Как составить личный swot анализ

Разберем анализ личности SWOT с точки зрения практического подхода – как сделать, какие вопросы могут помочь в составлении матрицы, и самое главное, что дальше? Здесь будут описаны 3 реальных примера в разных позициях человека: самооценка, как личности. Оценка эффективности руководителя, и всесторонний анализ сотрудника.

Содержание

Нужен ли Вам анализ личности SWOT?

Вопросы для составления SWOT-анализ личности

Пример SWOT анализа личности

SWOT анализ сотрудника и руководителя

Что с этим богатством делать?

Подробно, что такое SWOT-анализ вообще и в бизнесе конкретно, можно почитать отдельно. Суть метода проста – отвечать на заданные вопросы. Далее работать с развернутыми ответами, составляя стратегию развития. Причем, полезна эта техника, не только в экономике, менеджменте, бизнесе, кадровом развитии, но и в психологии для оценки личности и  саморазвития.

Открытые вопросы задаются в 4 векторах:

• Внутренняя и внешняя среда
• Минусы и плюсы

С помощью СВОТ-анализа можно отработать как отдельную проблему, ситуацию, так и единое целое – характер человека, состояние бизнеса.

Вот так  аббревиатуру SWOT переводит Википедия

Strengths (сильные стороны),

Weaknesses (слабые стороны),

Opportunities (возможности),

Threats (угрозы).

Детально остановимся на анализе личности SWOT…

Нужен ли Вам анализ личности SWOT?

Если есть желание сделать прорыв в собственной жизни, то нужен. Если хотите за короткое время проработать для себя собственный, личный план развития, то данная методика Вам поможет.

Наиболее подробно пройдемся по СВОТ-анализу собственной личности.

Как сделать свой СВОТ правильно, и главное, чтобы это принесло результаты в будущем? Долгое время занимаюсь темой саморазвития (о чем и пишу в своем блоге, кроме менеджмента).

Этот аналитический инструмент хорош своей простотой применения. Но в то же время «вытаскивает на свет Божий» истинные причины временных неудач. А постановка диагноза, это уже знаете, полдела. Дальше с этими причинами можно и нужно работать.

Происходит глубинное погружение за счет ресурсных вопросов, которые человек сам себе задает.

Рекомендации по практическому применению техники SWOT-анализа:

• Выберите время, когда Вас никто не будет беспокоить. Время на выполнение – примерно 30-40 минут.
• Отключите все гаджеты. Это определенное погружение в глубины подсознания, поэтому лучше не отвлекаться.
• Расчертите лист А4 на 4 части. Слева – плюсы, справа – минусы. Верх – внутренние признаки, нижние сегменты – внешняя среда. Можете ориентироваться на таблицу № 1 внизу.
• Отвечайте на вопросы, как можно подробнее. Не жалейте время. Описанные характеристики подтолкнут к нужным зонам роста.

Таблица 1. Анализ личности СВОТ

Внутренний мир
S  – Ваши сильные стороны (+)	W – Ваши слабые стороны (-)
Внешняя среда
O  – Список возможностей  (+)	T  – Список угроз (-)

Пользуйтесь вопросами, как подсказками для применения самоанализа СВОТ.

Вопросы для составления SWOT-анализа личности

Рекомендуется задавать открытые вопросы, и наиболее развернуто давать ответ. Вынесла в отдельную главу и сегментировала вопросы. Их можно скопировать и применять в технике. Также важно понимать, что это только рекомендуемые вопросы, тут нет стандартов.

Под каждую ситуацию и человека формулируются свои предложения.

Вопросы для определения сильных сторон и преимуществ

S  (Strengths) – Ваши сильные стороны

Какая самая лучшая моя черта? Почему друзья обращаются за помощью? Что я умею лучше всего? Чем я горжусь в своем характере? Что выделяет меня среди остальных?

Вопросы для определения недостатков и слабых сторон

W  (Weaknesses) Ваши слабые стороны

Какие плохие привычки мешают мне в жизни? Какое качество я бы хотел исправить? Какая черта характера портит мою репутацию? Какую черту не любят мои друзья/коллеги/сотрудники/семья? Что мешает мне двигаться вперед?

Вопросы для определения возможностей

O  (Opportunities) Список возможностей

Чему я могу научиться? Какие знания помогут мне достичь цели? Какое качество я давно хотел развивать? Кто может помочь в реализации моей идеи? Какие духовные практики помогут укрепить мою волю?

Вопросы для определения рисков и угроз

T  (Threats)  Список угроз

Какое событие больше всего бесит? На какую неприятную ситуацию я не могу повлиять? Что неподвластно моему контролю? В каком случае я не достигну цели и почему?

В некоторых случаях, кажется, что вопросы одинаковые. Может, иногда они и похожи. Но рассматривают ситуацию под 4 разными углами зрения. Это позволяет получить целостное представление о личности и о ситуации.

Ну а теперь «пройдемся» по примерам…

Пример SWOT анализа личности

Составленная таблица «Анализ личности SWOT»

Одного из участников моего тренинга. Привожу неизмененный профиль личности – лаконичный, как и был составлен во время задания.

Внутренний мир
S  – Ваши сильные стороны (+)	W – Ваши слабые стороны (-)
Настойчивость; Целеустремленность; Пунктуальность; Умение разговаривать; Умение прощать.	Самокритика; Неверие в собственные силы; Низкая самооценка; Вредное питание; Малоподвижный образ жизни.
Внешняя среда
O  – Список возможностей  (+)	T  – Список угроз (-)
Найти обучающие курсы по дыхательным практикам; Видео на компьютере по бодифлексу; Запись на форум единомышленников; Активный профиль в соц.сетях и много друзей.	Опасность, что начнутся болезни; Излишний вес; Ранняя старость; Стресс, депрессия; Страх, что не хватит денег на путешествие.

Однако, по итогам обратной связи, человек что-то дописывал в своей матрице. Расширял характеристики.

   SWOT анализ сотрудника и руководителя

Привожу примеры разных социальных ролей. Это тоже дает понимание, как работать с техникой.

SWOT-анализ руководителя

Роль руководителя очень сложна. 80% руководителей никогда не проходили тренинги по управленческим компетенциям на момент назначения на должность. Большая же половина и потом, проработав руководителем может и не получить обучения. Кто-то пытается сам докопаться до истины, как же управлять людьми, бизнесом. Проходит много лет, прежде чем в голове выстаивается опыт менеджмента.

Чтобы помочь саморефлексии можно применить технику SWOT и получить широкий список тех характеристик, которые нужно развивать.

Давайте рассмотрим реальный пример одного руководителя.

Пример матрицы СВОТ-анализа руководителя

Внутренний мир
S  – Ваши сильные стороны (+)	W – Ваши слабые стороны (-)
Не теряю головы в экстренных ситуациях, когда нужно принимать решение быстро, но взвешенно; Могу договориться о чем угодно и с кем угодно; Если я понимаю, что сотрудник хорошо работает, могу «по-царски» наградить	Плохо у меня с обратной связью с подчиненными; Под горячую руку могу влепить и непечатным словом; Не переношу, когда меня критикуют; Когда кто-то со мной спорит – свирепею. Даже если потом не прав, не подойду первым.
Внешняя среда
O  – Список возможностей  (+)	T  – Список угроз (-)
Часто езжу на конференции, где есть возможность полезных знакомств и важной информации; Имею обширный список людей, которые откликнуться на мою просьбу; Заинтересовался в последнее время книгами по  психологии.	Боюсь, что сотрудники подведут, когда меня не будет на рабочем месте – в отпуске, или в командировке; Часто совершаю рискованные сделки, которые приводят к нежелательным последствиям;

Когда видишь заполненную матрицу личности, получаешь картину целиком. Портрет руководителя, зоны роста. Обычно, человек заполнявший таблицу сам удивляется, какой «выпуклый» портрет получается.

Возможно, Вам будут интересны статьи по теме – эффективный руководитель, как стать лидером в коллективе.

Пример матрицы SWOT-анализа сотрудника

В некоторых компаниях, в отделах кадров есть штатный психолог, который разрабатывает и применяет психологические тесты для оценки персонала.

Техника SWOT-анализа является одной из почитаемых за легкость и отсутствие «ключей». Всем кандидатом дается инструкция, таблица для заполнения и минут 30-40 на размышление.

Применяется, например, для сбора кадрового резерва. Или для создания профиля должности. Можно применить на первоначальном этапе собеседования на вакантную должность.

Внутренний мир
S  – Ваши сильные стороны (+)	W – Ваши слабые стороны (-)
Пунктуальный, никогда не прихожу позже назначенного срока; Отзывчивый, помогаю всем везде и всегда; Отличная память, могу «с ходу» запомнить 5-значное число;	Не могу говорить «нет», что иногда негативно влияет на объем работы; Считаю, что не развито творческое мышление, что иногда мешает работе; Боюсь всего нового, вдруг не справлюсь
Внешняя среда
O  – Список возможностей  (+)	T  – Список угроз (-)
Предложили интересную работу; На новой работе нужно многому научиться; Обещают командировки, и это радует,  потому что будут новые знакомства.	Переживания «что скажут другие» по поводу смены работы А вдруг откажут в последний момент? Теряюсь, когда на меня кричит начальство

На мой взгляд, эта матрица дает прямое доказательство о низкой самооценке. Причем, сотрудник может и сам не осознавать, как довлеет над ним эта черта. (Подробнее, как повысить самооценку можно почитать отдельно).

Подобная матрица дает основание для составления персонального плана развития (ППР) для сотрудников. Обычно, через полгода аналитику повторяют.

Что с этим богатством делать?

Потратив на себя полчаса времени, и вытащив из глубин подсознания не совсем приятную картину, возникает вопрос: Что с этим добром теперь делать?

Теперь, когда собрана мозаика личности, можно и приступать к окончательному штриху. Можно пойти 2 путями: посложнее и проще. Сложный путь перекрестной работы с элементами матрицы описан в статье SWOT-анализ для бизнеса.

Прочтите, возможно, именно это Вам и подойдет.

Первый способ

(вкратце):

Прописывается план мероприятий исходя из пар сегментов матрицы СВОТ

S = O Сильные стороны опираются на возможности;

S = T  Как использовать личные преимущества для недопущения угроз;

W = O   Как с помощью возможностей нивелировать свои недостатки;

W = T Как не допустить угрозы и «подтянуть» слабые стороны.

Второй способ

Прописать план мероприятий. Считаю, что в работе над собой необходим план на бумаге, написанный собственноручно. Примеры можно почитать в статьях:

• Как добиться цели;
• Колесо баланса;
• Как стать успешным в жизни

Дублирую матрицу СВОТ, где прописала, что с каждым элементом надо делать.

Внутренний мир
S  – Ваши сильные стороны (+)	W – Ваши слабые стороны (-)
Опираемся	Корректируем
Внешняя среда
O  – Список возможностей  (+)	T  – Список угроз (-)
Претворяем в жизнь	Анализируем

На сильные стороны своей личности опираемся, развиваем дальше.

Недостатки и слабые качества внутреннего «Я» – корректируем, исправляем минус на  плюс. Не усугубляем внутренним недовольством. По теме можно почитать про ограничивающие убеждения и про аффирмации.

Ищем в возможностях ответы и подсказки;

Внешние преимущества, которые дарует нам судьба, претворяем  жизнь.

Список же угроз анализируем, наблюдаем. Не даем критично развиваться. Как показывает практика, у того, кто пошел по пути SWOT стратегии, внешние  риски снижаются. Становятся неактуальными. Так как есть рост по 3 другим элементам.

Теперь пришла самая пора составить SWOT анализ личности самого себя.

 Краткое резюме:

• Используйте любую возможность для самосовершенствования (подробно, с чего начать саморазвитие);
• Задавайте самому себе и окружающим открытые вопросы про себя;
• Прописывайте свой личный план развития;
• Делайте первый шаг и следуйте по плану.

Пишите в комментариях, понравился ли Вам анализ личности SWOT? Что показалось полезным, а какие бы вопросы поменяли?

С верой в Ваш успех, Светлана Васенович ©

P.S. !!! Для любителей плагиата!!!  Прежде чем копировать материалы с сайта Ген Успеха убедительно прошу прочитать информацию и хорошенько подумать!!! ©

История возникновения СВОТ анализа личности человека начинается в 50-х годах. Считается, что данная методика была разработана в Гарвардской бизнес-школе. Но есть мнение, что исследования в этой области начались немного позже в 60-х и в Стэнфорде. На самом деле год не имеет такого значения, важно, что этот инструмент помогает справиться со слабостями и направлен на достижение профессионального и личностного роста. Разработанный менеджерами и предпринимателями, совсем недавно он начал активно применяться в области психологии, так как показал свою эффективность.

Что такое SWOT-анализ

Стоит разъяснить, что термин — это аббревиатура, которая состоит из четырех слов: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабости), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Понятие пришло из области экономики, как подход к планированию бизнеса. Он необходим для определения факторов, которые могут оказывать влияние на работу внутри предприятия или отдела и вне его. Но эти слова так хорошо подходят к описанию людей, что были перенесены на них.

Сила направлена на достижение целей. В данную группу могут входить различные качества индивида: знания, умения и таланты, которые обеспечивают преимущество среди других.

Слабые стороны в СВОТ анализе человека — это примеры ситуаций, где необходима помощь извне, обращение к третьим лицам или сторонним ресурсам.

Также в ходе алгоритма учитываются внешние обстоятельства — те факторы, на которые мы не имеем влияния, но можем воспользоваться, если они будут работать на нас.

Угрозы извне желательно избегать, но при невозможности такого хода — важно подготовиться, подобрать оптимальное решение. Именно для этого и используется такой вид разбора. Учитывая все вышеперечисленные пункты, составляется план действий.

Кому нужен анализ личности SWOT

Хотелось бы разобраться, зачем индивиду использовать техники, которые основаны на бизнес-методиках. Очень важно понимать, что работа — это большая часть жизни, и если она не приносит удовольствия, то и эти 8 часов 5 дней в неделю (а то и больше) кажутся пыткой.

Основная идея заключается в том, чтобы трудовая деятельность действительно нравилась, вы в ней реализовывали свои таланты, лучшие стороны. Именно поэтому СВОТ-анализ личности человека выступает примером построения плана карьерного роста, подготовительный этап успешной профессиональной реализации.

Самостоятельное проведение такого внутреннего исследования позволяет оценить перспективы, объяснить самому себе, что делать для повышения своих шансов на рост в отрасли или конкретной корпоративной единице.

Вопросы для составления SWOT-анализа

Для самостоятельного проведения разбора можно найти готовые таблицы или попробовать составить список запросов самому.

Например, для определения своих преимуществ в среде вы можете спросить себя:

1. Есть ли у вас навыки или дипломы, которые выделяют среди других, обеспечивают вам более высокие позиции?
2. Имеете ли выгодные знакомства или связи в профессиональной сфере, которые бы могли дать рекомендации?

Такой список составляется по каждому из четырех пунктов.

Для проведения анализа важно собрать максимум входной информации. Задача состоит не только в составлении простой формы, но и исключения неясных понятий, сложных неопределенных терминов. Информация, которая используется во время методики, проверяется на актуальность, и должна быть взята только из официальных и проверенных источников.

Существует несколько правил, которые помогают сделать оценку максимально точной:

1. Если оценивать себя как работника, то стоит четко определиться с отраслью. При наличии нескольких вариантов, необходимо проводить аналогичное число разборов, так как тематика и важность критериев может отличаться. При попытке объединить несколько версий в одну теряется точность, вывод становится обобщенным, и в большинстве случаев бесполезным. Фокусировка на одном конкретной отрасли дает некую гарантию того, что будут учтены все возможности, угрозы, сильные и слабые сторон.
2. Помните, что факторы влияния разделяются на внутренние и внешние. И влиять мы можем только на внутренние. Самостоятельно человек не в состоянии изменить ситуации в мире, на рынке или в отдельной отрасли глобально, но при этом способен прокачать свои личные навыки, уровень знаний и образования, чтобы иначе воспринимать информацию и обрабатывать данные извне.
3. Описание преимуществ и недостатков невозможно делать самостоятельно. Очень важно учитывать мнение различных категорий людей вокруг нас: семья, друзья, коллеги, знакомые. Именно широкий взгляд и разносторонняя оценка поможет субъективные моменты сделать объективными, избежать некорректных или неполных ответов.
4. Оценивание внешних факторов, несмотря на то что мы не можем на них повлиять, должна быть разносторонней. Информацию стоит получать и сравнивать из нескольких независимых источников. Можно также обсудить проблематику с группой заинтересованных людей, которые смогут поделиться своей позицией по различным вопросам. Стоит учитывать только подтвержденные факты из официальных источников, статистические данные или другие аргументированные доказательства.
5. Чем более точные формулировки вы используете, тем больше пользы получите в результате.

Подробный разбор составляющих SWOT

Проводя личностный СВОТ-анализ человека по готовому примеру, отвечайте максимально честно, не скромничайте и не преувеличивайте. Объективность — залог успеха, не занимайтесь самообманом. Учитывайте не только свои профессиональные качества, но и личные, поскольку они могут быть также важны в трудовой деятельности.

Наличие универсальных soft skills — выгода, но при этом люди думают о некоторых талантах как о чем-то уникальном, но на самом деле оно таковым не является. Вы можете писать картины, и это, несомненно, талант. Однако важно понимать, чем ваши картины и ваш стиль уникален, почему они заслуживают место в галерее.

Лучше всего понять, как проводить личностный SWOT-анализ человека на примере, поэтому разберем каждый пункт в отдельности.

Сильные стороны (Strengths)

Приятная, хвалебная, но одновременно и сложная часть оценки, поскольку вам необходимо максимально объективно определить свои достоинства. В обществе, где хвалить себя не принято, но еще и зазорно, этот этап может быть одним из самых сложных. В качестве образца попробуйте ответить себе на следующий список вопросов:

1. Что вы умеете делать лучше других?
2. Какие у вас есть навыки или умения, которых нет у остальных?
3. Ваши наибольшие достижения?
4. Какие сильные стороны отмечают в вас окружающие?
5. Имеете ли связи с людьми в определенных сферах, важных для профессии?

Этот список не является конечным, но достаточный для объективной оценки. Он учитывает и ваше мнение, и позицию других людей, а также просто факты. Этого краткого списка достаточно, чтобы провести личностный SWOT анализ для примера.

Если у вас возникли сложности уже на начальном этапе, то составьте перечень своих качеств. Некоторые из них получится отнести к преимуществам, остальные к недостаткам, в любом случае такая работа поможет на этапе разбора. Особенно уделите внимание тем ваши способностям, которые уникальны или выделяются среди других. Например, вы можете играть на гитаре, но в вашем окружении есть кто-то кто делает это лучше — тогда это не преимущество. Но если вы лучше всех говорите на немецком языке — это оно!

Слабые стороны (Weaknesses)

При оценке своих «недостатков» также важно учитывать не только собственное мнение, но и точку зрения близких и друзей.

1. Какие задачи вам доставляют дискомфорт?
2. Что окружающие считают вашей «ахиллесовой пятой»?
3. Какие вредные профессиональные привычки есть у вас (вспыльчивость, часто опаздываете и т. п.)?
4. По вашему мнению, образование и различные навыки, которыми вы обладаете, полезны для достижения конкретной цели или нет?
5. Какие черты характера мешают вам достигать поставленных вершин?

Попробуйте ответить самостоятельно и спросить друзей, коллег, которые помогут вам получить несколько точек зрения, именно это обеспечит объективность самооценки методом SWOT-анализа.

Возможности (Opportunities)

1. Как бы вы оценили состояние вашей сферы деятельности на этот момент? Какое преимущество это дает вам?
2. Могут ли инновации и технологический прогресс ускорить достижение поставленной цели? Какие именно?
3. Имеете ли вы важные контакты с конкурентами или коллегами в интересующей вас отрасли?
4. Какие тенденции и изменения вы наблюдали за последнее время в этой сфере? Как вы можете это использовать в своих интересах?
5. Сможете ли вы проанализировать ошибки других представителей индустрии? Какие решения вы можете предложить?

Именно при проведении этого этапа личного СВОТ-анализа человека на примере открывается недостаточный уровень образования. Из чего рекомендуется сделать следующие действия: повысить свой уровень образованности, сформировать связи в области, расширить список своих преимуществ через расширение области знаний.

Угрозы (Threats)

Понимание опасностей, которые могут встретиться на пути, дает осознание того, куда идти, что развивать, от каких грузов избавляться. Эти вопросы помогут вам с определением этого запроса.

1. Какие трудности вы испытываете на работе?
2. У вас есть коллеги-конкуренты?
3. Меняется ли суть работы, различные требования?
4. Технологии угрожают вам в трудовой деятельности?
5. Ваши слабые стороны создают риск для вашего будущего?

Список может расширяться при необходимости.

Пример SWOT анализа личности человека

Основываясь на предыдущих пунктах, можно составить непосредственный образец разбора.

Сильные стороны:

1. Я идейная личность, часто вдохновляю коллектив и начальство на новые свершения.
2. Умею убеждать людей и обладают отличными навыками общения.
3. Задаю правильные вопросы.
4. Обладаю логическим и стратегическим мышлением, умею делать правильные выводы из ситуации.

Слабости:

1. Я растерянный в стрессовых ситуациях.
2. Боюсь выступать на публике.
3. Испытываю потребность максимально быстро решить задачу, из-за чего страдает качество работы.

Возможности:

1. Руководитель моего отдела уходит в отпуск. Это отличный шанс проявить себя.
2. В следующем месяце я участвую в конференции. Это хорошее место для знакомства с новыми людьми и налаживания профессиональных связей.

Угрозы:

1. Экономический кризис может привести к снижению количества работников в отрасли.
2. Я очень много работаю, из-за чего снижается мой творческий потенциал.
3. На должность исполняющего обязанности начальника также претендует коллега, который знает английский язык лучше меня.

Имея на руках вот такой готовый пример личного SWOT-анализа человека, вы сможете понять, как достичь успеха, куда смотреть и какие недостатки закрывать. Только стоит помнить, что модель — это инструмент, основную работу придется делать самому.

Разбор сотрудника и руководителя

Основным направлением применения данной методики — HR или подбор персонала. С помощью этой схемы можно определить, какой работник лучше подойдет на должность, сможет ли он справиться с поставленными задачами, а что ему не надо поручать. Даже в действующем и уже сложившемся коллективе ее можно применять, чтобы сделать SWOT-анализ на себя, как пример, или коллеги, оценить шансы на повышение, переход в другую компанию/отдел.

Например, при подборе нового учителя в школу важно обратить внимание на такие его навыки:

• Наличие специализированного (не обязательно именно высшего) образования.
• Умение работать в коллективе.
• Рабочий стаж.
• Отзывы с предыдущего места работы.
• Ответственность.
• Стрессоустойчивость.
• Коммуникативные навыки и т. д.

Предварительно стоит определить важность каждого из пунктов, чтобы понимать конкурентоспособность каждого кандидата на должность.

Но технологию этого метода оценки можно использовать не только в рекрутинге, но и составлять карту действий целого бизнеса. Также важно учитывать, что возможности и угрозы человека зависят от внешних факторов отрасли, а устрой компании и системы управления персоналом — это внутренние процессы.

Исследование этого типа используется в том числе для характеристики организации, предприятия, офиса, отдела или определенного процесса в бизнесе.

Что полезного можно взять для себя

С помощью этого метода оценки компания или индивид сможет собрать множество информации, проанализировать их и вывести из сложной системы простые и понятные данные. Существует множество одновременных процессов, которые комплексно влияют на субъект или целый бизнес. Они (эти воздействия) либо регулярны, либо одновременны, но сложны для восприятия. СВОТ-анализ себя помогает понять как общую картину, так и выделить отдельные мелкие моменты, которые требуют доработки.

Целые предприятия или отдельные субъекты применяют методику четырех сторон для определения своих достоинств и внешних угроз, которые возможно придут извне, некая внешняя политика. И данные результаты могут быть масштабированы. Сделав разбор сотрудника, можно расширить его до отдела. Проведя его в одном отделении, можно транслировать выводы на целую сеть, если не имеется других сильно отличающихся факторов воздействия.

Личный СВОТ анализ человека по готовому примеру помогает определить наиболее эффективный инструмент для решения задачи, а порой и раскрывает новые таланты, которые не видны на первый взгляд.

Неоспоримым плюсом методики является ее низкая стоимость. Она универсальна, практична, материалы по ней доступны, и их может использовать как и представитель службы управления персоналом, так и руководитель. Также методологические исследования не занимают много времени: понятные четкие вопросы — простые ответы. Это обеспечивает четкую прорисовку картины в короткие сроки. Результатом анализа является матрица решений на различные ситуации, при этом дешево и быстро.

Стоит понимать, что оценка по 4 параметрам, конечно, обеспечит структурирование информации, но при этом не даст рекомендаций и не опишет путей решения. После этого искать пути следует при помощи специалистов или самому проанализировать материалы по теме.

Несмотря на простую схему, ошибиться довольно легко. Именно самостоятельная оценка может давать необъективность ответ, в итоге некорректность ответов. Также на точность исходной информации влияет недостаток вводных извне: тенденции отрасли, профессионализм окружающих, должностные обязанности и т. п. Для минимизации ошибки рекомендуется подготовить максимально подробный список вопросов.

Выводы

Пройти SWOT-анализ личности — это значит получить инструкции для развития себя, своего профессионализма, определить достоинства и недостатки, защитить тылы. Этот метод относится к самоанализу, но при этом не забывайте для получения объективной картины прислушиваться к мнению окружения. Это прекрасный способ изучить себя, посмотреть правде глаза и открыть путь к новым возможностям.

Для того, чтобы стать успешным, нужно много трудиться, в первую очередь — над собой, задействовав все свои способности на полную.

———

⭐️Стартуй сейчас и измени свой финиш! Запишись на бесплатную консультацию START! Пиши кодовое слово START мне в телеграм [+ отзыв 1 из …..]👇

‼️Б/П АКЦИЯ ДЕЙСТВУЕТ ТОЛЬКО ДО 16 АПРЕЛЯ‼️

————

Также немаловажно нивелировать свои слабые стороны, чтобы они не стали преградой к реализации задуманного.

С теми же целями в бизнес-анализе был придуман метод SWOT.

SWOT поможет выявить те возможности в нашей жизни, которых мы попросту не замечаем.

Не думайте, это не я гений, придумавший переложить инструмент бизнес-анализа на аналитику человека, об этом я узнала на корпоративном тренинге и просто с вами делюсь:)

Как вы уже догадались, при помощи SWOT можно проанализировать не только бизнес-процессы, но и себя самого по 4-м параметрам:

• S – straight – сильные стороны;
• W – weaknesses – слабые стороны;
• O – opportunities – возможности;
• T – threats – угрозы.

SWOT личности

Я, как дипломированный бизнес-администратор, очень люблю СВОТ, как и любые другие аналитические методы работы с информацией.

Рассказываю суть метода, в применении к человеку

Берём и раскладываем себя по 4 параметрам, упомянутым выше.

Пишем это всё дело на листочке, разделённом на 4 квадрата.

• Сильные стороны.

Какие у вас есть достоинства, которых у других нет? (Подсказка: ваши навыки, образование, рекомендации, опыт, участие в каких-то мероприятиях и пр.) Что вы делаете лучше, чем другие? Что окружающие считают вашей сильной стороной? Какими достижениями вы гордитесь? Какие имеете ценности из тех, которые есть не у всех окружающих? Может быть, у вас есть полезные связи?

Знание сильных сторон придаёт человеку уверенность в себе и поможет реализовать их в жизни.

Если вы испытываете сложности с составлением такого списка, просто выпишите то, каким вы себя видите, свои личностные характеристики, словесный портрет. Посмотрите на этот список и посчитайте, сколько людей из вашего окружения обладают такими же. Если никто или мало – то это та самая, которая нам нужна. Это ваша сила.

• Слабые стороны.

Каких задач вы чаще всего избегаете из-за своей неуверенности, страха? А окружающие, какие ваши недочёты отмечают? Вы на 100% уверены в пользе полученного образования и востребованности ваших навыков? Если нет, то это нормально. Подумайте, в чём у вас есть пробел? Какие у вас не самые положительные рабочие привычки? Например, вы излишне эмоционально реагируете на всё происходящее, опаздываете, много времени в курилке проводите или просто – прокрастинируете. Есть ли у вас такие особенности характера, которые возвращают вас назад и не дают делать новые шаги на профессиональном поприще?

Здесь мы обращаем внимание на мнение окружающих о нас, но не принимаем близко к сердцу. Даже если люди неправы, представление о вас складываемся именно такое, и вам решать – менять мир или меняться самому:)

• Возможности.

Есть ли у вас полезные контакты, которые могут помочь вам в будущем? Что вы видите в окружающих (то, что можно и полезно перенять) для того, чтобы это помогло улучшить ваше будущее? Есть ли какие-то навыки, новшества, достижения технологий, овладев которыми, вы сможете улучшить дальнейшую жизнь? Что можно найти в интернете из того, что вам может пригодиться в будущем? Какие изменения, происходящие в вашей жизни, помогут вам получить преимущество далее?

• Угрозы

С какими трудностями вы встречаетесь в работе? Есть ли в вашем окружении люди, которые с вами конкурируют? Как часто меняется содержательная часть вашей работы и требования к ней? Является ли что-то угрозой для ваших профессиональных планов? А может быть, слабые стороны имеют все шансы стать угрозой для вашего успешного будущего?

Очень важно знать и уметь хотя бы приблизительно предугадать, какие угрозы встречаются в вашей жизни. Вероятность их возникновения можно уменьшить путём сознательной проработки с сильными и слабыми сторонами, относящимися конкретно к этому пункту.

Мой пример

Итог. В возможностях написаны варианты моего развития или инструменты для новых достижений. В угрозах написано то, с чем мне надо работать, чтобы не допустить расписанных там сценариев негативных для меня событий. Осталось взять и разработать мероприятия для минимизации угроз и использования возможностей:)

⭐️Если вы хотите совместно поработать над вашей SWOT-картой личности, пишите мне в личные сообщения кодовое слово “SWOT”.

• Сколько стоит СВОТ-анализ личности от меня?
• 7000₽, занимает [консультация 30мин-2,5 часа] + 3 дня мне на аналитику. Персонально для тебя.
• Приходишь и получаешь легкую грамотную работу, расклад личности по составляющим, понимание своих точек роста и перспектив, а также — над чем работать.
• На SWOT беру не всех, 1-2 чел. в месяц. В связи с тем, что есть личная работа в других проектах. И это трудоёмко.
• 🚀 Как Записаться? Пиши мне в телеграм слово SWOT

А вы пользуетесь какими-то инструментами для саморазвития или действуете по наитию? Делитесь в комментариях, Давайте обсудим – интересно узнать ваш опыт, может возьму что-нибудь себе на вооружение:)

***************************************

***Если вам понравился разбор техники СВОT, нравятся такие практики для саморазвития, ставьте лайк, мне будет приятно:) и обязательно подписывайтесь на мой канал:) 

Если не понравился – не страшно, в следующий раз будет лучше:)

Спасибо за внимание, искренне ваша Лена Карьергайд ❤️

Рекомендую:

У вас больше шансов преуспеть в жизни, если вы максимизируете свои способности. Точно так же у вас будет меньше проблем, если вы будете знать свои слабости и управлять ими так, чтобы они не мешали вашей работе. Итак, как вы относитесь к выявлению этих сильных и слабых сторон, а также к анализу возможностей и угроз, возникающих в результате их использования? SWOT-анализ является полезным методом для достижения этой цели. Здесь мы покажем вам, как вы можете сделать личный SWOT-анализ с подробными примерами для студентов.

Персональный SWOT-анализ — это мощный метод оценки ситуации человека и определения существующих угроз и возможностей. Персональный SWOT-анализ проводится как упражнение для сбора четырех различных аспектов человека:

• Сильные стороны
• Слабые стороны
• возможности
• Угрозы

Изучение этих четырех аспектов является хорошим показателем для определения вашего текущего состояния, а также того, куда вы направляетесь.

Персональный SWOT-анализ может быть быстрой и легкой задачей. Это обследование самого себя, которое охватывает большинство факторов, влияющих на ваше состояние в данный момент.

Преимущества проведения личного SWOT-анализа

Наиболее значительным преимуществом проведения личного SWOT-анализа является структура, которую он обеспечивает для самооценки. Люди могут регулярно думать о том, в чем они хороши или что мешает их личностному росту. Однако абстрактный самоанализ не помогает нам добиться изменений. В разделе возможностей SWOT-анализа встроены действия.

Во-вторых, SWOT-анализ учитывает как положительные, так и отрицательные факторы. Если вы сосредоточитесь только на положительном, у вас не будет четкого направления, что нужно улучшить или изменить. Если вы сосредоточитесь только на своих слабостях и угрозах, вы можете быть подавлены и обескуражены, прежде чем приступите к плану действий.

Наконец, SWOT-анализ концентрируется на внутренних характеристиках и факторах, влияющих на ваши возможности. Внутренние факторы всегда будут находиться под вашим контролем в гораздо большей степени, чем внешние.

Когда необходим личный SWOT-анализ?

Существует множество ситуаций, в которых такая самооценка может быть полезной, особенно когда речь идет о карьерном росте, планировании карьеры и темах саморазвития.

Подготовка к собеседованию

Одним из наиболее распространенных применений личного SWOT-анализа является подготовка к интервью. Это особенно верно, учитывая, что «Каковы ваши сильные и слабые стороны?» — один из самых известных (или печально известных) вопросов на собеседовании. Многие люди считают, что составить список подходящих слабых сторон для собеседования при приеме на работу сложно, но они забывают, что также может быть сложно составить хороший список сильных сторон. Здесь может помочь SWOT-анализ перед презентацией на собеседовании. Кроме того, разработка стратегии на основе плана на 30-60-90 дней поможет вам представить рабочий план и продемонстрировать инициативу перед работодателями.

После окончания колледжа

У нас в колледже так много структур, что может быть удивительно, когда мы заканчиваем школу и все это теряем. Многие недавние выпускники чувствуют себя потерянными и бесцельными, потому что им нужно принять так много решений о своей карьере, жизненной ситуации, отношениях, целях и даже хобби.

Если это так, подумайте о том, чтобы оценить себя, используя формат личного SWOT-анализа, который поможет вам решить, что вы хотите делать, что вам нужно делать и какими должны быть ваши следующие шаги. Проведение этого анализа в качестве личной оценки может пролить свет на несколько аспектов вашей потенциальной карьеры.

При выборе диплома колледжа

Есть множество доступных вариантов получения степени в колледже. Некоторым будет достаточно просто учитывать их сильные стороны и интересы. Другим потребуется что-то более структурированное, чтобы помочь им решить, какая степень лучше для них. Вы можете использовать личный SWOT-анализ не только для того, чтобы решить, в чем вы лучше всего разбираетесь, но и для оценки каждого предполагаемого диплома колледжа.

Самооценка на работе

Кандидатов на собеседовании, возможно, предварительно попросили оценить себя на работе. Мягко говоря, это неприятный опыт. Персональный SWOT-анализ может помочь вам отформатировать вашу оценку, а также произвести впечатление на вашего босса.

Всякий раз, когда вам нужны перемены в вашей жизни

Не всегда есть причина или триггер для оценки себя. Иногда все, чего мы хотим, это чтобы что-то изменилось. Вам может быть скучно, вы застряли или даже недовольны своей текущей ситуацией. В любом случае, проведение личного SWOT-анализа может помочь вам определить, что нужно изменить, и как начать это менять.

Как провести личный SWOT-анализ

Начните с ответов на вопросы, касающиеся этих четырех компонентов:

Сильные стороны

• Что отличает вас от других (например, навыки, сертификаты, образование или связи)?
• В чем вы преуспеваете, чего никто другой не делает?
• Какие личные ресурсы у вас есть?
• Что другие (особенно ваш начальник) считают вашими сильными сторонами?
• Каким из своих достижений вы больше всего гордитесь?
• Какие ценности вам дороги, а другие нет?
• Являетесь ли вы частью сети, которой больше никто не является? Если да, то есть ли у вас связи с влиятельными людьми?

Подумайте об этом со своей точки зрения, а также с точки зрения окружающих. И не будь скромным или застенчивым; вместо этого будьте максимально объективны. Знание и использование своих сильных сторон на работе может сделать вас более счастливым и удовлетворенным.

Если вам все еще трудно определить свои сильные стороны, составьте список своих личных качеств. Некоторые из них, мы надеемся, окажутся активами!

Слабые стороны

• Каких задач вы обычно избегаете, потому что не уверены в своей способности их выполнить?
• Что окружающие сочтут вашими недостатками?
• Полностью ли вы верите в свое образование и навыки? Если нет, то где вы наиболее уязвимы?
• Каковы ваши негативные рабочие привычки (например, вы часто опаздываете, неорганизованны, вспыльчивы или плохо справляетесь со стрессом)?
• Есть ли у вас черты характера, которые мешают вам добиться успеха в своей области? Например, боязнь публичных выступлений была бы большой слабостью, если бы вам приходилось регулярно проводить встречи.

Рассмотрите это как с личной/внутренней, так и с внешней точки зрения. Замечают ли другие люди недостатки, которых не замечаете вы? Ваши коллеги постоянно превосходят вас в критических областях? Будьте реалистами – лучше как можно скорее столкнуться с неприятными реалиями.

возможности

• Какие новые технологии вы можете использовать в своих интересах? Можете ли вы получить помощь от других или от людей в Интернете?
• Ваша отрасль расширяется? Если да, то как вы можете заработать на текущем рынке?
• Есть ли у вас сеть стратегических контактов, которые могут помочь вам или дать дельный совет?
• Какие управленческие или другие тенденции вы видите в своей компании и как вы можете извлечь из них выгоду?
• Кто-то из ваших конкурентов пропустил важный шаг? Если да, можете ли вы извлечь выгоду из их ошибок?
• Есть ли неудовлетворенная потребность в вашей организации или отрасли?
• Есть ли у ваших клиентов или поставщиков какие-либо жалобы на вашу компанию? Если это так, не могли бы вы создать возможность, предложив решение?
• Вас могут заинтересовать следующие возможности:
• Мероприятия для нетворкинга, образовательных занятий или конференций.
• Сотрудник уходит в продолжительный отпуск. Не могли бы вы помочь этому человеку с некоторыми из его проектов, чтобы набраться опыта?
• Новая роль или проект, который требует приобретения новых навыков, таких как публичные выступления или международные отношения.
• Расширение или приобретение бизнеса. Есть ли у вас какие-либо специальные навыки (например, знание второго языка), которые могли бы помочь в этом процессе?

Посмотрите на свои сильные стороны и спросите себя, открывают ли они какие-либо возможности, а также посмотрите на свои слабости и спросите себя, откроют ли устранение этих слабостей какие-либо возможности.

Угрозы

• С какими трудностями вы сейчас сталкиваетесь на работе?
• Кто-нибудь из ваших коллег соперничает с вами за проекты или роли?
• Меняется ли ваша работа (или спрос на ваши услуги)?
• Угрожает ли вашему положению изменение технологии?
• Может ли какой-либо из ваших недостатков привести к угрозе?

Этот анализ часто предоставляет важную информацию, указывая на то, что необходимо сделать, и помещая проблемы в контекст.

Пример личного SWOT-анализа

Вот пример личного SWOT-анализа для менеджера по рекламе:

Сильные стороны

• Очень творческий человек. Часто поражает клиентов свежим взглядом на свои бренды.
• Эффективно общается с клиентами и членами команды.
• Имеет возможность задавать уместные вопросы, чтобы определить лучший маркетинговый угол.
• Полностью посвящен успеху бренда клиента.

Слабые стороны

• Имеет сильную навязчивую потребность быстро выполнять задачи и вычеркивать их из списка дел. Тем самым снижая качество выпускаемой продукции.
• Плохая приспособляемость к стрессу от многозадачности
• Плохие навыки публичных выступлений. Отсюда и плохая презентация клиентам.

возможности

• Поскольку один из его основных конкурентов имеет репутацию плохого обращения с более мелкими клиентами, у него будет возможность привлечь больше клиентов.
• Посещайте конференции, которые будут служить каналами для нетворкинга.

Угрозы

• Коллега с лучшими навыками публичных выступлений представляет собой угрозу.
• Часто перерабатывал из-за недавней нехватки кадров, что негативно сказывается на творчестве.
• Индустрия маркетинга пережила медленный рост в результате текущего экономического климата. Это приводит к тому, что многие предприятия увольняют сотрудников.

Примеры личного SWOT-анализа для студентов

Когда студентов просят написать SWOT-анализ, студенты обычно остаются совершенно пустыми. Может быть трудно сделать шаг назад и объективно решить, что поместить в каждую ячейку матрицы анализа.

Тем не менее, просмотрев некоторые примеры других студентов, вы сможете начать понимать, чего от вас ожидают, и даже согласиться с некоторыми из их пунктов. Вот несколько примеров личного SWOT-анализа для студентов.

Примеры личного SWOT-анализа для студентов

Пример №1: Обрести уверенность в себе в университете.

Сильные стороны

• Я могу уверенно писать информацию на бумаге, чтобы общаться с моим учителем.
• Я знаю, что, когда я сосредоточусь на этом, я способен совершить великие дела.
• Я хорошо учился в средней школе и осознаю свои академические способности.
• Я знаю, что могу усердно учиться, когда у меня приближаются экзамены.

Слабые стороны

• Мне трудно выступать перед большими группами. Это пугает меня.
• Я еще не знаю, какие стандарты ожидают от меня в университете.
• Мне трудно общаться с другими людьми в небольших группах.
• В университете у меня еще нет группы друзей, на которых я мог бы опереться.

возможности

• Я могу посетить предстоящий библиотечный семинар по развитию академических навыков.
• У меня впереди несколько экзаменов с низким уровнем риска и эссе, которые я смогу использовать для практики.
• Предстоящее задание по работе в малых группах позволит мне завязать социальные контакты, которые, возможно, смогут мне помочь.

Угрозы

• Я обеспокоен тем, что буду испытывать беспокойство в течение нескольких недель, предшествующих моей презентации через несколько недель.
• Сомневаюсь, что смогу посещать занятия по вторникам каждую неделю. Моя уверенность может пострадать, если я пропущу этот урок.

Пример № 2: Цель этого семестра — получить пятерку за сочинение.

Сильные стороны

• Мне нравится писать о вещах, которые интересны мне или непосредственно связаны с моей жизнью.
• Мой словарный запас обширен, и моя грамматика обычно превосходна.
• Я понимаю основы написания эссе и понимаю, как строить сильные абзацы.

Слабые стороны

• Я не понимаю ссылки или стиль ссылок, ожидаемый в моем классе.
• Я не знаю, где искать информацию, которая поможет мне написать эссе.
• Когда я занимаюсь более 20 минут, мне трудно сосредоточиться.

возможности

• Мой сосед по комнате — отличный писатель и предложил отредактировать мою работу.
• В рабочее время мой профессор предложил проверить мою работу.
• Если я буду посещать все занятия, я смогу многому научиться у своего учителя, что поможет мне написать хорошее сочинение.

Угрозы

• В последнее время моя рабочая нагрузка на работе с частичной занятостью увеличилась, поэтому у меня остается меньше времени на учебу.
• Я не всегда понимаю электронные письма моего профессора.
• В этом семестре я должен сдать три эссе за одну неделю.

Что является примером угроз в личном SWOT-анализе?

Возросшая конкуренция, отсутствие поддержки или языковые барьеры являются примерами угроз для личного SWOT-анализа.

Каковы 4 примера возможностей?

• Получить помощь с проектами.
• Сформировать рабочие группы.
• Нанимайте бета-тестеров для новых идей или продуктов.
• Сформируйте группу для работы над идеей, которая у вас есть.

Каковы 3 примера слабости?

• Самокритика.
• Застенчивость.
• Недостаточное знание специфического ПО.

В заключение,

Персональный SWOT-анализ — это основа для анализа ваших сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз. Это позволяет вам сосредоточиться на своих сильных сторонах, свести к минимуму свои слабости и максимально использовать возможности, которые появляются на вашем пути.

Статьи по теме

1. ЧТО ТАКОЕ SWOT-АНАЛИЗ: значение, процесс, применение и преимущества
2. Анализ конкурентов: все, что вам нужно (+ Руководство по началу работы)
3. ИДЕИ ДЛЯ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ: рабочие идеи, игры и улучшения
4. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ЛИДЕРСТВА: самые сильные стороны в 2023 году (обновлено)

Рекомендации

• Mindtools.com
• Slidemodel.com
• Easyretro.io
• Helpfulprofessor.com

Совершить прорыв в жизни, составить личный план развития и достижения желаемых целей поможет SWOT-анализ. Уникальная методика, позволяющая выявить сильные и слабые стороны, определить таланты и недостатки, мешающие достижению успеха. Модель SWOT уместна как для развития бизнес-навыков и деловых качеств, так и для персонального анализа личности.

Методика позволяет увидеть скрытые возможности и недостатки за счёт анализа четырёх характеристик:

S — Strengths (сильные стороны);

W — Weaknesses (слабые стороны);

O — Opportunities (возможности);

T — Threats (угрозы).

Несмотря на простоту, аналитический инструмент позволяет увидеть истинные причины временных или постоянных неудач. Обнаружив «корень зла», останется его устранить.

Отвечай на вопросы как можно подробнее. Не торопись. Так ты соберёшь максимум данных для анализа своей личности и составления плана дальнейших действий.

Сильные стороны

Список вопросов объективен, так как учитывает мнение человека и его окружения:

• Что ты делаешь лучше других?

• Чем обладаешь, чего лишены другие? (Навыки, образование, связи, опыт.)

• Какие ресурсы у тебя есть?

• Твои сильные стороны по мнению других?

• Чем ты гордишься?

• Во что ты продолжаешь верить, хотя окружающие давно перестали?

• Есть ли у тебя связи со значимыми людьми?

Знание сильных сторон позволяет применять их в работе и строить эффективные межличностные отношения. Если сложно выделить сильные стороны, напиши свои качества. Внимательно изучи список, в нём содержатся твои сильные качества. Особенно ценны те, которые присущи только тебе. Например, ты превосходно знаешь математику, а соседи по комнате – нет. Это и будет твоей сильной стороной.

Слабые стороны

Зная свои нюансы, проще понимать, какие дела не стоит даже начинать, и в каких ситуациях лучше обратиться за помощью или вовсе делегировать задачу. Вопросы, которые помогут выявить недостатки и то, что тебе мешает:

• В каких вопросах ты чувствуешь себя неуверенно?

• Что ты избегаешь делать?

• В чём твои слабости по мнению других?

• Образование и навыки, которые ты получил, полезны и ценны для тебя?

• В чём твои главные слабости?

• Твои главные отрицательные привычки? (Опаздываешь, вспыльчив, не переносишь стресс и т. д.)

• Какие черты характера мешают вам развиваться?

Слабые стороны также рассматриваются с позиции человека и его окружения. Даже если другие не правы, и ты на самом деле другой человек, они всё равно будут воспринимать тебя через призму своего отношения. И это стоит учитывать. Выявление слабых сторон необходимо для дальнейшей работы над ними.

Возможности

Вопросы, которые помогут выявить скрытые и явные потенциалы:

• Чем интернет может быть тебе полезен? Как можно использовать современные технологии для помощи себе и компании?

• Индустрия твоей деятельности растёт? Что это тебе даст? Скрываются ли в этом для тебя какие-либо возможности?

• Налажены ли у тебя долгосрочные контакты с людьми, которые могут тебе помочь?

• Какие тенденции и закономерности в мире или твоей компании проявлены сейчас? Как они могут помочь тебе в будущем?

• Наблюдал ли ты за поражением конкурентов в их попытках достичь большего? Если да, то какие выводы сделал?

• В чём потребности твоей компании?

• В чём заключаются жалобы твоих клиентов, поставщиков? Можешь ли ты это решить, каким образом?

Вернись к сильным сторонам и проанализируй их теперь в сочетании с возможностями. Именно такая совокупность позволяет наиболее объективно оценить свои достоинства, выбрать вектор движения и понимать, что ты можешь предлагать другим. Продолжай работать над слабыми сторонами и совершенствоваться. Проходи тренинги, курсы, конференции, нетворкинги и участвуй в других активностях, которые помогут усилить достоинства и устранить недостатки.

Угрозы

В SWOT-анализе учитываются потенциальные угрозы. Вопросы для их выявления:

• Какие трудности есть на твоей работе?

• Конкурируют ли с тобой коллеги?

• Твоя работа постоянна или требования к ней и её суть меняются?

• Появление и внедрение новых технологий в повседневную жизнь является ли угрозой для твоей работы?

• Угрожают ли твои слабые стороны будущему?

Зная опасности, которые могут тебя подстерегать в тех или иных сферах жизни, можно подготовиться к встрече с ними, «прокачать» свои сильные стороны или обзавестись навыками, которые помогут преодолеть возможные угрозы.

Пример

Удобнее и нагляднее всего делать SWOT-анализ в виде таблицы.

Внимательно анализируя все 4 характеристики, можно найти оптимальное решение и определить путь к успеху. Модель не творит чудес, но позволяет лучше узнать себя, нащупать точку отчёта и определить, что нужно сделать для роста своей эффективности и продуктивности. Анализ SWOT – возможность посмотреть правде в глаза, сфокусироваться на достоинствах, минимизировать недостатки, максимально использовать открывающиеся возможности и быть готовым к угрозам.