Активным людям удается совмещать работу и свой бизнес. Как у них это получается? Для одних людей пятидневная рабочая неделя превращается в настоящее «офисное рабство», которое не оставляет времени на хобби, а зачастую – даже на личную жизнь. Другие же умудряются найти время на подработку, а то и на параллельное развитие собственного бизнеса – не в ущерб должностным обязанностям. Разберемся, как им это удается.
Зачем совмещать работу и бизнес
Не все люди обладают одинаковыми способностями, когда возникает необходимость организовать и поддерживать бизнес. Впервые об уникальном предпринимательском таланте заговорили в 30-х годах 20 века. С годами эксперты Института Гэллапа выделили несколько персональных качеств, которыми обладают все успешные предприниматели:
• потребность в достижениях;
• склонность к риску;
• азартность;
• креативность;
• независимость;
• самоэффективность.
Однако надежнее всего определить наличие предпринимательского таланта поможет практика. Большинство бизнес-коучей предлагает «покинуть зону комфорта», т.е. бросить постоянную работу и заниматься только бизнесом. Однако неутешительная статистика выживаемости стартапов хорошо известна.
Чтобы избежать разочарований и финансового краха в случае неудачи, целесообразно использовать для создания своего первого бизнеса только личные сбережения. Поэтому совмещение стабильной работы с развитием собственного проекта – единственный беспроигрышный вариант.
Как найти время для своего бизнеса
Чтобы развитие собственного проекта происходило без ущерба для основной работы (и без риска получить «выгорание»), стоит использовать несколько проверенных принципов. Люди, которым удается успешно совмещать работу и бизнес, неизменно применяют их на практике.
Интересные и достижимые цели
Тематика проекта должна быть по-настоящему интересной: неслучайно самые успешные бизнесы возникают из хобби или идей, которые вызывают неугасимый энтузиазм. При этом не стоит переоценивать свои силы – на первых этапах цели должны быть максимально реалистичными.
К примеру, если вы планируете создавать 3D-модели, для начала поставьте себе цель завершать один проект в неделю. Хотите открыть IT-компанию – загружайте по одному мини-приложению в месяц на GitHub.
Приложения для отслеживания успехов в достижении целей: ClickUp, Strides, Weekdone, Coach.me, Way of Life, GoalsOnTrack.
Режим дня
Специфический распорядок дня может отрицательно сказаться на продуктивности, управлении временем и поддержании деловых контактов. С такими проблемами часто сталкиваются «совы», бодрствующие в то время, когда все остальные люди спят, а учреждения закрыты.
Многим убежденным «совам» удалось достичь высокого уровня продуктивности после переключения на радикально новый распорядок дня – пробуждение в 4-5 утра. На эту тему написано несколько книг, к примеру: «Магия утра», «Доброе утро каждый день. Как рано вставать и все успевать».
Планирование рабочего времени
Выясните, сколько в действительности уходит времени на выполнение должностных обязанностей, а сколько – на соцсети и YouTube. Ведите список дел, делайте заметки, устанавливайте напоминания, намечайте дедлайны. Планировать рабочее время можно в ежедневнике или с помощью специальных приложений: Todoist, Any.do, Remember The Milk, nTask.
Ведение списков планируемых и выполненных дел сразу же поможет выявить так называемых «убийц времени». Среди самых типичных «убийц» рабочего времени:
• неумение расставлять приоритеты;
• желание быть полезным и помогать всем в офисе;
• неумение говорить «нет»;
• отсутствие привычки делать рабочие заметки;
• чрезмерная общительность;
• привычка откладывать неприятные рутинные дела на конец рабочего дня.
Люди, которым удалось реализовать собственный проект, не покидая основное место работы, умеют вовремя избавляться от «убийц времени».
Эффективное использование свободного времени
Помимо законного обеденного перерыва в офисе случаются и другие свободные от работы моменты – особенно если должностные обязанности уже четко распланированы и их исполнение ускорилось в 1,5-2 раза. Такие перерывы тоже можно и нужно использовать на развитие собственного проекта.
Если в офисе неудобно говорить по телефону на «некорпоративные» темы, можно делать что-то другое – писать деловые письма, исследовать рынок, структурировать задачи в Evernote или Google Календарь, искать новые идеи. Досугом по вечерам и на выходных тоже придется пожертвовать – и это еще один довод в пользу утверждения о том, что цель должна быть не только потенциально прибыльной, но и по-настоящему интересной.
Автоматизация и аутсорсинг
Многие офисные задачи можно автоматизировать с помощью CRM и ERP систем. Есть приложения для автоматизации отдельных задач, например:
- интернет-маркетинг – Hootsuite, SproutSocial, Buffer;
- продажи и пользовательский сервис – Zoho CRM, Salesforce, Zendesk;
- подбор персонала – Potok, Friendwork, E-Staff, Хантфлоу.
При развитии собственного проекта часть задач сразу стоит автоматизировать, а другие, по возможности, отдать на аутсорсинг. Например, если вы планируете запуск обучающей онлайн-платформы, автоматизировать можно маркетинг, продажи, налоговую отчетность и бухучет; на аутсорсинг можно отдать создание учебных материалов в соответствии с методикой, разработанной лично вами.
Поддержка и мотивация
Во время работы над собственным проектом не помешает практическая поддержка друзей или родственников. Хорошая идея, получившая очень широкое распространение в США, где люди часто стремятся развивать собственное дело – поочередная организация плейдейтов для детей близких знакомых.
Если же детей нет, остается только проблема мотивации. Мотивация поддерживает энтузиазм и амбициозность на нужном уровне – особенно когда под влиянием усталости и временных трудностей интерес к проекту начинает снижаться.
Самые простые и в то же время эффективные источники вдохновения: автобиографии успешных бизнесменов, биографические фильмы – художественные и документальные, – тематические каналы в «Телеграме» и бизнес-сообщества, где можно поделиться своим опытом, достижениями и получить поддержку единомышленников. В таких сообществах также часто можно найти интересные бизнес-идеи, делового партнера или инвестора.
Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?
Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.
Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?
Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:
- начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
- основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
- идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
- аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.
При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.
Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.
С точки зрения формата есть 2 основных варианта:
- Небольшая розничная точка.
- Интернет-магазин.
Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.
Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:
- продукция из Китая;
- фруктовые корзины и пивные букеты;
- аксессуары для смартфонов;
- бижутерия;
- стоковые вещи;
- различные продукты питания;
- автомобильные аксессуары.
Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.
В сфере услуг на данный момент востребованы:
- грузоперевозки;
- клининг;
- индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
- строительство и ремонт;
- различные тематические курсы;
- фотосъемки;
- изготовление картин;
- декорация залов;
- доставка цветов, еды;
- одежда, автомобили напрокат;
- печать на кружках, футболках.
Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.
Преимущества работы в электронной коммерции
Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:
- возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
- относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
- гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
- неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
- большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
- ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
- доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.
Плюсы своего интернет-магазина
Где взять деньги для старта?
Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.
Где их найти:
- занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
- оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
- получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
- продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.
Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.
Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.
Схема дропшиппинга
С чего начать свой бизнес: пошаговый план запуска
Формулируем идею
Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.
Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:
- Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
- Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
- Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.
С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.
Анализируем рынок
После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:
- узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
- оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
- исследовать цены и состав ассортимента;
- определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.
Это поможет понять, существует ли спрос на товар.
Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.
Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.
Составляем бизнес-план
Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.
В бизнес-план включают следующую информацию:
- глобальные и локальные цели открытия проекта;
- количество потенциальных покупателей товара/услуги;
- оптимальные способы привлечения клиентов;
- приоритетные показатели эффективности бизнеса;
- объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
- прогнозируемый размер выручки.
Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.
Основные разделы бизнес-плана:
- Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
- Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
- Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
- Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
- Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
- Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
- Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.
Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.
Регистрируем проект
Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.
Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:
- ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
- ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.
Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.
Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.
Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:
- общепита;
- косметологии;
- ветеринарных и гостиничных услуг.
Решаем вопросы с налогами и отчетностью
Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.
Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.
Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.
Варианты спецрежимов:
- упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
- патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
- единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.
Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.
Тестируем идею
Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.
Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.
Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:
- делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;
- найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
- не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.
Развиваем и продвигаем бизнес
Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:
- улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
- аренду или увеличение офиса и склада;
- закупку оборудования;
- найм квалифицированного персонала;
- расширение ассортимента.
Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.
Минимальный набор действий для продвижения:
- постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
- заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
- создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях.
Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.
Типичные ошибки новичков
Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:
- Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
- Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
- Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
- Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
- Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.
Заключение
Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.
Возможно вам также будет интересно:
Редко когда бизнес-идею можно реализовать только своими силами, без финансовых вложений. Даже при самом экономном варианте нужны деньги на закупку, аренду, зарплату и рекламу. Мы собрали источники, где можно взять деньги на открытие и развитие бизнеса.
Льготный кредит
Так называют займы по сниженной ставке: можно взять деньги на покупку оборудования или помещения, на закупку сырья или зарплату, рефинансирование других кредитов. Суммы — от 500 тысяч до 2 млрд рублей. Есть ограничения: бизнес должен быть в реестре МСП и соответствовать условиям программы
Кредит
Для бизнес-кредита банкам обычно нужно рассказать, на что конкретно нужны деньги, — например, на закупку сырья, оборудования или выполнение обязательств по контракту. И предоставить данные о выручке, финансовую отчетность и хозяйственные документы
Сервисы управленческого учета
Краудфандинг
Обычно это предпродажа продукта, которого еще нет, — деньги собирают на специальных площадках. В крауд-проекте устанавливается финансовая цель, необходимая для запуска производства. Важно правильно рассчитать эту цель с учетом комиссии платформы
Краудфандинг в России
Фонды поддержки инноваций
Это организации, которые в обмен на долю в компании вкладывают деньги в инновационные стартапы и проекты. Они могут помочь с финансированием, найти партнеров и клиентов, улучшить и протестировать продукт
Бизнес-ангелы
Так называют частных инвесторов, которые готовы вкладывать деньги в компанию в обмен на долю в ней. Как правило, эта доля больше, чем забирают фонды и акселераторы. Ангелы могут дать деньги проекту, у которого даже еще нет продаж, — на перспективу
Как найти инвестора
Венчурные фонды
Это инвесторы, которые обычно вкладывают в уже построенные проекты, с продажами и потенциалом роста. Например, можно обратиться к российским фондам United Investors и DST Global
Как устроены венчурные инвестиции
Корпоративные акселераторы
Часто их запускают крупные компании и корпорации. Они ищут стартапы в своей сфере и помогают не только деньгами, но и тестами и улучшением продукта. В обмен просят долю или особые условия сотрудничества
Российские акселераторы
Личные накопления
Бизнес можно развивать медленно. Придумать, как оптимизировать траты на старте, — например, вместо фирмы зарегистрировать самозанятость, вместо сотрудников обращаться к фрилансерам. Тогда на открытие реально накопить, а затем развивать дело на деньги, которые получилось заработать
Как найти клиентов
Друзья и родные
Можно попросить денег у тех, кто вам доверяет. Если сумма меньше 10 000 Р, условия можно обговорить и устно, если больше — по закону нужен договор. В нем прописывают срок возврата, размер процентов и залога, если такие есть. Еще пишут штрафные санкции — как и в каком размере начисляется неустойка
Стоит ли вкладываться в бизнес друзей
Все о бизнесе — в нашей рассылке
Раз в две недели мы отправляем рассылку, где делимся последними новостями для бизнеса и кейсами предпринимателей из разных сфер
Еще полезное про бизнес:
1. Как составить бизнес-план.
2. Как привлечь инвестиции в бизнес.
3. Как посчитать, сколько денег нужно на запуск бизнеса.
Самое интересное про бизнес — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @t_biznes
Независимо от того, работаете ли вы на полную ставку или у вас плотный график, бывает сложно найти время, чтобы начать побочный бизнес. Всем дается одинаковые 24 часа в сутки. То, как вы решите разбить свой день или расставить приоритеты в своем расписании, может помочь вам в успехе или разорении вашего бизнеса. Независимо от того, являетесь ли вы занятой мамой, студенткой дневного отделения или работаете на двух работах, в этой статье вы найдете список советов, которые помогут найти время для начала побочного бизнеса. Выберите предложения, которые лучше всего подходят вам и вашему образу жизни. Если вы стремитесь к успеху, ничто и никто не может встать у вас на пути.
Итак, давайте посмотрим, как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес.
1 Держите свою дневную работу отдельно
Хотя вы можете проводить восемь часов в день на рабочем месте, держите свою дневную работу и побочные дела отдельно. Никогда не работайте в офисе над своим бизнесом. Компания, в которой вы работаете, по сути оплачивает ваши счета и начальные расходы. Уважайте своих работодателей, усердно работая в офисе в течение дня и усердно работая над своим делом после работы. Перерывы на обед – это честная игра, но избегайте работы на офисном компьютере – возьмите с собой ноутбук, если вам нужно.
Важно помнить о том, чтобы не стирать границы между повседневной работой и бизнесом. Хотя это может показаться очевидным, но не сосредотачивайтесь на своем бизнесе в рабочее время. Также воздержитесь от использования ресурсов компании в личных целях. Сосредоточившись на своем личном бизнесе в рабочее время, вы рискуете подать в суд, а также потерять доверие тех, с кем работаете.
2 Погрузитесь сейчас, чтобы найти время, чтобы начать побочный бизнес
Часто кажется безопаснее спрятаться за книгами и другими учебными материалами, вместо того чтобы делать решительный шаг, чтобы начать свой побочный бизнес. Получать образование всегда здорово. Однако иногда вам просто нужно отложить книгу и проверить все на себе. Чтение или прослушивание аудиокниг может занять много времени. Они также не так хорошо понимают, как учатся на ходу. Многие предприниматели не читают книги для самообразования, они используют это как форму прокрастинации. Не попадайтесь в ловушку. Бояться неудач – это нормально, только страх не парализует их. Никакая книга не даст вам волшебного бизнес-ответа, который вы ищете. Все, что вам нужно для успеха, уже есть в вас. Сделайте шаг веры и начните работать над своим бизнесом.
3 Разделите свое время
Согласно Independent, Илон Маск попросил своего помощника разделить его распорядок дня на пятиминутные интервалы. Организуя свой график таким образом, вы будете уверены, что будете сосредоточены на времени. Если у вас есть всего пять минут на встречу, вы сосредоточитесь только на приоритетах и не будете отвлекаться на болтовню. Это поможет вам придерживаться строгого графика, чтобы сосредоточить свою энергию на том, что нужно сделать.
Техника Помидора
Еще одна техника, ориентированная на время, которая поможет вам найти время для начала побочного бизнеса, – это Техника Помидора. Этот метод требует, чтобы вы в первую очередь расставляли приоритеты в повседневных задачах. Затем вы можете установить таймер на 25 минут и делать пятиминутный перерыв между подходами. После выполнения четырех 25-минутных подходов вы можете сделать 20-минутный перерыв. Это позволяет вам сосредоточиться на задаче в течение 25 минут и позволяет отключиться от работы на пятиминутный перерыв. Это полезно для тех, кому нужно постоянно проверять свой телефон, так как он работает вовремя для быстрых перерывов. Вы можете использовать таймер своего телефона или поискать “таймер” в Google, и появится всплывающий таймер.
Правило 80/20
Правило 80/20, также известное как принцип Парето, предполагает, что 80% ваших результатов приходится на 20% ваших результатов. Чтобы найти время, чтобы начать побочный бизнес, вам нужно определить, какие вещи приносят результаты, чтобы сосредоточить время только на этих вещах. Вы также можете использовать этот принцип, чтобы определить, какая часть вашего распорядка дня не приносит вам результатов. Например, если вы проводите марафонские шоу на выходных на Netflix, спите или гуляете, у вас могут быть лучшие результаты, сокращая время, чтобы найти время для дополнительных дел.
Не работайте на расточителей времени
Чтобы найти время для работы на стороне, не тратьте время на то, что не приносит результатов. Некоторые люди тратят целую неделю на разработку логотипа или создание идеального 20-страничного бизнес-плана. Однако эти задачи не приносят денег вашему бизнесу. Бизнес-план может начинаться как одностраничный и изменяться по ходу дела. Если вам не хватает навыков дизайна, вы можете передать свой логотип на аутсорсинг или использовать такой инструмент, как онлайн-конструктор логотипов.которые чрезвычайно просты в использовании и помогут вам сэкономить много времени. Или, если задача может быть изменена или изменена в процессе, нет необходимости тратить на нее много времени. Создайте список приоритетов, таких как создание рекламы, партнерство с влиятельными лицами, создание уникального контента, такого как сообщения в блогах или сообщениях в социальных сетях, или управление своими финансами. Затем сконцентрируйте свою рабочую нагрузку на главных приоритетах, которые принесут наилучшие результаты.
4 Установите твердые сроки.
Установление твердых сроков для проектов заставляет вас находить время для работы над своим бизнесом. Не позволяя себе проявлять гибкость, вы будете делать все возможное, чтобы это произошло, например, просыпаться раньше или избегать отвлекающих факторов. Каких целей ты хочешь достичь? Когда вы хотите достичь каждой цели? Запишите точные даты. Вы обнаружите, что чаще всего удается достичь поставленных целей в срок.
Без установки реалистичных сроков вы можете отвлечься или потерять мотивацию. Постарайтесь ставить цели на день, неделю и месяц и понимать, что вам нужно делать, чтобы их достичь. Важно ставить перед собой разумные цели, которые помогут вам повысить продуктивность. Определив цели, вы сможете не сбиться с пути и продолжать двигаться вперед.
Следует иметь в виду, что вам не нужно перенапрягаться и тратить слишком много времени на создание идеального плана. Будьте гибкими и реалистичными, нет смысла открыто обдумывать каждую мелочь в своем плане. Придерживайтесь установленных сроков, несите ответственность и не оправдывайтесь.
Социальные сети могут вызывать зависимость. Большинство из нас имеет тенденцию постоянно проверять нашу ленту новостей в течение дня. Вы можете загрузить расширение для Chrome News Feed Eradicator, которое поможет вам не отвлекаться часами на Facebook. Инструмент блокирует вашу ленту новостей без необходимости удалять или деактивировать свою учетную запись Facebook. Если вы знаете, что социальные сети замедляют прогресс вашего бизнеса, это отличное быстрое решение. Сосредоточьтесь на своей цели и не позволяйте себе отвлекаться.
6 Найдите делового партнера
Обращение к деловому партнеру преследует две цели. Во-первых, он позволяет делегировать часть рабочей нагрузки, чтобы обеспечить выполнение всех задач. Во-вторых, это заставляет вас нести ответственность перед своим бизнесом, потому что ваш соучредитель ожидает, что вы будете действовать как равноправный партнер. Вы даже можете попросить мужа или жену стать вашим деловым партнером. Часто люди женятся или встречаются с кем-то, кто работает в аналогичной сфере или имеет дополнительные навыки. Вы также можете нанять кого-нибудь и передать часть своей рабочей нагрузки на аутсорсинг, чтобы вы могли работать над приоритетами, и у вас было больше времени для начала побочного бизнеса.
7 При необходимости приносите жертвы
Иногда единственный способ найти время, чтобы начать побочное дело, – это пойти на жертвы. Возможно, вам придется сократить продолжительность сна. Возможно, вам придется вставать раньше, если вы жаворонок, или позже ложиться спать, если вы сова. Возможно, вам нужно будет меньше видеться с друзьями, если вы будете присутствовать только на важных моментах, таких как дни рождения, свадьбы или помолвки. Вы можете ограничить просмотр телевизора парой часов в неделю.
Важно то, чтобы вы оставались верными своей цели. Начать побочный бизнес будет непросто, поэтому вам нужно расставить приоритеты и сосредоточиться.
8 Используйте вашу поездку на работу
Поездка на работу с 9 до 5, особенно если она долгая, может стать прекрасным временем для работы над проектами для вашего бизнеса. Вы можете отвечать на электронные письма клиентов со своего телефона. Вы можете написать описания продуктов или сообщения в блоге в документе Google и добавить их на свой веб-сайт после подключения к Интернету. Если вы едете на работу, вы можете послушать подкасты, чтобы научиться новым навыкам и идеям. Небольшой трюк, который я делал, когда еще работал с 9 до 5, я шел на работу на полтора часа раньше, чтобы я мог уйти с работы на полтора часа раньше. Вместо того, чтобы начинать в 9, я начинал в 7:30 утра. Таким образом я избежал пробок в час пик, резко сократив время в пути до 15 минут. Я также не был утомлен после работы, так как уезжал еще днем.
Небольшие изменения в вашей повседневной жизни могут в конечном итоге иметь большое значение для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.
9 Научитесь говорить “нет”
Ричард Брэнсон однажды сказал: «Возможности для бизнеса подобны автобусам, всегда есть новые». Таким образом, хотя может быть соблазн сказать «да» при любой возможности, частое отрицание на самом деле может сработать в вашу пользу. Когда вы говорите “нет”, у вас появляется время поработать над тем, на что вы соглашаетесь. Это может помочь повысить вашу продуктивность, а также создать границы. Не соглашайтесь на каждую возможность или пробуйте каждую тактику одновременно. Обладая лазерной фокусировкой, вы сможете быстрее достичь своих целей, потому что вы научитесь быстро овладевать вещами.
10 Используйте выходные
Используйте пятничные вечера, чтобы расслабиться, если вам нужен перерыв после долгой недели. Однако проводите субботу и воскресенье с умом. Выходные – отличная возможность поработать над своим бизнесом. Просыпайтесь рано, чтобы заняться своим делом, и работайте допоздна. Если вы много работаете в течение рабочей недели, потратите все выходные на создание контента, такого как сообщения в социальных сетях, сообщения в блогах, рекламу и их автоматизацию. Это позволит вам тратить рабочие дни на обработку заказов или ответы на вопросы клиентов. Вам все равно придется работать в течение рабочей недели, но, если разделить таким образом, вам будет легче управлять.
11 Будьте активны
Начать побочный бизнес – тяжелая работа. Знайте разницу между отсутствием времени и нежеланием уделять время своему делу. Я знаю, насколько утомительно может быть работа над своим бизнесом после того, как вы проведете восемь или более часов в день с 9 до 5, выполняя отупляющую мозг или тяжелую работу. Сара Блейкли была торговым представителем по продаже факсов, когда она только начала создавать свой бренд Spanx. Марк Цукерберг был студентом колледжа, когда основал Facebook. Большинство людей не начинают свой бизнес, уделяя ему все время в мире.
Успешные люди не получают большего количества часов в день. То, как они организуют свое расписание и на чем сосредотачивают свою энергию, сыграло большую роль в их сегодняшнем успехе.
Правда в том, что ваша потребность во времени будет только ухудшаться. По мере роста вашего магазина у вас будет еще больше работы, больше заказов, которые нужно обработать, и больше запросов клиентов, на которые нужно будет ответить. Будьте готовы упорно трудиться, чтобы сделать ваши мечты сбываются. Это стоит того.
12 Начните побочный бизнес, который не требует времени
С прямой поставкой у вас будет дополнительный бизнес, который хорошо работает с плотным графиком. Бизнес-модель требует минимальных временных затрат, поскольку вам не нужно будет отгружать пакеты самостоятельно. Все ваше время тратится только на маркетинг, обработку заказов и ответы на вопросы клиентов, что делает его идеальной бизнес-моделью для занятых людей. Вы можете начать бизнес по прямой поставке бесплатно с Oberlo. Это займет еще меньше времени, если вы решите начать с магазина с одним продуктом.
13 Вам нужно бросить работу?
Если ваш бизнес растет слишком быстро и приносит прибыль, возможно, пора бросить работу и открыть магазин на постоянной основе. Вам нужно убедиться, что вы получаете достаточно прибыли для обеспечения устойчивости вашего бизнеса. Вначале вам могут не платить так же хорошо, как ваша текущая работа с 9 до 5. Однако вся ваша жизнь может измениться к лучшему, если сделать решительный шаг и вести свой бизнес на постоянной основе.
Хотите узнать больше?
- Как начать фотографический бизнес
- Как превратить занятие в кругосветное приключение
- Как я запустил свой магазин электронной коммерции менее чем за 30 минут (с продуктами)
- Как начать бизнес бесплатно
- Как решить, подходит ли вам электронная коммерция
Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы узнать больше и о чем хотели бы быть включены в эту статью? Дайте нам знать в комментариях ниже!
Источник записи: www.oberlo.com