Как правильно составить график посещения

План продаж неразрывно связан  с графиком визитов к врачам и первостольникам. Здесь нет четкого рецепта, сколько раз в неделю вы должны посетить конкретного врача или конкретную аптеку.

Если визитов будет слишком много, медпред может показаться назойливым и клиенты будут стараться максимально отделаться от представителя и, возможно, даже обманывать. Если визиты будут слишком редкими, ваше место займут конкуренты и продаж не будет. Для того, чтобы избежать крайностей, нужен эффективный график визитов.

Зачем нужен график визитов?

Приступая к работе,  медицинский представитель  должен провести серьезную работу. Во-первых, понять цели. Во-вторых, разобраться с планом продаж. В третьих, проанализировать базу и рассчитать ПДК

Следующий шаг — формирование графика посещения клиентов. На самом деле, график визитов также является одной из ключевых составляющих работы медпреда. Сложно выполнить план продаж, если ты не посетил нужного клиента, или пришел к нему не вовремя.

Именно с помощью графика вы сможете эффективно организовать свою работу и добиться автономности.

Как правильно планировать график визитов?

Что значит «Автономный график визитов»?

В работе медицинских представителей существует понятие как «автономный график визитов». Что означает «автономный»?

Речь идет о четком графике посещений врачей и аптек, когда клиенты будут ждать вас. Медпред, в свою очередь, будет точно понимать, когда, где и во сколько его уже ждут. Существует несколько этапов формирования автономного графика:

  1. Сканирование всей базы и всех клиентов. На этом этапе, медпред должен нанести визиты всем своим клиентам из базы.
  2. Выяснение на каждом визите удобной даты и времени визитирования для клиентов. Каждый визит должен иметь цель: определить конкретные даты и время визита, подходящее как клиенту, так и медицинскому представителю. Например, вы можете договориться о встречах по утрам в четверг, или по вечерам в понедельник.
  3. Анализ базы и её категоризация. После визитов и внесения в базу информации по датам и времени, важно проанализировать базу клиентов и разбить ее на категории по важности и приоритету клиентов.
  4. Анализ своих личных жизненных нюансов и событий. Следующий этап – планирование графика с учетом личных обстоятельств: отпуска, дни рождения, семейные обязанности, дети, и т.д.
  5. Визиты к приоритетным клиентам. Речь идет о врачах, аптеках и первостольников категорий «А1,2», «В1», которых вы выделили в приоритет на предыдущих этапах. Медпред должен достичь индивидуальные договоренности с ними о датах и времени визитов, согласованные с Вашими личными планами. Не стоит забывать о балансе работы и личной жизни.
  6. Визиты к остальным клиентам. Визиты к неприоритетным клиентам также важны, ведь со временем некоторые из них могут перейти в разряд ваших VIP-клиентов.

По итогам проведенной работы, график медпредставителя должен быть упакован в таблицу и соответствовать корпоративным стандартам (kpi). В каждой компании есть свои стандарты частоты визитов к определенным категориям клиентов медрепа и не стоит их игнорировать.

Что нужно учитывать при составлении графика визитов?

При составлении графика, медпред должен учитывать, что частота визитов к важным первостольникам не должна уступать частоте визитов к врачам.  Кроме того, медицинскому представителю обязательно  нужно учитывать следующие нюансы:

  • дни рождения клиентов;
  • перерывы и выходные;
  • переучет;
  • другие личные обстоятельства.

От автора:

График визитов МП можно условно сравнить с яблочным садом, где на каждое дерево имеет яблоки разной зрелости, и каждое дерево имеет разное количество яблок. Так вот, если Вы захотите собрать ведёрко яблок на стол к приходу гостей, наверняка, Вы предпочтёте спелые, сочные, разнообразные яблоки и не будете срывать червивые, не спелые и кислые, не так ли?

Как правильно планировать график визитов?

Критерии графика визитов

Работа с графиком визитов имеет три критерия, где два являются более важными и один — менее приоритетный:

  • Категории клиентов. В первую очередь, медицинский представитель всегда должен посещать приоритетных клиентов, оставляя остальных клиентов на потом. Другими словами, сначала делаем визиты к тем врачам и первостольникам, которые приносят большего всего продаж.
  • Территориальное расположение. Местонахождение клиента также играет существенную роль при составлении графиак. Так, если три важных клиента находятся в разных концах города, но рядом с каждым из них есть и второстепенные, то есть смысл сначала посетить VIP и второстепенных клиентов в одном месте и лишь после этого ехать в другой район. Помните, ваша задача – продавать, а не путешествовать.
  • Тактические текущие задачи. Каждый из нас сталкивается с задачами, которые не входят в первоначальный план. Это нормально, и иногда допустимо отходить от графика. Тем не менее, не позволяйте «срочным и важным» делам становиться рутиной и нарушать график.

От автора:

Помните, успех продаж лежит в плоскости «ВАЖНО НЕ СРОЧНО». А о категориях «не важно — не срочно» и «не важно — срочно» — забудьте, как о страшном сне!

Со временем, у медпреда должен сформироваться автономный график визитов, который будет определять работу МП. Это получится благодаря оговоренным и фиксированным датам и времени визитов к важным врачам и фармацевтам.

Остались вопросы? Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Тел: +79096370055

Skype: primusinterpares2013

Facebook

(Посещено: 233 раз, сегодня – 1)

March 17 2012, 23:43

график посещений – готовый инструмент

В предыдущем посте График посещений была чудная идея. Обсуждение с одним френдом показало, что можно придумать массу способов, как сделать простое дело сложным. Поэтому я набросал в Excel простенькую форму такого графика, с пояснениями. Выглядит так:

Скачать *.xls тут. Все пояснения внутри. Заполняется очень просто: каждый час в течение дня надо выглянуть в присутственное место и пересчитать глазами очередь, внести в файл. Где есть электронная очередь, то сравнить последний выданный номер с тем, кто уже отстоял очередь и подошел к вам. Если у вас 

день сурка

 каждый день очередь, то хватит и одного дня, для достоверности можно померять поток несколько дней. Внутри 2 варианта графика – примерное время ожидания или количество человек в очереди. Режим работы и текст надо поправить под свои нюансы, “посетители” в бизнесе заменить на “клиенты”, в общепите – на “гости”, e-mail свой вписать 🙂 

Предлагается к распространению. Если ваша тетя работает в суде (поликлинике, УФМС, ГАИ и т.д.), предложите ей этот файлик. Понятно, что они не обязаны все это делать, но ведь могут? Можно поручить секретарю, стажеру, а можно и самому потратить 5 минут и совершить семимильный скачок к клиентоориентированному сервису, снискать уважение своих клиентов и сделать мир чуть лучше. Кто попробует – возвращайтесь сюда, расскажите, плиз.

UPD: В комментах пошли предложения, как улучшить инструмент. ermouth предложил текстовое отображение, и набросал шаблон, который можно править и распечатывать: http://ermouth.com/ten2six/
Доработка продолжается, мнения – велкам

Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение

«Нестеровская средняя школа имени В.И. Пацаева»

________________________________________________________________

238010 Калининградская область г. Нестеров, ул. Школьная, д.10

тел./факс: 8 (40144) 2-26-75, /8 (40144) 2-12-38 E-mail: Nesterov_school@mail.ru

УТВЕРЖДАЮ

Директор МАОУ СОШ г. Нестерова

имени В.И. Пацаева И.В. Нагаева______

График посещения уроков в 2022/23 учебном году

Сроки

Ф. И. О. учителя

Предмет

Класс

Цель посещения

Ответственный

1

Октябрь-декабрь

Карловская Е.Л.

Акопян С.М.

Нач.

классы

1 «А»

1 «Б»

Контроль реализации ООП НОО по обновленному ФГОС НОО

Заместитель директора по УВР

2

Ноябрь–январь

Новоселова Т.А.

Пчелинцева Р.А.

Нач. классы

2 «А»

2 «Б»

Контроль реализации ООП НОО по обновленному ФГОС НОО

Заместитель директора по УВР

3

Декабрь-февраль

Морозова М.С.

Сборнова С.М.

Нач. классы

3 «А»

3 «Б»

Контроль реализации ООП НОО по обновленному ФГОС НОО

Заместитель директора по УВР

4

Январь-март

Новоселова И.В.

Прокопчук Г.А.

Нач. классы

4 «А»

4 «Б»

Контроль реализации ООП НОО по обновленному ФГОС НОО

Заместитель директора по УВР

5

Сентябрь–ноябрь

Коршунова Л.А.

Гребцова Л.А.

Дзюбина Е.П.

Кулеш Т.Р.

Завьялова А.Я.

Стогниева Т.В.

Колесникова Т.Г.

Все предметы

5-е

Анализ уровня адаптации пятиклассников

Руководители методобъединений:

Заместитель директора по УВР

6

Сентябрь–декабрь

Коршунова Л.А.

Гребцова Л.А.

Дзюбина Е.П.

Кулеш Т.Р.

Завьялова А.Я.

Стогниева Т.В.

Колесникова Т.Г.

Все предметы

5-е

Контроль реализации ООП ООО по обновленному ФГОС ООО

Заместитель директора по УВР

7

Октябрь–апрель

Стогниева Т.В.

Соколова И.А.

Хмелькова Е.В.

Коршунова Л.А.

Гребцова Л.А.

Аверина Н.В.

Харак Л.С.

Дзюбина Е.П.

Вечкене А.И.

Новоселова Ю.В.

Останкова С.В.

Предметы ГИА

9-е, 11-е

Контроль за организацией подготовки к ЕГЭ и ОГЭ

Заместитель директора по УВР

8

Ноябрь-март

 Вечкене А.И.

Волкова Е.С.

Быкова Л.А.

Тихонова С.В.

Завьялова А.Я.

Абрашкина И.И.

Новоселова Ю.В.

Преподаваемые предметы

 5-11 классы

 Контроль за преподаванием и оценка методики преподавания вновь прибывших педагогов и молодых педагогов.

Заместитель директора по УВР

Педагоги-наставники

9

Январь-апрель

Макаревич К.Я.

Алиева И.Н.

Волкова Е.С.

Молчанова М.В.

Иностранный язык

2-11 классы

Контроль за преподаванием иностранного языка

Заместитель директора по УВР

10

Ноябрь-февраль

Кулеш Т.Р.

Поленов К.Ю.

Исаев В.Ю.

Иванова Ж.А.

Межевикин Г.А.

Технология, физкультура, ОБЖ

5-11 классы

Контроль реализации ООП ООО и СОО

Заместитель директора по УВР

Содержание

  1. График посещения работы образец excel
  2. График посещения работы образец excel
  3. Файл для скачивания
  4. Версия 1.01 (описываемая в статье)
  5. Версия 1.03 (незначительно усовершенствованная)
  6. Функционал
  7. Встроенный универсальный календарь.
  8. Выделение праздников.
  9. Выбор смены из справочника.
  10. Смены автоматически выделяются цветом.
  11. Подсчёт смен и часов по человеку.
  12. Учёт рабочего времени за день.
  13. Подсчёт количества сотрудников по часам суток.
  14. Два внеочередных выходных.
  15. Автоформатирование поля календаря и скрытие/показ строк.
  16. График работы: зачем нужен и как составлять
  17. Что такое график работы
  18. В чем отличия от табеля учета рабочего времени
  19. Зачем нужен график работы
  20. Кто заполняет
  21. Есть ли обязательный бланк
  22. Порядок заполнения
  23. Где и сколько хранится
  24. Составляем графики работы и учета рабочего времени
  25. Когда оформляют графики
  26. Виды рабочих графиков
  27. Гибкий
  28. Сменный
  29. Суммированный учет
  30. Разделение дня на части
  31. Как заполняется табель учета времени
  32. Пошаговая инструкция по оформлению
  33. Шаг 1. Оформляем шапку
  34. Шаг 2. Заполняем графы 1–3
  35. Шаг 3. Заполняем графы 4–6
  36. Шаг 4. Заполняем графы 7–9
  37. Шаг 5. Заполняем графы 10–13
  38. Сроки хранения и ответственность за отсутствие

График посещения работы образец excel

Внешний вид (скрин-сейв) графика смен

График работы сотрудников, как и образец графика работы в любом режиме (два-два, три-один, пять-два) составляется с учетом продолжительности рабочей смены, планируемых выходных, соблюдения ТК РФ, бюджета часов на всех сотрудников, утвержденного администрацией.

Продолжительности рабочей смены, установленная в этом графике смен по умолчанию — 12 часов. Вы можете выбрать свою продолжительность смены.

Предложенная форма-образец графика работы сотрудников разработана на основе графика работы магазина (торговой точки). Форма-образец графика автоматически строит графики работ сотрудников с учетом указанных критериев:

  • Фиксированных выходных (например, сотрудник должен отдыхать каждый понедельник или любые другие дни
  • Минимального количества сотрудников каждой должности в смене. Например, в смене обязательно должен быть один старший продавец и один продавец
  • Общего ежемесячного бюджета часов торговой точки (отдела)

Суммарное количество рабочих часов соответствует требованиям Трудового кодекса.

Файлы содержат программу (макрос) для автоматических расчетов. При открытии файла включайте макросы!

Еще одно полезное решение — график отпусков сотрудников

Источник

График посещения работы образец excel

Я уже делился с уважаемыми читателями своими наработками по поводу табеля рабочего времени. А сегодня я предлагаю вашему вниманию график планирования посменной работы отдела. Он будет полезен для структур, которые работают в режиме 24 x 7 или около того, и вынуждены работать сменами. Это всяческие службы поддержки, кол-центры и т.п.

Ко мне обратилась моя бывшая коллега с просьбой помочь усовершенствовать тот график планирования посменной работы, который достался ей в наследство. Он не предусматривал никакой автоматизации, всё считалось чуть ли не пальцем по экрану, а процесс планирования занимал массу времени. Я согласился помочь, а поскольку шаблон вышел вроде бы удачным, то решил его выложить на всеобщее обозрение.

Шаблон сделан на основе уже упоминаемого табеля рабочего времени, унаследовав все его положительные свойства. Он является хорошей иллюстрацией к более-менее зрелому использованию условного форматирования, и, хотя я не собираюсь подробно описывать, что и как там устроено, но готов ответить на все ваши вопросы по его устройству, если таковые появятся.

Файл для скачивания

Версия 1.01 (описываемая в статье)

Версия 1.03 (незначительно усовершенствованная)

Функционал

Встроенный универсальный календарь.

Вам не придётся думать сколько дней в феврале 2016 года, уточнять с какого дня недели начинается месяц и тому подобное. Всё, что вы должны сделать, чтобы получить правильную заготовку нужного вам месяца, это указать год и месяц. Субботы и воскресенья выделяются серым, что позволяет вам легко ориентироваться в днях недели.


Выделение праздников.

Шаблон отметит красным фоном все праздники, которые вы перечислите на листе Настройки.

Выбор смены из справочника.

Вид смены выбирается строго из списка, что избавляет вас от ошибок ввода.

Смены описаны в Настройках в специальной таблице. Можно удалить лишние и добавить свои.

Смены автоматически выделяются цветом.

Поскольку всё форматирование реализовано через условное форматирование, то есть оно не хранится непосредственно в ячейках, то это очень удобно, так как ячейки можно копировать и удалять, на заботясь, что остатнутся следы от предыдущей смены.

Подсчёт смен и часов по человеку.

Автоматически подсчитывается по каждому человеку отработанное количество смен и количество рабочих часов.

Учёт рабочего времени за день.

За каждый день подсчитывается количество отработанных смен, часов, количество больных сотрудников, сотрудников в отпусках и сотрудников, находящихся во внеочередных выходных (если сотрудник работает 2 дня по 11 часов, то вы ему обязаны дать 2 выходных дня непосредственно после этих рабочих смен).

Подсчёт количества сотрудников по часам суток.

Тем, кто обеспечивает работу в режиме 24 х 7 важно знать сколько сотрудников будет работать в каждый конкретный час, чтобы балансировать нагрузку на отдел и уровень сервиса. Известно, например, что максимальное количество звонков поступит с 10 утра до 17 вечера и надо, например, иметь 5 специалистов, чтобы справиться с этой нагрузкой, а с 19:00 до 7:00 утра хватит одного дежурного специалиста. Для этого предназначена панель подсчёта сверху шаблона. Она отображает ситуацию того дня, в столбце которого вы стоите. Кстати, нулевые значения выделяются, чтобы бросались в глаза.

Два внеочередных выходных.

Как мы уже упоминали, если сотрудник отработал 2 смены подряд по 11 часов, то вы по закону должны предоставить ему 2 выходных подряд сразу после этих двух смен. В шаблон встроен автоматический механизм контроля этой ситуации. Если вы не предоставили сотруднику 2 выходных после таких смен, то фамилия сотрудника подсвечивается красным. Единственная проблема возникает на границе месяца, но я с ней ничего не могу поделать.

Автоформатирование поля календаря и скрытие/показ строк.

При внесении новой фамилии шаблон автоматически расширяется на одну строку (строка станровится видимой). При удалении фамилии сотрудника через клавишу Delete (рекомендуемый способ) автоматически очищается имя и смены, поэтому будьте осторожны!

Источник

График работы: зачем нужен и как составлять

График работы — это документ, определяющий распорядок труда и отдыха сотрудников в течение определенного периода. Чтобы правильно его составить, нужно учитывать нормы рабочего времени и другие правила.

Что такое график работы

Трудовым законодательством предусмотрено нормированное или ненормированное рабочее время для работников. Оно устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.

К нормальной продолжительности рабочего времени относится следующее расписание работы:

  • 5-дневная неделя с 2 выходными днями;
  • 6-дневная с 1 выходным;
  • неделя с выходными днями по скользящему расписанию либо неполная рабочая неделя.

В трудовых нормативах указано, какие бывают графики работы сотрудников. Основные виды таковы:

  • односменный;
  • недельный;
  • скользящий;
  • сменный;
  • вахтовый и др.

При ненормированном дне для некоторых категорий сотрудников устанавливается распорядок сменности. Это документ, который устанавливается в соответствии со ст. 103 ТК РФ и вводится, когда длительность производственного процесса превышает нормальное рабочее время служащего.

На производстве группы сотрудников сменяют друг друга, и чтобы обеспечить непрерывность процесса, возникает необходимость работать или оказывать услуги круглосуточно. Чтобы держать в рамках нормы их время работы, вводятся графики сменности. Обычно они идут приложением к коллективному договору, и при утверждении учитывается мнение представительного органа работников.

Микропредприятия вправе включить распорядок сменности в трудовой договор с работником. Пропишите режим работы и времени отдыха в таком формате (ч. 2 ст. 57, ч. 1 ст. 100, ч. 1 ст. 104, ст. 107, 108 ТК РФ):

  • продолжительность рабочей недели;
  • начало, окончание и продолжительность рабочих смен, число смен в сутки;
  • чередование рабочих и выходных дней;
  • время перерывов, их продолжительность;
  • период учета, если ведется суммированный учет рабочего времени.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как составить график работы при сменном режиме. Используйте эти инструкции бесплатно.

В чем отличия от табеля учета рабочего времени

Следует отличать документ, фиксирующий режим труда, от табеля учета отработанных часов, который ведется работодателем в соответствии с требованиями ст. 91 ТК РФ и является своеобразным документом учета рабочих часов за месяц. Нормой является 40 трудовых часов в неделю. На работодателя возложена обязанность вести учет фактически отработанного времени по каждому работнику.

К табелю не установлено каких-либо особенных требований об ознакомлении в определенный срок и нет необходимости согласовывать его с представительным органом служащих. Работодателю остается не превышать установленную продолжительность рабочего дня и предоставлять работающим отдых в соответствии с требованиями ст. 110 ТК РФ.

Ведение табеля обязательно для любой организации. Но при непрерывном потоке, когда люди работают посменно, график рабочего времени обязателен. В обоих случаях необходимо прописывать в трудовом договоре все особенности в разделе, который касается режима рабочего дня.

Зачем нужен график работы

Функции его довольно многообразны. Он необходим для:

  • упорядочения времени труда сотрудников;
  • расчета зарплаты при выполнении конкретных обязательств;
  • расчета среднего заработка;
  • вычисления пособий;
  • определения страхового стажа работника;
  • отсутствия ошибок при определении заработка и компенсаций за отпуск (вместе с табелем учета рабочего времени он является основой для расчета заработной платы и других выплат);
  • выявления переработок сверх нормы и определения доплат.

После утверждения коллектив знакомят с расписанием под подпись за один месяц до ввода в действие. При отказе от подписи составляется специальный акт с подписями двух свидетелей. Несоблюдение установленного режима является грубым дисциплинарным проступком.

Кто заполняет

Документ составляет руководитель или ответственное лицо, наделенное полномочиями в соответствии с приказом. На практике этим занимается кадровый работник, но это неправильно. Расписание обязан составлять руководитель структурного подразделения. После составления документ утверждается окончательно и подписывается руководителем организации или обособленного структурного подразделения.

Есть ли обязательный бланк

Унифицированная форма отсутствует: каждый работодатель вправе самостоятельно разработать собственный бланк документа или использовать готовый шаблон. Инструкция, как сделать график работы на месяц в excel или любом другом редакторе:

  1. Подготовить базу для заполнения: указать наименование и регистрационные сведения организации.
  2. Перечислить всех сотрудников с указанием их должностей.
  3. Отметить дни, в которые каждый служащий приходит на работу.

Разработайте документ таким образом, чтобы не допустить недоработок или переработок сверх нормы рабочего времени и обеспечить оптимальную нагрузку на коллектив и на производственные процессы. Расписание чаще всего разрабатывается на месяц.

Порядок заполнения

Общие правила для формирования расписания просты. Вот как составить график дежурств на месяц в виде таблицы без ошибок:

  1. Заполняйте документ с учетом режима рабочего времени согласно правилам внутреннего трудового распорядка, действующего в организации. Укажите начало и окончание, продолжительность трудового дня, перерывы, количество смен, чередование труда и отдыха.
  2. Следите за продолжительностью трудового дня. Продолжительность регламентируется внутренними нормативными актами с учетом установленного трудовым договором режима трудового времени.
  3. При необходимости предусмотрите сокращенную продолжительность трудового дня, как, к примеру, на производствах с вредными и опасными условиями (ч. 4 ст. 94 ТК РФ) или когда имеет место труд инвалидов и несовершеннолетних (ч. 1, 3 ст. 94 ТК РФ).

Где и сколько хранится

Приказом Росархива № 236 от 20.12.2019 установлены сроки хранения кадровой документации. В п. 8.1 раздела II приказа указано, что книги, журналы, карточки учета и базы данных хранятся 5 лет. При работе с тяжелыми, вредными и опасными условиями труда срок хранения установлен в 75 лет или 50 лет, если документ закончен делопроизводством после 01.01.2003.

Конкретной ссылки, сколько хранить рабочее расписание, в приказе нет. Все же некоторые работодатели предпочитают хранить такие документы в течение года в отделе кадров или бухгалтерии на случай возникновения трудового спора с работником по вопросу нормирования трудового времени или начисления заработной платы.

В 2009 году закончила бакалавриат экономического факультета ЮФУ по специальности экономическая теория. В 2011 — магистратуру по направлению «Экономическая теория», защитила магистерскую диссертацию.

Источник

Составляем графики работы и учета рабочего времени

Работодателю необходимо составлять график работы для сотрудников предприятия. Это необязательно для пятидневки, но при сменном распорядке график необходим. Рассказываем, как правильно его составить при различной продолжительности смен.

В кадровом делопроизводстве существуют два сходных по звучанию, но разных по смыслу понятия: график работы (планируемый) и график учета рабочего времени, или табель, составляемый по окончании месяца (с его помощью подводятся итоги). Определимся с базовыми понятиями, рассмотрим, как составить график дежурств на месяц в виде таблицы, как оплачивать работу в различных режимах.

В соответствии со ст. 91 ТК РФ нормальная продолжительность рабочего времени не должна превышать 40 часов в неделю. Планирование и учет рабочего времени, отработанного каждым сотрудником, организует работодатель. Обычно для такого учета пользуются унифицированными формами Т-12 или Т-13.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как внести исправления в табель учета рабочего времени. Используйте эти инструкции бесплатно.

Когда оформляют графики

Если в организации для всех сотрудников принят единый режим рабочего времени (40-часовая рабочая неделя (пятидневка) с двумя общими выходными), то такой документ оформлять не нужно. Ниже приведены ситуации, когда необходимо ввести расписание труда и учет рабочего времени сотрудников на предприятии:

  • ненормированное рабочее время (ст. 101 ТК РФ);
  • работа в режиме гибкого рабочего времени (ст. 102 ТК РФ);
  • сменный режим работы (ст. 103 ТК РФ);
  • суммированный учет рабочего времени (ст. 104 ТК РФ);
  • разделение рабочего дня на части (ст. 105 ТК РФ).

В этих случаях график работы на месяц в виде таблицы с днями недели в Эксель или другой удобной программе составляется с целью контроля за соблюдением нормальной продолжительности рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и другие, но не более одного года). На основании данных по каждому сотруднику за определенный учетный период происходит начисление заработной платы, в том числе с учетом часов переработки или недоработки.

Если по графику работника видно, что в некоторых месяцах он работает больше часов, а в некоторых меньше, чем следует по норме, то справедливо, чтобы переработка в одном месяце компенсировалась недоработкой в другом. В этом случае поможет не какая-то универсальная формула, как составить график сменности, чтобы не было переработок (ее не существует), а установка продолжительности учетного периода более одного месяца. Количество месяцев в учетном периоде следует установить так, чтобы сумма рабочих часов по учетному документу совпала с нормой рабочего времени. Определение количества сверхурочных часов производится не помесячно, а один раз за весь учетный период.

Виды рабочих графиков

Рассмотрим подробнее образцы, какие бывают графики работы, чем отличаются гибкий график, ненормированный рабочий день, сменный режим, суммированный учет рабочего времени и раздробленный рабочий день.

Гибкий

Гибкий рабочий режим предполагает самостоятельное регулирование сотрудниками начала и окончания длительности смены. Важно отработать конкретное количество часов, установленное для определенного учетного периода.

Ненормированное рабочее время предусматривает периодическое привлечение к трудовым обязанностям за пределами стандартного трудового дня. Перечень должностей с таким временем работы закрепляется коллективным договором или внутренними правилами организации.

Сменный

Сменная работа предусматривает работу в две, три или четыре смены в течение суток. Такой режим нужен, когда продолжительность рабочего цикла превышает норму для одного человека. В этом случае сотрудники сменяют друг друга.

В компаниях составляются графики на месяц по шаблону, представленному ниже.

Локальный акт утверждается руководителем предприятия. Работники должны подтвердить факт ознакомления и согласия с работой по утвержденному распорядку, поставив подписи.

Суммированный учет

Суммированный учет рабочего времени позволяет засчитывать более продолжительные сроки работы. Суть в том, что средняя продолжительность труда в течение дня должна равняться норме за конкретный период — неделю, месяц, квартал, год.

Допустим, в неделю надо отработать 40 часов, смену же допустимо установить и 12 часов, и сутки. Так нередко работают продавцы в круглосуточных магазинах, сторожи, уборщики. Сейчас в ТК РФ не регулируется продолжительность перерыва между двумя 12-часовыми сменами, но ранее при распределении нагрузки учитывали рекомендации Постановления Совета Народных Комиссаров СССР от 24.09.1929, предписывавшие установить перерыв между 12-часовыми сменами не менее двойной продолжительности рабочего времени накануне, то есть не менее 24 часов. Сейчас это постановление утратило силу, но некоторые ведомственные нормативные документы содержат подобные условия. Например, в Приказе Министерства обороны РФ № 541 от 30.12.2001 «О ведомственной охране Министерства обороны Российской Федерации» сказано:

Покажем на конкретном примере, как правильно составить график работы при 12-часовом рабочем дне на 4 сотрудников. В образце использованы условные обозначения:

  • У — работа с 07:00 до 19:00;
  • В — вечерняя смена с 19:00 до 07:00;
  • * — выходной день.

Предложенный пример универсальный, такой образец режима работы используют в магазинах, на складах, в транспортных компаниях, охранных агентствах.

Еще один образец для случаев, когда работа строится по графику 2 через 2 дня:

Разделение дня на части

Разделение трудового дня на части допускается в соответствии с нормативным локальным актом организации и с учетом мнения профсоюза. День делится на части перерывом, который не оплачивается. Такой распорядок используется в торговле, компаниях, занимающихся транспортными перевозками, госучреждениях.

Как заполняется табель учета времени

Существуют две унифицированные формы: Т-12 и Т-13. Разница между ними заключается в том, что форму Т-12 заполняют только вручную или в текстовом редакторе, в ней есть специальный раздел для расчета зарплаты. Табель Т-13 допустимо заполнять с помощью специализированных компьютерных программ и систем контроля доступа, которые используются в целях учета присутствия сотрудников на рабочих местах. Такой шаблон графика дежурств для дальнейшего учета не содержит блока для расчета зарплаты, она подлежит расчету в других документах.

Табель учета рабочего времени является первичным документом, на основании которого начисляется заработная плата, выплаты с нее и принятые в организации доплаты. Поскольку перечисленные выплаты уменьшают налог на прибыль организаций или налогооблагаемый доход при УСНО, документ следует закрепить в качестве первичного в учетной политике организации. Пользоваться унифицированной формой с 01.01.2013 необязательно. Важно закрепить собственный вариант формы в учетной политике и проследить, чтобы в нем содержались все необходимые реквизиты, обязательное наличие которых в первичных документах установлено законом 402-ФЗ.

Табель составляется в одном экземпляре лицом, уполномоченным следить за контролем рабочего времени по всей организации или в отдельном структурном подразделении. Перечень лиц, подписывающих его, устанавливается внутренним распорядительным актом организации. В конце каждого месяца заполненный табель передается в бухгалтерию.

Рассмотрим порядок заполнения табеля на примере формы Т-13.

Пошаговая инструкция по оформлению

Шаг 1. Оформляем шапку

В шапке обязательно указывается наименование организации и структурное подразделение (при контроле рабочего времени в структурных подразделениях). Порядковый номер присваивается в соответствии с принятой в организации нумерацией. Дата составления и отчетный период указываются обязательно как реквизиты первичного документа.

Шаг 2. Заполняем графы 1–3

Графа 1, содержащая порядковый номер, заполняется по количеству сотрудников в табеле. Графы 2–3 содержат идентификационные сведения о каждом работнике: ФИО, должность и табельный номер.

Шаг 3. Заполняем графы 4–6

Графа 4 содержит отметки о явках и неявках на работу по каждому числу в соответствующем месяце. В приведенном примере табеля за февраль 2023 года 28 дней, поэтому и ячеек для заполнения данных 28. Для этой информации в таблице четыре строки (по две на каждую половину месяца).

В верхней строке каждой половины месяца ставятся буквенные обозначения причин явок и неявок (буквенное соответствие причин представлено на титульном листе формы Т-12) — это коды явок и неявок к графику рабочего времени. Расшифровка кодов дана в файле в конце статьи.

Отметки, объясняющие причины неявок на работу, отметки о работе в режиме неполного или за пределами нормальной продолжительности рабочего времени и другие делаются на основании документов: листка нетрудоспособности, справки о выполнении государственных или общественных обязанностей, письменного предупреждения о простое, письменного согласия работника на сверхурочную работу в случаях, установленных законодательством и др.

Под буквенным обозначением проставляется числовой показатель, равный количеству фактически отработанных каждым сотрудником часов и минут.

Графы 5 и 6 содержат суммарный показатель отработанного каждым сотрудником времени за каждую половину месяца в часах, минутах и днях (графа 5) и за весь месяц (графа 6) в часах, минутах и днях.

Шаг 4. Заполняем графы 7–9

Графы 7–9 в форме Т-13 заполняются при использовании автоматизированной системы учета. Необходимо принимать во внимание следующие особенности:

  • если всем работникам организации начисление зарплаты происходит только по одному виду оплаты труда и с использованием одного корреспондирующего счета, то показатели «Код вида оплаты» и «Корреспондирующий счет» можно ставить над графами 7, 8 и заполнять только графу 9 — на суммовой показатель отработанных дней и часов (в скобках) по каждому сотруднику;
  • если начисления производятся по нескольким видам оплаты (от 2 и более) и с использованием нескольких счетов бухгалтерского учета, то графы 7 и 8 заполняются соответствующими данными, а в 9 отражается суммовой показатель отработанных дней и часов (в скобках) по каждому сотруднику;
  • дополнительный блок с аналогичными графами предусмотрен на случай, если количество видов оплаты труда превысит 4.

Шаг 5. Заполняем графы 10–13

Приводится информация о неявках за учетный период по соответствующим кодам в днях и часах (указывается в скобках). Два блока предусмотрены на случай, если количество причин неявок превысит 4.

Следует помнить, что в табель не включаются лица, работающие по гражданско-правовым договорам. Табель ведут одним из двух способов, который организация фиксирует в учетной политике:

  • сплошным способом, то есть регистрировать все явки и неявки на работу;
  • способом учета отклонений, то есть регистрировать только отклонения (неявка на работу, опоздание, сверхурочные часы и т. д.).

По окончании месяца табель подписывают ответственные лица, перечень которых установлен в нормативном акте организации, и передают в бухгалтерию для начисления зарплаты и других выплат.

Если в организации зарплата за первую половину месяца (аванс) начисляется за фактически отработанное время, то табель разрешено составлять отдельно за первую и вторую половины месяца.

Сроки хранения и ответственность за отсутствие

Предусмотрены следующие сроки хранения графика учета:

  • как первичный документ в соответствии с пп. 8 п. 1 ст. 23 НК РФ — 5 лет;
  • как первичный документ в целях бухучета — 5 лет (закон 402-ФЗ);
  • как кадровый документ и документ для оплаты труда — не менее 5 лет, а при тяжелых, вредных или опасных условиях труда — не менее 75 лет (приказ № 558 от 25.08.2010).

Ответственность за отсутствие:

  • в соответствии со ст. 120 НК РФ отсутствие его как первичного документа повлечет наложение штрафа в размере от 10 000 до 40 000 руб. и отказ в признании расходов при исчислении налога на прибыль затрат на оплату труда;
  • в соответствии со ст. 5.27 КоАП РФ за несоблюдение трудового законодательства для организаций установлен штраф в размере от 30 000 до 70 000 руб., а для руководителей и лиц без образования юрлица — от 1000 до 20 000 руб.

Источник

Нередко к юристам обращаются граждане с просьбой помочь в установлении графика общения с детьми. И дело не только в нарушении другой стороной норм семейного права, запрещающей встречи детей и отдельно проживающего родителя. Большинство посетителей юридических бюро не знают, как правильно сформулировать свои требования при обращении в суд.

Сегодня, уважаемые читатели, мы с вами рассмотрим: как правильно составить график общения с детьми, что следует учесть при его составлении, а что указывать не стоит.

Иллюстрация из открытых источников
Иллюстрация из открытых источников

Внесудебное соглашение

Согласно Семейному кодексу РФ, родители могут во внесудебном порядке договориться между собою: кто, когда и в какое время имеет право общаться с детьми. При этом следует решить данные вопросы и в отношение других родственников: бабушек и дедушек, тетей и дядей, а также братьев и сестер с обеих сторон.

Кроме того, необходимо решить и то, в каких местах родственники имеют право видеться с детьми. Это может быть территория одного из родителей, родственников или нейтральная территория, а может быть установлена и комбинированная схема – на разных территориях. Не стоит забывать и о культурно-массовых мероприятиях, проводимых в парках отдыха, спортивных площадках, торговых центрах, кинотеатрах и пр.

Если согласие между сторонами достигнуто, составляется график общения с детьми и подписывается мамой и папой. Нотариально заверять такое соглашение необходимости нет. Но, если желаете подстраховаться, то соглашение может быть подписано в присутствии свидетелей, сотрудника из отдела опеки или нотариуса.

График общения с детьми по решению суда

Не всегда родители могут договориться мирно и причины тому могут быть разные. Но итог всегда один: график общения с детьми утверждается решением суда. Для этого один из родителей обращается в суд с соответствующим исковым заявлением, к которому, среди прочих документов, прилагается и график общения.

Ответчик (то есть, второй родитель), имеет право предоставить суду свой график общения с детьми или, после изучения графика истца, внести в него свои правки, указав их в письменном возражении на исковые требования подателя заявления.

Многие родители стараются «перещеголять» друг друга и предоставляют такие графики, что второй стороне не остается времени на общение, или условия выдвигаются невозможные для исполнения. Так делать не нужно!

Суд, в первую очередь, будет учитывать права и законные интересы несовершеннолетних детей, а уже потом интересы обоих родителей и других родственников.

Что будет учтено судом

В обязательном порядке суд учитывает: возраст каждого ребенка; состояние его здоровья; распорядок дня с учетом посещения учебных заведений, кружков и секций; график работы и образ жизни обоих родителей.

Так, если определяется график общения папы с дочкой возрастом до 5-ти лет, не стоит ждать, что суд назначит пребывание дитя в гостях у отца в равных с матерью «долях». Как правило, в таких случаях суд устанавливает право отца брать дочку на выходные к себе с ночевкой 1 раз в неделю: например, забрать в субботу днем и вернуть матери в воскресенье ранним вечером.

Также суд обратит внимание на жилищные условия сторон дела и наличие условий для пребывания детей в гостях с ночевкой: имеются ли отдельные спальные места для детей, рабочие столы для занятий и т.п. Если ребенок достиг возраста 10-ти лет, суд опросит его для выяснения: хочет ли он встречаться с родственниками; какой график общения с родными удобен; и т.д. Если суд посчитает нужным, то опросить могут и ребенка младше 10-ти лет.

Многие родители недовольны таким положением дела. Но, во-первых, следует знать, что дети очень быстро устают в гостях. В каждом доме свои порядки, что сложно понять малышу. Во-вторых, дети требуют особого внимания и, что немаловажно, гигиенические процедуры им удобнее принимать в привычной обстановке. Когда ребенок станет старше, можно будет скорректировать график общения, обратившись в суд с соответствующим иском.

Что указать в графике

Мы уже выяснили, что при определении графика общения, сначала судом учитываются интересы детей. Поэтому, в графике не указываются дни и время, когда дитя проходит обучение в ДОУ или СОШ, посещает художественно-прикладные, музыкальные или спортивные занятия, и т.п. Также не включаем в график дни и время, когда оба родителя находятся на работе.

Оставшееся свободное время родителей и детей берем за основу при составлении графика. А далее, старайтесь придерживаться принципов разумности и не забывайте: дети имеют право общаться со всеми родственниками, которые не ограничены в этом решением суда.

В качестве примера возьмем ситуацию, когда ребенок возрастом 7-8 лет остался проживать с мамой. Мама и папа работают 5 дней в неделю (с понедельника по пятницу), с 09.00 до 18.00. Выходные у обоих в субботу и воскресенье.

Составляем график для папы:

1. еженедельно, каждые выходные (например, с 19.00 пятницы и до 16.00 воскресенья) ребенок будет находиться по месту проживания папы, с правом посещения мест проведения детского досуга;

2. проведение с ребенком основного ежегодного отпуска в количестве 14-ти календарных дней как в РФ, так и за пределами страны, с обязанием матери ребенка своевременно предоставлять сопроводительные документы (свидетельство о рождении, разрешение на выезд из страны и пр., при необходимости);

3. каждые школьные каникулы ребенок проводит с родителями поровну (допустим, первую половину каникул с мамой, вторую – с папой).

Это основные моменты, которые желательно дополнить в графике такими условиями (к примеру):

· указать, где именно отец может забирать ребенка и куда именно должен его возвращать (можно указать и лиц из числа близких родственников, у которых возможно будет забрать ребенка и которым вернуть до того времени, пока мать не придет за ним);

· отец обязуется сообщать матери ребенка о предстоящем отпуске не менее, чем за 2 недели до его начала, путем отправки смс-сообщения на мобильный телефон или письмом на электронную почту;

· если планируется смена сим-карты или электронной почты, родитель ребенка извещает второго об этом не менее, чем за неделю таким-то способом (указывается способ отправки уведомления), и т.д.

Резюме

Конечно, приведенный пример не отражает всевозможных ситуаций. Поэтому, перед составлением графика следует учитывать все нюансы и интересы всех «участников дела».

Безусловно, стоит сначала обсудить варианты общения ребенка с бывшим супругом. Возможно, что и в суд обращаться не придется. А если договориться не удалось, – вы знаете, как действовать и на что обратить внимание при составлении графика.

Спасибо за внимание! Если публикация полезна, не забудьте поставить лайк. И подпишитесь на канал, чтобы не пропустить полезные статьи.

Как прекратить манипулирование ребенком;

Может ли муж забрать ребенка после развода;

Родительские взносы в школу: за что не нужно платить.

Добавить комментарий