Загрузить PDF
Загрузить PDF
Многие дети и подростки занимаются своим собственным бизнесом. И вы тоже можете! Для начала вам нужно будет решить, что вы будете делать, и составить бизнес-план. Бизнес-планы бывают очень сложными, но их можно упрощать. Если в своем плане вы учтете все ключевые моменты, вам хватит его, чтобы начать свое дело.
-
1
Примите решение составить бизнес-план. В бизнес-плане будет описано, как вы будете зарабатывать деньги и какие товары или услуги вы будете предлагать. Бизнес-план также позволит вам спланировать продажи, чтобы вам не пришлось действовать вслепую. Бизнес-план поможет определить стоимость запуска и поддержания бизнеса — так расходы не окажутся неожиданными. Бизнес-план также даст понять окружающим (и вам тоже), что вы настроены серьезно.[1]
-
2
Запишите все идеи, которые у вас есть относительно бизнеса. Подумайте, какими навыками вы обладаете и спрос на какие услуги или товары есть в вашем городе. Затем подумайте, сколько времени вы можете выделить на свое дело.
- Сейчас вы ходите на занятия или у вас каникулы? Подумайте, когда вы будете заниматься работой, связанной со своим делом.[2]
- Подумайте о сезонных идеях для бизнеса. Например, если скоро Новый год, подумайте, что вы можете предложить (например, плести подарочные корзины или упаковывать подарки).
- На дворе жаркое лето? Попробуйте продавать во дворе лимонад.
- Сейчас вы ходите на занятия или у вас каникулы? Подумайте, когда вы будете заниматься работой, связанной со своим делом.[2]
-
3
Решите, что вы будете продавать — услуги или товары. Составляя список идей для бизнеса, думайте, что каждая из этих идей предполагает — товар или услугу. Вы планируете продавать что-то, сделанное своими руками? Или вы хотите оказывать услуги за деньги?[3]
- Если вы хотите продавать товары, подумайте о следующих вариантах: домашнее печенье, скворечники, подарочные корзинки, открытки, конфеты, лакомства для собак.[4]
- Если вы предпочитаете оказывать услуги, вот несколько примеров услуг: стрижка газонов, мойка машин, ремонт компьютерной техники, уход за домашними животными, работа няни, уборка в доме, прогулка с собаками, обучение пожилых людей работе за компьютером.[5]
- Если вы хотите продавать товары, подумайте о следующих вариантах: домашнее печенье, скворечники, подарочные корзинки, открытки, конфеты, лакомства для собак.[4]
-
4
Выберите идею для бизнеса, которая будет соответствовать вашим навыкам. Вы умеете обращаться с комьютерами и прочей техникой? Возможно, вам подойдет ремонт компьютеров или настройка различных устройств.
- Любите животных? Попробуйте оказывать соседям услуги, связанные с уходом за питомцами.
- Возможно, вы любите заниматься творчеством и умеете делать украшения или подарочные корзинки. Все это можно продать.[6]
-
5
Выберите название для своего дела. Когда у вас будет идея, вам нужно будет дать название своему бизнесу. Название должно описывать то, что вы предлагаете, чтобы людям было проще вас запомнить.
- Название должно быть легко произносимым.
- Можно использовать и необычные, и оригинальные названия, однако помните, что название должно отражать суть бизнеса.
-
6
Напишите небольшой текст, который бы описывал суть вашего бизнеса и ваши цели.[7]
Как будущий владелец бизнеса вы должны знать свое дело от и до. Вам также нужно уметь объяснять другим, что вы делаете. Опишите свое дело и то, почему вы занимаетесь этим.[8]
- Составьте список своих целей.
- Укажите, что делает ваш товар или услугу уникальными.[9]
Реклама
-
1
Решите, нужны ли вам наемные сотрудники.[10]
Скорее всего, вы сможете все делать сами, по крайней мере, в самом начале. Если вам потребуется помощь кого-нибудь, важно по максимуму сократить эти расходы.- Если у вас есть сестра или брат, которые хотят помочь, это позволит вам уменьшить расходы.
- Вам нужно будет делить прибыль, поэтому вам нужно решить, сколько денег и когда вы будете платить своим работникам.
-
2
Составьте список материалов или продуктов, которые вам потребуются. Запишите стоимость каждой единицы и посчитайте общую сумму. Это ориентировочная стоимость запуска бизнеса.[11]
Если эта сумма превышает ту сумму, которая у вас есть, попросите родителей или других родственников поучаствовать в вашем бизнесе.- Можно спросить родителей, не согласятся ли они выдать вам ваши карманные деньги заранее, чтобы вы могли вложить их в свой бизнес.
- Если вы покажете им готовый бизнес-план, они с большей вероятностью согласятся помочь вам.
-
3
Составьте список будущих текущих расходов. К примеру, если вы будете стричь газоны, вам нужно будет учесть такие расходы, как топливо для газонокосилок. Если у вас будет наемный рабочий, ему также нужно будет платить регулярно.
- Когда вы добавите к стартовой сумме сумму текущих расходов, вы будете знать, сколько денег вам потребуется для ведения своего бизнеса.[12]
- Вот еще один пример: если вы решите печь печенье на продажу, вам нужно будет посчитать стоимость ингредиентов и то, как часто вам нужно будет их покупать.
- Когда вы добавите к стартовой сумме сумму текущих расходов, вы будете знать, сколько денег вам потребуется для ведения своего бизнеса.[12]
-
4
Установите стоимость товаров или услуг.[13]
Подумайте, сколько денег у вас уйдет на создание товара или оказание услуги. Чтобы получать прибыль, нужно, чтобы цена товара превышала ваши издержки. Если вы собираетесь продавать печенье по 10 штук, вам нужно будет посчитать, во сколько вам обойдется приготовление 10 штук.- Предположим, вы сложили стоимость всех ингредиентов и получили 200 рублей за 10 штук. Чтобы получить прибыль, вам нужно будет продавать печенье дороже.
- Учтите также время, которое у вас уйдет на изготовление товара или оказание услуги.[14]
Можно установить цены, исходя из вашей производительности. Важно также учесть и неоплачиваемое время (к примеру, время, потраченное на рекламу или дорогу до места работы). - Допустим, вам нужно полчаса, чтобы приготовить печенье, и еще полчаса, чтобы продать его. Вам нужно будет брать деньги за время приготовления и продажи — это ваша зарплата за то, что вы приготовили печенье.
- Чтобы понять, сколько стоит час вашей работы, вам нужно разделить выручку от товара или услуги (минус стоимость сырья) на количество времени, которое вы потратили на работу.
- Если вы продали печенье за 500 рублей, то час вашей работы стоит 300 рублей.
- Вычтите издержки из выручки, и вы получите прибыль.[15]
Реклама
-
1
Определите, кто будет покупать ваш товар или услуги.[16]
Составьте список всех возможных клиентов. К примеру, если вы хотите помогать людям присматривать за их питомцами, вашими клиентами будут люди, которые часто ездят в командировки, которые работают по много часов подряд и которые уезжают в отпуск.[17]
- Примите во внимание место, где вы будете работать. Если только у вас нет машины (или вам не помогают родители), район будет небольшим. Возможно, это будут только те места, куда вы сможете дойти или доехать на велосипеде.
- Типы клиентов называются категориями. Когда вы поймете, каковы ваши клиентские категории, вы сможете решить, как вы будете рекламировать им свой бизнес.
- К разным категориям клиентов зачастую нужен разный подход.
-
2
Подумайте, есть ли у вас конкуренты. Предлагает ли кто-нибудь в вашем городе схожие услуги или товары?[18]
Если да, вам придется конкурировать за клиентов. Каковы цены конкурентов и как они соотносятся с ценами, которые вы хотите установить? Почему люди будут выбирать вас, а не их?[19]
- Вы сможете выстроить эффективную стратегию, когда будете знать все о своих конкурентах.
- Существует две стратегии: предлагать более низкие цены или более высокое качество.
- Например, если вы хотите заниматься стрижкой газонов, вам придется конкурировать с фирмами, которые уже делают это на профессиональном уровне. Чтобы привлечь клиентов, вам нужно будет оказывать более качественные услуги и просить людей рекомендовать вас другим.
-
3
Проанализируйте возможные стратегии. Будете ли вы раздавать флаеры? Если да, то где? Будете ли вы рекламировать свое дело в социальных сетях? Рассылать электронные письма с рекламой? Ходить по домам лично? Будет ли у вас свой сайт?[20]
- При выборе стратегии помните о категориях покупателей.
- Если вы хотите выгуливать чужих животных, можно оставлять флаеры в ветеринарных клиниках и магазинах. Можно также раздавать их людям с животными на прогулке.
-
4
Сделайте визитные карточки. Это удобно, и вас будут воспринимать всерьез. Кроме того, заказать визитные карточки можно в интернете по невысокой цене. Можно даже сделать их самостоятельно — в продаже есть специальная бумага с шаблонами.
Реклама
-
1
Напечатайте на обложке название своей фирмы и описание. Название фирмы должно быть вверху страницы, а несколькими строками ниже должно следовать описание. Вам нужно будет написать небольшой текст о том, чем вы занимаетесь, каковы ваши цели и задачи.[21]
Если у вас есть логотип, разместите его на обложке. Постарайтесь написать 5–6 предложений.- Наберите название большими буквами либо используйте крупный шрифт и выделите его жирным. Это самая важная информация на странице.
- Описание можно набрать шрифтом стандартного размера.
-
2
На следующей странице нужно описать, кто занимается фирмой, и дать информацию об истории бизнеса. Напишите 1–2 предложения о том, кто вы и кто с вами работает. Затем добавьте 2–3 предложения об истории фирмы. Поскольку ваша фирма новая, вам можно написать о том, как у вас возникла идея для бизнеса и почему вы считаете ее важной.[22]
- Пример описания владельца бизнеса: «Фирма “Собачий компаньон” принадлежит Антону Соколову. Он несколько лет ухаживает за животными и любит проводить время с собаками самых разных пород».
- Пример описания истории: «Антон заметил, что большинство соседей, у которых есть собаки, подолгу работают каждый день. Время от времени они уезжают в отпуск или по делам, из-за чего их питомцы могут не видеть хозяев несколько дней подряд».
- «Поскольку Антон любит собак, он знал, что сможет оказывать соседям услуги, которые будут востребованы. Так и была основана фирма».
-
3
Перейдите на новую строку и напишите 3–4 фразы о своих услугах или товаре.[23]
Когда закончите с текстами о владельце бизнеса и истории компании, переходите к ключевой части бизнес-плана. В плане должны быть присутствовать 4 раздела: ваш товар или услуга, ваши задачи, информация о конкурентах и маркетинговая стратегия, финансы. Постарайтесь написать 3–4 предложения в каждом из разделов.- Не нужно описывать все слишком подробно — достаточно самого главного.
- Например: «“Собачий компаньон” предлагает услуги ухода за домашними животными. Есть как краткосрочные, так и долгосрочные предложения. Бесплатный выгул включен во все предложения».
-
4
Пропустите строку и напишите о ваших задачах.[24]
Напишите, что является целью вашей фирмы. Например: «Фирма стремится оказывать лучшие услуги в этом районе по доступным ценам».- «Миссия компании заключается в обеспечении покоя хозяина, когда тот не может быть рядом с питомцем. Антон будет со всей ответственностью заботиться о ваших питомцах, пока вы будете в отъезде».
- «Каждый день вы будете получать электронное письмо с описанием того, как прошел день у вашего питомца».
-
5
Перейдите на новую строку и напишите пару фраз о вашей маркетинговой стратегии. Напишите, каким вы видите своего клиента, и добавьте пару слов о конкурентах и маркетинговой стратегии, если она у вас есть.[25]
- Например: «Фирма предлагает свои услуги занятым людям. Это люди, которые много работают и часто уезжают в командировки; это семьи, которые уезжают в отпуск все вместе; это все люди, кому нужно срочно уехать».
- «У фирмы есть один конкурент, «Няня для Бобика», однако фирма Антона предлагает более низкие цены и включает больше часов в стандартное предложение».
- «Антон планирует распространять флаеры в своем районе, чтобы привлекать клиентов. Он также будет ходить от дома к дому и рассказывать соседям о своих услугах».
-
6
Перейдите на новую строке и напишите о том, сколько вы намерены вкладывать в дело и на какую прибыль рассчитываете. Составьте список всего, что потребуется для запуска дела, все расходы и стоимость товаров или услуг.[26]
- Например: «Антону нужно мало материалов для старта бизнеса — мешок лакомств для собак, ошейник с поводком для маленькой собаки и ошейник с поводком для большой собаки».
- «Текущие расходы будут состоять из пополнения запасов лакомств, а также покупки игрушек и подстилок для собак. Стоимость одного часа работы составит 300 рублей, одного дня — 1500 рублей».
- «Клиенты должны будут предоставлять корм и возмещать Антону расходы на покупку дополнительного корма, если потребуется. Ожидаемая прибыль за час работы составит 200 рублей за вычетом издержек».
- «Прибыль за день работы составит примерно 1000 рублей за вычетом издержек».
Реклама
Об этой статье
Эту страницу просматривали 35 926 раз.
Была ли эта статья полезной?
Продолжение. Начало: Часть №1 >>>
Простой пример написания бизнес-плана
Приведем простой пример оформления бизнес-плана. Следует учитывать, что это лишь один из возможных вариантов, причем поданный в очень сжатом виде.
Цель: Производить кондитерские изделия, главным образом торты, для жителей города. Занять лидирующие позиции в верхнем ценовом сегменте на данном рынке.
Задачи:
1. Создать компактный кондитерский цех.
2. Обеспечить производственный процесс необходимым сырьем и рабочей силой, часть которой будет наемной.
3. Первоначально занять 30% от сегмента рынка, посредством реализации разработанной маркетинговой стратегии, предполагающей выдавливание основных конкурентов демпинговыми ценами и новыми для потребителя рецептами.
4. Привлечь недостающие инвестиционные средства в банке под залог, имеющейся в распоряжении, недвижимости.
Пример составления бизнес-плана предприятия
Рассмотрим пример бизнес-плана производства. Предполагается открытие небольшого ателье по пошиву одежды. Рассмотрим, насколько перспективен этот бизнес в условиях конкретного рынка.
1. Резюме. Открытие небольшого производства с 1 января 2014 года. Форма собственности – ООО. Планируемый срок – 42 месяца.
2. Общие положения. Закупка оборудования, которое позволит использовать разнообразные ткани и выполнять различную отделку. Планируется частично привлечь заемные средства под покупку оборудования и аренду помещения. Услуга пошива будет предоставляться населению, а также юридическим лицам, нуждающимся в специальной одежде, а также пошив штор и постельных принадлежностей для последующей реализации.
3. Анализ рынка и маркетинговый план. В данный момент на рынке представлено 350 предприятий. За счет строгого соблюдения сроков и качества планируется создать положительный образ фирмы, что позволит занять нишу на рынке.
4. Издержки. Предполагаемые прямые и переменные издержки, включая заработную плату и аренду помещения, за 3 года составят 13,5 млн рублей. Из них собственных средств 50 млн рублей. Планируемый объем реализации составит 15 млн рублей, что за вычетом налоговых отчислений позволит к концу третьего года вывести проект на окупаемость.
5. Производственный график. Выпуск 1000 единиц товара.
6. Инвестиции. Привлечение партнеров на условиях совместного ведения бизнеса.
Краткий пример бизнес-план
Если предстоит открытие мастерской по ремонту обуви, то в самом общем виде разработка бизнес-плана на примере выглядит так:
- — Постоянные издержки (оборудование) – 300 тыс рублей.
- — Переменные издержки (нитки, клей, аренда)- 10 тыс рублей.
- — Требуемы инвестиции – 100 тыс рублей в виде банковского кредита под 23% годовых на 10 лет с — прогрессивной шкалой и отсрочкой погашения на 1 год.
- — Форма собственности – ИП
- — Налоговые отчисления 24 тыс рублей.
- — Планируемая выручка – 20 тыс рублей в месяц.
- — Выручка 1 года – 97 тыс рублей.
- — Финансовый результат – 73 тыс рублей.
В итоге, у предпринимателя есть основания вкладывать деньги в этот проект. Запас прочности достаточно велик, чтобы возможные отклонения от прогнозируемых величин не привели к финансовому краху.
Пример бизнес-плана с расчетами
Открытие небольшого магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также требует предварительной оценки. Бизнес-план предприятия пример:
Оценка, покупаемого у населения товара, будет производиться на основании стоимости 1 кг.
Для начала потребуется составить ассортимент в 100 единиц.
Стоимость 1 кг – 400 условных единиц. Одно изделие весит в среднем 1 кг. Таким образом, затраты на товар составят 100*100= 40 000 у.е. Затраты на пополнение оборотных средств будут составлять 100 единиц, что равняется 10 000 у.е. в месяц
Аренда помещения составит 10 000 у.е.
Переменные издержки, включая рекламу и непредвиденные расходы – 10 у.е.
Объем продаж в первые 6 месяцев составит 130 изделий в месяц;
в последующие — 280 изделий в месяц .
Цена единицы в среднем будет равняться 250 у.е.
Выручка за 1 год = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000* 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
Налог составит 25 000 у.е.
Финансовый результат – 33 955 у.е.
На первый взгляд бизнес кажется привлекательным, учитывая низкие издержки на входе и быструю окупаемость, но выполнив простой расчет, предприниматель придет к выводу, что рентабельность очень низкая и, хотя риск невелик (товар пользуется стабильным спросом), без выхода на масштаб заниматься этим делом невыгодно.
Смотреть пример бизнес-плана
Схематично планирование, к примеру, выращивания овощей выглядит так:
1. Резюме. Здесь отражается краткое содержание оставшихся страниц.
2. Маркетинговая часть. Кто будет покупателем и за счет чего удастся завоевать рынок? Расчетная часть – 5 тон моркови по 100 000 у.е
3. Затраты. Аренда земельного участка и инвентарь – 27 000 у.е.
Оплата наемного труда — 30 000 у.е.
4. Выручка — 23 у.е.
5. Источники финансирования. Банковский кредит на 50 000 у.е. под 18% годовых на 10 лет.
6. Финансовый результат — 9 у.е.
Данная деятельность при исполнении пессимистичного сценария в первый год не принесет дохода вовсе. Кроме того, предприниматель сможет полноценно работать и вкладывать средства в развитие только поле погашения всей суммы кредита.
Скачать готовые примеры бизнес-планов
На данном ресурсе можно скачать примеры бизнес-планов бесплатно. Скачивание файла дает возможность познакомиться с более подробными вариантами расчетов, которые позволят не только понять сущность, но и сделать по аналогии свой собственный расчет-обоснование целесообразности вложения средств.
Если опыта совсем нет, вовсе не обязательно заказывать разработку специализированной фирме. Достаточно познакомиться с примером планирования для аналогичной деятельности, где можно подробно изучить особенности анализа рынка и расчета производственных издержек конкретного бизнеса.
Для скачивания необходимо кликнуть по ссылке:
Смотреть обязательно видео: «Что такое бизнес план?»
Вид деятельности
{$ currency_dst $}
{$ query.kind.length == 0 ? ‘все направления’ : getKindName(‘все’) $}
Винодельческий бизнес может быть рентабельным на 100%, но для этого необходимы точные расчеты и взвешенный подход. Определять перспективы на глазок несерьезно, без грамотно составленного бизнес-плана не обойтись. Что нужно учитывать при составлении бизнес-плана и как оценить возможности производства.
31 октября 2018
Огромное разнообразие пеномоющих средств на прилавках магазинов не убило спрос на непривлекательные куски хозяйственного мыла. Этот товар обладает бесценными свойствами, которые могут служить гарантией востребованности в обозримом будущем.
28 июля 2019
Для России коворкинг — явление новое. Это специально оборудованные помещения для работы фрилансеров, проведения деловых встреч. На общей территории для работы каждый может найти удобное место, где его не будут отвлекать. Идея кажется вполне перспективной.
16 ноября 2018
Букмекерские конторы как законный вид малого бизнеса, перспективен с точки зрения заработка. Это обстоятельство привлекает в данный сегмент крупных игроков и препятствует продвижению мелких предпринимателей. Сложности и возможности букмекерства в России.
16 ноября 2018
Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.
12 ноября 2018
Предприятия малого и среднего бизнеса предпочитают не строить собственные складские помещения, а арендовать их — это выгодно и удобно. Строительство, оборудование и содержание складов стало отдельным и перспективным видом бизнеса.
28 июля 2019
молодежи. Здесь платят не за заказы, а за время. Также бесплатно можно поиграть в игры, воспользоваться ПК и бесплатным . Главная фишка Тайм-кафе — непринужденная, почти домашняя обстановка и возможность принести еду с собой.
17 ноября 2018
Период увлечения батончиками и фабричным печеньем, кажется, пройден. Люди все чаще с умилением вспоминают бабушкино варенье и с удовольствием открывают баночку вишневого или абрикосового. На Западе рост потребительского интереса к заготовкам, приготовленным по домашним рецептам, начался раньше. Многим предпринимателям удалось сколотить на экологически чистых продуктах неплохое состояние.
17 ноября 2018
Селфи составили серьезную конкуренцию фотокабинам, но моментальная фотография с бумажным отпечатком все равно не простаивает без работы. Фотокабина теперь кажется чем-то забавным и немного «ретро» из американских фильмов середины прошлого века, но это только привлекает клиентов.
28 июля 2019
Когда нужно проснуться утром, взбодриться днем, сосредоточиться или расслабиться, мы думаем, что было бы неплохо выпить кофе. Не всегда есть время зайти в кафе даже на полчаса, зато от стаканчика кофе, который можно выпить на ходу, никто не отказывается.
21 ноября 2018
Хорошие стоматологи без работы никогда не остаются — это подтверждается количеством кабинетов и клиник, которые растут, как грибы после дождя. Если вы планируете открыть собственную практику, ознакомьтесь с некоторыми нюансами процесса.
22 ноября 2018
Сыр — продукт любимый и востребованный. Рынок наполнен, но проблема качества отечественного сыра сохраняется. Если вам удастся наладить производство высококачественного сыра, спрос будет обеспечен. Бизнес потребует стартовых вложений, выбора ассортимента и строго соблюдения технологии.
17 ноября 2018
Должно произойти что-то сверхъестественное, чтобы люди перестали покупать сладости, в том числе, печенье. Бизнес будет рентабельным, если вы найдете каналы сбыта, наладите изготовление относительно крупных партий на современном оборудовании и с соблюдением рецептуры.
21 октября 2018
Этот вид бизнес прост и сложен одновременно. Куриное мясо и яйца — товар ходовой, куры птицы некапризные, но в их разведении есть нюансы. Дело будет прибыльным, если вы отнесетесь к нему ответственно.
26 мая 2019
Этот бизнес требует существенных финансовых вложений и знания специфики животноводства. Если вы знакомы с сельским хозяйством и не рассчитываете на моментальную прибыль, рассмотрите возможность производства молока — это перспективно.
25 октября 2018
Потребность в стройматериалах стабильна и изменений в этом сегменте не предвидится. При грамотной организации торговли, правильном выборе поставщиков, месторасположении, подборе ассортимента магазин будет приносить хорошую прибыль.
29 июля 2019
Еще недавно популярный фаст-фуд, роллы и сашими все меньше интересуют потребителей. Народ уже оценил разницу между новомодными блюдами, вроде горячих сосисок и гамбургеров, и натуральным мясом. Создайте шашлычную, в которой посетители всегда смогут рассчитывать на свежие и вкусные шашлыки, и успех вам гарантирован.
27 октября 2018
Сантехника есть в каждой квартире и время от времени ее нужно обновлять — это значит, что проблем с торговлей быть не должно. Ваша задача — правильно оценить спрос, найти подходящее место для магазина и наладить бесперебойные поставки по приемлемым ценам. Организуйте систему скидок и небольшую, но действенную рекламную кампанию.
29 июля 2019
Рыбалка традиционно остается одним из любимых мужских занятий. Мужчины всегда готовые тратиться на свою машину и на хобби. Предоставьте им такую возможность, открыв магазин рыболовных принадлежностей. Затраты окупятся довольно быстро.
29 июля 2019
Потребность в хлопчатобумажных перчатках стабильно высокая. Выпуск данной продукции, в основном, автоматизирован, рентабельность бизнеса достигает 30%, окупаемость происходит в течение двух лет. Перспективная идея бизнеса.
29 июля 2019
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
Бизнес-план — это стратегия и тактика будущего предприятия. Даже очень хорошая идея не сработает, если она не описана и не просчитана. Документ, содержащий расчеты и обоснования, то есть бизнес-план, содержит информацию о предстоящем развитии фирмы, анализ текущих проблем, способы их решения. Составляют бизнес-планы для внутреннего и внешнего использования, и главный вопрос, который должен прояснить документ: стоит ли вкладывать средства и силы в проект, каковы перспективы доходности и окупятся ли инвестиции.
Подготовка бизнес-плана требу
Актуальность.
Россия- страна с развитыми рыночными отношениями. Большая часть населения занимается предпринимательством. Предприниматели – люди расчетливые, желающие получить прибыль от своего дела. Каждый хочет застраховать себя от различных неурядиц. И, чтобы дело приносило доход и прибыль, а компания стабильно развивалась, необходимо сначала все хорошо спланировать и рассчитать. Предприниматели создают свои компании не на пустом месте, а руководствуются определенными правилами. Одним их таких правил и являтся составление бизнес –плана.
Проблема.
Начинающие предприниматели очень часто не знаю с чего начать. Огромное множество мыслей посещает будущего бизнесмена по поводу создания своего дела. Мы решили создать наш бизнес – план салона солярия для того, что бы начинающие предприниматели видели перед собой пример, и на основе его могли создать свой собственный бизнес план или воспользовались данным
Цель
создать бизнес – плана салона солярия «Sunnysiti»,
выработать рекомендации по созданию бизнес- плана
Задачи
. изучить Интернет-ресурсы по данной теме
2. Разработать бизнес – план
3. создать бизнес – план
4.проверить и проанализировать содержание выполненного проекта
5. выступить с готовым проектом на конкурсе в школе
6. предложить бизнес – план в качестве учебного пособия учителям экономики и учащимся экономических классов
Скачать:
Предварительный просмотр:
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
Средняя общеобразовательная школа № 49 г. Белгорода
Бизнес план.
(учебный проект)
Автор: Бутурлакина Мария Александровна
обучающаяся 11 А класса
МБОУ СОШ №49
Научный руководитель:
Данилова Евгения Вениаминовна,
учитель истории и обществознания
МБОУ СОШ № 49
г. Белгород, 2012
Мудр тот, кто знает нужное, а не многое.
Эсхил
Актуальность.
Наша страна в начале 90-х гг. прошлого века встала на путь рыночной экономики. Тогда появились реальные возможности зарабатывать большие деньги, многие граждане решили, что смогут стать бизнесменами и предпринимателями[1]. Профессия предпринимателя до сих пор очень актуальна, она многих притягивает, и многие молодые люди мечтают получить образование по предпринимательской деятельности. На самом деле это сделать очень сложно, ни у каждого это получается.
Проблема:
Перед любым человеком, решившим заниматься предпринимательством, стоит вопрос: «С чего начать?»
Создание своего дела необходимо начинать с планирования. Об этом много говорят, и начинающие предприниматели естественно с этим согласны, но в большинстве случаев этого не делают. Не делают из-за того, что они думают, что это дорого, что у них не достаточно знаний, что планирование необходимо только для большого бизнеса, что они смогут и без плана начать бизнес. Также, часто начинающий предприниматель воспринимает бизнес планирование как нечто глобальное и шибко заумное, с кучей непонятных расчетов, формул и таблиц. Это не совсем так. Планирование для малого бизнеса можно упростить, но не как не отказаться от него. Пусть бизнес план не будет содержать кучу аналитических таблиц и расчетов, но основные данные необходимые для начала бизнеса, состав постоянных расходов, упрощенный план движения денежных средств, анализ локального рынка, прогноз объемов продаж, рекламный бюджет, а также перечень инструментов рекламы должен содержать бизнес план начинающего предпринимателя. Пусть даже эта информация будет на клочках бумаги, в виде пометок, в виде записей, главное чтобы она была. Имея ее можно делать уже конкретные шаги по созданию своего дела[2].
Для будущих и начинающих предпринимателей мы решились предложить свой вариант бизнес плана на примере план бизнес – плана Студии загара «Sunny siti». Мы решили, что создание такой студии может стать выгодным вложение капитала и может принести хорошую прибыль. Наша уверенность основывалась на том, что большинство людей хотят выглядеть привлекательными, ведь это нам придает уверенность в общении с другими людьми. Загар всегда остается популярным способом выглядеть лучше. Но многие люди хотят выглядеть загорелыми не только летом, но и в другие времена года, а некоторые просто не могут загорать на солнце, потому что их кожа моментально обгорает. В том, что бы воплотить их желания в действительность, мы предлагаем таким господам посещать солярий.
Солярий – это специальное оборудование с лампами для загара.
Немного истории.
В 1895 году датскому врачу Ниельсу Рюбергу Финзену удалось изобрести лампу испускающую ультрафиолет. Ее использовали исключительно в медицинских целях: для лечения оспы и кожного туберкулеза.В 1926 году доктор инженерии Феликс Мюллер основал фабрику в г. Эссене, Германия. Он специализировался на УФ-излучении и его воздействии на тело человека. Эксперты предприятия, расположенного по соседству с шахтами Рурского бассейна, были знакомы с жалобами шахтеров на недостаток солнечного света и тепла, вызванного солнечным светом. Очевидным выбором стала разработка компанией терапевтического оборудования, которое бы устранило и психологический эффект недостатка солнечного света. При помощи специальных УФ-инфракрасных ламп шахтеры смогли получать необходимую дозу тепла и света для поддержания здоровья и хорошего самочувствия. В 1975 г. Фридрихом Вольфом был открыт и запатентован принцип локального облучения на расстоянии нескольких сантиметров.В 1976 году был создан первый профессиональный солярий – установка с лампами высокого давления для всего тела. В настоящее время солярий очень популярен
Задачи проекта:
1. выделить основные аспекты данной темы |
2. изучить Интернет-ресурсы по данной теме |
3.разработать основные пункты плана |
4. производство необходимых математических расчетов по основным пунктам бизнес-плана |
5.проверить и проанализи- ровать содержание выполненого проекта |
6.выступить с готовым проектом на конкурсе в школе, предложить бизнес-план в качестве учебного пособия учителям экономики и обществознания, учащимся экономических классов |
Мероприятия (планирование):
1.1 выделение аспектов темы: – Основная информация о студии загара «Sunny siti». – Оценка конъюнктуры существующего рынка. – Ценообразование – Реализация услуг -Расходы. -Характеристика экономической эффектив ности проекта. Сроки: январь 2012 г |
2.1 посещение сайтов, содержащих информацию по данной теме, сбор информации по каждому аспекту. Сроки: 1-15 февраля 2012 г. |
3.1 написание бизнес-плана Сроки:15-28 февраля 2012 |
4.1 систематизация е всех необходимых затрат в таблицы для удобства использования . Сроки: 1-5 марта 2012 г. |
.5.1 предостав-ление руководите-лю проекта выполненную работы на проверку. Сроки: 16-19 марта 2012 г. |
6.1 продвижение продукта Сроки: апрель-май 2012 г. |
. |
проведение коррекционной работы Сроки:20-21 марта 2012г. |
||||
предоставление (повторно) руководите лю проекта выполнен-ную работы на проверку. Сроки: 27-28 марта 2012 г. |
Сроки выполнения: январь- март 2012 года.
Затраты:
Материально-технические ресурсы |
количество |
стоимость |
ПК |
||
Безлимитный Интернет “БелНет” |
С января по март 2012 г. |
300* 3 = 900 рублей |
Бумага |
0, 5 пачки |
70 рублей |
Распечатка текста |
30 рублей |
|
Итого: |
1000 рублей |
Риски:
Риски |
Меры для минимизации факторов влияния рисков |
Сложность информации бизнес плана для понимания |
– доступность информации (простой язык изложения), – сопровождение текста таблицами с математическими расчетами |
Планируемый результат/продукт:
Предполагается создать бизнес – план Студии загара «Sunny siti».
Мы подошли серьезно и детально к разработке бизнес плана, потому что, по мнению многих настоящих предпринимателей, это очень сложное дело – написать бизнес-план.
Источники информации:
1. Михайлов А. Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей. http://www.pro-biznes
2. Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/
.
[1] Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/
Предварительный просмотр:
БИЗНЕС – ПЛАН
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДИИ ЗАГАРА
«SUNNY SITI».
Юридический адрес:
г. Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский».
Уставный капитал: 600 тыс. руб.
Фамилия, имя, отчество руководителя организации:
Бутурлакина Мария Александровна
Помещение – 20 кв. метров, (аренда помещения в ТЦ «Сити Молл Белгородский»)
Бизнес-план.
Студия загара «Sunny siti» осуществляет деятельность по оказанию услуги загара населению.
Для обеспечения данных услуг населению необходимо иметь:
- Помещение:
15-20 кв. метров, (аренда помещения в комплексе «Сити Молл Белгородский»)
- Оборудование:
Вертикальный солярий
Горизонтальный солярий
- Сопутствующие товары:
Косметика для загара
Аренда указанного помещения на сегодняшний день составляет 15000-20000 рублей.
По оценке специалистов, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое немецкой фирмой Hapro.
Приобретение необходимого оборудования предполагает получение кредита в размере 600 тыс. руб. на срок до 5 лет.
1. Основная информация о салоне солярии «Sunny siti».
- Юридический адрес: г.Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский»
- Уставный капитал общества: 600 тыс. руб.
- Фамилия, имя, отчество руководителя организации: Бутурлакина Мария Александровна
Основное направление деятельности студии загара «Sunny siti».
2. Описание проекта.
Целью проекта является создание салона-солярия населению в районе улицы Щорса города Белгорода.
Для предоставления услуг солярия населению необходимо иметь:
- Помещение -15-20 кв. метров, (аренда помещения в ТЦ «Сити Молл Белгородский»)
- оборудование:
вертикальный солярий,
горизонтальный солярий.
- сопутствующие товары:
косметика для загара.
Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами:
- техническими преимуществами оборудования, поставляе мого фирмой Hapro,
- высоким качеством обслуживания клиентов
Выбор указанного месторасположения комплекса также имеет ряд существенных преимуществ:
- часть города, в которой планируется создание салона, является отдаленной от центра, там мало подобных салонов,
- очень густонаселенная часть города, здесь ведется интенсивная застройка,
- ТЦ «Сити Молл Белгородский» один из популярных в городе,
- в ТЦ расположены магазины, салоны красоты и зоны отдыха, где население производит покупки и отдыхает,
- имеется прекрасная связь с городской системой транс портных коммуникаций, благодаря чему до салона без труда можно добраться практически из любой части города.
Можно выделить следующие основные конкурентные пре имущества данного салона:
- повышенный уровень обслуживания по сравнению с суще ствующими конкурентами в рамках всего комплекса предлагае мых услуг,
- удобное месторасположение салона.
Технические аспекты проекта
Здание, в котором будет размещаться салон, со стоит из четырех этажей.
Салон будет расположен на втором этаже. Снабжение комплекса необходимыми энергетичёскими ресурсами будет осуществляться общегородскими сетями.
Потребность в сырье, материалах и энерго носителях для оказания всего комплекса
планируемых услуг.
Потребность в сырье и материалах, необходимых для реали зации всего комплекса услуг, складывается из трех основных составляющих:
- потребности в санитарно-гигиенических средствах однора зового применения, используемых клиентами салона (мыло, салфетки и т.д.),
- потребности в материалах (косметика для загара),
- потребности в прочем хозяйственном инвентаре для комплекса услуг.
Помимо покрытия потребности в сырье, материалах и прочем хозяйственном инвентаре планируемый салон потребует обеспечения энергоресурсами, необходимыми для реализации всего комплекса услуг.
Потребность в энергоресурсах складывается из трех состав ляющих:
- электроэнергии;
- воды холодной, включая канализацию;
- тепла (отопление, горячая вода).
Планируемый расход указанных энергоносителей определен в соответствии с действующими СаНПинами и инструкциями.
Рассмотренные статьи затрат максимально полно отражают содержание предоставляемых услуг салона центра и впоследствии самым непосредственным образом будут формировать их качество.
3. Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов.
Общая характеристика ситуации в сфере оказа ния услуг салона солярия населению .
Большой конкуренции в этой сфере еще нет, зато есть неплохие шансы стать лидером на этом рынке.
Для реализации данного направления деятельности была разработана долгосрочная концепция развития студии загара «Sunny siti», включающая:
- создание салона-солярия,
- постоянное техническое обновление салона.
Оценка существующего рынка и характери стика конкурентов по видам услуг.
Основными конкурентными факторами на рынке услуг, в настоящее время являются: цена, качество предлагаемых услуг.
При этом для разных групп потребителей превалирующими являются разные факторы.
- Фактор цены является основным для потребителей со сред ним уровнем достатка, испытывающих потребность в услугах солярия.
- Качество услуг более важно для потребителей с высоким уровнем доходов, нуждающихся, прежде всего в повышенном уровне обслуживания.
- Существующие прямые конкуренты салона «Sunny siti» на рынке рассматриваемых услуг расположены в городе и имеют круг постоянных потребителей и сложившийся уровень цен на свою продукцию.
- Основными потребителями данного вида услуг являются женщины – работники офисов, госучреждений, учебных заведений и.д.
- При этом услуги фирм-конкурентов в данном виде бизнеса ориентированы в основном на удовлетворение спроса потреби телей, имеющих высокий уровень доходов.
- В настоящее время в городе мало салонов-соляриев такого класса, ко торые могли бы достойным образом удовлетворить потребности средних слоев населения.
Основные потребители и характеристика сбытовой политики.
Создаваемый салон «Sunny siti» с услугами солярия ориентирован, прежде всего, на потребителей со средним и невысоким уровнем достатка, но нуждающихся в качественных маникюрных услугах.
В соответствии с проведенным анализом существующего рынка аналогичных видов услуг можно условно выделить сле дующие основные группы потенциальных потребителей услуг нового салона-солярия.
- женщины – работники магазинов, поликлиники,
- учителя школ,
- индивидуальные предприниматели,
- жильцы близлежащих домов,
- девушки-старшеклассницы.
Таким образом, структура потенциальных потребителей по зволяет обеспечить устойчивый спрос на предлагае мые услуги нового салона..
4. Ценообразование.
Себестоимость услуг и ее составляющие.
При определении полной себестоимости в целом по салону были учтены следующие факторы:
- объемы расхода в натуральном выражении сырья, мате риалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг;
- текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы;
- данные по численности и заработной плате персонала ком плекса;
- страховые выплаты;
- стоимость прочего хозяйственного инвентаря
Необходимое оборудование для работы салона-солярия «Sunny siti»:
№п/п |
Наименование оборудования |
Фирма |
Цена/ед. товара (руб) |
Кол-во |
Стоимость |
1 |
Вертикальный солярий |
Hapro (Германия) |
180 000 |
1 |
180 000 |
2 |
Горизонтальный солярий |
Hapro (Германия) |
250 000 |
1 |
250 000 |
3 |
Стойка администратора |
– |
25 000 |
1 |
25 000 |
4 |
Ноутбук |
Asus |
25 000 |
1 |
25 000 |
5 |
Стойка с косметикой для загара |
– |
6 000 |
1 |
6 000 |
6 |
Стул для администратора |
– |
1000 |
1 |
1000 |
7 |
Диван для посетителей |
Аrteko (Италия) |
1 |
1 |
10 000 |
Итого: |
497 000 |
Необходимые сопутствующие товары для работы салона «Sunny siti»:
препараты трех типов: проявители, закрепители и активаторы:
Проявители
Название |
Кол-во товара |
Стоимость за ед.товара (руб) |
Цена |
1. Тройной проявитель загара с блеском Sugary Vanilla 200ml |
5 |
400 |
2000 |
2. Accelerator(250мл) |
4 |
450 |
1800 |
Закрепители
Активаторы
Название |
Кол-во товара |
Стоимость за ед. товара (руб) |
Цена |
Усилитель загара Strong Bronze Booster 175ml |
12 |
470 |
5640 |
Одноразовые товары
Название |
Кол-во товара |
Стоимость за ед.товара (руб) |
Цена |
1Стикини для груди(100шт) |
5 |
103 |
515 |
2.Шапочки (100шт) |
3 |
135 |
405 |
3.Защитные наклейки на глаза(50шт) |
18 |
100 |
1800 |
Общая стоимость товаров: 17 570 руб.
Стоимость одной минуты составляет 12 рублей. Предположим, что в среднем в день услугами солярия будут пользоваться 14 человек по 12 минут – 2016р/день, 60480 р/месяц
В месяц услугами воспользуются 420 чел.
Предположим, что препаратами для загара воспользуется только половина посетителей – 210 человек.
5. Реализация услуг
Наименование услуг |
Цена (руб/мин) |
Планируемые Средне- месячные объемы сбыта(мин) |
Доход(руб) |
|||||
1. Загар |
12 |
6048 |
60480 |
|||||
Косметика для загара |
||||||||
Наименование |
Стоимость 1 грамма(руб) |
Кол-во грамм на человека |
Доход с человека |
Планируемое число людей в месяц |
||||
1. Активаторы |
5 |
10 |
50 |
210 |
10500 |
|||
2. Закрепители |
5 |
10 |
50 |
210 |
10500 |
|||
3. Проявители |
5 |
10 |
50 |
210 |
10500 |
|||
4. Стикини для груди |
5 руб/шт |
2шт |
10 |
420 |
4200 |
|||
5. Шапочка |
5 руб/шт |
1шт |
5 |
420 |
2100 |
|||
6.Защитные наклейки на глаза |
8руб/шт |
2шт |
16 |
420 |
6720 |
|||
Итого: |
105 000 |
|||||||
6. РАСХОДЫ
Ежемесячно нужно докупать следующие товары:
косметика на сумму 15770р.
Ежемесячно нужно оплачивать следующие виды услуг:
Наименование |
За месяц (руб.) |
За 6 месяцев (руб.) |
1.Арендная плата |
15 000 |
90 000 |
2.Коммунальные услуги |
1500 |
9000 |
3.Зарплата сотрудников |
20 000 |
120 000 |
4.Налог за статус ИП |
1 300 |
7 800 |
5.Налог за сотрудников |
6000 |
36 000 |
6.Городской телефон |
500 |
3 000 |
7. Косметика |
17 570 |
105 420 |
8.Реклама |
5 000 |
30 000 |
9. Плата за кредит |
15 000 |
90 000 |
Итого: |
81 870 |
491 220 |
Налог УСН =(доход – расход)*15% . Доход и расход в расчете на год (1 260 000-982 440 )*15%=41 634р/год. 41 634/12=3 469,5 |
||
Итого |
85 339,5 |
512 037 |
Расход за 1ый месяц 581 909,5руб.
Последующие расходы за месяц = 85 339,5руб.
За 6 месяцев = 512 037руб.
Чистая прибыль за месяц составляет 19 660,5
Анализ существующего рынка потребителей показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации для каждого вида услуг можно считать обоснованными
7. Характеристика экономической эффектив ности проекта.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный.
Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями:
Простои срок окупаемости полных инвестиционных затрат 5 лет .
Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 235 926 руб.
Предварительный просмотр:
Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com
Подписи к слайдам:
Слайд 1
Бизнес-план салона солярия « Sunny siti » Выполнила: Бутурлакина Мария ученица 11А класса Научный руководитель: Данилова Е.В. учитель истории и обществознания
Слайд 2
АКТУАЛЬНОСТЬ Россия- страна с развитыми рыночными отношениями. Большая часть населения занимается предпринимательством. Предприниматели – люди расчетливые, желающие получить прибыль от своего дела. Каждый хочет застраховать себя от различных неурядиц. И, чтобы дело приносило доход и прибыль, а компания стабильно развивалась, необходимо сначала все хорошо спланировать и рассчитать. Предприниматели создают свои компании не на пустом месте, а руководствуются определенными правилами. Одним их таких правил и являтся составление бизнес –плана .
Слайд 3
ПРОБЛЕМА Начинающие предприниматели очень часто не знают с чего начать. Огромное множество мыслей посещает будущего бизнесмена по поводу создания своего дела. Мы решили создать наш бизнес – план салона солярия для того, что бы начинающие предприниматели видели перед собой пример, и на основе его могли создать свой собственный бизнес план или воспользовались данным.
Слайд 4
ЦЕЛИ ПРОЕКТА создать бизнес – план салона солярия « Sunny siti »; Выработать рекомендации по созданию бизнес – плана
Слайд 5
Задачи проекта 1. изучить Интернет-ресурсы по данной теме 2. разработать бизнес – план 3. создать бизнес – план 4.проверить и проанализировать содержание выполненного проекта 5. выступить с готовым проектом на конкурсе в школе 6. предложить бизнес – план в качестве учебного пособия учителям экономики и учащимся экономических классов
Слайд 6
ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ В бизнес – плане будут содержаться следующие разделы: 1. Основная информация о салоне солярии « Sunny siti ». 2. Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов. 3. Ценообразование. 4. Реализация услуг. 5. Расходы. 6. Характеристика экономической эффективности проекта.
Слайд 7
ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О САЛОНЕ-СОЛЯРИИ « Sunny siti » Юридический адрес: г.Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский» Уставный капитал общества: 600 тыс. руб. Фамилия, имя, отчество руководителя организации: Бутурлакина Мария Александровна.
Слайд 8
Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ ОЦЕНКА КОНЬЮКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Большой конкуренции в этой сфере еще нет, зато есть неплохие шансы стать лидером на этом рынке. Основными конкурентными факторами на рынке услуг, в настоящее время являются: цена, качество предлагаемых услуг.
Слайд 9
3 . Ценообразование. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ При определении полной себестоимости в целом по салону были учтены следующие факторы: объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг; текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы; данные по численности и заработной плате персонала комплекса; страховые выплаты; стоимость прочего хозяйственного инвентаря
Слайд 10
Реализация услуг РЕАЛИЗАЦИЯ УСЛУГ Основные потребители: женщины – работники магазинов, поликлиники, учителя школ, индивидуальные предприниматели, жильцы близлежащих домов, девушки-старшеклассницы.
Слайд 11
. Расходы РАСХОДЫ 1.Арендная плата 2.Коммунальные услуги 3.Зарплата сотрудников 4.Налог за статус ИП 5.Налог за сотрудников 6.Городской телефон 7. Косметика 8.Реклама 9. Плата за кредит
Слайд 12
РАСХОДЫ Расход за 1ый месяц 581 909,5руб. Последующие расходы за месяц = 85 339,5руб. За 6 месяцев расход = 512 037руб. Чистая прибыль за месяц составляет 19 660,5
Слайд 13
Характеристика экономической эффективности проекта. При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями: Простои срок окупаемости полных инвестиционных затрат 5 лет . Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 235 926 руб
Слайд 14
Оценка рисков Риски Сложность информации бизнес – плана для понимания Меры для минимизации факторов риска Доступность информации (простой язык изложения) Сопровождение текста таблицами с математическими расчетами
Слайд 15
ПОЛУЧЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕС – ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДИИ ЗАГАРА « SUNNY SITI ». Юридический адрес: г. Белгород, ул.Щорса 64, ТЦ «Сити Молл Белгородский». Уставный капитал: 600 тыс. руб. Фамилия, имя, отчество руководителя организации: Бутурлакина Мария Александровна Помещение – 20 кв. метров, (аренда помещения в ТЦ «Сити Молл Белгородский»)
Слайд 16
ВЫВОД Создан бизнес – план студии загара, который можно использовать для организации свое дела, дополнительного материала к уроку, а так же использовать на уроках экономики и обществознания. Бизнес – план может быть востребован учителями экономики и обществознания, а так же всем тем кто мечтает открыть свое дело.
Слайд 17
План продвижения продукта Представить работу на научно – практической конференции в школе Порекомендовать учителям экономики и обществознания и учащимся 9 – 11классов в качестве дополнительного материала к уроку Выложить готовый продукт на всеобщее обозрение в сети Интернет
Слайд 18
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПИСАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА 1.определить направление деятельности, технические аспекты проекта, 2. определить потребность в сырье, материалах и энергоносителях для оказания всего комплекса планируемых услуг, 3. оценить конъюнктуру существующего рынка, конкурентов, 4. определить основных потребителей, 5. просчитать ценообразование, 6. определить расходы, 7. просчитать экономическую эффективность проекта
Слайд 19
ЛИТЕРАТУРА Михайлов А. Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей. http://www.pro-biznes 2. Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/
Слайд 20
Благодарим за внимание!
Бизнес- план
тепличного хозяйства.
Актуальность
Тепличный бизнес в России считается перспективным направлением. Это особенно актуально на территориях с суровыми климатическими условиями, к которым можно отнести большинство регионов РФ.
Данная отрасль имеет большое значение, так как призвана снабжать население страны свежими овощами и зеленью, спрос на которые в последние годы неуклонно растет. Сегодня люди готовы тратить все больше средств на овощи и зелень, чем это было 15 — 20 лет назад. Мода на здоровое питание заставляет людей выделять все больше средств из своего бюджета на покупки столь важных для организма человека продуктов.
Общее описание проекта.
Настоящим бизнес-планом предусматривается открытие тепличного хозяйства, занимающегося выращиванием, уборкой и последующим сбытом сельскохозяйственной продукции.
Тепличное хозяйство будет заниматься выращиванием овощных культур – огурцов, помидоров, зелени для последующей реализации оптовым и розничным покупателям. Это будут экологически чистые продукты, выращенные без применения ядохимикатов.
Степень успешности проекта оценивается как – высокая, так как спрос на экологически чистую сельскохозяйственную продукцию очень велик.
Предполагается открытие тепличного хозяйства на территории МБОУ «Северобайкальской гимназии № 5″, состоящего из двух теплиц общей площадью 50 квадратных метров каждая.
Общая стоимость проекта составляет 65000 рублей, из них:
– субсидия (финансовая помощь) – 60000 рублей;
– личные средства – 5000 рублей.
Описание продукции и услуг.
Производство овощей защищенного грунта – прибыльная и перспективная деятельность в настоящее время. Ведь их производство не зависит от климатических условий, и продукция пользуется спросом круглый год.
В первый год планируется выращивать и реализовывать:
· томаты
· огурцы.
· зеленые культуры (петрушка, укроп, лук – порей)
В дальнейшем ассортимент расширится. Реализовываться продукция будет оптом и в розницу.
Отвечая на вопрос, что выращивать выгодней в теплице, можно составить следующий список: Огурцы. Эта культура достаточно быстро растет: со дня посева до плодоношения проходит около двух месяцев. Хорошо хранится, стоит дороже, чем та же пекинская капуста.
Но это растение более требовательно к уходу и занимает много места.
Томаты.
Продать эти овощи можно дороже, но и заботы они потребуют больше. К тому же, вряд ли вам удастся получить больше двух урожаев в год из-за длинного периода вегетации. Конечно, это касается только тех случаев, когда соблюдается натуральная агротехника выращивания без использования гидропоники и различных стимуляторов, увеличивающих урожайность, но лишающих овощей вкуса и какой бы то ни было пользы.
Пекинская капуста , редис и другие быстрорастущие овощи, не требующие сложного ухода. Они мало подвержены заболеваниям и порче вредителями, хорошо хранятся. Но главное – за год можно получать по несколько урожаев, а при правильной организации – обеспечить непрерывный поток продукции.
Зелень
Выращивание зелени выгодно тем, что даже в небольшой теплице можно обустроить стеллажи, которые позволят по максимуму использовать ее полезную площадь. К тому же, за год, при тщательном уходе за грядками, можно получить 4-6 урожаев зелени. Самая популярная зелень в России – лук (перо), укроп, петрушка. Эти растения неприхотливы и будут расти в любых условиях. Но чтобы рентабельность была на высоте, нужно знать некоторые секреты. Лучше выбрать одну-две культуры как основные, а остальные выращивать дополнительно в пору их наибольшего спроса.
Свою деятельность мы разделили на 5 этапов:
1.Покупка и установка 2-х теплиц общей площадью 100 кв.м.;
2.Посадка овощей и зелени;
3.Уход за насаждениями;
4. Сбор урожая;
5.Реализация выращенной продукции.
Маркетинг-план
Ещё до запуска тепличного хозяйства необходимо определиться с кругом потенциальных покупателей будущего урожая. Основные клиенты хозяйства: оптовые перекупщики, перерабатывающие заводы и розничные торговые сети.
Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации в торговых точках района и в ближайших населенных пунктах.
Огурцы будут реализоваться в среднем по цене 45 рублей за 1 кг, помидоры и зелень по цене 70 рублей за 1 кг .
В 1-й год планируется реализовать 550 кг огурцов на сумму 24750 рублей , 650 кг помидоров на сумму 45500 и 130 кг зелени на сумму 9100 рублей.
Планируемая выручка – 79350 рублей.
Риски и гарантии.
Задумывая открыть тепличный бизнес и заниматься круглогодичным выращиваем фруктов и овощей в теплицах стоит знать главные плюсы и минусы тепличного бизнеса.
Итак, в чем плюсы тепличного бизнеса:
– Тепличный бизнес не требует больших площадей непосредственно под сами теплицы. На самом деле, подобный бизнес вполне можно организовать всего на 2 – 3 сотках земли.
– Сооружение теплиц не занимает много времени и стоимость их возведения относительно невелика, создать тепличный бизнес с нуля можно всего за 1-2 месяца.
– При правильной организации тепличный бизнес окупится всего за 1.5-2 года.
В чем минусы тепличного бизнеса:
– Существенным минусом тепличного бизнеса является большое потребление электроэнергии для обогрева, кроме того, для выращивания урожая в теплицах требуется большое количество воды. Соответственно вам придется обеспечить подключение своего тепличного хозяйства к этим ресурсам и ежемесячно платить за пользование ими.
– Цены на выращиваемую тепличную продукцию носят сезонный характер, поэтому перед тем как начинать свой тепличный бизнес стоит хорошо изучить конъюнктуру вашего местного рынка.
Возможные источники возникновения рисков:
· недостаточная информация о спросе на данный вид услуг
· недостаточный анализ рынка
· недооценка конкурентов
· падение спроса на данный вид услуг
· форс-можорные обстоятельства (голопирующая инфляция)
Меры снижения рисков:
· высокий уровень информации, организации, функционирования и управления
· краткосрочное и долгосрочное планирование
· строгий контроль денежных и иных активов
· регулярный анализ рыночной ситуации
· быстрая реакция на изменения
· высокая мобильность
Производственный план
Первым шагом в организации тепличного хозяйства станет поиск и подбор подходящего земельного участка с хорошей и плодотворной почвой (по возможности). В данном случае это будет территория пришкольного участка МБОУ «Северобайкальской Гимназии № 5» .
Следующим шагом станет постройка теплиц. На сегодняшний день существует множество производителей, которые выпускают быстросборные теплицы, монтаж которых займёт несколько часов.
В качестве оборудования планируется приобретение промышленных теплиц из поликарбоната для выращивания сельскохозяйственных культур «Фермер». При строительстве теплицы «Фермер» используются современные теплоизоляционные материалы сокращающие расходы на отопление, благодаря чему её можно эксплуатировать круглый год. Каркас теплицы выполнен из мощного оцинкованного профиля и состоит из дугообразных форм, соединенных между собой прогонами. Площадь теплицы будет равна 50 кв. м. Теплица будет установлена на грунт с закапыванием фундаментных стоек. Всего планируется приобрести две подобных теплицы. Таким образом, общая площадь хозяйства составит 100 квадратных метров.
В первый год осуществления деятельности планируется приобрести.
Наименование
1.Теплиц из поликарбоната
Количество
2.Семена для рассады
“Фермер”
2шт.
Цена
(шт.)
Стоимость
(руб.)
23768.00
200 шт. х 0,01гр.
3.Грунт для рассады
(руб.)
4.Удобрение комплексное для рассады
47536.00
20.00
30 шт. х 10 л.
4 шт.
5.Шланг поливочный
4000.00
57.00
1710.00
56.00
50 метров
6.Лопата садовая
224.00
2650.00
7.Грабли
5 шт.
2650.00
8.Секатор садовый
200.00
5 шт.
200.00
1000.00
9.Лейка
1 шт.
10.Ведро хозяйственное
4 шт.
1000.00
300.00
300.00
170.00
6 шт. х 10 л.
Итого:
680.00
150.00
900.00
60000.00
Финансовый план План доходов и расходов (в рублях)
№ п/п
1.
Показатели
Сумма в первый год деятельности ( в рублях)
Выручка (продажи)
2.
Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1 – 2.5)
2.1
79350
В том числе:
Материальные расходы
2.5.2
26000
Транспортные расходы
23500
3.
4.
2500
Валовая прибыль/ убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2)
Налоговые выплаты
53350
5.
3038
Отчисления на обязательное пенсионное страхование предпринимателя (фиксированный платеж)
6.
Чистая прибыль (чистый доход)
3565
7.1
46747
На расширение производства/накопление
7.2
На распределение/потребление
30000
16747
Прогноз (отчет) о движении денежных средств (в рублях)
№ п/п
Показатели
2.
Сумма в первый год деятельности ( в рублях)
Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1 -2.5)
2.1.
В том числе:
144350
Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН
2.2.
60000
Личные сбережения
2.3.
3.
5000
Выручка (продажи)
3.2.
Расход денежных средств, всего
79350
49350
Приобретение оборудования, инструментов
3.8.
В том числе:
3.14.
23500
Транспортные расходы
3.15.
Налоговые выплаты
2500
3038
Отчисления на обязательное пенсионное страхование предпринимателя (фиксированный платеж)
3.16.
3565
Сумма средств, изымаемых на личное потребление
4.
16747
Увеличения (+), уменьшение (-) денежных средств
5.
97600
Средства на конец года (отчетного периода)
97600
Заключение
- Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как тепличное хозяйство является прибыльным и перспективным. Одним из главных условий его функционирования является выполнение плана этапов постройки и внедрения всего оборудования, для того, чтобы предприятие могло, как можно раньше приступить к выращиванию тепличных культур и наладить поступление денежных потоков. Также предприятие несет в себе потенциал для дальнейшего развития, как количественно, так и качественно.
Направленность и эффективность проекта.
В настоящее время овощной рынок Российской Федерации является импортозависимым, поэтому строительство тепличного комплекса позволит обеспечить население качественной отечественной продукцией.
Теплицы позволяют снимать по несколько урожаев в год. К примеру, можно получать один урожай томатов (до полугода) в дешёвой плёночной теплице. А можно круглый год (до 15 урожаев) получать зелень в капитальном отапливаем сооружении. В плёночных теплицах и парниках первый урожай можно получить на 2-3 недели раньше, чем на полях, то есть первые овощи и ягоды продаются по более высокой цене. Часто в бюджетных теплицах выращивают рассаду овощных и декоративных культур для последующей высадки в открытый грунт. Окупаемость тепличного хозяйства составляет менее года. При правильном подходе теплицы начинают приносить прибыль уже в первый год работы.
Надеемся, наш бизнес- план тепличного хозяйства поможет нам в организации своего дела, и мы достигнем успеха в этом нелёгком, но прибыльном деле!
Спасибо за внимание!
Создание моего бизнеса
- Авторы
- Руководители
- Файлы работы
- Наградные документы
Панова Т.Д. 1
1ГБОУ СОШ №5 г.о.Сызрань
Артемова Д.Т. 1Стругарь Н.Ю. 1
1ГБОУ СОШ №5 г.о.Сызрань
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке “Файлы работы” в формате PDF
Введение:моя учительница математики предложила мне сделать небольшую работу (проект) по предмету финансовая грамотность. Передо мной сразу же встал вопрос: какую мне взять тему? Если я хочу получить хоть какой – нибудь результат, то тема должна быть интересная.
Например, создание собственного бизнеса. Это и вправду очень интересно. Тем более я уже давно думаю, что в будущем можно будет попробовать открыть свой, хотя бы, маленький бизнес. Ведь бизнес это как очень хороший доход, так и очень интересная вещь.
В мою голову сразу же хлынула масса различных идей. Я думала, какой бизнес я открою. Ведь можно открыть совершенно любой бизнес, какой хочешь. Например, лоток мороженым. Тогда можно будет каждый день приходить к этому ларьку и брать две, нет три, а иногда и даже четыре порции мороженого.
С моей стороны это звучит немного легкомысленно: открывать бизнес опираясь на любимое мороженое… А ведь бизнес – это дело довольно серьезное. К нему нужно подойти с серьёзными намерениями. Нужно взять настоящую идею, которая будет приносить настоящую прибыль. Например, магазин с конфетами. Ой, как же будет хорошо приходить туда с друзьями по вечерам! Что – то я опять размечталась…
Я хочу вам представить свою работу по теме «Создание своего бизнеса» в которой я описала полную процедуру создания настоящего бизнеса. Я рассказала о его рождении, начиная с того, как можно выбрать подходящий для вас бизнес и как его в дальнейшем развивать
Цель:
подготовить план для дальнейшего бизнеса в будущем
Задачи:
– Узнать о процедуре создания бизнеса
– Выбрать свой бизнес
– Составить план бизнеса
– Подсчитать расходы
– представить полученные знания в виде проекта
Гипотеза:
я считаю, что создание бизнеса – процедура не из лёгких, но я смогу подготовить план для дальнейшего бизнеса и в будущем его воплотить.
Актуальность:
в данный момент очень хорошим заработком может стать свой маленький бизнес. Конечно же, каждое новое дело требует некоторых расходов, главное чтобы в дальнейшем оно окупилось. Создание своего бизнеса может принести не только доход, но и стать для вас интересным делом. Потом, собственный бизнес можно развивать и из маленького магазинчика на соседней улице может получиться огромная сеть гипермаркетов по всей стране. Главное задаться целью – и всё получиться. На данный момент существует множество примеров больших и маленьких бизнесов. Открывая свой бизнес нужно учесть много нюансов, получить много бумаг подтверждающих то, что твой бизнес законный. Многие люди пробуют себя в профессии бизнесмена. Я тоже заинтересовалась этим делом и теперь представляю вам мою работу по созданию собственного бизнеса.
Какой бывает бизнес
Что же такое бизнес в принципе? Мне кажется, практически каждый знаком с этим понятием, но не каждый сможет сформулировать определение бизнеса.
Бизнес – (англ. business — дело, занятие, предприятие) — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.
Бизнес делится на две категории:
Крупный – он является одной из основ экономики, и включают в себя большие предприятия.
Малый – он опирается на деятельность небольших фирм и малых предприятий.
В основном я буду заострять внимание на малом бизнесе. Он, так же как и крупный делится на несколько видов:
Производственный бизнес – это производство товаров и услуг, влияющих на рынок этих товаров и услуг, их спрос и предложение
Коммерческий бизнес – это операции по купле продажи товаров. Предприниматель покупает готовый товар и продаёт его от своей компании.
Финансовый бизнес – это осуществление операций купли-продажи различных финансовых активов. Финансовые активы же – эточасть имущественных ценностей, находящихся в денежной форме и в форме различных финансовых инструментов.
Консультативный бизнес – этоодно из направлений малого бизнеса, является достаточно простым в организации и управлении.Осуществляется в виде платных консультаций специалистов
Выбор лучшей идеи
Вариантов много, но нужно остановиться на каком-то одном.
Например, можно открыть цветочный магазин за углом или маленькую стоматологию в соседнем доме, но так ли это на данный момент актуально? Сможет ли этот бизнес окупить расходы и принести ожидаемую прибыль. Выбор идеи в плане бизнеса – немало важный шаг, так как от этого шага будет зависеть всё дальнейшее развитие. Я считаю, что нужно руководствоваться тем, что пользуется спросом в нашем небольшом городе. Например, досугово – развлекательный бизнес, включающий в себя аниматорство и организацию праздников. В нашем городе эта ниша недостаточно заполнена, кроме того это сейчас достаточно актуально и пользуется большим спросом.
Бизнес – план
Бизнес – план –программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
От правильного составления бизнес – плана зависит судьба всего бизнеса, поэтому его следует составлять с особой внимательностью.
Мой бизнес – план выгладит так:
1. Для организации бизнеса мне понадобится небольшой офис, в котором менеджер сможет принимать клиентов.
В начале нового бизнеса лучше не покупать помещение, а арендовать его. Так, как нам ещё неизвестно, получится ли у нас или нет. Это можно сделать, разместив объявления на известных интернет сайтах и изучив похожие предложения.
2.Мне нужно будет найти людей выполняющих обязанности бухгалтера,менеджера, а также двух ведущих – аниматоров(в дальнейшем я расширю коллектив)
Помимо этого сотрудники должны соответствовать некоторым требованиям:
– иметь опыт работы в данной сфере
– иметь полный комплект документов позволяющих им работать законно.
Для этого мне нужно разместить вакансии в кадровых агентствах, на сайтах объявлений и в газетах.
3.Нужно взять кредит для основания бизнеса
Чтобы потом не было проблем надо брать кредит в проверенном банке. Например, в Сбербанке.
Мы не будем надеется то, что мой бизнес пойдёт хорошо и я быстро смогу отдать кредит, потому что пока ещё на это нет никаких гарантий. Поэтому возьмём примерно на пять лет. Если получиться, я отдам его раньше.
4. Получить лицензию на законное занятие этой деятельностью
Пожалуй, это один из самых сложных пунктов на пути к открытию бизнеса.
Чтобы получить лицензию, нужно собрать определённый перечень документов:
название и организационно-правовая форма предприятия;
юридический, фактический адреса;
регистрационный номер юридического лица и данные о внесении его в единый государственный реестр;
сведения об организации, осуществившей государственную регистрацию данного юридического лица;
номер ИНН и сведения о постановке юридического лица на налоговый учёт;
вид деятельности, который организация собирается осуществлять, с указанием перечня услуг и выполняемых работ; контактные данные заявителя (организации): контактный телефон и e-mail.
Индивидуальным предпринимателям:
ФИО заявителя; адрес проживания,
фактические адреса осуществления предпринимательской деятельности; серия, номер и данные о месте и дате выдачи паспорта;
регистрационный номер и сведения о внесении ИП в единый государственный реестр;
данные об организации, осуществившей государственную регистрацию ИП;
номер ИНН и данные о постановке на налоговый учёт;
вид деятельности, который ИП собирается осуществлять, с указанием перечня услуг и выполняемых работ;
e-mail и номер телефона заявителя.
Дополнительные необходимые документы:
заверенные нотариусом копии учредительных документов ИП или юр. лица;
данные об оплате государственной пошлины;
копии документов, подтверждающих, что заявитель соответствует требованиям лицензирования (список документов, предусмотренных в части 4 статьи 1 закона N 99-ФЗ: документы о квалификации, наличие помещений и др.).
Чтобы получить лицензию на законное использование бизнеса мне нужно будет обратится в ……..
5. Реклама бизнеса
Чтобы потенциальные клиенты знали о предлагаемых мною услугах нужно запустить рекламу. Это может быть раздача флаеров на улицах города, расклейка объявлений в людных местах, интернет реклама и размещение газетах и СМИ.
Чтобы завлечь первоначальных клиентов для них можно предусмотреть скидку на услуги, а уже зарекомендовав себя на рынке в качестве профессионала цену можно будет повысить.
Расходы на открытие бизнеса
Теперь же нужно посчитать расходы на открытие моего бизнеса. Затем сделать выводы на какую сумму я смогу взять кредит.
Для наглядности я решила составить список расходов:
– Аренда помещения
– Мебель в помещении
– Размещение объявлений о наборе сотрудников в мою фирму
– Зарплата сотрудникам фирмы
– Реквизит и костюмы для проведения праздников
– Размещение рекламы
Расчёт по мебели:
наименование |
цена |
табурет (3 шт.) |
1шт. – 211 3шт. – 633р. |
компьютерный стул |
478 р. |
компьютерный стол |
8000 р. |
настольная лампа |
365р. |
офисный шкаф |
5000р. |
жалюзи |
484р. |
ноутбук |
15000р. |
Итого:29960
Расчёт зарплаты сотрудникам
должность |
зарплата |
бухгалтер (полставки) |
за месяц – 10000, за 3 месяца – 30000 |
менеджер (полставки) |
за месяц – 10000, за 3 месяца – 30000 |
ведущий – аниматор ( 2 чел.) |
за месяц – 20000,за 3 месяца – 60000*2= 120000 |
Итого:180000
Расчёт по реквизиту и костюмам
наименование |
цена |
костюмы для детских праздников (3шт.) |
1шт.- 8000р.,3шт. – 8000*3=24000 |
реквизит для детских праздников |
примерно – 1000р. |
Итого:25000р.
Общий расчёт
наименование |
цена |
Аренда помещения |
за 3 месяца примерно 60000р. |
мебель в помещении |
29960р. (30000р.) |
размещение вакансий |
500р. |
зарплата сотрудникам |
за 3 месяца 180000р. |
реквизит и костюмы |
25000р. |
размещение рекламы |
1000р. |
Итого:296.460(300000р.)
Вывод: я буду брать кредит в сбербанке на 300 тысяч на 5 лет.
Прямо на сайте сбербанка я произвела расчёты и получила:
11,9%
Ставка
6 658
Ежемесячный платеж
Как можно сэкономить?
Согласитесь, 300000 рублей, сумма не маленькая, а как же будет обидно если ваш бизнес пойдёт ко дну? Давайте экономить сразу. Я решила подготовить несколько маленьких советов о том, как можно сэкономить на старте малого бизнеса, помимо этого я приведу ещё и наглядные примеры, которые полностью убедят вас в моих словах.
1.Не покупайте лишнего!
Совсем не обязательно покупать лишние навороченные вещи: например, ноутбук самой дорогой марки. Конечно, дёшево, тоже, не значит хорошо, но давайте попробуем найти золотую середину, и приобрести такой ноутбук, который и удовлетворит вас своей ценой, и при этом прослужит вам долгое время.
Так же я не советую при аренде помещения делать там капитальный ремонт.
Во-первых, помещение лучше сразу выбрать с хорошим ремонтом
Во-вторых, если уже так получилось, то максимум косметический –
вы же не знаете когда откажетесь от аренды этого помещения, поэтому ваш труд будет напрасен.
Например, я приобрела ноутбук за 15000р., хотя могла бы купить как за 8000, так и за 60000р. Работа стандартного ноутбука ничем не будет отличаться, от какого то дорогого и навороченного, а дешёвый может подвести вас уже через год (примерно тогда, когда на него закончится гарантия)
60000 – 15000 = 45000р. – мы сэкономили только на ноутбуке.
2.вкладывайте средства в продукт, а не в рекламу!
Без сомнений, реклама тоже играет очень важную роль, она может распространить ваш бизнес быстрее, чем вы думаете, Но в первую очередь, надо вкладываться не в рекламу, а в сам продукт, так как продукт или услуга которую предоставляет ваш бизнес гораздо важнее, чем реклама. В плачевном случае вы просто не сможете развивать свой бизнес, реклама же, перестанет действовать, что приведёт к банкротству.
3.Сотрудники вашей фирмы
если подумать, зачем маленькой фирме менеджер и бухгалтер, работающие одновременно на полной ставке? В начале бизнеса будет не так много клиентов, поэтому менеджер сможет их обслужить, работая и на полставки (бухгалтер так же) Конечно же, аниматорам на пол ставки работать не получится, но посмотрите как мы сэкономили уже на бухгалтере и менеджере:
Работая на полную ставку, они получали бы по 20000р. в месяц.
20000*2=40000
За 3 месяца: 40000*3 = 120000р.
Работая на полставки за три месяца они получают 60000р.
Получилось, что мы сэкономили 60000р. – это довольно большая сумма.
Урезать же зарплату сотрудникам вашей фирмы совершенно бесполезно, вы можете просто их потерять, искать других будет труднее.
4. Помощь от государства
открывая бизнес, поинтересуйтесь, какие государственные программы помощи предпринимателям действуют в данный момент в вашем городе. Деньги лишними не будут. И бояться бумаг и злых сотрудников госкомпаний – не стоит. Чаще всего, это просто стереотипы, не имеющие никакого реального обоснования.
О моем бизнесе
Мой бизнес – досугово – развлекательный. Он включает в себя:
1. Ведение праздников
2. Аниматорство (на детских праздниках)
3. Помощь в организации на городских праздниках (если будет заказ от городского управления культуры)
Что же такое аниматорство?
Аниматорство – это один из жанра театра, это полный контакт со зрителем, игры и конкурсы. Главный актер – аниматор (ведущий, как правило, детского праздника)
Существует множество бизнесов связанных с аниматорством, некоторые из них представляют ещё и помещение, мой бизнес пока еще нет, но в дальнейшем можно будет это продумать. Мой бизнес работает так:
1.В офис компании приходит клиент и оформляет заказ (помещение он снимает отдельно, мой бизнес таких услуг не предлагает)
2. Клиент выбирает развлекательную программу (в моем бизнесе их будет
несколько)
3.С клиента взимается предоплата, составляющая 40% от стоимости услуги (при отмене мероприятия предоплата не возвращается)
4. В назначенный день и в назначенное место приходят аниматоры (как правило, два человека)
5.Клиент отдает оставшуюся сумму
Наверное, вы заметили, что я не нанимаю сценариста (это очередной способ сэкономить). Должность сценариста я вполне смогу выполнять сама, так как в интернете уже есть множество готовых сценариев к детским и взрослым праздникам, в крайнем случае, я смогу написать авторский сценарий
Окупаемость бизнеса
Чтобы наглядно увидеть примерную прибыль бизнеса я решила составить его окупаемость.
Для начала приведу стоимость услуг двух аниматоров за указанное время:
время |
стоимость |
1ч |
750 р. |
2ч |
1500р. |
3ч |
2000р. |
4ч |
2800р. |
5ч |
3500р. |
6ч |
4000р. |
В таблице указана стоимость услуг в черте города. При работе с выездом в другой город, посёлок или на природу доплата +250р. к общей стоимости.
Проведём примерный расчёт прибыли от первого клиента.
Так же мы будем предлагать небольшую услугу (с доплатой) по праздничному оформлению помещения. Доплата в зависимости от размеров помещения.
представим, что он заказал двух аниматоров на 4 ч (как правило, заказывают так) принесёт прибыль в размере:
2800(услуги аниматоров)+ 300 (реквизит в виде мелких подарков и шариков) +500 (оформление комнаты)=3600 р.- 300 (на покупку реквизита)=3300 р. В конце месяца из этой суммы придётся вычесть примерно 1500р. на зарплату сотрудникам фирмы.
В этом деле – главное не уйти в минус, по этому не помешало бы заключить контракт с организаторами городских праздников. в нашем городе это КДК (Культурно – досуговый комплекс) и ГДК (Городское управление культуры). Это также принесёт некоторую прибыль.
Заключение
Я думаю, что мне удалось подробно познакомить вас с процедурой открытия бизнеса. Это и вправду сможет когда – нибудь осуществиться.
Хочу развить эту идею в будущем.
Моя гипотеза, которая была представлена в начале подтвердилась, цели, и задачи оказались достигнуты. И как же приятно смотреть на законченную работу, в которую вложено столько усердия и старания!
Открытие бизнеса оказалось и вправду очень интересным занятием. Теперь я точно могу вам посоветовать заняться этим интереснейшим делом.
Конечно же в истории бывали такие случаи при которых бизнес открыть не получалось открыть или в последствии он переставал действовать. Чтобы того не произошло я советую вам пристально изучить каждую мелочь в этом не простом деле. И конечно же, верьте, старайтесь, добивайтесь поставленной цели и у вас всё точно получиться!
Список используемых источников
1. Википедия
2. Получение лицензии для бизнеса
3. Виды бизнеса
4. Сбербанк России
5. Joom
6. Авито – объявления в России
7. Старт малого бизнеса – как и на чём можно сэкономить деньги
8. Как сэкономить деньги на запуске бизнеса
Просмотров работы: 5286