Как составить банк идей

В прошлый раз мы разбирались с тем кто ваша целевая аудитория, каковы её интересы и боли. Теперь пришло время подумать о том, что мы будем писать.

Главное правило, о котором нельзя забывать при поиске тем для контента это то, что

Контент должен быть релевантным интересам целевой аудитории

Если вы забыли про это, то вскоре ваш контент-маркетинг станет пробуксовывать, а создаваемый вами контент не принесёт пользы ни вашим читателям, ни вам. Поэтому придумав новую тему, сначала задайте себе вопрос «чем эта тема поможет моей целевой аудитории? Почему она должна кого-то заинтересовать?».

Сегодня мы с вами говорим не о конкретном контент-плане, который вы будете составлять на промежуток времени, а о источниках идей. С помощью этих источников вы сможете создать тематическое ядро блога.

Источники идей

Досье по вашей целевой аудитории

Основным источником идей для вашего контента должны стать данные, полученные при исследовании ЦА. Берите одну из выявленных болей и рассматривайте её со всех возможных ракурсов. В итоге получите список идей, раскрытие каждой из которых ведёт к закрытию этой самой боли.

Кейсы

Если у вас уже есть успешные реализованные проекты, то грех не написать о них. Чтобы не превратить описание кейсов исключительно в хвалу себя любимого, нужно рассматривать их с точки зрения потребителя и его выгод.

То есть рассказ должен быть не о том, как “Клиенту нужен был товар Y, а мы ему его поставили быстро и качественно. Вот какие мы молодцы”, а о том, как компания X сэкономила 100500 рублей в месяц за счет использования Y. В тексте не будет явной рекламы и пользователь дочитает его до конца с гораздо большей вероятностью. А после того как он прочитает вашу статью, можете уже его вести на посадочные страницы с описанием этого самого Y и там выводить на лид.

Вредные советы

Кроме успешных кейсов, возьмите противоположную ситуацию. Расскажите о том, когда компания потеряла время или деньги на том, что сделала поспешный и неправильный выбор. Расскажите как делать не надо и помогите читателю избежать подобных ошибок.

Исследования

В вашей сфере проводятся исследования? их результаты могут быть интересны вашей ЦА? Делайте материалы с приведением данных исследований и высказывайте своё мнения о их результатах.

Вопросы ваших клиентов

С помощью отдела продаж или службы поддержки соберите список вопросов, которые чаще всего задают клиенты. Берите каждый вопрос и разжевывайте его до такого уровня, чтобы понял даже ребёнок.

Поисковые запросы

Посмотрите что люди ищут в поисковых системах. Воспользуйтесь wordstat и соберите там список вопросов, которые интересуют пользователей Яндекса. Создавая контент на эти темы вы получите ещё и дополнительный поисковой трафик.

Яндекс wordstat

Мозговые штурмы

Устраивайте мозговые штурмы внутри своей команды. Берите знания сотрудников и делайте из них полезные материалы для клиентов.

То, чего клиент не видит

Расскажите о том, что происходит на бэкенде. Можете снять видео о производственном процессе или запечатлеть работу офисных сотрудников. Контент такого плана может послужить фактором доверия.

Генераторы идей

Если не один из перечисленных источников не принёс вам идей, то попробуйте специальные генераторы.

- Матрица идей. Сервис случайным образом подбирает парное слово к указанной пользователем теме. На первый взгляд выглядит это бредово, но найти свежую идею с помощью матрицы можно. Как с этим работать написано на странице сервиса;
- Яндекс Криэйтор. Робот придумывает заголовок на основе вашего запроса. Заголовки опять таки бредовые, например по запросу «сайт» он придумал заголовок «Сайт: шорох северного сияния». Но кто знает, может быть и из этого можно придумать интересную тему);
- Идеи 2.0. Сервис, аналогичный матрице идей;
- Генератор от Hubspot. Вот это вообще супер-инструмент. Любую из предложенных сервисом тем можно перевести и сразу писать в свой контент-план;

Вот что сервис предложил по запросу Flayer

Content Idea Generator. Как и хабспотовский, этот генератор англоязычный и его варианты идей почти настолько же адекватны.

Что дальше

В следующей статье мы наконец поговорим о технических вопросах создания блога. Будем выбирать и настраивать cms.

Подписывайтесь на рассылку, чтобы не пропустить следующие шаги по созданию блога.

Все статьи из серии:

Предисловие
Неделя 1. Определение целевой аудитории
Неделя 2. Создание банка идей для контента
Неделя 3. Выбор CMS для своего блога
Неделя 4. Настраиваем внешний вид
Неделя 5. Контент-стратегия
Неделя 6. Email-маркетинг
Неделя 7. Планирование доставки контента и редакционный план
Неделя 8. Привлечение трафика. SEO и рекламные инструменты для блога
Неделя 9. Первые посты в блог
Неделя 10. Метрики и аналитика

0.00 avg. rating (0% score) – 0 votes

Источник

Статьи

Как собирать и использовать инновационные разработки сотрудников. Внедряем банк идей.

Для технической организации системной работы с идеями сотрудников можно использовать решение “Банк идей”, разработанное Ульем на базе Битрикс24. Подробный кейс о решении размещён в портфолио проектов Улья, в этой статье мы рассмотрим лайфхаки и главные правила организации процесса внедрения банка идей с управленческой точки зрения.

Что важно для качественного внедрения банка идей?

Для успешного функционирования в компании любая новая технология нуждается в некоторых управленческих усилиях. Само по себе внедрение банка идей не гарантирует того, что инновационные идеи посыпятся как из рога изобилия.

Открытость и доброжелательность. Не все идеи одинаково продуманы, интересны и жизнеспособны. Но для того, чтобы поток идей не прекращался нельзя жестко критиковать плохие идеи или ждать слишком многого, особенно на начальных этапах.
Мозговые штурмы. Стимулирование креативности через мозговые штурмы оказывает положительное влияние на все процессы. Благодаря отсутствию критики и поощрению самых смелых и безумных идей, люди раскрываются и учатся практикуются выходить за рамки стандартных решений.
Поощрение идей. С понятной системой материального или нематериального поощрения люди охотнее начинают подключать креативность. Например, в некоторых компаниях руководители делятся доходами от реализованной идеи с её автором.
Автоматизирование и системность. Внедрение автоматизированных систем создает конвейер идей, помогает не упустить важные наработки и разгружает от рутинных задач.

Каким должно быть техническое решение?

Главные параметры IT-решения, которое поможет развивать инновационность компании.

1. Быстрый доступ к форме подачи идеи.

Иногда хорошие идеи приходят внезапно и так же быстро пропадают. Переход к банку идей должен быть расположен максимально близко. Идеально, если это модуль существующего корпоративного портала с переходом к форме заполнения с главной страницы.

2. Возможность подачи идеи анонимно.

Не всегда люди готовы подписаться под своими идеями, поэтому важно дать возможность подавать идеи без указания авторства. К тому же, анонимность дает возможность генерировать самые смелые идеи без страха критики.

3. Прозрачность обратной связи.

Человеку, который сформулировал и подал даже не самую удачную идею будет полезно получить обратную связь, чтобы понимать как доработать свою инновацию или в какую сторону стоит подумать в следующий раз. Текстовое поле в окне принятия или отклонения идеи помогает рецензентам обосновывать свои решения и писать советы для следующих разработок.

4. Вариативность алгоритмов траекторий реализации (доработка, просчёт, немедленная реализация, откладывание на будущее и т.д.)

Также как и создание идеи, рецензирование не должно занимать много времени. В банке идей уже должны быть стандартные ответы или даже канбан-доска, по которой легко сортировать идеи или перемещать их по этапам реализации.

5. Архивирование идей

Иногда, возвращаясь к идеям, которые раньше казались не слишком удачными, приходит понимание того как их можно доработать и довести до рабочей гипотезы. Для этого все инновации должны храниться и периодически пересматриваться.

Идеи сотрудников – это ресурс, который есть практически в каждой компании. Ценность таких идей в том, что они появляются с учетом глубокого понимания всех внутренних бизнес-процессов, особенностей и подводных камней отрасли, компании и команды. Инновационная, креативная атмосфера – двигатель бизнеса и источник вовлеченности и ответственного подхода к своей работе со стороны сотрудников.

Перейти к кейсу внедрения банка идей для компании Унистрой

Источник

На дворе последняя неделя весны, дети заканчивают учебу, взрослые думают об отпуске. Это прекрасное время, чтобы организовать ваши планы на лето.

1. Рассчитайте бюджет

Это первый шаг в подготовке к летней поре. Когда мы знаем, сколько денег можем потратить, мы можем принимать взвешенные решения о каникулах, детских лагерях, концертах, праздничных мероприятиях и других приключениях. Общий бюджет можно разделить в процентном соотношении — например, 40% на семейный отдых, 30% на отдых детей, 10% на конкретные мероприятия, а оставшееся — на прочие мелкие приятности, вроде пикников, кинотеатров и летних ресторанов.

2. Создайте план

Нарисуйте большой календарь на июнь, июль и август и поместите его в пределах видимости всей семьи. В календаре укажите все важные даты, праздники, мероприятия, даты отъездов и пр. Укажите участников каждого события — один человек или вся семья — и важность (обязательно или желательно).

3. Создайте банк проектов

Точнее, банку. Об этой идее как о «ведре веселья» я писала в статье «Мои летние традиции или чем заняться летом». Можно сделать по банке для каждого члена семьи или одну для детей, другую для взрослых. Вкратце — банк проектов включает записки с идеями, которыми вы когда-либо хотели заняться и служит для спонтанного заполнения свободного времени интересным делом.

4. Создайте летние рутины

Введение новых рутин позволить вам почувствовать в конце лета, что вы не прошли мимо многих возможностей и провели это лето с удовольствием и смыслом. Понятно, что в вашей жизни и так существует множество рутин — мытье посуды перед ужином или поход в супермаркет по субботам, но я говорю не об этом. Я предлагаю ввести какие-то новые обычаи и маленькие традиции, позволяющие чувствовать себя более счастливыми — например, каждую пятницу встречаться с друзьями за напитками или приглашать соседей на ужин, делать пробежку каждое утро, по воскресеньям играть с детьми в бадминтон, каждое второе воскресенье ходить в парк или гулять каждый вечер перед сном.

5. Перечислите, запланируйте и зарезервируйте

Напишите списки вещей, которые будут необходимы вам в каждом случае — для сборов в отпуск, на пикник, в поход. Забронируйте заранее билеты, гостиницы и распланируйте сборы в школу на вторую половину лета. Если что-то в вашем летнем расписании требует дополнительной подготовки, сейчас самое время это сделать.

Все эти пункты можно сохранить в вашем домашнем органайзере или в приложении на смартфоне, чтобы всегда иметь под рукой.

Домашний органайзер (более 90 чек-листов и шаблонов на все случаи жизни) – в нашей бесплатной библиотеке >>

Источник

Хотите быстро создать банк идей для создания контента?

Если «да» — внимательно читайте все что написано ниже, если «нет» — пропустите этот материал.

Та как же быстро создать банк идей для создания контента?

Для этого нужно использовать мою технику «10-30-300».

Суть ее состоит в том, что вам нужно каждый день записывать 10 идей для создания контента на протяжении 30 дней. Таким образом за 30 дней у вас будет 300 идей.

В течение этого времени вы должны быть открыты миру и настроить свои локаторы на поиск проблем, болей, мечт и желаний вашей целевой аудитории.

Где брать идеи?

На самом деле идеи вокруг вас и как только вы поймете методологию их поиска, вы с легкостью будете писать не 10, а по 20, 30 и больше идей для создания контента каждый день.

Вот несколько источников для поиска идей по вашей теме:

книги, которые вы читаете;
обучение, которое вы проходите;
аудио и видео, которые слушаете и смотрите;
личная переписка с клиентами;
бесплатные и платные консультации;
общение на форумах;
комментарии в блогах и социальных сетях;
чтение отзывов о деятельности конкурентов;
проблемы, которые вы испытываете сейчас или испытывали ранее по своей теме;
бесплатные и платные марафоны;
комментарии участников в больших бесплатных и платных проектах;
статьи других авторов;
собственные мысли;
и т.д.

Используя на практике технику «10-30-300», вы научитесь на лету находить идеи для создания интересного и востребованного контента. Главное попробовать и не сдаваться если ничего поначалу ничего не будет получаться. Здесь важна практика, практика и только практика.

Будьте открыты всему что попадает в поле вашего зрения и не забывайте записывать все идеи, которые приходят вам в голову. Не надейтесь на свою память. Не зря говорят, что тупой карандаш лучше острой памяти.

Вот так вы сможете быстро создать собственную базу идей.

Рекомендую не останавливаться на поиске идей, когда уже будет создана база идей. Лучше всего вносить в нее 3-5 новых идей каждый день на протяжении 2-3 месяцев. Таким образом вы не только натренируете свой мозг на их поиск, но и закрепите это умение на уровне навыка.

Источник

Пример.
Изучив теоретический материал, я приняла
решение выбрать в качестве объекта
творческого проекта изделие, выполненное
в технике вязание на спицах, это вязаный
комплект (шарф, шапка, варежки) с помощью
которого можно было бы дополнить свой
наряд. В процессе сбора информации
был рассмотрен ряд вариантов:

Шапка
Сумка

Шарф
Варежки – перчатки

Рассмотрим
и оценим варианты.

Варианты	Критерии оценки
Наличие заказа и спроса на рынке	Наличие материалов	Наличие оборудования и инструментов	Достаточность знаний и умений	Возможность украшения интерьера	Возможность украшения костюма
№1 Шарф	+	+	+	+	–	+
№2 Сумка	–	+	+	+	–	+
№3 Шапка	+	+	+	+	–	+
№4 Варежки	+	+	+	+	–	+

Исходя
из результатов оценки, наиболее
оптимальным являются варианты №1, № 3,
№4

2.4. Эскизная проработка базового варианта

(Описать
изделие)

Пример:
Сумка из вискозной пряжи, выполненная
в технике ажурного вязания крючком из
фрагментов. В орнаменте сумки присутствуют
элементы фольклорного стиля, но и имеется
универсальное стилевое решение.

2.5. Требования к изделию

Пример.

Название изделия	Рамка для фотографий
Функциональное назначение	Дополнение к костюму
Пользователь	Девушки, мужчины
Единичное или массовое производство	Единичное производство
Размеры	Размеры рамки(внешняя)16.7х11.7; (внутренняя) 13.4х8.8
Требования к материалам	Прочность, качество картона; экологичность
Метод изготовления	Ручной
Внешний вид	Изделие с элементами декора
Требования с точки зрения безопасности пользования
Экологические требования