Приветствую вас, дорогие читатели!
Сегодня расскажу как действующему партнеру компании Гринвей правильно составить бизнес-предложение о партнерстве и сотрудничестве, чтобы оно работало эффективно. Без хорошего и цепляющего предложения вряд ли получится собрать большую команду. Именно предложение «продает» вас как крутого наставника и показывает претенденту все плюсы и возможности от сотрудничества.
Бизнес-предложение (сокращенно БП) — это обращение к потенциальному партнеру, в котором действующий партнер рассказывает о возможностях от сотрудничества с компанией Greenway.
Чтоб подготовить хорошее бизнес-предложение, придется потратить некоторое время на его составление и тестирование. Но когда все будет готово, его можно даже раздать своей команде и тогда результат не заставит себя долго ждать.
Этот материал будет полезен тем, кто впервые создает бизнес-предложение или хочет улучшить эффективность уже существующего.
Существует типовая структура бизнес-предложения, подходящая большинству. В зависимости от задачи может изменяться последовательность элементов и общее количество. Если вы понимаете, что в каком-либо блоке вы не можете ничего написать, то просто пропускайте этот блок.
Каждая часть текста должна подводить читателя к определенному целевому действию.
Итак, давайте приступим.
Заголовок
Не стоит писать в предложении слова «Бизнес-предложение».
Помните, что в бизнесе всегда важен холодный расчет, а потому выгода должна быть измерима. Отлично работают заголовки с реальными цифрами, они хороши тем, что разбавляют буквенную массу и привлекают больше внимания.
Например: «Станьте партнером компании Гринвей и получайте 40% комиссионных с каждой продажи».
Лид
Он играет не менее важную роль, чем заголовок бизнес-предложения. Именно лид побуждает к более детальному изучению предложения и подогревает заинтересованность человека.
Лид может содержать:
- главную выгоду;
- описывать острую проблему человека, которую вы можете решить;
- успешный кейс, который удивит читатель и вызовет мысли «хочу так же».
Оффер
Это несколько фраз, раскрывающие всю суть всего предложения. Оффер должен быть предельно понятным. При написании оффера важно ориентироваться на боли или желания человека.
Оффер должен быть таким, чтобы человек захотел обратиться именно к вам. После того как бизнес-предложение будет готово, поставьте себя на месте читателя, возьмите несколько предложений конкурентов и сравните со своим. К кому бы вы обратились и с кем захотели работать?
Стоит продолжать поиски привлекательного оффера до тех пор, пока ваш не станет самым выгодным и привлекательным.
Все будет идеальным если после ознакомления с оффером у читателя возникает мысль: «А ведь реально интересное предложение, стоит попробовать!»
Выгоды и преимущества
Основной блок, подкрепляющий оффер и убеждающий читателя в преимуществах сотрудничества с компанией и вами как наставником. В этой части ваше партнерство наставничество и партнерство должны быть поданы через выгоду/пользу для читателя.
Чаще всего этот блок выглядит как список из кратких фактов. Все они должны быть точными и внятными, а не абстрактными.
Примеры выгоды и преимуществ:
— Компания берет на себя логистику, хранение и доставку продукции,
— «976 500 клиентов по всему миру»,
— С каждой продажи партнер получает до 20% на свой счет,
— Свободный график работы,
Работа с возражениями
Помогает окончательно убедить читателя в выгоде и привлекательности вашего бизнес-предложения.
В этом блоке можно разместить следующие пункты:
- информацию о компании — сертификаты, лицензии, результаты работы в цифрах;
- отзывы клиентов и успешные кейсы;
- список известных медийных партнеров;
- предоставляемые гарантии.
Если у вас достаточно данных — можно создать инфографику с чёткой информацией, позволяющей снять возражения человека при помощи визуализации возможностей.
Филиалы в разных городах и странах;
Доставка товаров по России и странам СНГ;
Сертификаты на всю продукцию;
Награды и достижения в сфере охраны природы,
Схема работы
Очень важно объяснить потенциальному партнеру, как будет происходить дальнейшее сотрудничество и сколько времени займут те или иные этапы. Сроки могут быть примерными, и самое главное — но не стоит их специально занижать.
Призыв к действию
Призыв к действию — обязательная составляющая бизнес-предложения, которая влияет на эффективность. СТоит помнить, что даже самый мощный призыв не будет работать без проработанных предыдущих блоков. При этом слабый призыв к действию, способен снизить эффективность даже самого превосходного бизнес-предложения.
Формулой идеального финала является «действие + выгода». Отталкиваться нужно от своего предложения и целевого действия, которое вы бы хотели увидеть от потенциального партнера.
Ниже представлены примеры:
— «Позвоните по телефону…. Мы подберём для вас подходящее время для бесплатной консультации»;
— «Напишите нам на электронную почту… и получите каталог продукции»;
— «Напишите на ватсап и получите план развития».
В призыве к действию стоит отказаться от таких слов:
- зарегистрируйтесь
- купите
- подпишитесь
Эти слова плохо работают в последнее время.
В конце вашего предложения, стоит также отказаться от слов «Если…». Например, фраза «если вас заинтересовало предложение» звучит так, словно составляющий бизнес-предложение человек сомневается в предложенной выгоде. Нужно убрать все сомнения из предложения, так как это страшный враг для любых продаж!
Контакты
В конце вашего бизнес-предложения обязательно разместите свои контакты: номер телефона или ватсап, электронную почту с именем того, кто будет на него отвечать.
С чего начать работу над бизнес — предложением
Всю работу можно поделить на несколько этапов.
- Определите цели бизнес-предложения. На этом этапе необходимо выявить сильные стороны компании и понять — какое действие должен выполнить претендент после ознакомления с предложением.
- Определите целевую аудиторию и задачи покупателя. К примеру можно подготовить одно бизнес-предложение для домохозяек, второе для увлеченных автомобильной тематикой, другое предложение для людей увлекающихся здоровьем, и так далее. Также можно сделать одно универсальное предложение.
- Подумайте над способами передачи предложения. Готовое предложение можно распечатать и брать с собой на назначенные встречи, а также отправлять мессенджерами или по электронной почте. От этого будет зависеть, какой формат предложения вам нужен.
Только после этих трёх этапов можно приступать к непосредственному написанию текста и оформлению предложения.
Как оформить предложение
Вообще строгих правил при оформлении бизнес-предложение нет. Вы можете создать предложение с крутым дизайном, использовать любые цвета и шрифты, или отправить ваше предложение в виде аккуратно оформленного письма. Интересное оформление, имеет вес, но главным все-таки остаётся его содержание вашего предложения.
Чаще всего бизнес-предложение отправляется в формате PDF с сопроводительным письмом, из которого читатель поймёт, от какого человека пришло это предложение.
В каких программах составлять предложение
Самый простой способ — оформить предложение в стандартной программе Word, после чего уже сохранить в формате PDF. Если вы решили сделать полноценное оформление с дизайном, то можно воспользоваться любыми онлайн-конструктором.
Не стоит перегружать бизнес-предложение большим количеством элементов, сложным дизайном или замысловатым шрифтом. Главное, чтобы оно было хорошо читаемым и понятным. В нём должна быть только информация, способная повлиять на принятие решения человеком.
Заключение
В этой статье вы узнали, как партнеру сделать бизнес-предложение о сотрудничестве с компанией Гринвей для дальнейшей его рассылки.
На этом я закончу написание, если у вас возникли вопросы — можете написать мне. Благодарю всех за прочтение. Можете также почитать и другие мои статьи.
Следующая статья: Как рекламировать продукцию Гринвей
Подавляющее большинство МЛМ-предпринимателей изо дня в день рассказывают свой маркетинг-план, рисуют кружочки и проценты. Но даже не подозревают, какие подводные камни скрыты в карьерной книге.
Наставники о них никогда не расскажут, споткнетесь сами – но лишь тогда, когда дойдете до лидерской квалификации. У меня так было с компанией Тяньши, откуда я ушел с дохода около 10 000 долларов. Сложное решение и бесценный опыт, который научил читать маркетинг-планы, что называется, между строк.
На самом деле заработать денег можно в любой компании. Необходимо только разобраться, как грамотно выстраивать сеть, чтобы выжимать из маркетинг-плана максимум.
Предлагаю непредвзято рассмотреть особенности маркетинга Гринвей, а выводы уж делайте сами.
ЗАМАНУХА «УСПЕВАЙ В ПЕРВЫЕ РЯДЫ»
Многие сетевики по-прежнему ведутся на то, что нужно успеть стать в первые ряды новой МЛМ-компании, чтобы заработать побольше. Поэтому из раза в раз этот фокус срабатывает.
В 2017 году в соцсетях запустили волну информации о «новой» компании с «уникальной продуктовой линейкой» и «уникальным маркетинг-планом» – Гринвей.
По факту – Гринвей вовсе не новая компания, существует она с 2003 года. Ранее называлась ЭкоВита.
А в 2017 произошла смена названия, внедрили новый маркетинг-план и расширили линейку продукции.
Уверен, что идейным вдохновителем изменений стала компания NL International, которая на тот момент демонстрировала стремительный рост товарооборота. И руководство Гринвей сделало ставку в том числе на массовое переподписание менеджеров НЛ. Они даже гордятся тем фактом, что в компанию сразу перешли 4 крупные ветки сетевиков, и вынесли это в список своих преимуществ.
Многие позиции продуктовой линейки пересекаются с товарами NL, разве что хедлайнеры разные. Там – коктейли (функциональное питание), здесь – чудо-салфетки для уборки.
Не заморачивалось руководство и с маркетингом Гринвей – просто взяли и под копирку срисовали маркетинг-план НЛ Интернешнл.
Почти один к одному, я не преувеличиваю. Только в некоторых моментах сделали условия менее строгими, что позволяет немного больше зарабатывать.
Однако, я сейчас не буду проводить подробное сравнение, ковыряться в мелочах и придираться к каждой цифре, нет такой задачи.
Покажу действительно важные моменты, которые нужно понимать.
МАРКЕТИНГ ГРИНВЕЙ РАЗОБЛАЧЕНИЕ
Меня всегда веселит, как легко люди «покупаются» на хайповые заголовки, которые обещают вскрыть всю поднаготную. Но раз есть запрос, распишем. Лидеры компании ведь этого не расскажут, им не выгодно.
Итак, поехали.
► На официальном сайте компании указано, что в маркетинге Гринвей 9 видов вознаграждения. Это не так.
В сетевом маркетинге существует всего 3 вида вознаграждений:
1. Возвратная скидка – возвратный процент с личных покупок
2. Бонусные проценты (изменяемые) – меняются в зависимости от квалификации нижестоящих дистрибьюторов
3. Комиссионные проценты (неизменяемые) – не меняются, даже когда партнеры обгоняют вас по квалификациям
Это понимать важно, потому что во многих МЛМ-компаниях комиссионный процент либо крайне маленький либо его нет вовсе. А это говорит об отсутствии остаточного дохода.
Возможно, для вас это новость, но в 99% компаний невозможно создать реальный остаточный доход.
В МАРКЕТИНГЕ ГРИНВЕЙ ЕСТЬ ДВЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЧАСТИ:
ПЕРВАЯ ЧАСТЬ – вознаграждение за личный товарооборот, а также за покупки лично привлеченных дистрибьюторов (личный бонус, подарочный бонус, бонус наставника).
ВТОРАЯ ЧАСТЬ – собственно сам маркетинг-план Гринвей. Он позволяет высчитать доход, который вы будете получать с товарооборота организаций ваших партнеров.
Разберем мы их в обратном порядке – сначала цифры, потом докопаемся до скрытой сути.
Маркетинг-план Гринвей состоит из 3-х блоков:
Первый блок – ступенчатый. Ступеньки от ранга S1 до L.
В этом блоке заложены бонусные проценты, то есть изменяемые. Они зависят от ранга человека под вами. Когда дистрибьютор догоняет вас по рангу, с товарооборота его организации вы получаете 0 рублей 0 копеек.
Второй блок состоит из комиссионного процента – неизменяемого (лидерский бонус). То есть, даже когда дистрибьютор вас обгонит по квалификации, вы все равно будете получать процент с его ветки.
Вознаграждение по второму блоку начисляется тем менеджерам, которые находятся на лидерской квалификации (L1, L2, L3 и тд).
Согласен, проценты хорошие. Однако, нарисовать “вкусные” проценты это одно. Важно разобраться, сколько вы получите денег в реальности. А из-за соотношения У.Е. / БАЛЛ, о котором речь пойдет ниже, эта радужная картинка становится куда более блёклой.
Третий блок также в основе имеет комиссионные проценты (Гранд мастер пул). Что само по себе неплохо. Но, во-первых, надо понимать – чем больше будет становиться квалифицированных Гранд Мастеров, тем меньше сумма выплат на каждого. Во-вторых, упомянутое выше соотношение балла к у.е. делит эти проценты пополам.
Ну и теперь давайте разберем самую большую подставу маркетинга Гринвей.
ПОДСТАВА МАРКЕТИНГА ГРИНВЕЙ
Самый большой недостаток маркетинга Гринвей лежит на поверхности. Впрочем, точно так же, как и в НЛ Интернешнл. Но, в силу своей неопытности, большинство дистрибьюторов этого нюанса не понимают.
СООТНОШЕНИЕ У.Е./БАЛЛ – самая большая подстава маркетинга Гринвей
Это соотношение курса балла (единицы), в которых осуществляется покупка продукции, к у.е. – условным единицам, в которых выплачивается доход.
Сейчас в цифрах покажу, вы все поймете.
СЧИТАЕМ МАРКЕТИНГ ГРИНВЕЙ В РУБЛЯХ
При подсчетах важно все условные единицы перевести в одну валюту. Для примера – переведу в рубли.
В маркетинге Гринвей 1 балл (ед.) – это примерно 80 рублей, 1 у.е. – 35 рублей.
Соотношение 1 к 2,3.
Чтобы сосчитать свой доход, вам нужно товарооборот в баллах (единицах) умножить на процент по маркетинг-плану. А получившееся число умножить на 35.
По сути это то же самое, что товарооборот разделить на 2,3. А потом оставшуюся часть товарооборота уже умножать на процент по маркетинг-плану.
Уже проясняется или пока нет?
Тогда подробнее:
Предположим, вы закрыли квалификацию L с товарооборотом 4000 баллов. Для простоты подсчетов представим, что под вами не закрылись ни S1, ни S2, ни S3.
В маркетинге Гринвей прописано, что вам полагается вознаграждение за проделанную работу в размере 24%. Цифра красивая, взрослая. Только получать доход вы будете не в баллах, а в у.е. Поэтому подстава не так заметна.
Считаем. 4 000 баллов – это 320 000 рублей. Круто было бы получить 24% с такого оборота. Это же больше 76 косарей.
Но нет, нужно 4000 баллов умножить на 24%. Доход – 960 у.е. И его умножить на 35 – получаем 33 600 рублей.
Заглянем в перспективу – когда вы будете создавать товарооборот в 1 млн рублей, доход вам компания выплачивать будет только с 435 тысяч, меньше, чем с половины.
Справедливости ради, отмечу, что в НЛ соотношение еще хуже – 1 к 3.
То есть дистрибьюторы НЛ получают доход только с 1/3 части созданного товарооборота. И вместо 1 миллиона расчет ведется фактически с 350 тысяч.
ПРОЦЕНТЫ НЕ ПОКАЗЫВАЮТ ДОХОДЫ
Только опытные сетевики понимают, что ни маркетинг Гринвей, ни любой другой компании НЕ показывает, сколько вы будете зарабатывать. МП определяет взаимоотношения между компанией и дистрибьюторами.
Вот вы смотрите в маркетинг Гринвей, там написано, что S2 получает со своего лично-группового объема 12%, а при таком же раскладе в МП другой компании – 10%. И вы думаете, что в Гринвей доход больше.
Но, если в другой компании соотношение балла и у.е. будет лучше, то доход за один и тот же товарооборот может быть выше. То есть проценты в МП меньше, а доход при этом больше.
ДАВАЙТЕ СЧИТАТЬ:
Возьмем квалификацию S2 с минимальным товарооборотом 1500 баллов, это примерно 120 000 рублей. По маркетингу Гринвей размер вознаграждения с объема партнеров без квалификации составит 12% (представим, что никто не закрыл квалификацию).
Чтобы рассчитать доход, необходимо умножить 1500 на 12% и на 35. Получим 6300 рублей.
А теперь представим, что в другой компании на ранге такого уровня предусмотрено вознаграждение 10%. Но при этом 1 балл соответствует 70 рублям, а у.е. – 50 рублей.
Для объективности картины, необходимо брать одинаковый товарооборот, не в баллах, а именно в рублях.
120 000 рублей мы пересчитываем в баллы – 120 000 : 70 = 1715 баллов.
А теперь вычисляем доход – 1715 умножаем на 10% и на 50. Получаем 8 575 рублей.
Таким образом, при одинаковом товарообороте доход в другой компании может быть в 1,5 раза выше. Несмотря на то, что проценты в маркетинг-плане нарисованы меньше.
Закрепляем: принципиально важный момент – соотношение балла к у.е
ЕДИНЫЙ ПРАЙС – ПРЕИМУЩЕСТВО ИЛИ НЕДОСТАТОК
Вернемся к первой части системы вознаграждения Гринвей. Помните? Личный бонус, подарочный и бонус наставника.
Никаких сложностей в расчетах там возникнуть не должно. Сам купил на 4000 рублей – это активация. Подписал человека, он сделал покупку на 4000+ рублей – тебе капнуло 700.
Бонус наставника дает возможность зарабатывать новичкам на старте хоть какие-то деньги. И это, конечно, преимущество, ведь по маркетинг плану Гринвей на стартовых квалификациях доход маленький.
Но интересен другой момент – деньги на выплаты по бонусу наставника не заложены в маркетинг-плане. Они заложены в стоимости продукции.
То есть цену изначально завысили на 40%, сформировали единый прайс, когда и клиенты и дистрибьюторы покупают продукцию с наценкой. И вот с этой накрутки идут выплаты.
Наставники преподносят единый прайс как преимущество. Мол, удобно же, что никто из знакомых не будет выпрашивать скидку. Все покупают по единой цене.
На самом деле преимущества в едином прайсе есть только для дистрибьюторов, а для клиентов один жирнющий минус – цена продукта слишком завышена.
По сравнению с аналогами на рынке – в 2-3 раза. Это слишком дорого.
Даже с учетом того, что в НЛ стоимость продукции выше среднерыночной, в Гринвей на аналогичные позиции еще в 1,5 раза выше.
Простой пример: коктейль в НЛ стоит более 2000 рублей (450 г, 15 порций), в Гринвей – более 3000 рублей (400 г, 8-10 порций). А есть компании, в которых стоимость аналогичного продукта меньше 1700 рублей за 20 порций (вы же не пребываете в иллюзии уникальной уникальности продукта).
Так вот клиенты – не патриоты-дистрибьюторы.
Если продукт дорогой, они рано или поздно начнут искать более выгодные варианты.
Поначалу вы можете поверить в мысль, которую вложат вам в голову наставники: «На каждый товар есть свой покупатель»
Я тоже так думал, когда пришел в НЛ (сотрудничал с этой компанией более года). У нас легко получалось находить клиентов, ведь продукт был достаточно хорош. Но их покупки были разовыми. Закреплять потребителей оказалось невероятно сложно. И причина – именно слишком высокие цены.
Мы были вынуждены постоянно искать новых и новых клиентов. Я понял, что так будет продолжаться и далее. Но моя цель в сетевом – остаточный доход, а не вечная пахота. А для этого нужен стабильный клиентский товарооборот.
Точно так же как в НЛ, выстроить стабильный остаточный доход в Гринвей не получится.
Но это вовсе не означает что там нельзя много зарабатывать. Очень даже можно, если выбрать правильную стратегию.
КАК ВЫЖАТЬ МАКСИМУМ ИЗ МАРКЕТИНГА ГРИНВЕЙ
С учетом сверхзавышенной стоимости продукции, ориентироваться на развитие клиентурного рынка бессмысленно.
Привлечение партнеров – другое дело. Ведь те, кто пришел с целью заработать, не обращают внимания на цену продукта, они просто выкупают нужный объем в баллах для активации.
В своей первой сетевой компании я 8 лет занимался именно построением такой «лидерско-потребительской» организации.
Расскажу, к чему нужно быть готовым:
1. Тех, кто выйдет на действительно хорошие доходы, будет не более 2-3%. Большая часть людей в организации будут только тратить деньги. Это вполне согласуется с законами экономики.
2. Чтобы попасть в эти 2-3% необходимо научиться подключать большое количество людей и мотивировать на максимальную закупку, чтобы получить с них максимальную прибыль.
3. Учитывайте то, что ключевые люди в вашей сети будут часто уходить в другие сетевые компании, где пообещают лучше условия. Они пришли ради денег и легко уйдут ради бОльшей выгоды.
4. Через 3-5 лет нужно переходить в новую компанию, потому как информационное поле выжигается очень быстро. Чем дальше, тем сложнее будет привлекать людей.
В НЛ Инт ребята подчистую выжгли информационное поле в соцсетях всего за 3-4 года. Бурный рост прекратился, ведь дурная слава о компании бежит впереди нее.
Те, кто зашли в бизнес на гребне первой волны и смогли выстроить крупную организацию, пока еще имеют неплохой доход. Но те, кто приходят сейчас, уже не смогут выйти на достойный уровень. Потому как начался этап «мясорубка» и финал этой истории весьма предсказуем.
Компания Гринвей во всем повторяет НЛ, и следует тому же самому сценарию, поэтому проследить дальнейшее развитие событий не сложно.
Этап бурного роста пройден. Увидев мощные результаты лидеров «первой волны» сейчас начинает подтягиваться «вторая волна». Из этих новичков 2-3% сумеют выбиться в лидеры, но даже при хорошем раскладе, доходы едва ли перевалят за 10 тысяч долларов. А те, кто придут через 1-2 года, могут рассчитывать в лучшем случае на 2-3 тысячи долларов.
Так что не удивлюсь, если лет через 5 Гринвей сменит название и появится очередная «новая компания с уникальным маркетинг-планом».
КАК ЖЕ ПОПАСТЬ СЕЙЧАС В ЭТИ 2-3%
Ищите «голубой океан», новое информационное поле.
Когда сетевики Орифлейм начали рассылать СПАМ, первое время это давало неплохой поток заявок. Но со временем тысячи сетевиков стали рассылать СПАМ, соцсети научились надежнее защищать пользователей от потока навязчивых сообщений. И сейчас этот метод себя исчерпал.
Что происходит в Инстаграм? Сначала он стал «голубым океаном» для поиска партнеров в сетевой. Шквал заявок обрушился на тех, кто первыми стали говорить, что занимаются МЛМ, показывать luxury life и обещать, что это доступно каждому. Прошло время и сейчас тысячи сетевиков делают тоже самое.
Поверьте, есть огромное количество людей, которые даже о сетевом маркетинге не слышали, не то, что о компании Гринвей. Но…
Если будете копошиться там, где ковыряется большинство «коллег», вам будет крайне сложно находить тех, кому интересно ваше предложение.
Мы нашли свой «голубой океан», сфокусировавшись на развитии клиентурного рынка. То есть мы работаем через продукт. В то время как 95% сетевиков этого делать не умеют, они никак не работают с клиентами. Но здесь важно учесть, что мы и компанию выбирали под свою цель, учитывая целый ряд факторов.
Также при построении «лидерско-потребительской» сети будьте готовы к постоянным активным действиям.
И к тому, что достигнув лидерской квалификации, вы не сможете расслабиться. Наоборот, работы станет еще больше. Ведь, чем крупнее становится партнерская организация, тем больше она нуждается в подпитке вашей энергетикой, в постоянной мотивации.
Это большой труд.
Да, оплачиваемый. Но тут уж каждый для себя решает, что ему важнее.
Понимаете, просто зарабатывать много денег в сетевом и выстроить стабильный остаточный доход – это две совершенно разные стратегии.
Большинство людей в сетевой бизнес приходит ради денег. Но остаются – ради остаточного дохода, который дает настоящую свободу в жизни.
Ощутив этот кайф однажды, отказаться от него уже невозможно.
Однако, чтобы прийти к этому результату, необходимо изначально делать только те действия, которые ведут к построению остаточного дохода.
И, если вам интересна эта тема, то в нашем блоге найдете много полезной информации. Потому как он весь посвящен остаточному доходу в МЛМ.
Изучайте, пробуйте, нарабатывайте свой опыт и делитесь результатами.
С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ:
Бизнес NL International. САМЫЙ ГЛУБОКИЙ РАЗБОР
Остаточный доход в сетевом маркетинге. КАК СОЗДАТЬ
Эффективное построение сети в МЛМ: через продукт или бизнес
В этой статье мы поговорим о структуре бизнес-предложения. Для того, чтобы перейти к самой структуре бизнес-предложения, мне бы хотелось дать тебе рекомендации, чтобы твое бизнес-предложение было максимально эффективным:
Ни в коем случае не приглашайте в бизнес:
- По переписке
- Выставляя пост в инстаграм или иной соцсети
- Не составив предварительно список людей
- В плохом настроении
А это рекомендации из серии «это делать обязательно»:
- Когда ты начинаешь проводить бизнес-предложение, тебе необходимо его проводить в диалоге, поэтому обязательно слушай, что будет тебе говорить твой кандидат и формируй предложение «по потребностям» кандидата, которые ты услышишь от него.
- Ни в коем случае не своди всю бизнес-презентацию к рассказу о продукции компании. Если ты приглашаешь человека на бизнес, фокус твоего предложения должен быть на бизнес-возможностях и только лишь 10% твоей речи устремляются на продукцию. Потому что, если ты начнешь говорить много о товаре и продукции, человек начнет думать, что наш бизнес основывается на прямых продажах, но это совершенно не так!
- Донеси обязательно до конца идею бизнес-предложения, чтобы после того как вы расстанетесь с кандидатом, в его голове осталось то, что его приглашают сотрудничать с быстрорастущей компанией, где платят отличные деньги и зарабатывают их достаточно быстро.
- Заранее подготовься — подготовь факты о компании, все необходимые ссылки и командные аккаунты.
Первый звонок — приглашение на бизнес-предложение
Перед тем, как презентовать бизнес кандидату, стоит договориться с ним, чтобы выйти на видео связь или на живую встречу в удобное ему время. Вам важно видеть его эмоциональную реакцию на ваши слова, чтобы понимать, как строить разговор далее. Соблюдайте следующие правила при первом звонке:
- Ресурсное состояние. Важно в процессе быть в максимально приподнятом настроении, иначе говоря в «состоянии потока».
- Ходите при разговоре, не сидите и не лежите. Так вы будете более активно разговаривать, сможете жестикулировать в процессе разговора и лучше настраиваться на диалог
- В процессе разговора уточните «Удобно ли сейчас разговаривать«, человек может быть занят, если нет — «когда могу перезвонить?»
- В процессе разговора поздоровайтесь и сообщите «Звоню по делу, буквально пару минут отниму«, чтобы не вести светских бесед=)
- И переходите к делу «Тебя интересует дополнительный доход?» ответ «Да, конечно», говорим «У меня есть одна тема, тебе должна понравиться» и ограничиваемся по времени и формате общения — «но чтобы тебе рассказать и показать мне нужно буквально на 15-20 минут с тобой выйти на видеосвязь (встретиться). Когда сможем созвониться по видео(увидеться)?» договариваемся на дату/время и записываем это в свой ежедневник.
Вопрос предварительного звонка закрыт, переходим к бизнес-предложению.
Структура бизнес-предложения Greenway
1. Рассказ о себе
Как правило, бизнес-предложение начинается с рассказа о себе. Что необходимо здесь рассказать: в начале ты должен дать понять, почему ты пришел в этот бизнес и почему ты открылся новым возможностям, то есть нужно объяснить человеку, что до Greenway ты тоже имел какую-то трудовую деятельность и «Сегодня ты понял, что это предложение очень актуально для тебя, потому что…..»
2. Рассказ о сетевом и закрытие основных возражений
После того, когда ты расскажешь коротко о себе, нужно рассказать и закрыть возражения о сетевом.
Как можно закрыть возражения о сетевом бизнесе? Только задавая вопросы.
- Был опыт в сетевом или нет?
- Если был опыт — какая компания, сколько зарабатывал.
- Если нет опыта — знаешь что-то об этом? как относишься к этому? закрываем возражения
Конечно, не нужно закрывать возражения о сетевом, если вы делаете бизнес-предложение сетевому предпринимателю с опытом. Но бывают такие моменты, что человек недопонимает что такое сетевой бизнес и каким образом здесь зарабатывают деньги или в его разуме есть общественные установки, которые ассоциируют этот вид бизнеса с чем-то негативным.
Пример закрытия возражения в презентации: «Иван, ты сам понимаешь, я человек серьезный и если бы здесь нужно было заниматься продажами, я бы сюда не пошел и не приглашал бы никого, потому что это не моё»
3. Короткий рассказ о Greenway
Международный экохолдинг, на рынке с 2017 года, который сегодня бьет все рекорды по скорости развития, по легкости восприятия потребителем, идея — отказ от бытовой химии и так далее. Далее рассказываем о товаре, что есть уникальные продукты и с натуральным составом и вне конкуренции, стоимость товара от 100 р и выше. Рассказать о мероприятиях компании для партнеров, акциях, сильном руководстве компании и своей команде. Рассказать про автобонус, тревел бонус и жилищный бонус (нигде нет).
4. Сколько можно заработать?
В первый месяц, если мы активно включаемся в бизнес, есть возможность зарабатывать от 15-20 тыс руб, я расскажу как тебе это сделать без прямых продаж, многие зарабатывают уже в первый месяц намного больше. Доход будет расти в геометрической прогрессии, приведите пример своего роста или роста ваших партнеров. Покажите чеки партнеров и отзывы.
5. Кто помогает в работе?
Очень важно сделать акцент на то, что после регистрации ты добавишь человека в командный ресурс (например, чат). Работать с тобой буду я и познакомлю тебя с партнерами нашей команды. У нас коллектив большой, познакомлю с наставником и подключу к обучению. Будут инструкции, закрытые вебинары, обучение, новости и прочее.
6. Закрытие сделки
Подводите итог и обязательно говорите об активации.
«Компания товарная, поэтому прежде чем начать работать нужно сделать заказ-активацию. Скажи, куда я могу тебе скинуть ссылку на регистрацию? Обрати внимание, что ссылка будет работать 24 часа.»
Как правило, человек после такого вопроса регистрируется в 99% случаев. Если кандидат зарегистрировался, но не активировался, нужно задать вопрос — «Что тебя смущает?» и закрывайте возражения. Если кандидат зарегистрировался и начинает задавать вопросы самостоятельно — это хороший знак, обязательно ответьте на них и помогите собрать товарную корзину на 50 баллов и выше.
Пара рекомендаций «на дорожку»:
- После первого звонка и до встречи, обязательно напомните кандидату о встрече, например в WhatsApp: «Привет, напоминаю, сегодня у нас встреча в такое-то время там-то! Буду ждать»
- В процессе двух разговоров не нужно узнавать как дела и отвлекаться на прочие вещи, когда выясниться, что все это было неважно и вы хотите предложить бизнес, тогда
- Ваша позиция «дающего», а не «просящего» в процессе бизнес-презентации, вы предлагаете возможность кандидату, а не упрашиваете его вступить в команду
- Если вы получили отказ, не расстраиваетесь, не каждый звонок должен превращаться в активацию, отправьте этот контакт «В ЗАПАС» и перезвоните через 2 месяца, показав ему результаты вашей деятельности.
Надеюсь, эта информацию окажется для вас полезной. Приводите мою инструкции в свой вид и делитесь ей со своими партнерами. Успехов в бизнесе с Greenway!
Сейчас сетевой бизнес уже не такой, как раньше.
Мы не ходим с каталогом и сумками с товаром, не делаем настойчивых звонков. Маркетинг Greenway потребительский, каталоги и сумки с продукцией остались в прошлом. Сейчас товарооборот построен на личном потреблении.
Все очень просто.
Мы пользуемся классной продукцией и рекомендуемые её другим людям. По сути мы являемся рекламными агентами, и компания платит нам вознаграждение. В Гринвей самый щедрый маркетинг.
Мы работаем без вложений собственных денежных средств.
Компания дает нам инструменты для бизнеса, а именно: интернет-магазин, продуманную логистику, корпоративное обучение, информационную поддержку, печатную продукцию, Mercedes в виде авто бонуса, путешествия по миру в лучших отелях. У нас свободный график и мы сами выбираем в какое время работать и сколько времени уделять бизнесу.
Мы можем работать из любой точки мира.
Для работы нам нужен смартфон и доступ в Интернет.
Суть проекта проста.
Все мы пользуемся предметами личной гигиены, ухаживаем за своим домом, за автомобилем. Продукты для этого мы покупаем в обычных магазинах. Если мы находим какой-то хороший продукт в магазине, мы конечно же его порекомендуем своим знакомым и друзьям. Но платят ли нам магазины за наши рекомендации? Нет! Компания Greenway за наши рекомендации выплачивает нам хорошие комиссионные. Плюс мы и наша семья пользуемся экологически чистым продуктом. Мы убираем бытовую химию из дома, стираем гипоаллергенными пластинами, ухаживаем за собой экологически безопасными средствами.
Своим партнерам мы даём все инструменты для ведения и роста вашего бизнеса, ведь нам как наставнику очень выгодно чтобы Ваш бизнес развивался и процветал.
Мы всегда окажем Вам всестороннюю поддержку как в бизнесе, так и в жизни!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ В КОМПАНИИ ГРИНВЕЙ
Гринвей. Бизнес предложение. Екатерина Корытина.
суть бизнеса Гринвей от Екатерины, команда #Людимира
Что Вы получите для развития Вашего бизнеса Greenway
Карьерный рост в Greenway
- Бесплатная регистрация в качестве партнера.
- После регистрации – бесплатный доступ к аудио-марафону в WhatsApp по темам:
- знакомство с Greenway и принципами работы,
- обзор продукции,
- преимущества компании,
- как зарабатывать,
- выплаты в компании,
- кому подойдет этот бизнес,
- зачем нужна команда,
- обзор личного кабинета,
- конкретные шаги для старта.
- Индивидуальное сопровождение наставника, подготовка стратегии для достижения вашей цели.
Суть работы в Гринвей
Расскажем коротко, как работать в Гринвей и что надо делать.
Основная задача партнера Greenway – создание и увеличение товарооборота. Чем больший товарооборот вы создаете – тем больше ваш заработок.
Все остальные процессы: производство товара, хранение, логистику, доставку и т.п. компания берет на себя.
То есть вы получаете уже готовый бизнес по продаже эко-товаров, с налаженными процессами и личным интернет-магазином.
Есть два способа создавать товарооборот:
- привлекать партнеров в свою структуру, строить партнерско-потребительскую сеть;
- развивать продажи, привлекать клиентов в свой интернет-магазин.
Подробнее о том, как заработать в Гринвее – смотрите наш разбор маркетингового плана компании.
Преимущества работы в Greenway
Трендовые товары и пустой рынок
Гринвей зайдет в каждый дом, это вопрос времени. Все больше людей отказываются от бытовой химии, экологичные товары востребованы как никогда.
Количество запросов в поисковой системе Яндекс, содержащих слово “гринвей”:
- осень 2018 г ~ 20 000 запросов в месяц;
- осень 2019 г ~ 150 000 запросов в месяц;
- осень 2020 г ~ 980 000 запросов в месяц.
Гринвей на рынке только с 2017 года, российский рынок охвачен менее чем на 15%. Компания стремительно растет, выходит на рынки СНГ и Европы. Те, кто активно работают сейчас – за несколько месяцев выходят на заработок в десятки и сотни тысяч рублей. А через несколько лет это будут очень богатые люди, с пассивным заработком. Будете ли вы в их числе?
Возможность выйти на большой доход
Пока скептики судачат, Гринвей – развод или нет, активные партнеры зарабатывают. По объему выплат партнерам компания Greenway занимает 1 место среди всех российских сетевых компаний. Несколько цифр по данным на октябрь 2020 года:
- В компании более 2000 партнеров в лидерских квалификациях, с зарплатами от 50 000 рублей. Такой уровень дохода среди активных партнеров считается совсем небольшим.
- В компании более 400 партнеров в мастерских квалификациях, с зарплатами от 150 000 рублей. Таким уровнем дохода среди активных партнеров никого не удивишь.
- В компании более 60 партнеров в гранд-мастерских квалификациях, с зарплатами от 500 000 рублей. Как по вашему, это достойный заработок? К 2022 году гранд-мастеров в Гринвее будет в 10 раз больше.
- За 3 года работы компания подарила своим партнерам более 350 мерседесов. Кстати, чтобы получить мерседес от компании – достаточно добраться до квалификации мастера, активные партнеры достигают этого за 6-12 месяцев работы.
Работать может любой человек
Опыт и навыки не важны, важно только ваше большое желание. В нашей команде есть обучение для новичков, пошаговые алгоритмы работы, постоянная помощь наставников. Можно работать из дома, из кафе или из путешествия, можно совмещать с основной работой. Можно выстроить работу так, как будет удобно именно вам.
“Входной билет” в этот бизнес составляет только 3850 рублей (ежемесячная активация партнерского соглашения). Затраты на запуск любого традиционного бизнеса, даже по франшизе, в сотни раз больше.
Если вам жалко 3850 рублей чтобы попробовать себя в бизнесе – вам не нужен бизнес.
Заработок в Гринвей
Сколько можно заработать в Гринвей? Ответ: столько, сколько захотите.
Самый большой чек в компании – более 22 000 000 рублей в месяц.
Средний чек партнеров в лидерских квалификациях – 80 000 рублей в месяц, в мастерских квалификациях – 200 000 рублей в месяц, в гранд-мастерских – 1 000 000 рублей в месяц. Все зависит от ваших амбиций.
Амбиции партнеров можно поделить на 3 типа:
1. Заработок не интересует
Заработок: 0 – 5 000 рублей, в зависимости от объема заказов.
Время: 2-5 часов в неделю.
Сложность: нулевая, работать не нужно.
Это партнеры – потребители продукции, либо те кто хотят “заработать себе на колготки, чтобы мужа не просить”. Регистрируются чтобы оформлять заказы для себя и для родственников / знакомых. Заработок не интересует, но интересует возможность экономии на заказах с помощью бонусов и партнерских выплат.
2. Интересует небольшой дополнительный заработок
Заработок: 10 000 – 70 000 рублей.
Время: 4-6 часов в день.
Сложность: очень просто, если есть желание. Выйти на доход ~ 50 000 рублей в Гринвее может абсолютно любой человек.
Как правило, это люди у которых уже есть основная работа или мамы в декрете. Они не могут полностью посвятить себя работе в Greenway, но хотят организовать себе дополнительный источник дохода. Для таких людей удобно, что работать можно не выходя из дома, и посвящать этому небольшое количество времени.
3. Интересует большой заработок
Заработок: от 100 000 рублей
Время: 8-25 часов в сутки.
Сложность: придется хорошо поработать. Нужно направить всю свою энергию, ум и таланты на достижение цели. Но оно того стоит!
Это люди предприниматели, бизнесмены. Они видят потенциал Greenway, понимают какие здесь таятся возможности. Они посвящают этому делу все свое рабочее время. В нашей команде много таких людей: они продают свои бизнесы, уходят с руководящих должностей на работе. И достигают в Гринвее невероятных высот.
Подробнее о квалификациях, заработках и способах заработать – смотрите наш разбор маркетингового плана Гринвей.
Калькулятор дохода в Greenway
Вы можете приблизительно рассчитать заработок в Гринвей, в зависимости от 3 параметров:
- какой товарооборот создали вы лично (продажи, покупки для себя),
- какой товарооборот создала ваша команда (партнеры, которых вы привлекли),
- сколько партнеров вы привлекли.
Это приблизительный расчет. В групповом бонусе не учтены квалификации партнеров в структуре, нет лидерского бонуса, тревел бонуса и авто бонуса. Однако примерно можно понять порядок цифр для начинающих партнеров.
Более подробная информация о заработке в Greenway – в обзоре маркетингового плана.
Присоединяйся к нашей команде
Мы рады всем новым партнерам! Но больше всего ждем активных и целеустремленных людей, которые нацелены на построение бизнеса и хотят зарабатывать от 100 000 рублей.
Если вы активно нацелены на работу и заработок – мы всему научим, все подскажем, и нас точно ждет успех!
Преимущества нашей команды:
Главный наставник нашей структуры – Елена Телицына, гранд-мастер Гринвей с доходом более 1 млн рублей, входит в президентский совет компании.
Никаких условий по обязательному личному товарообороту (кроме активации партнерского соглашения). Учим работать без закупок, на построение крепкой команды и пассивного дохода.
Просто море обучения! Некоторые партнеры жалуются, что учебы столько, что некогда работать! Вот лишь небольшая часть:
- вводный аудио-марафон для новичков,
- командные чаты в WhatsApp и закрытые обучающие Instagram аккаунты,
- регулярные zoom встречи с наставниками, помощь в составлении стратегии выхода на квалификации,
- регулярные личные встречи команды,
- регулярное дополнительное обучение (например, по фото и видео съемке, по ведению аккаунта в Instagram, построению личного бренда, марафоны здоровья и т.п.)
Частые вопросы о Greenway
Гринвей – это развод или правда?
Некоторые люди думают, что Гринвей – это обман, лохотрон и финансовая пирамида. Это абсолютно не так.
Цель финансовых пирамид – привлечь новых участников и получить их взносы. В пирамидах нет товаров, только взносы. Когда новички заканчиваются, пирамида рушится.
Цель компании Greenway – продать свой товар, создать товарооборот. Продукция Greenway невероятно востребована, и пока это так – партнеры будут зарабатывать.
На момент основания компании в 2017 году в Гринвее была только 1 продуктовая линейка, около 20 товарных позиций. К 2020 году в Гринвее 13 продуктовых линеек и около 350 товарных позиций. К 2023 году компания планирует увеличить количество товаров до 2000.
Как видите, в ближайшие годы популярность продукции будет только расти.
Каждый месяц нужно активироваться на 3850 руб?
Для активации партнерского соглашения и возможности зарабатывать необходимо каждый месяц делать закупку на 50 PV, что равняется 3850 руб. Если вы зарегистрированы, но не работаете – то чтобы не потерять свою регистрацию, активацию достаточно делать раз в 6 месяцев.
В отличие от многих других компаний, 50 PV – это не просто взнос, который вы платите. На эти деньги вы покупаете товары, которыми можете пользоваться сами или кому-то продать. В ассортименте очень много продукции-расходников, которую вы и так покупаете в обычных магазинах: шампуни, мыло, чистящие средства, косметика, чаи, питание, БАДы и т.п.
Только если в магазине за покупку всех этих вещей вам максимум начислят баллов на карту, то в Гринвее вы в подарок к покупке получаете полноценный бизнес: собственный эко-маркет с интернет магазином, производством, складами и логистикой.
Как привлекать партнеров в Гринвей?
Мы этому учим. При работе с наставником обсуждаются ваши навыки, ресурсы, сильные и слабые стороны. прорабатывается предложение.
Если кратко – есть два варианта привлечения партнеров:
- через продажу продукции – это легко, но не каждый потребитель захочет заниматься бизнесом;
- через продажу бизнеса – это сложнее, но зато так вы привлечете сильных партнеров.
В каких странах уже есть Гринвей?
Гринвей постепенно захватывает мир, и в этом его уникальность. Обычно сетевые компании приходят в Россию с запада, и партнерам остается только завоевывать российский рынок. В случае Гринвея – для партнеров открыт весь мир, тех кто первым зайдет на зарубежный рынок ждет большой успех.
На конец 2020 года открыты страны:
- Россия,
- Украина,
- Беларусь,
- Австрия,
- Азербайджан,
- Армения,
- Бельгия,
- Болгария,
- Великобритания,
- Венгрия,
- Германия,
- Греция,
- Грузия,
- Дания,
- Ирландия,
- Испания,
- Италия,
- Казахстан,
- Кипр,
- Киргизия,
- Латвия,
- Литва,
- Люксембург,
- Мальта,
- Нидерланды,
- Польша,
- Португалия,
- Румыния,
- Словакия,
- Словения,
- Узбекистан,
- Финляндия,
- Франция,
- Хорватия,
- Чехия,
- Швеция,
- Эстония.
Расскажите кратко о Гринвее
Компания Greenway появилась в 2017 году. На тот момент в компании было 7 партнеров и 1 линейка продукции (около 20 позиций). Наличия товаров порой ждали по 3 месяца.
К концу 2020 года в компании более 2 000 000 активных партнеров по всему миру, 13 линеек продукции, более 350 наименований товаров.
В планах к 2024 году – расширить ассортимент до 2 000 товарных позиций.
Президент компании – Леонид Моргунов, работает в сетевом бизнесе с 1997 года.