Как найти юриста в компанию

Работодателям сложно сформулировать качества, которые им нужны от соискателей. А кандидаты сами усложняют им жизнь: невнимательно читают описание вакансии и отправляют резюме «на авось», приписывают завышенные ожидания о зарплате. Особенно сложно подобрать кадры в уголовную практику. Там своя специфика. Партнеры юридических фирм рассказали и о тех случаях, когда с потенциальным работником стоит расстаться еще на собеседовании.

Основные проблемы 

При выборе юриста работодатель зачастую сталкивается со слабой подготовкой кандидатов. У некоторых отсутствует системное знание законодательства, говорит партнер

Региональный рейтинг.

группа
Интеллектуальная собственность


группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения


группа
Налоговое консультирование и споры


группа
Недвижимость, земля, строительство


группа
Семейное и наследственное право


группа
Арбитражное судопроизводство (крупные споры – high market)


группа
Банкротство


группа
Уголовное право

Наталья Дятлова. Другие показывают низкий уровень знания профильного предмета и не имеют четкой специализации, отмечает Ия Новикова, исполнительный директор

Федеральный рейтинг.

группа
АПК и сельское хозяйство


группа
Антимонопольное право (включая споры)


группа
Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры)


группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры – high market)


группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)


группа
Комплаенс


группа
Международный арбитраж


группа
Морское право


группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции


группа
Рынки капиталов


группа
Санкционное право


группа
Семейное и наследственное право


группа
Страховое право


группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)


группа
Уголовное право


группа
Фармацевтика и здравоохранение


группа
Экологическое право


группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)


группа
Банкротство (споры high market)


группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование


группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты


группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)


группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)


группа
Международные судебные разбирательства


группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)


группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)


группа
Недвижимость, земля, строительство


группа
Природные ресурсы/Энергетика


группа
Ритейл, FMCG, общественное питание


группа
Транспортное право


группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)


группа
Финансовое/Банковское право


группа
Цифровая экономика


группа
Частный капитал


группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)


1место
По выручке


1место
По количеству юристов


3место
По выручке на юриста

Профайл компании

. Одни мыслят «по учебнику» и не обладают навыками общения, вторые имеют проблемы с гибкостью и адаптивностью, столь важными для консалтинга/бизнеса.

Изначально приходит много резюме от претендентов, которые даже минимально не приближаются к требованиям вакансии, рассказывает глава правового департамента крупного банка. По его мнению, это свидетельствует о том, что большинство кандидатов направляет резюме «на авось» и не считает требования из описания вакансии обязательными. Кроме того, многие соискатели очень быстро уверяют себя в том, что созрели для руководящей позиции. Сложно найти подходящего специалиста уровня mid-level, замечает директор по правовым вопросам ППК «Российский экологический оператор» Александр Вязовик: «У кандидатов либо недостаточно опыта и навыков, либо они есть, но они уже хотят быть менеджерами и не готовы работать линейными исполнителями».

Еще одна трудность – порой юристы умело «камуфлируют» чужой опыт в свой. Бывает сложно понять, точно ли перед тобой тот специалист, резюме которого ты получил, замечает управляющий партнер юрфирмы

Региональный рейтинг.

группа
Антимонопольное право (включая споры)


группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры – mid market)


группа
Интеллектуальная собственность


группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции


17место
По количеству юристов

Профайл компании

Станислав Солнцев: «Многие из излишне самоуверенных соискателей выдают свой однократный опыт за «практику», хотя в реальности с трудом справляются даже с похожими задачами». 

Если брать выпускников последних 10 лет, то они славятся поверхностью знаний и «гуглизацией» сознания, делится наблюдениями юрист: «Они имеют стойкое заблуждение, что могут найти ответ на любой вопрос, если просто «погуглят». А бывает еще хуже. Порой соискатели во время собеседований значительно приукрашивают собственный опыт и компетенции, которыми обладают, говорит Дмитрий Тимофеев, вице-президент ГК «ПИК» по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям. По его словам, усиливает эту проблему то, что реальный уровень навыков новых специалистов нередко проявляется, когда кандидаты уже приняты в команду.  

Сейчас мало кто продолжает копать глубоко материал и практику, добавляет партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Рынки капиталов


группа
Семейное и наследственное право


группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)


группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции


группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)


группа
Экологическое право


группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры – mid market)


группа
Уголовное право


16место
По выручке на юриста


21место
По количеству юристов


30место
По выручке

Профайл компании

Олег Бычков: «Для этого нужны усидчивость и желание докопаться до сути, а с этим в нашу эпоху быстрых новостей сложно». Хотя многие соискатели десятилетиями дружат с компьютерами, тех, кто реально владеет профессионально Word, Excel и умеет быстро искать информацию, в действительности меньше половины, констатирует Солнцев. 

Порой кандидаты говорят: «Возьмусь за любую работу, лишь бы платили много». Потом выясняется, что к одной задаче новый сотрудник не совсем готов, другую выполнять вовсе не хочет. Спрашиваешь его: «А на что готов?» Выясняется, что он сам не может ответить на этот вопрос.

Денис Саушкин, управляющий партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Уголовное право


29место
По выручке

Профайл компании

Существует и обратная проблема. Некоторые кандидаты, наоборот, к себе излишне придирчивы. Неоднократно встречалась с ситуацией, когда молодые кадры сообщали, что очень хотели бы у нас работать, но побоялись направлять отклик на вакансию, рассказывает управляющий партнер

Региональный рейтинг.

группа
Антимонопольное право (включая споры)


группа
Налоговое консультирование и споры


группа
Недвижимость, земля, строительство

Профайл компании

Мария Ильяшенко: «Они полагали, что не соответствовали бы заявленному уровню. Думаю, это в целом присуще и квалифицированным профессиональным кадрам, и перспективным студентам». 

Поиски работодателя усложняет и то, что у кандидатов нередко отсутствует интерес к работе. Это выражается в том, что соискатель не готов глубоко анализировать способы решения задач и проектов, в которых сам же участвовал какое-то время назад, поясняет Дятлова. Но ключевая проблема в обсуждаемой теме – это найти такого кандидата, который по духу подходит компании. Если потенциальный кандидат обладает внушительным резюме и уникальным подходом к работе, но не вольется в коллектив, то это будет негативно сказываться на всех работниках и показателях фирмы, подчеркивает Дени Мурдалов из

Федеральный рейтинг.

группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)


группа
Недвижимость, земля, строительство


группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции


группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры – mid market)

. 

Нужно отметить и отсутствие на рынке специалистов – консультантов по развитию в профессии, которые бы помогали объективно оценить потенциал соискателя, составить грамотное резюме, вещающее не только о коммуникабельности и стрессоустойчивости. Почему бы не вводить такие должности в вузах и проводить работу на постоянной основе?

Мария Ильяшенко, управляющий партнер

Региональный рейтинг.

группа
Антимонопольное право (включая споры)


группа
Налоговое консультирование и споры


группа
Недвижимость, земля, строительство

Профайл компании

Причины трудностей поиска

Подобные сложности у работодателей нередко возникают по их собственной вине. Тот, кто ищет и отбирает кандидатов, должен знать точные ответы на несколько вопросов, подчеркивает глава правового департамента крупной газовой компании:

• Какой сотрудник нам нужен?
• Где искать таких кандидатов?
• Как проверять наличие компетенций и качеств?

По словам исполнительного директора и руководителя юридической практики Staffwell Инны Алпаидзе, представители бизнеса порой сами не понимают, какими компетенциями должен обладать нужный сотрудник: «Выделяется какая-то одна, а остальные выясняются уже на этапе проведения встреч с кандидатами». Но отсутствие точного описания вакансии и общие фразы, которыми обычно описывают обязанности работника, существенно затягивают процесс поиска и делают его более затратным, констатирует эксперт. 

Вторая основная причина проблем при подборе новых кадров – бюджет компании не соответствует тем навыкам, которые ждут от юриста. В описании вакансии указано свободное владение английским языком наряду с глубоким знанием международного законодательства, но при этом зарплату такому сотруднику предлагают в размере 100 000 руб., приводит пример Алпаидзе: «Это просто не соответствует рынку труда».

Если вам нужно заполучить «звезду» с рынка, то придётся попотеть. Даже если бюджет на зарплату хороший, юрфирмам и департаментам придётся предложить дополнительные «плюшки». «Звёзд», кроме денег, интересует работа с известными представителями рынка, статусными клиентами и амбициозными проектами. Отделаться офисом в «Москва-Сити» и пакетом ДМС уже не получится. Нужно искать индивидуальный подход.

Влияет на рекрутинговый процесс и развитие новых технологий в последние годы. Цифровая экономика размыла множество индустрий, а традиционную карьеру уже делать глупо, утверждает Дятлова: «Все больше пользуется спросом «универсальность» специализации юриста при сохраняющейся «узкой» направленности, то есть способности ее гибко менять и подстраивать под текущие реалии рынка». 

Но некоторые компании все равно продолжают работать с помощью устаревших правил, в то время как новые молодые лидеры юррынка хотят от соискателей того, чего раньше от них никто не просил. В нашем сегменте много сотрудников очень хорошо умеют делать документы по английскому праву, но мало кто имеет профильное образование, чтобы предвидеть глубоко практические последствия тех или иных бизнес-решений, приводит пример управляющий партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)


группа
Частный капитал


группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)


группа
Комплаенс


группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)


группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)

Жанна Томашевская: «Клиенты все больше хотят понимать, что то или иное положение означает на практике, когда дело дойдёт до спора, а не просто иметь красивый документ».

Да и общие тенденции на рынке труда сейчас таковы, что лояльность корпорации все чаще уступает место личному бренду работника, замечает управляющий партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Страховое право


группа
Антимонопольное право (включая споры)


группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры – mid market)


группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)


группа
Комплаенс


группа
Международный арбитраж


группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции


группа
Ритейл, FMCG, общественное питание


группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)


группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)


группа
Санкционное право


группа
Семейное и наследственное право


группа
Банкротство (споры mid market)


группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)


группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)


группа
Недвижимость, земля, строительство


группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)


группа
Уголовное право

Профайл компании

Андрей Корельский. 

Вызов для современного работодателя – грамотно интегрировать личный бренд эксперта в командную работу компании и не ограничивать при этом его личную свободу. Иначе человек просто потеряет какую-либо мотивацию работать в фирме и уйдёт создавать собственный бизнес.

Андрей Корельский, управляющий партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Страховое право


группа
Антимонопольное право (включая споры)


группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры – mid market)


группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)


группа
Комплаенс


группа
Международный арбитраж


группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции


группа
Ритейл, FMCG, общественное питание


группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)


группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)


группа
Санкционное право


группа
Семейное и наследственное право


группа
Банкротство (споры mid market)


группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)


группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)


группа
Недвижимость, земля, строительство


группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)


группа
Уголовное право

Профайл компании

Специалиста в уголовную практику найти сложно

Особая сложность подобрать юриста узкой специальности. Одна из таких – уголовная практика. Без опыта следственной работы адвокат-криминалист в команде чаще всего не очень полезен, а иногда даже вреден, сразу подчеркивает Сергей Токарев, бывший следователь по особо важным делам СКР, старший партнер Q&A: «Есть неоднократный печальный опыт». Без знаний внутренней кухни в органах и судах сложно быть достаточно эффективным в уголовном процессе, даже если знаешь УК и УПК наизусть, а Пленумы ВС повторяешь как мантру перед сном, утверждает он: «Знаю несколько счастливых исключений, но на то они и исключения». 

Так что основные кадры в «уголовку» – это бывшие следователи СКР, МВД, ФСБ и сотрудники прокуратуры. За спиной у них шесть–восемь лет работы в органах, но хорошо, если этот опыт не прошёл мимо, говорит управляющий партнер петербургского офиса Pen & Paper Алексей Добрынин: «А таких единицы». В большинстве своём экс-правоохранители просто выполняли указания своего непосредственного руководства и УПК, констатирует он: «Будучи практикующими адвокатами, мы наблюдаем это постоянно».

Другая «зараза», которая цепляется к бывшим следователям, – обвинительный взгляд на доверителя, поясняет партнер Pen & Paper: «Его приходится изгонять порой по несколько лет. Это не всегда удаётся». Бывают эксклюзивные кандидаты с опытом работы свыше 30 лет в Генеральной прокуратуре или СКР, говорит Добрынин: «Они уже не так рвутся в бой, но благодаря опыту во многом превосходят молодых». Минус таких кандидатов – давно сформировавшееся мышление, а меняться они не хотят. «Причёсывать» их тяжело, происходит это с большими скрипом, по словам адвоката: «Но компенсируется их эксклюзивным опытом». Для подобных соискателей часто свойственно нежелание учиться, узнавать новое и соблюдать субординацию, поясняет Токарев подход таких претендентов: «Взрослый мужик, есть жена, дети, ордена и медали, а им тут указания будут давать, они считают, что сами все лучше всех знают, начальники им ещё в органах надоели». 

Сам после увольнения из СКР полностью адаптировался к реалиям мирной жизни года через два. Потому и к соискателям стараюсь относиться с пониманием. Главное, что стоит уяснить, – идеальных кадров не бывает. Кто-то не умеет грамотно писать, другой пишет, но говорить не умеет. Другой и говорит, и пишет, но никуда не приходит вовремя. Необходимо работать и над респектабельным видом. Прямо говорить такие вещи неудобно. Кто умный, тот сам все понимает спустя время и корректирует.

Сергей Токарев, партнер

Региональный рейтинг.

При этом защитнику важно понимать, что для доверителя, хочешь или не хочешь, нужно ещё быть и психотерапевтом, поясняет Токарев: «Успокоить, подбодрить, иногда наоборот – взбодрить». Кроме того, уголовно-правовая специализация требует большой автономности участника процесса, подчеркивает управляющий партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Уголовное право

Вячеслав Феоктистов: «Поэтому у нас отношения в рамках работы по конкретному проекту строятся на делегировании и доверии. Как следствие, минимум контроля. Мы берем в команду только тех, кого знаем». У Токарева в бюро и вовсе принцип, что работать надо в удовольствие: «Жёсткого графика нет, хочешь – работай в кафе или дома. Главное, чтобы работа была сделана вовремя и качественно». Если не можешь, то нам не по пути, а остальное можно скорректировать, добавляет адвокат.

Конфликт поколений 

Основные проблемы молодых соискателей в том, что те часто не знают, зачем вообще пошли учиться на юристов. Это вовсе не поколенческая проблема, я с ней сталкиваюсь года с 2003-го, делится наблюдениями советник КА «Тарло и партнеры» Владимир Крауз. Сегодня недавние студенты подаются в налоговую практику, а завтра в антимонопольную. Хотя стоит уже со второго курса определиться со своей специальностью, изучать рынок, его лидеров и читать специальную литературу, советует Утукин: «Тогда уже с первым своим работодателем они смогут говорить на одном языке».

Среди минусов у кандидатов сегодняшнего дня выделяются: низкий уровень профессиональных знаний, неготовность к длительной работе на одном месте, то есть частая смена места работы, и чрезмерная самоуверенность.

Игорь Кондрашов, глава правового департамента Сбербанка

Другой недостаток у недавних студентов – нехватка опыта и знаний. Проявляется он и в утилитарных юридических вопросах, и в нюансах общения с клиентами, добавляет партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)


группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)


группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование

Профайл компании

Алексей Артюх: «Здесь нужно тратить время и терпение на постепенную «шлифовку» талантов. Чаще всего эта инвестиция оправдывает себя». В некоторых случаях со вчерашних выпускников топовых вузов приходится «сбивать корону», которую им надевали на протяжении пяти лет «элитарного обучения», предупреждает юрист: «Опять же в моем случае все ребята более-менее успешно с этим справляются, забывают о неоправданных амбициях и начинают честно работать. Все способности для этого у них есть».

У молодых менее развито желание работать «по-капиталистически», что привычно ожидать от возрастных соискателей, говорит Дятлова: «Вторые с большим энтузиазмом восприняли иностранный опыт в постперестроечное время, когда работа over-time, включая выходные дни, считалась нормой». Не все готовы работать 24/7. Нам, может, стоит этому у них поучиться, рассуждает Томашевская. Но встречается излишне поверхностный подход молодых сотрудников, который проявляется в таком явлении, как «гостинг». Сотрудник заходит в офис «погостить», чтобы оценить обстановку в коллективе и характер работы. Такие люди могут запросто оставить ключи от кабинета, уйти на обед и больше никогда не вернуться, делится опытом Солнцев.

Частые минусы молодых кандидатов:

– излишняя самоуверенность;

– желание получить все и сразу;

– финансовая переоценка собственных возможностей;

– неумение комплексно проанализировать сложные проблемы;

– непунктуальность.

«Нынешняя молодежь привыкла к роскоши, она отличается дурными манерами, презирает авторитеты, не уважает старших, дети спорят со взрослыми, жадно глотают пищу, изводят учителей», – писал Сократ в V в. до н. э. С тех пор ничего не изменилось, говорит Корельский: «Так говорили про нас и наши более взрослые коллеги, это прекрасно, ведь эти недостатки молодежи зачастую становятся их же достоинствами по сравнению со старшими поколениями, которые уже не готовы к резким изменениям парадигм, новаторству и прочим вещам, свойственным молодым специалистам».

Юристы более старшего возраста из-за тотального изменения российского законодательства в 2010-х менее виртуозно владеют новыми правовыми инструментами, утверждает Дятлова. Обратная ситуация – более взрослый кандидат обладает избыточным опытом (как с точки зрения профессионального, так и управленческого опыта). Из-за этого работодателю сложно адаптировать такого работника к задачам другого уровня. А переделывать уже поздно, объясняет Артюх: «Они приходят со сложившимся отношением к жизни и набором стереотипов поведения». 

Именно у старших сотрудников чаще встречается проблема неэффективного использования рабочего времени. Молодежь обычно просто не позволяет себе такого поведения, потому что желает впитывать и учиться, поясняет юрист. Зато с возрастом многие юристы становятся опытнее в общении, что помогает им даже при меньшем багаже знаний выглядеть более выигрышно на фоне молодых соискателей. А наша профессия очень сильно построена на коммуникациях, поэтому человек, который их качественно выстраивает, имеет существенные преимущества, резюмирует Солнцев. 

Частые минусы опытных кандидатов:

– отсутствие гибкости;

– шаблонное мышление;

– лень идти «в ногу со временем»;

– боязнь новых решений;

– профессиональное выгорание.

Советы работодателям

При поиске сотрудника надо ориентироваться не на типовые критерии и массовые методики работы с персоналом, а нацелиться на конкретную личность, его потребности и возможности в конкретном коллективе. Такой подход позволит найти взаимовыгодный баланс между частными и общими коллективными интересами, советует Корельский: «Это сложно и требует много времени и реального интереса к личности сотрудника, но кто обещал простую жизнь? Особенно с такой продвинутой молодежью, которая всё больше приходит на рынок труда и задает на нём свои требования и стандарты».

Если человек, независимо от возраста и усилий со стороны работодателя, не вписывается в установленные рамки, то надо прощаться, рекомендует Новикова: «Мир несется вперед с бешеной скоростью, запросы клиентов растут, поэтому топовому бизнесу нужны действительно лучше кадры, обеспечивающие отличный результат и готовые расти дальше».

У каких-то компаний есть четкая стратегия по отбору кадров, которая позволяет минимизировать многие риски. В ЮП «Курсив» мы чаще всего принимаем сотрудников только на начальные стартовые должности (студентов или специалистов с небольшим опытом) и растим их, говорит Ильяшенко: «Пока опыт показывает, что наша стратегия верная. Но у нее есть существенный минус – сотрудника, уходящего в декрет, заменить оперативно очень сложно».  

У нас было много внутренних обсуждений, итогом которых стало очень простое правило: мы очень прямо даём обратную связь, вместе ищем способы решения проблемы. Если кандидат не справляется, то дело может быть и в самой фирме. Возможно, что этому человеку нужна другая среда, чтобы раскрыть свои сильные стороны.

Жанна Томашевская, управляющий партнер

Федеральный рейтинг.

группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)


группа
Частный капитал


группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)


группа
Комплаенс


группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)


группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)

Юридический бизнес достаточно жесток. «Сюсюкаться» будут лишь с перспективными молодыми сотрудниками, которые стремятся стать лучше, говорит Артюх: «Если человек превратился в «балласт», то сознательно задерживать его никто не будет». В большинстве случаев расставание – хороший шанс для обеих сторон продвинуться в своем развитии и перезагрузиться. 

Существует всего один случай, когда нужно расстаться с сотрудником, считает Мурдалов: «Если продолжительное время работа негативно влияет на самого юриста и его работодателя». Важно понимать , что работник – это человек со своими проблемами, мыслями и «тараканами», к которому нужно искать индивидуальный подход, резюмирует эксперт: «Если вы найдете ключик к нему, то у вас будет преданный и эффективный сотрудник».

Есть один финальный тест, который я рекомендую проводить перед тем, как озвучить окончательное решение кандидату. Если вы сомневаетесь, сделать ли предложение человеку, закройте глаза. Представьте, что кандидат выходит на сцену и называет свою должность в вашей компании. Что вы чувствуете? Реалистичной ли кажется такая картинка?

Дмитрий Утукин, куратор карьерной практики Алены Владимирской 

• Адвокаты
• Инхаусы

За последние 13 лет мне приходилось руководить различными коллективами, и маленькими, и большими, однопрофильными и многопрофильными. И в этой практике мне пришлось неоднократно столкнуться с поиском юриста. В этой статье я постаралась изложить свои наблюдения, опыт при подборе юристов, характеристики своих коллег, их сильные и слабые стороны. Надеюсь, мой опыт окажется вам  полезен.

Юридическая наука очень объемная, охватывающая широкий спектр знаний, различных тонкостей и огромное количество нормативно-правовых актов. Поэтому нельзя рассчитывать, что принимаемый вами на работу юрист будет крупным специалистом во всех отраслях права. Чаще всего юристы разбираются в каком-то узком вопросе. Но, как известно, нет ничего невозможного для человека с интеллектом, и любой юрист может разобраться в хитросплетениях отдельно взятых правоотношений. Ему для этого понадобится только время и доступ к правовым базам данных.

Какими же качествами должен обладать соискатель

Перед руководителем встает неизбежный перечень вопросов, к которым можно отнести образование, пол, возраст, наличие у соискателя конкретного опыта.

Образование

На мой взгляд, предпочтение стоит отдавать соискателям, имеющим диплом государственного образца. Если ВУЗ выдает такой диплом, значит, он имеет государственную аккредитацию и дает своим студентам стандартный набор профессиональных знаний. Я считаю, что дневная форма обучения не может рассматриваться как доминирующая, сидящий перед вами выпускник мог появляться в институте только на сдачу экзаменов и зачетов, а все остальное свое время посвящать заработку денег, например, официантом в ближайшем кафе. Задайте соискателю несколько вопросов, например:

• Что послужило мотивом для получения Вами юридического образования?
• Что является для Вас профессиональной победой?
• Чем Вы готовы пожертвовать ради профессионального роста?

Проанализируйте ответы и Вы поймете, на сколько человек, сидящий перед Вами, предан своей профессии и ориентирован на результат.

Пол

Юристу какого пола отдать предпочтение? Мне кажется, что здесь могут быть варианты. Специфика работы может требовать наличия еще и физической силы, например, когда в небольшой фирме все принимают участие в погрузочно-разгрузочных работах, в таком случае женщина, скорее всего, не может рассматриваться как соискатель. Может случиться так, что за годы работы сложился замечательный женский коллектив, присутствие мужчины в котором может внести некоторый дискомфорт. Так и наоборот, женщина в мужском коллективе тоже может служить «яблоком раздора». Хотя иногда как раз представитель другого пола вносит в коллектив новую позитивную волну. И у мужчин, и женщин есть свои сильные и слабые стороны. Так мужчины, чаще всего, умеют весомо говорить, а женщины договариваться. И те, и другие умеют составлять документы. При принятии окончательного решения стоит учитывать специфику работы и особенности уже сложившегося коллектива. Никто не возбраняет принимать в однополый коллектив специалиста другого пола, но и отказ, на мой взгляд, не может рассматриваться как дискриминация.

Возраст и опыт

Набирая специалистов для работы, я сталкивалась с вопросом возраста соискателей. В одном учреждении директор требовала предъявления справки об отсутствии беременности у женщин детородного возраста. И, к сожалению это не шутка. Эта дама считала, что каждый приходящий в ее учреждение специалист, заведомо ее обманывает и непременно в кратчайшие сроки уйдет в декретный отпуск и перед ней снова встанет проблема поиска юриста. На мой взгляд, возраст юриста может быть любой. Ваш выбор может остановиться на выпускнике юридического факультета, он с легкостью будет разрешать все правовые вопросы Вашей фирмы, накапливая правовой опыт и навыки. Юрист средних лет также с легкостью будет работать на Вас. А опытный взрослый юрист сможет еще, и поделиться с Вами интересными случаями из своей практики.

Опыт, конечно, необходим для специалиста любой профессии. Но справедливо говорят, что опыт – дело наживное. Так, у юристов, опыт нарабатывается очень быстро из-за большого объема материала, с которым они работают. Если, например, принять участие в регистрации учреждения один раз, то пройдя все необходимые инстанции, специалист с уверенностью сможет зарегистрировать некоммерческую организацию, а просмотрев законодательство, и коммерческую структуру. Юристы редко изучают правовые акты выборочно, чаще всего, прежде чем приступить к действиям, они подробно изучают документы. Поэтому юрист, перед которым стоит задача провести реорганизацию, изучит все сопутствующие этому процессу документы, проанализирует достоинства и недостатки вариантов.

В настоящее время на рынке труда есть огромное количество юристов, ранее работавших в правоохранительных органах и силовых структурах, и отношение к ним, мягко скажем, не всегда положительное. Мне кажется, что это неоправданно. Такие специалисты знакомы с таким понятием как «сроки», умеют готовить качественные документы, очень организованы и обладают профессиональной немногословностью. Так что, если перед вами такой кандидат, не стоит сразу ему отказывать.

Навыки

Мне пришлось столкнуться с ситуацией, когда достаточно опытный по трудовой книжке юрист практически не имел навыка работы на компьютере. Ситуация не очень распространенная, но лично мне приходилось несколько раз с этим сталкиваться. Чаще всего такие специалисты пишут от руки, а в условиях современного документооборота, их тексты обязательно приходится кому-то набирать. Лишь в одном случае из тех, с которыми мне пришлось сталкиваться, юрист приложил максимум усилий и освоил компьютер в кратчайшие сроки, чтобы работать наравне с остальными сотрудниками. Но, хочу отметить, что юристам без навыков работы на компьютере нет равных в консультировании, они очень подробно отвечают посетителям, и производят на них положительное впечатление, потому как не заглядывают в монитор компьютера и не отвлекаются. Я думаю, что современные юристы должны иметь навыки работы на компьютере, уметь пользоваться правовыми базами данных и интернетом. Законодательство постоянно меняется и юрист должен быть в курсе произошедших изменений. Можно, наверное, держать технического сотрудника, который будет взаимодействовать с компьютером, но в этом случае нельзя исключить  риска получения просроченной и искаженной информации из уст непрофессионала.

Профессиональные особенности

Юристы, как и другие люди не лишены некоторых отрицательных привычек, таких как дотошность, пытливый ум, некоторую немногословность и витиеватое выражение своих мыслей. Как правило, юристы выражают свои мысли четко, но их речь изобилует терминами и юридическими понятиями. Ну не ругаются же, в конце концов.

Не надо бояться или ругаться, если вы слышите от юриста:

«Не стоит этого делать!» – эта фраза не является признаком повышенной тревожности, из уст юриста она означает предупреждение.

«Надо посмотреть!» – эта фраза не является признаком некомпетентности, так юрист сообщает, что ему необходимо удостовериться в законности рассматриваемого вопроса.

«Надо подумать!» – эта фраза не является признаком медлительности, так юрист сообщает, что ему известно несколько вариантов рассмотрения проблемы, ему предстоит проанализировать на каком из них остановиться.

Ну и хочу отдельно остановиться на моментах, которые должны вас насторожить.

Будьте внимательны:

• если юрист все время с вами соглашается. Не удивляйтесь, если со временем Вам будут предъявлять претензии;
• если юрист не глядя, подписывает все документы. Не удивляйтесь, если увидите, что перед вами договора на невыгодных для фирмы условиях;
• если юрист не обращает внимания на работу кадровой службы. (Никоим образом не хочу обидеть кадровиков, но их работа настолько сложна, а объем, как правило, значителен, что помощь им требуется практически постоянно). Не удивляйтесь, если вам предъявят иск о восстановлении на работе или нагрянут сотрудники инспекции по труду;
• если юрист не видит ничего зазорного в явных признаках нарушения закона. Не удивляйтесь, если вы окажетесь втянутыми в криминальную схему.

Кто может помочь вам вывести нерадивого юриста на «чистую воду»?

Мне в таком непростом деле помогла главный бухгалтер, молодая и симпатичная девушка, пришла и показала несколько договоров, которые юрисконсульт принес на подпись. В наше время бухгалтерия тесно связана с правом. Большинство бухгалтеров отлично ориентируются как в нормативно-правовых актах, так и в договорах. А так как бухгалтер несет ответственность за хозяйственную деятельность, то, чаще всего, бывает крайне бдителен к проходящим через него документам.

Бывали в моей практике случаи, когда на юриста начинали сильно жаловаться. При детальном рассмотрении таких жалоб очень часто оказывалось, что юрист, выполняя свои функциональные обязанности, указывал другим сотрудникам на недостатки подготовленных ими документов, требовал исполнения локальных актов. В целом просто хорошо делал свою работу. Юристы, с которыми мне приходилось работать, обладали тактом, грамотной речью, с уважением относились к членам коллектива, но при соблюдении своих обязанностей и выполнении поручений, твердо стояли на своем, что иногда не нравилось.

О чем мечтают юристы

Все люди мечтают и представители юридической науки не исключения. Все юристы мечтают быть успешными, для успешной работы им просто необходимы спокойные и комфортные условия.

Хочу сказать, что это не просто мечты, это немаловажный фактор их работы. Нервозная атмосфера, шум, проходное место, задания несоответствующие компетенции обязательно скажутся на качестве его работы или станут причиной увольнения квалифицированного сотрудника. Я сама сталкивалась с такой проблемой. Телефоны разрываются, а на экране висит срочный договор, который ждут для подписания, за спиной кто-то ходит, начинаешь нервничать, пропускаешь что-то важное, делаешь орфографические ошибки. В результате приходилось оставаться после работы, брать домой, приходить раньше и в итоге прощаться с руководством, которое не учитывало специфики нашей работы.

Вместо заключения

Хороших юристов много, мужчин и женщин, молодых и зрелых. Все они любят свою работу, посвящают ей много времени, постоянно учатся чему-то новому, открывают для себя судебную практику и опыт коллег. Если вам действительно нужен хороший юрист, Вы его обязательно найдете. Особенно, если, простите мою нескромность, учтете мои советы и создадите для юриста необходимые комфортные условия для работы.

Ещё 19Выбрать несколько

Возраст

Зарплата

Гражданство

Владение ин. языком

Образование

Наличие прав

Ранее: Старший юрист, Начальник юридического отдела ещё 10

Ранее: Юрисконсульт, Юрисконсульт юридического отдела

Ранее: Депутат, Председатель постоянной комиссии по вопросам соблюдения законности, охраны общественного порядка, торговли, развития местного самоуправления, Юрисконсульт ещё 4

Вакцинирован(а). Есть сертификат

Ранее: Юрист/руководитель отдела/председатель комитета

Вакцинирован(а). Есть сертификат

Ранее: Юрисконсульт, Практикующий юрист ещё 7

Вакцинирован(а). Есть сертификат

Ранее: Помощник главного юрисконсульта, Специалист по обслуживанию юридических лиц ещё 6

Ранее: Начальник юридического отдела

Ранее: Инспектор, Инспектор ещё 1

Ранее: Ведущий специалист, Юрисконсульт ещё 10

Ранее: Аварийный комиссар, Агент по взысканию задолженности кредитно кассового отдела ещё 6

Вакцинирован(а). Есть сертификат

Ранее: Помощник следователя (стажер)

Ранее: Ведущий консультант департамента бухгалтерского учета и налогообложения, Методолог ещё 1

Ранее: Помощник генерального директора по правовым вопросам, Ведущий юрист ещё 5

Ранее: Специалист отдела страхования

Вакцинирован(а). Есть сертификат

Вакцинирован(а). Есть сертификат

Ранее: Директор, Региональный представитель по продажам дорожно-строительной техники CATERPILLAR ещё 4

Ранее: Начальник юридического отдела, Начальник отдела экономической безопасности, Юрист ещё 1

Ранее: Руководитель службами логистики, снабжения и сбыта, складского размещения ТМЦ, входного контроля

Ранее: Заместитель начальника отдела энергосбережения, Ведущий инженер-экономист ещё 1

Вовремя обратившись к профессиональному юристу можно избежать длительной, малоприятной тяжбы в суде, сэкономить деньги и нервы.

Задача юриста — помочь людям выйти из сложной ситуации, найти максимально выгодное для них решение проблемы законным способом.

Не каждый юрист может довести дело до завершения с положительным результатом. Если выбор юриста окажется неверным, можно не только не добиться успеха в исходе дела, усложнить проблему, но потерять время, деньги.

Чем отличается юрист от адвоката?

Многие люди часто путают юриста и адвоката, считая их одним и тем же специалистом. Однако это неверное мнение. Все адвокаты являются юристами, но далеко не все юристы — адвокаты.

Юрист – лицо, имеющее высшее юридическое образование. Он вправе работать без опыта и лицензии. Адвокат- юрист, получивший статус Адвоката, имеющий официальные полномочия вести уголовные, гражданские дела в любых судах.

Адвокат вправе вести деятельность только после нескольких лет стажировки. Он должен быть зарегистрирован в Адвокатской палате, иметь статус адвоката, соответствующее удостоверение.

Юридическая компания, частник или адвокатский кабинет?

Чтобы найти хорошего специалиста, надо понимать, в чем заключаются особенности работы юридической компании, адвокатского кабинета, частного юриста.

В юридической фирме, коллегии адвокатов, как правило, трудятся специалисты разных областей права с большим опытом. Это означает, что в данных компаниях смогут оказать помощь в абсолютно любом деле, решить проблему в любой отрасли права. Услуги таких специалистов стоят дороже, поскольку юридическая компания — форма бизнеса. Здесь зарабатывает компания, а не юристы. В коллегии адвокатов зарабатывают сами адвокаты, в коллегию они переводят лишь взносы.

Юристы, адвокаты могут болеть, уйти в отпуск. В таком случае фирма предоставит другого специалиста, который доведет дело до конца. Проще говоря, дело не будет стоять на месте, как в случае, когда заболеет частный юрист.

Частные специалисты обычно ведут деятельность по 3-7 вопросам, они дорожат своей репутацией больше, чем юристы — репутацией компании, где работают. Поэтому подходят к каждому клиенту, его проблеме индивидуально, ответственно. Из-за сильной конкуренции, частные юристы могут создавать более выгодные условия, исходя из каждой конкретной ситуации. Условия их работы более гибкие, поскольку частные юриста сами себе хозяева.

Адвокатский кабинет — что-то среднее между юридической фирмой и частным юристом. В кабинете есть определенный штат работников, которые оказывают помощь адвокату — главному лицу кабинета. Именно он несет ответственность за все, что происходит в кабинете. Он регистрируется на имя самого адвоката. Пример: Адвокатский кабинет Михалкова П. К.

На ресурсе harant зарегистрированы адвокаты, частные юристы, юридические фирмы из разных городов. Найти подходящего специалиста, основываясь на его опыте, количестве выигранных дел, специализации не составит труда.

Где найти юриста?

Есть несколько способов найти юриста. Можно воспользоваться одним или сразу несколькими. Вот основные:

Последний способ является самым простым. Он имеет немало достоинств:

Но не все так гладко. В интернете можно наткнуться на мошенников, некомпетентных специалистов. Например, в ТОП-10 поисковой выдачи находятся фирмы, которые тратят много денег на продвижение. Красиво оформленный сайт — не показатель предоставления юридической компанией качественных услуг.

Вот самые известные площадки в интернете для поиска юристов:

Нажав на профиль понравившегося юриста, человек увидит в его личной карточке:

Достоинства сервиса:

Остановив свой выбор на портале harant. RU, не свяжетесь с мошенниками, получите решение проблемы, в том числе бесплатно.

Как найти бесплатных юристов?

Обычно юристы не работают бесплатно, однако бывают исключения из правил. Обратиться за бесплатной юридической помощью можно:

Как выбрать юриста?

В современном мире на рынке много мошенников, некомпетентных юристов, которые берут деньги за “консультации”, но не решают проблему клиентов, некоторые даже не пытаются это сделать.

Главные критерии выбора юриста:

Хорошо, когда юрист известен, ведь авторитет среди коллег играет важную роль при рассмотрении дела. Адвокаты с именем способны решить вопросы, которые другим кажутся безнадежными.

Онлайн задать вопросы юристу бесплатно

Существует немало сервисов, которые предлагают пользователям задать вопрос юристу бесплатно. Вот самые популярные:

Указанные в третьем пункте сервисы не качественные, мы не рекомендуем ими пользоваться.

Как вести себя с юристом?

Итак, нужный специалист выбран, назначена дата встречи. Указанные ниже рекомендации помогут понять, правильный ли выбор сделан:

Компетентность, опыт специалиста проверить несложно, если попросить у юриста назвать номер похожего дела. С ним можно ознакомиться в сети на сайте суда в разделе “Электронное правосудие”.

Когда юрист вас полностью устраивает, можно приступить к обсуждению самого дела:

Не менее важным является поведение самого клиента. Необходимо отвечать на вопросы честно, максимально полно. Если клиент пропустит какую-то важную деталь, неправильно представит ситуацию, исходя из своего личного ее видения, можно потерять время, деньги. Поэтому рекомендую быть с юристом, как с врачом, полностью откровенным.

Какими качествами должен обладать хороший юрист

Все эти качества невозможно “увидеть” на первой встрече. Даже сами юристы не смогут сразу определить, компетентен коллега или нет. Если он явно не путается в юридических терминах, не озвучивает устаревшую судебную практику.

Выбор юриста по специализации

Каждый юрист, адвокат должны разбираться в общих юридических вопросах. Пример: провести анализ договора, зарегистрировать фирму, недвижимое имущество, взыскать задолженности, другие. Для решения подобных несложных вопросов юрист с конкретной специализацией не обязателен.

Юристы, адвокаты с опытом часто выбирают себе 1-3 основных вида деятельности, которой занимаются на протяжении всей карьеры. Пример: дела о банкротстве, сделки по земельным участкам, разводы.

Когда необходимо решить проблемы медицинского, уголовного, авторского права, вопросы получения разрешения на строительство, банкротства, разрешить ситуации с ДТП, с защитой прав личности, споры со страховыми компаниями, специализация обязательно нужна.

Это связано с тем, что в каждой из отрасли права есть свои нюансы, которые юрист просто может все не знать. Человек, имеющий специализацию, более глубоко погружен в тему, знает много тонкостей, поэтому его защита станет в разы эффективнее.

Как проверить документы и опыт юриста

Убедиться в наличии юридического образования, статуса Адвоката, наличии у него опыта работы обязательно нужно. Для этого требуется проверить следующие документы:

Как не попасться на юриста-мошенника

Есть несколько моментов, на которые стоит обратить внимание, чтобы не угодить в «лапы» мошенника. Вот они:

Если с психологический точки зрения клиент не испытывает доверие к юристу, стоит прислушаться к своим ощущениям, поискать другого специалиста.

Средняя стоимость услуг юристов

Деятельность профессионального юриста, адвоката с клиентом можно условно разделить на этапы:

Необходимый объем правовой помощи клиент выбирает сам. Оплачивать ее нужно поэтапно.

Установленных законом тарифов на услуги юриста, адвоката не существует. Специалисты ставят цены самостоятельно, основываясь на опыте, сложности, публичности, характере дела, длительности процесса, квалификации, репутации, известности адвоката, или основываются на расценки бюро, фирмы.

Вот примерные средние цены на услуги юриста:

Цены приблизительные, могут сильно отличаться!

Оплата и подписание договора

Самым оптимальным вариантом является разбивка оплаты на несколько этапов, а еще лучше внесение денег за каждое действие (услугу) отдельно. Пример: юрист написал претензию — оплатили, иск подан в суд — оплатили.

Большинство юристов берет аванс, не стоит этого бояться. Но вот всю сумму целиком вносить до получения результатов по делу не надо. Следует постараться договориться с юристом на внесение 50% до и 50% после окончания дела. Все финансовые вопросы должны быть четко прописаны в договоре.

Когда у клиента есть хотя бы малейшее сомнение в компетентности юриста, вопросы по тексту договора, которые специалист не может четко разъяснить, не стоит его подписывать.

Просите указывать, все, что обещают юристы на словах в договоре. Имейте ввиду, если попадете в руки к мошенникам, вам нужно будет с этим договором идти в суд.

Как сэкономить на юристе?

Как контролировать юриста?

Основная проблема состоит в том, что часто клиент, доверитель, подзащитный не имеют достаточных знаний в юриспруденции, чтобы проверять деятельность юриста.

Следует договориться заранее о том, будет ли юрист отчитываться о проделанной работе перед клиентом, как часто, попросить составить план действий, следить за его выполнением. У грамотного адвоката должен быть четкий алгоритм действий, который оперативно корректируется при изменении обстоятельств дела.

Для того чтобы контролировать деятельность юриста, можно присутствовать на всех заседаниях, следить за приобщением к делу нужных документов. Не должно быть частых возвратов официальных бумаг из-за допущенных ошибок.

Мы рекомендуем проверять, согласовывать документы, которые составляет юрист. Если есть вопросы, стоит обсудить с юристом текст документов, обратить внимание на фактические обстоятельства, чтобы не было недопониманий и разногласий.

Также можно прослушивать аудиозаписи заседаний суда, из которых можно понять, насколько четко, аргументированно юрист озвучивает позицию клиента, прослушать высказывания противника.

Итак, выбрать грамотного юриста непросто. Однако если следовать всем советам, подойти к выбору с полной ответственностью, вероятность найти отличного специалиста и не разориться высока.

Частые вопросы:

Что делать, если в процессе судебного дела вам кажется, что вы выбрали неквалифицированного юриста?

Когда у вас появляются сомнения в добросовестности юриста, не нужно сразу расторгать договор с ним. Я рекомендую посетить 2-3 других специалиста, оплатить им ознакомление с материалами дела, сравнить их позиции. Когда станет ясно, что юрист, с которым заключен договор, действовал неграмотно, стоит его поменять. Когда дело сложное, можно подключить к работе второго юриста. Большинство специалистов не возражают работать в команде.

Стоит ли писать нотариальную доверенность на юриста?

Для того, чтобы юрист представлял интересы клиента в суде, в полиции и других инстанциях требуется доверенность. Однако в нормах Гражданского кодекса РФ нет указаний на то, что доверенность должна быть обязательно заверена у нотариуса. Этой же позиции придерживается ВС в своем обзоре за 4 квартал 2008 года.

Если меня обманул юрист, можно ли на этого юриста подать в суд?

В реальности такие ситуации встречаются нечасто. Когда между клиентом и юристом заключен договор, можно обратится в суд для возврата денег. Вам потребуются доказательства — чеки, договор, переписка, другие. Именно наличие документов поможет доказать свою правоту, возвратить уплаченные деньги. Также вы вправе написать жалобу в полицию.

По каким критериям бизнес выбирает юристов в 2020-2021 году? Почему сервис важнее рейтингов и медийности? Где предприниматели ищут юристов? На эти и другие важные для юристов вопросы ответили бизнесмены в рамках исследования PLATFORMA и ГАРАНТ.

При выборе юриста или юридической фирмы бизнесу важны не столько заслуги и медийность потенциальных партнеров, сколько адекватное общение и подобающий сервис.

Большинство бизнесменов хотят перейти на гибридную модель работы с юристами, включающую фикс и гонорар успеха. Эти и многие другие инсайты выяснились в рамках исследования “Как бизнес выбирает юристов”, которое провели PLATFORMA и ГАРАНТ в конце 2020 года.

Чтобы узнать, как сегодня бизнес выбирает юристов в 2020-2021, мы опросили 206 представителей бизнеса.

Мы выяснили, по каким критериям выбирают юристов и юридические компании малый, средний и крупный бизнес, что их больше всего раздражает в работе юристов, что вызывает дискомфорт в работе с юристами и какой лучший и худший опыт работы с юристами они получили.

---

Приоритеты бизнеса: адекватное общение и сервис важнее рейтингов

Мы получили 206 ответов от бизнесменов: 75% – это представители малого бизнеса, 25% – представители среднего и крупного бизнеса.

86% участников опроса обращались к юристам до суда, 11% – в суде первой инстанции и 3% после первой инстанции.

Большинство бизнесменов обращались к юристам со спорами по договорам оказания услуг (42%), юридическому сопровождению сделок (39%), спорами по договорам купли-продажи (34%), за составлением договоров и соглашений (29%) и налоговыми консультациями (24%).

---

Малый бизнес

На первом месте при выборе юриста у малого бизнеса оказались рекомендации (70%). Неожиданным стало распределение остальных критериев выбора юриста.

Так на втором месте среди критериев оказался стиль общения (49%). Он опередил даже цену услуг (40%), отзывы клиентов (37%) и подтвержденные истории успеха (34%).

Неожиданно для многих участников опроса внешний вид юриста (23%) оказался важнее его побед в рейтингах (13%).

Как малый бизнес ищет юристов? В 75% случаев по рекомендациям знакомых, в 42% случаев через поиск в интернете, в 16% случаев через специализированные онлайн-площадки, 9% опрошенных начинает поиски с получения консультаций на онлайн-площадках и каталогах юристов. Только 4% ищет юристов по территориальному критерию.

---

Средний и крупный бизнес

Средний и крупный бизнес при выборе юридической фирмы практически не обращает внимание на активность в соцсетях и медиа-активность юрфирм (всего около 10%), так как практически все юридические компании ведут страницы в соцсетях и дают комментарии в СМИ. Это скорее обязательная часть маркетинга, а не надстройка.

Большим компаниям важнее рекомендации (44%), кейсы (44%), узнаваемый бренд и хорошая репутация (33%). Участие в рейтингах и цена интересует по 10% участников.

Средние и крупные фирмы также ищут юристов по рекомендации знакомых и сарафанному радио (50%), ищут в интернете, находят отдельные юридически сайты, сравнивают предложения (50%) и проводят тендеры (40%). Напомним, что участники могли выбрать несколько вариантов ответов.

---

Выяснилось также, что только для 10% бизнесменов все еще важно наличие ученой степени и сертификатов о повышении квалификации у адвоката, статус адвоката и участие фирмы или юриста в рейтингах.

---

---

Тренд: бизнес хочет платить за результат

Сегодня бизнес чаще всего (60%) работает с юристами за фиксированный гонорар. Модель фикс+гонорар успеха используют почти 27% участников опроса.

Однако большинство респондентов (50,5%) в ближайшее время хотели бы перейти на схему “фикс+гонорар успеха”. И отдадут предпочтение фирмам и юристам, которые будут готовы к такой форме оплаты.

---

Что раздражает бизнес в работе с юристами

Большинство бизнесменов раздражает в работе с юристами:

• введение в заблуждение относительно перспектив спора (47%),
• отсутствие ответственности за результат (45%),
• необязательность (31%),
• слишком сложные юридические объяснения (26%),
• почасовая оплата (23%).

Большинство участников опроса (81%) ожидают от юриста честно описанных перспектив спора, понятных объяснений, как именно будет решаться их проблема (72%), большей оперативности (37%) и скидок при постоянной работе (19%).

---

Клиенты не хотят:

---

Мы попросили описать участников лучший и худший опыт работы с юристами. Публикуем самые интересные выдержки.

Лучший опыт

Худший опыт

---

Выводы

В непростые времена бизнес берет на себя личный риск, нанимая юриста или юридическую фирму. Он чувствуют себя неуверенным, скептически настроенным и обеспокоенным. Юристы и юридические фирмы должны быть более щепетильны в сервисе и активны в предложении альтернативных механизмов оплаты.

“Как мы видим из результатов исследования, клиентоориентированный подход и сервис ценятся в сложные времена дороже, чем медийность юриста и место в рейтингах, – отмечает Ирина Цветкова, адвокат, основатель PLATFORMA, – Многие предприниматели даже начинают сравнивать услуги юристов с услугами банков И чаще всего это сравнение не в пользу юристов”.

Руководитель департамента развития и исследований компании “Гарант” Юрий Пивоваров считает, что запрос бизнеса на открытость и прозрачность со стороны юристов очевиден. “Со временем сарафанное радио будет постепенно терять позиции, уступая технологичным платформам и биржам, обеспечивающим полную информированность заказчика о компетенциях и репутации юриста, как это происходило и происходит в смежных отраслях”, – уверен он.

Бизнесмены ожидают, что их юристы будут действовать и думать как предприниматели. Поэтому юридическая фирма, которая понимает потребности бизнеса, разделяет его интересы и говорит с ним на одном языке, будет получать больше клиентов.

Получить исследование

—– PLATFORMA Media

---

PLATFORMA финансирует коммерческие споры, корпоративные споры, внутренний и международный арбитраж, нарушение договора/возмещение убытков, коллективные иски.