Компания Wells Fargo добавляет информацию о подборе персонала в квитанцию, которую распечатывает клиент, пользуясь банкоматом. В сообщении говорится: «Мы ищем сотрудников. Если вы заинтересованы в карьерном росте, то наше предложение точно для вас».
Эти потенциальные кандидаты обычно трудоустроены. Тем не менее, вам несложно будет оповещать их о поиске персонала на открытые позиции. Они уже знают и любят вашу компанию и ее продукты. Эти идеальные кандидаты – ваши клиенты. Такие корпорации как Google, McDonald `s, Marriott и Wells Fargo прекрасно это понимают, несмотря на то, что в большинстве случаев клиенты вообще не рассматриваются в качестве источника рекрутинга.
Для примера обратимся к Wells FargoДля примера обратимся к Wells Fargo. Компания имеет миллионы потребителей, которые ежегодно используют ее банкоматы, поэтому она видит смысл в найме людей из числа клиентов. Такой подход прост и экономически эффективен. Wells Fargo находит потенциальных работников, добавляя информацию о подборе персонала в квитанцию, которую распечатывает человек, пользуясь банкоматом. В сообщении говорится: «Мы ищем сотрудников. Если вы заинтересованы в карьерном росте, то наше предложение точно для вас».
Почему клиенты – идеальная цель рекрутинга?
Итак, большинство менеджеров по подбору персонала попросту не рассматривают клиентов как рекрутинговый или реферальный источник. И это является серьезной стратегической ошибкой, потому как клиенты соответствуют огромному количеству критериев, которые объективно определяют «идеальную цель рекрутинга». Некоторые преимущества такого подхода подразумевают следующее:
- Клиенты уже поддерживают контакты с вашей фирмой. Ваши клиенты знакомы как с компанией, так и с ее продукцией, поэтому, скорее всего, они уже имеют положительное представление о том и другом. Люди, которые в течение длительного периода времени являются постоянными клиентами, могут быть страстными поклонниками вашей компании. Вызвать у них интерес к открытым вакансиям гораздо проще.
- Вы уже знакомы с ними. Таких кандидатов легче оценивать, потому что в отличие от большинства заявителей, они не являются «чужими». Вы уже многое знаете о них, в том числе об их лояльности, текущей занятости и доходах, их истории платежей, и продуктах, которые они приобрели.
- Выходить на них легко и дешево. Благодаря постоянному контакту, распространение информации о подборе персонала среди клиентов будет простым и недорогим. Если ваша компания им действительно нравится, то скорее всего они будут знакомиться с новой информацией о ней.
- Среди клиентов большой процент тех, кто не ищет работу. Существует много способов привлечения «активных кандидатов», но наиболее проблематичен выход на так называемых пассивных кандидатов. Если вы пытаетесь выйти на сложную аудиторию, которая не занимается активным поиском работы, но в то же время составляет 80% населения, то вам, вероятно, будет приятно узнать, что среди них доминирующее количество тех, кто входит в вашу клиентскую базу.
- Разнообразие. Располагая широкой базой клиентов, вы сможете привлечь значительную часть не похожих друг на друга соискателей. Такие кандидаты скорее всего будут чувствовать себя комфортно среди уже работающих сотрудников, и они будут одинаково довольны тем, как вы работаете и развиваете бизнес. В результате возникнет меньше страха по поводу того, что они могут «не вписаться» в коллектив.
- Клиенты могут быть лояльными работниками. Те, кто пребывает в статусе постоянных клиентов длительное время, вероятно, разделит ваши корпоративные ценности. Клиенты уже знакомы с вашими продуктами/услугами и сотрудниками, поэтому им понадобится меньше времени на адаптацию. Если эти люди были постоянными клиентами на протяжении многих лет, то удержание их в компании не станет проблемой. И именно потому, что им нравится ваша продукция, возникнет естественное желание ее продавать или совершенствовать.
- Они могут стать важным реферальным источником. Даже если вы не собираетесь нанимать на работу клиентов, постарайтесь превратить их в рефералов.
- Благодаря рекрутингу клиенты могут стать еще лучше. Если по результатам собеседования вы отказываете клиенту, но во время подбора относитесь к нему хорошо, то он приобретает дополнительное знание о вашей компании, благодаря которому становится лучше как клиент.
Топ-17 действий для рекрутинга клиентов
Если вы не знакомы с лучшими практиками «рекрутинга клиентов», то рекомендую воспользоваться нижеприведенным списком рекомендаций. Итак, какие действия необходимо предпринимать?
- Выходите на знакомых ваших сотрудников. Рекомендация – практически всегда источник качественного подбора. Предоставляйте дополнительные возможности вашим сотрудникам и обучайте их тому, как идентифицировать знающих и заинтересованных клиентов, с которыми они периодически общаются. Подарочные карты в кофейню на 25 долларов или десяток билетов в кино могут стать достаточным стимулом для поиска отличных рефералов. Очевидно, что если вам нужен персонал в продуктовом направлении, имеет смысл инициировать тех, кто работников на то, чтобы они превращали в рефералы тех клиентов, которые часто покупают продукты компании.
- Подайте мощный сигнал о том, что вы нанимаете персонал. Вместо информации «нам требуется помощь» (сигнал, который может повредить имиджу компании) используйте более сильную формулировку. Например, «мы ищем единомышленников», «если вы любите наш продукт, то присоединяйтесь к нашей команде», «присоединяясь к нашей команде, сотрудники получают щедрые скидки… Это похоже на ежедневную распродажу» или «лучшие клиенты становятся лучшими сотрудниками». Такого рода информация может размещаться как внутри компании, так и за ее пределами. Предварительно проверьте место для размещения информации и корректность формулировки для обеспечения максимальной отдачи. Также можно использовать корзины для покупок и электронные информационные табло в залах для ее распространения.
- Размещайте флайеры или небольшие сообщения. Одностраничный флайер с информацией о подборе персонала можно класть в сумки для покупок на предприятиях розничной торговли или внутрь самого продукта (однажды Google разместил объявление о наборе персонала на страницу поиска для подбора студентов колледжей). Буклеты с предложениями о работе могут распространяться на территории возле магазинов или на доске объявлений для клиента. Например, McDonald’s однажды разместил предложение о работе на бумажной подстилке для подносов с едой. Кофейням из Силиконой Долины некоторые местные компании платили за размещение информации о подборе персонала на бумажных кольцах, которые надеваются на термостойкие стаканчики. Лично я бы не рекомендовал распространение подобной информации на автомобильных стоянках, поскольку считаю такой способ безвкусным и устаревшим.
- Используйте социальные сети. Сообщение о рекрутинге может появляться на корпоративной страничке в социальной сети или рассылаться напрямую вашим подписчикам. Вы также можете выходить на блогеров и пользователей, которые регулярно размещают положительные посты о вашей фирме в таких социальных медиа, как Facebook, Twitter, Pinterest и др. Когда клиенты «отмечаются» на foursquare (или в другой соцсети с функцией геопозиционирования), когда попадают в место вашего нахождения, отправляйте им сообщение о подборе персонала. Выходите на пользователей Groupon, которые могут стать новыми клиентами компании.
- Напечатайте предложение о работе на чеках. В данном случае можно взять на вооружение опыт компании Wells Fargo, которая размещает информацию о подборе персонала на чеках и тем самым использует простой и экономически эффективный способ рекрутинга. Также можно включать в сообщения QR коды со ссылкой на карьерный сайт. Если вы используете микросайт исключительно для этого, то сможете оценить, насколько хорошо такой способ работает.
- Обратите внимание на корпоративные программы лояльности. Такие программы объединяют лояльных клиентов. Вы уже многое знаете об участниках этих программ, которые, как правило, являются важными клиентами. Нацельтесь на них сразу же после того, как они подпишутся на программу лояльности, или приоритизируйте определенное количество клиентов, ответив на вопрос, могут ли они быть вашими сотрудниками. Американская компания Hollister одно время сосредоточилась на поиске персонала среди клиентов-владельцев дисконтных карт, посчитав, что эти люди являются страстными поклонниками самой фирмы и ее одежды.
- Используйте униформу сотрудников. Просите ваших сотрудников периодически носить значки или футболки с информацией о том, что вы ищете сотрудников среди своих клиентов (как это делает Wegmans Food Markets).
- Не забывайте о корпоративном сайте. Размещайте сообщение о рекрутинге и баннеры о наборе персонала на сайтах по корпоративным продажам, кредитным заявкам и обслуживанию клиентов. Если вам удастся получить разрешение у отдела маркетинга, то это может стать эффективным инструментом.
- Обратите внимание на систему CRM (управление отношениями с клиентами). Многие фирмы отправляют клиентам ежемесячные бумажные или электронные рассылки. Сообщения о наборе персонала могут включаться в эти отчеты и рекламные носители.
- Привлекайте центры обслуживания клиентов. Информация о наборе персонала может распространяться через центр обслуживания клиентов или колл-центр. Люди, которые выступают с хорошими предложениями или с обоснованной критикой в адрес компании, – идеальные кандидаты. Операторам колл-центров следует либо напрямую говорить таким клиентам о том, что они могут быть интересны компании, или сообщать о них рекрутерам.
- Включайте информацию в объявления о продукте. Подумайте о возможности размещения небольшого сообщения о наборе персонала на своих медиа-продуктах или в брендовых объявлениях. Это один из способов напомнить о себе нынешним и потенциальным клиентам, среди которых вы активно ищете персонал.
- Спрашивайте соискателей, являются ли они клиентами компании. Вам следует интересоваться у соискателей, являются ли они в настоящее время клиентами – через форму заявления о приеме на работу или во время интервью (компания The Container Store). Вы должны «помечать» заявки от клиентов в вашей системе, прежде всего потому, что они могут быть хорошими кандидатами. В то же время некорректное отношение к ним во время процесса найма в прямом смысле лишит вас клиента.
- Организуйте мероприятия по найму персонала в местах розничной торговли. Проведение мероприятий по найму персонала в одной из ваших торговых точек (компания Seattle’s Best Coffee) позволит проводить быстрые интервью и значительно облегчит рекрутинговый процесс. Вы можете анонсировать мероприятие на вывесках торговых заведений.
- Предлагайте скидку для подавших резюме. Рассмотрите вопрос о предоставлении небольшой скидки для клиентов, которые захотят устроиться на работу и пройдут собеседование.
- Размещайте информацию в киосках. Размещайте информацию о наборе персонала в клиентских киосках, откуда можно подать заявку онлайн.
- Размещайте планшет-палатки. Планшет-палатки с информацией о наборе персонала можно использовать в ресторанах быстрого обслуживания и других учреждениях, где клиенты сидят за столами.
- Размещайте информацию на выставочных стендах. Если у вас нет розничных клиентов, то вы можете привлекать свою аудиторию, поставщиков и пользователей путем размещения сообщений о рекрутинге на выставочных стендах во время проведения крупных отраслевых мероприятий. Не лишним в данном случае будет и присутствие рекрутера. Следует также стимулировать работников, имеющих отношение к сотрудникам важных поставщиков, чтобы те работали с последними в тесном контакте.
Заключительные мысли
Объективно говоря, важные клиенты действительно могут быть хорошими кандидатами на вакансии в компании. На них легче выйти, с ними проще общаться, им не так сложно «продать» вакансию. Но самое главное: они, как правило, оказываются наиболее лояльными и эффективными сотрудниками. Менеджеры по подбору персонала постоянно ищут простой, недорогой и эффективный инструмент рекрутинга, поэтому нет причин отказываться от такого ценного источника привлечения талантов. Существует много способов успешного подбора сотрудников в среде клиентов, из которых можно использовать наиболее подходящие. Все, что остается, – это набраться смелости для того, чтобы начать пробовать новый инструмент.
Перевод Яны Аржановой специально для HRM
Кадровое агентство – как искать заказчиков?
Здравствуйте!
Я работаю в одном из саратовских кадровых агентств. Мы являемся молодым кадровым агентством. Несмотря на это, наш опыт работы позволяет оказывать профессиональные услуги на высоком уровне. На сегодняшний день большая часть заказов появилась благодаря личным связям.
При поиске клиентов с “улицы” с их стороны возникает очень большое количество возражений: “очень дорого”, “есть своя HR-служба”, “есть негативный опыт работы с другими КА”,”никто не требуется” (хотя и в газетах и в Интернет их вакансии “висят” очень долго и постоянно обновляются), “не устраивает форма взаимодействия” (предпочитают пользоваться услугами агентств, оказывающих платные услуги не для работодателя, а для соискателя).
Неужели придется ограничить свою профессиональную деятельность с заказчиками, с которыми есть личные связи и отношения ?!
Хотелось бы узнать мнение коллег, работающих в КА, а также отношение работодателей к этому вопросу.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Ваши клиенты: Почти идеальная цель для рекрутинга
Опубликовано 2021-02-19 14:52 пользователем
Они – идеальная цель для рекрутинга, потому что в настоящее время они работают (т.е. пассивны); они разнообразны; почти ничего не стоит донести до них рекрутинговое сообщение, и самое главное – они уже знают и любят вашу компанию и ее продукцию. Эти идеальные кандидаты – ваши клиенты.
Несмотря на то, что клиенты обычно являются самым игнорируемым источником рекрутинга, некоторые компании, такие как Google, McDonald’s, Marriott и Wells Fargo, поняли, что одними из лучших целей рекрутинга являются их собственные клиенты.
Возьмем для примера Wells Fargo. У нее буквально миллионы клиентов, которые ежегодно пользуются банкоматами, поэтому вполне логично попытаться привлечь их в качестве сотрудников. Ее подход прост и экономически эффективен. Она привлекает этих клиентов, просто добавляя рекрутинговое сообщение на чек, распечатываемый ее банкоматами. Сообщение звучит так: “Сейчас набираем сотрудников. С вами, когда вы захотите найти подходящую для вас карьерную возможность” (см. вставленный образец “рекрутинговой квитанции”).
Почему клиенты являются почти идеальными целями для рекрутинга
Многие руководители отделов поиска и подбора персонала регулярно игнорируют клиентов компании как цели для рекрутинга и рефералов. Это может быть серьезной стратегической ошибкой, поскольку ваши клиенты соответствуют большинству критериев, которые объективно определяют “идеальную цель рекрутинга”. Некоторые из преимуществ привлечения клиентов включают:
- Они уже сотрудничают с вашей фирмой – ваши клиенты уже знакомы с вашей фирмой и ее продукцией, поэтому, скорее всего, у них уже сложилось положительное представление о них. А если они являются долгосрочными и частыми клиентами, то, скорее всего, они уже полностью вовлечены в работу вашей фирмы и увлечены ею. В результате убедить их рассмотреть возможность найма и убедить их согласиться на должность будет гораздо проще.
- Вы уже знаете их – оценить их будет проще, потому что, в отличие от большинства кандидатов, они не являются “незнакомцами”. Как клиент, вы можете уже многое знать о них, включая их лояльность, их текущую занятость и доход, историю платежей и то, какие продукты они покупали.
- Достичь их легко и дешево – поскольку вы уже поддерживаете с ними регулярные контакты, донести до клиентов сообщение о наборе персонала, скорее всего, будет легко и недорого. А поскольку им нравится ваша фирма, они, скорее всего, будут читать ваши сообщения.
- В их число входит большой процент ненаглядных кандидатов – существует множество способов привлечения “активных кандидатов”, но найти и продать так называемого пассивного кандидата гораздо проблематичнее. Поэтому, если вы пытаетесь привлечь те 80% населения, которые не находятся в активном поиске новой работы, вы будете рады узнать, что в вашей клиентской базе, скорее всего, преобладают именно те, кто не ищет работу.
- Разнообразие – если у вас широкая клиентская база, вы, скорее всего, сможете привлечь значительный процент разнообразных кандидатов. Разнообразные клиенты также будут чувствовать себя комфортно с вашими нынешними сотрудниками, и им будет так же комфортно с тем, как вы работаете и ведете бизнес. В результате они будут меньше бояться “не вписаться в коллектив”, будучи разноплановыми сотрудниками.
- Они, скорее всего, будут безотказными сотрудниками – если они являются долгосрочными постоянными клиентами, они, скорее всего, уже разделяют ваши корпоративные ценности. А поскольку они уже знают вашу продукцию и ваших сотрудников, им, вероятно, потребуется меньше времени на ориентацию и обучение, чтобы войти в курс дела после приема на работу. Поскольку они уже показали, что могут добираться до вашего предприятия, вряд ли возникнет проблема поездок на работу. Если они были лояльными клиентами в течение многих лет, удержание с меньшей вероятностью станет проблемой. А поскольку они уже любят и знают вашу продукцию, продажа или улучшение ее качества может произойти само собой.
- Они могут стать отличным реферальным источником – даже если вы не возьмете их на работу, есть большая вероятность, что вы сможете превратить своих лучших клиентов в реферальный источник.
- Рекрутинг может сделать их еще лучшими клиентами – даже если вы не возьмете их на работу, если вы будете хорошо относиться к ним в процессе рекрутинга, дополнительные знания, которые ваши клиенты получат в процессе рекрутинга, вероятно, сделают их еще лучшими клиентами в будущем.
17 лучших действий по привлечению клиентов
Если вы не знакомы с передовым опытом “привлечения клиентов”, вот список моих лучших действий по привлечению, которые я рекомендую.
- Рефералы сотрудников – рефералы сотрудников почти всегда являются лучшим источником качественного найма. Поэтому наделите своих сотрудников полномочиями и обучите их, чтобы они могли находить и направлять знающих и увлеченных клиентов, с которыми они регулярно взаимодействуют. Кофейная карта на 25 долларов или дюжина билетов в кино могут стать достаточным стимулом, чтобы побудить сотрудников к качественным рекомендациям. Очевидно, что если вам нужны сотрудники в определенной области, то имеет смысл поощрять их к тому, чтобы они обращались к тем, кто часто совершает покупки в этой области.
- Мощная вывеска “Мы принимаем на работу” – вместо того чтобы размещать слишком простую вывеску “Требуется помощь” (которая может навредить вашему имиджу), вместо этого включите более мощную формулировку. Например, “мы ищем несколько отличных сотрудников”, “если вам нравится наш продукт, подумайте о том, чтобы присоединиться к нашей команде”, “присоединяйтесь к нашей команде. сотрудники получают щедрые скидки… Это как распродажа каждый день” или “отличные клиенты становятся отличными сотрудниками”. Вывеску можно разместить в стратегически важном месте внутри или повесить снаружи фирмы. Предварительно проверьте место расположения и формулировку, чтобы добиться максимального воздействия знака. Вы также можете использовать корзины для покупок и электронное табло фирмы перед входом, чтобы объявить о своем желании нанять сотрудников.
- Вложенный флаер или сообщение – одностраничный рекрутинговый флаер можно положить в сумку для покупок в розничной сети или как часть самого продукта (однажды Google разместил на своей странице поиска объявление о наборе студентов колледжа). Рекрутинговые брошюры можно также разместить в стратегически важных местах вокруг розничных магазинов или на доске объявлений для клиентов. Компания McDonald’s однажды разместила рекрутинговое сообщение типа “Хотели бы вы получить работу с этим” на бумажных ковриках, которые клали на подносы с едой. А некоторым кофейням Силиконовой долины заплатили за размещение рекрутинговых сообщений от местных фирм на термостойких кофейных рукавах, покрывающих напитки. Я бы не рекомендовал размещать листовки о вакансиях на автомобилях на парковке, так как это может показаться безвкусным.
- Использование социальных сетей – сообщения о найме могут быть включены на целевые страницы корпоративных социальных сетей, или же они могут быть отправлены непосредственно вашим онлайн-последователям. Вы также должны нацелиться на блоггеров и суперпользователей, которые регулярно публикуют положительные сообщения о вашей фирме в социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, Pinterest и т. д. Если клиенты “регистрируются” на сайте foursquare (или другой программе определения местоположения), когда они приходят в ваше заведение, вы можете отправить им рекрутинговые текстовые сообщения. Вы также можете ориентироваться на пользователей Groupon, которые, скорее всего, станут новыми клиентами.
- Печать на чеках – как и в примере с Wells Fargo, включение простой строки о наборе персонала в печатные чеки может быть простым и экономически эффективным подходом к набору персонала. Вы также можете включить QR-код, чтобы перевести их непосредственно на ваш сайт о карьере. Если вы используете микросайт исключительно для получения, вы сможете лучше оценить, насколько хорошо он работает.
- Сфокусируйтесь на корпоративных программах лояльности – специально нацельтесь на членов вашей группы лояльности клиентов, потому что вы много о них знаете и, скорее всего, они также являются отличными клиентами. Нацельтесь на них сразу после того, как они зарегистрируются, или вы можете расставить приоритеты в зависимости от того, будут ли они, скорее всего, отличными сотрудниками. Компания Hollister однажды специально нацелилась на прием на работу клиентов с картами постоянного клиента, превысивших определенные лимиты покупок, потому что эти люди с высокой вероятностью будут увлечены фирмой и ее одеждой (и будут хорошо выглядеть в ней).
- Используйте униформу для сотрудников – пусть ваши сотрудники периодически носят пуговицы или футболки, дающие вашим клиентам знать, что вы активно ищете лучших сотрудников среди клиентов или что вы – отличное место для работы (Wegmans).
- Использование корпоративных бизнес-сайтов – размещение рекрутинговых сообщений и баннеров веб-рекрутинга на корпоративных сайтах по продажам, кредитным заявкам и обслуживанию клиентов может быть эффективным инструментом, если вы сможете получить разрешение от отдела маркетинга.
- Как часть процесса CRM-контакта с клиентами – поскольку многие фирмы ежемесячно отправляют клиентам бумажную или электронную рассылку, рекрутинговые сообщения можно также включать в ежемесячные заявления и рекламные материалы.
- Привлечение центров обслуживания клиентов – рекрутинговые сообщения могут быть частью работы центра обслуживания клиентов или центра телефонного обслуживания. Люди, которые предлагают хорошие предложения или даже продуманную критику, могут быть идеальными объектами для рекрутинга. Операторы колл-центра могут либо напрямую предложить им обратиться, либо передать их имена рекрутерам.
- Включите сообщение в рекламу вашей продукции – рассмотрите возможность размещения небольшого сообщения о рекрутинге в рекламе вашей продукции в СМИ или брендинге как один из способов напомнить существующим и потенциальным клиентам о том, что вы активно набираете персонал.
- Спрашивайте кандидатов, являются ли они клиентами – вы должны спрашивать кандидатов, являются ли они клиентами в настоящее время – либо в анкете соискателя, либо во время собеседования (The Container Store). Затем вам следует “пометить” заявки клиентов в вашей системе ATS, во-первых, потому что они, скорее всего, будут хорошими кандидатами, а во-вторых, потому что плохое отношение к ним в процессе найма может буквально “стоить вам клиента”.
- Проводите мероприятия по найму в торговых точках – проведение мероприятий по найму в одной из ваших торговых точек (Seattle’s Best Coffee) может облегчить работникам в этом районе возможность зайти на собеседование. Вы можете объявить о мероприятии на вывесках в местах продаж.
- Предложите скидку за подачу заявления – рассмотрите возможность предоставления небольшой скидки клиентам, которые подают заявление о приеме на работу и проходят собеседование.
- В киосках – разместите сообщения о наборе персонала и возможность подать заявление онлайн на киосках для покупателей в магазине.
- Разместить карточки на столах – карточки рекрутинговых палаток можно разместить на ваших столах в ресторанах быстрого обслуживания и других заведениях, где клиенты сидят за столами.
- В стендах на выставках – если у вас нет розничных клиентов, вы можете связаться и набрать своих клиентов, сотрудников поставщиков и пользователей, разместив рекрутинговые сообщения и даже рекрутеров в своих стендах на крупных отраслевых мероприятиях. Вы также должны поощрять своих сотрудников рекомендовать лучших сотрудников поставщиков, с которыми они тесно сотрудничают.
Последние мысли
Согласно любым объективным стандартам, лучшие клиенты – это лучшие рекрутеры. Их легко найти, с ними легко общаться и им легко продавать. И самое главное, они, как правило, оказываются лояльными и высокопроизводительными сотрудниками. Лидеры по подбору персонала постоянно ищут простые, недорогие и эффективные инструменты рекрутинга, поэтому нет никаких веских причин, почему многие из них не используют этот ценный источник привлекаемых талантов. Существует множество успешных подходов к привлечению клиентов, поэтому остается только набраться смелости и попробовать что-то новое.
Подпишитесь на ERE Daily, чтобы получать все последние новости рекрутинга.
- permalink
Эта статья представлена исключительно в информационных целях и не предназначена для предоставления конкретных юридических консультаций. Вам следует проконсультироваться со своим юристом относительно любого угрожающего или ожидающего судебного разбирательства.
Рубрика:
- Рекрутмент
Ключевые слова:
- рекрутинг
Автор:
- Д-р Джон Салливан
Источник:
- drjohnsullivan.com
Перевод:
- Valeratal
Наверняка вы обратили внимание, что у нас в «Подборе персонала» множество новых вакансий!
Но как же искать для них соискателей? Мы подготовили специальный материал, чтобы избавить вас от длительных размышлений на эту тему.
Ваш заработок: 300 руб. за кандидата из Москвы, 200 руб. за кандидата из регионов.
Преимущества для кандидата:
Гибкий график;
Работа в удобном районе;
Компенсация питания (можно есть в KFC постоянно!).
Кто ваш кандидат?
Наша новая крутая вакансия придется по душе очень многим: студентам, молодым людям, ищущим подработку, кандидатам, которым важно работать в компании, проверенной временем. И, наконец, всем, кто любит сочную, горячую курочку!
Где искать кандидата?
Искать кандидатов для этой вакансии в первую очередь мы рекомендуем в самых горячих точках скопления молодежи — социальных сетях. К вашим услугам: «ВКонтакте», «Одноклассники», «Мой мир».
В соцсетях можно использовать следующие стратегии поиска:
- · Искать группы по поиску работы или отраслевые группы, в них размещать объявления о вакансии;
- · Разместить вакансию на своей личной странице так, чтобы она была доступна для ваших подписчиков (еще можно попросить их кого-то порекомендовать, сделать репост вакансии);
- · Разместить вакансию в группе вашей организации (и здесь тоже можно попросить о репосте);
- · Сразу искать в соцсетях потенциальных кандидатов и отправлять им индивидуальные предложения.
Консультант в «Сбербанк»
Ваш заработок: 200 руб. за каждую подтвержденную запись на собеседование
Преимущества для кандидата:
Стабильный доход + премии за хорошие результаты;
Оформление по ТК РФ;
ДМС.
Кто ваш кандидат?
Вы ищете человека, который хочет развиваться в известной банковской компании. Чаще всего это мужчина или женщина лет 30 и старше, амбициозные и целеустремленные. Они готовы к тому, что на работе нужно будет постараться, а так же рассчитывают на хорошие условия труда.
Где искать кандидата?
В случае этой вакансии отлично поможет «классика жанра», старые добрые сайты рекрутеров:
- hh.ru,
- superjob.ru,
- rabota.ru,
- zarplata.ru,
- job.ru,
-
rabota.mail.ru
Именно там человек, как правило, четко обозначает свою позицию и показывает умение излагать свою точку зрения, а это то, чем обязательно нужно обладать консультанту банка.
Оформить заявку на консультанта Сбербанка!
Уборщица сервиса QleanLabs
Ваш заработок: 500 руб. за каждого кандидата на собеседование.
Преимущества для кандидата:
Бесплатное жилье;
Стабильные выплаты без задержек;
Компенсация проезда.
Кто ваш кандидат?
Девушка, старше 18 лет или женщина, которая ищет работу уборщицы, а возможно, уже работавшая в данной сфере.
Где искать кандидата?
Кандидатов для этой вакансии удобнее всего искать на сайтах объявлений. Например, Avito, «Из рук в руки» и другие. Там часто публикуют объявления о поиске работы, уборщицам вы как раз можете предложить сотрудничество на выгодных условиях.
Оформить заявку на уборщицу QleanLabs!
Важно: мы предложили определенную стратегию поиска клиентов для каждой вакансии, но вы вполне можете сочетать их! Ищите уборщиц сервиса в QleanLabs в социальных сетях, а консультантов в «Сбербанк» на сайтах рекрутеров, если вам так больше нравится. Но главное, не забывайте о разрешенных и запрещенных видах трафика. В каждой вакансии они указаны отдельно.
Вот такая охота на клиентов для новых вакансий от Workle.
Если у вас возникли какие-либо вопросы, не стесняйтесь задавать их в комментариях, мы будем рады ответить. Успехов!
