сами практически ответили на свой вопрос. Действительно, мы не можем гарантировать услуги конкретного фриворкера через 4 часа, т.е. если вам понравилась в прошлый раз работа Ксении П. на ресепшене, может так получиться, что она занята, и на проект выйдет другой сотрудник. Но нашей базы достаточно для того, чтобы найти свободного человека, а 4 часа – то время, за которое он может привести себя в порядок и добраться общественным транспортом почти до любого офиса.

И.К.: Вы планируете расширяться в сторону профессионалов, готовых к временной занятости?

Ю.Л.: Да, двигаться будем в эту сторону. Открытые границы, повсеместная интернетизация, погода портится, стоимость аренды жилья растет, у каждого есть пара знакомых, отлично работавших прошлой зимой из-под пальмы. Многие задумываются о том, как сделать свою рабочую жизнь более комфортной.

Но у этого есть отчетливо тревожная обратная сторона. Необходимо каким-то образом гарантировать себе объем работ, чтобы не заскучать по снежной, но сытной Родине. А работодателю крайне важно понимать, что временный сотрудник не под пальмой лежит, а работает. Не подсмотришь ведь.

Поэтому в перспективе Freework станет площадкой, где будут встречаться временные интересы работодателей и сотрудников. Не важно, о каком проекте речь, не важно, студент перед нами или любитель зимнего тепла. Бессмысленно ограничивать свободу. Нужно дать ей возможность не стать хаосом.

Партнерский материал

Временные работники требуются в разных случаях: главный менеджер неожиданно ушла в декрет, в бизнесе появилась новая услуга и срочно нужны работники, вы проводите мастер-класс от своей компании, и требуются люди, которые помогут в его организации. А сезонные работы – это вечный источник этого вида заработка.

Мы расскажем об особенностях, плюсах и минусах временных работников, подскажем, как их оформлять и увольнять. А если вам срочно требуются такие сотрудники, сервис JCat поможет их найти.

Кто такой временный работник? 

Временного сотрудника нанимают на определенное время или для выполнения определенной работы. 

Аквапарк «Морской бриз» работает с начала июня по конец сентября. На летний период в аквапарк требуются временные работники: администраторы, охранники, кассиры, продавцы мороженого, спасатели, аниматоры, уборщицы. Директор «Морского бриза» – занятой человек, поэтому он нанимает менеджера. В его задачи входит подобрать остальной временный персонал, подготовить аквапарк к открытию, следить за работой сотрудников и быстро реагировать на форс-мажоры: если кто-то не вышел на работу, на горке посетитель сломал руку, пятилетний ребенок поцарапал ногу, а его мама требует компенсации и грозится подать на всех в суд. Это пример сезонной работы. 

Еще примеры: операторы аттракционов в парке, которые работают только летом, продавцы кваса или мороженого, люди для сбора урожая.

Обратите внимание! Согласно ч.2 ст.293 ТК РФ, сезонные работы не могут длиться более 6 месяцев.

Следующая ситуация, когда выгодно нанимать временных сотрудников, – это разовый труд. Например, в городском парке владелец супермаркета планирует провести дегустацию сыров. Для этого нужны работники, которые проведут день за столиками с сыром и будут зазывать людей на дегустацию. Еще один пример – певец приезжает с концертом в провинциальный город. Нужны временные работники, чтобы подготовить сцену, охранять ее во время мероприятия, требуются также специалисты, которые будут отвечать за аппаратуру и т.д.

Рассмотрим еще ситуацию, где помогут временные специалисты. В веб-агентстве менеджер по продажам ушла в отпуск. На ее место временно взяли другого специалиста по срочному договору. 

В этом же агентстве не могут найти верстальщика. Услуги предложил молодой парень, который хочет попробовать себя в этом направлении. Работодатель заключил с ним договор, и теперь парень работает на постоянной основе, но будет уволен при принятии основного сотрудника.

Подведем итог. Временные сотрудники – это:

• Сезонники – люди для выполнения работ, связанных с определенным временем года.
• Срочники – работники, принятые по срочному договору.
• Люди для выполнения разовых работ.
• Совместители – лица, принятые на постоянной основе до тех пор, пока отсутствует или не найдется основной работник.

Обратите внимание! Испытательный срок временных работников не может превышать 14 дней. 

Плюсы и минусы

Плюсы:

• Немедленная доступность. Директор кафе правильного питания увидел, что его конкуренты организовали доставку дневного рациона на дом. Он тоже хочет как можно скорее запустить услугу, поэтому срочно нужен еще один повар, который будет готовить еду для доставки. У директора нет времени на просмотр резюме и проведение собеседований, поэтому он берет временного повара и в течение месяца наблюдает за его работой.
• Испытательный срок. Продолжая предыдущий пример, – директор наблюдал за работой повара, и она ему не понравилась. Директор расторг договор и не переживал о проблемах при увольнении и о выплате выходного пособия.
• Узкоспециализированные умения и знания работников. Например, ваш ресторан забронировали, чтобы отметить день рождения, но с одним условием: нужен двухметровый торт и на верхнем ярусе должна быть фигурка именинника. Вы этим не занимаетесь, но не хотите терять клиентов. Тогда для выпечки торта вы нанимаете кондитеров, которые готовы это сделать.
• Высокая производительность. Как правило, работник, попадающий в новые условия, стремится показать себя с лучшей стороны. Поэтому временные работники зачастую самые продуктивные.

Минусы:

• Обучение. Если весь персонал состоит из временных работников, которые периодически сменяют друг друга, то очень часто приходится заново вводить сотрудников в курс дела.
• Нет командного духа. Это часто проявляется при сборе команды из непостоянных работников для разработки проекта. Большинство из них думает не о проекте, а о том, как проявить себя с наиболее выгодной стороны и отличиться на фоне остальных.
• Проблема безопасности. Например, новый оператор котельной до конца не разобрался с механизмом, в итоге не смог предотвратить сбой предохранительного клапана, и котел взорвался. 

Большинство недостатков такой работы можно легко предотвратить: необходимо внедрить систему обучения для временных сотрудников. Например, на машиностроительном предприятии есть отдельный работник, который обучает новых сотрудников, рассказывает о технике безопасности и первое время наблюдает за ними.

Права и обязанности временного сотрудника

Бухгалтер устраивается в компанию на 3 месяца. Для начала он изучил свои права и обязанности – они ничем не отличаются от его предыдущей постоянной работы:

• при приеме также надо предоставить паспорт, трудовую книжку, страховое свидетельство, документ об образовании или наличии специальных знаний и т.д.;
• он также может уволиться по собственному желанию; 
• имеет право на полную и своевременную выплату заработной платы;
• обязан добросовестно исполнять свои обязанности и т.д.

Полный перечень прав и обязанностей работников можно посмотреть в статье 21 Трудового кодекса РФ.

Однако бухгалтер все же нашел отличие – не выплачивают выходное пособие.

Обратите внимание! Временным сотрудникам положен оплачиваемый отпуск – 2 рабочих дня за каждый отработанный месяц.

Оформление временных работников

В маркетинговом агентстве веб-аналитик заболел и взял больничный на неопределенный срок. Директор находит другого веб-аналитика, и они заключают срочный трудовой контракт. 

С работниками можно также заключить гражданско-правовой договор. Он подходит, когда необходимо выполнить конкретную работу. Например, составить маркетинговую стратегию или испечь торт. В нашем случае просчитать объем работ веб-аналитика сложно, а еще неизвестно, когда она будет окончена. Поэтому они заключают срочный трудовой контракт.

Для оформления замещения директору агентства необходимо:

• Согласие замещающего.
• Дополнительное соглашение о замещении.
• Приказ.

Веб-аналитику осталось предоставить документы и заключить договор.

Обратите внимание! В трудовой книжке нужно прописывать факт временной работы. Однако если она не превышает пяти дней, то делать это не обязательно.

Увольнение временного сотрудника

В ТК РФ прописано, что причина для увольнения – это окончание трудового контракта. 

В нашем примере с маркетинговым агентством в контракте прописывается: «Договор заключен на время нахождения веб-аналитика N. на больничном». Таким образом, когда N. выйдет на работу, контракт автоматически прекратит действие, и веб-аналитик будет уволен.

Обратите внимание! Если в контракте прописана конкретная дата его завершения, то работника нужно проинформировать об увольнении не позже, чем за три дня до прописанной даты.

Рассмотрим второй случай, когда директору маркетингового агентства после завершения срока договора все еще нужны услуги специалиста. В этом случае они заключают дополнительное соглашение.

Еще один вариант – это когда срок контракта истек, но стороны не требуют расторжения. Здесь сотрудник продолжает работать, а договор в таком случае становится бессрочным.

Итак, мы разобрали основные моменты, касающиеся работы и трудоустройства временных сотрудников. Надеемся, информация поможет вам лучше ориентироваться в этом вопросе и эффективно использовать услуги временных работников в своем бизнесе.