Как я нашла работу в европе

Учеба в Швеции и возвращение в Москву

Все началось с семестра по обмену в Швеции шесть лет назад во время учебы в магистратуре экономического факультета МГУ: короткие четыре месяца совместного быта в общежитии Jönköping University открыли мне совершенно новый мир и людей, которые по-другому живут, общаются, едят, учатся, отмечают праздники.

За 4 месяца в Йёнчёпинге я не узнала практически ничего о Швеции, но открыла для себя огромный новый мир, пожив в одном доме со студентами со всех концов света, и узнала, как быстро можно сблизиться и как крепко подружиться с людьми совершенно иной культуры и бэкграунда.

Все казалось непривычным, но безумно интересным: новые открытия ежедневно заставляли меня подвергать сомнению то, что до этого казалось неоспоримым. Я задержалась на месяц дольше, чем планировала, возвращалась в Москву в слезах, не желая расставаться с новыми друзьями, и обещала себе вернуться учиться в Европу.

Я скачала все доступные материалы для подготовки к тестам TOEFL и GMAT, каждый день нон-стоп решала пробные задания вместо обедов с коллегами и встреч с друзьями и за несколько месяцев существенно подтянула результаты, попав в итоге в 99%-й перцентиль по обоим тестам. 

Высокие баллы помогли мне получить скидки на обучение в 50-75% в нескольких университетах, и я выбрала двухгодичную магистратуру по международному бизнесу и маркетингу в Лиссабоне, в Católica-Lisbon School of Business and Economics.

Переезд в Лиссабон

До переезда в Лиссабон в Москве меня держало, казалось, многое (друзья, семья, серьезное увлечение «Что? Где? Когда?»), но не стоит недооценивать того, как быстро выпадаешь из привычного социального круга и как сильно меняются приоритеты, когда покидаешь свой уютный мыльный пузырь. 

Переезды, знакомства с людьми других культур, доступность путешествий и впечатлений открыли для меня ящик Пандоры – чем больше нового узнаешь, тем больше хочется узнавать еще и еще, и остановиться уже невозможно.

Красные крыши за окном – постоянный источних вдохновения

Приехав в Москву на каникулы через год, я впервые задумалась о том, что возвращаться домой после обучения мне не так уж и хочется – слишком много всего интересного в других частях света манило и приглашало исследовать.

Опыт жизни в разных странах открыл для меня совершенно новое сообщество, состоящее из людей невероятно мобильных, легких на подъем, эмоционально гибких и открытых новому – и оказалось, что в этот круг я вписываюсь куда лучше, чем в прежний московский: в своем родном городе мне стало тесно.

Третий семестр магистерской программы предполагал обмен в одном из сотни университетов-партнеров моей бизнес-школы, и я решила, что это отличный шанс выбраться из зоны комфорта и попробовать пожить на другом континенте, сэкономив заодно на стоимости жизни (жить в Европе, не имея европейского источника дохода – недешевое удовольствие).

Учеба в Бангкоке

Университеты в Латинской Америке требовали знания испанского, который я никогда не учила, поэтому мой взгляд обратился в сторону Юго-Восточной Азии. Так с одним чемоданом и путеводителем Lonely Planet в руке (он в чемодан не поместился) я оказалась в Бангкоке – городе, до сих пор остающемся для меня квинтэссенцией Азии. 

В университете Чулалонгкорн студенты обязаны носить форму – сшитую, надо заметить, не из самой комфортной ткани для +35°С

Новый континент, живущий по совершенно иным правилам, покорил меня красками, запахами, суетой и атмосферой легкого сумасшествия: как сказал телеведущий Энтони Бурден в одном из выпусков своего шоу о путешествиях, побывать в Азии впервые – это осознать, что вся твоя жизнь до этого была черно-белой, и открыть для себя целую коробку карандашей цветов, о существовании которых ты даже не догадывался. 

Бангкок запомнился вечеринками в небоскребах, бассейнами на крышах отелей и выходными на райских островах – и все это в рамках скромного по европейским меркам студенческого бюджета

Легко адаптируясь к новым местам и обстоятельствам, я обычно употребляю словосочетание «культурный шок» исключительно иронически, но в Бангкоке он впервые настиг меня – привыкание к жаре и влажности, безумному трафику и совершенно новой вкусовой палитре заняло время. 

Несмотря на это, жизнь в Таиланде была похожа на сказку: «общежитие» представляло из себя кондоминиум с бассейном, предметы в университете были довольно простыми, а еда, алкоголь и авиабилеты – недорогими, поэтому мы мало учились, много путешествовали и исследовали ночную жизнь Бангкока: для меня это были последние беззаботные месяцы, когда можно было не думать о будущем и взрослой жизни, которая неумолимо подкрадывалась.

Конец семестра в Бангкоке мы отметили коллективным прыжком в бассейн нашего кондо прямо в университетской форме

Приземлившись на пересадке в Иркутске в январские -30°С в шароварах и сандалиях, я мгновенно начала скучать по Азии.

О реакции на критику

Жизнь и учеба в разных странах изменили многое в моих вкусах, привычках и установках – но, пожалуй, главным приобретением стала уверенность в себе.

Поддержка семьи и самых близких друзей всегда придавала мне сил, но в то же время некоторые друзья из прежнего круга общения не забывали сообщить мне или общим знакомым, что для них мой выбор казался непонятным, мои перемещения хаотичными, моя жизнь слишком непохожей на ту, что когда-то была нашей общей. 

Открытая или молчаливая критика, тем более от людей, чье мнение ты считал важным, может заставить сомневаться в себе и в своих решениях, но со временем я стала фокусировать внимание на тех, кто принял мой выбор, и не обращать внимания на остальных – и, что еще важнее, научилась находить поддержку внутри самой себя, радуясь своим достижениям и личностному росту вне зависимости от внешних оценок.

Как я искала работу в Европе

Последний семестр магистратуры представлял из себя написание диплома в Лиссабоне и поиск работы. К тому времени у меня уже не оставалось ни малейшего желания возвращаться в Москву, и я нацелилась на стартовые позиции в маркетинге в европейских компаниях, наслушавшись друзей-иностранцев и поверив в то, что все двери открыты – тут-то реальность и окатила меня ушатом холодной воды.

За написанием диплома в одной из лучших съемных квартир, где я жила за годы переездов. Высокие потолки, солнечный свет и красные крыши Лиссабона за окном заряжали энергией на написание диплома и рассылание резюме

«Выпускники – это всего-навсего commodity (сырьевой ресурс), все они практически взаимозаменимы» – заметил кто-то вскользь, и эта мысль меня ужаснула не столько своей циничностью, сколько правдивостью. Статус недавнего выпускника с российским паспортом и без каких-либо специальных навыков и языков, кроме английского, отсутствие контактов внутри компаний и желание работать исключительно в маркетинге (крайне конкурентной отрасли) автоматически отправляли мое резюме в низ стопки. 

Немецкие однокурсники имели в активе по три стажировки и могли выбирать любую работу в любой стране, тунисцы свободно говорили по-французски и легко устроились в Париже, португальцы имели необходимый социальный и культурный капитал в Лиссабоне, где они прожили всю жизнь, – я же оставалась не у дел.

Компании выражали интерес к моему резюме, я проводила по нескольку дней готовясь к интервью, в конце которого меня спрашивали о визовом статусе в Европе.

Компаний, готовых инвестировать в визовую поддержку иностранцев на стартовых позициях, оказалось невероятно мало: в основном это были транснациональные гиганты (такие как H&M, Heineken, Arla, Hilton), предлагавшие привлекательные схемы развития выпускников с ротациями между странами и отделами.

Разумеется, программы эти широко рекламировались и привлекали десятки тысяч кандидатов: шансы пройти туда есть, но они очень невелики. Я несколько раз доходила до последних стадий отбора, посвящала недели изучению отраслевой литературы и всего, что можно узнать о компании, специально летела в другую страну на интервью – и не проходила его.

Через полгода удача, казалось, наконец повернулась ко мне лицом: я получила оффер из парфюмерной компании в Париже, на седьмом небе от счастья подписала контракт, уже начала искать квартиру – и через месяц получила звонок от HR’а с неискренними сожалениями о том, что они не смогут сделать мне рабочую визу, поэтому не станут даже пытаться подавать документы. 

Тогда казалось, что мир рухнул, и все усилия были потрачены зря, и что такого непрофессионализма в большой международной компании просто не может быть. Впоследствии я слышала несколько похожих рассказов о французских работодателях от российских и других неевропейских знакомых: грустная и несправедливая история оказалась далеко не уникальной. 

Несостоявшийся сотрудник в таких случаях не имеет никаких прав: все рабочие контракты привязаны к разрешению на работу и без него не имеют юридической силы.

Вьетнам

Расторжение контракта стало для меня ударом под дых: к середине лета все программы для выпускников были закрыты, и ни физических, ни эмоциональных сил продолжать бесплодный поиск больше не оставалось. 

Родители настойчиво советовали мне начать работать в международной компании в Москве и попытаться перевестись в европейский офис через несколько лет, но я понимала, что это не так уж просто осуществить, да и к тому же не готова была ждать несколько лет до следующего переезда. 

Выхода из тупика не было видно, и я решила поступить радикально и взять тайм-аут, уехав на зиму во Вьетнам преподавать английский. Это было ничто иное, как побег: в течение нескольких месяцев я практически не общалась ни с кем из Европы и России, только изредка давая семье знать, что у меня все в порядке. 

Проводить время с детьми, которые всегда улыбаются, дурачатся и не перестают удивляться твоим светлым волосам – лучшее лечение от разочарований и усталости от жизни

Я проводила дни, разучивая английские песенки с улыбчивыми вьетнамскими малышами, училась водить байк, ела суп фо и залечивала раны, погружаясь в экзотическое и неизвестное и стирая из памяти неудачи прошедшего года. 

Немного придя в себя, я снова начала отправлять заявки в европейские компании и проходить интервью сначала из Азии, а потом из Москвы, и через полгода желанное наконец свершилось: мне сделали оффер из компании trivago в Дюссельдорфе. Так моя мечта о международной карьере стала реальностью.

«Эмоционально это было невероятно изматывающе»   

Поиск работы за рубежом – это очень трудозатратно, и, вступая в эту игру, нужно хорошо оценить свою мотивацию и быть готовым к колоссальным инвестициям времени и энергии, которые к тому же неизвестно, окупятся ли. 

За полтора года я подала заявки на 263 (!) вакансии, прошла десятки интервью, готовясь к каждому из них по несколько дней, четыре раза летала в другие страны на финальные собеседования, заработала нервный срыв в ожидании ответа одного из HR’ов, несколько раз держала мечту за хвост и видела, как она ускользает от меня снова и снова.

До начала карьеры моя жизнь была вереницей отправлений и прибытий, часто на неопределенные сроки и с непонятными перспективами – это научило меня не бояться неизвестности

Эмоционально это было невероятно изматывающе, но я совершенно не видела для себя альтернативы, зная, что я не могу больше оставаться в Москве, потому что не сумею построить там свою жизнь такой, какой мне хочется ее видеть – и это придавало мне сил подниматься на ноги после каждого отказа и упрямо продолжать поиски дальше. 

Одно из собеседований привело меня в Венецию с оплаченным проживанием в историческом отеле «Хилтон» – оффер я не получила, но после чудесных выходных в Венеции это было уже не важно

Цитируя Буковски, если собираетесь попытаться, будьте готовы идти до конца – а иначе не стоит и начинать. Я не знаю людей, которым поиск работы за рубежом после университета дался бы легко, но не знаю и никого, кто приложил бы к нему максимальные усилия и не добился результата. Хватит ли у вас запала? Никто не знает; но единственный способ узнать – вложиться в эту цель полностью.

Работа в Германии

Как это часто бывает, конец одного тернистого пути оказался началом другого. В жизни, как и в компьютерных играх, награда за прохождение сложного уровня – это возможность пройти другой, еще более сложный. 

Пришлось многому быстро научиться как в плане рабочих задач, так и soft skills, времени резко перестало хватать, адаптация к Германии с ее чопорной культурой бесконечных правил и планирования всего на свете не всегда проходила гладко – но все это стоило того.

Кампус trivago в Дюссельдорфе, вдохновленный офисом Google в Кремниевой долине. Бесплатная еда и напитки, библиотека, бильярдный стол и настольный футбол, спортзал, массажное кресло, комната для сна – офис был моим любимым местом во всем городе

Стать экспертом в интересной тебе области, вести международные переговоры о закупке рекламы и принимать решения о том, как потратить миллионы долларов, работать в многонациональной компании вместе с коллегами из 70 стран, иметь возможность планировать свое время с полностью гибким графиком и неограниченным числом дней отпуска в год – работа в trivago была похожа на брошюру об идеальной карьере. 

Компания инвестирует огромные деньги в своих сотрудников, начиная с обстоятельного обучения во время интеграции в новую роль, семинаров по лидерству и коммуникациям, еженедельных лекций и кинопоказов и заканчивая ежемесячными тимбилдингами и сумасшедшими вечеринками вроде трехдневного all-inclusive круиза по Скандинавии. 

Круиз по Скандинавии в компании полутора тысяч сотрудников trivago, превратившийся в непрерывную вечеринку длиною в трое суток, определенно стал самым запоминающимся моментом за время моей работы в компании

Мы работали в красивом новом офисе с бильярдным столом, массажным креслом и комнатой для дневного сна, холодильники были полны бесплатной едой и напитками от кокосовой воды до крафтового пива. 

Казалось, что невозможно по собственной воле покинуть этот рай – но к привилегиям быстро привыкаешь, а потребности и приоритеты меняются по мере личностного развития. Нон-стоп расписание рабочих встреч, путешествий и вечеринок какое-то время отвлекали меня от того факта, что в текущей роли мне стало тесно, а новой позиции внутри компании я для себя не видела.

Пиво в trivago доступно в каждой кухне 24/7, но обычно начинает употребляться по пятницам ближе к концу рабочего дня, что через несколько часов перерастает в полноценную вечеринку на специально построенной для этого террасе

Но главным фактором стал Дюссельдорф – мне не хватало в нем красок, разнообразия, жизненной энергии, он никогда не вызывал во мне эмоционального отклика, и за полтора года я так и не смогла назвать его домом. Когда я возвращалась из очередной поездки и самолет заходил на посадку в аэропорту Дюссельдорфа, я отчетливо поняла, что больше не хочу жить в этом городе. 

Закончив все рабочие переговоры и закрыв сделки на следующий год, я устроила себе неделю тишины во время рождественских каникул, чтобы выдохнуть и подумать о том, чего мне хочется, и после этого начала искать новую работу.

Теперь – Сингапур 

Когда у тебя уже есть опыт в Европе, тем более в известной международной компании, поиск работы представляет из себя совершенно другой процесс: ты больше не сырьевой ресурс, а специалист с уникальным опытом и набором навыков. 

Я знала, что на этот раз все будет легче и быстрее, но не ожидала, что через месяц после подачи первой заявки уже получу оффер: мой опыт и навыки идеально совпали с тем, что искала компания, а роль и зона ответственности – с тем, что искала я.

Единственное, по чему я скучаю в Дюссельдорфе, – это возможность ездить на работу на велосипеде вдоль Рейна и наслаждаться видом

Дальше были непростые переговоры о дате ухода, расторжение бесконечных немецких контрактов, продажа половины личных вещей на ebay, методичное упаковывание и взвешивание чемоданов, затянувшийся визовый процесс – и через полтора месяца я оказалась в Сингапуре. 

Приземляясь после долгого перелета в городе огней и небоскребов, я поймала себя на мысли, что я дома: Азия не отпускала меня с той самой первой встречи в Бангкоке и вот снова призвала меня к себе.

Аренда в Сингапуре дороже немецкой в три раза, но кондоминиум, выглядящий как пятизвездочный курорт с огромным бассейном, помогает смириться с ценами. Вид с балкона моей квартиры

Моя новая позиция менеджера по офлайн-маркетингу в foodpanda – совершенно новый для меня опыт. Сверхконкурентная отрасль доставки еды, незнакомые маркетинговые каналы и существенно расширившиеся обязанности, азиатский рынок с совершенно другой психологией потребителей, непривычный стиль менеджмента, очень высокая скорость принятия и внедрения решений по сравнению с Германией – каждый день приносит новый рабочий челлендж. Параллельно с этим приходится в очередной раз с нуля устраивать свой быт, интегрироваться в город и искать новый круг общения.

Central Business District, деловой центр Сингапура, весь состоящий из небоскребов, вписанных между историческими зданиями и пагодами Чайнатауна – когда я только мечтала о работе за рубежом, эта мечта выглядела именно так

Первые месяцы после переезда – это тот самый случай, когда нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, что, конечно, утомительно, но зато это период самого интенсивного личностного и профессионального роста, ради которого все это и затевается. 

Новый город проверяет на прочность, дает возможность стереть прежние ошибки и начать с нуля, предлагает изменить привычки, вдохновляет незнакомыми пейзажами, манит соблазнами, тестирует твой внутренний стержень – и в конечном итоге формирует нового тебя.

***

Если выбирать самые важные навыки, приобретенные мной благодаря жизни «серийного экспата», то это:

• способность находить общий язык и точки соприкосновения с самыми разными людьми, 
• умение адаптироваться к непривычным обстоятельствам и находить в них себя, 
• а главное – готовность открыться неопределенности и впустить ее в свою жизнь.

Невозможно заранее предсказать, будете ли вы счастливы в том или ином городе, встретите ли вы там близких людей, станет ли он вам домом, или, наоборот, поможет понять, что дом – в том городе, который вы оставили. 

Любой переезд – это большой риск, серьезная инвестиция времени и пугающий прыжок в неизвестность. Понять, какой будет ваша жизнь в месте, в которое вас тянет, можно только совершив этот прыжок. Не оглядывайтесь на других, не слушайте советов, не бойтесь писать свою историю. Прыгайте.

Фото в материале и на обложке: архив автора

В 2022 году после начала «спецоперации»* и объявления частичной мобилизации из России уехали сотни тысяч человек. У многих из них не получилось сохранить работу на российские компании в дистанционном формате. У тех же, кому это удалось, появился риск лишиться возможности работать на удаленке в ближайшем будущем в связи с новыми законодательными инициативами. 

Уехавшие россияне стали активно искать работу за рубежом. Например, число резюме россиян в Казахстане только за один месяц с 5 сентября 2022-го увеличилось на 65%, согласно исследованию рекрутинговой платформы HeadHunter. Чтобы увеличить шансы на успешное трудоустройство, многие соискатели решили сменить профиль на IT: еще в марте-апреле спрос на курсы по IT-специальностям вырос минимум на 30%.

Помимо айтишников, впрочем, получить работу и вид на жительство (ВНЖ) за рубежом могут и инженеры, специалисты сфер маркетинга и PR, SEO-продвижения, графического дизайна, финансов, консалтинга, кадров и продаж, перечисляет основательница лондонской компании по карьерному консультированию EP Advisory Елизавета Проселкова. Она отмечает, что у каждой страны есть списки дефицитных профессий — их важно иметь в виду при выборе места работы. Например, в Великобритании в дефиците музыканты оркестра, графические дизайнеры, работники по уходу за больными и другие специалисты, говорит эксперт. Они могут сравнительно просто получить рабочую визу, даже если их зарплата на 20% ниже необходимого минимального порога.

Проселкова рассказывает, что в европейских странах регулярно меняется визовая политика и часто появляются новые возможности для переезда по работе. Так, в Германии обсуждают упрощенную подачу на рабочие визы для иностранных специалистов в возрасте до 35 лет. В Нидерландах ввели пилотную программу ВНЖ для сотрудников стартапов. В Великобритании действует виза Global Talent для талантливых представителей трех сфер — науки, искусства и технологий, а также в 2022 году вернулась виза на два года для выпускников местных вузов, перечисляет Проселкова. 

Сложнее всего россиянам удается переехать и найти работу во Франции и Швейцарии, делится наблюдениями эксперт: «Во Франции очень ценят местный опыт и не так охотно отвечают на заявки от людей, не связанных с этой страной — то есть не работавших ранее во французских компаниях и без местного образования. А в Швейцарии [действует] довольно жесткая квота на количество виз для иностранцев». 

Даже в относительно доступных странах поиск работы усложняют различия между локальными названиями вакансий и их переводом с родного языка на английский, говорит Проселкова: «Я часто встречаю резюме с ролями типа «leading specialist» (ведущий специалист. — Forbes) — за рубежом такого вообще нет, работодатели не поймут». Она советует соискателям первым делом выяснить, на какие должности они могут претендовать с текущим набором навыков. «Если ваша должность называется «копирайтер», но по факту вы выполняете много других маркетинговых задач, почитайте описания вакансий «marketing executive», «creative assistant», «content creator», — приводит пример Проселкова.

Forbes поговорил с четырьмя переехавшими россиянами, которые нашли работу за рубежом в 2022 году на позиции не ниже той, что имели раньше. Сколько времени занял поиск, что помогло им получить приглашения на работу и во сколько оценивают их труд? 

Взять количеством

Москвич Александр Николаев окончил Высшую школу экономики по финансовой специальности в 2013 году, а затем еще год учился в магистратуре Лондонского университета королевы Марии. Начиная с 2014 года он строил карьеру по специальности: работал финансовым аналитиком в Ernst & Young и золотодобывающей компании «Полюс». Но в 2019-м заинтересовался программированием и решил пройти курсы веб-разработки на «Яндекс Практикуме» и в «Школе 21». «Я не чувствовал развития, задачи стали довольно рутинными и не всегда можно было увидеть результаты своей работы», — объясняет Александр желание сменить сферу деятельности после восьми лет в финансах. 

Чуть раньше в том же году у Николаева и его жены возникла идея переехать в Канаду. У страны есть программа экономической иммиграции Express Entry, с помощью которой правительство Канады восполняет нехватку кадров в определенных сферах, финансы и IT — из их числа. Чтобы получить визу и вид на жительство в Канаде по этой программе, нужно набрать необходимое количество баллов, ответив на вопросы в анкете, подтвердить образование и опыт работы. Готовить документы Николаев начал в ноябре 2019 года. «Обычно процесс [от подачи до получения ВНЖ] занимает порядка полугода, но в марте 2020 года началась пандемия [коронавируса], границы закрыли, и все застопорилось», — вспоминает он. 

В итоге визу и вид на жительство он смог получить только к апрелю 2022 года. Тогда же Николаев вышел бэкенд-разработчиком в «Яндекс», чтобы получить практический опыт в новой специальности. Но уже в июле уволился, а в августе вместе с женой перебрался в Канаду.

Через несколько недель после переезда в Торонто Николаев начал активно рассылать резюме на LinkedIn на позиции разработчика в различные компании. По его оценкам, суммарно он подал около 70 заявок. «В какой-то момент я решил брать не качеством, а количеством — каждый день откликался на несколько вакансий», — вспоминает Николаев. К резюме он также прилагал ссылку на свои учебные работы на GitHub, веб-сервисе для хостинга IT-проектов и их совместной разработки. 

Николаев не сомневался, что найдет работу: «Я не думал, что мой опыт в финансах дисконтируется в ноль, поэтому рассчитывал даже на middle-позиции». Тем не менее первое собеседование на разработчика в небольшую маркетинговую компанию он провалил, недостаточно хорошо ответив на вопросы о soft skills (мягких навыках — универсальных компетенциях, которые влияют на коммуникацию в работе, но не поддаются измерению). Иностранные работодатели уделяют soft skills большое внимание, заключил он и решил «подтянуть поведенческую составляющую». 

Николаев придумал стратегию: если на новых собеседованиях возникнут вопросы о взаимодействии с коллегами и решении конфликтных ситуаций, он будет опираться на свой опыт работы в финансах. Она дала свои плоды. Новоиспеченный айтишник прошел на позицию разработчика софта в Amazon. Все этапы собеседований в компанию заняли около месяца. «Здесь процессы идут медленнее, в России можно пройти все за неделю — здесь на это рассчитывать не приходится», — замечает он. По мнению специалиста, ключевую роль в его успешном трудоустройстве сыграло хорошее знание алгоритмов, разносторонний опыт и желание учиться новому. 

Параллельно Николаев проходил собеседования в финансовую компанию, небольшой стартап и аутсорсинговую IT-компанию. От первой в итоге тоже получил приглашение на работу, но отказался от него, поскольку вышел в Amazon.

Всего на поиски работы у Николаева ушло два месяца. Он отмечает, что процесс занял сравнительно немного времени, потому что в его случае не стоял вопрос с получением разрешения на работу в Канаде. Все необходимые документы к моменту трудоустройства у Александра были, и работодателю не нужно было оформлять для него рабочую визу. По его оценке, сейчас процесс получения ВНЖ по той же программе Express Entry займет около года при достаточном количестве баллов. 

Николаеву удалось увеличить месячный доход на 20% по сравнению с тем, что он получал в «Полюсе». Однако если учитывать другую структуру расходов и систему налогообложения, уровень жизни даже снизился, признается он. 

Подходящий опыт

Заранее начатая легализация в другой стране помогла и россиянке Юлии Шимф. До конца апреля 2022 года она работала пресс-секретарем в университете креативных индустрий Universal University в Москве. Но о переезде Шимф задумалась задолго до начала «спецоперации». 

Отец Юлии — немец по национальности. Как его дочь она могла претендовать на визу для поздних переселенцев в Германию. Она дает право на получение гражданства страны этническим немцам, покинувшим родину в ходе Второй мировой войны или после нее, и их потомкам.

С 2015 по 2017 год Шимф училась в магистратуре по глобальным коммуникациям в Свободном университете Берлина. Тогда у нее возникла идея собрать все необходимые документы для визы переселенцев (подтверждение немецких корней, справка об отсутствии судимости и др.) и сдать в Москве экзамен по немецкому языку. В 2016 году документы были готовы, но Шимф решила не торопиться с переездом и пока работать в Москве, где ей нравилось. «Я максимально откладывала переезд: сделала лазерную коррекцию зрения, поставила брекеты, получила водительские права», — смеясь, перечисляет она. Начавшаяся в 2020 году пандемия создала новые причины отложить переезд — антиковидные ограничения для жителей Москвы были существенно менее строгими, чем в Германии, рассказывает Шимф.

К концу 2021-го Юлия созрела к подаче документов на визу. Ее заявку одобрили, но из-за большой очереди въехать в страну Шимф, по собственным словам, имела право только после 25 апреля 2022-го. Поэтому она не спешила в посольство за получением визы в загранпаспорт. К походу в посольство ее подтолкнуло объявление иностранным агентом немецкого телеканала Deutsche Welle. Шимф рассказывает, что испугалась ограничения всех дипломатических связей России с Германией, поэтому поспешила за визой.

Юлия столкнулась с отменой рейса, на который у нее был куплен билет. Но 27 апреля ей удалось улететь во Франкфурт через Анкару. В связи с переездом она уволилась из Universal University.

Первое время Шимф жила в лагере для поздних переселенцев, проживание и питание там обеспечивало государство. После она перебралась к родственникам в Штутгарт, где оформила пособие в €500 в месяц как безработная. К тому времени Шимф уже активно искала работу в PR, изучая предложения на LinkedIn и рассылая резюме местным компаниям. 

Первое приглашение на собеседование на позицию стажера в отделе коммуникаций Шимф получила от мюнхенского офиса Amazon. «Пройдя пять собеседований, я получила отказ!» — восклицает специалист. Она рассказывает, что на каждом интервью ей нужно было доказывать новому собеседнику, что она принесет пользу компании, приводя реальные примеры из практики.

Следующим было собеседование в акселератор Startup Autobahn на позицию PR-менеджера. Шимф вспоминает, что еще в январе в Москве откликалась на эту вакансию, но не получила ответ. В июне, указав уже немецкий адрес как контактный, она снова направила резюме в Startup Autobahn и вскоре прошла собеседование. Но и после этого от компании долго не было ответа.

Почти отчаявшись, Шимф стала отправлять резюме на все мало-мальски подходящие вакансии. В октябре ее пригласили на работу контент-райтером в небольшую консалтинговую компанию ILI.DIGITAL в соседнем городе, куда нужно было ежедневно ездить. «Это не работа мечты, но мне уже так надоело сидеть без дела, что я согласилась», — признается она. Однако уже через неделю с ней связались из Startup Autobahn, куда она искренне хотела попасть, и пригласили на работу. Юлия приняла предложение и уволилась из ILI.DIGITAL. 

Сейчас Шимф получает больше, чем зарабатывала в России, но из-за возросших затрат ее уровень жизни не изменился. Она полагает, что попасть на желанную позицию ей помогло хорошее понимание специфики компании: до Universal University в Москве она работала в компании WayRay, которая участвовала в акселерационной программе Startup Autobahn. Шимф тогда готовила сопроводительные материалы как копирайтер.

Большая записная книжка

Михаил Коростиков не раз менял сферу деятельности. Окончив факультет политологии в МГИМО, он несколько лет занимался наукой как исследователь международных отношений, а затем ушел в «Коммерсантъ» писать о внешней политике. В журналистике Коростиков проработал пять лет, а в 2019 году в очередной раз сменил вектор карьеры. «В журналистике в России невозможно заработать денег. Это очень весело, можно спать до обеда, но когда возраст подходит к 30, это уже немножко неустойчиво», — рассказывает он о причинах ухода из профессии. 

В 2018 году на Восточном экономическом форуме Коростиков модерировал дискуссию, посвященную российско-японскому бизнес-диалогу. Там он познакомился со своим будущим руководителем, сотрудником российской государственной корпорации развития ВЭБ.РФ. Впоследствии в 2019 году он пригласил Коростикова возглавить направление международных коммуникаций в корпорации, и тот согласился. 

По словам Коростикова, международными коммуникациями он занимался только первые несколько месяцев. А с началом пандемии, когда форумов и конференций на продолжительное время не стало, присоединился к команде, которая занималась разработкой критериев для законопроекта, по которым экологические компании в России могут претендовать на инвестиции (эти критерии были утверждены председателем правительства Михаилом Мишустиным в 2021 году). В итоге эта тема всерьез увлекла Коростикова. По его словам, он ухватился за возможность получить востребованную на рынке экспертизу. «В этой сфере можно быстро расти — она новая и еще не обросла своими авторитетными экспертами. Все в ней новички и только учатся», — объясняет он. 

В январе 2022-го года Коростиков перешел в «Сбер» на должность руководителя направления международного ESG-сотрудничества (ESG — от англ. environmental — «окружающая среда», social — «социальное развитие» и governance — «корпоративное управление»). Но не задержался там надолго: после начала «спецоперации» решил на время уехать из страны, в том числе из-за «явного падения интереса» бизнеса к теме устойчивого развития. «Уже 25-го [февраля] я начал учить сербский», — рассказывает Коростиков. У его жены было сербское гражданство, поэтому вопроса, куда переезжать, не стояло. Впоследствии он получил сербский вид на жительство.

Специалист стал искать удаленную работу в разных более или менее подходящих для него сферах, расспрашивая знакомых, которых за годы работы в коммуникациях набралось немало. «Я не верю в поиск работы через инструменты вроде LinkedIn. Не знаю ни одного неайтишника, который бы так смог устроиться», — говорит Коростиков. 

«Записная книжка» помогла — уже к концу апреля он вышел на позицию главного аналитика в международную компанию, которая занимается экологическим консалтингом (он отказался называть ее). Будучи сотрудником ВЭБ, при разработке критериев для законопроекта Михаил, по его словам, обращался к этой компании. Теперь он работает в ней удаленно, живя в Белграде. Коростиков рассказывает, что отвечает за разработку ESG-программ для государственных банков Таиланда, а также участвует в работе с госбанками Сингапура и Гонконга. 

С переменой места работы доход Коростикова снизился на 30–35% от уровня «Сбера». Однако репутационно новая позиция «куда выше», отмечает он. 

Главное, на что нужно сделать упор при поиске работы за рубежом, — сеть контактов и английский язык, считает Коростиков. Меньше всего перспектив на международном рынке труда, по его мнению, у филологов и других узких специалистов, профессионально привязанных к родной культуре и языку. Это подтверждает и Елизавета Проселкова из EP Advisory. Лингвистам и филологам она рекомендует получать дополнительные навыки вдобавок к основной специализации — например, маркетинговые, чтобы перейти в сферу коммуникаций.

Русское комьюнити

Возможность найти работу за рубежом для специалистов, профессионально привязанных к языку, есть, если искать ее среди эмигрантского сообщества, считает Мария Третьякова. В России она более 10 лет работала редактором в детских издательствах, а также писала книги для детей. А в 2022 году устроилась учителем в школу в Канаде. 

В отличие от Николаева и Шимф, которые начали процесс легализации в новых странах до 2022-го, Третьякова с семьей получила все документы уже после февральских событий. Поскольку муж Марии — украинец, он вместе с семьей смог получить канадские визы по программе экстренной эмиграции CUAET. Она позволяет получить гостевую визу сроком до трех лет и разрешение на работу в Канаде. На участие в программе могут претендовать граждане Украины и члены их семей.

Третьякова рассказывает, что семья долго не могла решиться на отъезд из России. Но в сентябре 2022 года они все-таки покинули страну, хотя предложений о работе в Канаде у супругов не было.

В Москве муж Третьяковой занимался обработкой дерева. В Канаде рабочая специальность оказалось востребована — он быстро нашел работу в компании, которая занимается отделкой помещений, рассказывает Третьякова. Сама же она считала, что ее английский еще недостаточно хорош для работы, и поэтому долго не могла придумать, чем будет заниматься в новой стране. На период поиска она продолжила удаленно работать с российским детским издательством «Самокат».

Семья обосновалась в пригороде Ванкувера. Как оказалось, там есть большое сообщество русскоязычных людей и даже выпускается газета на русском языке «Ванкувер и мы», рассказывает Третьякова. С изучения объявления в этой газете она начала поиск работы. Найдя несколько подходящих вариантов, остановила выбор на субботней русскоязычной частной школе, куда ее взяли на работу учителем по чтению и окружающему миру для четвероклассников. По словам Третьяковой, отсутствие у нее педагогического образования не сыграло роли: представителям школы понравился ее опыт как журналиста и детской писательницы.

Работа учителем оказалась сложнее, чем представляла Третьякова. «Я срываю связки, хотя не кричу, а просто пытаюсь привлечь внимание класса из восьми человек», — признается она. Тем не менее преподавать ей нравится. «Школа очень напоминает классическую российскую, однако учителям дается много свободы в подборе материалов для урока», — отмечает Третьякова. 

Пока Мария получает меньше, чем зарабатывала в России. «Это нельзя назвать полноценной работой. На мой доход тут можно прожить два дня», — признается она. Поэтому пока семья живет преимущественно на слесарную зарплату мужа. Третьякова рассказывает, что ей уже предложили вести детские кружки по журналистике и книжный клуб в той же школе и в библиотеке. В перспективе это поможет увеличить доход, рассчитывает она.

* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.

Особенности поиска работы в Европе

Разработчик, с гуманитарным высшим, средним английским (сильный акцент и неправильное произношение), 15 годами опыта в десятке проектов, обремененный семьей – вдруг решил найти работу в Западной Европе.

Потрачено полгода. Пройдено десятки собеседований. В процессе сбора информации выбор целевой страны менялся несколько раз. В данной статье я постарался описать личный опыт, дать советы, которые (надеюсь) будут полезны другим.

Общий обзор

В Москве много лет был “рынок работника”. Новую работу можно найти за несколько дней, при этом выбирать из работодателей (зарплата, качество офиса, условия, коллектив…).

В Европе “рынок работодателя”. Недостатка программистов нет. На любое приличное место много кандидатов. Программисты нужны, но нужны сливки. Для этого многие большие компании держат постоянно открытые вакансии, за которыми многоэтапные и длительные системы отбора.

IT-компании в Европе большего размера, чем в России. Если в России много организационно самостоятельных компаний среднего размера, то в Европе много филиалов глобальных компаний, в которых все процессы так же глобальны, формализованы и забюрокрачены.

Самая общая рекомендация

Проходите больше собеседований с целевой страной. Полезно с точки зрения подтягивания языка, офисных идиом, специфического для интервью лексикона.

Не нравится вакансия/компания/зарплата, но нравится страна – подайтесь, пройдите видеоинтервью. Если с первым интервью с HR все более-менее стандартно, то из технического и культурного интервью узнаете много нового о людях в данной стране. Вам потом в этой среде работать. Что спрашивают, как спрашивают, на что и как реагируют. Можете поэкспериментировать, ответить нестандартно и посмотреть реакцию. Это гораздо лучше, чем увидеть у будущих коллег шок при таком же ответе. Увидите разницу в отношении, в доброжелательности и совместимости в данной стране.

Отказаться всегда успеете, а потраченное на подобный опыт время не будет потрачено зря. Пользы больше чем от языковых курсов.

Куда сложно пробиться

Ситуация с местами “куда не пробиться” кардинально отличается от традиционных cоветских/постсоветских представлений о “Западе”. Можно сказать что ситуация прямо противоположна “табелю о рангах”. Чем выше стоит страна в традиционном представлении (Лондон, Нидерланды, Скандинавия, Германия) – тем легче туда попасть, тем больше там нехватка IT специалистов для очередного стартапа, биржи или банка. И тем больше эти специалисты хотят оттуда сбежать туда где тепло.

Первый культурный шок у меня возник, когда на техническом интервью в Люксембург работник мне похвалил преимущество глобальной компании в 60 тыс. человек – “у нас много филиалов в мире и можно будет перевестись, (далее мечтательный тон) В ПОРТУГАЛИЮ, НАПРИМЕР….“. Но спустя множество интервью, я его понял.

Самые недоступные страны ЕС – это Испания, Португалия, Мальта, Кипр. Зарплаты синьора в Испании вдвое ниже Германии, налоги такие же, цены те же, но конкуренция за места многократно выше (я бы оценил как на порядок выше). Из-за климата. Только на вакансии в Испанию я видел поля анкет “cover letter”, после которого поле “summary”, после которого поле “а теперь 160 символов о себе – чтобы мы заметили именно вас”. Стиль “удивите нас”…

Европейский идеал – перевестись в южный филиал корпорации с сохранением зарплаты. Если компания небольшая — переехать всем офисом (многие немецкие, английские фирмы так и делают).

Вам не напишет в LinkedIn рекрутер с предложением о вакансии в Испании. В Лондон, Нидерланды, Швецию – каждую неделю.

Национальные особенности

У многих крупных европейских фирм HR (либо заменяющее его кадровое агентство) базируется в Лондоне. Это худший вариант. Помимо сложностей с языковым пониманием (native speakers — беглая речь, жаргоны, сложные обороты), готовьтесь к откровенно раздраженному/презрительному тону из-за вашего акцента, к бросанию трубки после первого-второго непонятого вопроса или ответа, к хамским диалогам в стиле:

— Сколько хотите?
— XXк.
— Ха. И сколько Вы там зарабатываете на Украине?
— Я сейчас живу в Уругвае, не Украине. Работаю на США. До этого работал в Москве.
— Ну Уругвае… Это где вообще?

Со времен общения с постсоветскими чиновниками/силовиками нижнего уровня — больше нигде я не сталкивался, чтобы кто-то так себя вел. Американцы, ирландцы (те же native speakers) достаточно толерантны к акценту, языковым ошибкам и тем более не позволят себе насмешек. Для лондонских HR это норма.

Еще одна особенность лондонских HR – они звонят для интервью когда захотят и не спрашивая удобно ли говорить — начинают сыпать вопросы по анкете. Тон — “Кремль на проводе”. В Москве HR тоже звонят когда попало, но принято хотя бы спрашивать уместно ли сейчас разговаривать. Все остальные HR мира сначала согласовывают время звонка по почте, обычно на следующую неделю.

Изредка встречающиеся рекрутеры/менеджеры, собеседующие из США — выгодно отличаются от англичан. Толерантность к акценту, благодаря Голливуду и Ютубу — более понятное произношение, никаких смешков (хотя нет, один раз смешки были на техническом интервью, потом очень хвалили мой опыт, но предлагали сильно подвинуться по зарплате). В отличие от ирландцев – американцы смотрят не на полученное 15 лет назад образование, а на опыт. Им важно что ты умеешь.

Перейдем к континентальным, цивилизованным европейцам.

Прекрасные варианты – франкоговорящие народы, немцы. Совместимый акцент. Франкоговорящие (бельгийцы, люксембуржцы) хорошо относятся, немцы довольно похожи ментально – спросят то же, что спросят русские, выберут для разговора те же темы. У большинства английский средний, соответственно говорят медленно и просто, никаких претензий к языку собеседника. У вас английский ломанный, у них ломанный. С испаноязычными – хуже, они по-другому мыслят, взаимопонимания меньше, но больше позитива, тоже не плохо.

Сultural interview. Behavioral questions

Самое сложное в крупной западной компании с англосаксонской корпоративной культурой – это cultural interview. Проводятся обычно менеджером как последнее интервью, реже HR c образованием психолога как второе интервью.

Под behavioral questions подразумевается вопросы “опишите возникавшие конфликтные ситуации и как Вы их решали”, “как Вы видите свою роль в команде”, “почему Вы считаете что будете полезным компании”, “почему мы должны выбрать именно Вас”, “какой Вы видите свою идеальную работу, а теперь опишите идеальную компанию”, “кем Вы видите себя через 5 лет”, “расскажите о своих недостатках”, “что вас мотивирует работать”, всевозможные специальные вопросы чтобы сбить с толку и посмотреть реакцию.

Без специального заучивания типовых “одобренных” поведенческих ответов эта самая культурная разница выставит вас совсем бескультурным. Ответы разучивают сами американцы, чтобы соответствовать “правильному” профилю, заданному корпоративными стереотипами. А уж представитель других культур без тренировки не впишется в рекомендованные рамки никогда.

Простой пример. “Расскажите о каком-то проекте из своего опыта”.

С точки зрения англосакса вы должны говорить о себе и только о себе. Чуть-чуть о проекте, все остальное о своих достижениях. С точки зрения восточного менталитета выпячивать свою роль в коллективе, делающем общее дело – это наглость и хвастовство. Мы (немцы тоже, кстати) в той же ситуации расскажем о проекте, организации работы команды, ходе проекта. А собственная роль… фиксил таски, укладывался в дедлайны, уточнял требования, ездил общаться к заказчикам… По сути делал то же, что остальная команда. Так вот, для англосакса – это Red Flags, абсолютно недопустимое поведение, когда человек говорит о команде, а не своей роли. Говорит не о социализированности, не о солидарности с коллективом, а об отсутствии инициативы, безответственности, склонности выезжать за счет других т.д.

В то же время, рассказать в русскоязычной культурной среде в американской манере, как я и только я, такой замечательный, вел проект (будучи при этом рядовым членом большого коллектива, не принимающим ключевым решений, что видно из резюме), в корне изменил стратегию разработки и выдвинул решающие решения… Избегая упоминания что и как делала остальная команда… Мягко говоря, подумают что перед ними небывалый хвастун с неадекватным ЧСВ. Внутренний цензор не позволяет нам рассказать о себе в американской манере.

Как правильно (культурно) отвечать англосаксу на вопрос “расскажите о конфликтах и своем опыте разрешения конфликтов”? Можно сказать, что лучшее разрешение конфликта в коммуникации, в лучшей координации, в обсуждении проблемы, для того чтобы она не возникла в будущем. Во всем, касающемся культурных вопросов — делайте упор на Светлом Будущем.

В запомнившихся мне конфликтах из российского опыта — 95% времени и нервов было потрачено на выяснение “как такое произошло, кто виноват в случившимся” и только 5% — на поиск лучшего выхода из ситуации. Штрафовать, увольнять и расстреливать при этом никого не собирались, но выяснить нужно было обязательно. Конфликт разрешался убедительными объяснениями, почему так получилось, техническая накладка которую нельзя было предусмотреть. Либо с окончательным выяснением (иногда между коллективами) на чьей стороне проблема и ответственность.

Из моего опыта в коллективах с американским менеджментом – все строго наоборот. 95-100% обсуждения — как быстро найти и реализовать решение проблемы. В прошлое при этом не смотрят вообще, никаких “кто, как, когда и почему”.

Подумайте, насколько американизирована корпоративная культура компании. Если интервьюер — француз или немец из европейского филиала, со средним уровнем английского – можете отвечать ближе к нашему менталитету, будете выглядеть естественней и скорей всего поняты, если англоязычный native speaker или компания сильно американизирована (это сразу заметно по упору на расхваливание компании, ее стремительного роста и успеха, с минимумом деталей о сути бизнеса компании и сути проекта) – постарайтесь переключиться на американский стиль самопрезентации.

Очень рекомендую почитать соответствующие дискуссии на quora.com, посвященные собеседованиям. Замечательный источник живой информации по теме, глазами англоязычных представителей разных культур, со стороны собеседуемого и собеседующего.

Пример обсуждения Red Flags со стороны кандидатов: ссылка.

Технические собеседования

Текущая Линия Партии в мире разработчиков – SOLID, Scrum, TDD. Религиозные догмы и партийные речитативы по этим волшебным средствам нужно знать наизусть. Паттерны еще могут спросить, но уже не так как раньше. Спрашивают про Singleton и “какие паттерны вы используете каждый день”. Когда-то бывший серебряной пулей UML напрочь забыт. Забыты основы основ ООП – inheritance, abstraction, encapsulation, polymorphism, порядок вызовов конструкторов (теперь же все заворачивается в паттерны Factory или Builder), обязательные некогда случаи вызов virtual/overrided методов из конструктора.
Классические вопросы по SQL еще актуальны, в т.ч. если вакансия в облака с NoSQL. Встречаются вопросы по ORM.

Распространенный архитектурный вопрос – InversionOfControl.

Из теории – классика по коллекциям (Set vs Map, Set vs List, HashSet vs TreeSet, ArrayList vs LinkedList).

По облакам, виртуализации – кратко описать архитектуру микросервисов.

Вопросов по техническим деталям фреймворков, по NoSQL ни разу не было.

Технические задания

Их бывает три вида:

Онлайн тест – олимпиадная головоломка на алгоритмы и скорость. Иногда SQL. Качество кода не важно, лишь бы уложиться по времени и код прошел проверочные тесты на стороне сайта.

Домашнее задание – головоломка. Тоже на алгоритмы, но решение и код должны быть красивыми. Обязательно добавьте покрытие тестами.

Домашнее задание по фреймворку. Практический пример, например вебсервис. Разбивайте на несколько специализированных классов. Так же – обязательно покрытие тестами (применительно к фреймворку).

Если нашли ошибку в задаче (несовместимые требования, в скелете проекта) – никогда, даже так – НИКОГДА не добавляйте к решению bugreport. HR, выславшая задачу, поблагодарит Вас, но после этого в ответе от технических работников увидите удивительный набор гадостей о своем решении.

Два раза по глупости написал о замеченных багах, результат одинаков. В первый раз в числе гадостей написали “remove in iterator” (вообще-то паттерн из учебника, remove для коллекции только через сам iterator и можно вызывать), во второй раз – что “код одним файлом” и “нет тестов”, хотя я тест два дня причесывал до блеска, покрытие моей части 90%). Вежливо возражать в таких случаях бесполезно. Оценщик теста может написать любой треш и угар в отзыве, и будет прав. Он выступает как эксперт, вы – как оцениваемый.

Корпоративный мир (косячь и забивай, но с большим энтузиазмом)

Чем глобальнее компания – тем труднее в нее попасть, тем уже допустимые рамки образа кандидата. Не потому что выбираются самые лучшие, а потому что большинство нужно отсеять. Отобранные должны помнить, с каким трудом попали в компанию, а значит ценить место работы. Чувствовать себя элитой в кубикле, а не песчинкой в карьере. Иногда упоминается даже дедовщина (я избранный, я прошел все сита и жернова, а значит буду так же отсеивать, и не важно что не каким качествам). Как в любой крупной иерархической структуре – для отсева отлично подходит случайный отбор иди отбор по критериям, нерелевантным рабочим навыкам.

Методов отсеять лишних кандидатов много:

Глючные формы заявок, если формы работающие – то требующие 2 часа на заполнение (построчно скопировать профиль Линкедина, обходя глюки формы, импорт из Линкедина/резюме в половине случаев не работает, а если работает, то заполняется нарезкой текста не из тех полей/строк).

Быстрее чем за неделю ни одна компания не реагирует. Быстро ответить это несолидно. Исключение – некоторые немецкие компании. Среднее время между назначением следующего интервью/проверкой техзадания – месяц, полтора. Иногда до трех месяцев. Чем глобальнее компания, тем время реакции больше и непредсказуемей.

Отдельная проблема — используемые корпоративные средства для звонков и видеозвонков.

Например, из Люксембурга в Южную Америку не проходят половина телефонных звонков. Ни с одной другой страной такой проблемы не было. Назначено интервью, позвонят, напишут что “вы не берете трубку”. Дублировать по указанному скайпу или вацапу не будут. Но почему-то все люксембуржские компании (включая филиалы глобальных компаний) используют именно телефонию. Почти все ирландские – zoom.us (относительно беспроблемный сервис), все немецкие – Гугл (работает только в Хроме, требует хорошего канала, чувствителен к задержкам).

Наибольшие проблемы – с видеосвязью, встроенной в корпоративный сайт компаний. То работает только в Хроме (о чем конечно не упоминается), то заходишь по ссылке и ждешь, сайт пишет “Вы единственный собеседник в комнате”, пишешь письмо – отвечают что со своей стороны видят то же самое, что меня в виртуальной комнате нет. Никто не знает в чем проблема. В средней и маленькой компании сотрудник без проблем перейдет на Skype/WhatsApp, по обычному телефону созвонитесь и проблема на этом решится, в большой сотрудник обязан использовать “корпоративное средство связи”, армейским способом. Глюк на корпоративном сайте – ОК, значит нам не нужен неудачник. Не работает рассылка из корпоративного календаря – аналогично.

Повторная подача в компанию

По общепринятым нормам, в большую компанию можно заново подаваться через несколько месяцев (месяца 4-6) после отказа. Считается что вы могли получить недостающий опыт, скорректировать себя и т.д. Вероятность попасть к тем же интервьюерам достаточно низка — Вы войдете уже в другую воду. Можно сказать и по другому – компании прекрасно понимают, что жернова отсева работают слишком хорошо и нет никакой корреляции между отсеянными и качествами, необходимыми непосредственно работнику на рабочем месте.

Немного примеров по компаниям

Amazon – люксембуржский амазон отреагировал на application через 2 месяца, пригласив в Дублин, еще через месяц в сам Люксембург. К тому моменту в Люксембург я уже не хотел, слишком много изучил информации по стране.

HR Амазона на Дублин заявила что я не подхожу, потому что не понимаю ее вопросов, а значит пока не готов. Подтягивайте язык и подавайтесь снова. А вопросов я не понимал, потому что ее английский хуже моего. Акцент, непонятные фразы, обдумывание каждого произносимого слова. На вопрос о ее родном языке ответила что испанский. Вакансия была в Дублин, она его многократно назвала Даблин. Среди дублинских на эту тему есть мем, о билетной кассе: — КудаБлин??? ТуДаблин!!!

Zalando – HR нашла меня сама, поразив своей настойчивостью. Отказ после cultural interview. Есть подозрение, что не захотели оплачивать межконтинентальный перелет, т.к. следующие 4 технических собеседования у них обязательны в офисе. По видео никак, компания достигла порога негибкости процессов.

CGI – архитектор все техническоe интервью задавал несколько странные вопросы. Какая операционная система мне нравится? Какая IDE мне нравится? Какой фреймворк мне нравится – JEE или Spring? Хмыкание после каждого ответа. После чего отказ. Так и не понял что это было. Супруга высказала предположение, что он отбирал себе жену на основе общих интересов, а не работника 🙂

Glovo – было интервью с первым HR, который пропал. Через 1.5 месяца было интервью с другим HR, ничего не знавшем о первом. Мы с ним месяц не могли назначить интервью, т.к. мне несколько раз приходила рассылка (шаблон приглашения) с незаполненным полем даты и времени собеседования. Рассылку починили, прошел “культурное” интервью. Одна из двух компаний, где добавил bugreport на мелкую ошибку в тесте, в результате получив отзыв, полный гадостей. HR согласился, что отзыв вообще никак не соотносится с моим решением на чем все и заглохло. Самый большой и сложный (по количеству перечисленных фич в техзадании) технический тест из всех.

Fujitsu – со стороны компании все ОК. Удивительно для компании такого размера. Быстрый процесс, все профессионально, накосячил сам на “мотивационных” вопросах в третьем интервью, с будущим менеджером.

Страны ЕС

Германия

Плюсы: Одно из лучших в мире соотношений зарплаты/цены. Быстрый процессинг виз. Быстрое ПМЖ. Авто в 1.5 раза дешевле остальных стран ЕС. Один из мировых языков (4 страны ЕС на нем говорит, много технической информации) – детям полезнее, чем учить какой-нибудь нидерландский, каталонский или люксембуржский суржик. Хорошее образование. Жены трудовых мигрантов могут работать.

Ордунг и все положительные прелести ордунга.

Минусы: Гражданство не получить (нужно отказываться от всех предыдущих гражданств). Многие, прожив 25 лет – остаются оформлены на ПМЖ.

Если Берлин – то нужно заранее понимать, что в городе 25% сидит на социале, море беженцев, небезопасные пригороды и полностью этнические районы.

Ордунг и все отрицательные стороны ордунга…

С каждым годом страна становится все более мультикультурной, впитывая в себя Восточную Европу, Турцию и остальной мир. Среди HR мне попадались русские, малазийка, аргентинец и одна немка. Хорошо это или плохо – не могу сказать однозначно. Но это неизбежно. В стране самый низкий в мире уровень рождаемости (даже с учетом рождаемости мигрантов), а промышленность и строительство еще не перешли на “безлюдные технологии”.

Ирландия

Плюсы: Английский. Большие зарплаты. Доброжелательные люди. Относительно небольшие цены на недвижимость (для покупки. Аренда очень дорогая).

Минусы: Климат. Нет защиты работников (могут уволить в любой момент за полчаса, как в США, могут оформить визу, а потом уволить в первый день, ничего не объясняя). Платное высшее. Жена не может работать (вплоть до получения гражданства, а это 5 лет + год два на процесс), а потом у нее будет многолетний перерыв в резюме и отсутствие местных референсов. Не входят в Шенген. Бытовые цены выше континентальной Европы. Правый руль. Очень дорогие автостраховки. Высокая преступность. Население половины районов Дублина характеризуют как гопников.

Формальный подход к образованию и прочим формальным признакам кандидата. Кто на кого в Ирландии учился – тем всю жизнь и работает, желательно получив лицензию. У кандидата должно быть IT образование для работы в IT, иначе HR просто не будут отвечать. Или HR говорит что ему все нравится и он передает application дальше, следующий этап не отвечает.

Многие вопросы решаются через горизонтальные связи в пабе (рассказываете свою проблему и случайный собутыльник вспоминает кого-то из этого же паба…), вплоть до визовых затруднений после официального отказа. Хронический алкоголизм в Ирландии – это не болезнь, а полезный социальный навык.

Нужно социализироваться? Нужно общение? - В паб!
Проблемы? В паб!
Нужна работа? В паб!
Решил перекусить? В паб!
Решил выйти из дома? В паб!

Испания

Плюсы: Море!!! (семейные поймут). Можно забыть о зимней резине.

Минусы: Вакансии в основном Web/Full stack. Мало серьезных проектов.

Низкие зарплаты (ниже удаленок + налоги примерно 30%). Много бюрократии. В отличие от бюрократической Германии – много произвола на местах, в виде решений отданных на усмотрения чиновников. Одному решили так, другому иначе.

Оформление виз все время усложняется (по словам HR – несколько лет назад было намного проще). Все местные компании и большинство международных в настоящее время не хотят делать визы, рассматривая кандидатов из ЕС.

Законодательная традиция “оккупадос” — если уехали на недельку и в дом вселятся кто угодно – то законодательно их нельзя выселить годами, более того – все коммунальные расходы ложатся на хозяина или легально арендующего дом. Подобные же законы работают в Аргентине – там даже право собственности со временем может перейти к физически захватившим дом. Решение подобных случаев лежит вне юридических практик.

Швейцария

Плюсы: Низкие налоги, высокие зарплаты, стабильная экономика, валюта подорожала в 2.5 раза за 20 лет по отношению к доллару/евро.

Минусы: Цена на недвижимость перекрывают все преимущества от высоких зарплат. Дешевле 700 тыс. ничего не купить.

Высокие бытовые цены, выше всех соседних стран. Таможенная граница с остальной Европой, со штрафами за провоз иностранного “шоппинга”. Очень дорогие страховки, дорогое медобслуживание с низким качеством.

Можно жить, приехав молодым и без детей. Содержать семью нереально даже для местных. Соответственно — один из самых низких уровней рождаемости в мире.

Компании не хотят делать визы, т.к. к ним стоит очередь кандидатов из граждан ЕС (HR так и отвечают).

Люксембург

Плюсы: лучшая в ЕС социалка всех видов. Высокие пособия на детей, кружки, пенсии и т.д. Приятное население, хорошее отношение. Нет беженцев. Французский язык. Как в стране банков — очень льготные условия кредитов. Перекладывая на наши реалии – это скорее беспроцентные ссуды, а не кредиты.

Минусы: Очень дорогая и переоцененная недвижимость. Втрое дороже соседних с Люксембургом городов Германии и Франции. Меньше полумиллиона долларов (или от двух тысяч в месяц аренды) объектов недвижимости не найти. Рынок перегрет открытием филиалов крупных фирм (фактически это налоговый оффшор внутри ЕС), привозом экспатов-топов, новой недвижимости строится очень мало.

По статистике страна стоит на 1-м месте в мире по ВВП на душу населения, но эта никак не соотносится с реальными зарплатами простых работников. Синьоры получают меньше чем в Германии, при этом недвижимость кратно дороже, бытовые цены выше, рынок труда очень мал.
Жена трудового мигранта не может работать (5 лет до получения гражданства).

Бельгия

Плюсы: половина страны франкоязычные. Доброжелательное отношение. Очень много IT вакансий, в основном связаны с госзаказами для Европарламента и аналогичных структур Брюсселя. Этнических мигрантов много, но они в большинстве приехали еще в 70-х, успели вжиться.

Минусы: Ярко выраженных минусов не нашел, кроме обязательного изучения нидерландского в школах.

Кипр

Плюсы: У всех отличный английский, подтянете свой уровень. Климат. IT острова в основном вокруг Forex.

Минусы: Правый руль. Жизнь на острове с небольшим населением, где все друг друга знают.

P.S.

Все приведенные оценки – сугубо личные. В основном из личного опыта, либо собирательные с локальных форумов. Личный опыт других людей может быть совсем другим. Мои советы не универсальны, могут быть ошибочны.

Но все же надеюсь, что кому-то собранная и обобщенная информация будет полезна.

Мы собрали семь историй айтишников, которые смогли перебраться в Европу после февраля 2022 года. Ребята рассказали, как они искали работу, оформляли документы, с какими трудностями столкнулись и какие у них впечатления от эмиграции.

Направление 1. Германия

Ведет Telegram-канал Dmitry Nikolaev channel

Я давно хотел переехать в Берлин, а в феврале понял, что больше тянуть нельзя, и начал искать работу в Германии. На поиски у меня ушло чуть больше месяца. Первые письма с приглашением на интервью начали приходить через пару недель после начала поисков. А уже в апреле произошел первый контакт с моим нынешним работодателем. Окончательно переехал я только в июле, так как получение визы заняло долгое время.

Как искал работу

Мне помог тред в Twitter с информацией о компаниях, которые делают офферы с релокацией, и контактами рекрутеров.

Поиск работы проходил не без сложностей, потому что был большой ажиотаж. Я откликнулся на 100-120 вакансий, разослал резюме. Раз семь я получал письма с обратной связью, в том числе с отказами. До интервью дошло общение лишь с тремя компаниями. Вот такая конверсия: из 120 откликов — три интервью.

Тем, кто хочет релоцироваться, я советую постить резюме везде: на LinkedIn, в Twitter и других возможных каналах. Конечно, конкуренция довольно высокая, конкурс на вакансии большой. Но не нужно отчаиваться. Просто будьте настойчивы, много откликайтесь и параллельно готовьте документы.

Как проходил отбор

Процесс найма строился по типичной схеме. Сначала звонит HR-специалист, чтобы выяснить ваш психологический портрет. Убедившись, что вы в целом вменяемый, они проверяют уровень владения иностранным языком — в моем случае немецким. В случае успеха приглашают на следующий этап.

Я претендовал на вакансию фронтенд-разработчика. Первое собеседование было посвящено теории: спрашивали по React, JavaScript, TypeScript, немного по HTML. Потом была практика — задачи. Нужно было реализовать функцию по заданному условию, встроить эту функцию в React-компонент. На третьем этапе мне дали на выбор несколько приложений и спрашивали, как бы я спроектировал одно из них — чисто архитектурная задачка, с блок-схемами, без кода.

Обычно на собеседовании я держу при себе блокнот с ручкой и записываю вопросы, ответы на которые не знаю. В стрессе все быстро забывается, а если записал — потом можно подтянуть теорию в этой области или изучить новую технологию. Так после каждого неудачного интервью я закрывал пробелы в знаниях. В итоге именно это помогло мне пройти техническое собеседование, несмотря на сложности.

Затем меня познакомили с командой и структурой компании. В общей сложности меня собеседовали одним днем в течение пяти часов: было четыре созвона подряд с разными людьми, все на английском. В конце мы виртуально «пожали руки», и через несколько дней мне прислали оффер.

Как готовил документы

При релокации необходимо апостилировать все документы. В марте на подготовку мне потребовался месяц, а моему другу в апреле — уже в три раза больше времени. Важно было подготовить документы, чтобы даже в случае миграции в Турцию/Армению/Грузию оттуда подаваться на визу для Европы. Сделать апостиль можно только в России, в том числе, по доверенности, в посольствах — нельзя.

Самое долгое — это апостилирование диплома, которое занимает два месяца. В некоторых случаях сделать это особенно трудно. Например, мой университет отказал в предоставлении данных. К счастью, мне не нужно было апостилировать именно этот диплом, я пытался сделать это на всякий случай. Был нюанс и со свидетельством о рождении. Я жил в Санкт-Петербурге, но родился в другом месте. Апостилировать свидетельство о рождении можно только в ЗАГСе того города, где оно было выдано. Зато документ можно заменить в ЗАГСе любого города, для этого потребуется 15 минут и 300 рублей.

Мы переезжали с женой и с кошкой. Жена получала отдельную визу на воссоединение с супругом, несмотря на то, что выезжали мы вместе. Ей нужно было сдать немецкий на уровень A1. Кошке сделали все тесты, что заняло месяца полтора. Вещи мы решили не перевозить. Что-то продали, а что-то раздали — багаж уместился в два чемодана и два рюкзака.

Читайте также:
«История IT. 1970: События, люди, технологии»: Павел Калашников про запуск UNIX-времени, создание Pascal и патент на компьютерную мышь

Впечатления и особенности IT-индустрии

Я часто слышу от друзей, которые планируют переезжать, что они не уверены в своем уровне английского. В случае с Берлином могу сказать, что здесь не так много носителей английского. Поэтому если у вас есть опыт работы в международной компании и на митингах вы чувствуете себя комфортно, вам достаточно просто уметь изъясняться: что тебе нужно, что ты сделал по работе. Часто в компаниях есть языковые курсы. Не недооценивайте свой английский!

По приезде мы не встретили никакого негативного отношения к себе: все хорошо и спокойно. Когда мы въехали в квартиру, соседи тут же начали с нами знакомиться, мы даже приглашали друг друга на чай — настолько все дружелюбно.

На работе довольно спокойный темп, руководство заботится о психологическом состоянии сотрудников, предоставляют несколько оплаченных походов к психологу в год. Таким образом стараются предотвратить выгорание и обеспечить психологический комфорт. Я работаю не спеша, не чувствую никакого давления, никто не будит меня звонками по ночам. Мои коллеги — ребята из разных стран, все работают вместе. Никто никого не дискредитирует, все нормально сосуществуют друг с другом.

Направление 2. Литва

В Twitter @anton_ebl

Меня зовут Антон, я работаю Performance QA в крупной геймдев-студии, которая изначально базировалась в Беларуси. Я подписал с ней контракт 22 февраля 2022 года, а 24 февраля был мой второй рабочий день.

Компания объявила срочную релокацию

В геймдеве я работаю недавно. До этого девять лет занимался промышленным программированием — программировал роботов. Последние четыре года жил в Санкт-Петербурге, на работу устраивался удаленно. В феврале всех сотрудников, даже тех, кто был на испытательном сроке, попросили принять решение: остаются ли они в своих локациях — Россия, Беларусь — или релоцируются.

Нам дали несколько дней на размышления и попросили принять решение максимально быстро, однако некоторые сотрудники переезжали даже спустя несколько месяцев. Думаю, процесс релокации длится до сих пор.

Как принимал решение

Я не планировал переезжать из Питера, мне там нравилось. Пять лет назад уже отказался от релокейта — мне предлагали переехать во французский офис компании, в которой я тогда работал.

Принять решение было непросто. Непонятно было, что будет дальше — закроют ли границы, сможет ли компания продолжать сотрудничать с людьми в России. Сомнений добавлял и тот факт, что я был еще в процессе онбординга. После некоторых раздумий я решил, что все-таки стоит попробовать переехать.

Как готовил документы и переезжал

Я переезжал со своей невестой и ее дочкой. Компания организовала нам трансфер в третью страну — Армению. Там нам пришлось какое-то время пожить в отеле, пока готовились документы. Стоит отдать должное работодателю, они все взяли на себя. Мы просто отправили сканы паспортов и получили визы.

Мы переехали в Литву. Между нашими странами есть соглашение о признании документов, поэтому их не нужно было апостилировать. Но требуется заверенный перевод свидетельств и справок — например, если человек подается на получение ВНЖ в связи с заключением брака. А если вы подаетесь на основании работы в Литве, понадобится только подтверждающий документ от работодателя о том, что вы специалист с зарплатой больше средней по стране.

Изначально я переехал по рабочей визе, но уже успел получить ВНЖ. Ближайшие полгода я планирую жить и работать здесь.

Впечатления

Меня часто спрашивают, как здесь относятся к русским. За семь месяцев пребывания здесь у меня не было ни одного конфликта. Нам не задали ни одного вопроса о происхождении или языке. Возможно, это связано с тем, что в Литве многие говорят по-русски, особенно старшее поколение. Молодые люди говорят на английском, поэтому можно легко переключаться и со всеми находить общий язык. Русофобия — это миф.

До переезда в Вильнюс я ни разу здесь не был, но посещал другие европейские города. Если сравнивать с Питером — по моему мнению, лучшим городом России — здесь более размеренная жизнь. Особенно это чувствуется в межсезонье: весной и осенью.

В Литве много внимания уделяют work-life balance, здесь не принято задерживаться на работе. Вечерами в будни на улицах здесь тихо и пусто, потому что все рано ложатся спать. Город не только очень тихий, но и очень зеленый. Это самая зеленая столица Европы.

Я обращаю внимание на заботу о городском пространстве. Например, велодорожки прокладывают так, что они огибают растущие деревья, вместо того чтобы спиливать их. Я стал больше гулять, хожу пешком на работу. В Питере это часто проблематично: не всегда можно проложить удобный пеший маршрут между двумя точками, если это не центр.

Есть один момент, непривычный для тех, кто переехал из России. Здесь большинство сервисов работает с 9 до 6. Время людей ценится выше, да и стоит оно дороже. Поэтому многие вещи невозможно сделать без отрыва от работы, после окончания рабочего дня. Нужные инстанции надо успеть посетить в обеденный перерыв.

Стоимость жизни здесь выше, потому что коммунальные услуги стоят дороже. Никто не замерзает, но значительная разница в цене — это факт. Нельзя не упомянуть и дешевые перелеты по Европе из Литвы. Например, в Данию отсюда можно улететь за 10-15 евро.

Особенности IT-индустрии

Мой уровень жизни точно не снизился в результате переезда. Что-то здесь дешевле, что-то — дороже. Еда и общественный транспорт мне обходятся дешево. А многое, чем я пользовался в Питере практически ежедневно, например, каршеринг, — здесь не нужно.

У моей компании есть офис в Вильнюсе, но я работаю в нем только пару дней в неделю. У нас гибридная схема организации работы. Тут проходят IT-мероприятия: геймдев-конференции, devcamp. Но я на них еще не ходил, потому что пока не очень готов социализироваться настолько активно. Мне хватает коллег, семьи и новых друзей.

Сложно судить об отличиях в организации всех процессов, потому что примерно 80% коллег переехали вместе со мной. Судя по общению с коллегами-европейцами, разницы между нами нет. Gamedev — дружелюбная сфера.

Направление 3. Нидерланды

Я работаю Scala-разработчиком в амстердамском офисе компании Evolution Gaming. Оффер я получил в сентябре прошлого года.

Как принимал решение

Девять месяцев назад я еще работал в офисе Тинькофф и занимался в корпоративном спортзале. 3 марта я был на тренировке и из окна видел пустой Макдональдс — он впервые был пуст, атмосфера была пугающая. В СМИ писали, что скоро объявят военное положение, и уже никто никуда не уедет. Я вернулся домой и стал искать ближайшие билеты.

Мы с женой как раз въезжали в нашу свежевыплаченную и свежеполученную квартиру в Москве. Документы оформляли медленно, потому что было странное ощущение: мы только переехали, и вот нужно делать это снова.

Основная цель была — оказаться за пределами России до пятницы. Мы не смогли найти билетов и решили поехать в Оренбург, чтобы пересечь на такси границу с Казахстаном. Но там еще действовали ковидные ограничения, и мы не смогли найти обоснование для въезда. Три часа заняла дорога из аэропорта до границы и еще столько же обратно, нас тошнило от усталости. В итоге мы нашли очень дорогие билеты в Турцию, прилетели из Оренбурга назад в Москву и 5 марта улетели в Стамбул, а оттуда — в Грузию.

Начиная с марта я работал на зарубежную компанию, параллельно дорабатывая в Тинькофф. Нидерландский работодатель предложил нам работать удаленно из Тбилиси. У них там есть офис, правда, не для разработчиков, но можно было легализоваться в стране. Это онлайн-казино с онлайн-крупье, работающими из Тбилиси. Я взял долгий отпуск на старом месте работы, надеясь, что смогу совмещать. Но не получилось, поэтому в июне я из Тинькофф уволился.

Как готовил документы

Процесс переезда в Амстердам прояснился не сразу. Сначала мы оформили вид на жительство в Грузии, а в августе стали искать жилье в Амстердаме. Это заняло полтора месяца — и только 1 октября мы улетели из Грузии в Амстердам.

Переезд в Амстердам прошел довольно легко после полугода кочевой жизни. В Тбилиси мы снимали квартиры на AirBnb, у нас было мало вещей: всего три чемодана. С ними мы и вылетели в Амстердам.

В Тбилиси полно уличных животных, в нашем дворе было много кошек. В мае в квартиру стали залетать мухи, и мы как раз думали, как от них избавляться, когда в окно впрыгнула кошка. Мы пошутили, что это очень большая муха, прилетела и сидит, ждет, когда мы ее покормим. Эта кошка стала жить у нас, назвали ее Муха и начали готовить к переезду.

Мы возили ее к ветеринару, купили билет на самолет, но выяснилось, что есть ограничения: лететь можно не раньше, чем через четыре месяца после прививки от бешенства. Нам не хватило нескольких недель. Жена отвезла кошку в Москву, но как только это станет возможно, мы планируем перевезти Муху к себе.

Читайте также:
Создательница закрытого женского комьюнити QA sisters: «IT-сообщества — это новые профсоюзы»

Впечатления

В Амстердаме мне все нравится. Немного непривычно, что нет знакомых магазинов и доставку многих товаров нужно ждать гораздо дольше. Сервис значительно дороже, чем в Восточной Европе и в России. В остальном это очень комфортный город. Если денег достаточно, здесь очень приятно жить, а уровень беспокойства низкий. Олег Куваев, автор мультиков про Масяню, в интервью Юрию Дудю (в РФ признан иноагентом)  сравнивал уровни тревожности: в Петербурге и Москве он оценил на 8, в Израиле — около 5, а в Амстердаме — 2 балла из 10. Наша зарплата обеспечивает наши потребности, мы не очень требовательные люди.

Здесь действительно очень комфортно, вся инфраструктура спроектирована хорошо, в том числе транспортная. Очень удобно быть велосипедистом, но и общественный транспорт позволяет быстро добраться куда угодно из любой точки. Город очень зеленый. Много красивой архитектуры и приятных людей, которые по умолчанию всегда улыбаются друг другу и пытаются заговорить.

Нидерланды — это страна номер один по знанию английского языка среди стран материковой Европы. Здесь все знают английский и почти все — немецкий. Нормально, когда бездомный человек знает пять языков. Я спокойно общаюсь со всеми на английском. Начал учить нидерландский, но пока знаю только самые простые фразы. Это язык официального общения, поэтому было бы полезно его выучить. В офисе и в чатах с коллегами я много общаюсь на русском, потому что моя компания изначально из Прибалтики и долгое время нанимала преимущественно русскоязычных разработчиков.

После 24 февраля я боялся, что оффер отклонят или меня уволят сразу после трудоустройства. Сейчас в Европе наблюдается сокращение найма, но эта волна началась только сейчас, на меня она не повлияла. Достаточно много новых людей приехало в нидерландский офис из Украины, России и Беларуси. Компания продолжала релоцировать людей весь год. Даже открыла новые офисы в Португалии и Польше. Офис, в котором я работаю — что-то вроде штаб-квартиры компании. А головной офис находится в Риге.

Ни с какой русофобией мы не сталкивались ни в одной стране. Наоборот, все с удовольствием с нами общаются, соседи приветливые. Никто из знакомых здесь не делился плохим опытом. Максимум — в Грузии встречались антироссийские надписи, но люди очень дружелюбны, работает то же правило, что и везде: если ты хорошо относишься к человеку, то и он к тебе так же. Сами нидерландцы гордятся своей толерантностью и мультикультурностью. Идешь по городу и слышишь разговоры на множестве языков.

Направление 4. Кипр

В Twitter @raven_oscar

Как принимал решение и готовил документы

Оффер я получил 17 февраля. Собеседоваться было весело, я прошел весь процесс за два дня, и мне тут же сказали, что согласны перевезти меня на Кипр. Я подал документы на загранпаспорт, потому что мой предыдущий закончился, и начал готовиться к переезду.

После 24 февраля компания аккуратно предложила всем покинуть территорию РФ как можно быстрее. Те, у кого были загранники, вместе с семьями выехали, а я поехал в Киргизию, пожил там какое-то время, пока не убедился, что не предвидится закрытия границ. Когда получил загранпаспорт, за два дня собрался и уехал на Кипр.

Чтобы перевезти сотрудников, несколько компаний скинулись и купили чартерный рейс, который вывозил людей из Еревана на Кипр. Нам не требовались никакие визы. Мы просто пришли на таможню с паспортами, таможенник сверял фамилию в списке и пропускал. Работодатель отдал нам паспорта через четыре дня. Потом такую лазейку с заездом на Кипр без визы прикрыли.

Главное — здесь нравится моей семье. Я переехал с женой и шестилетним ребенком, работодатель помогал оформлять документы. Единственное, что потребовалось от нас — один раз съездить в миграционную службу. Я получил двухлетнюю рабочую визу.

У нас был жесткий лимит на вещи. Нам сказали, что на наш рейс мы можем взять 20 кг, дополнительные места купить невозможно. Мы взяли три чемодана, один из которых детский. Как принято на Кипре, работодатель оплатил нам месяц проживания в отеле, чтобы мы искали жилье. С поисками были трудности, потому что народу приезжало очень много. Но я нашел квартиру и все стало прекрасно.

Читайте также:
Чему мидлы и сеньоры могут научиться на Хекслете: 10 направлений

Впечатления

Это был не первый мой визит на Кипр, хотя прошлый раз был давно. У других людей, возможно, был культурный шок, потому что после Москвы Лимасол воспринимается как маленький странный город. Но у меня было представление, куда и зачем я еду, поэтому мне было нормально.

Если не считать цен на жилье, мне здесь нравится абсолютно все. Начиная с работы, заканчивая тем, что я могу тут кататься на велосипеде круглый год. С моей точки зрения, здесь хорошо, но у людей могут быть разные проблемы. Некоторые новоприбывшие пытаются занять ниши, в которых есть потребность у эмигрантов: открывают магазины или оказывают услуги, которых здесь нет.

К местной кухне привыкать пришлось не сразу. Я ел в офисе, жена и ребенок поначалу питались в отеле. Я бы не сказал, что мы почувствовали какую-то специфику. Другое дело — получение медицинской помощи. На острове лучше не болеть. Медицина здесь специфичная, но экстренная помощь оказывается нормально, по крайней мере ребенку.

Еще недавно айтишника, который захотел поехать на Кипр, я бы назвал смелым человеком. Потому что в стране с населением в один миллион человек рынок IT не развит. Да, здесь есть ребята, которые живут на Кипре 5-7 лет, но они поменяли несколько работодателей. До недавнего времени Кипр был совсем деревней, где все про всех все знают. Теперь людей и компаний больше, становится интереснее. Появляется все больше разных тусовок, в том числе айтишных.

Я сужу по велотусовке: она тут большая, активная, и две трети из нее — айтишники. Когда я только приехал, в велочате было 300 человек, спустя полгода стало 700 участников. Это в основном эмигранты, потому что среди местных велоспорт менее популярен.

Не всем подходит местный климат. Есть те, кто не может привыкнуть к образу жизни. У меня есть коллега из Иркутской области, города Ангарска — по численности он как Лимасол. Если в какой-то момент одолевают сомнения в правильности выбора, надо сказать себе: «Это такой Ангарск. Для Ангарска — тут ок». Если кто-то хочет цивилизации в московском смысле, то это не подходящий вариант.

Направление 5. Финляндия

В Twitter @_scorchy

Как принимал решение

Раньше я работал в Wildberries и еще в паре компаний поменьше. В конце прошлого года стал задумываться об очередной смене работы: надоела рутина. В декабре-январе начал поиски, изначально рассматривал переезд в Японию, потому что у меня есть степень бакалавра японоведения. Но потом в феврале началось то, что началось.

Компания, в которой работал, релоцировала своих сотрудников в Грузию и Сербию. Я съездил на неделю и туда, и туда, в целом все понравилось. Но мне не хотелось привязываться к старому работодателю, поэтому вернулся в Россию, чтобы искать новую работу. К концу весны у меня было несколько вариантов, один из них — в Финляндии. Я принял оффер и 4 июля переехал.

Однажды наткнулся на блог, автор которого эмигрировал из России: сначала жил в ближнем зарубежье, потом осел в Эстонии. Он написал, что новые эмигранты сейчас будут так же скитаться, пока не найдут удобное место для жизни.

Так и получилось, я повторил его путь, поездив весной по разным странам, и в итоге надеюсь закрепиться в Финляндии. Хочу, как минимум, перевести дух и понять, насколько я вливаюсь.

Как оформлял документы

Одна из причин, почему я выбрал Финляндию — здесь все организовано очень удобно, начиная с подачи документов, заканчивая поиском квартиры. Альтернативой для меня был Берлин, но там сложно найти жилье.

Я жил в Петербурге, поэтому подать документы было просто. Я оформил заявление в электронном виде, сходил в визовый центр подтвердить личность и принести оригиналы, а после этого по почте привезли мою карточку ВНЖ. Это заняло около трех недель, с учетом fast track — ускоренного рассмотрения документов для квалифицированных специалистов. Также летом ввели визу типа D, по которой можно въехать в Финляндию и ждать оформления ВНЖ уже на месте. Удобно, что большинство документов можно оформить онлайн, даже подписать договор с работодателем.

Поддержка релокации зависит от работодателя. У моей компании не было релокационного пакета как такового, но они помогли с жильем на первое время, наняли аутстаф-контору, которая занимается релокацией. Эксперт из этой фирмы ходил со мной по всем инстанциям, помогал оформить все бумаги. Особенно важно было оформить банковскую карту, потому что в Финляндии все онлайн-сервисы привязаны к банкам, как у нас — к порталу Госуслуги. Причем если без Госуслуг жить можно, то без банковского id в Финляндии — не получится.

Со мной даже ездили смотреть квартиры для аренды. Здесь можно снять жилье у компаний или у частников. Я решил рассматривать варианты, которые предлагают фирмы, чтобы не возиться с документами. Мы за один день рассмотрели шесть вариантов жилья от одной фирмы в одном районе.

Впечатления

Финляндия находится близко к нам, но все же это не постсоветская страна, поэтому многое здесь непривычно. Больше всего меня удивляет застройка городов. У нас она довольно плотная, люди живут целыми районами. А в Хельсинки плотно застроен только центр, а все, что вокруг — это лес, в котором иногда встречаются домики. Здесь кажется, что ты живешь не в полуторамиллионном городе, а в пятидесятитысячном. Для понимания, в Хельсинки всего 600 тысяч населения, а полтора миллиона — это вся агломерация из Хельсинки + Эспоо + Вантаа + Кауниайнен, которые юридически разные города, но по факту — один большой. Это не плохо, но непривычно. Поэтому иногда езжу в Таллин — там все родное, такое постсоветское.

В Хельсинки я нашел все, что нужно для жизни. Квартиры сдаются без мебели, но есть IKEA. Вещей у меня было немного, поэтому их перевозка не вызвала проблем. Есть люди, которые помогают с перевозкой вещей из Петербурга в Хельсинки по принципу такси. Некоторые коллеги перевозили вещи с помощью транспортных компаний. Я переживал, что буду скучать по дому, что все будет непривычно. Но здесь легко найти даже ржаной хлеб, кефир и гречку.

Русскоязычных людей в Финляндии немного, около 1%. Если правильно помню, это следующее нацменьшинство после шведов. В основном выходцы из России живут на востоке, ближе к границе. В Хельсинки встречаю много русских, как минимум несколько десятков из них — на работе.

Считается, что финны тихие, замкнутые. Они держатся подальше от людей, например, стоят на остановке общественного транспорта в трех метрах друг от друга, чтобы не нарушать личное пространство. Я интроверт и хорошо тут вписываюсь.

Финский не похож на другие европейские языки, изучать его будет довольно муторно. Для сравнения, в Сербии мне многое было понятно интуитивно. Зато в Финляндии я пока еще не встречал человека, который бы не знал английский. Есть те, кто живет в Финляндии по 5-6 лет, но до сих пор не выучили язык. Для этого нет достаточной мотивации — без этого знания можно обойтись. Но если вы хотите претендовать на получение гражданства Финляндии, придется учить финский или шведский.

Здесь спокойно и тихо, кому-то может показаться скучно. Финны обожают природу, здесь созданы все условия, чтобы заниматься хайкингом — тропинки в лесах, национальные парки, люди массово едут за город в выходные. Природа похожа на север России, но здесь больше каменистых холмов — я ценю возможность жить в таким месте.

Я немного переживаю из-за изменений, которые вводят страны Прибалтики. Их можно понять, но я бы не хотел столкнуться с отменой виз и ВНЖ. Время от времени кто-то из местных депутатов предлагает запретить россиянам покупать недвижимость в Финляндии. Пока непонятно, что будет дальше, но хочется верить в лучшее. Я всем желаю удачи в переезде в Финляндию, если есть такая возможность. Для этого даже необязательно быть сеньором-помидором, например, мой опыт работы — около четырех лет.

Читайте также:
Как разработчику улучшить свое тестовое задание

Особенности IT-индустрии

IT-индустрия здесь отличается от российской примерно так же, как и везде в Европе. Баланс работы и жизни ценится больше, чем у нас. Когда работал в Wildberries, мне могли написать: «Привет, нужно срочно выкатить на прод, у тебя есть время до полуночи». У меня такое ощущение, что новый работодатель даст мне на аналогичную задачу месяц.

Здесь заставляют ходить в отпуск, настаивают, чтобы работник отдыхал и развлекался. Есть профсоюзы по отраслям, каждый лоббирует свои законы. Айтишный профсоюз добился разрешения отдыхать в случае болезни два дня без предоставления справок. Достаточно просто уведомить работодателя.

Таких маленьких «плюшек» много, и когда они накапливаются, чувствуешь, что это очень социально-ориентированная страна. Думаю, во всей Северной Европе так.

Да, тут высокие налоги, прогрессивная шкала налогообложения. Но чувствуется, что деньги уходят на всякие классные штуки для общества. Местные айтишники подтверждают мои ощущения, говорят, что здесь никто не валяет дурака, но никто и не торопится. Когда привыкаешь к этому подходу, сложно отойти от него.

Зарплаты здесь не очень большие. Миддлы претендуют на 4-5 тысяч, сеньоры — 6-7 тысяч евро. При этом налоги «съедают» 30-40 процентов. А стоимость жизни выше, чем в среднем в Европе. Это надо учитывать. Когда я давно живущему тут другу жаловался на это, он сказал, что я дурачок: зарабатывать надо в США, а здесь у сотрудника сферы обслуживания и у айтишника разрыв в доходах не будет многократным, как мы привыкли в РФ. И это хорошо, как минимум для стабильности общества и поддержания крайне низкого уровня преступности.

Направление 6. Норвегия

Профиль в LinkedIn

Я переехал в Норвегию около трех недель назад, работаю embedded-разработчиком в компании, которая занимается производством микроконтроллеров. Сфера и задачи остались те же, что и на прошлых работах.

Как оформляли документы и переезжали

Переезжали мы вместе с женой. Ехали на автобусе из Питера до Хельсинки и оттуда на самолете. С собой взяли только необходимые вещи, а остальное отправили почтой, с Норвегией пока есть почтовое сообщение. На месте особо ничего из вещей покупать не пришлось, так как удалось найти полностью меблированную квартиру, в которой даже есть посуда.

В оформлении документов нам помогал работодатель. В целом процесс выглядел так: после получения оффера мы подписали доверенность на имя работодателя, чтобы документы за нас подали в Норвегии. После этого единственное, что нам пришлось сделать, — подписать несколько анкет и отсканировать требуемые документы. Сканы работодатель подавал за нас в UDI (местной миграционной службе).

Из документов для получения ВНЖ мне понадобились паспорт и диплом с нотариально заверенным переводом. Жене — загранпаспорт, свидетельство о рождении с апостилем и свидетельство о браке с апостилем, плюс к свидетельствам нужны были нотариально заверенные переводы.

После отправки документов мы стали ждать решение по выдаче ВНЖ, находясь в Петербурге. Примерно через полтора месяца пришел положительный ответ. После этого нам выдали однократные въездные норвежские визы типа D, и мы поехали в Норвегию через Финляндию.

Уже на месте в Норвегии я пошел в полицейский участок, показал бумаги об одобренном ВНЖ, и где-то через неделю мне по почте пришла моя residence card. Аналогичный процесс с женой, только ей карта пришла чуть позже.

Самая большая сложность тут в том, что не принимают российские карты, а для оформления местной карты нужно сначала получить ВНЖ и затем несколько недель ждать рассмотрения анкеты в банке. Мы пользуемся наличными, но их тоже много где не принимают, например, в кафе и общественном транспорте. Единственное спасение — банк Revolut, который оформил мне виртуальную карту сразу после получения ВНЖ.

Впечатления

С едой, продуктами, услугами все ок, только цены на продукты тут примерно в два раза выше, чем в России.

Нравится, что здесь образ жизни гораздо спокойнее и размереннее, не принято засиживаться на работе и совершенно нет токсичности в общении с коллегами. Общаюсь в основном с коллегами, они относятся ко мне с интересом, иногда спрашивают, как россияне относятся к происходящему сейчас, но не более того.

Здесь живут люди из разных стран, поэтому негативного отношения к приезжим нет. Английский знают все, с кем я общался, проблем с языком не возникало ни в магазинах, ни на улице, когда надо спросить что-то у прохожих. Документы для подачи заявления на ВНЖ тоже все были на английском, поэтому без знания норвежского в Осло можно жить без проблем.

Пока в Норвегии успел посетить только Осло и Тронхайм. Оба города очень холмистые и с большим количеством зелени. В теплое время года многие люди ездят на хайкинг за город, но мы пока не ездили, так как уже закончился сезон. В основном гуляли по городу, но даже в черте города много природы: парки, скалы, реки.

Сложнее всего привыкнуть к новому образу жизни. Здесь люди не так часто, как в Петербурге, пользуются такси, доставкой еды, реже ходят в рестораны, так как это все стоит дороже. Но ощущение безопасности и комфорта того стоят.

Читайте также:
Виталий Емельянцев: Как создать самый популярный чат об эмиграции для разработчиков «Релокейти» и что теперь будет с IT в России

Особенности IT-индустрии

Русскоязычных коллег почти нет, я познакомился лишь с тремя экспатами из России, при общем количестве сотрудников в несколько сотен. Какой-то особой специфики в сфере IT тут нет, все рабочие практики и инструменты те же, что я использовал в России.

В РФ со своей зарплаты я мог много откладывать, ходить в кафе и отправлять родителям деньги каждый месяц. Сейчас с этим стало гораздо хуже. К тому же мне пока тяжеловато находиться в англоязычной среде, гораздо быстрее устаю на работе, так как помимо рабочих задач нужно много усилий прикладывать, просто чтобы коммуницировать с коллегами. Но зато есть и плюсы: воздух в городе очень чистый, можно пить воду из-под крана.

Направление 7. Швеция

Я работаю в модном-молодежном банке для мигрантов MAJORITY.

Как принимала решение

До переезда в Швецию я работала в Яндексе. После пандемии условия удаленной работы стали довольно гибкие. У нас с коллегами была запланирована поездка на Шри-Ланку на первое марта. Нам повезло, что после 24-го февраля мы всей командой оказались там и коллективно приняли решение искать работу вне России. Пока шли процессы интервью, я почти все время работала переезжая с места на место. В Россию я в итоге возвращалась на месяц для сбора вещей и увольнения.

Причиной окончательного отъезда из России стали политические реалии и приближающийся экономический кризис. Я давно собиралась уезжать, но события 2022 года стали пинком.

Как оформляла документы

Мне пришлось поменять работу, чтобы получить рабочую визу в Швеции. Из сложностей было только то, что жалко было уходить с предыдущей работы, она мне нравилась и я бы хотела работать там дальше.

Документы мне оформляла компания. Проблем никаких не было. Из больших плюсов Швеции — не требуется ничего, кроме загранпаспорта, для оформления разрешения на работу. Никаких апостилей, справок, дипломов и прочего.

Возвращаться не планирую, есть много возможностей жить и работать не в РФ. Ближайший год планирую жить в Швеции и уже после принимать решение — оставаться здесь или нет.

Впечатления

Я нашла несколько новых знакомых, количеством общения в целом довольна. Также встретила молодого человека. Все друзья/знакомые/парень или русские, или украинцы. Из иностранцев общаюсь только с коллегами по работе и немного неформально на обедах и корпоративах. Отношение к русским хорошее, не замечала никаких проблем ни у меня, ни у моих знакомых.

Жизнь в Швеции гораздо более расслабленная, после Москвы и ее культа достигаторства здесь довольно скучно, и чувствуешь, что тупеешь. Это основная причина, по которой возможен мой отъезд отсюда.

Особенности IT-индустрии

Здесь довольно сильная зарплатная уравниловка. Тут я могу себе позволить гораздо меньше, чем работая в IT в России. Айтишники здесь абсолютно такие же люди, как и все, и зарплата у них почти такая же, как у учителей или продавцов.

Итоги: как подготовиться к переезду в Европу

1. Заранее закажите документы. У вас должен быть загранпаспорт со сроком окончания не раньше, чем через три месяца, а в идеале у вас в запасе должен быть год. Проверьте наличие документов об образовании, свидетельств о рождении на вас и ваших детей, свидетельства о браке.
2. Заблаговременно закажите апостили, сделать это можно по доверенности.
3. Идеально, если вас релоцирует компания, тогда часть забот ляжет на ее плечи. Если вы переезжаете самостоятельно и думаете найти работу уже по месту, оформляйте визу на поиск работы и подайте документы на ВНЖ, как только получите оффер. Найти работу в иностранной компании будет легче, находясь не в России.
4. Счет в местном банке и договор на долгосрочную аренду жилья — документы, которые необходимо сделать сразу по приезду в новую страну. Они понадобятся для оформления в миграционной службе и получения ВНЖ.
5. Скорее всего, много вещей забрать с собой не получится. Соберите самое необходимое, а лишнее лучше продать.
6. Заранее позаботьтесь о домашних любимцах. Кроме ветеринарного паспорта, прививок и справки из ветклиники, для ввоза животного в ЕС понадобится сдать анализ на антитела к бешенству. Сделать это можно только спустя три месяца после прививки.
7. Оформив трудовой контракт и получив ВНЖ по работе, вы сможете перевезти партнера с собой. Если вы в браке, будет легче.
8. Для переезда не помешает английский, но не нужно быть слишком требовательным к себе. Достаточно среднего знания и умения рассказать, что вы сделали или в чем у вас проблема. Обычно никто не требует идеального произношения или грамотности.
9. Не стоит бояться русофобии: обычно в Европе все настроены доброжелательно и толерантно.

Продолжайте учиться:
На Хекслете есть несколько больших профессий, интенсивов и треков для джуниоров, мидлов и даже сеньоров: они позволят не только узнать новые технологии, но и прокачать уже существующие навыки

Посмотреть предложения Хекслета

Не раз попадались на глаза высказывания, что русских за границей никто не ждет, с российским образованием тоже не судьба найти работу, если и уезжать, то через учебу-замужество-еще как-то, а работать чуть ли не посудомойкой.

Так что решила рассказать о нашем личном опыте.

Некоторое время назад мы с мужем поставили перед собой цель – найти работу в Европе по специальности и уехать поработать-пожить. Если коротко – нашли и уехали. Для этого потребовалось отправить где-то так 3000 откликов на вакансии на двоих и пройти с полсотни собеседований (тоже на двоих) в течение года.

Сразу оговорюсь – на истину в последней инстанции не претендую. У всех различные стартовые условия, разные цели и “багаж”. Все ниже описанное – исключительно персональный опыт, собственные “шишки” и “грабли”. В первую очередь, себе на память (и на будущее). А если кому-то, кто тоже решится на подобный шаг, мое повествование будет полезным и позволит оптимизировать процесс поиска работодателя за границей РФ – то это только велкам!

Немного вводных данных:
– как уже написано выше, за период с августа 2012 по май 2013 мы на двоих с мужем отправили где-то так 3000 откликов на вакансии
– география поисков изначально включала всю Европу и совсем немножко Канаду с США (на тот момент мы были совершенно не капризны в этом плане, поэтому искали везде; обязательным условием было, чтобы работа более-менее соответствовала уровню компетенции, а работодатель готов был спонсировать получение рабочей визы)
– нашли на LinkedIn.

Сейчас, анализируя этот процесс поиска, я довольно четко понимаю, почему так долго, так много и т.д.
Вот на этом и попробую сделать акцент.

Где и как искать