Как составить схему занятости

Виды занятости

Учёт населения по видам общественно полезной деятельности даёт возможность выделить следующие виды занятости:

1. Продуктивная.
2. Полезная.
3. Рациональная.
4. Полная.
5. Эффективная.

Продуктивная занятость

Продуктивная занятость характерна для сфер общественного материального производства. Она способна приносить работникам трудовой доход, в полной мере исключает проявление скрытой безработицы лиц, которые формально заняты в экономике, но при этом ничего не производят, т.н. излишняя численность работников.

Полезная занятость

Полезная занятость свойственна всем социально-значимым видам занятости граждан трудоспособного возраста. Она состоит из очной формы обучения, службы в армии, нахождении в отпусках по уходу за детьми, ведения домашнего и личного подсобного хозяйств, уход за больными членами семьи, престарелыми гражданами, а также общественной и религиозной деятельности.

Рациональная занятость

Суть рациональной занятости состоит в отражении соотношения продуктивной занятости с иными видами полезной занятости или пропорции распределения трудовых ресурсов общества по сферам общественно полезной деятельности, в том числе пропорции распределения трудового потенциала по видам, отраслям, секторам экономики.

Полная занятость

Полный вид занятости характеризуется тем, что все желающие работать при сложившемся уровне реальной заработной платы имеют работу. С другой точки зрения, полная занятость свойственна в ситуации, когда удовлетворение спроса всех желающих на рабочие места происходит в условиях относительной экономической обоснованности предлагаемых рабочих мест.

Говоря об индивидууме, полная занятость представляет собой работу в течение нормальной продолжительности рабочего дня, которая установлена на законодательном уровне РФ. В настоящее время нормальная рабочая неделя составляет 40 часов, или восемь часов в день.

Примечательно, что достигнуть полной занятости нельзя посредством одного рыночного механизма, важно регулярно контролировать данный вопрос со стороны государства и общества, начиная с образования, науки, здравоохранения, экологической и экономической безопасности.

Эффективная занятость

Эффективная занятость населения представляет собой механизм, который способен обеспечить достойный доход, рост образовательного и профессионального уровней трудоспособных граждан на базе увеличения общественной производительности труда и сохранения здоровья занятых в экономике граждан.

С другой стороны, эффективная занятость представляется как целесообразная, продуктивная, общественно-полезная, рациональная занятость, которая может удовлетворить общественные и личные потребности населения. В этой связи ключевым фактором является продуктивная занятость, поскольку именно она определяет экономический потенциал страны и формирует уровень и качество жизни населения. Более того, продуктивная занятость представляет собой важнейший элемент эффективной занятости, что выступает как решение основной задачи социально-экономического вопроса в каждом государстве.

Формы занятости

Форма занятости – это организационно-правовой способ и условие использования труда.

В пределах национального рынка труда трудовая деятельность людей организуется посредством различных норм правового регулирования продолжительности и режима рабочего времени, регулярности и места выполнения работы. Таким образом, можно говорить о том, что в зависимости от режима труда выделяют несколько организационных форм занятости:

• Полный рабочий день и неделя, которые в законодательстве определены восьми рабочими часами в сутки и сорока часами в неделю.
• Сокращённый рабочий день, который является разновидностью полного, но имеет меньше рабочих часов в сутки, к примеру, если производство связано с вредными, опасными или тяжёлыми условиями труда, а также для лиц в возрасте от 14 до 18 лет.
• Раздельный рабочий день, который представляет собой дневную норму часов, делёную на части с перерывами между ними более двух часов.
• Неполный рабочий день, продолжительность которого меньше, чем у полного рабочего дня.
• Неполная рабочая неделя, которая по продолжительности меньше, чем полная рабочая неделя.
• Надомничество, такая форма труда, при которой исполнитель работает на дому в индивидуальном порядке или при помощи членов семьи.
• Совместительство, такая форма труда, где выполнение другой оплачиваемой работы за пределами рабочего времени основной. Этот вид занятости также называют вторичным
• Временная работа или, сезонная занятость, которая реализуется в пределах конкретного срока или ограничивается объёмом работ.
• Самозанятость представляет собой самостоятельный поиск трудового занятия и создание рабочего места за свой счёт.
• Трудовой семестр представляет собой оплачиваемую трудовую деятельность студентов и учащихся во время каникул.

Также разделить формы занятости можно по организационно-правовой форме предприятий, в которых она может проходить:

• Государственный сектор экономики.
• Кооператив.
• Акционерное общество, которое имеет смешанную форму занятости.
• Частный сектор экономики.
• Совместное предприятие.
• Общественная организация.
• Личное подсобное и домашнее хозяйство.

Структура занятости

Структура занятости и вместе с ней структура использования экономически активного населения, рассматривается с учётом территорий, отраслей, профессий и уровня квалификации. Аналитики утверждают, что существует связь прямая и обратная между распределением рабочей силы по видам деятельности и устроенной структурой экономики с пропорциями занятости, и структурой общественного производства.

В качестве подтверждающих аргументов следующие положения:

1. Структура занятости является отражением подвижек в материально-техническом оснащении условий производства, поскольку она предусматривает создание рациональной структуры производства, которое не представляется без рабочей силы, конкретных специалистов и их квалификаций, а также без их умственного и физического труда.
2. Структура занятости определяет совершенствование общественного производства посредством повышения уровня эффективности, что в результате становится причиной необходимости совершенствования структуры занятости населения, поскольку она становится более мобильной.

Основным критерием структуры занятости представляется её соответствие технической, функциональной и территориальной организации производства, которое в свою очередь способно обеспечить максимальный рост производительности труда и сбалансированность с общественными потребностями. Самым существенным показателем, который отражает прогрессивные изменения в структуре хозяйства и занятости, можно считать переход от менее сложных к более сложным видам деятельности. Выражение данного перехода происходит в увеличении числа и удельного веса рабочих мест, которые требуют высококвалифицированных сотрудников. Этот показатель напрямую зависит от вида пропорций занятости и является отражением:

1. Макроструктуры занятых, где “сервисный сдвиг” принято считать прогрессивным, в случае если доля занятых в индустриальном секторе экономики уменьшается из-за роста производительности труда или по причине увеличения доли трудоёмких отраслей в сфере услуг.
2. Сдвигов в занятости внутри секторов экономики, в ситуации, если переход к более сложным видам труда выражен в росте удельного веса более производительных и высокорентабельных отраслей экономики, которые используют высококвалифицированных рабочих, следовательно, их труд более дорогой. Здесь стоит отметить наукоёмкие отрасли, для которых характерно использование более квалифицированных кадров, а состав занятых очень разнородный по своему происхождению, поскольку одни отрасли этой сферы развиваются в направлении механизации и автоматизации, и они требуют высококвалифицированных кадров, вместе с тем, другие ограничиваются в механизации и автоматизации, при этом они аккумулируют малоквалифицированную рабочую силу.

В качестве агрегированного показателя эффективности межотраслевой структуры занятости выступает народнохозяйственная производительность труда по всем отраслям как средневзвешенная отраслевых показателей производительности труда. Рост удельного веса управленческого персонала и инженерно-технических работников говорит о том, что наблюдается достаточно прогрессивное развитие профессиональной структуры занятости населения. Более того, специфической особенностью их деятельности является то, что их труд насыщен высокой творческой компонентой. Социально-профессиональный состав работников отрасли можно оценивать посредством коэффициента прогрессивной структуры, рассчитать который можно как отношение численности более продвинутых социально-профессиональных групп к численности работников с менее развитым потенциалом в этом отношении.

Как результат, рациональность структуры занятости выражается в переходе от отраслей с низким уровнем квалификации к отраслям с более высоким уровнем, не учитывая фактор роста какого-либо сектора экономики.

Системная трансформация занятости, которая происходит во всём мире, протекает под видом объединения двух процессов: реструктуризации и реаллокации занятости.

Реструктуризация занятости – это системная трансформация занятости в виде целенаправленного изменения её структуры, части, элемента в связи с трансформацией экономической системы в целом.

Реструктуризация в более узком смысле – это преобразование на новых рыночных основах деятельности традиционных компаний, сформировавшихся в условиях прежней экономической системы.

Реаллокация представляет собой процесс формирования новых частных компаний и перераспределение в их пользу ресурсов из традиционных секторов экономики, в том числе рабочей силы.

При активном взаимодействии процессов реструктуризации и реаллокации на рынках труда в странах с переходной экономикой можно фиксировать перемены к более позитивным тенденциям. В этой связи безработица выступает своеобразным перевалочным пунктом при перераспределении трудовых ресурсов из стадии стагнации экономики к развивающейся стадии.

Что такое занятость

Немного общей информации. Согласно Трудовому Кодексу, занятость — это деятельность, которая не противоречит законам РФ и приносит доход. Одним словом — работа.

На ГородРабот.ру мы предлагаем 5 форм занятости:

1. Полная занятость
2. Частичная занятость
3. Вахта
4. Удалённая работа
5. Стажировка

Полная занятость

Или полный рабочий день.

Это график труда, который предполагает постоянную занятость на полный день. По классической схеме рабочее время длится 8 часов в день, 5 дней в неделю. Это норма.

Однако полная занятость может принимать нестандартные формы — например, ненормированный рабочий день и сменный график. В этом случае продолжительность, оплата и периодичность рабочих дней устанавливается индивидуально. Мы писали о сменном и ночном графиках работы большую статью — советуем почитать.

Также законом выделены категории граждан, продолжительность полной рабочей недели для которых сокращена:

• Лица до 16 лет — до 24 часов в неделю
• Лица от 16 до 18 лет — до 35 часов в неделю
• Инвалиды I и II группы — до 35 часов в неделю
• Работники вредных и опасных предприятий — до 36 часов в неделю
• Женщины, работающие в условиях Крайнего Севера и в сельской местности — до 36 часов в неделю
• Медицинские работники — до 39 часов в неделю
• Педагогические работники — до 36 часов в неделю

Неполная занятость

Неполный рабочий день стал достаточно популярной формой занятости в последнее время. В странах Европы и Запада половина работников выбирает именно неполную занятость.

В России только 10% работают неполный день. Обычно продолжительность неполной рабочей недели составляет от 15 до 20 часов.

Продолжительность дня и оплата при неполной занятости обсуждаются индивидуально. Облегченный график работы всегда согласуется и оговаривается с руководителем, но выбор есть не всегда.

Работодатель не может отказать в праве на неполный рабочий день:

• Беременным женщинам
• Родителю или опекуну ребёнка до 14 лет
• Родителю или опекуну ребёнка-инвалида до 18 лет

Вахтовый метод работы

Вахта — это форма занятости, при которой работник трудится на территории работодателя, значительно отдаленной от места проживания.

Вахтовый график работы может быть симметричным — 1515 (когда 15 дней работаешь, 15 дней отдыхаешь) и несимметричным — 9030 (когда 3 месяца работаешь, месяц отдыхаешь). Время пути до места пребывания и обратно учитывается как рабочее. Ежедневная трудовая смена на вахте не должна превышать 12 часов.

Оплата устанавливается индивидуально в зависимости от особенностей работы и договоренностей. Место проживания, проезд до пункта назначения как правило организуются и оплачиваются работодателем.

Согласно ТК РФ, вахтовым методом не могут работать:

• Лица до 18 лет
• Беременные женщины
• Женщины с детьми до трех лет
• Лица с медицинскими противопоказаниями

Удалённая работа

Не путать с фрилансом.

Удаленный работник числится в штате компании, имеет набор должностных обязанностей и цикл задач. Единственное отличие — такой сотрудник работает не в стационарном офисе. В остальном всё как при полной занятости — рабочий день длится установленное количество часов.

И в 2020 году удалённая работа стала основной формой занятости — в разгар пандемии коронавируса 90% российских компаний перешли на «удалёнку».

1 января 2021 года в России вступил в силу закон, регулирующий трудовые отношения при дистанционной работе — вот основные правила:

• Компания может перевести тебя на удалёнку без согласия только при чрезвычайных ситуациях
• Трудовые документы — заявления о приёме на работу или отпуск, на увольнение — можно пересылать по электронной почте (только бумажный больничный придётся отправить заказным письмом)
• Всё, что нужно для удалённой работы, должен предоставить работодатель или компания должна возместить расходы
• Зарплата остаётся прежней
• Если случилась чрезвычайная ситуация, а у тебя нет условий для работы дома — работодатель обязан оформить простой и заплатить тебе по нормам ТК РФ
• Если работодатель не определил конкретное рабочее время, например — с 9.00 до 18.00, ты имеешь право выбрать график самостоятельно
• Дистанционного работника можно уволить, если он не выходит на связь более двух рабочих дней или не выполняет работу в полном объёме, хотя перешёл на удалённую работу по собственной инициативе
• Дистанционного работника нельзя уволить за прогул
• Дистанционный работник имеет право на сверхурочные — если ты работаешь больше 8 часов в день, проси прибавки к зарплате

Стажировка

Не путать с испытательным сроком. Об испытательном сроке — здесь.

Это отличный вариант для студентов, выпускников и работников без опыта. Стажировка предполагает временное трудоустройство и практически не регулируется Трудовым Кодексом. Срок работы, оплата, график — всё устанавливается индивидуально в зависимости от сферы и должности стажировки.

Часто стажировки проводят на конкурсной основе, после чего предлагают постоянное место в компании на полный рабочий день.

Ответ:

Безработица – ситуация на рынке труда, когда трудоспособное население государства не может найти работу.  

К причинам безработицы относятся: низкий спрос на рабочую силу, завышенные требования работников к заработной плате, низкие показатели гибкости рынка труда (отсутствие разнообразия в выборе работы).  

Контроль за уровнем безработицы осуществляет государственная служба занятости.  

Существуют следующие виды безработицы:  

• структурная (нехватка рабочих мест для представителей определенных специальностей);  

• фрикционная (возникает во время перехода с одного места работы на другое);  

• циклическая (при возникновении экономического спада во всей стране);  

• частичная (при низком спросе на продукцию); скрытая (неофициальное трудоустройство);  

• застойная (отсутствие работы по тем или иным причинам в течение долгого времени);  

• технологическая (снижение спроса на рабочую силу вследствие появления новых технологических средств, заменяющих человеческий труд).  

Службы занятости работают в следующих направлениях: регистрация безработных; регистрация вакансий; трудоустройство безработных на имеющиеся вакансии; изучение рынка труда и предоставление информации о нем; тестирование безработных; проведение профориентационной работы с безработными; выплата пособий.

Эффективное
использование конвейера требует
своевременной подачи на его вход исходных
данных. Без такого потока последовательные
ступени конвейера работают вхолостую,
что приводит к падению производительности
системы. Своевременность подачи исходных
данных на вход системы определяется
диспетчеризацией,
т. е. моментами времени, в которые каждая
входная величина вводится в конвейер,
чтобы гарантировать высокую
производительность и отсутствие
внутренних конфликтов. Предполагается,
что точная схема использования ступеней
известна для каждой входной величины
до ее запуска в конвейер. Эти схемы
могут быть описаны в виде двумерных
таблиц, называемых таблицы
занятости.

Инициация
таблицы занятости наступает тогда,
когда начинается вычисление, которое
проследует по определенному ею пути.
Инициация соответствует началу вычисления
отдельной функции. Когда осуществляется
инициация, контроллер конвейера должен
зарезервировать для нее ступени в
моменты времени, определяемые таблицей
занятости.

Всякая
попытка двух или более инициаций
использовать одновременно одну ступень
является
столкновением
и, очевидно, что алгоритм диспетчеризации
так же, как и контроллер, исполняющий
этот алгоритм, должен избегать
столкновений.

Каждая
строка таблицы занятости соответствует
использованию во времени отдельной
ступени конвейера. Время (другая
размерность) разбито на сегменты, обычно
фиксированные и равные базовому периоду
синхронизации конвейера.

Каждый
столбец представляет собой диаграмму
внутреннего использования конвейера
в определенные моменты времени. Для
упрощения анализа временные сегменты
нумеруются целыми числами; первый
сегмент, во время которого совершается
какое-либо действие конвейера, обозначается
как 0-я единица времени, или как 0-1 цикл
синхронизации. Общее число единиц
времени от момента 0 до последнего
сегмента, в котором все еще имеются
действия конвейера, называется временем
вычисления
для данной таблицы занятости. Каждая
таблица занятости представляет в
точности одно вычисление данной функции.

Ниже
представлены две таблицы занятости для
трехступенчатого конвейера. Для таблицы
А время вычислений равно семи единицам,
для таблицы В – восьми.

Таблица
А

Таблица В

Рис.
1.1. Примеры таблиц занятостей

Одна
таблица занятости может содержать
несколько меток в одной строке или в
одном столбце. Несколько меток в одной
строке представляют либо неоднократное
использование этой ступени на протяжении
одного вычисления функции, либо, если
метки занимают смежные графы, такую
ступень, которая работает медленнее
остальных.

Допустимо
иметь несколько меток в одном столбце.
Они представляют использование многих
ступеней в один момент времени. Это
соответствует введению параллелизма
в вычисление функции.

Ключевым
параметром к определению производительности
конвейера является латентность,
т. е. число единиц времени, разделяющих
инициации одной или различных таблиц
занятости. Латентность может иметь
различные неотрицательные значения,
включая 0. Различные значения латентностей
для различных комбинаций таблиц занятости
из рис.1.1 показаны на рис. 1.3. Обозначения
снова являются табличными, однако теперь
они представляют полное динамическое
использование конвейера, когда несколько
инициаций действуют одновременно. Как
показано на рис. 3.3, между двумя инициациями
возможна более чем одна латентность,
однако не все латентности допустимы.
Например, в статическом конвейере
латентность, равная 0, невозможна,
поскольку при обоих вычислениях есть
вероятность использования одних и тех
же ступеней одновременно. Отметим, что
латентность, равная 2, для таблицы
занятости А вызывает двойное использование
ступени 2 в периоды времени 3 и 5, поэтому
она во всех случаях недопустима. В общем
случае о латентности, которая приводит
к конфликту, говорят, что она вызывает
столкновение.

Поскольку
назначение конвейера состоит в том,
чтобы произвести как можно больше
вычислений за возможно более короткое
время, временной мерой производительности
системы является темп
инициаций,
или среднее число инициаций за единицу
времени. Чем выше темп инициаций, тем
быстрее работает машина. Однако для
математических методов более удобно
использовать величину, обратную темпу
инициаций –
среднюю латентность,
т.е. число единиц времени между двумя
инициациями. Очевидно, чем меньше средняя
латентность, тем быстрее работает
конвейер. Ясно, что для статических
конвейеров нижняя граница средней
латентности равна 1, поскольку латентность,
равная 0, всегда приводит к столкновению.
Эта граница соответствует верхней
границе темпа инициаций, равной 1. Для
динамических конвейеров возможны
латентности, равные 0, поскольку две
различные таблицы занятости могут и не
перекрываться. Этим свойством обладают
таблицы занятости на рис.1.1.

Другой
мерой производительности конвейера
является показатель использования
ступеней.
С помощью такого показателя можно
характеризовать каждую ступень конвейера.
Он определяет, как часто в среднем эта
ступень обрабатывает данные для длинной
последовательности инициаций. Для
каждой инициации таблицы занятости
число меток в i-й
строке указывает, сколько раз ступень
i
используется за время одного вычисления.
Таким образом, среднее значение показателя
использования ступени функцией равно
произведению темпа инициаций на число
меток. Если одновременно задействованы
различные таблицы занятости, то показатель
использования ступени будет суммой
использования, вносимых каждым типом
функции. Максимальный показатель
использования любой ступени равен 1.

Другой
мерой производительности конвейера
является показатель использования
ступеней.
С помощью такого показателя можно
характеризовать каждую ступень конвейера.
Он определяет, как часто в среднем эта
ступень обрабатывает данные для длинной
последовательности инициаций. Для
каждой инициации таблицы занятости
число меток в i-й
строке указывает, сколько раз ступень
i
используется за время одного вычисления.
Таким образом, среднее значение

Рис.
1.2. Прохождение данных для таблицы
занятости А

показателя
использования ступени функцией равно
произведению темпа инициаций на число
меток. Если одновременно задействованы
различные таблицы занятости, то показатель
использования ступени будет суммой
использования, вносимых каждым типом
функции. Максимальный показатель
использования любой ступени равен 1.

Если
дан набор из нескольких одинаковых или
различных таблиц занятости, то целью
управляющей
стратегии
является выработка последовательности
моментов времени, в которые должны
выполняться инициации, или выработка
такой последовательности латентностей
между инициациями, которая минимизирует
среднюю латентность (максимизирует
темп инициаций). Как описывалось ранее,
не все латентности возможны; более того,
выбор латентности, используемой между
одной парой инициаций, непосредственно
влияет на то, какое множество латентностей
будет допустимо между будущими парами.
Вследствие этого стратегия, которая
всегда между инициациями вводит
минимальную
из латентностей, возможных в текущий
момент времени, не всегда приводит к
максимальной производительности. Такая
стратегия называется “жадной“.
Оптимальные стратегии должны иметь
возможность прогнозировать, чтобы
определить влияние на производительность
каждой из возможных
последовательностей
латентностей. Например, на рис. 1.5 показана
“жадная” стратегия, которая запускает
новые инициации таблицы занятости В,
чередуя латентность, равную 3, с
латентностью, равной 8, что приводит к
средней латентности, равной 5,5. Более
“терпеливая” и более эффективная
стратегия откладывает начало второй
инициации до четвертой единицы времени
(рис.1.6); тогда новые инициации могут
осуществляться регулярно с интервалом
4. Ясно, что средняя латентность, равная
4 лучше предыдущей средней латентности.

Жадная
стратегия использует ступень 1 только
в течении 73% общего времени работы
конвейера, а ступени 2 и 3 только 36 %.
Остальное время работы конвейера эти
аппаратные средства работают вхолостую.
В противоположность этому терпеливая
стратегия достигает почти 100%-го
использования ступени 1 и 50%-го – ступеней
2 и 3. Терпеливая стратегия оптимальна
хотя бы в том смысле, что часть аппаратуры
используется в течении 100 % времени.
Ясно, что повысить такой темп инициации
невозможно, поскольку свободных циклов
для использования ступени 1 не остается.

В
тех случаях, когда для инициации должна
выбираться одна из нескольких таблиц
занятости, стратегия должна рассматривать
также желаемую смесь типов инициаций
и любые зависимости между ними.

	0	1	2	3	4	5	6
Ступень 1			А1	А2	А1	А2
Ступень2		А1	А2	А1	А2	А1	А2
Ступень 3	А1	А2	А1				А1

А,
А латентность = 1

В,В
латентность = 4

А,В
латентность = 0

Рис.
1.3. Примеры латентностей без столкновений

А,
А латентность = 2

В,
В латентность = 2

А,В
латентность = 1

Рис.
1.4. Примеры латентностей с столкновениями
(показаны кружками)

Средняя
латентность=5,5

Последовательность
латентностей = 3,8,3,8, . . . Цикл повторяется. . .

Рис.
1.5. Жадная последовательность инициаций
для таблицы занятости В

Средняя
латентность = 4 Цикл повторяется

Последовательность
латентностей = 4, 4, 4, 4, . . .

Рис.
1.5. Оптимальная последовательность
инициаций для таблицы занятости В