Время на прочтение
5 мин
Количество просмотров 11K
Поиск работы — само по себе дело непростое, а в другой стране он усложняется еще больше. На каких сайтах искать вакансии? Сколько будут длиться собеседования? Как разбираться с бумагами, если у тебя рабочая виза?
Наша героиня недавно меняла работу в Лондоне. Она расскажет, как весь этот процесс устроен в Великобритании и к чему готовиться иностранцу.
Привет, меня зовут Лула, и я уже рассказывала, как работала в Израиле, Нидерландах и Великобритании. В Лондоне я с 2019 года и уже успела сменить здесь работу, и хочу рассказать, как это происходит.
В Лондоне вообще много IT-компаний: уровня FAANG, просто крупных или стартапов. Больше всего финтеха, но других направлений тоже хватает. Но есть нюанс — далеко не все спонсируют визы для иностранцев. Здесь найм инженеров из-за рубежа распространен не так широко, как в Германии, и в любую компанию попасть получится вряд ли.
Я рекомендую искать работу в компаниях, где работает минимум 50 человек. В таком случае процессы найма уже налажены и есть уверенность, что фирма не закроется через месяц, оставив вас без визы.
Переходим к местам, где именно искать работу:
LinkedIn. В Англии он не работает. Ну то есть формально работает, можно просматривать вакансии и посылать CV — но никто не отвечает, не звонит и на интервью не зовет. Создается ощущение, что нажатие на кнопку apply в Англии просто не работает.HR-агентства. Я общалась с несколькими и они что-то предлагали, но ничего из этого не вышло. Я к ним потеряла интерес.
Сайты с вакансиями. Для Лондона это рабочий способ. Важно, чтобы можно было включить фильтр по visa sponsor — без этого смысла искать нет. Я рекомендую:
-
stackoverflow.com/jobs
-
cord.co
-
hired.co.uk
-
otta.com
Как проходят собеседования
Я не увидела серьезных отличий от собеседований в других странах, но все равно кратко все опишу.
1. Разговор с рекрутером. Вы рассказываете, немного о себе и почему хотите работать именно здесь. Тут понадобится хороший уровень английского, чтобы постоянно не переспрашивать и не думать по полчаса, как составить предложение. Но высокой грамматической точности не нужно, грамматику вашу тестировать никто не будет.
2. Техническое интервью. Тут есть вариации, обычно это комбинация из двух-трех разных. Это может быть:
-
Решить парочку Leetcode style алгоритмов за X минут. Тут нужно или наловчиться их решать, или посылать резюме туда, где такие тесты не устраивают. Есть целый список таких компаний, я работаю как раз в такой.
-
System Design. Интервьюеры дают задачу вроде «опиши, как могла бы работать система приложения для знакомств» или «спроектируй сервис для сокращения ссылок». В процессе такого интервью нужно рисовать диаграмму из разных компонентов и рассказывать как они будут взаимодействовать друг с другом. Я практиковалась в этом типе интервью со своим мужем, и это вдохновило его сделать довольно успешный видео курс на Udemy Pragmatic System Design.
-
Live coding. Когда интервьюеры просят написать какой-нибудь код, более приближенный к ежедневной работе, чем Leetcode. И наблюдают, как ты это делаешь. Лучшее задание такого типа, которое я когда либо писала, было publish/subscribe design pattern. Оно одновременно требует технических знаний и часто встречается в рабочих проектах.
3. Технические вопросы. Рассказать о своих рабочих проектах, о технических нюансах вроде best practices для создания rest api или что использовать для logs, metrics, observability или что-нибудь о разных типах баз данных. Что именно спросят зависит от компании.
4. Вопросы о soft skills. Как вы организуете рабочее время, что думаете о работе в команде, как решаете конфликты. Часто это важно — даже если вы пишете лучший код в мире, нужно уметь общаться с другими людьми.
Для подготовки я всегда использую The STAR Method (Situation, Task, Action, Result) и какие-нибудь примеры behavioural вопросов от Amazon/Facebook/etc для практики.
Сколько времени занимают поиски и увольнение
Первого контакта с рекрутером после отправки резюме ждите через 1–2 недели. Потом будет несколько интервью, между ними проходит неделя и больше. В целом от отправки резюме до оффера проходит 1,5–2 месяца. Мой первый найм в Condé Nast занял 3 месяца, потому что они ответили мне через 3 недели, когда я уже перестала ждать. А после каждого интервью пропадали на 2 недели.
Увольняться заранее категорически нельзя. По правилам рабочей визы, если вы потеряете работу, то можете жить в стране только месяц. То есть нужно сначала найти работу, пройти все собеседования, получить оффер, и только потом увольняться. Иначе есть риск не успеть, и придется уезжать из Великобритании.
После увольнения нужно отработать 1,5–2 месяца в старой компании. Это нормально, в новой фирме вас поймут и не будут ждать, что вы сразу же выйдете на работу.
Что с визой и видом на жительство
В Великобритании этот вопрос самый болезненный. Когда приезжаешь сюда по Skilled worker (бывшей tier-2 general), ты привязываешься к работодателю. И если меняешь место работы, то должен ВСЕ визовые документы оформить заново. Несмотря на то, что у тебя уже есть точно такая же виза. Единственный плюс в том, что пока виза оформляется, ты можешь жить и работать.
То есть при смене работы понадобится:
-
Заново полностью заполнить анкету.
-
Подать сканы документов: сертификат о сдачи экзамена на знания английского (на B1), свидетельства о рождении с апостилем, свидетельство о браке (есть есть супруг который подает на dependant-visa)
-
Опять сдать биометрию — фото и отпечатки пальцев.
Потом ждете неделю и получаете визу. Скорее всего ее одобрят, раз одобрили в прошлый раз.
Карточки BRP (biometric residence permit) пришлют по почте на британский адрес. Старые нужно будет также почтой вернуть в Home Office министерства внутренних дел.
Первый раз после приезда в UK вам нужно было сходить в «overseas visitors centre» получать «Police registration certificate». После смены работы и получения новой визы придется сходить снова.
В официальном имейле от Home Office была пассивно-агрессивная угроза, что прийти нужно в течение 7 дней после одобрения визы. Иначе доходит до уголовной ответственности, а визу могут отменить. Так как был Ковид-19, я пришла не в течение 7 дней, а только через 4 месяца. Нервничала и готовилась объяснять, что пришла сразу, как разрешили. Но это вообще никого в полиции не интересовало.
Если прожить по Skilled worker 5 лет, можно подать на ПМЖ — тогда с каждой сменой работы переоформлять документы не придется.
В целом найти или сменить работу в Лондоне можно, и даже не очень сложно. Но стоит заранее подготовиться, что этот процесс займет много времени и потребует возни с документами.
<рекламная пауза> В телеграм-боте @g_jobbot собрали много вакансий, в том числе с релокейтом. Или удаленкой, если пока не готовы к переезду. </рекламная пауза>
Другие истории про работу в Лондоне
-
Как специалисту по Data Science с тремя годами опыта устроиться в Google и переехать в Лондон
-
Фронтенд-инженер из лондонского Facebook: как попасть в FAANG?
-
Лондон: не всегда мечта для программиста. Как живется в столице Британии во время коронавируса
Переезжая работать за границу, специалисты из России и СНГ сталкиваются с разными сложностями: визовые вопросы, непривычная культура и новый рынок труда. Но всё абсолютно реально: переехать в пандемию, начать работать по новой специальности, даже при сегодняшней геополитической ситуации.
Эка Ванькова, контент-стратег компании William Russell и карьерный консультант EP Advisory с 8-летним стажем работы в Англии, рассказала нам о своём опыте эмиграции, поступления в зарубежный университет, получения трёх разных должностей и смены рабочих виз.
Привет, меня зовут Эка. Я родилась в Йошкар-Оле. После первого путешествия за границу осознала, что в родном городе мне будет тесно, я человек мегаполиса, где должно много всего происходить. Мне хотелось чего-то большего, и я переехала в Москву, чтобы учиться в МГИМО по направлению международного права.
Мне всегда нравился английский и англоговорящие страны, поэтому после института я решила поступить на магистратуру в Великобритании и подала документы по своему направлению в два университета: в Лондоне и Дареме, на севере страны. Выбрала их по стоимости обучения и насыщенности программы — мне не хотелось учиться в самых требовательных вузах типа Оксфордского и Кембриджского, а хотелось успевать путешествовать по стране и знакомиться с местной культурой. Кроме того, в этих университетах не было вступительных, нужно было только показать школьный аттестат и диплом бакалавра, сдать экзамен по английскому и продемонстрировать свой интерес через мотивационное письмо.
Меня приняли в Дарем (University of Durham) — третий университет в Великобритании после Оксфорда и Кембриджа, который ежегодно входит в пятёрку лучших по стране.
На магистратуре в Дареме оказалось гораздо меньше предметов, чем было на бакалавриате в МГИМО. Тем не менее учиться было сложно — в основном из-за огромного объёма информации на английском языке. Каждую неделю приходилось прочитывать около 200 страниц!
Оглядываясь назад, я понимаю, что испытала культурный шок от переезда в другую страну, сама того не осознавая. И это несмотря на то, что я обожала английский и мечтала об этом британском опыте. По приезде в Англию я скучала по дому и не сразу понимала, что мне говорят на английском. Но со временем смогла обрасти друзьями и окончила университет с отличием.
Какие преимущества у студентов за рубежом
Учёба за рубежом по-прежнему реальна для россиян, несмотря на ограничения и геополитическую ситуацию в 2022 году.
Для абитуриентов упрощаются последующие визовые вопросы. В Британии, например, возобновили визу Graduate Route (бывшая виза Post-Study Work), по которой выпускник может оставаться в стране для поиска работы в течение двух лет. Аналогичные программы на год или два есть в Дании, Нидерландах и других странах Европы.
Во многих странах есть возможность учиться в магистратуре за небольшую плату. Например, за учёбу в Австрии одна из наших клиенток платила 30 тысяч рублей в семестр. Похожие суммы платят студенты во Франции и Германии.
В Великобритании и Нидерландах нужно искать стипендии в разделах Funding или Student Finance на сайтах университетов. Наш маркетолог Люма из EP Advisory училась в Ливерпульском университете Джона Мурса по полной стипендии, а мой коллега-консультант Джордж Пай закончил бесплатную двухлетнюю магистратуру в Копенгагене, а ещё получал ежемесячную стипендию от вуза для оплаты проживания.
Из личного опыта и опыта моих клиентов могу резюмировать следующее ↓
- Образование даёт больше возможностей для нетворкинга. Английский рынок труда называют реферальным, потому что в приоритете кандидаты, которых напрямую рекомендовали сотрудники компании. Поэтому чем больше знакомств появится во время обучения и после, тем проще будет устроиться в желаемую компанию.
- Вопреки мифам, программы MBA не так ценятся зарубежными работодателями. Лучше выбрать более узкую специализацию для магистратуры, которая будет заточена под практику и применение знаний. При этом магистратура необязательно должна быть по той же специальности, что и бакалавриат или специалитет, оконченный в родной стране. Можно изменить направление.
- Визовые правила в Британии позволяют работать во время учёбы 20 часов в неделю и до 40 часов во время каникул. В странах Европы тоже есть возможности подработки: во Франции, например, заключается трёхсторонний договор между работником, работодателем и вузом, и можно работать полный день. Учёба — отличное время для стажировки или частичной занятости в интересной компании. Если хорошо себя зарекомендовать, работодатель сможет с уверенностью проспонсировать рабочую визу.
- Сейчас у российских абитуриентов есть трудности с языковым экзаменом и банковскими переводами. Чтобы сдать тест IELTS, придётся ехать в одну из соседних стран. А ещё не все банки в России могут делать международные переводы: за учёбу или жильё в другой стране. В остальном, всё возможно, мы не сталкивались с ограничениями со стороны зарубежных университетов.
Когда я заканчивала магистратуру, отменили великолепную визу Post-Study Work, по которой после выпуска можно было работать ещё два года. На поиск работы у меня было всего несколько месяцев до конца действующей визы. Я тогда не знала даже, как составить резюме, а специалисты по карьере в университете не дали никаких действенных советов. Как я тогда мечтала, чтобы кто-нибудь рассказал мне про все нюансы поиска первой работы, как теперь мы делаем в EP Advisory. И всё-таки мне очень хотелось задержаться и попробовать свои силы в работе на английском, с местным менталитетом. Поэтому я всячески старалась это осуществить.
Население городка Дарема — около 15 тысяч человек, и всё крутится вокруг университета, найти работу невозможно. Ближайший город покрупнее — Ньюкасл, но и там не очень круто с вакансиями. Я решила срочно искать стажировку в Лондоне, в эпицентре развития многих индустрий. Мне необходим был практический опыт, ведь я ни разу не работала даже в России.
Стажировка нашлась в индустрии организации мероприятий. Я просто откликнулась на вакансию через сайт для русскоязычных специалистов и после двух собеседований получила офер. Помню, как приехала из Дарема на первое интервью и пришлось срочно отменять обратные билеты, чтобы пройти второе 🙂 Важную роль сыграл мой энтузиазм, горящие глаза и практические примеры из проектов по учёбе.
Это была моя первая работа в жизни, на которой я училась всему на свете: от маркетинга и создания текстов до аккаунт-менеджмента, определения бюджета, найма и аутсорсинга. Именно там я получила свою первую рабочую визу Tier 2 после успешного прохождения стажировки, сейчас она называется Skilled Worker Visa.
Это был потрясающий опыт, который очень развил меня как специалиста. Но я понимала, что мне хотелось поработать в большой компании, в корпоративном мире и вновь испытать себя. Я начала откликаться на вакансии, но вслепую: не меняя резюме под конкретные требования, используя общие фразы при описании своего опыта, не изучая компанию достаточно глубоко. И это не принесло успеха.
Следующий офер я получила благодаря нетворкингу: знакомая представила меня основательнице компании, которая занималась мероприятиями для нефтегазовой сферы, и меня пригласили на собеседование в отдел маркетинга. Спрашивали о сильных сторонах, мотивации, примерах успешных проектов в учёбе и после третьего интервью предложили должность. Я отвечала за полную воронку продаж до и после мероприятий: электронные рассылки, рекламу в журналах, контент на сайте, работу с прессой и ТВ на мероприятии, подготовку материалов для отдела продаж.
В Великобритании с удовольствием принимают на работу маркетологов из постсоветского пространства, поскольку они нацелены на результат, креативны и трудолюбивы. К тому же пандемия только увеличила спрос на талантливых специалистов, которые могут работать в диджитал.
Конечно, получить работу — непросто: секрет в том, чтобы уметь показать свою ценность как специалиста через резюме, профиль в LinkedIn и собеседования. В Европе кандидатов рассматривают всерьёз, только если они умеют на примерах показать, какую пользу смогут принести компании.
Для работы нужна виза Skilled Worker, она отличается от других европейских рабочих виз:
- Чтобы устроить успешного кандидата в штат, работодателю нужна лицензия на визовое спонсорство. Список компаний, которые уже обладают такой лицензией, находится в открытом доступе на сайте правительства. Когда я только начинала карьеру, их было в два раза меньше!
Но даже если лицензии нет, её не так уж и сложно получить: она стоит компании около £1,000. После выхода из ЕС британские бизнесы начали ещё более активно получать эти лицензии, ведь теперь рабочие визы нужно делать даже гражданам Евросоюза. А возможность нанять сотрудника из-за границы — залог культурного разнообразия (diversity) в компании, разного опыта и подходов к работе, что положительно влияет на успех бизнеса.
- Зарплата сотрудника должна соответствовать уровню, прописанному в визовых требованиях. После Брекзита требования к зарплате также были снижены по тем же причинам: теперь рабочие визы нужно получать гораздо большему количеству людей из разных профессий, поэтому правила упростили.
- Если работник не учился в Великобритании, нужно будет подтвердить знание английского языка.
После получения визы Skilled Worker специалисты обычно идут по одному из двух путей. Некоторые предпочитают работать в одной компании пять лет, чтобы путь был максимально гладким, и они спокойно получили постоянный вид на жительство (ILR, Indefinite Leave to Remain).
Другие не идут по прямому пути, а выбирают тернистый — с множеством классных возможностей. Именно так я и поступила: хотела постоянно прогрессировать, улучшать свои навыки и зарплату, и поэтому практически каждый год искала новые роли для развития. Несмотря на то, что был шанс спокойного и безопасного получения ПМЖ, я была уверена, что мне как маркетологу выгоднее менять работодателей регулярно, чтобы увеличивать своё портфолио и зарплату.
Мне всегда хотелось большего, но, конечно, непросто было при смене работы получать новую рабочую визу: Skilled Worker привязана к текущему работодателю, то есть при смене компании меняется и визовый спонсор. Так получилось, что я сменила несколько работодателей и в итоге трижды получала визу. Но стаж суммируется, поэтому забегая вперёд скажу, что через пять лет у меня всё-таки появились ПМЖ и гражданство.
- Сформулируете истинно ваши, а не навязанные извне цели
- Освоите инструменты постановки и достижения целей, которые сможете применять каждый день
- Сможете отслеживать и прорабатывать свои ограничивающие установки
Работа в маркетинге дала мне уверенность в том, что я могу управлять кампаниями и влиять на бизнес. Занимаясь мероприятиями для нефтегазовой сферы, я получила максимальный опыт, но возможностей для карьерного роста в компании особо не было, а мне хотелось делать что-то новое.
Следующим этапом я получила ещё одну визу, когда устроилась в компанию по продаже подарков на заказ Bags of Love. Там я занималась digital PR: писала истории про моду, декор и товары, а затем договаривалась об их запуске среди журналистов национальных СМИ.
Прежде чем попасть в эту компанию, я откликнулась примерно на 150 вакансий, прошла несколько собеседований и пыталась максимально хорошо преподнести мой небольшой трёхлетний опыт работы. Сложнее всего было убеждать компании сделать мне визу, ведь для них это дополнительная административная задача. В общей сложности поиск занял около двух месяцев почти ежедневной активности. В итоге мне сделали офер с визовой поддержкой после двух собеседований.
Именно в этот период проходила королевская свадьба — большое событие в Британии. Для digital PR-кампании я придумала запустить линию купальников с фотографиями принца Гарри и Меган Маркл. Бюджет был небольшой, и даже на моделях пришлось сэкономить, поэтому за день до запуска кампании я и сама сфотографировалась в нашей продукции 🙂
Снимки начали цитировать, про это даже написали The Washington Post и BBC, а ещё некоторые русские СМИ. В статьях были ссылки на наш сайт, и вскоре у нас трижды отказали сервера из-за перегрузки. Для компании это был значительный успех: и продажи поднялись, и медиаплатформы о нас писали, и узнаваемость бренда повысилась.
Для меня это тоже был удивительный опыт, который подарил много полезных знакомств: например, с журналистами из Daily Mail, The Sun, HuffPost.
Я осознала, что хочу продолжать развиваться в больших маркетинговых агентствах или компаниях. Поэтому моим следующим шагом стала работа в Compare the Market, компании из сферы страховых и финансовых услуг, одной из крупнейших в Великобритании, из топа-20 финтех-компаний Лондона. Я стала частью огромной маркетинговой команды со своим бюджетом и интересными задачами — но после подачи заявок примерно в 100 компаний и 15 собеседований.
В Compare the Market я занималась контент- и SEO-стратегией и опять же цифровым пиаром. Это был вызов креативу: нужно было рассказывать истории про страховые и финансовые продукты так интересно, чтобы про них написали журналисты и дали нам ссылки на сайт. Я много училась и понимала, что весь мой предыдущий опыт здесь пригодился. Когда я только пришла в компанию, мы сотрудничали с тремя агентствами, под конец у меня в партнёрах было уже шесть агентств, плюс два подчинённых.
Сейчас я контент-стратег и PR-менеджер у небольшого страхового бренда William Russell. Я занимаюсь разработкой SEO- и контент-стратегии, а также отвечаю за PR на нескольких рынках. В моём управлении три агентства, и за полтора года нам удалось увеличить посещаемость сайта с 5 до 160 тысяч в месяц.
Параллельно с этим я карьерный консультант в EP Advisory. Так как у меня большой опыт прохождения собеседований и получения рабочей визы в Англии, я мечтала делиться этими знаниями с другими специалистами, которые тоже проходят этот путь. EP Advisory искали как раз тех, кто отлично знает наём в определённой сфере или стране — у нас есть консультанты по карьере в финансах, IT, консалтинге и других направлениях.
Процесс поиска работы в Британии и странах Евросоюза отличается от того, к чему привыкли в России и странах СНГ. Вот какие особенности можно выделить ↓
- Основная платформа для найма за границей — LinkedIn, именно там принято налаживать профессиональный нетворкинг и общаться с рекрутерами и нанимающими менеджерами.
- Резюме очень важно — оно должно быть продающим и фокусироваться на ваших достижениях, а не просто перечислять обязанности на предыдущих местах работы. Также на каждый отклик рекомендую адаптировать CV под вакансию: слегка менять ключевые навыки и описание последней должности. Да, это замедляет отклик на отдельные роли, но это позволяет увеличить шансы на прохождение первого этапа и собеседование. Весь процесс трудоустройства обычно занимает от одного до трёх месяцев: британцы не спешат, особенно в крупных компаниях.
- Проверить, какие умения ценят работодатели, можно, поискав подходящие вакансии на LinkedIn, Indeed, Reed или другом работном сайте. Это поможет понять, нужно ли как-то менять траекторию карьерного развития и доработать определённые навыки, чтобы быть более востребованным на западном рынке труда. В Британии отличный спрос на талантливых PR-специалистов, особенно с навыками в SEO и digital PR.
- Опыт работы на международных проектах, хотя бы временной — это большой плюс. Британским и европейским работодателям проще отталкиваться от компаний, названия которых они легко узнают в резюме. Как минимум, это помогает им понять, что соискатель знаком с процессами в интернациональных бизнесах и ему не чуждо взаимодействие с другими культурами. Если такого опыта нет, можно указать в резюме международные бренды, для которых выполняли какую-то работу. Откликаясь на вакансии менеджера по PR в Великобритании, я указывала в резюме, что работала с Bloomberg и Thomson Reuters — думаю, узнаваемость этих брендов сыграла важную роль в моём найме.
- За рубежом высоко ценятся soft skills. Важно уметь находить общий язык с коллегами разного происхождения и уровня ответственности, вовремя признавать свои ошибки, оставаться уравновешенным и эффективным во время конфликтов и находить компромиссы.
Часто софт-скиллы у специалистов из СНГ не сильно натренированы, или они просто не могут преподнести их правильно. Я советую наблюдать за людьми в новой стране, знакомиться с историей и культурой и анализировать поведение. В Великобритании большое значение имеет культура общения в компании, например, недопустимы пассивно-агрессивные шутки.
Перед собеседованием специалисту стоит подготовить 5–10 примеров ситуаций, где он демонстрировал свои гибкие навыки: например, когда предстояло самому вести первый проект или выходить из конфликтной ситуации с сотрудником другого отдела.
- Важно развивать себя не только как специалиста, но и смотреть на мир шире и с интересом. Мне в поиске работы помогли увлечения и волонтёрство: какое-то время я встречала гостей на входе в лондонские музеи дизайна и иллюстрации, рассказывала про выставки, иногда была гидом по экспонатам. А когда пришла на собеседование в Compare the Market, меня как раз спрашивали не только про маркетинговые кейсы, но и про мои интересы и хобби. Нужно стараться быть собой и не стесняться, это обязательно оценят.
Как найти работу за рубежом, мы по шагам рассказываем в EP Advisory:
Мой опыт показал, что нужно много работать и становиться лучшей версией себя, чтобы адаптироваться в новом месте. Важно быть гибким и стараться устроить свою жизнь в новой стране: приспособиться к местной культуре и манере общения. А это очень непросто: у меня было много стрессовых ситуаций, особенно с рабочими визами. Но несмотря на все отказы — а их было в сумме не меньше 50, я понимала, что всё получится.
В сложный период мне очень помогло выписать свои достижения за последние пять лет и держать этот список перед глазами. А ещё занятия йогой и бегом — кроме прочего, спорт позволяет налаживать связь с новыми людьми, быть в комьюнити и развивать сеть контактов.
Я советую не сдаваться и жить без страха. Не бояться отказа, неудачи и не сомневаться. Просто вставать, идти и делать, если этого действительно хочется. И мечтать.
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Если вам повезло иметь паспорт с гербом Российской Федерации, то вам доступно почти ⅙ часть суши для осуществления своих карьерных устремлений.
Если вам этого мало, и вы то и дело поглядываете на запад, а туманы кружат вам голову, то добро пожаловать в ряды соискателей места под солнцем в нашем замечательном Соединенном Королевстве.
Расскажу, как можно найти работу в Британии, находясь в России и не имея визы или лишних миллионов фунтов.
1️⃣ Посмотрите список вакансий, которые особо требуются в Великобритании.
Ознакомиться с ним можно здесь –https://www.gov.uk/guidance/immigration-rules/immigration-rules-appendix-k-shortage-occupation-list
Как видите, необязательно быть специалистом в какой-то сложной или редкой профессии, обычных рабочих тоже не хватает, поэтому выбор достаточно обширный.
2️⃣ Зарегестрируйтесь на сайтах-агрегаторах вакансий https://www.indeed.co.uk/ или https://www.monster.co.uk/ Там огромные списки вакансий на любую должность.
На этих сайтах есть своя форма для резюме, поэтому вам ничего не придется придумывать с нуля, надо просто заполнить грамотно форму.
3️⃣ Нашли подходящую вакансию? Отлично. Теперь надо убедиться, что компания имеет право спонсировать переезд специалиста из другой страны. Это сделать можно на официальном сайте https://www.gov.uk/government/publications/register-of-licensed-sponsors-workers
Список огромный, каждый год обновляется.
4️⃣ Отправляйте в компанию свое резюме и сопроводительное письмо-сочинение о том, почему компания эта без вас просто не выживет.
О том, как правильно составить сопроводительное письмо, есть уйма информации в интернете. Гугл в помощь, ищите сразу советы со спецификой именно вашей профессии, принятые стандарты могут сильно отличаться.
5️⃣ Если вас пригласят на собеседование, то первый тур отбора будет телефонным интервью (читай – по скайпу). Готовьтесь к нему заранее, распечатайте распространенные фразы и обороты в вашей профессии на английском. Вы будете волноваться, даже самые простые слова в такой ситуации нагло капитулируют из головы.
И главное – не сдавайтесь. Пробуйте снова и снова, в конце концов все получится.
Как переехать в Англию? Легальные и не очень варианты.
Что находят копатели на берегу Темзы
“В Лондон нужно переезжать миллионером”. История семьи, вернувшейся на родину.
Татьяна Ландо, старший лингвист в Google
Как вы оказались в Англии?
Я переехала в Лондон в 2016 году, получив работу в Google. Я не искала способов уехать [из России], но к тому моменту уже более семи лет работала в «Яндексе», тоже лингвистом, и ощущала стагнацию. Ближе к концу 2015 года я решила, что доработаю до лета и уйду из «Яндекса» отдохнуть, без каких-либо планов. Но в этот момент моя знакомая опубликовала в соцсетях вакансию от лондонского офиса Google — они искали лингвиста с русским языком. Я посмотрела на описание вакансии и воскликнула: «Так это же я! Google, Лондон — прикольно! Why not?»
Помню, как проходило мое первое собеседование с компанией онлайн — 4 ноября 2015 года. В России был выходной, дома отключили интернет, и мне пришлось пойти в пустой офис «Яндекса». Потом было несколько очных собеседований в Лондоне. У меня сразу возникло ощущение, что я подхожу на эту должность, хотя, конечно, никаких гарантий не было. В Google гораздо больше позиций для разработчиков, лингвистов набирают реже, и устроиться на работу сложнее.
Дальше пришлось подождать — ответ, что меня берут, я получила только в конце января. Начался сбор документов, возникли бытовые вопросы, например, как перевезти собаку. В июне я приехала в Лондон и вышла в Google. А теперь о своей жизни я рассказываю в телеграм-канале Lando in London.
Вообще, я из Питера и переехала в Москву в 23 года. Так что для моих родителей кардинальных изменений не произошло в связи с моим переездом в Лондон: мы давно не живем в одном городе. И, конечно, они были за меня рады.
Я посмотрела на описание вакансии и воскликнула: «Так это же я! Google, Лондон — прикольно! Why not?»
Как прошла ваша интеграция в Google?
Когда я пришла в «Яндекс», это была еще не такая большая компания, как сейчас — меньше тысячи человек. Документации не было, процессы шли довольно спонтанные, и порой мы не знали, что делаем. (Смеется.) Когда я пришла в Google, размер компании тут был совсем иной, и особенно меня впечатлило то, насколько серьезно здесь подходят к новым сотрудникам — как устроен onboarding.
Мой менеджер на тот момент работала в Цюрихе, и она прилетела специально, чтобы меня встретить, все рассказать, показать и даже сводить на ужин — пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. В компании всем техническим специалистам полагается общее двухнедельное обучение, плюс в моей команде были документы для новых сотрудников, стартовые задачи и упражнения. Главное, чтобы человек погрузился в процесс. Все происходило последовательно и спокойно.
Как работается в корпорации сейчас?
За пять с половиной лет в компании вид моей деятельности менялся несколько раз. Когда меня только наняли, я занималась данными для машинного обучения языковых моделей на русском языке, а потом запускала Google Assistant на русском и польском. Все время появляются новые задачи.
Конечно же, Google — корпорация со своими процессами. Есть performance review — анализ достижений за определенный срок, и процесс оценки работы здесь совсем иначе устроен: более человеческое отношение и ответственность менеджеров за своих людей, за то, чтобы сотрудники были довольны, росли. В оценке меня в роли менеджера всегда учитывается то, как подчиненные оценивают мою работу, ведь только они видят, как я на самом деле руковожу. И эта оценка имеет существенный вес.
Что интересного есть в вашем офисе?
У нас хороший корпоративный офис с отличным видом на город — на 11 этаже нашего здания у вокзала Кингс-Кросс расположена терраса, откуда открывается великолепная панорама Лондона. В офисе также есть бариста, который варит вкусный кофе. Можно взять кофе, выйти на балкон и наслаждаться видом. Это, пожалуй, главная отличительная черта. Из других преимуществ — спортивный зал, музыкальная комната, игровая.
Вообще, в Google много русских — и в лондонском офисе, и по всему миру, есть даже внутренние рассылки для русскоязычных. Но по работе я почти не сталкиваюсь с соотечественниками: мой нынешний менеджер живет в Нью-Йорке, основная команда — в Маунтин-Вью в Калифорнии, а подчиненные — в Калифорнии и Цюрихе.
Ольга Демидова, маркетолог в Google
Как вы оказались в Google?
Я работала маркетологом в российском Google, а у маркетологов внутри компании есть программа ротации. Проработав некоторое время в корпорации, можно перейти в другую команду или сменить страну. На выбор мне предложили Сингапур или Лондон. Я выбрала Лондон и не жалею, тем более если учесть те ограничения, которые сейчас введены в Сингапуре.
Лондон — очень классный город, особенно для человека в возрасте от 25 до 35 лет. Ты уже нормально зарабатываешь, чтобы ходить по ресторанам, театрам и музеям Лондона, где не самые низкие цены. При этом у тебя еще нет детей и связанных с этим трат и обязанностей — можно беззаботно наслаждаться. Я очень люблю лондонские парки, книжные магазины, кинотеатры. За время пребывания я научилась пить пиво, есть овсянку и играть в теннис. Считай, ассимилировалась. Опять же, тут много людей со всего мира. Все молодые, амбициозные и очень разносторонние. Лондон — идеальное место для меня.
Как сейчас живется в Лондоне?
Благодаря пандемии я смогла переехать за умеренные деньги в богемный район Белсайз-парк. Периодически я встречаю здесь знаменитую актрису Хелену Бонэм-Картер с ее молодым и обаятельным бойфрендом. Она живет тут по соседству и гуляет со своими многочисленными собаками.
Мне также удается путешествовать по всей Великобритании. С тех пор как началась пандемия, мы стали больше ездить по стране. Например, посетили Шетландские острова — самую северную точку Великобритании. Нужно было лететь самолетом до Абердина, а оттуда плыть ночь на пароме. Это удивительное место, а люди там невероятно дружелюбные. Из развлечений: еда, пони, хайкинг, каякинг. Сами шотландцы мне говорили, что они на эти острова обычно не ездят, потому что очень далеко. Наверное, если бы не пандемия, мы бы тоже не доехали.
Конечно, в Англии есть свои проблемы. Например, бытовые: викторианские дома очень красивые, но в них постоянно холодно. Лучший подарок эмигранту — это фланелевая пижама и плед. В домах периодически что-то течет, а сантехник приходит без инструментов, говорит: «У вас труба течет» и просит заплатить ему двести фунтов за диагностику. Качество маникюра, конечно, тоже оставляет желать лучшего, мы всегда с завистью провожаем подруг в поездки в Москву.
Мы все не про костюмы и суровые выражения лиц. Как говорят наши основатели: «You can be serious without a suit»
Как прошла ваша интеграция в лондонский Google?
Мне было проще, потому что у меня уже были здесь коллеги и друзья, которые стали моим первым кругом общения, когда я приехала. В основном это иностранцы, хотя и русских в городе очень много. Сложности поначалу тоже были. У Google в России довольно маленький офис. Все друг друга знают, дружат, даже в путешествия ездят часто вместе. И ты потом приезжаешь в Google в Лондоне, где работают несколько тысяч человек, и понимаешь, что даже на обед тебе сходить не с кем, потому что ты никого не знаешь. В офисе есть и спортивный зал, и кружки по интересам, но атмосфера не такая семейная.
Несмотря на это, адаптация прошла для меня легко. Возможно, дело в том, что люди, которые приходят работать в Google в разных странах, плюс-минус похожи по духу. Все умные, доброжелательные и хотят делать что-то стоящее. Мы все не про костюмы и суровые выражения лиц. Как говорят наши основатели: «You can be serious without a suit».
Команды очень интернациональные. В моей работают новозеландцы, южноафриканцы, британцы, американцы, поляки, турки, канадцы. Моя лучшая подруга из Аргентины. Кстати, благодаря мне она этим летом слетала в отпуск на Камчатку. Это поразило пограничников на паспортном контроле в Шереметьево. Визы европейцам не выдавали, а приехать можно было только из нескольких стран, включая Великобританию. Они не ожидали, что аргентинка из Лондона не подпадает ни под какие ограничения. На Камчатке ей понравилось, хотя физически было тяжело. Она скачала Google-переводчик и каждую минуту с его помощью говорила гиду, что не может дальше идти. На что он улыбался и на русском отвечал: «Еще чуть-чуть!»
Как сейчас работается в компании?
На Кингс-Кросс для нас строится большой и классный офис, куда переедет большинство сотрудников Google из других офисов в Лондоне. А пока у нас есть несколько офисов в городе, которые расположены в разных местах. Мы работаем в большом открытом пространстве, куда до пандемии приходили сотни человек. Было довольно людно, шумно, столы маленькие, переговорок часто не хватало. Это уже начинало действовать на нервы. Так я думала, пока не случился локдаун. Работая из дома, мне хотелось сказать: верните шум и разговоры, пожалуйста!
На данный момент офис начинает возвращаться к прежнему режиму работы. Сейчас, если бы не пандемия, мы бы готовились к какой-нибудь большой рождественской вечеринке. Но нет — в этом году ее не будет.
А еще у многих из нас в офисе были растения на столах. Когда сотрудников перевели на удаленную работу, офис-менеджеры отнесли все растения в одно помещение, подписали на каждом, у кого оно было на столе, и ухаживали за ними полтора года. Ни одно растение не погибло. Я чуть не заплакала, когда это увидела. В этом и есть культура Google, мне кажется, — продумано, эффективно, для людей.
Роман Фоминов, менеджер по маркетингу в Google
Как вы оказались в Англии?
Я родился в Беларуси, но пожить в Европе всегда было одной из моих важных целей. Мне очень нравился образ жизни европейцев, поэтому после школы я поехал учиться в Американский университет в Болгарии, где провел около четырех лет. На летние каникулы ездил в США по программе Work & Travel, где получил представление о стране и понял, что не хочу там жить и работать. Для большинства людей в технологическом секторе заветным местом работы становится Калифорния, но у меня никогда не было амбиций переехать в Силиконовую долину. Мне больше нравился Лондон.
Когда я оканчивал университет, то уже видел, что Google нанимает сотрудников в польском офисе. Я сфокусировал все свои усилия на том, чтобы попасть именно туда, и несколько месяцев проходил собеседования. В Европе непросто получить разрешение на работу. Нужны так называемые критически важные навыки, которых не хватает у местных, и русский язык как раз считается таким навыком. Благодаря знанию языка я смог получить должность и разрешение на работу в Польше. Google — большая корпорация, и ей чаще всего удается решать вопросы с документами, эмиграцией, разрешениями на работу и визами. Но еще важнее то, что компания мотивирует людей и ценит гибкость в подходе к месту работы и построению своей карьеры.
В Лондон я попал не сразу, а через Ирландию. Это стандартный путь для компании — из маленького офиса в Польше попасть в головной, который находится в Дублине. То есть перед тем, как очутиться в Лондоне, у меня была как бы репетиция английского образа жизни. Ирландцы меня за это прибьют (смеется), но для меня Дублин очень похож на Англию. И этот «островной стиль жизни» совсем непохож на Беларусь, Польшу и Болгарию.
Я прожил в Дублине четыре года, и мне там очень нравилось. В ирландском офисе я был специалистом по мобильной экосистеме: разбирался в том, как она важна для рекламодателя, и изучал, зачем рекламодателям и агентствам расширять свое присутствие на мобильных устройствах. В процессе работы я познакомился с командой маркетинга, которая работала в Лондоне. И вскоре у них появилась вакансия, написанная будто под меня. Я подался на эту работу и получил ее в 2017 году.
Я хочу дружить не с теми, кто говорит по-русски, а с теми, кто интересный. И Лондон в этом смысле — идеальное место для поиска дружеских отношений.
Как прошла ваша интеграция в лондонский Google?
Поскольку в лондонский офис я попал из дублинского, то сразу ощутил разницу. Дублин — это центральный штаб Google в Европе. Туда приезжает большое количество молодежи на свою первую работу после университета. И там есть ощущение продолжающегося студенчества — только уже с деньгами, с работой вместо обучения и с планами общаться, гулять, дружить, быть открытыми. В одном месте оказывается и плотно связывается много наций. И в такой общине в Дублине я варился четыре года.
Лондонский офис, как Москва, Мадрид, Милан и Париж, — это «местный» офис. И хотя он довольно большой — тут есть центральные команды YouTube и Google Ads, он все же ощущается как местный — это видно по культуре и атмосфере. В Лондоне все по-другому: тут нет такой общины, а люди находятся на более продвинутых стадиях своей карьеры. Здесь мало кто приходит на свою первую в жизни работу. Многие сотрудники уже имеют свой круг общения, потому что выросли в Англии или же у них уже есть семья. В Лондоне тяжелее встроиться в местное сообщество и команду. Я бы не сказал, что это лучшее место для начала карьеры, скорее, посоветовал бы для старта Польшу или Ирландию, где отношения быстро становятся близкими и открытыми.
Как сейчас складывается ваша жизнь в Англии?
У меня изменился стиль жизни, когда я сюда переехал. Люди из больших городов будут смеяться, но до того, как я переехал в Лондон, мне вообще не приходилось тратить время на общественный транспорт. И в Беларуси, и в Польше, и в Ирландии я всегда мог дойти до любой нужной точки в течение 20 минут. В Лондоне вдруг оказалось, что до офиса нужно долго ехать, а чтобы увидеться с друзьями, запланировать встречу желательно недели за три. Но есть и плюсы: я стал больше читать в общественном транспорте. Захожу в автобус или сажусь в метро — сразу достаю книгу.
Вообще, я считаю, что моя интеграция в лондонскую жизнь прошла успешно. Я не тянусь специально к русским только потому, что сам говорю по-русски. Наверное, это связано с тем, что сразу после школы я уехал в Болгарию — у меня русской тусовки не было. Я хочу дружить не с теми, кто говорит по-русски, а с теми, кто интересный. И Лондон в этом смысле — идеальное место для поиска дружеских отношений. В нашем офисе тоже большое разнообразие людей — как национальное и расовое, так и по интересам.
Мой круг общения развивался органично и состоял из друзей с прошлых работ или из университета, тех, кто тоже переехал в Лондон, с кем были общие проекты, похожий опыт. Это коллеги из Google и не только. То есть мы не говорим исключительно о работе.
Как вам сейчас работается в Google?
Я бы описал атмосферу в офисе как наилучшее сочетание взрослости контингента и Google’овских культуры и дизайна. Корпорация тщательно подходит к интерьеру офисов и старается сделать так, чтобы все соответствовало местной культуре. Лондонский офис Google очень британский по стилистике, но с добавлением веселых элементов. Здесь все элегантно, гармонично, оптимистично и с шармом.
Одна из основных прелестей лондонского офиса — это еда. Уровень иногда просто зашкаливает! Это, конечно, не ресторан со звездами Мишлен, но бывают дни, когда они сводят нас с ума. Ну и все уже слышали про наши микро-кухни, на которых всегда есть еда, напитки и M&M’s. Это хорошо для мотивации, но в то же время опасно. У нас в компании есть такое понятие, как Google stone — это мера веса. Именно настолько поправляются люди, которые начинают тут работать. Меня, слава богу, эта чаша миновала.
Как я искал работу в Лондоне
Это вторая часть моего рассказа о том, как я искал работу в Лондоне и прошёл аж 5 этапов конкурса, чтобы получить место в компании)
Как я искал работу в Лондоне
Это вторая часть моего рассказа о том, как я искал работу в Лондоне и прошёл аж 5 этапов конкурса, чтобы получить место в компании)
- →
На самом деле за вкусным названием стоят очень серьезные возможности для студентов. Это курс обучения, чередующий теорию с практикой, то есть сочетание обучения с работой на производстве. Сэндвич – потому что программа как бы делится на три части – учеба, работа, учеба.
Оказывается, в Англии, как и в других странах, выпускники престижных ВУЗов могут остаться не у дел, потому что в крупных компаниях при приеме на работу отдают предпочтение кандидатам с опытом работы. Казалось бы, откуда у вчерашнего студента опыт сотрудничества с уважаемой компанией? Как раз для этого некоторые университеты Англии вводят в свой учебный план сэндвич-курсы.
Для университетов такой шаг выгоден, так как приводит к повышению международного рейтинга и привлекательности для абитуриентов, а для студентов – это невероятная возможность закончить обучение дипломированным специалистом, уже имеющим за плечами опыт сотрудничества с крупной компанией.
Учился я прилежно. Тесты и экзамены сдавал успешно. Курсовые работы оформлял вовремя. Я с нетерпением ждал, когда пролетят два года обучения, и я уже смогу устроиться на практику.
Каждый день я подходил к стенду с объявлениями и с упоением разглядывал названия компаний, приглашающих студентов третьего курса на стажировку…American Express, Microsoft, Mercedes, IBM, Rolls-Royce… Киты современного делового мира… Перспектива стать частью такой компании наполняла меня безграничной радостью, глаза горели, сердце билось чаще…
Наконец, второй курс подходил к концу… Уже к Новому году студентам необходимо было определиться, продолжать обучение на третьем курсе и быстрее закончить университет или посвятить следующий год прохождению практики. Мой выбор был очевиден!
Я ответственно подошел к составлению резюме, выверил каждое слово, перечислил все свои достижения, которых, к сожалению, на тот момент было не так много. Мне казалось, я создал шедевр, и компании будут соревноваться за возможность взять меня на стажировку!
Выбрав 10 топовых компаний, я отправил им свое резюме и стал ждать.
День, два, три, неделю… Я начал нервничать… По моим представлениям, мне уже давно должны были позвонить, но ответа не было вообще ни от одной компании. Только по прошествии двух месяцев из нескольких компаний пришло письмо, где мне предлагали подать заявку через год-другой…
Тогда я решил обратиться во ВСЕ компании, куда мог попасть на стажировку, вне зависимости от их рейтинга на международной арене. Вновь посыпались отказы…
Правда, пару раз меня приглашали на телефонное интервью. Это частая практика для западных стран. Представители HR за 5-минутное общения успевают понять, стоит ли приглашать кандидата на очную встречу. Меня не пригласили ни разу…
Первый этап — телефонный разговор
Вдруг как гром среди ясного неба – звонок из международной компании «DataMonitor Group», которая проводит исследования для различных индустрий. Например, нефтяная компания хочет пробурить скважину. «DataMonitor Group» прорабатывает кейс, считает, насколько этот проект рентабельный и т.д.
Я, как опытный боец, с честью выдержал телефонное интервью и произвел такое хорошее впечатление, что мне предложили пройти второй этап конкурсного отбора.
Второй этап — онлайн тест
Он представлял из себя тестирование по нескольким векторам: аналитика, математика, работа с графиками, расчет процентных отношений по разным задачам. Все мои попытки уйти от любимой мною математики не увенчались успехом…
Для прохождения теста пришлось звать на подмогу друга, у которого были более глубокие познания в данном предмете. В назначенное время из офиса компании мне прислали ссылку на тест, который я должен был пройти за 15 минут, что я и сделал, набрав необходимое количество баллов.
Таким образом, меня, без пяти минут сотрудника «Data Monitor Group», пригласили в головной офис компании в Лондоне. Там должно было состояться групповое собеседование, в котором принимали участие все кандидаты, намеревающиеся пройти здесь стажировку.
Третий этап — business case
В назначенное время я приехал в лондонских офис. На данную позицию претендовало еще 14 человек. 14!!!!!
Нас посадили за большой круглый стол и дали задание разработать business-case по переезду одного из отделений компании численностью в 1000 человек в другой город. Необходимо было рассчитать расходы, сокращения, компенсации, то есть все материальные затраты, начиная от стоимости канцелярских товаров и заканчивая арендой квартир для непосредственных исполнителей данного проекта.
Конечно, было сложно. Представьте, все кандидаты – британцы, а я порой даже задания не до конца понимал и про себя думал “Блин, что тут вообще происходит и что нужно делать”)) … Я вызвался следить за соблюдением временного регламента.
Короче, я следил за тем, сколько времени оставалось до завершения задания и периодически говорил: «О, мне нравится эта идея, давайте ее обсудим!», в общем старался вставить свои пять копеек в обсуждение.
К концу дискуссионной сессии, которая длилась час, многие стали выходить на повышенные тона, спорили, нервничали. Сотрудники HR, сидящие по углам, постоянно делали пометки, чем еще больше вводили всех в состояние транса. Когда испытание завершилось, нас отправили домой и сказали ждать.
Четвертый этап — личное собеседование
Через несколько дней мне позвонили и пригласили на четвертый этап – личное собеседование и тест на орфографию.
Вскоре мы, пятеро счастливчиков (кто остался после 3-го этапа), встретились в лондонском офисе. Нам предстояло пройти собеседование тет-а-тет с семью сотрудниками отдела кадров.
Конечно, я нервничал, но на самом деле все оказалось не так страшно. 15 минут задавали общие вопросы типа «расскажи о себе, как ты видишь работу с нами, расскажи о прошлом опыте». Поскольку рабочего опыта у меня было маловато, мои вопросы были связаны в основном с обучением. Например, почему я выбрал юриспруденцию, где планирую применять полученные знания и так далее.
После таких мини-интервью нам предложили пройти тест на компьютере. На первый взгляд все просто: напечатать текст, затем перенести цифры, напечатанные на листке А4, в таблицу Excel. Все ничего, но от излишнего напряжения глаза разбегались, цифры повторялись, а ошибка была недопустима. Кроме того, на все задание давали только 5 минут. Испытание не для слабонервных!… После теста нас опять отправили домой. Но я был уверен, что теперь-то наверняка скажут, прошел я или нет. Не тут то было…
Вскоре мне прислали темы, по которым необходимо сделать презентацию. Все топики были связаны с внутренней политикой компании – поведение на рабочем месте, регламенты по работе, в общем, ничего особенного. Но среди прочего была проблема домогательства на рабочем месте (harassment), мне эта тема понравилась, поскольку в России такого вопроса вообще не поднималось.
В результате я сделал подробную презентацию о том, что допустимо на работе, что нет, какие могут быть санкции за нарушения. Кстати, в дальнейшем я использовал эту презентацию в рабочих целях.
Когда я приехал в офисе, мне дали время на подготовку и после того, как собрался весь HR отдел, мне сказали “Please Andrey, go ahead, you’ve got 15 minutes”)
Только после я узнал, что нас оставалось только 2-е и они делали сравнительную таблицу, где отмечали плюсы и минусы кандидатов)
Как оказалось, справился я чудесно, потому что вскоре меня пригласили на личное интервью с главным HR директором, который руководил всеми офисами компании в Англии, Арабских Эмиратах и Америке.
Я ожидал увидеть перед собой строгого босса, перед которым страшно находиться и был очень удивлен встретив веселого, энергичного, простого человека).
Задав мне пару стандартных вопросов, он спросил, за какой футбольный клуб я болею. В Англии ответ на этот вопрос может сделать вас либо добрыми друзьями, либо заядлыми врагами… Мне повезло, как оказалось, мы оба болели за Челси. Через 10 минут беседы, он сказал, что на этом интервью закончено, мы вам перезвоним.
Через неделю я ехал подписывать годовой контракт с компанией DataMonitor Group.
Так я официально стал HR Assistant.
Я занимался тем, что оформлял людям пенсии, готовил документы на получение визы, заказывал билеты, проездные внутри города, искал квартиры в аренду для приезжих сотрудников. В мои обязанности также входил патронаж над новичками, я проводил лекции, привлекал более старших сотрудников, чтобы они поделились своим опытом, знакомил их с руководителями департаментов, чтобы быстрее наладить взаимодействие друг с другом.
К сожалению, зарплата была не такая привлекательная, как рабочий процесс. Мне определили 1500 фунтов в месяц. Вычет налогов, оплата квартиры, тренажерный зал, продукты… В результате на «жизнь» мне оставалось фунтов сто, но это меня особо не расстраивало. Я жил в центре Лондона, работал на ведущую компанию, впереди меня ждали огромные перспективы. Я познакомился с множеством необыкновенных людей, с которыми до сих пор поддерживаю отношения.
Помню, однажды компания организовывала вечер талантов. Для этих целей сняли огромный концертный зал, чтобы разместить всех сотрудников. Искали таланты внутри компании: пели, танцевали, декламировали стихи, ставили сценки…
Оказалось, что у моего начальника феноменальная память. За одну минуту он сумел запомнить расположение карт из 32 колод, а затем по порядку их назвать. Этот рекорд входит в список мировых достижений.
Мой опыт работы в DataMonitor Group нельзя переоценить. Это база знаний, умение выстраивать взаимоотношения с людьми, бороться со стрессовыми ситуациями, находить неординарные решения для сложных вопросов. Это огромный шаг для всей моей будущей карьеры. Я очень благодарен компании и всем, с кем познакомился за это время.
Подробнее о Sandwich Course
Друзья, если материал вам понравился, расскажите о нём друзьям. Спасибо!
Подписаться на блог
Не пропускайте свежую информацию о грантах, стажировках и обучении за границей!