Как составить проект строительства центра

Планирование строительства и эксплуатации ТРЦ

Бизнес, связанный с эксплуатацией торгового центра достаточно прибыльный, однако его организация таит массу сложностей. Поэтому к составлению бизнес-плана торгово-развлекательного центра нужно подойти со всей ответственностью, взвесить все свои возможности, предполагаемые риски и экономическую эффективность предприятия.

Основные вопросы, решить которые специалисты рекомендуют в начале планирования своего бизнеса:

  • Поиск и имущественный статус земли для постройки торгового центра
  • Сбор пакета документов и разрешений на строительство
  • Поиск будущих арендаторов
  • Определение общей концепции и формата данного вида бизнеса

Бизнес-план поможет структурировать все особенности и нюансы работы торгового центра.

Пример бизнес-плана строительства торгового и развлекательного центра

Описание

Оглавление

Файлы

Основные виды деятельности ТРЦ

Что из себя представляют торговые центры и как они работают представляет себе каждый. Однако, предприниматель, планирующий заниматься торговыми центрами как бизнесом, должен взглянуть на них с правовой и экономической стороны.

Исходя из определения торгового центра, которое нам дает ГОСТ РФ «Торговля. Термины и определения» можно определить основные направления деятельности ТЦ, разработка которых и должна быть проведена в бизнес-плане торгово-развлекательного центра:

  • Проектирование строительства объекта согласно указанным требованиям (в частности обеспечение паркингом)
  • Поиск арендаторов торговых площадей, соответствующего формата
  • Юридическое и бухгалтерское сопровождение дела

Исходя из объема подготовительных и эксплуатационных работ, можно сделать вывод о необходимости проведения в бизнес-плане качественных расчетов, так как строительство торгового центра – дело, связанное в серьезными инвестиционными рисками, которые следует избежать на стадии планирования предприятия.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска строительства торгового и развлекательного центра

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки строительства торгового и развлекательного центра

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски строительства торгового и развлекательного центра

7 – Выводы

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план строительства и открытия бизнес центра

Заказали в компании План-Про составление бизнес-плана, в результате этот документ помог нам получить кредит на 170 миллионов для строительства и открытия бизнес-центра. Аналитики проделали огромную работу, чтобы составить документ грамотно и в срок. Банк получил исчерпывающие ответы и выдал нам кредит, поэтому спасибо большое.

Алтынай Бехсимбаева, г. Волгоград

Отзыв на бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Бизнес-план, который аналитики из консалтинговой компании plan-pro.ru выполнили в соответствии со всеми российскими и международными стандартами, позволил привлечь инвестиции на общую сумму свыше 60 миллионов рублей. Инвесторов приятно впечатлил готовый бизнес-план: очень качественная и добросовестная работа, прекрасно проработаны детали.

Юлия Николаевна, Исполнительный директор, Самара

Отзыв на бизнес-план строительства частных малоэтажных жилых загородных домов на продажу

Бизнес-план покупали для собственных нужд, для расчёта окупаемости проекта и других параметров. Формулы для расчёта точки безубыточности и для вычисления общей прибыли изложены достаточно простым и понятным языком; можно подставлять и изменять цифры в зависимости от инфляции и прибыли; красивое оформление.

Максим Максимович Исаев, г. Москва

Отзыв на бизнес-план строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов

При заказе готового бизнес-плана в консалтинговой фирме plan-pro.ru немного волновалась, но зря. Бизнес-план составлен предельно качественно, готовый документ стоит своих денег. Он помог мне получить в банке ВТБ кредит на сумму 85 миллионов рублей на строительство жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов.

Александра Гаврилова, Владивосток

Отзыв на бизнес-план строительства коттеджей

Очень качественная финансовая модель, которая позволяет менять все параметры и тонко настраивать проект. Бизнес-план строительства коттеджей, купленный на сайте plan-pro.ru позволил нам привлечь частные инвестиции в размере 50 миллионов рублей. Спасибо за образцовую работу!

Всеволод Владимиров, Финансовый директор, г. Нижний Новгород

Отзыв на бизнес-план торгово-развлекательного центра

Проект строительства торгово-развлекательного центра предполагает вложение крупных инвестиций, поэтому главной задачей для нас стал поиск внешних капиталовложений. Оформление кредита в банке и заключение партнерских договоров потребовали качественных расчетов экономической эффективности предполагаемого бизнеса. Приобретенный нами бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра в компании План Про, отлично справился с этой задачей: нам были предоставлены четкая система анализа бюджета и предполагаемые сроки окупаемости. Благодаря этому нам удалось привлечь внешние инвестиции на общую сумму 160 млн руб.

Попов В.Н. Индивидуальный предприниматель. Ярославская область

Разработка бизнес-плана для торгово-развлекательного центра

Концепция бизнес-плана строительства торгового центра

Деятельность торгово-развлекательного центра – многоуровневый проект, сочетающий в себе строительство, торговлю, аренду и пр. Разработанный детально бизнес-план торгового центра упростить задачу совмещения этих видов деятельности.

Рассмотрим особенности проектирования бизнес-плана на примере работы торгово-развлекательного центра среднего масштаба и находящегося на территории ЦФО.

Основными направлениями его деятельности будут:

  • Предоставление в аренду торговых помещений и залов для организаций (кафе, кинозалы, игровые площадки)
  • Организация паркинга
  • Обслуживание внутренней и внешней территории
  • Обеспечение безопасности

Уровень конкуренции в данном бизнесе достаточно высок, поэтому для эффективной работы торгового центра в бизнес-плане необходимо детально разработать маркетинговую стратегию и определить свое уникальное торговое предложение.

Кроме того, такое масштабное предприятие как строительство и эксплуатация ТРЦ должно быть подкреплено с правовой точки зрения. Анализ требуемых документов и подсчеты соответствующих расходов должны быть также проведены в бизнес-плане.

Если вы решили заняться бизнесом в сфере строительства, но еще точно не определились с направлением, то попробуйте посмотреть бизнес план строительства склада (складской комплекс). В нем вы найдете всю необходимую информацию для развитию успешного проекта и сможете определиться.

Основные вопросы бизнес-плана

Для полноценного разбора предполагаемого дела бизнес-план торгово-развлекательного центра должен рассматривать следующие вопросы:

  • Анализ рынка и маркетинг
  • Юридическое оформление бизнеса
  • Анализ инвестиций
  • Процесс строительства
  • Подбор работников
  • Расчет бюджета
  • Сроки окупаемости

Анализ рынка и маркетинг

Для современного среднестатистического человека торговые центры более привлекательны, нежели отдельные магазины: это удобно, практично. С точки зрения предпринимателя такая форма торговли является наиболее выгодной, потому как при скоплении торговых точек в одном месте повышается вероятность, что потенциальный покупатель посетит их все, здесь срабатывает психологический фактор. Поэтому не удивительно, что торговые центры так развиты.

При составлении бизнес-плана торгово-развлекательного центра в первую очередь необходимо учитывать высокий уровень конкуренции. Детальная маркетинговая стратегия в таком бизнесе становится основной задачей.

Важно сразу определить свои преимущества, например:

  • Удобное месторасположение центра и его планировка
  • Уникальный формат направленности торгового центра, который определит и якорных арендаторов
  • Широкий спектр представленных услуг с соблюдением целевого формата
  • Выгодные условия для арендаторов
  • Обеспечение безопасности как для работников, так и для посетителей

В бизнес-плане торгового центра должна быть разработана рекламная компания. Для этого необходимо сначала проанализировать целевую аудиторию согласно выбранному формату. В рекламе стоит задействовать все возможные каналы: средства СМИ, интернет-порталы, раскрутка собственного сайта и групп в социальных сетях.

Юридическое оформление бизнеса

При составлении бизнес-плана торгово-развлекательного центра важно сразу определиться с формой организационно-правовой деятельности (ИП, ООО, АО).

Кроме того, отдельным юридическим вопросом станет разработка проектно-сметной документации. Условно этот процесс будет состоять из следующих этапов:

  • Подготовка проектной документации на строительство ТЦ
  • Получение разрешений и допусков от контролирующих строительство органов

Процесс проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию торгового центра сопровождается большим количеством разрешительных документов.

Отдельного внимания заслуживает вопрос брокериджа – это деятельность, связанная со сдачей в аренду и продажей торговых площадей целевым арендаторам, соответствующим формату торгового центра.

Юридическое оформление данного вида бизнеса потребует от вас много времени, сил и финансовых затрат (оплата государственных пошлин, налогов). В этом случае целесообразно прибегнуть к услугам профессионального юриста, и все соответствующие затраты обязательно включить в бизнес план строительства торгово-развлекательного центра.

Анализ инвестиций

При расчете первоначального бюджета в бизнес-плане торгового центра стоит учесть следующие составляющие:

  • затраты на юридическое оформление бизнеса и налоги
  • покупка участка под строительство
  • затраты на строительно-монтажные и отделочные работы
  • рекламный бюджет
  • заработная плата сотрудников
  • оплата услуг обслуживающих организаций
  • коммунальные платежи
  • иные расходы, включая «подушку безопасности»

Общая сумма инвестиций составит примерно 100 — 500 млн. рублей. Важно понимать, что эта цифра приблизительна и зависит от многих индивидуальных факторов, например, масштаб строительства объекта, количество арендаторов и пр. Наиболее правильные и корректные показатели вам может предоставить только разработанный специально для вас бизнес-план вашего торгового центра.

Таким образом, все расчеты напрямую связаны с индивидуальной финансовой программой отдельно взятого бизнеса, поэтому сложно точно спрогнозировать конкретные цифры капиталовложений. Однако наша фирма может оказать вам существенную помощь в формировании вашего бизнес-проекта. Для этого вы можете скачать готовый бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра. Финансовая структура, разработанная в образце, позволит наиболее точно определить размер инвестиций и рассчитать рентабельность.

Процесс строительства

Само строительство объекта – пожалуй, самый трудоемкий этап организации бизнеса, требующий крупных финансовых вложений. Условно можно выделить следующие стадии этого процесса:

  • подготовка концептуального проекта
  • разработка проектно-сметной документации
  • строительно-монтажные и отделочные работы
  • присоединение к сетям
  • ввод в эксплуатацию

При разработке этих вопросов в бизнес-плане торгово-развлекательного центра особое внимание должно быть обращено на некоторые нюансы

  1. важно следить, чтобы строительство шло со всем соблюдением норм и законов, это избавит вас от административных проблем, а также исключит возможную коррупционную составляющую;
  2. строительство с соблюдением концептуального проекта
  3. при выборе подрядчиков и строительных бригад следует отдавать предпочтение надежным компаниям, имеющим репутацию
  4. при выборе участка для строительства ТЦ необходимо учитывать его логистику, а также соседство

Для того, чтобы торговый центр отвечал всем современным требованиям, в бизнес-план следует включить затраты на следующее оборудование:

  • Основные инженерные сети: отопление, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение,
  • Слаботочные сети
  • Система противопожарной безопасности

Подбор работников

Для эффективной работы торгово-развлекательного центра важно в бизнес-плане определить штат необходимых сотрудников. Но при этом нужно учитывать некоторые нюансы: сколько объектов находится в ведении УК и какова ее структура, количество арендаторов, планируется ли прибегать к аутсорсингу (уборка, охрана, бухгалтерия и пр.)

Только исходя из индивидуальных особенностей вашего бизнеса можно корректно сформулировать число и функционал сотрудников, а также рассчитать затраты на заработную плату.

Расчет бюджета

Бизнес-план торгового центра должен помочь вам не только разобраться с организационной структурой проекта, но и с расчетами финансовых движений.

Основными статьями на первоначальном этапе будут: юридическое оформление бизнеса, покупка земельного участка, стройматериалы, отделочные материалы, затраты на оборудование пространства, заработная плата и пр.

Размер доходов сейчас предположить сложно, так как в примере бизнес-плана торгового центра мы не можем учесть показатели и специфические факторы конкретного бизнеса.

Расчеты окупаемости торгового центра

Создание бизнеса такого рода – дело, требующее немалых затрат, однако при правильном построении бизнес-плана торговый центр имеет достаточно небольшой срок окупаемости.

Прогнозирование выручки от ТРЦ, которая за ххх период составит ххх тыс. руб. осуществляется с учетом всех индивидуальных особенностей того или иного бизнеса. Но примерную сумму можно рассчитать самим, исходя из сопоставления затрат на этапе строительства (capex) и эксплуатации (opex) с доходом, который будет приносить арендная и иная деятельность.

Средний срок окупаемости вашего бизнеса составит примерно 3 — 5 лет.

Важно понимать, что составленный индивидуальный бизнес-план торгового центра будет учитывать особенности и реальные показатели именно вашего дела, что позволит правильно рассчитать инвестиции и спрогнозировать доход.

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели строительства ТРЦ

Структура финансовой модели строительства ТРЦ

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций строительства ТРЦ

Детальный расчет инвестиций строительства ТРЦ

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств строительства ТРЦ

Прогноз движения денежных средств строительства ТРЦ

Отчет о движении денежных средств – важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Таким образом, бизнес, основанный на сдаче торговых площадей в торговом центре  – дело прибыльное, но связанное с определёнными достаточно крупными инвестиционными рисками, которые важно избежать еще на стадии планирования деятельности. Грамотная разработка бизнес-плана позволит вам детально рассмотреть все нюансы построения данного бизнеса, рассчитать его рентабельность.

Чтобы сэкономить свои силы и время, вы можете скачать образец готового бизнес-плана торгово-развлекательного центра с расчетами. Экономическая структура и ясные, четкие расчеты, представленные в образце, помогут вам построить финансовую модель своего проекта. Кроме того, мы предлагаем разработать для вас уникальный бизнес-план «под ключ» с учетом особенностей именно вашего предприятия.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Бизнес, связанный с арендой торговых площадей — предприятие, которое требует больших трудовых и финансовых затрат, но при детальной разработке бизнес-плана торгового центра ваш бизнес быстро окупится и будет приносить стабильный и достойный доход.

Инвестиции Прибыль Окупаемость
13.910.000 342.000 в месяц 3,5 года

Рынок недвижимости считается одним из самых надежных, но не смотря на это, не всегда бизнес в этой нише выходит на желаемую прибыль. В этой статье мы продемонстрируем бизнес-план торгового центра и расскажем вам о хитростях, которые позволяют многократно увеличить прибыль в этой нише.

Финансовый план

Для начала мы хотим продемонстрировать пример с расчетами и расстроить тех, кто думал, что начать такой бизнес можно с миллиона рублей. Более подробны мы разберем каждый пункт далее по статье.

Резюме торгового центра:

  • Площадь здания — 1.000 кв.м.
  • Количество этажей — 1
  • Площадь земли — 1.500 кв.м.
  • Земля — арендуется у государства

Первоначальные вложения

Наименование Сумма
Анализ земли 40.000 руб.
Регистрация бизнеса 50.000 руб.
Проект 50.000 руб.
Комплект материалов 7.200.000 руб.
Фундамент 4.000.000 руб.
Стекла и двери 200.000 руб.
Стоимость услуг строительной компании 1.600.000 руб.
Камеры видеонаблюдения 150.000 руб.
Вентиляция 350.000 руб.
Освещение 120.000 руб.
Прочее (wi-fi роутера, принтеры и т.д.) 100.000 руб.
Рекламная кампания 100.000 руб.
Итого: 13.910.000 руб.

13.910.000 рублей, именно столько стоит открыть одноэтажный торговый центр. Забегая вперед отметим, что эта сумма может быть в два раза меньше, если строить здание площадью 500 кв.м.

Ежемесячные расходы

Помимо расходов на строительство, наш бизнес-план торгового центра должен включать и ежемесячные расходы.

Наименование Сумма
Аренда земли 191.750 руб.
Зарплата сотрудников 149.000 руб.
Реклама 33.000 руб.
Коммунальные расходы 20.000 руб.
Прочие расходы 15.000 руб.
Итого: 408.000 руб.

Для содержания торгового центра нам нужно 408.000 рублей ежемесячно.

Прибыль и окупаемость

Самое время определить рентабельность торгового центра и посчитать сколько денег он может приносить.

Постройка площадью 1.000 кв.м. может вместить в себя где-то 40 торговых павильонов по 20 кв.м. Разумеется, цена аренды на павильоны будет разный. Обычно, чем ближе ко входу, тем дороже, но мы возьмем 25.000 рублей за среднюю цену. В таком случае мы получим табличку со следующими результатами:

Заполненность Выручка Прибыль Окупаемость
17 из 40 425.000 руб. 17.000 руб. 68 лет
20 из 40 500.000 руб. 92.000 руб. 13 лет
30 из 40 750.000 руб. 342.000 руб. 3,5 года
40 из 40 1.000.000 руб. 592.000 руб. 2 года

Чтобы наш торговый центр не работал в минус мы должны найти 17 арендаторов. Это не такая уж и большая цифра. Ее вполне реально достигнуть. Как показывает практика, в среднем торговые центры окупаются за 3-6 лет.

О нише

Торговые центры — это далеко не тот бизнес, где вы можете взять какое-то предприятие за образец и повторить его успех. История каждого такого бизнеса уникальна и не редки случаи, когда предприниматель после постройки и старта не знает как привлечь клиентов.

Если у вас совсем нет никакого опыта в работе с недвижимостью, то мы не рекомендуем эту нишу, потому что она очень рискованная и требует крупных вложений. Тем не менее, если всё сделать правильно, то можно выйти на очень хорошую прибыль.

Конкуренция на рынке

В идеале торговый центр должен стать большим маяком, на который будут слетаться посетители. Но чтобы сделать большой и привлекательный маяк вам понадобятся сотни миллионов рублей. В небольших городах таких торговых центров обычно 3-6 штук.

Конечно же, у нас нет лишней сотни миллионов, поэтому мы будет открывать небольшой торговый центр отталкиваясь от его целевой аудитории. То есть, нам нужно найти место, в котором не будет поблизости никаких торговых центров и ориентироваться на местных жителей.

Людям удобно делать все покупки в одном месте и даже если в каком-то районе будет огромное количество старых магазинов, вы победите их все разом просто открыв торговый центр.

Невозможно победить только другие торговые центры. Даже если вы сделаете его в 10 раз лучше конкурента, в плане рентабельности это всё равно будет не выгодно, потому что аудитория будет размываться. Половина пойдет к вам, другая половина к конкуренту. В итоге вы будете друг другу мешать и ничего не заработаете. Другое дело, когда вы открываете единственный торговый центр в микрорайоне и 100% посетителей приходит именно к вам. Поэтому, не нужно бороться с конкурентами, просто выбирайте пустые места.

Масштабы строительства

Мы считаем, что нет ничего невозможного, но построить многоэтажный торговый центр в прибыльном месте очень сложно. Мы не говорим, что это невозможно. Это вполне реально и кто-то это делает, но для таких проектов вам нужны миллионы рублей. Поэтому бизнесом таких масштабов занимаются в основном взрослые и успешные предприниматели, которые катаются на Bentley Bentayga за 20 млн. рублей. Разумеется, это не наш вариант.

Мы можем построить небольшой торговый центр площадью 1.000 кв.м. за 13 млн. рублей и он будет приносить нам хорошую прибыль. Такой торговый центр будет состоять из сэндвич панелей и металлического каркаса.


Стоимость строительства 1 кв.м. = 13.000 руб.

Если у вас нет 13 млн. руб., то вы можете построить торговый центр поменьше. Например, строительство площадью 500 кв.м. будет стоить 6,5 млн. рублей, но нужно понимать, что из-за меньшего количества мест под магазины вы будете зарабатывать в два раза меньше.

Что делать, если нет денег?

Как мы уже поняли, этот бизнес требует больших вложений и не у многих предпринимателей есть на это средства. Взять деньги на строительство торгового центра можно у инвесторов, но вам дадут деньги только в том случае если вы:

  • Имеете опыт в бизнесе;
  • Успешно построили уже несколько торговых центров;
  • Не имеете негативной репутации.

Если кроме бизнес-плана у вас ничего нет, то вероятность на успех стремится к нулю. Люди хотят приумножать свой капитал и идеи неопытного предпринимателя в глазах инвесторов будут выглядеть как слишком рискованные.

Если привлечь деньги так и не получилось, то просто попробуйте себя в другой, менее требовательной нише.

Направление торгового центра

Далее мы приведем реальный пример из жизни:
Предприниматель вложил 40 млн. рублей в постройку торгового центра. После строительства он столкнулся с огромной проблемой. К нему не хотели приходить, ни посетители, ни арендаторы. Место было плохим и он смог сдать в аренду лишь пару помещений. Прошло полгода, дела никак не налаживалась, но он нашел выход из ситуации.

Было принято решение переквалифицировать весь торговый центр. Он расторгнул договора с предыдущими арендаторами и начал договариваться только с детскими нишами. Был открыт детский батут, магазин одежды, обуви, игрушек и т.д.

В результате торговый центр стал специализироваться только на детских товарах и услугах. Кроме детей с родителями в него никто не ходил, но благодаря этому он создал место для конкретной целевой аудитории, в котором всё есть.

Из этой истории можно сделать вывод, что не обязательно ориентироваться на стандартный торговый центр, в котором есть продуктовый магазин, аптека, одежда и табачный ларек. Можно сконцентрироваться на конкретной целевой аудитории и сделать всё, чтобы ваше место стало важным и выгодным для них.

Вы можете открыть торговые центре в следующих нишах:

  • Детская;
  • Строительная;
  • Спортивная;
  • Мебельная;
  • Молодежная;

Разумеется, это не призыв к действую, что нужно открывать торговый центр специализирующийся на чем-то конкретном, но нужно понимать, что в случае неуспеха вы можете попробовать переквалифицироваться.

Что интересует арендаторов?

В первую очередь арендаторов интересует посещаемость вашего торгового центра и стоимость аренды. Если на второй фактор мы легко можем повлиять, то с первым могут возникнуть проблемы. Поэтому главной целью постройки торгового центра должно являться привлечение посетителей.

И снова всё упирается в место, вы должны открываться там, где к вам будут ходить посетители и не открываться там, где их нет. Даже если снизить стоимость аренды вы всё равно вряд ли привлечете арендаторов, при низкой посещаемости. Их задача вложить деньги в бизнес, быстро отбить их и получать прибыль. Если в вашем торговом центре мало посетителей, у них будет мало клиентов, прибыли, а срок окупаемости может растянуться на долгие года. Поэтому арендаторы не приходят в такие торговые центры.

Месторасположение

Как мы уже поняли, месторасположение является ключевым фактором успеха. Вы должны четко понимать, что к вам будут ходить клиенты и покупать товары. В старых не развивающихся районах обычно все хорошие места уже заняты, а вот в развивающихся или новых у нас есть все шансы.

После того как вы найдете хорошее место перед вами появится новая глобальная проблема — покупка или аренда участка земли у государства. Чтобы открыть обычный торговый центр в маленьком городе нам придется, либо вложить огромную сумму денег в покупку земли, либо арендовать ее.

Для открытия нашего торгового центра на 1.000 кв.м. нам понадобится где-то 1.500 кв.м. земли. Рассмотрим варианты с арендой или покупкой.

Покупка земли

Стоимость государственной земли исчисляется по формуле и в нашем случае 1.500 кв.м. в центре, например Воронежа, будет стоить 3.835.000 рублей.


Стоимость земли = кадастровая стоимость * 0,2

Безусловно, это рискованный вариант. Но если вы уверены, что место прибыльное, то стоит рискнуть и сразу же купить землю.

Аренда земли

Если вы соберетесь арендовать землю для торгового центра, то прежде всего землю выставят на аукцион, в котором у вас могут появится конкуренты, что приведет к увеличению цены аренды.

Аукцион начинается с минимальной ставки 0,3%-2% от кадастровой стоимости участка. В нашем случае кадастровая стоимость 19.175.000 руб, предположим мы выиграем аукцион по ставке 1%. Значит за аренду мы будем платить 191.750 руб. в месяц.

Грунтовые воды

Бывают ситуации, когда предприниматель арендует или даже покупает землю и в процессе строительства сталкивается с грунтовыми водами. Это очень неприятная вещь, которая может привести к увеличению бюджета на фундамент в два раза. Поэтому, прежде всего, потратьте 40.000 рублей на специалистов, которые проверят уровень грунтовых вод.

Регистрация бизнеса и необходимые документы

Большинство торговых центров открывается в партнерстве, где один или несколько человек инвестируют в будущий бизнес. Поэтому нам понадобится зарегистрировать ООО или ЗАО.

Далее вам нужно будет решить вопрос с документами. Чтобы открыть торговый центр вам необходимо собрать следующий пакет документов:

  • Разрешение Роспотребнадзора;
  • Заключение пожарной безопасности;
  • Договор на вывоз мусора;
  • Заключение ГАСН;
  • Документы подтверждающие аренду или право на собственность земли;
  • Градостроительный план;
  • Проект.

Пакет внушительный и мы не рекомендуем пытаться собрать их все самостоятельно. Гораздо проще обратиться в юридические компании, которые регулярно этим занимаются. Они избавят вас от возможных ошибок и сэкономят много времени. Стоимость их услуг будет составлять примерно 50.000 рублей.

Строительство

После того как вы нашли место и получили добро на строительство от всех инстанций, можно начинать возводить ваш будущий торговый центр. Этот этап можно разделить на два шага: проектирование и строительство.

Проект

Нужно найти организацию, которая занимается проектированием зданий. Обычно их услуги стоят от 50 руб. за 1 кв.м. В нашем случае проект торгового центра площадью 1.000 кв.м. будет стоить 50.000 рублей. По итогу вы получите подробный план строительства, который будет соответствовать всем необходимым требованиям.

Возведение объекта

После получения проекта вам нужно найти подрядчиков, которые согласятся построить ваш торговый центр. Мы рекомендуем сотрудничать только с опытными специалистами, у которых за плечами большой багаж знаний и опыта. Конечно же, такие фирмы будут стоить дороже, но они избавят вас от множества проблем.

Строительная смета будет выглядеть следующим образом:

Наименование Сумма
Комплект материалов 7.200.000 руб.
Фундамент 4.000.000 руб.
Стекла и двери 200.000 руб.
Стоимость услуг строительной компании 1.600.000 руб.
Итого: 13.000.000 руб.

Необходимое оборудование

Комплект оборудования для торговых центров совсем небольшой:

Наименование Сумма
Камеры видеонаблюдения 150.000 руб.
Вентиляция 350.000 руб.
Освещение 120.000 руб.
Прочее (wi-fi роутера, принтеры и т.д.) 100.000 руб.
Итого: 720.000 руб.

В сумме нам понадобится потратить 720.000 рублей, чтобы полностью обустроить торговый центр. По меркам данной ниши, это совсем небольшие расходы.

Персонал

Мы должны обеспечить ежедневную работу нашего торгового центра без выходных. Поэтому ежемесячные расходы на персонал получатся внушительными.

Должность Зарплата Количество сотрудников Сумма
Охранник 23.000 руб. 2 46.000 руб.
Уборщица 13.000 руб. 4 52.000 руб.
Администратор 27.000 руб. 1 27.000 руб.
Бухгалтер 24.000 руб. 1 24.000 руб.
Итого: 149.000 руб.

План развития

Открытие нового торгового центра само по себе является событием, которое не пропустят жители района. Тем не менее, чтобы посетители возвращались снова и снова вы должны составить маркетинговый план. Особенно важно составить его для торговых центров, которые специализируются на какой-то конкретной аудитории. Например, на детях или на спортивных товарах.

Каждый год вы должны выделять какой-то бюджет на маркетинг. Достаточный бюджет будет 400.000 рублей в год, но нужно понимать, что вы растягиваете эти деньги на 12 месяцев, а не тратите их все в первый день.

Далее мы приведем примеры успешных маркетинговых инструментов для раскрутки торгового центра.

Мероприятия

Одним из самых лучшых способов продвижения торгового центра является организация мероприятий. Особенность их выгоды заключается в том, что одновременно вы привлекаете большое количество человек. Эти люди делают большое количество покупок в день события, а также, становятся более лояльными к вашему торговому центру и приходят к вам снова.

Вариантов проведения ивентов может быть множество. Для стандартного торгового центра это:

  • Крупные скидки;
  • Празднование нового года;
  • День рождение торгового центра;
  • Некоторые проводят целый день бесплатных кинотеатров;
  • Проведение концерта;
  • Турниры;
  • И т.д.

Реклама в интернете

Чаще всего в интернете используется таргетинговая и контекстная реклама. Но реклама для обычных и специализированных торговых центрах несколько отличается.

Стратегия развития обычного торгового центра по средствам рекламы в интернете будет заключаться в том, что вы организовываете какое-то мероприятие и оповещаете потенциальных посетителей об этом событии.

Рекламная кампания специализированного торгового центра не обязательно должна быть направленна на какое-то событие. В данном случае вы можете рекламировать сам бренд вашего торгового центра. В первом случае рекламирование бренда бессмысленно, потому что люди не будут ехать на другой конец города ради покупки сосисок или вейпа. Другое дело, когда человек собирается в поход и ему нужен большой набор вещей. Чтобы не ездить в разные магазины он придет в спортивный торговый центр, в котором всё есть.

Социальные сети

Разумеется, вы должны создать странички вашего торгового центра в социальных сетях и продвигать их. Актуальными соц. сетями на данный момент можно назвать:

  • ВКонтакте;
  • Instagram;
  • Одноклассники.

Разумеется, есть и множество других, но прироста посещаемости благодаря Facebook или Twitter вы вряд ли получите.

При продвижении ваших страничек в социальных сетях нельзя допускать двух моментов:

  • Низкой активности;
  • Забывания.

Обычно развитие социальных сетей у предпринимателей происходит так: они с энтузиазмом создают странички во множестве социальных сетей и вливают какой-то бюджет на рекламу. Затем они понимают, что это совсем не просто, это требует знаний, экспериментов и у них не получается поднять активность. В результате они просто забывают про них. Этого допускать нельзя, когда у вас опустятся руки, наймите SMM специалиста, которому вы делегируете ведение соц. сетей. Даже студент за 25.000 руб. в месяц может много чего сделать для вас.

Привлечение арендаторов

Никакой торговый центр не будет существовать без арендаторов, поэтому про них мы тоже не должны забывать. Если у вас высокая посещаемость и приемлемые цены на аренду, то искать никого не придется. Нужные люди найдут вас сами, достаточно разместить объявления на Avito и создать сайт-визитку за 20.000 рублей.

Стоит ли заниматься этим бизнесом?

Ниша торговых центров однозначно стоящая. Вы можете открывать их в новых районах и зарабатывать миллионы рублей, но основная проблема заключается в том, что первоначальные инвестиции в этой нише слишком крупные и далеко не все предприниматели могут позволить себе начать такое дело. Если у вас есть большой бюджет или контакты инвесторов, то однозначно, это может стать выгодным вложением денег, которое будет приносить прибыль долгие годы.

Поделиться статьей:  

Проект организации строительства торгового центра

Нами разработан ПОС проект организации для строительства торгового центра ТЦ.

пос проектирование ТЦ

Обоснование методов производства основных видов работ торгового центра ТЦ

Определенный настоящим проектом состав работ предполагает выполнение работ следующими основными фазами (этапами) строительства торгового центра:

Работы подготовительного периода

  • снос сущ. строений подлежащих сносу и расчистка территории строительства ТЦ:
  • усиление зданий и сооружений попадающих под влияние строительства;
  • геодезические разбивочные работы;
  • перекладка инженерных коммуникаций;
  • установка ограждения стройплощадки с аварийным освещением и воротами;
  • установка на выезде со стройплощадки пунктов мойки колес с системой оборотного водоснабжения типа «Мойдодыр 4.5 В»;
  • организация общеплощадочного складского хозяйства будущего торгового центра;
  • устройство бытового городка;
  • прокладка временных подъездных путей ;
  • вывоз мусора.

Работы основного периода

  • устройство пионерной траншеи и монолитных железобетонных форшахт;
  • устройство стены в грунте толщиной 800мм по периметру котлована;
  • устройство свайного поля c уровня дневной поверхности, согласно проекту, с установкой временных стальных колонн по схеме проекта;
  • разработка грунта до уровня -1-го этажа.
  • бетонирование перекрытия -1-го уровня с устройством технологических отверстий (см.план);
  • разработка грунта до уровня -3-го этажа через технологические проемы в плите перекрытия
  • бетонирование перекрытия -3-го уровня;
  • разработка грунта до уровня -4-го этажа через технологические проемы в плите перекрытия;
  • бетонирование перекрытия -4-го уровня;
  • разработка грунта до уровня дна котлована;
  • устройство подготовки под свайный ростверк;
  • устройство гидроизоляции;
  • устройство свайного ростверка;
  • устройство монолитных железобетонных колонн и стен здания, бетонирование технологических проемов, оставшихся плит перекрытий;
  • удаление временных стальных колонн;
  • под плитами перекрытия, служащими распорками «стены в грунте», предусматривается в качестве опалубки временная бетонная подготовка толщиной 100 мм из бетона класса В 15 с укладкой по ней полиэтиленовой пленки, исключающей эффект прилипания при экскавации грунта из котлована.
  • возведение колонн и стен — 1-го этажа;
  • бетонирование монолитной ж.б. плиты на отм. 0,000;
  • возведение надземной части корпусов;
  • устройство кровли;
  • благоустройство территории.

Работы по возведению монолитного каркаса выполняются при помощи объемно-переставной инвентарной опалубки перекрытия, а также крупнощитовой инвентарной опалубки стен. Работы по прокладке наружных сетей при строительстве надземной части здания выполняются согласно отдельным проектам производства на данные виды работ.

Возведение комплекса торгового центра

Проект организации строительства разработан на период строительства торгового центра.

До начала подготовительных работ объект должен быть принят от заказчика генподрядчиком к производству работ по «Акту готовности стройплощадки к производству специальных строительных работ» с письменным подтверждением о полном отключении строений от питающих их коммуникаций (водо-, газо-, электроснабжения и т.д.). Произвести снос сущ. строений и расчистку территории строительной площадки.

До принятия объекта к производству от заказчика генподрядчику запрещается производить какие-либо работы на объекте в торговом центре. Проведение подготовительных работ на объекте разрешается выполнять при наличии ордера. Произвести перекладку инженерных сетей попадающих в «пятно» застройки. Перекладка инженерных коммуникаций осуществляется с помощью пневмоколесного крана КС-4361А. Отрывка траншей под коммуникации ведется экскаватором ЭО-2621 «Беларусь». При прокладке инженерных сетей необходимо соблюдать «Правила подготовки и производства земляных работ, обустройства и содержания строительных площадок в г. Москве» – Постановление № 857 от 7 декабря 2004 г.

В подготовительный период выполнить следующие работы:

  • сдачу–приемку геодезической разбивочной основы для строительства объекта и прокладки инженерных сетей;
  • вынесены коммуникации из зоны работ, остатки вынесенных коммуникаций вблизи стены в грунте» должны быть затомпонированы бетоном или заглушены;
  • отшурфованы подземные коммуникации, находящиеся в непосредственной близости от сооружаемой стены и согласовано производство работ с их владельцами;
  • поверхностные воды с земляного полотна следует отводить с помощью водоотводных канав с естественным уклоном; допускается засыпка водоотвода восокодренирующим материалом (щебнем, гравием, крупнозернистым песком и т.п.);
  • находящиеся на стройплощадке зеленые насаждения частично пересаживаются, частично вырубаются. Пересадку и вырубку деревьев и кустарников производить в начальный период на основании перечетной ведомости. Деревья, находящиеся вблизи строительства, защитить путем обшивки их деревянными коробами на высоту не менее 2 м;
  • установить сетчатое ограждения строительной площадки по бетонным блокам и ограждение с галерейным проходом вдоль улицы ограждение вынести на проезжую часть на 1,5 м (выполнить ПОД и согласовать в ГИБДД;
  • устроить ворота № 1 с организацией въезда. ворота №2 с организацией выезда на переулок и противопожарные ворота
  • установка пункта мойки колес с оборотным водоснабжением типа «Мойдодыр» на выезде со стройплощадки;
  • по периметру ограждения вывесить предупреждающие и запрещающие знаки, информационные щиты и указатели в соответствии с ГОСТ 12.4.026-76, видимые как в светлое, так и в темное время суток;
  • обозначить на местности водопроводные колодцы, оборудованные пожарными гидрантами не менее 3-х на расстоянии не более 150 м от строящегося объекта;
  • выполнить освещение стройплощадки и рабочих мест в соответствии с ГОСТ 12-1.046-85. Проект эл/освещения выполняет спецорганизация по заданию заказчика.

Согласно ГОСТ 12.1.046-85 ССБТ освещенность должна быть не менее нормируемой в том числе:

  • для автомобильных дорог на стройплощадке – 2 лк;
  • для земляных работ – 10 лк;
  • для погрузочно-разгрузочных работ – 10 лк;
  • для монтажных и отделочных работ – 30 лк.
  • бытовые помещения устанавливаются в два этажа с двумя эвакуационными выходами и металлическими лестницами для спуска и прохода на второй этаж на отдельной территории отведенной заказчиком. Санитарно-бытовые помещения должны оборудованы и эксплуатироваться согласно требований раздела 12 СанПиН 2.2.3.1384 – 03 «Гигиенические требования к организации строительного производства и строительных работ»;
  • разместить временные здания инвентарного типа с подключением к ним временных сетей водопровода канализации и энергоснабжения, проект временных сетей разрабатывается спецорганизацией по заданию заказчика на основании ТУ.

Размещение бытовок должно производиться с соблюдением противопожарных разрывов, обустройством мест для курения, а также установкой щита с противопожарным инструментом и ящиком с песком, используемые существующие помещения оборудуются дополнительными средствами пожарной безопасности. Запрещается использовать временные бытовые помещения, строящиеся и реконструируемые здания для проживания рабочих- строителей.

  • для уборки мусора устанавливаются контейнеры (Подрядчиком заключается договор на их обслуживание).
  • питание рабочих осуществлять в столовой раздаточной с доставкой готовой пищи в герметичных емкостях с использованием одноразовой посуды;
  • обеспечить строительство противопожарным инвентарем;
  • бытовые помещения оборудовать также дымовыми извещателями, щитами с противопожарным инвентарем, огнетушителями ОП-5 и пожарной сигнализацией соединенной с постом охраны;
  • ответственность за пожарную безопасность на период строительства несет строительная фирма;
  • противопожарные мероприятия на строительной площадке обеспечивает строительная организация по указанию пожарной части, обслуживающий данный район;
  • обустройство пожарных постов с местом для курения, оснащение их средствами пожаротушения;

В основной период выполняется перенос в натуру осей здания на основе разбивочных чертежей, вынос осей в натуру осуществляется организациями, имеющими лицензию на производство этих работ. Работы оформляются актом с участием заказчика, подрядчика и организации, выполняющей геодезические работы. За три дня до начала работ по устройству стены в грунте производитель работ вызывает на место представителей организаций, согласовывающих разрытие пионерного траншеи и устройство стены в грунте», а также представителей организаций, указанных в согласовании ОПС.

Для выполнения мер безопасности производители работ обязаны

  • отшурфить подземные коммуникации по указанию и в присутствии владельца для определения точного расположения коммуникации и обозначить на местности хорошо заметными знаками оси и границы этих коммуникаций;
  • вручить машинистам строительных машин схемы производства работ механизированным способом и обозначить на месте границы работ, выполняемых экскаватором и вручную;
  • должностное лицо, ответственное за производство земляных работ и работ по устройству стены в грунте обязано во время их проведения постоянно находиться на строительной площадке.

Работы по устройству стены в грунте торгового центра производятся в соответствии с указанием СНиП 3.02.01-87 при наличии ППР, согласованного со всеми заинтересованными организациями, и при соблюдении правил охраны труда, противопожарных норм, требований электробезопасности, изложенных в СНиП 12.03-2001 и 12.04-2002, а также в ППБ 01-93. В ППР должны быть разработаны мероприятия по действиям в аварийной ситуации. При возведении подземной части здания и на весь период строительства должен проводиться постоянный мониторинг за близлежащими зданиями и сооружениями, а также должны проводиться наблюдения за горизонтальными перемещениями стены в грунте. Периодичность мониторинга: при строительстве подземной части – 2 цикла в месяц, при строительстве надземной части – 1 раз в месяц. По требованию авторского надзора состав работ мониторинга (объем и периодичность) может быть изменен.

До начала работ по сооружению стены в грунте должны быть выполнены следующие подготовительные работы:

  • устроены временные дороги согласно строительного генерального плана на сооружение стены в грунте;
  • подготовлены места для складирования строительных материалов и конструкций;
  • завезено необходимое технологическое оборудование;
  • выполнен монтаж технологической линии по приготовлению и регенерации глинистого раствора, произведены пуско-наладочные работы.
  • Форшахту из монолитного железобетона следует сооружать отдельными секциями в следующей последовательности:
  • установка секции опалубки;
  • монтаж арматурных сеток и каркасов;
  • укладка и уплотнение бетонной смеси;
  • засыпка сухим и несвязным грунтом пазух за стенками форшахты.

На форшахте, хорошо видимой краской, необходимо нанести разметку границ захваток, границы краёв каркасов. Разработка траншеи осуществляется после устройства форшахты под защитой тиксотропного глинистого раствора отдельными захватками вдоль оси траншеи поочередно в соответствии с ППР и схемой разбивки участков стены в грунте на захватки. В качестве постоянной ограждающей конструкции котлована торгового центра принята монолитная железобетонная стена в грунте траншейного типа толщиной 0,8 м, с заглублением низа стены в грунте на глубину около 27 м. Траншея разрабатывается путем поочередной проходки захваток согласно схеме разбивки очерёдности проходки захваток с помощью экскаватора «Casagrande» с навешенной гидрофрезой «Bauer». Верхняя часть грунтов может быть разработана при помощи грейферного оборудования (двухчелюстным грейфером шириной 800мм и длиной 3200мм, навешенным на гусеничный кран «LIEBHERR» HS 843HD (HS855 HD).

Установка ограничителей захваток производится вспомогательным автокраном «LIEBHERR» LTM 1060 грузоподъемностью 60 т. Отрыв от бетона, извлечение и демонтаж разделительных элементов, следует производить в процессе проходки смежной захватки, в период с 12-ти до 24- х часов с момента окончания бетонирования смежной захватки. Отрыв разделительного элемента от бетона выполняется приложением к элементу горизонтального усилия, после отрыва элемент извлекается из траншеи автокраном «LIEBHERR» LTM 1060.

Армирование стен производится каркасами из стержневой стали по ГОСТ 5781-82 в соответствии с рабочими чертежами. Монтаж арматурных каркасов производится автокраном «LIEBHERR» LTM 1060 или вспомогательным гусеничными краном (движение с грузом). Для строповки и поднятия каркаса может применяться специальная траверса. Бетонирование следует осуществлять методом вертикально перемещаемой трубы(ВПТ) с одновременной откачкой вытесняемого бентонитового раствора в десандер или разрабатываемую захватку. Бетонирование захваток длиной до Зм осуществляется через одну бетонолитную трубу, установленную по середине захватки, захваток 6,4 -6,9м через три бетонолитные трубы, установленных равномерно по длине захватки.

Стена в грунте устраивается совершенного типа с заглублением в водоупор не менее чем на 1,5 м. «Стена в грунте» проектируется для обеспечения поперечной устойчивости и водонепроницаемости подземной конструкции торгового центра. Внутренние несущие и ограждающие конструкции проектируются с гидроизоляцией. В качестве свайного основания под фундаментной плитой приняты буронабивные сваистойки диаметром 900 мм и длиной от 11,2 до 27,2 м (бетон класса В30, W 6 , арматура класса А500С) с заглублением нижних концов в известняки средней прочности на глубину 1,0 – 1,5 м.

Устройство буронабивных свай производить в следующей последовательности:

  • подготовительные работы на строительной площадке;
  • земляные работы для устройства форшахты, устройство форшахты;
  • подготовка обсадных труб; бурение скважин для свай; установка арматурного каркаса;
  • установка бетонолитной трубы; извлечение секций обсадной трубы;
  • уплотнение бетонной смеси.

Разработка грунта в котловане для устройства ж.б. форшахты, производится экскаватором ЭО-2626 с рабочим оборудованием обратная лопата с ковшом вместимостью 0,25 м3 с погрузкой грунта в автосамосвалы. При бетонировании форшахты устанавливают стальные обечайки или шаблоны, которые образуют вертикальные отверстия, в местах, где должны быть сваи. Эти отверстия являются кондуктором при бурении скважин.

Бурение каждой скважины должно начинаться после инструментальной проверки отметок спланированной поверхности земли и положения буронабивной сваи. Должна быть произведены геодезическая разбивка осей сооружения и надежное закрепление на местности положения рядов из буронабивных свай с оформлением акта, к которому прилагаются схемы расположения знаков разбивки, данные о привязке к базисной линии и к высотной опорной сети.

Бурение скважин выполняют с применением инвентарной обсадной трубы и режущего наконечника гидравлической роторной буровой установки типа. R-625 на гусеничном ходу. В процессе бурения скважин должны совершаться непрерывные возвратно-поступательные движения обсадной трубы. По достижении забоем проектной отметки его тщательно зачищают от бурового шлама грейфером или ковшовым буром. По окончании бурения проверяют соответствие проекту фактических размер скважин, отметки их устья, забоя и расположения каждой скважины в плане, а также устанавливают соответствие типа грунта основания данным инженерно-геологических изысканий ( при необходимости с привлечением геолога).

После завершения бурения скважины и ее зачистки производят установку арматурного каркаса сваи верх каркаса . Арматурные каркасы для буронабивных свай изготавливают обычно на специализированных участках с обязательной маркировкой. До погружения армокаркаса в скважину последнюю освидетельствуют в присутствии представителя проектной организации ( авторского надзора) с составлением акта.

Монтаж армокаркасов торгового центра ТЦ производить при помощи автокрана Либхер «LIEBHERR» LTM 1060. Установка арматурного каркаса в скважину при отсутствии соответствующего паспорта (сертификата) к нему не допускается. Диаметр арматурного каркаса должен быть на 80-100 мм меньше внутреннего диаметра обсадной трубы во избежание заклинивания его в трубе. Способ строповки, подъем и опускание арматурного каркаса в скважину должны исключить появление в нем деформаций. Каркас опускают в положение, обеспечивающем его свободное прохождение в скважину.

Заполнение скважины смесью начинают после зачистки забоя и проверки глубины скважины, но не позднее чем через 2 ч после окончания бурения. При более длительном перерыве необходимо производить повторную зачистку забоя. Для вертикального перемещения бетонной смеси в скважинах используют инвентарные трубы диаметром 250-325 мм, состоящие из отдельных инвентарных секций длиной 2,4,6 м с быстроразъемными стыками. По мере заполнения скважины бетонной смесью бетонолитные трубы постепенно извлекают на поверхность и поочередно удаляют верхние секции. Для подачи бетонной смеси в трубу часто используют приемный бункер , патрубок которого болтами соединяется с секциями бетонолитной трубы.

Укладка бетонной смеси в скважину должны производиться методом вертикально перемещающейся трубы (ВПТ). Установку бетонолитной трубы в скважину перед бетонированием следует производить так, чтобы ее нижний конец был расположен выше забоя скважины на 200-250 мм (начальное положение). Время начала и конца бетонирования фиксируют в соответствующем журнале работ. Бетонирование производится до отметки -порядка (абс.отм.100) 20,65 м., выше производится засыпка скважины песком или щебнем или бетонируется. Разработку котлована выполнять в соответствии с ППР по устройству котлована, разработанным специализированными организацией по заданию заказчика.

Работы по разработке котлована должны начинаться с устройства временных зумпфов (приямков) для откачки воды. По достижении проектной отметки, по дну котлована также отрывается траншея открытого водоотлива и устраиваются зумпфы для сбора и откачки талых и ливневых вод. Траншея открытого водоотлива наращивается по мере разработки котлована. Расположение зумпфов устанавливается по месту. Строительный водоотлив предусматривается из зумпфов насосами типа Гном 10-10,. Иртыш. Воду сбрасывать в ближайший колодцы ливневой канализации при согласовании с соответствующими организациями. Сброс воды на открытую поверхность земли не допускается.

Возведение подземной части планируется вести по схеме “полу-сверху-вниз” с распором дисками перекрытий в трех уровнях. В период разработки котлована перекрытия устраиваются с большими проемами в центре. Конструкция и армирование перекрытий, а также контур их проемов разрабатываются в отдельном проекте и должны быть согласованы с авторами данного проекта. В период разработки котлована перекрытия будут опираться на промежуточные опоры, выполняемые по отдельному проекту. Разработка грунта ведется фронтальными погрузчиками и бульдозерами. Погрузка в автотранспорт осуществляется при помощи экскаваторов с грейферным оборудованием

Между машинистом экскаватора и сигнальщиком, находящимся под перекрытием, должна быть установлена надежная прямая зрительная или радиосвязь. В связи с тем, что разработка грунта будет производиться под перекрытием с недостаточной циркуляцией воздуха, предусмотрены вентиляционные установки с патрубками для подачи и удаления воздуха из-под перекрытия и отвода отработанного воздуха за пределы котлована (по отдельно разработанному проекту). Разрушение крупных валунов и других твердых включений или извлечение их из грунтового массива следует производить под руководством лица технического надзора. Котлован отрывается с недобором грунта – 20см. Зачистку дна котлована производить вручную.

Организовать наблюдение за уровнем грунтовых вод.

В течении суток производить регулярный осмотр поверхности стены в грунте на предмет появления протечек с записью в специальном журнале осмотра стен котлована. При обнаружении несоответствия геологических и гидрогеологических условий с данными проекта, надлежит производить дополнительную геологическую разведку специализированной организацией. Вопрос о дальнейшей работе должен решаться по согласованию с заказчиком и проектной организацией.

Размещение, перемещение грунта и его вывоза определяется в соответствии с действующим порядком в г. Москве, утвержденным постановлением правительства г. Москвы от 06. 04. 1999г. № 259. Функции регулирования перемещения грунтов от экскавации возложены на Оператора системы “Грунт” (ОСГ). Заказчик на основании указаний ОСГ обеспечивает выполнение необходимых исследований почвы. Работы по устройству свайных ростверков и фундаментной плиты выполнять в соответствии с проектом производства работ. Бетонирование фундаментной плиты вести при помощи стационарных бетононасосов типа «Путцмайстер».

Укладка бетонной смеси начинается с наиболее удаленной от места установки бетононасоса и ведется по направлению к месту стоянки бетононасоса. Бетонирование осуществляется на всю толщину с одновременным уплотнением бетонной смеси глубинным вибратором типа ИЭ-116 мощностью 1,1кВт и с последующим выравниванием виброрейкой. Продолжительность вибрирования должна обеспечивать уплотнение бетонной смеси, основными признаками чего служит прекращение оседания бетонной смеси, выделения из смеси пузырьков воздуха и появление цементного молока на поверхности.

После схватывания свежеуложенного бетона и исчезновения «блеска» воды на открытые поверхности бетона укладывают влагозащищенное покрытие из пленки ПВХ, а затем на пленку раскладывают утепленный брезент. Для электропрогрева бетона применяются прогревочные трансформаторы КТПТО-80 и прогревочный провод ПНСВ-1,2мм. Арматурная сталь, арматурные изделия и закладные элементы должны соответствовать проекту и требованиям соответствующих стандартов.

Складирование арматуры выполняется раздельно:

  • по видам арматурных изделий;
  • по классам стали;
  • по диаметрам арматурных стержней.

При складировании должна надежно обеспечиваться маркировка арматурных изделий, находящихся на складе, между штабелями изделий должен быть обеспечен свободный проход не менее 0,5м.

Монтаж конструкций надземной части производить кранами № 1 и № 2 Potain MD 208 :

  • кран башенный №1 устанавливается у корпуса со стрелой 50 м и с высотой подъема крюка в свободно стоящем состоянии 78 м ;
  • и мобильным краном типа TADANO FAUN или Liebherr LTD с гуськом для работы в мертвой зоне от действия башенных кранов.

Краны № 1,2 устанавливаются на отм. перекрытия по отдельно разработанному проекту спец организацией по заданию заказчика. Проектом предусматривается использование бетононасосов и бетонораздаточных стрел фирмы «Путцмайстер» или «Швинг» для подачи бетонной смеси к месту укладки. Бетонная смесь (раствор) на строительную площадку доставляется с заводов ж.б.

Укладку бетонной смеси производить в непрерывной последовательности, слоями в соответствии с указаниями проекта производства работ (ППР) учитывая, что толщина каждого слоя должна быть не более глубины проработки вибратора. При производстве работ необходимо соблюдать технологические перерывы между отдельными операциями, обеспечивающие просушку и набор прочности конструктивных элементов и узлов монолитных конструкций.

Мероприятия по безопасной работе крана.

В связи со стесненными условиями строительства ограничивается зона действия крана знаками безопасности с применением системы «СОЗР» и дополнительных средств ограничения (защитные леса) предусматривающих необходимые меры по предупреждению возникновения опасных факторов в местах нахождения людей.

Защитные леса установить по контуру здания строящегося торгового центра ТЦ с креплением при помощи болтов “Хилти” (Мунго) за монолитное ж.б. перекрытие, или в стены, после набора бетоном прочности не менее 100 % проектной прочности.

С наружной стороны леса обшить синтетической несгораемой сеткой или проволочной, а с внутренней стороны, на высоту 3м выше монтажного горизонта, установить защитный экран из профнастила; одновременно на лесах установить два настила: один – на уровне монтажного горизонта, второй на два метра ниже.

В местах где не устанавливаются леса по фасадам здания, в целях повышения степени защиты работающих на высоте, при строительстве монолитных и монолитно- кирпичных зданий устанавливаются защитно -улавливающие сетки, для предотвращения падения людей и предметов с высоты. Монтаж и демонтаж защитно-улавливающих сеток проводить под контролем инженерно-технических работников в строгом соответствии с разработанным проектом с регистрацией завершения монтажа в специальном журнале, в котором также фиксировать перенос защитно-улавливающих сеток, контроль за их эксплуатацией и результаты комиссионных проверок объектов. (Распоряжение № 2260-РП от 10 октября 2007 г. Правительства Москвы ). В нерабочее время установить каретку крана в крайнее верхнее положение на минимальный вылет. Подъем людей и материалов на этажи корпусов производить при помощи грузопассажирских подъемников, места установки подъемников согласовать с автором проекта.

Над входами в здание устанавливаются защитные козырьки. В связи с отсутствием площадок складирования монтаж конструкций осуществлять «с колес» , складирование материалов производить на перекрытиях корпусов с согласованием автора проекта. Мероприятия по безопасному ведению работ выдаются в дополнение к производственным инструкциям обслуживающему персоналу на руки под роспись.

Совместная безопасная работа кранов разрабатывается в ППР торогового центра

Все работы по возведению корпуса производить по проекту производства работ, разработанному спец. организацией, на все этапы строительства. Руководство сварочными работами осуществляет лицо, имеющее документ о специальном образовании или подготовке в области сварки.

Все сварочные работы производятся согласно утвержденному проекту производства сварочных работ (ППСР). Внутренняя отделка выполняется согласно «Ведомости отделки помещений», для подачи отделочных материалов на этажи использовать грузовой подъёмник. Наружная отделка здания производится с инвентарных строительных лесов (подмостей) с защитной противопыльной сеткой. Все монтажные, бетонные и сварочные работы производить в соответствии с требованиями СНиП 3.03.01 – 87 « Несущие и ограждающие конструкции». Устройство полов, отделочные работы, устройство кровли необходимо осуществлять в соответствии со СНиП 3.04.01-87 «Изоляционные и отделочные покрытия», а также разработанными технологическими картами производства работ.

Геодезические работы

В состав геодезических работ, выполняемых на строительной площадке, входят:

  • создание геодезической разбивочной основы для строительства, включающей построение разбивочной сети площадки с выносом в натуру главных осей и отметок здания, а также трассировка инженерных сетей;
  • создание внутренней разбивочной сети здания (на исходном и монтажном горизонтах);
  • геодезический контроль точности геометрических параметров здания (отдельных его элементов) с составлением исполнительной документации;
  • для металлических конструкций с монтажными соединениями на высокопрочных болтах, контроль осуществляется по требованиям ГОСТ23118-99:
  • входной контроль материалов и комплектующих изделий в соответствии с ГОСТ 24297-87;
  • операционный контроль в соответствии с технологической документацией изготовителя (геометрические параметры шаблонов, кондукторов и других элементов оснастки; геометрические параметры деталей и заготовок; качество болтовых соединений; геометрические параметры конструкций);
  • приемочный контроль.

Контроль геометрических параметров и правила выполнения измерений при сборке осуществлять по требованиям ГОСТ 26433.1-89 и ГОСТ 26433.2-94, технологические допуски согласно ГОСТ 21778-81 и ГОСТ 21779-82. Заказчик создает геодезическую разбивочную основу для строительства и передает ее генеральному подрядчику не менее чем за 10 дней до начала строительно-монтажных работ. При выполнении геодезических работ следует руководствоваться требованиями СНиП 3.01.03 – 84 «Геодезические работы в строительстве».

Требования по пожарной безопасности

Настоящий раздел проекта отражает основные организационные мероприятия, обеспечивающие пожарную безопасность при возведении объекта. Конкретные решения (архитектурные, конструктивные, инженерного обеспечения) по пожарной безопасности объекта приведены в соответствующих разделах проекта. Противопожарные мероприятия обеспечивает генподрядная строительная организация. При производстве строительно-монтажных работ необходимо строго соблюдать технические условия и правила на строительство и приемку строительно-монтажных работ, а также «Правила пожарной безопасности РФ» ППБ –01 -03 и требования ГОСТ 12.1.004-91 «ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования».

В соответствии с Федеральным законом РФ “О пожарной безопасности выполнить следующие мероприятия:

  • бытовые помещения оборудуются огнетушителями и пожарной сигнализацией соединенными с постом охраны; бытовые помещения предусматриваются с двумя эвакуационными выходами и металлическими лестницами для спуска и прохода на второй этаж;
  • у въезда на стройплощадку торгового центра установить план пожарной защиты в соответствии с ГОСТ 12.1.114-82, (с нанесенными строящимися и вспомогательными зданиями и сооружениями, въездами, подъездами, местонахождением гидрантов, средств пожаротушения и связи);

Ворота для въезда должны быть шириной не менее 4 м. Загромождение подъездов, проездов, входов и выходов в зданиях, а также подступов к пожарному инвентарю, оборудованию, гидрантам и средствам связи запрещается. Все дороги, подъезды должны быть в исправном состоянии. Ответственность за пожарную безопасность на период строительства несет строительная фирма.

Противопожарное водоснабжение обеспечивается от пожарных гидрантов городской водопроводной сети, расход воды на нужды пожаротушения применять не менее 100 л/с от 3-х пожарных гидрантов, расположенных на расстоянии не более 150 м от строящегося здания. Hа теppитоpии стpойплощадки обоpудовать пожаpные щиты и укомплектовать их необходимым инвентаpем. Пpиказом назначить ответственных за пожаpную безопасность на объекте. Hе допускать складиpования сгоpаемых стpоительных матеpиа­лов без соблюдения пpотивопожаpных pазpывов.

Оpганизовать кpуглосуточную пожаpную охpану объекта

Пожарная безопасность на строительной площадке, участ­ках работ и рабочих местах должна обеспечиваться в соответствии с требованиями “Правил пожарной безопас­ности” ППБ-01-03, а также требованиями ГОСТ 12.1.004-76. Хранение газовых баллонов на территории строительной площадки не предусмотрено. Газовые баллоны на стройпло­щадку доставлять по мере необходимости в размере суточ­ной потребности. Перед началом сварочных работ необходимо проверить исправность сварочных трансформаторов, изоляции прово­дов, шлангов, генераторов, а также плотность контактных соединений.

Горючесмазочные материалы на площадке хранить запрещается. Строительную площадку и строящиеся здания следует постоянно содержать в чистоте. Леса и опалубка, выполняемые из древесины, в летнее время должны быть пропитаны огнезащитным составом.

При искусственном прогреве бетона необходимо соблюдать следующие условия:

  • для теплозащиты бетона разрешается применять любые трудногорючие и негорючие материалы, а также увлажненные или обработанные известковым раствором опилки;
  • для устройства тепляков применять негорючие или трудногорючие утеплители;
  • прогреваемые электротоком участки должны находиться под постоянным наблюдением квалифицированных электриков.

При хранении и работе с клеями, мастиками, битумом, полимерными и другими горючими материалами необходимо соблюдать требования ППБ 01-03. Сварочные и другие огневые работы, связанные с применением открытого огня, должны производиться в строгом соответствии с ППБ 01-03.

Монтаж и эксплуатация временных электросетей и электроустановок должны производиться строго в соответствии с «Правилами устройства электроустановок (ПУЭ), «Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителями» (ПТЭ), а также ППБ 01-03. Запрещается применять нестандартные (самодельные) электронагревательные приборы, использовать некалиброванные плавкие вставки или другие самодельные аппараты защиты от перегрузки и короткого замыкания, а также эксплуатировать провода и кабели с поврежденной или потерявшей защитные свойства изоляцией.

Устройство и эксплуатацию установок отопления и сушки помещений необходимо производить в строгом соответствии с ППБ 01-03. Внутренний противопожарный водопровод и автоматические системы пожаротушения, предусмотренные проектом, монтировать одновременно с возведением объекта.

Общие указания по производству работ в зимнее время.

До наступления периода отрицательных температур наружного воздуха должны быть выполнены следующие основные организационные мероприятия:

  • завезено на стройплощадку необходимое количество теплоизоляционных материалов и организовано их хранение;
  • подготовлены механизмы и приспособления для разработки мёрзлого грунта;
  • подготовлены средства транспорта для перевозки бетонной смеси в зимних условиях.

Выполнение основных строительных процессов (бетонирование, кирпичная кладка, сварка) осуществлять согласно разработанного генеральной подрядной организацией проекта производства работ, с учетом положений СНиП определяющих организацию, производство и приемку работ при отрицательных температурах наружного воздуха (см. СниП3.03.01-87 п.п. 2.53-2.62; п.п. 7.57-7.75; п.п. 8.7, 8.8, 8.20-8.24).

Указания по производству работ в зимних условиях необхо­димо соблюдать при среднесуточной температуре воздуха ниже +5 С и минимальной суточной температуре ниже 0 C, а также при оттепелях. Участки территории строительства подлежащие разработке под котлован здания, в осенне-зимний период необходимо предохранять от переувлажнения и промерзания путем устройства канав для от­вода поверхностных вод и проведения глубокой вспашки его поверхности.

При разработке мерзлых грунтов следует использовать специаль­ные землеройные механизмы:

  • рыхлитель на тракторе;
  • роторный экскаватор;
  • машины, работающие по методу резания и мелкого скола мерзлых грунтов.

Возможно использование ударных способов рыхления мерзлых грунтов и методы оттаивания грунтов.

Основания котлованов и траншей должны предохраняться от промер­зания путем недобора грунта до проектной отметки заложения фун­даментов или трубопроводов. Зачистка основания до проектной отметки должны производиться непосредственно перед укладкой фундамента или трубопровода. Основание, открытое до проектной отметки, должно предохраняться от промерзания путем устройства укрытия из утеплителей. Работа землеройных машин в забоях с подготовленным к разработке грунтом должны производиться круглосуточно во избежание промерзания грунта во время перерывов.

Обратную засыпку котлованов и траншей производить с соблюде­нием следующих требований:

  • в грунте, предназначенном для засыпки пазух, количество мерз­лых комьев не должно превышать 15% от общего объема засыпки;
  • для засыпки пазух внутри здания применение мерзлого грунта не допускается;
  • грунт, уложенный в отвалы для его использования при обратной засыпке, должен быть предохранен от промерзания.

При производстве бетонных работ в зимних условиях могут быть применены

  • следующие методы выдерживания бетона:
  • метод термоса;
  • применение химических добавок-ускорителей твердения бетона;
  • искусственный подогрев бетона.

Опалубка, арматура и ранее уложенный бетон перед бетонированием должны быть очищены от снега и наледи.

Ранее уложенный бетон в месте стыка с новым должен быть перед бетонированием отогрет до положительной температуры на глубину не менее 300мм. При заделке стыков в зимних условиях поверхности их должны быть очищены от снега и наледей скребками, металлическими щетками или с применением электровоздуходувок, ТЭНов, методом инфракрасного излучения. Прочность бетона при распалубливании конструкции должна быть определена автором проекта. Открытые поверхности свежеуложенного бетона должна быть защищены утеплителем. Разность температур открытых поверхностей бетона и наруж­ного воздуха при распалубливании конструкций не должна превышать 20 град.

Особое внимание обратить на сварочные работы в зимнее время. Такие дефекты как непровар, прожог и т.д. – недопустимы. Транспортная и приемочная тара должны быть тщательно утеплены. Бетонирование монолитных конструкций выполнять с приме­нением электропрогрева при температуре наружного воздуха – 5 град. и ниже. При складировании конструкций во избежание образования на них наледи следует применять высокие прокладки, а также меры, защищающие конструкции от намокания сверху и от обледенения стыкуемых поверхностей. В проекте производства работ должны быть определены:

  • метод выдерживания бетона, когда прочность конструкций должна составлять к моменту возможного промерзания не менее 50 кг/кв. см и не менее 50% проектной прочности;
  • специальные мероприятия при заделке стыков, когда среднесуточная температура становится ниже + 5 °С и минимальная суточная температура 0°С.

Контроль качества. Указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством здания (сооружения)

При контроле качества строительных материалов заказчик-застройщик должен руководствоваться:

  • Государственными и ведомственными стандартами;
  • техническими условиями, разрабатываемые Министерствами и предприятиями- изготовителями строительных материалов, которые регистрируются в ГосстандартеРФ;
  • соответствующими главами и разделами СНиП.

Подрядные организации несут полную ответственность за качество применяемых ими строительных материалов, изделий и конструкций и за выполнение строительно-монтажных работ. При контроле качестве изделий проверяется: внешний вид, геометрические размеры, соответствие паспортным данным. В составе строительно-монтажных организаций должны быть строительные лаборатории для усиления контроля за качеством строительных работ.

На строительные лаборатории возлагается:

  • проверка соответствия стандартам, техническим условиям, техническим паспортам и сертификатам поступающим на строительную площадку строительных материалов, конструкций и изделий, поступающих на строительную площадку;
  • контроль качества строительно-монтажных работ в порядке, установленном схемами операционного контроля;
  • отбор бетонных и растворных смесей, изготовление образцов и их испытание;
  • контроль и испытание сварных соединений;
  • определение прочности бетона в конструкциях и изделиях неразрушающими методами;
  • ведение журналов регистрации осуществляемого контроля.

При проверке прочности бетона обязательным являются испытания контрольных образцов на сжатие. Контрольные образцы должны изготавливаться из проб бетонной смеси, отбираемых на месте ее приготовления и непосредственно на месте бетонирования конструкций. На месте бетонирования должно отбираться не менее двух проб в сутки при непрерывном бетонировании для каждого состава бетона и для каждой группы бетонируемых конструкций. Из каждой пробы должны изготавливаться по одной серии контрольных образцов (не менее трех образцов).

Испытания бетона на водонепроницаемость, морозостойкость следует производить по пробам бетонной смеси, отобранным на месте приготовления, а в дальнейшем – не реже одного раза в 3 месяца и при изменении состава бетона или характеристик используемых материалов. Результаты контроля качества бетона должны отражаться в журнале и акте сдачи-приемке работ. Качество поставляемых материалов и изделий качество выполняемых работ обеспечивается производственным контролем который включает входной, операционный и приемочный контроль. Операционный контроль осуществляется систематически: ежесменно производителем работ; выборочно авторским надзором -представителем проектной организации.

Организация производственного контроля

В ходе проведения строительно-монтажных и специальных работ осуществляется выполнение мероприятий и требований производственно-технологической и проектно- технологической документации, эксплуатационной документации на строительные машины, механизмы и инструмент, технически условий и ГОСТов на строительные материалы и изделия по вопросам экологической безопасности и санитарно-гигиенических норм.

В течении всего процесса строительства осуществляется входной контроль строительных материалов, изделий и инженерного оборудования. Проверке подвергаются как отечественные, так и импортные материалы. Правила приемки и ввода в эксплуатацию объекта после окончания его строительства на территории г. Москвы устанавливаются МГСН 8.01-00 введенными в действие Постановлением Правительства Москвы от 11.07.2000 года № 530.

Приемочной комиссии по приемке и вводу в эксплуатацию объекта предъявляют санитарно-экологический паспорт строительной продукции, который является итоговым документом экологического сопровождения строительства и включает в себя документы, фиксирующие значения экологических параметров на различных этапах строительства. Составление санитарно-экологического паспорта строительной продукции проводится организациями имеющими лицензию на данный вид деятельности. При этом паспорт подлежит экспертизе Головной организацией по экологии в строительстве г. Москвы, (ГОЭС) ООО «Спецстройэкология».

Производственный контроль.

В соответствии с действующими санитарными правилами при осуществлении производственного контроля за соблюдением санитарных правил администрацией строительства следует предусмотреть:

  • соответствие санитарным требованиям устройства и содержание объекта;
  • соответствие технологических процессов и оборудования нормативно-техническим документам по обеспечению оптимальных условий труда на каждом рабочем месте;
  • соблюдение санитарных правил содержания помещений и территории объекта, условий хранения, применения, транспортирования веществ 1-П классов опасности. ядохимикатов ;
  • соответствие параметров физических, химических, физиологических и других факторов производственной среды оптимальным или допустимым нормативам на каждом рабочем месте;
  • обеспечение работающих средствами коллективной и индивидуальной защиты, спецодеждой, бытовыми помещениями и их использование;
  • разработку и проведение оздоровительных мероприятий по улучшению условий труда, быта, отдыха работающих , по профилактике профессиональной и производственно – обусловленной заболеваемости;
  • организацию и проведение профилактических медицинских осмотров, выполнение мероприятий по результатам осмотров;
  • определение контингентов, подлежащих предварительным и периодическим медицинским осмотрам, флюорографическим обследованиям и др., участие в формировании планов медосмотров;
  • правильность трудоустройства работающих ( по заключению ЛПУ);
  • правильность организации профилактического питания, лечебно-профилактических и оздоровительных процедур (например, при работе с виброинструментом, напряжением органов зрения и др.).

Кратность проведения производственного контроля, включая лабораторные и инструментальные исследования и измерения, планируется в соответствии с требованиями действующих нормативных документов. В процессе возведения монолитных конструкций строительная организация обязана производить инструментальный геодезический контроль точности геометрических параметров возводимых конструкций.

Инструментальный контроль при строительстве здания торгового центра (сооружения) включает геодезические работы следующих этапов:

  • разбивку и перенос осей торгового центра;
  • разметку ориентировочных рисок;
  • исполнительные съемки.

Для выноса в натуру пятна здания ТЦ предусматривается вынос основных осей. В процессе строительства геодезический контроль точности выпол­нения строительно-монтажных работ заключается в следующем:

  • инструментальная проверка фактического положения в плане и по высоте конструкций здания и инженерных коммуникаций в процессе их монтажа и временного закрепления пунктов геодезической основы в натуре;
  • исполнительная съемка фактического положения смонтированных конструкций, частей здания, инженерных коммуникаций в плане и по высоте горизонтальность, соосность, смещение плоскостей, пра­вильность положения закладных деталей.

Внешнюю разбивочную сеть здания (сооружения) следует создавать в виде геодезической сети, пункты которой закрепляют на местности основные (главные) разбивочные оси, а также углы здания (сооружения), образованные пересечением основных разбивочных осей. Нивелирные сети строительной площадки и внешней разбивочной сети здания (сооружения) необходимо создавать в виде нивелирных ходом, опирающихся не менее чем на два репера геодезической сети.

Пункты нивелирной и плановой разбивочных осей, как правило, следует совмещать. Построение геодезической основы для строительства следует производить методами триагуляции, полигонометрии, геодезических ходов, засечек и другими методами. Раскрепление пунктов геодезической разбивочной основы для строительства надлежит выполнять в соответствии с требованиями нормативных документов по геодезическому обеспечению строительства, утвержденных в установленном порядке.

В процессе возведения зданий торгового центра и прокладки инженерных сетей строительно-монтажной организацией (генподрядчиком, субподрядчиком) следует проводить инструментальный (геодезический) контроль точности геометрических параметров зданий (сооружений), который является обязательной составной частью производственного контроля качества. Инструментальный (геодезический) контроль точности геометрических параметров зданий ТЦ заключается в проверке соответствия положения элементов, конструкций и частей здания (сооружения) и инженерных сетей проектным требованиям в процессе их монтажа и временного закрепления.

Плановое и высотное положение элементов, конструкций и частей здания (сооружений) торгового центра, их вертикальность, положение закладных деталей следует определять от знаков внутренней разбивочной сети здания (сооружения) или ориентиров, а элементов инженерной сети – от знаков разбивочной сети здания (сооружения) или от твердых точек капитальных зданий (сооружений). Риски осей и высотные отметки следует наносить на конструкции до их подъема. Перед началом работ необходимо проверить неизменность положения пунктов сети и ориентиров.

Погрешность измерений в процессе инструментального (геодезического) контроля точности геометрических параметров зданий (сооружений), в том числе при исполнительных съемках инженерных сетей, должна быть не более величины отклонений, допускаемых строительными нормами и правилами, государственными стандартами или проектной документацией.

Результаты геодезической (инструментальной) проверки должны быть зафиксированы в общем журнале работ, а также составлены исполнительные схемы и чертежи. Контролируемые в процессе производства строительно -монтажных работ геометрические параметры зданий (сооружений) методы инструментального (геодезического ) контроля, порядок и объем его проведения устанавливается проектом производства геодезических работ.

Все геодезические работы на строительстве должны выполняться в соответствии с проектом производства геодезических работ (ППГР).

На каждом объекте строительства надлежит:

  • вести общий журнал работ,
  • специальные журналы по отдельным видам работ,
  • перечень которых устанавливается генподрядчиком по согласования с субподрядными организациями и заказчиком и журнал авторского надзора проектных организаций (
  • журнал бетонных работ,
  • журнал сварочных работ,
  • журнал авторского надзора за строительством,
  • журнал входного учета и контроля качества получаемых деталей, материалов, конструкций и оборудования,
  • журнал регистрации результатов испытания контрольных бетонных образцов,
  • вахтенный журнал крановщика,
  • журнал изготовления и освидетельствования арматурных каркасов для бетонирования монолитных конструкций,
  • журнал ухода за бетоном;
  • составлять акты освидетельствования скрытых работ, промежуточной приемки ответственных конструкций, испытания и опробования оборудования, систем, сетей и устройств;
  • оформлять другую производственную документацию, предусмотренную СНиП по отдельным видам работ и исполнительную документацию
  • комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениям, лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.

Технологические операции подлежащие контролю при устройстве стены в грунте:

  • дозирование исходных материалов для приготовления бентонитового раствора;
  • параметры бентонитового раствора и скорость подачи его в траншею;
  • разработка траншеи под бентонитовым раствором;
  • зачистка дна траншеи;
  • изготовление арматурных каркасов;
  • установка и вывеска арматурных каркасов в траншею;
  • вывеска арматурных каркасов на форшахте;
  • сборка бетонолитной трубы и установить ее в траншее;
  • бетонирование захваток траншеи;
  • откачка бентонитового раствора на регенерацию;
  • уход за бетоном в зимних условиях;
  • установка и извлечение ограничительных замком.

В процессе производства работ по каждой панели фиксируются следующие данные:

  • номер захватки;
  • уровень верха форшахты;
  • верхний уровень бетонирования;
  • глубина основания панели от уровня форшахты;
  • дата начала разработки траншеи;
  • дата и продолжительность бетонирования;
  • отбор кубиков для испытаний бетона по ГОСТ 10180-90;
  • объем использованного бетона;
  • марка арматурного каркаса;
  • описание любого встреченного препятствия и время потраченное на его преодоление.

Для этого используются следующие журналы и документы:

  • журнал приготовления бентонитового раствора в процессе производства работ;
  • журнал производства работ;
  • журнал бетонных работ;
  • журнал сварочных работ;
  • акты на скрытые работы.

Приемка работ должна производиться на основании:

  • рабочих чертежей проекта торгового центра;
  • журналов производства работ и авторского надзора;
  • актов лабораторного испытания образцов;
  • паспортов и сертификатов на изделия и материалы;
  • исполнительной документации.

Допустимые отклонения от проектного положения:

  • поперечное смещение ветвей форшахты по отношению к продольной оси 30 мм;
  • неровности поверхности панелей до 100 мм, кроме аварийных ситуаций;
  • продольного (вдоль форшахты) положения верха арматурных каркасов ±50 мм;
  • верха арматурных каркасов по вертикали по отношению к уровню форшахты ±50 мм;
  • высотного положения закладных деталей ±50 мм.

В контроль качества работ включить: контроль за осадками всех частей здания, включая «стену в грунте» соосность конструкций по вертикали и по горизонтали, включая колонны, стены, диафрагмы жесткости и др., а также соответствие защитного слоя арматуры, класса бетона, класса арматуры и др. Организовать на строительстве автоматические станции слежения за состоянием возведенных конструкций. Установить контроль качества поставляемого на строительство бетона и соответствия его показателям заложенным в проект и уложенного в дело.

Организовать на строительстве контроль качества объекта с обязательным составлением дефектной ведомости, выполненных в натуре конструкций, с указанием в ней мероприятий для быстрого и качественного их исправления.

Мероприятия по охране труда и технике безопасности.

В процессе производства строительно-монтажных работ должны соблюдаться требования по охране труда и технике безопасности при строительстве, предусмотренные ГОСТами, СНИПами и другими нормативными документа­ми РФ. В проекте организации строительства торгового центра на стройгенплане предусмотрены временные санитарно-бытовые сооружения, обеспечивающие нормальные условия труда, питания отдыха.

  • Продолжительность строительства – 40 мес.
  • Количество рабочих смен – 1,5-2 смены
  • Максимальное количество работающих – 372 чел.
  • Количество работающих в обслуживающем хозяйстве и на транспорте -75 чел.

Иностранная и иногородняя рабочая сила на строительство объекта не привлекается. Место проживание рабочих – по месту регистрации. Гардеробные комплектуются двойными шкафами для отдельного хранения рабочей и личной одежды, столом, скамьями или стульями, емкостями для питьевой воды (эмалированными бачками, или современными установками раздачи воды).

Умывальники располагаются в гардеробных в специально оборудованных местах. В каждом бытовом помещении должна находиться аптечка первой медицинской помощи. Бытовые помещения должны иметь паспорт санитарно-бытового обеспечения, который заполняется комиссией охраны труда фирмы, и включает в себя:

  • наименование объекта;
  • наименование этапа строительства;
  • начало этапа (по плану);
  • окончание этапа (по плану);
  • график движения рабочей силы ( численность работающих, наличие сан-бытовых зданий и помещений, организация общественного питания).

Пост охраны оборудуется в соответствии с требованиями охранной фирмы и должны иметь пиктограмму «Пост охраны». Питание рабочих осуществляется в городской столовой или столовой-раздаточной с доставкой готовой пищи на стройплощадку в герметической емкости (термосах) с использованием одноразовой посуды. Строительная площадка обеспечивается питьевой водой, отвечающей санитарно – гигиеническим требованиям Госсанэпидемнадзора.

Наличие средств индивидуальной защиты. Все рабочие и ИТР, находящиеся на строительном объекте, обеспечиваются спецодеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты в соответствии с «Типовыми отраслевыми нормами». Все рабочие, ИТР и другие лица, находящиеся на территории строительства, должны носить защитные каски. Белого цвета – для руководящего состава и уполномоченных лиц по охране труда, работников службы техники безопасности, желтого и оранжевого – для рабочих и младшего обслуживающего персонала. У начальника строительства находится комплект защитных касок для лиц, посещающих объект с инспекторскими проверками.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ЗАШИТЫ

№№

Наименование

Кол.

Примечание

П.п.

     

1

Страховочный канат, м

150

ГОСТ

     

12.4.011-89*

2

Монтажный пояс

На бригаду

ГОСТ

     

12.4.089-86

3

Каска защитная

На бригаду

 

4

Рукавицы

«-

 

5

Спецобувь (по сезону)

«-

 

6

Спецодежда (по сезону)

«-

 

7

Резиновые коврики

«-

 

8

Резиновые перчатки

«-

 
Медико-профилактическое обслуживание.

Генподрядчику заключить договор с ЛПУ на предварительные и периодические медосмотры.

Мероприятия по технике безопасности

Все рабочие, занятые на строительстве, должны быть обучены безопасным методам работ и приемам их выполнения. Инструктаж по технике безопасности должен производиться на рабочем месте при каждой смене условий работы, при переходе на другую работу. Со всеми работниками проводится инструктажи по охране труда которые регистрируются в соответствующих журналах инструктажа. На объекте должны находиться: Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте; Журнал регистрации вводного инструктажа по охране труда; Журнал регистрации проверки знаний работников по технике безопасности; Журнал регистрации повторного и внепланового инструктажа по технике безопасности и пожарной безопасности. Регламент оформления определяется ГОСТ 12.0.004090 ССБТ «Организация обучения безопасности Труда» и Постановлением Минтруда России и Минобразования России от 13.01. 2001г.

Все рабочие места на строительстве должны быть обеспечены средствами коллективной защиты рабочих (ограждения, освещение, вентиляция, защитные и предохранительные устройства и приспособления). Все рабочие должны быть обеспечены средствами индивидуальной защиты (специальной одеждой, обувью, инструментами и др.), ознакомлены с правилами их использования, обучены безопасным методам и приемам выполнения работ.

Для каждой специальности должна быть составлена производствен­ная инструкция по технике безопасности и охране труда при выпол­нении определенного вида работ. Инструктаж по технике безопасности должен производиться на рабочем месте. Монтаж конструкций разрешается только при условии руководства работами в каждую смену инженерно-техническими работниками, ответственными за безопасное производство работ кранами.

Техника безопасности при производстве работ при устройстве стены в грунте.

Работы по сооружению стен в грунте можно начинать только тогда, когда в зоне разработки траншей отсутствуют или перенесены все подземные коммуникации, линии электропередач и связи, спланирована и ограждена строительная площадка, устроены временные дороги для автотранспорта и технологического оборудования. Готовность строительной площадки к производству работ следует фиксировать соответствующим актом.

Строительная площадка, участки работ, рабочие места, проезды и подходы к ним в темное время суток должны быть освещены. К началу производства работ все механизмы, стропы, оборудование и инвентарь должны быть освидетельствованы и приняты по Акту Производителем работ. В процессе выполнения работ за их состоянием и исправностью следует вести постоянный контроль. Стальные канаты, такелажные приспособления, тара и т.п. должны соответствовать требованиям ГОСТ 12.3.010-82. К работам по сооружению стены в грунте допускаются лица, сдавшие техминимум по производству работ и охране труда. Со всеми привлекаемыми рабочими и ИТР должен быть
проведен целевой инструктаж по порядку выполнения и безопасному ведению СМР с записью под расписку в Журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Во время производства работ все рабочие и ИТР должны быть в защитных касках и спецодежде. Персонал занятый приготовлением и подачей раствора с химическими добавками, должен быть обеспечен защитными очками, резиновыми перчатками и респираторами. На стройплощадке необходимо иметь аптечку первой медицинской помощи с перевязочными материалами, бочок с питьевой водой. Опасные зоны работы оборудования и механизмов должны быть ограждены сигнальной лентой, нахождение посторонних лиц в зоне производства работ запрещается

Разработанная траншея должна быть закрыта настилом, а вдоль нее на расстоянии 3 м с -каждой стороны установлены ограждения. Проход людей через открытые участки траншеи допускается только по специально огражденным мостикам с перилами высотой 1,1 м. В процессе выполнения работ следует вести постоянный контроль за исправность защитных ограждений с записью с соответствующий Журнал производства работ. Не допускается дополнительная, не предусмотренная проектом нагрузка на грунт в пределах призмы обрушения.

Экскаватор для работы должен устанавливаться на спланированной площадке. При его работе запрещается производить какие-либо работы и находиться людям в зоне вблизи движущихся частей и рабочих органов машины, ограниченной радиусом действия, увеличенным на 5 м. Погрузка грунта в автосамосвалы при помощи экскаватора должна производиться со стороны заднего или бокового борта. Запрещается применение оборудования, являющегося источником повышенного выделения вредных веществ в атмосферный воздух, почву и водоемы и повышенных уровней шума и вибрации.

Контроль содержания вредных веществ в воздухе рабочей зоны, а также контроль освещенности, предельных величин вибрации и шума, норм температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха на рабочих местах следует осуществлять приборами, применяемыми для санитарно-гигиенической оценки опасных или вредных производственных факторов.

При производстве работ исключить использование механизмов оказывающих динамические воздействия на конструкции соседних зданий и существующие коммуникации. Нахождение людей между экскаватором и автотранспортом во время погрузки отходов запрещается. В зоне работы машин должны быть установлены знаки безопасности и предупредительные надписи. Грунт, извлеченный из котлована, следует размещать не менее 0,5 м от бровки выемки.

При разработке грунта , погрузка на автосамосвалы , должна производиться со стороны заднего и бокового борта. Для спуска и подъема рабочих в котлован следует установить сходни шириной не менее 0,8 м с перилами высотой 1м. Во время перерыва в работе стрелу экскаватора следует отвести в сторону от забоя, а ковш опустить в грунт. Нахождение людей между экскаватором и автотранспортом во время погрузки грунта запрещается. При выполнении арматурных работ необходимо соблюдать пра­вила электробезопасности. Свариваемую арматуру необходимо заземлить. При установке крупных арматурных каркасов во избежание опрокидывания необходимо их крепить оттяжками, скрутками и другими способами, обеспечивающими устойчивость.

Пpиказом по СУ назначить лицо, ответственное за безопасное пpоизводство pабот кpаном, за безопасную эксплуатацию съемных гpузозахватных пpиспособлений и таpы, согласно “Пpавил устpойства и безопасной эксплуатации гpузоподъемных кpанов”. Закpепить за кpаном стpопальщиков. До начала пpоизводства pабот с помощью кpанов, лицо ответ­ственное за безопасное пpоизводство pабот кpаном, должно ознакомиться с ППР и на pабочем месте пpовести инструктаж с машинистом крана, стpопальщиками, бpигадирами и рабочими, о чем делается запись в жуpнале инструктажа.

Работа кранов должна быть прекращена при скорости ветра, превышающей допустимую для данного крана, при снегопаде, дожде или тумане, при температуре ниже указанной в паспорте и в других случаях, когда крановщик плохо различает сигналы стропальщика или перемещаемый груз. Такелажные работы или строповка грузов должна выполняться лицами, прошедшими специальное обучение, проверку знаний и имеющими удостоверение на право производства этих работ. Схемы строповки, графическое изображение способов строповки и зацепки грузов должны быть выданы на руки стропальщикам и крановщикам или вывешены в местах производства работ. Перемещение груза, на который не разработаны схемы строповки, должно производиться в присутствии и под руководством лица, ответственного за безопасное производство работ кранами.

Стропальщик может находиться возле груза во время его подъема и перемещения краном, если груз расположен на высоте не более 1000 мм от уровня площадки (земли, перекрытия и т.д.) , где находится стропальщик. При подъеме груза он должен быть предварительно поднят на высоту не более 200-300 мм для проверки правильности строповки и надежности действия тормозов. Стропальщики могут подходить к грузу, опущенному в траншею на высоту не более 300 мм от проектного положения. Во время опускания груза, стропальщики должны находиться от перемещаемого груза на безопасном расстоянии на бровке траншеи или в траншее ( или другой выемки) за границей опасной зоны при работе крана.

Элементы монтируемых конструкций Торгового центра ТЦ или оборудования во время перемещения должны удерживаться от раскачивания и вращения гибкими оттяжками из пенькового каната или тонкого троса. Во время перерывов в работе не допускается оставлять поднятые элементы конструкций и оборудования на весу.

Запрещается перемещение груза, масса которого неизвестна. Запрещается подъем сборных ж.б. конструкций, не имеющих монтажных петель или меток, обеспечивающих их правильную строповку и монтаж. Не допускается пребывание людей на элементах конструкций и оборудования во время их подъема или перемещения. Очистку подлежащих монтажу элементов конструкций от грязи и наледи следует производить до их подъема.

При совместной работе кранов с другими механизмами необходимо, чтобы механизмы и обслуживающие его люди работали за пределами зоны, опасной от действия крана, а расстояние между зоной перемещения грузов и зоной работы другого механизма должно быть не менее 5 м. Электpообоpудование должно быть надежно заземлено. Пpоезды, пpоходы, необходимо pегуляpно очищать от строи­тельного мусоpа и не загpомождать, а в летнее время поливать водой. В темное вpемя суток pабочие места и стройплощадка должны иметь освещение согласно тpебованиям ГОСТ 12.1.046-85. Проект эл/освещения выполняет спецорганизация по заданию заказчика. Стpемянки, лестницы и дp. пpиспособления должны быть до pаботы с ними пpовеpены и иметь ограждения.

Пpи пеpемещении констpукций монтажникам следует находи­ться вне контуpа устанавливаемой констpукции со стоpоны, пpотивоположной подаче их кpаном. Пpоезды, пpоходы, pабочие места необходимо pегуляpно очищать от стpоительного мусоpа и не загpомождать, а в летнее вpемя поливать водой. Мероприятия по безопасному ведению работ разрабатываются в проекте производства работ.

Система мониторинга

При дополнительных инженерно-геологических изысканиях, разработке рабочей документации для торгового центра необходимо предусмотреть, научно-техническое сопровождение со стороны специализированных научных организаций, с составлением регламента всех отдельных видов работ и текущим контролем его выполнения.

В соответствии с МГСН 2.07-01 “Основания, фундаменты и подземные сооружения” во время строительства и в течение не менее одного года после его завершения необходимо производить мониторинг состояния оснований, фундаментов и несущих конструкций проектируемого здания, зданий окружающей застройки, попадающих в зону влияния нового строительства; мониторинговые наблюдения за уровнем подземных вод.

В соответствии с МГСН 2.07-01 “Основания, фундаменты и подземные сооружения” до начала строительных работ следует организовать мониторинг за осадками существующих зданий, расположенных в зоне влияния строительства и осуществлять его в течение всего периода строительства. Размер зоны влияния строительства следует принять равным согласно отчету “Математическое моделирование изменения напряженно-деформированного состояния грунтового массива для объекта «Многофункциональный центр по адресу: г. Москва, ул. Лесная, 27»”, выполненному “Научно-исследовательский институт транспортного строительства” (ОАО ЦНИИС) в 2008 году (№ ИТМ-08-6061). Также следует проводить геодезические наблюдения за перемещениями “стены в грунте” и за осадками строящегося здания. В процессе строительства необходимо выполнение мониторинга технического состояния действующих коммуникаций.

Комплекс работ по организации и проведению мониторинга осуществляется специализированной организацией. На стадии разработки проекта ТЦ выполнены технические обследования состояния существующих сохраняемых зданий, примыкающих к участку строительства. В дальнейшем, в случае необходимости, будут даны рекомендации по укреплению конструкций сохраняемых зданий.

Проектно-изыскательским институтом ФГУП «Фундаментпроект» даны технические заключения по результатам обследования грунтов основания, фундаментов и верхних строительных конструкций и сделаны выводы по следующим зданиям попадающим в зону влияния нового строительства. До начала работ по устройству стены в грунте, земляных работ и работ по «нулевому циклу» необходимо:

  • зафиксировать состояние близлежащих подземных коммуникаций, дорог и существующих зданий и сооружений;
  • в процессе строительства и в начальный период эксплуатации выстроенного здания (не менее одного года) необходимо производить натурные наблюдения за состоянием подземных коммуникаций, дорог и существующих зданий и сооружений;
  • в соответствии с МГСН 2.07.97 в процессе строительства нового здания и начальный период эксплуатации ответственных подземных сооружений обязательным являются натурные наблюдения (мониторинг) на строительной площадке, который выполняется в соответствии с разделом проекта «Система мониторинга на площадке», выполняемая специализированной организацией на следующей стадии разработки проектно-сметной документации.
  • мониторинг существующих зданий и сооружений, попадающих в зону влияния нового строительства, предусмотрен действующими нормативными документами «Основания, фундаменты и подземные сооружения», МГСН 2.07-97 и «Рекомендации по обследованию и мониторингу технического состояния До начала работ в процессе мониторинга необходимо зафиксировать следующие параметры существующих зданий, которые в процессе строительства должны контролироваться организацией осуществляющей мониторинг;
  • наличие и степень проявления деформаций и повреждений (трещин, сдвигов выпучивания, разрушения кладки);
  • геодезическое измерение величин крена зданий, а также отклонения несущих и ограждающих конструкций зданий по вертикали;
  • аналитическое определение координат углов зданий;
  • определение абсолютных или относительных высотных отметок элементов здания (подошвы фундаментов, цоколя, этажей, крыши).

Все указанные параметры контролируются путем периодических геодезических измерений согласно технического задания на мониторинг. Также необходимо осуществлять систему геодезических наблюдений за деформацией земной поверхности, состоящую из грунтовых марок, грунтовых реперов и знаков высотной основы.

В процессе устройства стены в грунте необходимо выполнять постоянное наблюдение за прилегающим к сооружению грунтовым массивам. При появлении на
поверхнocти грунта осадочных трещин запрещается дальнейшее выполнение работ, движение механизмов, машин и людей. В процессе строительства необходимо проведения постоянного мониторинга начиная с первого дня строительства и до его окончания при участии научного сопровождения.

На весь срок строительства необходимо установить геодезический контроль за возводимыми и возведенными конструкциями с обязательным аудитом со стороны сторонней высококвалифицированной специализированной организацией, при мониторинге ранее заложенных геодезических марок, с тем что бы своевременно получать точную информацию о возможных кренах, прогибов конструкций, соосность колонн, арматуры в колоннах и в стенах, а также в стальных вертикальных конструкциях. Полученные материалы рекомендуется передать по акту эксплуатирующей организации и в мониторинговый центр.

Условия сохранения окружающей природной среды

Проектом организации строительства предусматриваются следующие мероприятия по охране окружающей природной среды в период производства строительно-монтажных работ:

  • при выполнении земляных и планировочных работ почвенный слой, пригодный для последующего использования, предварительно должен быть снят и складирован в специально отведенном месте. При срезке, штабелировании и хранении растительного грунта должны быть приняты меры, исключающие ухудшение его качест­ва, а также предотвращающие размыв и выдувание складирован­ного растительного грунта путем закрепления поверхности отвала.
  • на территории строящихся объектов не допускается непре­дусмотренное проектной документацией сведение древесно­кустарниковой растительности и засыпки грунтом корневых шеек и стволов растущих деревьев и кустарника.
  • При застройке участков, имеющих зеленые насаждения. должны выполняться мероприятия по их сохранению. Вырубка зеленых насаждений или пересадка их в другие места допускается в исключении по согласованию с соответствующими службами, в ведении которого находится лесопарковое хозяйство.

Зеленые насаждения, не подлежащие вырубке на строительной площадке должны огораживаться. Стволы отдельно стоящих деревьев, попадающих в зону производства работ, должны предохраняться от повреждений путем обшивки пиломатериалами на высоту не менее 2-х метров.

Почвенный слой не должен орошаться маслами и горючим при работе двигателей внутреннего сгорания. Отходы, строительный мусор должны своевременно вывозиться для дальнейшей утилизации. Захламление и заваливание мусором строительной площадки запрещается. Сжигание горючих отхо­дов и строительного мусора на участке строительства запре­щается. Строго запрещается делать “захоронения” бракованных материалов, так как нарушается подпор грунтовых вод.

  • в период свертывания строительства отходы необходимо вывести с благоустраиваемой территории для дальнейшей утилизации;
  • временные дороги запроектированы с максимальным использованием существующих трасс. По окончании строительства сборные ж.б. элементы временных дорог должны быть демонтированы и вывезены с территории строительства для последующего использования;
  • у выезда с территории строительства предусмотрена специальная площадка для мойки колес строительного автотранспорта из брандспойта или с помощью мобильной установки отечественных производителей исходя из оснащенности строи-
  • тельной организации, с оборотным водоснабжением и механической очисткой сточных вод;
  • в период строительства установить постоянный контроль содержания вредных веществ в воздухе», а также предельных величин вибрации и шума.

Использование машин, оборудования и инструментов, не разрешенных к применению в строительстве, являющихся источниками выделений вредных веществ в атмосферный воздух, превышающих допустимые нормы, повышенных уровней шума и вибрации запрещается. Строительные и дорожные машины должны отвечать установленным экологическим требованиям, учитывающим вопросы, связанные с охраной окружающей среды при их эксплуатации, хранении и транспортировании.

Для улучшения санитарно-гигиенических условий труда, повышения экологической безопасности строительного производства рекомендуется использование электрофицированного инструмента, оборудования и машин с электроприводом. При подготовке объекта к сдаче необходимо выполнить полный комплекс работ по вертикальной планировке, благоустройству территории и восстановлению внеплощадочных участков дорог, используемых в период строительства.

Потребность в основных строительных машинах, механизмах и автотранспорте

№ п/п

Наименование

Ед. изм.

Кол.

Примечание

1

2

3

4

5

1

Кран автомобильный КС-4571 (КС-5473) Стрела 21,75 м

шт

1

Монтаж бытовок,погрузочно-разгрузочные работы

2

Кран башенный Potain

шт

2

Возведение конструкций

3

Бетонораздаточная стрела типа «Путцмайстер»

шт

2

Бетонирование конструкций

4

Подъемник грузопассажирский

шт

2

Подъем людей и материалов на этажи

5

Вибраторы:

глубинный ИВ-47, ИВ-117А

поверхностный ИВ-91

шт..

12

10

 

5

Сварочный аппарат СТН-500

Шт.

3

Сварка арматурных стержней (35 кВт)

6

Бетононасосы Швинг или, Путцмайстер

шт

2

Бетонирование конструкций

7

Автобетоносмеситель СБ-92-1А

шт

В зависимости от дальности перевозки.

8

Временные инвентарные прожекторные мачты с прожекторами типа ПСЗ-500 (на 500 Вт)

шт.

20

 

9

Металлические бетоноводы

шт

140

Длина секции 3 м

10

Трансформатор понижающий (36В) для питания вибраторов ТСЗИ-4; ТСЗИ-1,6

шт

6

 

11

Бункер для бетона

шт

6

Объем 1,0 м3

12

Ящик для раствора

шт

8

Объем.-0,35 м3

13

Вр. ограждение на перекрытии

м

2690

 

14

Газосварочная аппаратура

комплект

2

 

15

Пост мойки (очистки) колес

шт

2

«Мойдодыр» с обо-ротным водоснабже-нием

16

Контейнер для сбора мусора

шт

2

 

17

Трамбовка электрическая ИЭ-4506

шт

4

 

BEДОМОСТЬ ОСНОВНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН, МЕХАНИЗМОВ, ИНВЕНТАРЯ И ПРИСПОСОБЛЕНИЙ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ЗЕМЛЯНЫХ РАБОТ

NN

п/п

Наименование

Марка

Кол-во

Краткая

технич.

характер.

Примечание

1

Экскаватор

ЭО-5122

1 шт.

с грейферным оборудованием Vk=0,65м3

Глубина копания до 27м

2

Экскаватор-погрузчик

JCB-3CX

1 шт.

Vф.к.=1м3

 

3

Бульдозер

ДТ-75

1 шт.

   

4

Погрузчик

JCB-411

1 шт.

   

5

Минипогрузчик

Bobcat S130

1 шт.

   

6

Миниэкскаватор

Yanmar

V-38

1 шт.

   

7

Автосамосвал

КАМАЗ-55118

 

г/п 10т (7,2м3)

В зависимости от дальности возки

8

Лестница для спуска

людей в котлован

2 шт.

ширина – не менее

600 мм с перилами

 

9

Совковая лопата

8 шт.

   

10

Инвентарное ограждение

м.п.

   

Марки можно заменять на аналогичные, имеющиеся в наличии у строительной подрядной организации, без изменения принятой организационно-технологической схемы. Строительные машины, транспортные средства, производственное оборудование, средства механизации, приспособления, оснастка, ручные машины и инструмент должны соответствовать требованиям санитарных правил и гигиенических нормативов.

Обоснование потребности строительства в электрической энергии, воде и прочих ресурсах.

Обеспечение строительства энергоресурсами и водой от существующих инженерных сетей. Для пожаротушения предусмотреть возможность подключения к существующим пожарным гидрантам водопроводной сети не менее 3 –х в радиусе 150 м от строящегося объекта . Кислород и ацетилен – привозные в баллонах по 40 л. Сжатый воздух предусматривается от передвижных компрессорных установок.

Технические условия на временные подключения к существующим сетям должны быть переданы Заказчиком Подрядчику для разработки проекта производства работ не менее чем за 1 месяц до начала строительства. Силовые и осветительные установки при работе во временной схеме электроснабжения должны иметь напряжение 380/220 вольт. Расчет потребности строительства в электроресурсах произведен по основным потребителям электрической энергии, необходимым для осуществления строительства.

Освещение строительной площадки в вечернее и ночное время осуществлять в соответствии с «ССБТ Строительство, Нормы освещения строительных площадок». Для освещения площадок и дорог рекомендуется установка прожекторов на временных столбах ( опорах) или на существующих зданиях. При освещении рабочих мест могут быть использованы легкие переносные светильники и переносные прожекторные вышки. На стройплощадке предусмотрено охранное и аварийное электроосвещение.

Схемы расстановки опор освещения строительной площадки, распределительных шкафов, освещения рабочих мест, временных электрических линий, а также линий временного водопровода разрабатываются в составе проекта производства работ. Строительная площадка обеспечивается питьевой водой, отвечающей санитарно – гигиеническим требованиям Госсанэпидемнадзора.

ПОТРЕБНОСТЬ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

№№

Наименование

Ед.

Кол

Установленная

Мощность

Коэф.

Расчетн

Коэф

Необход

П.п

потребителей

Изм

 

1-го потре-бит.

общая

спроса

мощн. КВт

мощн cosg

Расчет. мощн. КВА

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Кран башенный

шт

2

70

140

0,35

49

0,7

70

2

Грузопассаж подъемник

               
   

шт

2

19

38

0,35

13

0,7

19

3

Электросварочный трансформатор СТН-500

шт

4

35

140

0,3

42

0,4

105

4

Пониж.трансф.

               
 

для пит.вибр.

шт.

4

3

12

0,3

4

0,4

9

5

Электропрогрев бетона ТМТО-80

шт

4

80

320

0,8

256

0,7

366

6

Пункт мойки

               
 

Колес

шт

1

10,5

11

0,6

7

0.7

9

7

Электровибратор

шт

6

1

6

0,25

2

0,5

3

8

Насосы для

               
 

откачки воды

шт

6

1,1

7

0.8

6

0,7

8

 

типа «Гном»

               
 

Итого:

     

674

 

379

 

589

10

Электроинстр.

%

10

 

67

 

38

 

59

11

Освещ.раб.мест

%

12

 

81

 

45

 

70

12

Наруж.освещ.

%

20

 

135

 

78

 

118

13

Бытов.помещен

%

20

 

135

 

78

 

118

14

Резерв

%

8

 

54

 

30

 

47

ОБОСНОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В РАБОЧИХ KАДРАХ СТРОИТЕЛЕЙ. РАСЧЕТ ВРЕМЕHHЫХ АДМИHИСТРАТИВHО-БЫТОВЫХ ЗДАHИЙ И СООРУЖЕHИЙ

Потребность в рабочих кадрах для строительства

Максимальное количество работающих, занятых на строительстве, определено из расчета общей стоимости строительно-монтажных работ (СМР) 1131600 тыс. руб. и условной среднемесячной выработки на одного работающего 80 тыс. руб. с учетом коэффициента неравномерности движения рабочей силы 1.05 по формуле:

  • А = Б / Т /В х n, где
  • А – максимальное количество работающих на стройплощадке (чел.);
  • Б – общая стоимость строительно-монтажных и специальных работ (тыс. руб.);
  • Т – продолжительность строительства (мес.);
  • n – коэффициент неравномерности движения рабочей силы.
  • А = 1131600 / 40 / 1.05 = 372 чел.

Максимальное количество работающих составит 372 чел. Количество работающих в обслуживающем хозяйстве и на транспорте принято в размере 20% от работающих на строительстве и составляет:
Аобс = А х 0.2 = 372 х 0.2 = 75 чел.

Всего максимальное количество работников на строительстве составляет:
Аобщ = А + Аобс = 372 + 75 = 447 чел.

Количество рабочих составляет 83.90% от общего количества работающих на строительстве:
А1 = А х 0.839 = 372 х 0.839 = 313 чел.

Количество ИТР, служащие, МОП и охраны составляют 16.10% от общего количества работающих на строительстве:

А2 = А х 0.161 = 372 х 0.161 = 59 чел.

Количество рабочих в наиболее многочисленную смену составляют 70% от наибольшего числа работающих на стройплощадке:
А3 = А1 х 0.70 = 313 x 0.70 = 220 чел.

ИТР, служащие и МОП в наиболее многочисленную смену составляют 80% от наибольшего количества ИТР, служащих и МОП на стройплощадке:
А4 = А2 х 0.80 = 59 x 0.80 = 48 чел.

Общее количество работающих в наиболее многочисленную смену составит:
А5 = А3 + А4 = 220 + 48 = 267 чел.

Работающие женщины в наиболее многочисленную смену составляют 30% от общего количества работающих в наиболее многочисленную смену:
А6 = А5 х 0.30 = 267 x 0.30 = 81 чел.

Работающие мужчины в наиболее многочисленную смену составляют 70% от общего количества работающих в наиболее многочисленную смену:
А7 = А5 – А6 = 267 – 81= 186 чел.

Временные здания и сооружения

Для обеспечения нормальных условий труда для строителей предусматривается бытовой городок. Бытовой городок комплектуется в соответствии со “Схемой устройства и планировки бытовых городков строителей” ЦНИИОМТП.

Обеспечение работающих медицинским обслуживанием предусматривается в медпункте. Питание работающих предусматривается преимущественно в столовой и буфете. Расчет площадей временных зданий производится в соответствии с “Расчетными нормативами для составления ПОС”.

Исходя из максимальной численности работающих на строительстве, структура категорий работающих следующая:

Таблица

Структура категорий работающих

Наименование

Число работающих, чел.

Из них занято в наиболее многочисленную смену, чел.

Рабочие

313 (А1)

70%

220 (A3)

ИТР, служащие, МОП и охрана

59 (А2)

80%

48 (А4)

Итого:

372 (А)

 

268 (А5)

Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях производится по формуле:

  • Ртр = Рн х К, где:
  • Рн – нормативный показатель площади;
  • К – общее количество работающих (или их отдельных категорий) или количество работающих в наиболее многочисленную смену;
  • Ртр – требуемая площадь инвентарных зданий.
Здания санитарно-бытового назначения

Гардеробные – при норме 0.89 кв.м на одного рабочего в день: Ртр = 0.89 х А1 = 0.89 х 313 = 278.6 кв.м.

Умывальные – при норме 0.07 кв.м на одного рабочего в наиболее многочисленную смену: Ртр = 0.07 х А5 = 0.07 х 267 = 18.7 кв.м.

Душевые – при норме 0.54 кв.м на одного рабочего в день в наиболее многочисленную смену: Ртр = 0.54 х А5 = 0.54 х 267 = 144.2 кв.м

Помещения для обогрева рабочих – при норме 0.1 кв.м на одного рабочего в наиболее многочисленную смену: Ртр = 0.1 х А3 = 0.1 х 220 = 22.0 кв.м

Помещение для сушки спецодежды и обуви – при норме 0.2 кв.м на одного рабочего: Ртр = 0.2 х А1 = 0.2 х 313 = 62.6 кв.м.

Уборные для женщин – при норме 0.14 кв.м на одну работающую женщину в наиболее многочисленную смену: Ртр = 0.14 х А6 = 0.14 х 81 = 11.3 кв.м.

Уборные для мужчин – при норме 0.07 кв.м на одного работающего мужчину: Ртр = 0.07 х А7 = 0.07 х 186 = 13.0 кв.м.

Помещения для личной гигиены женщин определяется по количеству женщин, работающих в наиболее многочисленной смене:

при количестве женщин до 100 чел. предусматривается специальная кабина с восходящим душем 1 шт. х 2.88 кв.м

Ртр = 3 кв.м.

Открытые площадки для отдыха и места для курения – определяются по количеству работающих в наиболее многочисленной смене из расчета на одного человека 0.2 кв.м: Ртр = 0.2 х А5 = 0.2 х 267 = 53.4 кв.м

Медпункт – при общей численности работающих в наиболее многочисленную смену от 300 до 1200 человек предусматривается медпункт площадью 70 кв.м.

Пункты питания

Столовая определяется из расчета 4 чел. на одно посадочное место. Число работающих, посещающих столовую составляет 65% от числа работающих в наиболее многочисленную смену.

При численности работающих в смену более 200 человек предусматривается столовая раздаточная, требуемое число посадочных мест: Pтр = А5 / 4 х 0.65 = 268 / 4 х 0.65 = 44 мест

Площадь столовой при норме 0.81 м на одно посадочное место в зале с учетом приготовления пищи из полуфабрикатов составляет: Pтр1 = 0.81 х 0.65 = 35.1 кв.м.

Буфет определяется из расчета 4 человека на 1 посадочное место. Численность работающих, посещающих буфет, составляет 15% от числа работающих в наиболее многочисленную смену: Ртр = A5 / 4 х 0.15 = 268 / 4 х 0.15 = 11 мест

Площадь буфета при норме 0.7 м на одно посадочное место составляет: Ртр2 = 0.7 х 11 = 7.7 кв.м.

Оставшаяся часть работающих (20%) питается в помещениях для приема пищи, оборудованных электроплитами и холодильниками.

Общая требуемая площадь для пунктов питания составляет: Ртр = Ртр1 + Ртр2 = 35.1 + 7.7 = 42.8 кв.м

Здания административного назначения

Конторы начальников участков, прорабские – определяется по норме 4 кв.м на одного ИТР, служащего и МОП, работающих на линии и составляющие 50% от общего числа персонала этих категорий. Добавляется также 10% на площадь коридоров, проходов, тамбуров. Ртр = 4 х 1.1 х А2 х 0.5 = 4 х 1.1 х 59 х 0.5 = 129.8 кв.м.

Диспетчерская – определяется по норме 7 кв.м на одного человека обслуживающего персонала. Добавляется также 5% на площадь коридоров, проходов, тамбуров и 8 кв.м – площадь помещения при диспетчерской для радиоузла громкоговорящей связи. Ртр = 7 х 2 х 1.05 + 8 = 7 х 2 х 1.05 +8 = 22.7 кв.м, где 2 – количество обслуживающего персонала диспетчерской.

Штаб строительства.
  1. Рабочие комнаты – при норме 4 кв.м на одного человека: Ртр = 4 х 9 = 4 х 9 = 36.0 кв.м. где 9 – количество людей в рабочих комнатах.
  2. Комната для группы рабочего проектирования – при норме 6 кв.м на одного человека: Ртр = 6 х 0 = 6 х 0 = 0.0 кв.м. где 0 – количество людей в группе рабочего проектирования.
  3. Кабинеты начальников строительства (комплекса) – при норме 31 кв.м на одного начальника строительства: Ртр = 31 х 1 = 31 х 1 = 31.0 кв.м. где 1 – количество человек – начальников строительства.
  4. Зал совещаний – при норме 0.9 кв.м на одного человека в зале: Ртр = 0.9 х 20 = 0.9 х 20 = 18.0 кв.м. где 20 – количество человек, на которое рассчитан зал совещаний.
  5. Методический кабинет: Ртр = 0 кв.м.
  6. Кладовые: Ртр = 0 кв.м.
  7. Строительные лаборатории: Ртр = 18 кв.м.
  8. Помещение охраны: Ртр = 6 кв.м.
Здания и сооружения складского назначения

а) Закрытый отапливаемый склад – при норме 24 кв.м на 1 млн. руб. максимального годового объема строительно-монтажных работ:
Ртр = 4.037 х 24 х 1.3 х 1.1 = 138.5 кв.м.
где 4.037 млн. руб. – максимальный годовой объем СМР в ценах 1975;

  • 1.3 – коэффициент неравномерности производственного потребления материалов;
  • 1.1 – коэффициент неравномерности поступления материалов и изделий на склады строительства.

б) Закрытый не отапливаемый склад – при норме 51.2 кв.м на 1 млн. руб. максимального годового объема строительно-монтажных работ:
Ртр = 4.037 х 51.2 х 1.3 х 1.1 = 295.6 кв.м.

в) Навесы – при норме 76.3 кв.м на 1 млн. руб. максимального годового объема строительно-монтажных работ:
Ртр = 4.037 х 76.3 х 1.3 х 1.1 = 440.5 кв.м.

г) Инструментальные мастерские – при норме 13 кв.м на 1 млн. руб. максимального годового объема строительно-монтажных работ:
Ртр = 4.037 х 13 х 1.3 х 1.1 = 75.0 кв.м.

д) Склад взрывоопасных материалов – при норме 2.5 кв.м на 1 млн. руб. максимального годового объема строительно-монтажных работ:
Ртр = 4.037 х 2.5 х 1.3 х 1.1 = 14.4 кв.м.

е) Открытые площадки складирования – при норме 552 кв.м на 1 млн. руб. максимального годового объема строительно-монтажных работ:
Ртр = 4.037 х 552 х 1.3 х 1.1 = 3186.6 кв.м.

Результаты расчетов потребности во временных зданиях и сооружениях сведены в таблицу.

Таблица потребности во временных зданиях и сооружениях


п/п

Наименование

Ед.изм.

Кол.

Номер и шифр проекта

1. Здания и сооружения санитарно-бытового назначения

1

Гардеробная

кв.м

278.6

 

2

Умывальная

кв.м

18.7

 

3

Душевые

кв.м

144.2

 

4

Помещение для сушки спецодежды и обуви

кв.м

62.6

 

5

Уборные

кв.м

24.4

 

6

Помещение для личной гигиены женщин

кв.м

3

 

7

Помещение для обогрева рабочих

кв.м

22.0

 

8

Медпункты

кв.м

70

 

9

Пункты питания

кв.м

42.8

 

И Т О Г О : 666.2 кв.м

2. Здания административного назначения

1

Конторы начальников участков, прорабские

кв.м

129.8

 

2

Диспетчерская

кв.м

22.7

 

3

Штаб строительства:

     
 

а) рабочие комнаты

кв.м

36.0

 

б) комната для группы рабочего проектирования

кв.м

0.0

 

в) кабинет начальника строительства

кв.м

31.0

 

г) зал совещаний

кв.м

18.0

 

д) методический кабинет

кв.м

0

 

е) кладовые

кв.м

0

 

ж) строительные лаборатории

кв.м

18

 

И Т О Г О : 255.5 кв.м

4

Открытые площадки для отдыха и места для курения

кв.м

53.4

 

5

Пост охраны

кв.м

6

 

3. Здания и сооружения складского назначения

1

Закрытый отапливаемый склад

кв.м

138.5

 

2

Закрытый неотапливаемый склад

кв.м

295.6

 

3

Навесы

кв.м

440.5

 

4

Инструментальные мастерские

кв.м

75.0

 

5

Склад взрывоопасных материалов

кв.м

14.4

 

6

открытые площадки складирования

кв.м

3186.6

 

И Т О Г О : 4150.7 кв.м

Общая потребность в административно-бытовых зданиях и сооружениях без учета открытых площадок складирования, навесов и мест отдыха составляет: 1451.3 кв.м

Покрытие потребности во временных административно-бытовых помещениях предусматривается, как привило, за счет мобильных (инвентарных) зданий типа “Универсал”, размещаемых на территории строительной площадки.

В связи с отсутствием площадей для размещения бытового городка заказчику необходимо изыскать дополнительную территорию не менее 1500 м2.

ОБОСНОВАНИЕ ПРИНЯТОЙ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА.

Продолжительность строительства многофункционального центра определяется ПОСом см, п. 7 «Общие положения*» СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений»,часть 1.

Продолжительность строительства здания определяем по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений», часть 11, глава 3 « Непроизводственное строительство» , параграф «Жилые здания».

В связи с тем , что оба корпуса возводятся параллельно двумя кранами определяем продолжительность строительства надземной части корпуса А. Согласно п.7 «общих положений СНиП принимается метод экстраполяции, исходя из имеющихся в нормах площади 8 тыс.м2 с продолжительностью строительства 10,5 месяцев.

Увеличение мощности составит:

  • 12,27 -8 х 100 = 53,4%
  • Прирост к норме продолжительности строительства составит: 53,4 х 0,3= 16,01 %
  • Продолжительность строительства с учетом экстраполяции будет равна :
  • (100+16,01)
  • Т= 10,5 мес. х ————– = 12,2 мес = 12 мес..
  • Продолжительность строительства оставшихся этажей составит: 12 х 2 =24 мес.

Общая продолжительность возведения здания составляет: Твоз.= 12 мес + 24 мес = 36 мес.

Определяем продолжительность строительства подземной автостоянки с площадью 35400 м2 по трудозатратам.

  • Объем монолитного ж.б. 200000 м3.
  • Норма времени согласно СНиП IY-2-82 равна 5,99 чел-часа на 1 куб ж.б.
  • Трудозатраты на весь объем работ равен: (200000 м3 х 5,99 чел-час) : 8 = 18554 чел.-дн.
  • При работе в две смены количество работающих в бригаде-48 чел.
  • Продолжительность строительства равна: Т= 18554 чел-дн :48 чел.= 386 дней или 12,9 мес
  • Учитывая параллельность возведения зданий центра определяем общую продолжительность возведения зданий с учетом коэф. совмещения 0,3 (см. п.10 общие положения СНиП стр. 2).
  • Твозв.= 36мес + ( 12,9 мес. х 0,3) = 40 мес. (3,3 года)

Продолжительность строительства может быть откорректирована «Заказчиком» и «Генподрядчиком» на стадии согласования инвестиционного плана.

Как построить торговый центр (бизнес-план торгового центра, этапы строительства)

Строительство и последующая сдача в аренду торгового центра – это бизнес. Арендный бизнес, как и любой другой, требует планирования и грамотного построения бизнес-процессов. В данной статье мы осветим основные этапы строительства торгового центра.

1 этап: Анализ  рынка недвижимости города, района. 

На данном этапе проводится исследование рынка коммерческой недвижимости города, с целью выявления, какие объекты функционируют в городе, какие из них наиболее успешны, строительство каких будет наиболее перспективным (площадь, формат), в каких частях города строительство будет наиболее интересным. 

2 этап: Анализ земельного участка

Результатом исследования, проводимого на данном этапе, будут ответы на вопросы о целесообразности строительства, выборе объекта  строительства (ТЦ, ТРЦ, БЦ прочее),  его формате, площади и иных характеристиках, а  также  правильном размещении на участке.

3 этап: Разработка концепции объекта

Концепция торгового центра – играет ключевую роль в строительстве современных ТЦ. В рамках концепции определяется целевая аудитория посетителей ТЦ, формат торгового центра, тематики этажей, потенциально интересные категории арендаторов, якорные арендаторы, прогнозируются арендные ставки и многое другое.  Концепцию торгового центра необходимо разрабатывать  до заказа проекта, так как это позволяет избежать множества ошибок, таких как неправильно спроектированные входы в здание, ошибки в расположении эскалаторов, мертвые зоны на этажах, маленькая или неудобная парковка и пр.  Также концепция играет ключевую роль в проведении переговоров с сильными арендаторами. 

4 этап: Предброкеридж

После того как разработана концепция необходимо начинать предварительные переговоры с потенциальными арендаторами, так как уже имеются презентационные материалы для ведения переговоров.  Целью данного этапа является выяснение интереса к объекту со стороны потенциальных арендаторов, привлечение якорных арендаторов на этапе до начала строительства, заключить предварительных договоров о намерениях. 

5 этап: Внесение изменений в концепцию

По итогам проведенных переговоров с потенциальными арендаторами часто возникает ситуация, когда необходимо вносить изменения в концепцию ТЦ, связано это с теми требованиями, которые могут предъявить потенциальные арендаторы. Как правило, это может быть проектирование дополнительных входов, изменение системы передвижения между этажами и прочее. 

6 этап: Проектирование торгового центра

На данном этапе вы обращаетесь с проектную организацию с уже имеющимися у вас концепцией и требованиями потенциальных арендаторов. Вы четко знаете, какой площади должен быть объект, где должна быть парковка, где центральный вход, какой формы должно быть здание, как следует располагать эскалаторы и многое другое.

7 этап: Строительство объекта

Этап строительства торгового центра  включает множество аспектов, которые мы не будем пояснять в рамках данной статьи, поскольку наша задача – обозначить ключевые бизнес процессы строительства успешного торгового центра.

8 этап:  Брокеридж торгового центра

Не позднее, чем за 6 месяцев  до запуска объекта, следует начинать полноценный подбор арендаторов в торговый центр. На данном этапе проводятся презентации объекта, встречи и переговоры со всеми потенциальными арендаторами.  Данный этап является самым сложным и значительно более важным,  чем этап строительства торгового центра, поскольку именно от того на сколько успешно и быстро будет сдан объект в аренду, зависит его доходность. Привлечение  специализированной компании оказывающей услуги брокериджа коммерческой недвижимости позволяет получить максимально высокие арендные ставки, достичь полной заполняемости объекта арендаторами в кротчайшие сроки.

9 этап:  Запуск объекта

Данный этап подразумевает, прежде всего,  церемонию открытия торгового центра. Целью которой является достижение максимально высокой посещаемости объекта, а также получение  приятных впечатлений  посетителями ТЦ. В случае успеха, торговому центру гарантирована высокая посещаемость, а арендаторам хорошие продажи.

Наша компания оказывает полный спектр услуг для тех, кто строит или владеет объектами коммерческой недвижимости, подробную информацию о которых, вы можете узнать связавшись  с нами.

 

Готовый бизнес-план строительства торгового центра (ТЦ)

Цель бизнес-плана строительства торгового центра: расчет финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта строительства ТЦ и обоснование его инвестиционной эффективности.

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства современного ТЦ.

Фин. модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти.

Готовый бизнес-план строительства торгового центра разработан на основе нескольких заказных бизнес-планов и в тесном сотрудничестве с проектными организациями заказчиков.


Мы осознаем, что любой строительный проект уникален и требует особого внимания. Для крупных заказчиков ЭКЦ «Инвест-Проект» разработал услугу по проектированию и комплексному сопровождению инвестиционных проектов в сфере строительства:

  1. глубокая модификация готового бизнес-плана под конкретный проект;
  2. выполнение функций Технического Заказчика;
  3. разработка исходно-разрешительной документации (ИРД);
  4. организация разработки и согласование градостроительной проработки (архитектурной концепции) застройки территории;
  5. организация разработки проекта планировки территории (ППТ);
  6. подготовка и утверждение ГПЗУ;
  7. организация подготовки, оформления и получения технических условий (ТУ);
  8. организация разработки проектно-сметной документации (ПСД – для банка, для экспертизы);
  9. проектирование и согласование внеплощадочных инженерных сетей;
  10. экспертиза проектной документации;
  11. получение разрешения на строительство;
  12. строительно-монтажные работы по объекту (СМР);
  13. разрешение на ввод объекта в эксплуатацию;
  14. обновление бизнес-плана на каждом этапе.

Услуга предоставляется совместно с одной из рекомендуемых нами проектной организацией или с проектантом по выбору заказчика.


Дата расчетов: 02.08.2021.

Валюта расчетов: рубль.

Период планирования: 120 месяцев (10 лет).

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, авторские методики ЭКЦ “Инвест-Проект”.

Концепция ТЦ

По проекту планируется долгосрочная аренда в Московском регионе земельного участка, имеющего собственный выход на магистраль с высоким трафиком, и строительство объекта “с нуля”, включая все работы по согласованию и проектированию, строительно-монтажные работы, инженерное обеспечение, внутренние работы, благоустройство и т.д.

После ввода в эксплуатацию планируется передать управление специализированной Управляющей Компании.

Структура площадей ТЦ:

  • «якорные» арендаторы – *** тыс. кв.м.;
  • прочие арендаторы – *** тыс. кв.м.;
  • общественное пространство – *** тыс. кв.м.;
  • административно-технические площади – *** тыс. кв.м.

Площадь земельного участка: *** кв. м. в аренде по *** млн. руб. / участок / месяц.

Наполнение площадей:

  • «якорные» арендаторы (продуктовый ритейл, магазин электроники, гипермаркет спортивных товаров);
  • торговая галерея;
  • развлекательный комплекс (кинотеатр, боулинг, детский развлекательный центр, фитнес-клуб, бар / ресторан);
  • фуд-корт;
  • офисные помещения;
  • общественное пространство.

Площадь паркинга: *** тыс. кв. м на *** тыс. машиномест.

Итого общая площадь торгового центра *** кв. м, из них площадь для сдачи в аренду: *** тыс. кв.м.

Необходимо составление бизнес-плана с учетом индивидуальных характеристик? Обращайтесь к специалистам ЭКЦ “Инвест-проект”: +7 (495) 617-39-02, +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram).

Очередность реализации проекта и потребность в инвестициях

Общий объем необходимых инвестиций в проект составляет *** руб. При этом планируется, что проект будет финансироваться из двух источников тремя траншами:

  1. *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет средств инвестора в 1-м месяце, возврат транша – с **-го по **-й месяц включительно.
  2. *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке **% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.
  3. *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке **% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.

Кредит не капитализируется. По кредиту будет начислено процентов на сумму *** млн. руб.

Таким образом, полный срок использования заемных средств – *** года (*** месяцев).

Маркетинговый обзор отрасли

По предварительным итогам, общий прирост новых торговых площадей в России в 2020 году составил
423 000 кв.м, из которых 45% приходится на региональные города. Планируемое значение показателя за 2021 год на 41,84% выше, чем в 2020 году, что говорит о постепенном восстановлении рынка торговой недвижимости после пандемии COVID-19.

В Москве в 2020 году открылось 6 торговых объектов арендопригодной площадью менее 30 тыс. кв. м и 3 объекта – более 30 тыс. кв. м. Тем самым прослеживается тенденция к открытию торговых площадок небольшой площади.

За 10 месяцев 2020 года было перенесено 49% от заявленного годового ввода на 2021 год, что составляет 467,7 тыс. кв. м арендуемых торговых площадей.

По итогам 2020 года уровень вакансии в торговых центрах Москвы достиг 11%, что на 4,9 п. п. больше показателя 2019 года.

Средняя цена предложения торговой недвижимости в Москве в 2020 году составила 200 307 руб./кв. м. Наиболее высокая цена торговых объектов сложилась в ЦАО, САО, ЮАО и ЗАО.

За 3 года наблюдался рост ставок аренды на торговую недвижимость в Москве (+19%), в 2020 году она составляла в среднем 22 902 руб. / кв.м / год.

Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями в целом по городу на сегодняшний день составляет 532,3 кв.м на 1000 жителей. Относительно сопоставимого периода прошлого года рост составил 3,7%.

С января по сентябрь 2020 года с использованием частных инвестиций в Московской области введено более 160 тыс. кв. м новых торговых площадей, что на 48% меньше, чем за этот же период в 2019 году. Из внебюджетных источников финансирования в отрасль было привлечено более 19 млрд. рублей.

Плавного восстановления рынка торговой недвижимости в Московском регионе следует ожидать не ранее 2021 г. В перспективе ближайших 5 лет предложение качественных торговых площадей в Московском регионе будет плавно сокращаться.

Что касается других городов, лидирующих по привлекательности, наиболее востребованным форматом для них окажется качественный торговый объект районного масштаба с центральным местоположением.

Ключевые параметры проекта:

  1. площадь сдаваемых помещений: *** тыс. кв. м;
  2. общая площадь помещений: *** кв. м;
  3. площадь земельного участка: *** кв. м;
  4. бюджет проекта: *** руб.;
  5. инвестиции в строительство: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;
  6. планируется привлечение управляющей компании. Стоимость услуг УК – **% от выручки в месяц;
  7. планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год; 
  8. система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 20%);
  9. сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;
  10. чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;
  11. рентабельность по прибыли – **%;
  12. точка безубыточности: ** % занятых площадей;
  13. IRR проекта: ***%;
  14. PI проекта: *** б/р;
  15. NPV проекта: *** млн. руб.;
  16. период амортизации имущественного комплекса: от ** до ** лет;
  17. остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;
  18. доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.

  • По бизнес-плану ЭКЦ “Инвест-Проект” построен ЖК “Северное Сияние” в Дмитровском районе Московской области
  • По бизнес-плану ЭКЦ “Инвест-Проект” построен коттеджный поселок “Ново-Луговая” в Московской области
  • По бизнес-плану ЭКЦ “Инвест-Проект” открыт отель “Атола” в г. Уфе в 2015 г.
  • Бизнес-план таунхаусов (с фин.расчетами)
  • Бизнес-план строительства жилого комплекса (с фин. расчетами)

Сведения о других реализованных по нашим бизнес-планам объектам строительства являются конфиденциальными.


Бизнес-план строительства торгового центра содержит 143 страницы, 46 таблиц, 24 графика, 14 диаграмм и 10 рисунков.


Не подходит готовый сценарий? ЭКЦ “Инвест-Проект” оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:

  1. по площади (10 – 200 тыс. кв. м),
  2. по концепции (ТРЦ / ТЦ / ТК / ТРК / гипермаркет / складской комплекс),
  3. по стоимости СМР и инженерии,
  4. по ставкам аренды площадей,
  5. по стратегии бизнеса (сдача в аренду / аренда + продажа / продажа),
  6. по городу размещения центра (Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Екатеринбург, Краснодар и др).

Для составления бизнес-плана под ключ свяжитесь с нами: contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02.

Читайте еще: бизнес-планы и маркетинговые исследования в области торговли и недвижимости.

Содержание бизнес-плана торгового центра

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

5

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР


15

2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2022 гг.

15

2.2. Классификация торговой недвижимости

16

2.3. Обзор торговой недвижимости России

17

     2.3.1. Открытие новых объектов торговой недвижимости в России

17

     2.3.2. Обеспеченность торговыми площадями регионов России

20

2.4. Обзор торговой недвижимости Москвы

22

     2.4.1. Открытие новых объектов торговой недвижимости в Москве

22

     2.4.2. Стоимость объектов и арендные ставки торговой недвижимости в Москве

27

     2.4.3. Обеспеченность Москвы торговыми площадями

30

2.5. Обзор торговой недвижимости Московской области

34

     2.5.1. Строительство и стоимость торговой недвижимости в МО

34

     2.5.2. Арендные ставки на рынке торговой недвижимости в МО

40

     2.5.3. Основные тенденции развития рынка торговой недвижимости Подмосковья

46

2.6. Прогноз развития рынка торговой недвижимости московского региона

49

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН


50

3.1. Структура площадей

50

3.2. Сдача в аренду и выручка

52

3.3. Текущие затраты

61

3.4. Прямые затраты

67

4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА


73

4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

73

5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН


74

5.1. Структура и объем необходимых инвестиций

74

5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

76

5.3. Амортизация основных фондов

78

5.4. Рекомендуемые параметры привлечения заемного финансирования

82

6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ


83

6.1. Точка безубыточности

83

6.2. Анализ чувствительности NPV

85

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

88

7.1. Основные предположения к расчетам

88

7.2. План движения денежных средств (cash flow)

90

7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

102

7.4. Налогообложение

116

7.5. План доходов кредитора

121

7.6. Прогноз доходов владельца проекта

132

8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА


142

Количество страниц: 143 страницы, 46 таблиц, 24 графика, 14 диаграмм и 10 рисунков.

Список таблиц

Таблица 1. Параметры выручки.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Таблица 3. Крупнейшие торговые центра регионов России, введённые в эксплуатацию в 2020 г.

Таблица 4. Крупные проекты ТЦ, заявленные к открытию до 2022 года.

Таблица 5. Проекты ADG, заявленные к открытию до 2022 года.

Таблица 6. Международные бренды, вышедшие на российский рынок в 2020 г.

Таблица 7. Стоимость объектов торговой недвижимости, 2018-2020.

Таблица 8. Арендные ставки торговой недвижимости Москвы, 2018-2020.

Таблица 9. Условия аренды в концептуальных торговых центрах Москвы (2020).

Таблица 10. Сведения о видах торговых объектов Москвы за I квартал 2021 г.

Таблица 11. Стоимость торговой недвижимости в МО в радиусе до 10 км от МКАД.

Таблица 12. Стоимость торговой недвижимости в МО в зоне «от ≈10 км от МКАД до ММК (А-107)».

Таблица 13. Стоимость торговой недвижимости в МО в зоне «от ММК (А-107) до МБК (А-108)».

Таблица 14. Стоимость торговой недвижимости в МО в зоне «за пределами МБК (А-108)».

Таблица 15. Средние цены по продажам торговой недвижимости в зависимости от направления.

Таблица 16. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «до 10 км от МКАД».

Таблица 17. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «от 10 км от МКАД до ММК (А-107)».

Таблица 18. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «от ММК (А-107) до МБК (А-108)».

Таблица 19. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «за пределами МБК (А-108)».

Таблица 20. Средние арендные ставки на торговую недвижимость в зависимости от направления.

Таблица 21. Нормативы минимальной обеспеченности населения Московской области площадью стационарных торговых объектов.

Таблица 22. Технико-экономические параметры проекта.

Таблица 23. Ставки аренды.

Таблица 24. План сдачи в аренду и выручки помесячно.

Таблица 25. План сдачи в аренду и выручки по годам (руб. и м2).

Таблица 26. Параметры текущих затрат.

Таблица 27. План текущих затрат помесячно.

Таблица 28. План текущих затрат по годам.

Таблица 29. Параметры прямых затрат.

Таблица 30. План прямых затрат помесячно.

Таблица 31. План прямых затрат по годам.

Таблица 32. Структура и объем инвестиций.

Таблица 33. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 34. Амортизация основных фондов.

Таблица 35. Параметры привлечения и возврата инвестиций.

Таблица 36. Расчет точки безубыточности.

Таблица 37. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 38. План движения денежных средств помесячно.

Таблица 39. План движения денежных средств по годам.

Таблица 40. План прибылей и убытков помесячно.

Таблица 41. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 42. Показатели ОПУ.

Таблица 43. Текущие налоги начисленные.

Таблица 44. Получение и возврат кредита.

Таблица 45. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 46. Расчет NPV проекта.

Список графиков

График 1. План сдачи площадей в аренду (кв. м).

График 2. Динамика затрат на СМР (руб.).

График 3. Получение и погашение кредита (руб.).

График 4. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 5. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2022 гг.

График 6. Динамика ввода новых торговых площадей в РФ, тыс. кв.м.

График 7. Динамика открытия новых торговых центров и доли вакантных площадей.

График 8. Динамика выхода международных операторов на российский рынок за последние 10 лет, шт.

График 9. Структура брендов, вышедших на российский рынок, по ценовому сегменту, 2009-2021 гг.

График 10. План сдачи площадей в аренду (кв. м).

График 11. План выручки от аренды (руб.).

График 12. Динамика текущих затрат (руб.).

График 13. Динамика прямых затрат (руб.).

График 14. Динамика затрат на СМР, руб.

График 15. Расчет точки безубыточности.

График 16. Анализ чувствительности NPV.

График 17. Выручка, затраты, прибыль.

График 18. Динамика чистой прибыли.

График 19. Финансовые результаты.

График 20. Получение и погашение кредита.

График 21. Обслуживание кредита.

График 22. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 23. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 24. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура площадей ТЦ (кв. м).

Диаграмма 2. Структура выручки ТЦ.

Диаграмма 3. Объём ввода торговых площадей в региональных городах, заявленных к открытию до конца 2021 года, по численности населения, тыс. кв. м.

Диаграмма 4. Обеспеченность качественными торговыми площадями в регионах РФ в I квартале 2021 года, кв. м / 1 000 жителей.

Диаграмма 5. Количество новых торговых объектов в Москве

Диаграмма 6. Динамика средней цены и арендной ставки на объекты торговой недвижимости в Москве за 2018-2020, руб.

Диаграмма 7. Средняя стоимость продажи торговой недвижимости в МО в зависимости от удаленности от МКАД, руб./кв.м.

Диаграмма 8. Средние арендные ставки на торговую недвижимость в МО в зависимости от удаленности от МКАД, руб./кв.м./год.

Диаграмма 9. Структура площадей ТЦ (кв. м).

Диаграмма 10. Структура площадей ТЦ (%).

Диаграмма 11. Структура текущих затрат.

Диаграмма 12. Структура прямых затрат.

Диаграмма 13. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 14. Структура налоговых отчислений.

Список рисунков

Рисунок 1. Распределение новых ТЦ по городам открытий, 2020 год

Рисунок 2. Обеспеченность торговыми площадями по округам Москвы в 2020 году.

Рисунок 3. Средняя стоимость торговой недвижимости в МО в зоне «до 10 км от МКАД», в зависимости от направления, руб.кв.м.

Рисунок 4. Средняя стоимость торговой недвижимости в МО в зоне «от ≈10 км от МКАД до ММК (А-107)», в зависимости от направления, руб./кв.м.

Рисунок 5. Средняя стоимость торговой недвижимости в МО в зоне: «от ММК (А-107) до МБК (А-108)», в зависимости от направления, руб./кв.м.

Рисунок 6. Средняя стоимость торговой недвижимости в МО в зоне «за пределами МБК (А-108)», в зависимости от направления руб./кв.м.

Рисунок 7. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «до 10 км от МКАД», в зависимости от направления, руб./кв.м./год.

Рисунок 8. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «от 10 км от МКАД до ММК (А-107)», в зависимости от направления, руб./кв.м./год.

Рисунок 9. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «от ММК (А-107) до МБК (А-108)», в зависимости от направления, руб./кв.м./год.

Рисунок 10. Средняя стоимость аренды торговой недвижимости в МО в зоне «за пределами МБК (А-108)», в зависимости от направления, руб./кв.м./год.


Количество страниц: 143 страницы, 46 таблиц, 24 графика, 14 диаграмм и 10 рисунков.

Добавить комментарий